日前，裁判文书网显示，家住西安碑林区、现年53岁的投资者杨先生花27.7万元购买某银行西安文艺路支行（以下简称：文艺路支行）代销的长安基金旗下产品，谁料，一年多的时间竟已亏损超10万元。心有不甘，杨先生将代销机构文艺路支行告上法院，要求其赔偿所有损失的本金及利息。最终，判决虽未能全如杨先生所愿，但也有“收获”，其成功使该支行承担30%经济损失......买基金亏了钱，还能“失而复得”？众所周知，相对股票，基金可以分散投资风险，是一种相对“保本”的选择，但风险也不意味着没有，出现亏损后往往也只能由投资人咽下苦果。但上述情况最近有了“反转”。日前，裁判文书网显示，家住西安碑林区、现年53岁的投资者杨先生花27.7万元购买某银行西安文艺路支行（以下简称：文艺路支行）代销的长安基金旗下产品，谁料，一年多的时间竟已亏损超10万元。心有不甘，杨先生将代销机构文艺路支行告上法院，要求其赔偿所有损失的本金及利息。最终，判决虽未能全如杨先生所愿，但也有“收获”，其成功使该支行承担30%经济损失......基金一年多亏损超10万2021年7月28日，杨先生在文艺路支行工作人员周某某推荐下，购入长安基金旗下产品——长安成长优选混合型证券投资基金（012689）。该案涉基金的管理人（负责基金日常运作等）为长安基金管理有限公司，基金托管人（负责监管资金安全等）为中国工商银行股份有限公司，文艺路支行为代销机构。然而，该基金的R4中高风险等级不仅为日后诉讼“扯皮”埋下伏笔，更是直观地摆在净值走势上。图片来源：天天基金网天天基金网显示，该基金自2021年8月12日成立以来净值震荡下跌。截至2022年12月31日时，该基金净值跌至0.57元，近乎腰斩。眼看基金持续下跌，杨先生却在购买基金近一年后（2022年7月8日）才被首次告知已亏损5.37万元左右，理财经理还表示近期涨幅11.7%，亏损比之前少了不少，将随时关注并反馈行情，杨先生表示已知晓。2022年11月11日，当杨先生时隔四个月再收到理财经理电话时，已是让其当日三点之前到银行柜台办理赎回基金。杨先生表示尽快过去，但他并未前去办理。几经波折后，杨先生在2022年11月16日、12月21日分两次赎回基金共17.14万元，损失本金10.23万元，亏损比例为37.52%。投资虽有风险，但杨先生也不愿吃个“哑巴亏”，其抓住两点将文艺路支行告上法庭：一，被告未向原告充分揭示投资风险，未对基金销售行为进行录音录像；二、直至2022年4月该基金已下跌43%，在此期间被告未采取任何方式警示过原告。杨先生认为，被告种种行为已严重违反基金代销机构的适当性义务，存在过错，应承担缔约过失责任，赔偿他损失的本金及利息。文艺路支行则辩称，杨先生自有资金从未由该支行直接管理，而是进入托管人账户，因此两者之间并非金融委托理财合同关系，而是代销基金产品关系。且该理财产品并非银行自营开发，银行只是“代销中介”，获得中间手续费，不承担产品管理与兑付。对于杨先生，文艺路支行称其具有较高的文化知识水平，存在多次理财投资行为，其中不乏风险等级R4的基金，理应预见到所面临的亏损风险。且文艺路支行仅仅是案涉基金产品的代销机构，也已经尽到了提示注意及适当性义务。事已至此，本案问题焦点已然“浮出水面”，即——文艺路支行究竟有没有尽到适当性义务？法院：三七分责首先，何为适当性义务？即销售金融理财产品的金融机构应向投资人充分揭示投资风险，对投资人的风险承担能力进行评估后，合理推荐、销售适当产品的法定义务。从法院判决看，文艺路支行显然做的欠妥。虽然杨先生曾在2015年至2021年期间在被告处购买多种基金，风险等级包括R2、R3、R4，且历次风险评估记录显示其曾被评估为稳健型（二级）、成长型（四级）甚至进取型（五级）。但法院表示，在本次事件中，文艺路支行未能举证工作人员在推荐杨先生购买案涉基金过程中，已对原告的风险认知、风险偏好、风险承受能力、财务状况等进行全面评估及已向原告充分揭示了投资风险等相关证据。其也并未充分举证证明其推荐给原告的风险等级较高（R4）产品是否与原告的风险承担能力等相匹配，即是否将适当的产品销售给适当的客户。再加上文艺路支行在基金到期后及持续下跌等重要节点，确实并未进行风险提示，法院最终认定其未尽到适当性义务，应承担一定的缔约过失责任。“盘”完被告，法院表示杨先生亦难完全“脱得了干系”。本案中，杨先生作为完全民事行为能力人及投资人，在享受基金份额收益的同时亦当承担可能的投资风险。其在购买案涉基金产品前具有一定的基金购买经验及多次风险测评记录，庭审中其也表示清楚定期存款和基金的区别。而杨先生在知晓该基金已经存在亏损的情况下，并未及时赎回止损，直至2022年11月16日、2022年12月21日才分两次赎回案涉基金，造成损失进一步扩大，亦存在过错。另外，该基金产品系通过手机银行购买，杨先生作为手机银行账户及密码持有者，可自行登陆查询了解案涉基金类型及进行基金购买及赎回操作等情况。鉴于此，法院依照当事人过错程度等因素选择“三七分责”，被告应赔偿杨先生经济损失30%的责任，杨先生自行承担其经济损失70%的责任。关于损失数额，应按照杨先生损失本金数额10.23万元计算，对杨先生主张的利息损失，法院不予支持。最终由杨先生自行承担7.16万元，被告承担3.07万元。对此，记者亦联系文艺路支行方，对方称稍后联系，但之后截至发稿电话无法接通。...
文章摘要本文揭示了地产销售行业存在的隐秘网络，包括销售人员跳单和介入项目分销的行为。由于长期拖欠销售提成和项目销售不佳，一些销售人员不得不通过这些方式来增加收入。然而，结佣难题和客户信息外泄等问题也给他们带来了困扰。• 地产销售人员通过跳单和介入项目分销来增加收入• 销售人员面临结佣难题和拖欠佣金的问题• 销售人员利用客户信息外泄的渠道来积累客户资源，构建销售网络按照正常工作安排，10月16日，韩涛本来应该休息，但下午有客户联系看房，他还是开车接客户去看了一个项目，结束时已是晚上7点多，“我们干地产销售的，没有什么休息日，忙起来几个月都休息不了”。韩涛原为一家房企北京区域的销售员，2023年春节后，因为公司拖欠销售提成，辞职单干，与同事合伙成立了一家地产经纪公司，同事因为“被拖欠的佣金太多，没法离职”，主要是韩涛在外面跑。韩涛主要有两条业务线，第一，合伙人或其他公司的销售将单子转给他做。合伙人是北京房地产市场较为资深的销售人员，与各大项目销售负责人均熟识；加上渠道佣金远高于内部成交提成，他可以从项目销售手中拿到不少单子。第二，介入房地产项目分销。韩涛和合伙人注册的经纪公司，入驻了知名中介平台，利用各个项目非成交存量客户资源参与新开盘项目分销。在房地产销售领域，韩涛的两条业务线都被视为销售人员“跳单”，有违职业操守，被开发商明令禁止。但在当前房地产市场下行背景下，部分房地产企业由于长期拖欠销售人员提成，加上项目销售不佳影响销售人员收入，“现在对这些行为睁一只眼闭一只眼，销售人员也得养家，难处都理解”，韩涛说。内单外导韩涛干房地产销售的时间不长，转正后就遇到疫情。进入公司后，现在的合伙人作为师父带着他干，现在，他依然对合伙人以师父相称。三年时间，韩涛辗转公司在北京各大项目的案场，从负责前期带客，到独立销售，逐渐成长为一名成熟的地产销售。市场时好时坏，销售人员的收入起伏波动，但由于跟对了师父，他也赚到不少钱。变化出现在2022年三季度，由于市场下行，预售资金提取困难，上半年的销售提成一直没有发，韩涛说。带他的师父从业时间比较长，被拖欠的提成高达几百万。“本来没打算出来干，师父想出来，因为被拖欠的提成太多，已经脱不了身”，韩涛说，“他继续在职负责找客户资源，我出来带客跑市场。”2022年底，韩涛和师父开始张罗注册经纪公司，春节前，新公司注册下来了，干了半年，他换了一辆60多万的车，“因为没有购房资格，现在还没办法买房”。从公司辞职后，韩涛第一单业务就来自老东家，师父将谈好的客户，转到他们的合伙公司。此后，陆续有其他熟悉的老同事将谈好的单子转移过来，就这样一步一步干起来了。韩涛介绍，一般项目自销人员提成是千分之二，外部渠道的佣金是1.5%左右，部分去化较难的项目，佣金可以到2%或3%。自销与外销之间巨大的佣金差价，一直是房地产销售灰色收入的主要原因之一。干的时间长了，开始有其他项目的自销人员找韩涛走单，这都得益于师父在地产销售领域的人脉。“我和师父办事都踏实，没有坑过谁一分钱，时间长了，大家都信任你”。但更大原因还是利益，以一套总价500万元的房子为例，自销提成只有1万元，而通过渠道销售，佣金是7.5万元，“通过我们，销售员至少分到2万~2.5万元的佣金”。随着转来的自销单子增多，韩涛的业务也蒸蒸日上，随之而来的是，结佣难题开始凸显。正常情况下，购房者和开发商签订购房合同、交完定金，就应该结一部分佣金，交完首付后结清佣金。但是由于近年房企普遍资金紧张，结佣越来越难，部分项目拖欠渠道佣金甚至长达五年时间。“大渠道一般都有法律团队，通过打官司能要到钱”，韩涛说，小渠道很难从项目顺利拿到佣金，“刚开始干的几单业务，到现在没结”。韩涛介绍，为了增加成交，他们一般会给购房者承诺返点，一旦成交了，先垫钱给购房者返点，业务越多，累积的佣金越多，垫付的资金也越多。“如果佣金最后结不了，等于忙活半天非但没赚到钱，还贴钱”。解决的方法就是抱大腿，目前，北京新房市场主要有贝壳、美安居等一级代理销售渠道，“向他们交一些点位的管理费，他们负责和开发商结佣，我们就省很多事”。榨干信息做地产代理销售渠道，核心竞争力是快速匹配到与项目客户定位符合的客户群体。在与同行合作走单的过程中，韩涛摸索到一个快速积累客户资源的渠道，正是通过这个渠道，韩涛和合伙人建立起稳固的销售业绩。一个正常销售的房地产项目，看房人到访都会登记，时间久了，会积累起一定数量的客户资源，开发商一般会作为资源储备，在其他项目开盘时，优先向未成交的看房人推销。防止客户资源外泄是开发商的重要工作。一般情况下，客户到访售楼处，由客服人员负责登记资料及联系方式，再随机将客户分配给销售人员。此举一方面是避免内单外导，另一方面也便于管理客户资源。但在实操过程中，销售人员介绍完项目后，通常会通过手机号、微信等方式建立起联系，因此，每个销售人员手中都有一批客户资源，并了解他们对区位、户型、面积、预算的要求。一些管理不善的项目或清盘项目，会将未成交的客户资源打包出售给同行或者中介。据韩涛介绍，客户信息外泄一直较为普遍。韩涛的师父发现，如果能把这些资源利用起来，可以很好地解决他们的客户来源问题。“销售人员接待完后，基本会对能不能成交有个大概判断”，韩涛说，提前打好招呼后，如果本项目成交几率不大，销售人员就会把客户需求和预算等信息推给我们，一些老销售对客户和市场都熟悉，很容易匹配出适合客户的项目。由于销售人员隶属于房地产企业，不方便直接出面，韩涛成为销售人员和项目之间的纽带。一旦销售人员推荐的客户在其他项目成交，他们会拿出几千元答谢费给销售人员。在当前供大于求的房地产市场，类似韩涛这样的渠道人员，让隶属于不同开发商的销售人员暗地里间接构建起了一张销售网络，“张三的销售可以卖李四家的房子，李四也可以卖张三家的房子”。韩涛说，在北京房地产市场，任何一个项目开盘，他们都可以在一天之内梳理出三四百名相匹配的客户资源，有了这种整合客户资源的能力，他们也具备规模参与新项目开盘分销的实力和条件。心照不宣一家大型房企北京区域片区销售负责人告诉经济观察网，房地产市场上行阶段，项目销售人员全部精力专注买房，大部分销售不屑赚出售客户信息这类“小钱”。所以，彼时大部分房企对客户信息管理并不严格。2017年北京“认房又认贷”政策出台后，偏远郊区的项目出现滞销，销售领域撬客户、抢客户、出售客户信息、内单外导等现象逐步泛滥，“从那个时候开始，房企开始搞数字化，加强信息管理”。2021年四季度房企流动性危机爆发以来，房地产市场规模快速萎缩，尤其是今年以来，除了3月需求释放和9月“认房不认贷”政策刺激，市场稍有小幅上升，整个市场交易曲线仍在向下，部分稀缺楼盘销售也普遍不及预期。市场下行，销售不及预期，销售人员的收入也面临着青黄不接，不仅销售人员有增收的意愿，因为拖欠佣金及稳定销售团队的需要，一些地产公司也有意识地放任了这一行为。韩涛介绍，他的老同事们，只有项目开盘时能获得一定的业绩，平时一个月卖出一套都难，单靠基本工资很难在北京生活下去，尤其是赚过大钱的销售，“会不甘心”。而且，最近一年来，各个项目的退房率在不断攀升，销售人员好不容易卖出一套房，最后可能面临拿不到提成的境遇。韩涛介绍，2022年底在公司做销售时，一个新项目开盘，他卖出10套，最后退了9套。据他介绍，开盘时，为了营造热销氛围，项目对销售口径往往放得很大，“很多时候，会劝客户交10万元意向金锁定房源，有时候甚至5万元、2万元就可以锁定一套房源”，而这些均被列入销售业绩。当前市场下跌压力较大，客户心理随时都会出现波折，也使得销售人员的收入面临更大不确定，“即便确实成交了，也不一定能拿提成，项目也缺钱”。上述片区营销负责人表示，房地产流动性危机爆发以来，销售人员已经经历多轮裁员，有的房企甚至撤销了自销团队，项目全部通过渠道销售。相比民企，国企和央企保留自销团队的情况较为普遍。韩涛的合作伙伴多数来自国央企销售人员，“民企风险大，随时可能爆雷”，韩涛说，即便是龙湖这类公认安全系数较高的民企，他们也会非常谨慎。“一是因为国企央企不会出现烂尾风险”，韩涛说，第二个原因是，与民企相比，国央企尤其是资金链紧张的国央企，跳单、导外单等操作更容易实现。“你不给销售发提成，又怎么好意思查销售搞外快”，韩涛说，越是困难的房企，越是依赖器重销售团队，“所以只要不是做出太出格的事，很多事情都是心照不宣的”...
丹麦时尚品牌Ganni和墨西哥生物材料公司Polybion联手打造了一款由细菌纤维素制成的西装外套。Polybion表示,与皮革生产相比,这些细菌以水果废料为原料，这一过程大大减少了碳排放。用工业水果废料喂养细菌会得到什么？“黄色皮夹克”可能不是您的第一个答案，但这正是丹麦时尚品牌 Ganni 与墨西哥生物材料公司 Polybion 合作的成果。这款西装外套是一款独一无二的原型，旨在作为未来系列的概念证明，它由细菌纤维素制成，而不是试图复制皮革的特性，它的设计让人感觉像是一种全新的材料。Polybion 联合创始人 Alexis Gómez-Ortigoza 表示：“令我们印象深刻的是，很多人都喜欢这款夹克，因为它的材质不像皮革。”“很容易看出这不是皮革，但也不是塑料。它有一种独特的感觉。”它的创造者说，尽管它是使用一些与传统皮革相关的方法生产的，但这款西装外套的碳足迹要小得多，而且不会影响强度和透气性。“这是全球品牌用细菌纳米纤维素制成的第一件夹克，”Gómez-Ortigoza 补充道，“因此，这对生物材料行业来说是一个非常重要的里程碑。”从康普茶到罐头水果拥有金融背景的 Gómez-Ortigoza 于 2014 年与拥有生物技术背景的兄弟 Axel 共同创立了 Polybion。他们与朋友兼材料科学家芭芭拉·冈萨雷斯·罗隆 (Bárbara González Rolón) 一起，最初专注于菌丝体（一种根状真菌丝网络），并开设了一个菌丝体材料试验工厂。然后，奇怪的事情发生了。“大约五年前，我的一个朋友走进我的办公室，他给我看了一个康普茶罐，”戈麦斯-奥尔蒂戈萨回忆道。“我们从那种饮料中分离出了第一个细菌。”康普茶是一种越来越受欢迎的发酵茶饮料，用于制作夹克的细菌生物质（称为Celium）就来自那个罐子。从那时起，Polybion 几乎完全转向细菌发酵，因为它认为细菌发酵是高性能皮革替代品的有前途的新来源。为了喂养细菌，Polybion 使用来自当地罐装水果生产厂的废料，主要是芒果。“我们用水果残渣喂养细菌，这种水果残渣在墨西哥中部极其丰富，”戈麦斯-奥尔蒂戈萨说。“我们通过添加我们开发的特殊配方将其转化为生长培养基，将其转化为细菌的食物。“然后细菌将繁殖并产生纳米纤维素基质作为代谢副产品，我们在两周后收获，然后进行鞣制和整理程序。”细菌生物质的处理工艺与传统皮革相同。否则，水果废料最终会被送往垃圾填埋场，在那里分解并产生甲烷——这种温室气体的吸热能力比二氧化碳强25 倍。戈麦斯-奥尔蒂戈萨表示，一些生产商还非法焚烧或倾倒废物。Gómez-Ortigoza 表示，与最环保的皮革生产方法相比，Celium 的生产产生的排放量约占四分之一，考虑到通过拯救水果废料而避免的排放量后，该过程成为负碳排放。纳米纤维素收获后，将使用当地制革厂采用的技术进行处理。“我们使用与动物皮革制革厂相同的设备，但不含铬或任何有毒化学物质，”Gómez-Ortigoza 说。“由于这种材料是有机的，所以它有一种自然的感觉——它的呼吸和磨损方式与皮革类似。这非常重要，尤其是对于奢侈品牌而言。”Polybion 正在探索使用 Celium 制造纺织品以外的东西的可能性，包括纸板、线、建筑木材，甚至伤口敷料。“它有潜力成为一种商品，一种用于不同应用范围的广泛材料，”戈麦斯-奥尔蒂戈萨补充道。“但截至目前，我们的重点是皮革替代品，因为我们相信这种应用的上市时间最短。”从不同的布料上剪下来如果你想买一件细菌夹克，你就得再等一会儿。“这件西装外套是一件独一无二的单品，不幸的是，它不出售，”Ganni 可持续发展和企业社会责任总监 Lauren Bartley 说道。Ganni 承诺到 2027 年其运营的绝对碳排量减少 50%，目前正在与其他新型面料合作，目标是到 2025 年其主要系列产品中 10% 的产品都由这些面料制成。不过，该公司将出售2024 年由 Celium 制成的服装。巴特利说，这件西装外套的设计与 Ganni之前系列中使用传统材料成功呈现的廓形相同——米歇尔·奥巴马 (Michelle Obama) 穿着有机棉版本。“我们选择了黄色，以赋予其与之前系列中亮粉色和绿色羊毛西装外套版本相同的明亮感和冲击力，”她补充道。尽管 Celium 与皮革有一些相似之处，但它是一种有机材料，具有自己的外观和感觉。Polybion 正在计划与其他时尚品牌合作开展类似项目，但尚未透露具体名称。“我只能说，我们正在与世界上最大的运动服装公司以及法国三个最重要的奢侈时装公司合作，”戈麦斯-奥尔蒂戈萨说，并补充说他预计明年将详细宣布这些内容。时装公司越来越多地探索创新材料，以使其服装更具可持续性。伦敦艺术大学循环设计与创新教授Kate Goldsworthy表示：“纺织工业正在寻求将农业和食物垃圾作为这场新材料革命的可行原材料，以应对气候危机，从而更好地利用地球资源，而无需使用原始资源。”“由纤维素制成的纺织品当然不是什么新鲜事，但越来越多的创新公司正在寻找从废物流中生产纤维素纤维的新方法。Polybion 在生产的各个方面都考虑了环境问题，供应链都在 30 英里半径范围内，认真对待本地生产。”她补充说，现在面临的挑战是扩大生产规模并让消费者接受这些材料。丹麦皇家学院、哥本哈根和挪威奥斯陆城市大学的教授凯特·弗莱彻 (Kate Fletcher) 表示，尽管Celium等替代材料是有望降低冲击力的服装面料系列中的一个受欢迎的补充，但这永远无法解决时尚可持续性挑战的根本原因。她说：“这一挑战还在于其他方面：解决时尚行业规模逐年增长的问题并减少生产过剩，否则无论我们用什么材料生产服装，影响都将继续上升。”...
2020年7月29日，尼日利亚拉各斯的绿手指花园里，一只从野生动物卖家手中买下的获救穿山甲正在休息。头图来自路透社。环保组织公布的一项调查显示（2023年10月23日），由全球顶级银行支持的中国三大制药公司正在其药品中使用濒临灭绝的动物部位。英国环境调查局 (EIA)在周一的一份报告中表示，已发现 72 家获得中国药品监管机构许可的公司使用豹子和穿山甲的身体部位，这两个物种面临灭绝的威胁。其中包括北京同仁堂、天津医药、吉林敖东医药三大上市中药巨头。EIA 表示，已发现这些公司生产的至少九种“据称含有豹子和/或穿山甲的产品”。该组织表示，一些被查出的公司还销售含有老虎和犀牛身体部位的产品。EIA 法律和政策专家阿维纳什·巴斯克 (Avinash Basker) 在另一份声明中表示：“这种有效的工业规模使用只会使这些物种更加接近灭绝。”媒体CNN已联系同仁堂、天津制药和吉林敖东置评。他们的品牌在中国非常受欢迎。同仁堂创立于1669年，是中国著名的品牌之一。该公司自称是“八个皇帝统治188年来”唯一向皇室提供中药的供应商，并已发展成为世界上最大的中药生产商。报告称，他们共有 62 家银行和金融机构作为投资者，其中包括全球财富 500 强公司。贝莱德（BLK）、花旗集团（C）和汇丰银行（HSBC）均在被点名的股东之列。贝莱德和花旗拒绝置评，汇丰银行没有立即回应 CNN 的置评请求。EIA 目前正在敦促这些股东剥离其股份。巴斯克表示：“看到如此多的主要银行和金融机构实际上支持这种破坏性的剥削，特别令人失望，尤其是在许多银行和金融机构承诺不这样做的情况下。”据动物权利组织称，在价值数十亿美元的中药产业中，豹骨粉被用于制作绷带和片剂，作为更昂贵的虎骨的更便宜替代品，虎骨被认为可以治疗关节炎和其他关节疾病。EIA 在其报告中指出，穿山甲鳞片被认为“有助于血液循环、促进人类泌乳和治疗风湿病”。近年来，世界各国政府加强了对一些濒危动物的法律保护，其中包括中国。2020年，中国政府将穿山甲鳞片从批准的中药成分清单中删除。泰国海关官员展示2017年在曼谷查获的 136 只穿山甲中的一只。据专家称，穿山甲是地球上非法交易最多的野生哺乳动物。根据研究组织IUCN SSC 穿山甲专家组的数据，三年前，穿山甲是地球上非法交易最多的野生哺乳动物，而且现在仍保持着这一头衔。...
英国最富有的金融人物之一哈米什·奥格斯顿 (Hamish Ogston)的投资公司因性交易指控而陷入困境。据知情人士透露，基金管理公司Partners Capital已终止与奥格斯顿家族办公室（即Milton Magna）的关系。《星期日泰晤士报》调查称，家族办公室米尔顿·麦格纳 (Milton Magna) 在过去 15 年里参与剥削东南亚性工作者，随后至少一名米尔顿·麦格纳 (Milton Magna) 高管断绝了与该公司的关系，辞去了公司职务。75 岁的奥格斯顿代表没有回应置评请求。奥格斯顿告诉《星期日泰晤士报》，他不承认这些指控中对他私生活的描述，并否认他的行为相当于剥削弱势女性。英国警方表示，他们正在审查这些指控。根据最新文件显示，米尔顿·麦格纳 (Milton Magna) 为奥格斯顿 (Ogston) 管理着约 1.1 亿英镑（1.34 亿美元）的投资，奥格斯顿创立了保险服务公司CPP Group Plc。一位不愿透露姓名的知情人士表示，Partners Capital 管理着全球约 530 亿美元的捐赠基金、基金会和富裕家庭，该公司正在采取措施，取消家族办公室作为其一只基金的投资者。Partners Capital拒绝置评。另一位知情人士表示，由于索赔的性质和规模，贝内迪克特·冯·米歇尔上个月在指控公布的同一天辞去了Milton Magna首席投资官职务。没有先验知识该知情人士称，47 岁的冯·米歇尔 (Von Michel) 曾任施罗德集团 (Schroders Plc) 分析师，于 2018 年加入米尔顿·麦格纳 (Milton Magna)，他事先并不了解这些指控，并以兼职方式担任该职位，大部分时间在家工作。冯·米歇尔拒绝发表评论。该人士表示，指控曝光后，Partners Capital 终止了与奥格斯顿家族办公室的关系。监管文件显示，到 2022 年，米尔顿·麦格纳 (Milton Magna) 向 Partners Capital 的私募股权基金投资了 220 万英镑，并承诺追加约一半资金。截至年底，其披露的最大一笔外部投资为英国私募股权公司 Hanover Investors 的 270 万英镑基金。文件显示，该公司还向Union Bancaire Privee的私人债务基金投资了约 200 万英镑，这家瑞士银行为家族办公室处理贷款安排。汉诺威和 Union Bancaire Privee 的代表拒绝置评。在性交易指控之前，奥格斯顿因其慈善工作和将 CPP 打造成英国主要的保险业务而闻名。2010年该公司在伦敦证券交易所上市时，他通过出售其所持约三分之一的股份获得了约1.1亿英镑。此后，CPP的股价已下跌超过99%。他承诺将大部分财富捐献给慈善机构，并于 2017 年向保守党捐赠了 25,000 英镑。奥格斯顿于 2012 年成立了 Milton Magna。大约在同一时间，英国监管机构因向客户出售身份盗窃和卡保护政策的方式对 CPP 处以罚款，该公司承认之前存在“重大”失误。这些监管行动导致该公司股价暴跌，并导致该公司与奥格斯顿就可能的私有化交易进行接触。奥格斯顿在退出谈判后于 2013 年辞去 CPP 董事职务。哈米什·奥格斯顿 (Hamish Ogston) 的家族办公室曾管理过近 1.85 亿英镑资料来源：米尔顿·麦格纳登记备案注：数据为年末合计这家家族办公室曾经管理着近 1.85 亿英镑，但随着奥格斯顿加大慈善捐赠力度，其资产已经下降。受益者之一，管理英国历史建筑的慈善机构“英国遗产”(English Heritage)，在《星期日泰晤士报》报道后拒绝了Ogston 8月份1120万英镑捐款的承诺，该报道依赖于大约1000份泄露的文件。这笔款项是有史以来向英国遗产承诺的最大一笔捐款。CPP 也与其创始人保持了距离，强调奥格斯顿除了作为主要股东之外，没有参与这家总部位于英国利兹的公司。与此同时，CPP 主席戴维·莫里森 (David Morrison) 不再担任奥格斯顿在公司董事会的代表。此后，奥格斯顿辞去了同名基金会的受托人职务，以允许该慈善实体继续其工作。根据其网站上的一份声明，哈米什·奥格斯顿基金会在过去三年中已承诺捐款超过 4000 万英镑，并打算兑现现有的承诺。...
据悉，这已经不是王文银首次被“限高”了。55岁董事长突然被“限高”！10月18日晚间，正威新材公告称，公司法定代表人王文银被限制高消费。王文银现任正威新材董事长、董事，同时也是正威集团的创始人，曾被称为“世界铜王”。正威新材法人被“限高”10月18日晚间，正威新材发布公告称，公司法定代表人王文银因其担任法定代表人的深圳正威（集团）有限公司（以下简称“正威集团”）的相关事宜，被限制高消费。因正威集团未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，法院依照相关规定，对正威集团采取限制消费措施，限制正威集团及其法定代表人王文银不得实施以下高消费及非生活和工作必需的消费行为。正威新材表示，该限制消费令属于对正威集团及其法定代表人（王文银）发出的限制消费令，对本公司经营并无较大影响。公司已就此向正威集团和王文银先生专函询问涉及本次事项的相关情况，并依照法定规则，请其就“最近一年是否存在大额债务逾期或违约记录及金额，是否存在主体和债项信用等级下调的情形，因债务问题涉及的重大诉讼或仲裁情况”等给予回复。同时公司经营层将密切关注此事项的演变过程，将根据进展情况及时披露相关信息。敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。董秘刚辞职就在10月18日中午，正威新材刚刚发布董事会秘书辞职的公告。公告称，董事、副总经理兼董事会秘书曹亚伟因工作职能调整及个人原因申请辞去公司董事会秘书职务，辞职后仍在公司担任董事及副总经理职务。在董事会秘书空缺期间，暂由公司董事长王文银先生代行董事会秘书职责，公司将按法定程序尽快补选新任董事会秘书并及时履行信息披露义务。今年5月份，公司董事张剑滔因工作变动的原因，申请辞去公司第十届董事会董事的职务，辞职后不再担任公司任何职务。曾因“限高”发声明据悉，这已经不是王文银首次被“限高”了。就在今年9月份，有媒体称正威新材实际控制人被采取限制消费措施。正威新材间接控股股东正威集团及其法定代表人王文银被枣庄市中级人民法院采取限制消费令的措施。随即，正威新材发布公告称，公司第一时间与实际控制人电话联系，求证该事项并了解对应的具体内容，获得了“已经解除”的回复。经了解，该事项系本公司间接控股股东正威集团的其他下属企业与他人的建设工程合同纠纷引发的限制消费令，且已解除，对本公司经营并无较大影响。9月4日，正威集团于官网发布了声明称，集团旗下公司与项目工程总包方存在诉讼，因沟通问题致使集团产生连带责任。经双方友好协商，目前事件已妥善解决，相关影响已解除。曾被称为“世界铜王”公开资料显示，王文银现年55岁，博士研究生学历。王文银1996年创立正威集团并担任董事长。现任正威集团董事局主席、正威控股集团有限公司董事长、正威集团董事长、兰州银行股份有限公司董事、正威新材董事长等。图源：正威官网王文银还有着“世界铜王”“中国最神秘富豪”“广东第一民企创始人”等称号。王文银曾多次登上福布斯富豪榜，2020年，王文银/刘结红以323.0亿元人民币位列2020新财富500富人榜第68位。2022年，正威集团实现营业额逾6000亿元，位列2023年世界500强第124位、中国企业500强第37位、中国民营企业500强第4位、中国制造业企业500强第8位、中国制造业民营企业500强第2位。据悉，正威新材主要从事玻璃纤维纱、织物及制品、玻璃钢制品的生产和销售，公司主要产品包括“鼎”牌砂轮增强材料、建筑增强材料、道路增强材料、装饰装修材料等纺织型玻纤制品及玻璃钢系列产品。从股价表现来看，正威新材的年内股价已经跌超40%，截至目前，该股报7.6元，总市值为49.5亿元。...
苏宁环球星期五（10月20日）发布公告称，公司董事长张桂平因配偶购买古井贡酒股票导致涉嫌短线交易，受到中国证监会的立案。根据媒体报道，公告显示，苏宁环球于近日收到公司董事长张桂平告知，因非本公司事项，张桂平收到中国证券监督管理委员会安徽监管局送达的《立案告知书》。内容为：因张桂平在担任安徽古井贡酒股份有限公司独立董事期间，其配偶买卖古井贡酒股票导致涉嫌短线交易，中国证监会决定对其立案。根据古井贡酒于2022年2月19日披露的《关于独立董事亲属短线交易及致歉的公告》，张桂平作为古井贡酒时任独立董事，其配偶吴兆兰于2022年2月9日、2月10日以集中竞价的方式买入古井贡酒股票30700股，成交金额为695.1万元（人民币，下同）；于2022年2月10日、2月11日以集中竞价的方式卖出古井贡酒股票30700股，成交金额716.03万元。经了解，张桂平事前不知晓吴兆兰股票交易的相关情况，交易前后张桂平也未告知吴兆兰关于公司经营情况等相关信息，吴兆兰也未就买卖股票事项征询张桂平的意见，上述短线交易行为系吴兆兰未充分了解相关法律、法规的规定，根据对二级市场的判断做出的自主投资行为。针对上述事项，张桂平和吴兆兰已公告致歉并主动纠正，吴兆兰已于2022年2月12日将上述短线交易所获盈利20.0456万元上缴至古井贡酒。因上述事项，张桂平已于2022年5月10日被深圳证券交易所给予通报批评处分。公告还说，张桂平收到上述《立案告知书》系因其曾任古井贡酒独立董事期间的事项导致，涉及的事项主体并非公司，且涉及的事项与公司无关，不会对公司经营活动、规范运作等造成影响。...
国务院再出手整治乱罚款。10月20日，国务院总理李强主持召开国务院常务会议。会议审议通过《国务院关于取消和调整一批罚款事项的决定》，本次拟一揽子取消和调整行政法规、部门规章中的33个罚款事项。会议指出，严格规范处罚事项和罚款标准，是优化营商环境、降低经营成本的重要举措。要持续压减罚款事项，对违反法定权限、不适应经济社会发展需要、可采取其他方式规范管理的罚款事项做到应减尽减。要严格规范行政处罚自由裁量权，加大对乱罚款的整治力度，完善协同治理和联合惩戒机制，严肃查处以罚代管、过罚失当等行为，加大向社会曝光力度，防止各类惠企政策效果被削弱或抵消。近些年受疫情冲击，经济下行，地方税收增长乏力，为了弥补这一减收，非税收入保持较快增长，尤其是其中不少地方罚没收入增长较快，虽然这跟一些地方破获经济大案带来收入增长有关，但外界也十分关注其中是否有乱罚款增收因素。今年6月底公布的《国务院关于2022年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告》显示，审计署在对54个地区的财政收支管理情况审计发现，41个地区向亏损企业征收国有资本收益、征收过头税费或直接乱罚款乱摊派等，违规组织财政收入77.5亿元。一些地方过罚失当等行为受到外界关注。比如，去年国务院督查组针对陕西榆林一家个体户卖了5斤芹菜后，被当地市场监管部门罚了6.6万元事件进行调查走访。最终当地市场监督局相关负责人承认 “芹菜案”确实存在问题，在处罚上过罚不当，并将更多通过责令改正、批评教育等措施，督促小微主体合规经营。今年部分媒体梳理地方罚没收入规模及占比也引起老百姓关注，有人担心乱罚款现象抬头。近期河北省承德市的一位程序员被没收百万海外所得事件受到关注。事实上，近些年国务院不断压减或调整罚款事项。去年国务院开展了清理行政法规和规章中不合理罚款规定工作。经清理，决定取消公安、交通运输、市场监管领域29个罚款事项，调整交通运输、市场监管领域24个罚款事项。比如，此前市场监管部门可以对取得生产许可证的企业未依照规定定期提交报告，逾期未改正行为的罚款。国务院取消这一罚款事项。替代监管措施为强化落实企业主体责任，通过“双随机、一公开”等方式进行事中事后监管，督促相关主体及时改正。近期国务院公布《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》（下称《决定》），对14部行政法规的部分条款予以修改，对1部行政法规予以废止。其中一大亮点正是取消和调整了一批不合理罚款事项。另外还对部分罚款规定根据不同情况增加不同的罚款档次，分类细化，并降低了部分罚款事项的起罚数额和罚款数额，进一步规范行政处罚裁量权，促进过罚相当、宽严相济，推动行政处罚更加公平公正。司法部有关负责人解读上述《决定》时表示，罚款事项取消，并不意味着不管了。比如，对于可以通过强化落实经营主体责任的方式实现监管效果的行为，按照改革要求，坚持创新监管、高效服务，通过“双随机、一公开”等方式进行事中事后监管，发现经营主体存在不符合规定的行为，督促其及时改正，完善管理制度，合法合规经营。而对其他法律法规有规定的，要按照有关规定进行监管，根据违法行为的事实、性质、情节和社会危害程度，依法适用警告、通报批评、暂扣许可证件等不同种类的行政处罚，从源头上杜绝“乱罚款”。司法部有关负责人表示，在罚款清理工作中，我们发现还存在个别罚款没有按照法定的权限设定、对不该罚款的事项设定了罚款、对该轻罚的事项设定了过重的罚款、设定后没有及时清理等问题。同时，乱罚款、以罚增收、以罚代管、逐利执法等行为还在一定范围内存在，企业和群众反映比较强烈。对此，除了上述国常会决定取消、调整一批罚款事项外，司法部还将加强源头治理，研究起草进一步规范监督罚款设定和实施的政策文件，拟从罚款的设定、规范、监督等角度，提出具体要求，细化制度规范，切实解决企业和群众反映强烈的突出问题。上述国常会还称，要着力加强事中事后监管，完善监管方法，规范监管程序，提升监管效能，切实加强安全生产、生命健康、产品质量等重点领域的监管工作，为推动高质量发展提供有力支撑。国家税务总局数据显示，今年前8个月，全国新增减税降费及退税缓费超过1.15万亿元。...
中国房地产市场泡沫正在退去，地方政府面临偿债困难，而银行体系则严重暴露于这两方面风险之下。如果是在其他任何地方，这些因素都会被视为一场金融危机的先兆。但传统观点认为，在中国情况并非如此，因为中国债务的债权人是国内投资者，而非外国投资者，此外中国国内金融系统很大一部分都有政府做靠山，而且强干的技术官僚能够把控形势。传统观点可能已经严重过时。诚然，现在极不可能很快就发生像雷曼兄弟(Lehman Brothers) 2008年倒闭后的全球恐慌那样的崩溃。然而，中国的财政和金融失衡状况已经非常严重，将这个国家带入了一个未知领域，甚至因其巨大体量将全世界带入了一个未知领域。国际货币基金组织(International Monetary Fund, 简称IMF)上周发布的一系列报告揭示了该问题的严重性。首先，尽管中国公布今年第三季度GDP同比增幅达到4.9%，强于预期，但中期前景已明显恶化。IMF认为，中国未来四年的平均年增长率仅为4%，低于一年前预测的4.6%。这使得中国摆脱债务泥潭的难度比10多年前经济增长率为10%时要大得多。其次，IMF还提高了对中国政府赤字的预测，认为到2028年，该国赤字与GDP之比将从今年的7.1%升至7.8%。在主要经济体中，只有美国接近这一水平，这一情形当然不能令人放心。问题不在于中国的中央政府，而在于地方政府通过表外融资平台大举借款。目前，这些地方政府债务总额与GDP之比为45%，如果将其计入中国的政府债务，到2027年，债务总额与GDP之比将升至149%，高于意大利的141%。随著作为主要财政收入来源的土地出让金已经枯竭，中国地方政府在偿还债务方面困难重重。事实上，IMF估计，30%的地方政府融资平台如果没有政府支持就无法生存。这对中国的银行来说是个大问题，毕竟这些银行持有大约80%的地方政府债务。IMF估计，仅这些债务重组成本的一半，就将使中国的银行背负4,650亿美元的减值支出，使吸收损失的资本与资产之比下降1.7个百分点。与全球同行相比，中国的银行资本本来就不是很充足。IMF对全球银行进行的压力测试表明，如果发生经济衰退，将会大量消耗这些资本。IMF为中国模拟了一种不利情景，即三年内平均年增长率为1%而不是5%，且房地产贬值。结果是：2025年中国银行业的资本充足率将从去年的11%骤降至7.1%，是压力测试的所有地区中最差的。还有可能出现恶性循环：贷款损失越多，银行放贷就越少。地方政府借不到钱，就会削减投资和社会服务。经济增长和房产价值就会进一步下降。这种可能性有多大？20世纪80年代的拉丁美洲金融危机、90年代的东南亚危机以及21世纪头十年的欧元区金融危机都因外国资本出逃而大大加剧。相比之下，中国是世界的净贷款国，严格控制资本的流入和流出。中国的债务是向本国人举借的。中国的银行也大多由中央或地方政府拥有或控制，估计政府不会让这些银行倒闭，从而会防止出现银行挤兑和恐慌。在20年前中国上一次银行业危机中，不良贷款按面值由国有资产管理公司接收。但有时金融危机的发生是因为本地投资者的逃离，而不是外资出逃。金融危机也不总是像2007年至2009年的全球金融危机那样迅速而剧烈。有些危机是经年累月，如20世纪70年代的西班牙、80年代的美国（储贷机构）、以及90年代的瑞典和日本的金融危机。中国巨额债务的源头在很多方面都是典型的道德风险案例。开发商和地方政府之所以能借到这么多钱，是因为贷款人认为中国政府会出手相救。但这种假设是建立在隐性的保证上，而不是明确的担保，这种模糊性可能会破坏稳定。研究公司荣鼎集团(Rhodium Group)的中国市场研究总监Logan Wright称，中国的金融危机不会源于外部冲击，或是反映市场价格下跌的资产突然重估。在投资者认为政府会支持他们的资产，却发现政府并非如此时，危机就会发生。Wright表示：“金融市场需要迅速对这些风险重新定价。”例如，“房地产行业以前被认为大到不能倒，直到中国政府自己的政策重点突然被认为有所不同。随着越来越多开发商的财务状况日益受到怀疑，信贷风险很快就出现了。”Wright说，随着政府的隐性支持从外围资产中撤出，投资者也许会认为这种支持不再适用于小型银行、房贷和地方政府等核心资产。他表示：“这就是通向危机的潜在道路。”中国官员非常清楚这些风险，已经采取初步措施重组地方政府债务，敦促陷入困境的开发商完成项目。不过，彼得森国际经济研究所(Peterson Institute for International Economics)的中国问题专家马永哲(Martin Chorzempa)说，中国的债务规模太大，经济增长速度太慢，不可能像20年前那样将不良贷款问题掩盖起来。他说：“我担心人才外流、公布的经济指标减少、中国经济辩论的空间缩小。这些都让我担心他们可能不了解全貌。”这对世界其他地区意味着什么？如果金融困境持续数年，会削弱中国消费者的信心，将抑制进口需求，同时导致出口大增，对外国生产商造成压力。虽然中国的金融体系与世界其他国家的金融体系之间的联系有限，这会限制危机的蔓延，但就绝对规模而言，中国的金融体系仍然十分庞大，一旦开始出现动荡，国外似乎肯定会以某种方式感受到冲击波。...
两个月前， 山东邹城未来城项目屡屡上榜济宁问政平台，业主们问有关部门，项目什么时候交房？交不了房孩子读书怎么办？延期补偿怎么执行？子姨逐条看了下这些投诉，像其他烂尾项目一样，我感到了邹城人民的急切。有关部门也真是为这个项目愁白了头发，每次有啥进展，都马上在回复里告诉大家。今年最早业主们投诉时，有关部门的回复是，外地工人回来后陆续开工。后来有关部门又说，对于项目二期，邹城于7月10日召开了专题会议并成立了工作专班。最近他们还细致公布了交房日期和项目进展，称未来城二期一批次10栋高层交房时间延期至2024年6月30日，剩余楼栋按照双方签约的合同交房时间交付。另外，项目公司已制定了后续施工计划，项目复工已启动。这个给邹城人民和领导添了大麻烦的项目，来自浙江房企：祥生。2019年6月，祥生以约7.7亿的总价拿下了未来城这个位于邹城孟子湖新区的千亩大盘。孟子湖新区是邹城着力推的新区，高规划高起点，大产业大配套，祥生项目又位于新区核心区，是孟子湖的门面。但这个门面担当却垮掉了。项目一期上个月交房，这个月办证，距离合同约定的交付日期晚了8个多月。至于二期，停工、工地表演式复工，业主们一查发现：监管账户资金又悄悄没了。业主们气坏了，问了有关部门一个拷问灵魂的问题：你猜监管资金为啥叫监管资金？其实，有关部门除了在回答问题时会打太极以外，实际上还是做了如下工作，比如他们最近：抓了祥生相关四个高管。他们是祥生集团前副总裁韩波、前财务总监陈国农，以及前项目负责人和项目财务。他们都是经手未来城项目监管资金提取、在相关流程中签上了自己大名的相关人。经过这两年的荒唐，全国各地的业主们应该都学到了一条知识。那就是，虽然国家政策规定销售款需要汇入政府主导的专项账户监管，根据项目建设进度申请提取使用。但很长一段时间，地产商会根据当地监管、提取政策和力度进行公关，提前套取资金。这些资金往往都是被挪为它用。这次被抓的4人中，除了项目财务负责人，其余3人都已经从祥生离职了。像前副总裁韩波，这已经是他：第二次进去了。韩波今年48岁，曾任职于绿城、融创。在绿城，他一度做到集团执行总经理。2015年，韩波加入融创后担任融创上海区域副总裁。绿城是韩波职业生涯中很重要的一部分。但融绿大战后，他是少数几个从绿城跳去融创的高管。他的“叛变”，据说还曾让老宋非常难过。但当时从绿城跳去融创的高管，都没能呆太久。韩波也不例外。2018年，韩波加入祥生。去年，在韩离职祥生前，祥生南昌一项目出现问题，他作为公司一南昌项目法人被抓进去几天。正是因为这次被抓，他担心问题越来越大，才在去年11月辞任祥生集团副总裁。那时他还担任集团多间附属公司担任董事、法定代表人兼执行董事等职务。与韩波曾有交集的一位朋友说，韩波很能折腾，骂人也厉害。但他对自己的人过于护短，所以很多人围着他转但并不做事，而他对自己人这些问题，往往比较宽容。韩波也是祥生集团众多职业经理人的缩影之一。一位前祥生职业经理人回忆，祥生最重要的问题就是当时引入的高管太多，原来很多老人也在，山头林立，每个高管都搞了一套自己的东西。可小老板威望不够，压不住这些人。创始人陈国祥生前没少为这些人、这些事操劳。祥生暴雷后，一些地方政府要求还钱，直接说不还钱就抓人，陈老板出面避免了很多这样的事情发生。现在，没人能再为公司挡风遮雨了。韩波等四人被抓进去快一个月了，有老员工问：祥生不去捞人吗？捞人是要还钱的。钱去哪了。祥生一个员工说，剩下的钱，去了加拿大。...
