亲属住院不满15天，被多家医院以“医疗费用已经超过DRG报销的上限”为由，强制要求转院。按病组付费（DRG）改革后，医院担心亏损，不敢收治“不按照规定生病”、病情复杂的病人。这是近期在网上流传的关于医保的几则消息。以笔者在医院的观察来看，这些情况确实存在。对此，国家医保局做出回应，称在医保支付方式改革实际工作中，部分医疗机构管理较粗放，直接将病种平均费用当做最高“限额”，损害医务人员收入和参保人就医权益。同时，有医改专家指出，医疗机构简单粗放管理的同时，不排除按病组付费制度在实践层面存在一定的改进空间，导致个别医疗机构推诿危重病人。那么，“按病组付费”对于医疗机构来说意味着什么呢？它真的如同一些言论所说的，成为了束缚医务人员救死扶伤的阻碍么？何为“按病组付费”“按病组付费”（简称“DGR”）和“区域点数法总额预算和按病种分值付费”（简称“DIP），是我国近年来医保基金管理的重点推进措施。DRG即疾病诊断相关分组付费，是以疾病诊断为核心，将相似病例纳入一个组，根据病人的主诊断、合并症、并发症、手术与否、性别、年龄等因素，形成若干种疾病诊疗的“套路”组合，即临床路径。比如一位诊断为“膝关节骨关节炎”的35岁健康男性病人，在住院第一天该完成哪些检查，第几天该实施手术，术后有哪些药物治疗，如无特殊变故应该在术后第几天出院。从2009年我国摸索DRG至今，国家卫生健康委共印发了1212个临床路径，涵盖30余个临床专业，基本覆盖了我国的常见病、多发病。DIP全称按病种分值付费，是在医保拨款总额预算机制下，利用大数据对病案信息中的“疾病诊断+治疗方式”等共性特征进行客观分析，赋予一定分值；医保部门基于病种分值和分值点值形成支付标准，以每个病种的分值权重为主导，对医疗机构收治的每一病例实现标准化支付。DIP与DRG的区别在于，医保局会统筹医疗机构的职能定位与地域的公共卫生发展实际，通过医保支付的经济杠杆，鼓励或是限制某一级别的医院收治某类疾病。DIP的经济杠杆对于行业外的人士来说可能比较抽象。比如说，作为一家大型医院的肾内科医生，如果你像三十年前教科书上写的，只收治一些单纯用激素治疗的病人，医保对你的拨款是非常少的，甚至入不敷出。如果你积极开展新的诊疗技术——腹膜透析，成本比血液透析低，病人的并发症也相对少，那么医保给你支付的拨款是一个带有鼓励性质的较高数额，推广腹膜透析可以做到医院、医保、病人多赢。按照目前的医保报销流程，病人接受了医疗机构的诊疗服务，在医院结算时只须支付自费部分，医保报销部分由医院垫付。以往，医保局在向医院支付医保报销款的时候，按照实际发生的医疗项目付费。在DRG/DIP的模式下，医保局按照医保规定而不是医院实际支出的费用进行医保付费。对应相关“套路”的付费标准，对医院的诊疗工作进行付费。“不要你觉得，要我觉得”以往，医疗机构按照病人实际发生的诊疗项目收费，指所有医疗服务、药品、耗材都按照服务提供量计费。由于医疗的专业性，医院和医生对诊疗项目有着无可争议的决定权，外界很难全面监控诊疗过程，“医院是白色的黑箱”。在当前的社会大环境下，难以避免医院及中高年资医务人员实施过分积极的诊疗活动，以此“多劳多得”调节自身收入。近年来国家医保局“带量采购”的“灵魂砍价”令人印象深刻。“灵魂砍价”消灭了药品和高值医用耗材的价格虚高，减少了医疗腐败的生存空间。但是，从全国的范围看，不论是病人承担的医疗费用还是医保基金的支出仍然居于高位，难以避免过度医疗、过度用药、过度使用耗材。一些技术实力强、社会活动能力底蕴深厚的医院，可以通过自身的话语权减少“灵魂砍价”的影响。比如冠心病人介入治疗使用的支架，通过“灵魂砍价”从动辄上万元降至千余元甚至几百元。之后一些好像生长在介入手术室里的专家重新发现了早就存在的文献证据：药物无法治疗的顽固性偏头痛与一种常见的先天性心脏病——卵圆孔未闭存在高度相关性。于是，在个别煞有介事的权威医疗机构里，支架介入手术量神奇的下降了，仿佛一夜之间冠心病人都被神秘力量带走了。手术室里取而代之的是卵圆孔未闭病人，这些病人除了偏头痛，没有其他体感不适症状尤其是心血管症状。他们年富力强，跟传统印象里的“心脏病人”大相径庭。因为工作学习任务繁重，病人们求治偏头痛的意愿非常强烈。其中的一些病人缺少接受手术的依据，但是医保局传统的查证与监管存在难度。这一情况下，医保基金的管理者只得下决心开展支付制度改革，坚决压缩按项目收费的生存空间。DRG/DIP改革后，医院获取收入的标准不再是病人在治疗时实际发生的医疗费用，改为按病种付费。医保局根据规章制度，按照成例判断出医院治疗一位病人应当采取的合理措施及相应的费用，按照规范进行付费。客观上确实有“不按照规定生病”的病人，但是各地DRG/DIP都有明确规定，医院收治病人如有特殊病情，或是接受没有成例规范的新治疗方案，可以退出DRG/DIP管理。医保局按照“老办法”，根据病人的实际发生费用拨付医保款，通常按照医疗机构收治的医保病人总额的3%给予“退组”指标，在医院管理等级体系中级别越高的医院“退组指标”越多，鼓励医院提高评级等级。所以说，DRG/DIP并不是十全十美，但也不至于掣肘医生让医生没法治病。“按病组付费”为什么让医院亏本近年来，几乎所有的医改措施在实行一段时间之后，都会有“医院入不敷出、医务人员待遇下降”，甚至还有医院断药、高值耗材断供的负面新闻。然而改革推行一段时间之后，这些看似严重的问题都会消失匿迹。DRG/DIP改革后，一些医疗机构宣称改革为医院带来了更好的经济收益，当然也有更多的医疗机构宣称“病人不按照医保规定生病”，造成医院收治病人出现经济亏损。这些主张亏损的医院，可能治病救人的技术力量值得信赖，却存在着管理水平跟不上时代前进的短板。DRG的核心逻辑在于“对号入座”。医疗机构及医务人员要想体现医疗服务的最大价值，必须在向医保局申报费用时选择合理的主诊断、诊断组排列组合。在一些医疗机构，以往“只顾低头拉车，不顾抬头看路”，缺少DRG的相关训练。这就导致了医疗机构和医务人员在救治病人的过程中劳心费力，在“报功”的时候却不知道如何表述才能让医保局准确的理解医院的付出。DRG考验一所医疗机构在诊疗过程中的合规性，看似繁文缛节，实际上是保护医患双方的合理权益。DIP的核心逻辑在于诊疗活动的社会效益。比如说一所高水平的三甲医院，深受群众信任，于是医院“来者不拒”，收治了大量与三甲医院高水平定位不符的常见病人。大型医院的运营成本高，这些成本都要分摊到每个就诊病人身上。大医院收治小病号，“高射炮打蚊子”，既人为制造了拥堵，延长了更需要救治的重病人的候诊时间，同时也造成了资源浪费。DIP为诊疗活动赋值，大型医院必须攻坚克难才能获得超额的收益。大医院收治常见病，在“按项目收费”的年代可以把大医院高额的运营成本分摊给病人。在DRG/DIP改革之后，如果大医院仍然满足于收治不符合医院职能定位的普通病人，医保局只能按照理应收治这类病人的中小医院发生的较低成本付费。DRG/DIP的红黑榜对DRG/DIP适应较好的医疗机构，往往分布在两个类型：1.医疗行业的头部医院。这类医院技术实力强，同时管理水平先进，早已经对员工进行了多轮DRG/DIP改革培训。上海市第十医院在全国医疗行业最有名的人，大概是该院病案室主任，多年来在国内各大医院受邀进行了多场DRG/DIP改革的讲座，介绍该院“填写病历首页”换“真金白银”的先进经验。这些医院甚至购买了专业的试算软件，帮助医生判断收治的病人用什么诊断组合上报医保局，可以获得最好的经济收益。头部医院临床经验丰富，可以减少一些防御性的检查项目与诊疗，降低医疗成本。强劲的创新能力强，也让头部医院可以率先开展降低医疗费用的新项目。同时头部医院根据DIP政策，可以更多开展医保局支持的疑难危重诊疗活动及创新性的诊疗项目，利用DIP规则获取鼓励性的超额收入。头部医疗机构担负着救治疑难危重病人的责任，难以推诿危重病人。既然有的头部医院能在DRG/DIP改革中表现良好，说明DRG/DIP导致医院推诿危重病人，更多是个别医疗机构无能的托辞。DRG/DIP改革，不至于让医院不会看病2.“船小好调头”的中小医院、专科医院。这类医院可以根据自身特色，选择经济效益较好的业务范围。通过经济学上的“规模效应”，“多拉快跑”，合理控制诊疗成本，实现医院、病人、医保的多赢。自然而然，也有一些医疗机构在DRG/DIP改革中吃亏。这类医院的常见表现是管理层多年来尸位素餐，“经验式管理”、“惯性管理”，对医疗行业的新发展表现出木讷、僵化，但是非常擅于权术，采取各类措施把矛盾推向医患一线。这些声称“吃亏”的医院，面临DRG/DIP改革的挑战，往往简单粗暴的把改革理解为生硬的控费，用会计出纳员的眼光决定管理手段，眼里只有“元角分”，没有活生生的医患双方。这类医院把控费总额分解到各个独立经济核算的诊疗小组、分解到各位医务人员，这是任何经营性组织的管理层失职的突出特征。医务人员执业是履职行为，发生医患纠纷吃了官司当被告，法院立案，被告都是医院，告的是医院的法人代表——院长，普通医务人员根本没义务承担医院的盈亏。但是颇有一些医院的管理层，擅长把自己的管理责任推卸给一线。这类管理者日常只是基于三个关键词思考问题，如何利用职场霸凌、道德绑架，以及KPI考核手段，让一线医务人员承担医院的经营风险，让他们自愿通过超量劳动能换来合理回报，让他们克服医院软硬件不足导致的困难。医院核心规章制度——医疗安全的措施建立在以职级制度为基础的层层授权上。医务人员的业务成长需要实践，离不开业务上级的指导与授权，“官大一级压死人”的现象比机关还显著。因此，一旦某个医疗机构风气不正，医务人员难以抵御职场霸凌，无法检举监督内部的腐现象。笔者可以负责任地说，哪所医院存在这种限制医务人员和惩罚医务人员正常收治病人的“土政策”，说明该院存在高度的腐败隐患，应当请有关部门格外关注。结语新时代的公立医院已经不能拘于过往的管理陈规。一些名声不错的医疗机构至今仍然沉醉于让病人花更多的钱，“拾到篮子里都是菜”，肆意扩大收治病人指征及采取诊疗项目的适应症指征。病人在这些医院花了更多的钱，医院经营的经济绩效与社会效益却不理想，这类医院被同行们诟病为“省级县医院”、“基层三甲医院”。近年来，国家卫生健康委年度公立医院绩效评价工作——“国考”，“国考”高度重视医疗机构的管理创新，强调公立医院经营过程中的真实绩效，而不是单纯的堆砌收治人数与业务收入流水金额。一些专业声望很高的老牌医院在公布的“国考”排行榜前列不见踪影，一些名声不响的医疗机构排名亮眼并且进步幅度较大，突显了科学管理在新时期医疗机构的重要位置。“国考”是新时期公立医院建设的指挥棒。医疗机构在DRG/DIP改革中有的“赚”有的“赔”，往往“赚”的那些医疗机构有着很高的声誉和业务水平，“赔”的那些则各有各的“不幸”。但是这些“不幸”是可以通过“刀刃向内”的刮骨疗毒治愈的。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

一长串纪录显示，经济学家做出的错误预测比正确预测更多。2023年初，几乎所有经济学家一致预测当年美国经济将陷入衰退，但事实证明他们错了。这并非个例，专业人士经常做出错误的预测，有时候甚至是大错特错。根据一项衡量指标，1992年至2014年间，在全球范围内的153次衰退中，经济学家未能预测到其中的148次，在预测经济增长的年份时，他们的成绩也好不到哪去。为什么会这样？因为有时候一些事就是这么不可避免地发生了。战争、大流行、自然灾害等难以预测的事件打破了先入为主的观念，往往导致先前的预测变得毫无意义。我们可以回想一下2001年9月11日之前和之后的世界。其他时候，经济学家则会因为正确的原因而犯错，比如2023年。约翰·霍普金斯大学经济学家普拉卡什·朗加尼（Prakash Loungani）告诉《巴伦周刊》：“考虑到美联储的紧缩政策，以及过去的记录表明实现软着陆很难，预测者有充分的理由预计经济会硬着陆。”朗加尼指出，问题在于缺乏类似时期作为分析的基础，因为相关数据只能追溯到几十年前。他说：“去年经济学家没有预见到软着陆并不是一个严重的错误。”其他误判则更为严重。正是由于未能识别1929年的危险信号，才导致当年10月的股市崩盘如此令人抓狂。“咆哮的20年代”期间的美国股市在1928年经历了有史以来最火热的一年，股市回报率为48.22%，人们预计新的一年股市还会有类似表现。《巴伦周刊》在1929年1月7日的报道中写道：“银行家、商界领袖和政治家的预测基调是乐观和信心。整体商业形势基本良好。”但这篇文章同时也指出，股市上通过银行和证券公司的借债额出现了创纪录的增长，这是过度加杠杆的危险迹象，但这一警告被忽视了。直到当年10月15日，也就是“大崩盘”的九天前，经济学家欧文·费雪（Irving Fisher）才指出，股票价格已经达到了“看似永久的高位”。在三年时间里，道指暴跌近90%，从381.14点跌至41.22点，在1954年到来前仍未回到1929年的高点。经济学家们当时预测，股市不会再回到1929年的高点。1954年1月4日，H·J·纳尔逊（H.J. Nelson）在《巴伦周刊》的Trader专栏中写道：“美国的经济学家在接受调查时一致预计1954年GDP将至少下降5%，等着我们的是一场真正的衰退。”1953年末开始了一场程度温和的衰退，但到1954年年中，美国经济开始复苏，股市也开始上涨，然而悲观主义者并不买账。1954年6月21日，《华尔街日报》的Abreast of the Market专栏报道称：“交易员们对这一转变感到震惊，市场一直无视有关‘另一场暴跌’的预期。”那时是20世纪50年代黄金时代的开始，《我爱露西》（I Love Lucy）是当时收视率最高的电视剧，“猫王”发行了他的第一首单曲，棒球明星乔·迪马吉奥和玛丽莲·梦露举行了婚礼。那时也是“小人物”（little guy）回归带来股市繁荣的开始，“小人物”是指25年前被股灾吓跑的散户投资者。此外，正如Abreast of the Market专栏作者所指出的那样，投资者正在采用新的策略。这位专栏作家写道：“投资者正在更广泛地投资那些管理和派息记录良好的低价股票，从这些股票目前的情况来看，未来几个月它们应该会有更好的表现。”随着股市的上涨，交易量也在增加，1954年道指的回报率达到43.96%，后来再没有出现过能与之相媲美的年度表现。1954年11月23日，该指数达到382.74点，终于突破了1929年9月3日创下的大萧条前的高点。近几十年来，预测变得更像一门科学，但仍有出错的情况。约翰·霍普金斯大学的经济学家朗加尼在国际货币基金组织工作时曾和他人合著过一篇名为《经济学家对衰退的预测有多准确？》的论文，正是朗加尼发现了经济学家没能预测到过去发生过的衰退这一现象。朗加尼说：“经济学家愿意做出2023年经济将陷入衰退的预测这一点我很欣赏，因为他们典型的错误是预测衰退不会发生。”而且没有预测到衰退的后果有时是灾难性的，比如1929年，或者想象一下如果没有预测到一场即将来临的风暴会发生什么。朗加尼说：“就像那些飓风路径一样，它们有一个‘中间路径’，但你必须在其周围划出一个更大的区域。”彭博对650多个预测的调查显示，经济学家普遍认为2024年的“中间路径”是高利率导致美国经济温和放缓，然后美联储将降息，年底时股市将出现反弹。富达（Fidelity）等机构预计美国经济将陷入衰退，安盛（Axa）等机构则认为衰退可以避免。那么投资者应该如何解读这些预测？关于预测最有用的观点或许是40年前彼得·L·伯恩斯坦（Peter L. Bernstein）和西奥多·H·希尔伯特（Theodore H. Silbert）在《哈佛商业评论》上发表的一篇非常有影响力的文章《经济预测者的话值得听吗？》（Are Economic Forecasters Worth Listening To?）。他们写道：“我们认为，经济预测值得认真对待，并不是因为它们一定准确，而是因为它们比没有任何预测要有用得多。”也就是说，预测也许不准确，但总比没有好。这真的已经是很大的夸赞了！除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

2024年初，华中农业大学11名硕士、博士生举报导师黄某某，连续多日登上热搜，成功破圈。华中农业大学校方宣布，经过初步调查，黄某某涉嫌学术不端，已经对其停职。在学校官方网站上，也看不到黄某某的介绍。尽管黄某某在接受媒体采访的时候，对学生的指控进行了否认，并称自己三天没睡着觉，在忙着回复学生的指控，自己没有公开反驳，只是为了爱护学生。但是那100多页的举报PPT文件，可谓证据确凿，学校调查组不难查清真相。这一事件影响极大。在互联网上已经演变成“真诚的学生冒着风险捍卫学术理想”，是高校和学术界一场小小的“革命”。因为11名学生所举报的那些“事迹”，在有的高校和学科都不同程度地存在着，而且也不是一两天。黄某某的“钱”和“名”就网络公开的举报内容看，这11名学生所列举的黄某某的事情都比较具体。实验室很小，基本没有器材。黄某某告诉学生，器材、设备，都可以从学校相关部门借。这没什么问题，也是学校“器材共享”的价值所在，目的是提高科研设备的使用率。但是问题在于，明明是从学校借的器材，最终黄某某却要想办法报销购买器材的费用。有些器材或者实验用的细胞，没法从学校借，学生自己购买，却发现这些真实购买的东西，找黄某某报销的时候，反而非常困难。有些人已经毕业离校了，费用还没有完成报销。另外，还有人反映黄某某克扣研究生补贴。这样的指控，有发票有拍照，黄某某想抵赖不太容易。还有学术不端。黄某某申请到一部教材的编写项目，对一个学者来说，这是严肃的事业，也是扩大影响力的机会，本应认真对待。但是，黄某某却召集学生，让每一个学生“承包”一个章节。由学生来编撰教材，已经有点过分，但是如果认真工作，仍然可以产出一部合格的教材，学生也都很有热情。这时黄某某却告诉学生：找几本相关书籍，来“提取”“摘抄”文字，而且要注意，尽量每本书都用一些内容，不要老是抄一本书上的——这样的言论，其实已经是“失德”的表现，因为这等于鼓励学生去做抄袭的事情。更悲催的是，学生完成工作，最终却没有署名，甚至在后记中连一句感谢都没有。但是，另一方面，黄某某又在一些论文中安排随意署名，不但没有参与论文写作的可以署名，甚至硕士、博士的文章，也能署上陌生的本科生名字——当然这些人黄某某不会陌生，因为有的就是他的亲戚。“项目”“老板”和导师权力黄某某已经“明目张胆”到鼓励学生抄袭的地步，平常也不会小心翼翼时刻注意“销毁”证据。学生要“自毁式举报”，赌上自己的前程，不会轻易编造。这些事情要调查取证和认定责任，都非常容易。看上去令人发指，黄某某的行为其实却好理解。从学校借器材，他要想办法开买器材的发票，因为科研项目的经费中，就包括了这一项。学生自己买器材不给报销，这样就能让自己的利润最大化：这些科研经费，要最大限度地变成他的“个人收入”。通过这种手段，黄某某突破了国家和学校严格的科研经费管理制度。发表论文、署名乃至能否顺利毕业，看上去是学生的“权利”，实际上又都是导师的权力。尽管根据规定，导师并没有“一票否决权”，但是在现实中，导师对学生的“权力”仍然是决定性的。你写毕业论文的第一步，就是先向导师报“选题”，在这一关导师就可以拿捏你。黄某某是拿捏学生的高手，而且把对学生“压制”做到极致，这才引起学生的“自毁式反抗”。黄某某不知不觉间活成了一个“学阀”的典型，但是如果我们忽略举报内容的具体细节，这个“事件”反映出的问题其实并不鲜见：在不少高校，导师和学生的关系出现了严重的异化，大家一起做项目，成为“利益共同体”，而不再是单纯的学术研究。最经典的表现，就是理工科硕士、博士普遍称自己的导师为“老板”。老师不再是单纯的“传道授业解惑”，而是项目负责人，如何把一个项目的钱花完，如何进行分配，成为最重要的问题。有些重大科研项目，可能是涉及几千万甚至上亿的经费，资金规模相当于中等企业，如何进行更有效的监督，确实是大问题。现行的办法是采纳严格的报销制度，一切都要发票，所以我们看到黄某某在这方面费了很大心思。在这个意义上，“好老板”，就是那种既让学生得到收入，又能实现学术进步的老师，而“恶老板”，像黄某某这样的，则对学生进行彻底的剥削，甚至丧失对学生起码的“作为一个人的尊重”。如果以“项目制管理”来理解黄某某的行为，他所做的无非就是把自己的利益最大化，同时把项目顺利交差。学生不但是他的“学术民工”，甚至是“学术奴隶”。可以预见，黄某某会受到严厉处罚。但是这一事件所反映的“学术生产体制”问题究竟该如何解决，仍然没有答案。这一次，11个学生的勇气，引起高校、学术共同体以外的人的广泛关注，这种“破圈”，或许能让更多高校进行反思。一场小小的“革命”？在学生的举报中，有这样一句表述打动了很多人：“只能跟本科阶段在三教四楼楼道里背书的自己说声对不起了”。这句话透露出中国高等教育竞争的激烈，为了考研，学生要在楼道里背书，这让人想起一些先贤的传奇故事。但是，学生们费尽心思考上硕士、博士，得到的又是什么呢？最新看到的一些数据，让人担心。清华、复旦这样的著名学府，大部分都选择继续深造；而更普通的大学，想考研的学生更多。这种“内卷”对黄某某这样的人来说无疑是利好，因为同学们会万分珍惜自己的机会，从而听命于他。但是，又有谁能真正忘怀自己读书的初心呢？去读硕士、博士，最初的动机难道不应该是进行“真正的学术研究”吗？自己选的导师，难道不应该是学术能力、良知和人格魅力的综合体吗？我们读过太多关于好老师的文章——那些“先生”在哪里？为什么现实中都是“老板”呢？很难说，正好有11个“勇士”碰巧都被黄某某招录到自己门下，所以才引爆了这次丑闻。更大可能是，对“项目”“利益”的追求，普遍让研究生们感到厌倦，人们期待一种更纯粹、更健康的师生关系，期待那种自由、透明、敞亮的学术风气，期待一个美好的大学——它既不是高中的延伸，也不是“就业单位”的延伸，而是纯粹的求知的乐园。如果“学术生产体制”不做改变，或许只有期待更多学生站出来。先从构建良好的师生关系开始，如果“老板们”没有动力构建，就从学生开始。如果有更多学生站出来，或许能够让师生关系“更平衡”。而对“老板们”来说，黄某某是真正的前车之鉴，大家或许都要扪心自问，自己身上有没有黄某某那种行为，自己的“含黄量”究竟有多少？...

在学术领域，刚刚过去的2023年并不很令人满意，全球学术期刊撤稿量超过了一万篇。这些被撤稿的文章有许多来自论文工厂，可能对于整个学术界来说显得无足轻重；但另有一些文章，其发表时会在自己所在的领域内得到广泛关注，被撤稿时则可能引起轩然大波。这些撤稿事件，有超过半数与学术侦探们的揭露性工作有关。可以说，他们是学术环境的清洁工，是科学共同体的瞭望哨，是学术尊严的捍卫者。正是这群学术侦探，依据被撤论文的重要性、牵涉面的深广度及引起的轰动效应等因素评选出了2023年十大学术不端事件，并授权《返朴》在中文互联网首发。以下事件，排名不分前后。一、撤稿最多的诺奖得主：Gregg L SemenzaGregg L Semenza在2016年获拉斯克奖之后不久，就有一篇论文被挂Pubpeer，但当时没有引起波澜。3年后他获诺贝尔奖，但随后几天就有20篇论文被集中挂了Pubpeer，引起轩然大波，也吸引了更多科学侦探去检视其论文。大家同心协力之下，至今已经挂出他的59篇论文。继2022年4篇论文撤稿之后，2023年Gregg L Semenza又被撤稿5篇，以10篇的数目戴上了诺奖获得者撤稿总数的桂冠（2022年之后撤了9篇，另有一篇撤稿发生在2011年）。https://pubpeer.com/search?q=authors:"Semenza"二、半年撤遍CNS的名校校长：Marc Tessier-Lavigne斯坦福大学校长Marc Tessier-Lavigne 因其多篇论文涉嫌学术不端而被迫撤稿辞职，可以算是2023年最令人瞠目的学术不端事件之一。尤其是，他被本校19岁的年轻学生记者在校报报道，对于2009年一篇发表在《自然》的论文，他早在发表前就知道论文数据不可靠，却长期隐瞒造假行为。这篇论文首次报道了——淀粉样前体蛋白(APP)和死亡受体6(DR6)在阿尔茨海默症病因中的关键作用。论文发表的第二天，当年他效力的Genentech公司CEO就在年度报告中向投资者们宣布，公司将以此论文的发现为新的出发点，研发抗体和小分子药物，从一个全新的角度攻下阿尔茨海默症这个让数百万人遭受痛苦的不治之症。Marc Tessier-Lavigne包庇造假拒不撤稿的行为，不仅把众多研究者引入歧途，也把Genentech公司拖入欺瞒投资人的嫌疑中。12月18日，《自然》将这篇极具影响力的论文撤稿，把他所涉及的学术不端丑闻在2023年年终推向高潮。Marc Tessier-Lavigne总共撤稿4篇，虽然数目不大，但是全部在2023年下半年，而且囊括了科学界三本最著名的期刊，就是被合称为CNS的《细胞》《自然》和《科学》，堪称撤遍名刊的第一人。https://www.nature.com/articles/nature07767 ；https://www.nature.com/articles/s41586-023-06943-3三、金钱、科学和法律的多维度纠缠：Cassava（卡萨瓦）阿尔茨海默症（AD）是影响全球数百万人的医学难题，卡萨瓦科学公司是众多AD新药研发公司中比较活跃的一家，其新药Simufilam已经进入三期临床试验并声称有良好的效果。2021年8月份，美国食品药品监督管理局（FDA）的一封确认函突然把卡萨瓦推上了风口浪尖。随确认函一起公开的一封公民请愿书和相关文件，向FDA提供了卡萨瓦研发部门及Simufilam的共同发明者、纽约城市大学教授Hoau-Yan Wang长期科研数据造假的分析，并要求FDA立即叫停其新药临床试验。随着事件真相进一步明朗，公众们得知发出请愿书的是几位医生和医学科学家，除了声称出于对病人负责的目的而主动站出来揭露真相之外，他们也直言自己曾用此事件对卡萨瓦股票做买空卖空投机交易而受益。2022年，PlosONE撤稿了Hoau-Yan Wang的5篇论文，其学校则于2023年10月完成了对他的科研不端行为的调查，指出由于Hoau-Yan Wang的极度不配合，完全没有提供实验室记录以至于调查无法得出明确的结论，但是调查委员会明确指出Hoau-Yan Wang在数据管理和记录上有着长期令人不能接受的不端行为（long-standing and egregious misconduct in data management and record keeping by Dr. Wang）。有鉴于此，《自然-医学》赶了个晚集，于2023年12月对Simufilam的关键论文发了编辑关注。卡萨瓦在科学界似乎陷入四面楚歌之中，但是令人意外的是，病人及家属（他们本是受害者）却与公司站在一起，联合公司的投资人，对科学界的质疑和批评展开反攻，并起诉当初的请愿人。2023年年关刚过，纽约南区的联邦地区法院裁定法官Ona Wang做出裁决支持请愿人，驳回卡萨瓦方面的起诉。值得一提的是，Wang法官在裁定书中毫不掩饰自己杜克大学生物学博士的资质对自己阅卷所提供的帮助。Cassava Sciences， Inchttps://www.nature.com/articles/s41591-023-02757-yhttps://www.science.org/content/article/co-developer-cassava-s-potential-alzheimer-s-drug-cited-egregious-misconduct四、整个研究所集体造假，违反研究伦理超400起法国马赛地中海传染病医疗与教学研究所在新冠疫情中声名大噪，倒并非是因为他们发现了新冠病毒的新变种或者什么有效的新疗法，而是他们群体性的科研不端行为令全球科学界咂舌。在所长Didier Raoult率领下，这个研究所的科研人员集体强势推广羟氯喹治疗新冠，在遭到科学侦探们质疑之后不是积极参与讨论澄清，而是在网络上组团，对以Elisabeth Bik为代表的科学侦探们展开凶猛的网暴，并威胁要起诉。然而他们的好运气在2023年似乎用完了，不仅法国官方对研究所展开刑事调查因而所长被迫退休，而且科学界团结起来签名支持被攻击的科学侦探，同时还分析了他们大量的临床研究，写成文章发表在“Research Integrity and Peer Review”期刊2023年8月刊。调查发现令人瞠目结舌，因为这个研究所竟然有456项临床研究被认为违反了研究伦理，更令人难以置信的是，竟然有258项临床研究使用的是同一个伦理批准号，而数十个研究则完全没有经过伦理审批。目前他们在Pubpeer挂出的论文达458篇。https://researchintegrityjournal.biomedcentral.com/articles/10.1186/s41073-023-00134-4五、卡罗琳斯卡的铁窗男神：Paolo MacchiariniPaolo Macchiarini声名鹊起于瑞典著名的卡罗琳斯卡医学院（KI），没错，就是负责评选和授予诺贝尔医学生理学奖的那个名校。2010年前后，因为声称可以用病人自身的干细胞在骨架上生成人造气管并移植给气管缺失的病人，Macchiarini被KI看中并招入麾下，支持他于2011年施行了世界首例人造气管移植手术。一时间Macchiarini声名大噪，被各国媒体广泛报道，由此和当年美国NBC派去采访的新闻制片人Benita Alexander结识，展开了一段俊男靓女童话般的恋情并筹备婚礼。然而随着接受治疗、移植了他所谓的干细胞人造气管的病人相继病逝，该手术的骗局不可避免地暴露了。多名科学记者和学术侦探不遗余力地揭发其论文并在媒体公布真相，最终导致Macchiarini被KI开除，而且包庇其恶行的KI官员也引咎辞职。瑞典法院判处Macchiarini 2年半徒刑，2023年其上诉失败，将于近期开始铁窗生涯。这一事件已经延续许多年，从KI到政府官员都在隐瞒包庇事件男主角，受苦的是那些枉死的病人。2023年，瑞典法院的判决终于可以生效。这期间，Alexander也发现她的男神早就在意大利有一个正式结婚的妻子，且儿女双全，另外还与他一个死去病人的母亲发展了一段同居关系，并育有一女。这段故事被网飞拍成了3集纪录片Bad Surgeon。https://www.science.org/content/article/disgraced-surgeon-paolo-macchiarini-whose-crimes-inspired-opera-headed-prison六、在《自然》杂志上双起双落：Ranga Dias美国纽约罗切斯特大学助理教授Ranga Dias博士已经不是第一次因为疑似数据造假而被撤稿了，尤其是在其室温超导论文于2022年被《自然》撤稿之后，突然又石破天惊般地在《自然》发表另一篇常温超导论文。论文发表之后很快被挂上Pubpeer，而且多位科学界人士公开对其结果表示怀疑。同时，大家对《自然》没有接受之前的教训而继续发表来自Dias这个有疑似造假前科作者的吸睛论文持批评态度。《自然》在一边倒的批评声中先是对论文挂上了编辑关注的标签，然后基于调查结果于2023年11月将论文撤稿。《自然》期刊两次对Dias常温超导论文的接受、发表又撤稿的略显轻率的做法实在令学术界费解，致使科学界的批评焦点从造假者转向了《自然》这本著名期刊。https://www.nature.com/articles/s41586-023-05742-0七、粪便移植治百病：Sabine HazanSabine Hazan是一位在加州Ventura开业的消化科医生，但却成天在用肠道菌群的理论指导治疗除了消化科之外的各种疾病，包括儿童自闭症，也包括预防并治疗新冠。除了写书、开视频讲解她包治百病的肠道菌群理论和实践外，Hazan还开公司做羟氯喹、VC、VD、锌补充剂等预防新冠的临床试验。Hazan最喜欢用的开场白就是两件事：一是几年来接受她治疗的新冠病人没有死于新冠的，二是她如何引领了7个新冠临床试验。如此这般，还真圈到了众多粉丝。Hazan的一篇从肠道菌群的角度出发支持伊维菌素治疗新冠的论文，在被学术侦探们质疑举报之后于2023年5月撤稿。她以受害者的角色指责学术侦探们，甚至威胁要把质疑者送进监狱。学术侦探们干脆一不做二不休，挖出了FDA对其临床试验现场审查之后给Hazan的警告信，其多项违规中甚至包括不经伦理审批就征召临床试验志愿者等低级错误。对其声称的所谓7项临床试验，学术侦探们发现只有一项是治疗试验，另外2项已经撤回，2项在FDA发出警告信之后就再也没有更新，1项是观察性数据采集，1项是预防新冠的试验，其数据采集的时间点止于受试者新冠阳性（既然本就不是治疗性的临床试验，也就不可能有病人死亡）。所以她的所谓“7项临床试验没有死一个病人”，属于说瞎话蒙骗不知情的公众。目前大家一致认为Hazan完全不具有运行临床试验的水平。https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fmicb.2023.1216170/fullhttps://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fmicb.2022.952321/full八、教科书式质疑“降服”诺奖得主斯坦福大学教授Thomas C. Südhof，不仅因为是一位诺奖得主，也因为其华裔太太陈路教授而在中国闻名。但2023年，Thomas C. Südhof遇到了一些烦心事，共14篇论文被挂Pubpeer，质疑者中不乏知名的Elisabeth Bik和Pubpeer上的常客Orchestes quercus。交锋一开始，Südhof方面主要是论文的其他作者在回复质疑，而且相当一部分质疑得到了满意的解决。但是，其博士后Pei-Yi Lin作为第一作者回复对其2023年论文的质疑似乎不那么顺利，她给出的更新版数据反而让质疑者发现人为编造的痕迹。质疑者Orchestes quercus没有直指其编造，而是用统计学分析指出她的数据出现这种程度的重复是小概率事件，不应该多次发生。Lin批评质疑者不顾她给出的生物学原理上的背景知识和数据拷贝时不慎出错的说辞，宣布不再回复质疑。两个月后，Südhof亲自上阵，重申这些问题仅仅是数据在文件之间拷贝时不慎出错，并解释已经向期刊递交了更正。Orchestes quercus坚持己见，和Südhof开始了堪称典范的交流，继续用统计学从不同角度指出这种失误是几乎不可能发生的。经过60多个回合长达一个月的交流，Südhof终于被说服，公开承认这篇论文中的数据问题不可能是拷贝中不慎发生的小错，并坦承论文有重大数据错误，论战至此方告一段落。期刊PNAS也正式于10月中给论文挂上了编辑关注的标签，第一作者Pei-Yi Lin目前在学校的状况显示是在休假中，推测斯坦福方面可能启动了学术不端调查。Lin， P.Y.， Chen， L.Y.， Zhou， P.， Lee， S.H.， Trotter， J.H.， and Südhof， T.C. (2023) Neurexin-2 restricts synapse numbers and restrains the presynaptic release probability by an alternative splicing-dependent mechanism. PNAS120， e2300363120https://pubpeer.com/publications/DAF32F6DB6C166337E5381F769AE52?utm_source=Safari&utm_medium=BrowserExtension&utm_campaign=Safarihttps://med.stanford.edu/sudhoflab/science-resources/integrity---pubpeer.html(paper #8 in the above link)九、史上最广泛最大量的撤稿：Hindawi2023年国际期刊超过10000篇被撤稿的论文中，有8000多篇来自Hindawi旗下期刊。Hindawi批量撤稿事件详见《专访：2023年论文撤稿超10000篇，背后发生了什么？》十、天马行空的科幻式论文两位来自尼日利亚的药理学/毒理学作者，在回顾2022年1月底至2月初这一周的全球新冠疫情时，引用了作者之一之前写的一篇不知所云类似于三流科幻作品的论文。论文被质疑并被举报至期刊，之后撤稿。被引用的论文标题是The Earth: A Lost Planet from another Universe，作者在其中谈论自己的臆想，认为地球是迷失在我们这个宇宙里的、来自其它宇宙的冒失闯入者。科幻论文只有不到两页，怎么看都像是初中生的梦后随笔。被撤的论文没什么影响力，学术侦探们选取这个案例，是想给期刊编辑以警示：如果任由科学标准信马由缰，那么必然会有论文天马行空。撤稿论文：Update report on Virological and mortality distribution and implication of COVID-19 pandemic across the globe from 28th January to 3rd February 2022Int J Epidemiol Health Sci 2023;4: e47http//doi.org/10.51757/IJEHS.4.2023.696940除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

当我拿着宠物鸡穿衣服的图片给大家看的时候，编辑部的同事们愣住了。“什么？鸡也要穿衣服吗？”办公室内沉默了几秒，有人反应过来：“什么？还有人养鸡吗？图片里这不是普通鸡吗，养来吃掉吗？”戴着帽子的鸡 |图源：亚马逊商品图怀揣着巨大的好奇，刺猬公社展开了对“宠物鸡”的地毯式搜索。搜索的结果再次令人惊讶。在国外，TikTok上有关“宠物鸡”的视频播放量已达3.72亿；在国内，抖音上与“宠物鸡”相关的视频播放量已达13.3亿次，小红书上也不乏有宠物鸡的主人分享养鸡日常。这些所谓的“宠物鸡”里，既有芦丁鸡、矮脚鸡、塞拉玛鸡等品种鸡，也有不少常见的公鸡母鸡。宠物鸡视频 |图源：网络虽然有些令人费解，但摆在眼前的事实是，把鸡作为宠物养在家里的人虽然不多，但也不像我们想象中的那么冷门。一些记忆逐渐被唤醒。关于鸡，很多95后的童年回忆是小学门口售卖的黄色小鸡。鸡贩子推着自行车，车座上的篮子里，一群小鸡仔挤在一起，仰着脑袋“唧唧唧”。毛茸茸的小团子，两只手一捧就圈住了，软乎乎的，小孩子只要拿起来就走不动道，哭着闹着也要把小鸡带回家。黄色小鸡| 图源：千库网或许，鸡作为宠物对我们而言并非是件新鲜事儿，只不过，幼时的我们很难将它养大。如今，越来越多的年轻人重新开始养鸡。从他们的社交动态中可以看到，曾经的小鸡仔已经长成雄赳赳气昂昂的成年鸡，光滑干净的羽毛、色彩艳丽的衣裙，无不折射出他们在宠物鸡身上投入的真心与金钱。01 小鸡也有爱一般来说，公鸡会在每天三到五点打鸣，但“好运”不是一般的鸡。它是泰国矮脚鸡，这也不算稀奇，关键在于它是被视作宠物的宠物鸡，于是便学会了等“妈妈”懿一醒后再打鸣。宠物鸡“好运”| 图源：受访者七点，“好运”跳上床摇醒懿一，开始打鸣；七点半，“好运”会被“外婆”（懿一的妈妈）抱到马桶上进行晨便；结束后，“好运”喜欢踱步到镜子面前，照上个5到10分钟，检查自己的仪容仪表，并再次打鸣以示满意。八点是“好运”的早餐时间，“外婆”精心准备了蔬菜、五谷，搭配均衡、营养丰富。白天，“好运”喜欢晒太阳，喜欢趴在懿一的脚边，懿一走到哪它就跟到哪。晚上，“外婆”下班回到家，“好运”会第一时间跳下沙发，跑向门口迎接。晚上九点，“好运”会飞进自己的被窝，在懿一的哄睡下进入梦乡。“好运”准备睡觉| 图源：受访者“鸡的一天真的好简单。”回想起与“好运”相处的时光，懿一忍不住发出感叹。“养鸡的一天真的好辛苦。”另一名鸡主人小水，接上了这句话的后半截。小水家养的是只普通公鸡。去年3月，小水的妹妹，就跟千千万万个小朋友一样，在超市见到小鸡走不动道后，硬要姐姐把小鸡仔带回了家，并取名为“飞叽”。在与小水视频通话的一个小时里，“飞叽”进行了三次排泄，打鸣无数次。小水为“飞叽”的吵闹感到抱歉：“这是不是你打过最吵的一次视频电话，他一打鸣我觉得听不到你声音。”而我则对小水的耐心赞不绝口。“飞叽”每排泄一次，小水就要从卧室阳台走到厕所，拿起清理纸巾后回到卧室捡起排泄物，再起身前往厕所丢掉，如此反复三次，丝毫没有厌烦。宠物鸡“飞叽” | 图源：受访者打鸣，掉羽屑，直肠子造就的“说拉就拉”的排泄方式，记仇、甚至还有啄人，都是每一位养鸡人躲不过的难题。这些难题也使得“养宠物鸡”被难以理解，“好运”刚被领回家时曾被“外婆”追打，“飞叽”被发现是不能下蛋的公鸡后曾被“外公”威胁要做成鸡汤，路人看到都要骂一句“养鸡当宠物的人是不是有病？”鸡的智商相当于两岁小孩，说它聪明，它能在主人叫自己名字时有所反应，说它笨拙，它确实无法与悉心照顾自己的人类有更多互动。一个看起来像废话的真理是，只有真正养过鸡的人，才能理解人与鸡之间的感情。在与宠物鸡主人微信聊天的过程中，每位鸡主人都会用“他/她”而非“它”来指代自家小鸡，在他们眼中，小鸡早已是家人。“好运”在沙发上| 图源：受访者2020年，懿一身患抑郁症，处于人生低谷。朋友建议她养宠物陪伴自己，不愿跟大多数人雷同的懿一选择了养鸡。她告诉我：“小时候去花鸟市场看到过一只迷你版的小公鸡，有个模糊的画面一直在脑海里，就在网上搜索类似的品种，养了泰国矮脚鸡。”抑郁的黑影一旦降临，行动力逐渐减弱，人开始变得被动。忘记喂食是常有的事，更多情况下是抓一把粮食直接放在碗里就不管了。“好运”会默默地分几次吃完粮食，水没有了也不叫唤不吱声，实在渴的不行会自己把水壶叼起来给懿一看。“他能感受到你不开心，没有声音，就是默默地陪伴，黏着你。”时间短暂的静止了。听筒那边传来懿一的啜泣声，她一字一顿地说完这句话后，我小声说了“对不起”三个字。如果你是我、或是懿一，就会知道，因为一场重感冒引发的内脏衰竭，“好运”已经不在了。小水抱着“飞叽” | 图源：受访者小水与宠物鸡相伴的日常里，最喜欢的事情是“抱着飞叽睡觉”。有时候“飞叽”会飞到床上，窝在小水的臂弯里，它先是慢慢地蹲下，直到与人类的手臂轮廓完全贴合；再是慢慢地放松，鸡身摊成一张松软的“饼”，眼睛眯成一条缝。“每天能够抱着它，在朝阳的房间里晒太阳是最舒服的。”02 谁在为宠物鸡做衣一些人的养宠需求，总能转化为另一些人的生意。打开亚马逊，输入“宠物鸡”，最先映入眼帘的是鸡头盔、鸡尿布、鸡眼镜等产品，但只需稍微下滑就能看到头戴圣诞帽、脖系红色小围巾、盛装打扮的“圣诞鸡”，以及身穿红色连帽衫的“青春鸡”。亚马逊上销售的宠物鸡用品| 图源：网络我是在Wanna的小红书知道众多“宠物鸡用品”的。Wanna是一名亚马逊跨境商家，出于职业需求，经常在亚马逊平台上选品。去年7月，她开始将自己发现的蓝海产品分享到“Wanna在做亚马逊”这个社交账号里。Wanna告诉我，其实早在几年前，亚马逊就已经有很多售卖宠物鸡周边用品的商家了，该品类的商品大多体积小、成本低，基本上是小跨境卖家在进行销售。产品单价在9-30美金不等，销量好的时候一个月能卖出两三千单，销量一般的时候一个月能卖出几百单。Wanna分享的宠物鸡用品| 图源：受访者不同于国内宠物鸡“事业”刚起步，国外群众的养鸡热情正空前高涨。据长期关注出海跨境的“雨果网”报道：在谷歌搜索上，美国民众对“养鸡”这个关键词的搜索兴趣在过去几个月内呈现显著增加，是去年同期的大约两倍。究其原因可能是美国频发的禽流感引发了人们对于鸡蛋短缺的担忧，从而有越来越多的民众开始在后院养鸡。就连足球巨星贝克汉姆，2023年收到妻子送的圣诞礼物，也是一只鸡。维多利亚还在社交媒体上发布了贝克汉姆喂鸡的视频。贝克汉姆喂鸡| 图源：网络山东人张老板，最初就是看到外国人养鸡的新闻才加入“宠物鸡”赛道的。2018年，张老板看到一篇报道，讲一位外国女士给自家宠物鸡做尿布，后来放到网上去卖，销量很不错。张老板大学是学设计专业的，张老板的妹妹是做服装行业的，两人看着文章中鸡尿布的图片，觉得应该不难，国内说不定也有市场，于是便拉着家里人创业，在淘宝上开了家名为“宠物鸭鹅鸡用品”的店铺。但万事万物皆是，看着不难，实际操作才发现有些无从下手。2018年的国内电商平台基本搜不到“宠物鸡尿布”，没有同行可以交流。款式怎么设计，码数大小怎么制定，物料用哪些，花色布料选哪种，这些都需要自己摸索。设计款式最难，因为要兼具好用与美观。张老板和妹妹最先尝试的是普通版尿布和滑扣调节版尿布，只需要缝制一个方形兜子再配上系带或者滑扣系带，裁剪缝制简单，节省布料；熟悉制作流程后，又设计了许多带有脖套、蝴蝶结、上下调节条等部件的，更精致的鸡尿布。张老板生产的鸡尿布| 图源：受访者款式敲定后，需要“画版”，即画出不同码数的版样。张老板家是农村的，小时候养过普通鸡，但宠物鸡涵盖的种类更为多样，鸡与鸡之间的体型、大小也各不相同。“最初定下的是小码、中码、大码三个尺码，后面又为更小体型和更大体型的宠物鸡增加了加小码、加加小码、加大码，最后改进做了可调节大小的版本。”在摸索尺码的过程中，张老板与邻村卖观赏鸡的商家达成了合作，常常会去给各类观赏鸡量尺寸，“我们也会跟有需要的买家沟通，提供单独量尺寸的定制服务，每次定制都需要单独画板，版型画的多了，品种码数也就积累的多了。”接下来要做的是，根据版型裁剪内层防水布和外层棉布，并准备好其他物料。不同款式需要的物料有所不同，比如，粘扣款需要准备魔术贴，按扣款需要准备按扣，滑扣款需要松紧带、8字扣、9字扣等。一个冷知识，8字扣、9字扣就是女士内衣用的调节扣，用料也由内衣扣生产厂家供货。待所有部件备齐，张老板工厂里的服装流水线开始转动。物料调配、裁剪、缝制、砸上标签，一趟下来，鸡尿布才最终成品。很快便有跨境电商公司找张老板拿货，疫情期间产品卖得极好，有些跨境商家每月都要拿货上千件，产品销往北美、新西兰、东南亚等地。流程跑通后，张老板拓宽了产品线，如今在她的店铺里，尿布兜、衣服背甲、鞋子、牵引绳均在销售，覆盖的宠物也从鸡延伸至鸭和鹅。03 真需求 or 伪需求技术的难题可破，人的观念难破。很多消费者并不需要宠物鸡用品，刷到张老板的店铺后，直接开骂：“鸡鸭就是用来吃的，还搞这些尿不湿、鸡衣服，真是闲的没事干。”同样的话小水也没少听到，她平时喜欢牵“飞叽”去公园遛弯，承受路人的评判和审视是她的养鸡日常。小水的遛鸡日常| 图源：受访者对于旁观者而言，把鸡视为宠物已经够难理解了，更值得怀疑的是：这些由宠物鸡延伸出去的相关产品，真的有存在的必要吗？先说宠物鸡的牵引绳和尿布/屎兜。“以前也买过专门给鸡用的牵引绳，但是戴在脖子上的那种会让鸡不舒服，就买了猫狗用的。”小水向我介绍了飞叽正在佩戴的牵引绳，“有两个环，脖子围一圈之后，翅膀下面再围一圈，用两个卡扣卡住，这样受力会分散开。”唯一的问题在于，鸡的胸脯更大，6斤的鸡需要佩戴十几斤猫狗用的产品。“飞叽”佩戴的牵引绳| 图源：受访者每次出门“遛鸡”，小水都会给“飞叽”做工作：“小动物出门要戴牵引绳别人才知道是宠物哦，才安全，不然被别人抓了做成鸡公煲。”在小水看来，设计得当的宠物鸡牵引绳当然具备实用价值，这对“飞叽”是种保护。同样，尿布/屎兜也是拥有实用价值的代表，毕竟，鸡是直肠子。两条细绳从鸡翅膀下穿过再绕到后背，系好扣子或是绑一个结，将方形布袋调整至鸡屁股，并在布袋里垫上塑料袋或纸巾，就能轻松解决宠物鸡随地排泄的问题。但从小水要“哄”着“飞叽”穿戴牵引绳也能发现，宠物鸡本身，似乎并不爱穿任何东西。懿一此前也是从事服装行业的，职业惯性让她喜欢亲手给“好运”制作小衣服。“但其实他不爱穿的，咱们实话实说，一般就是把他打扮得美美的，拍个视频。视频拍完就脱掉，平时不会给他穿的，他会累、不舒服。”刚入冬的时候，小水也试过给“飞叽”穿衣服保暖，但穿上还没几秒，衣服就被挣脱了。“小鸡喜欢自己梳理羽毛保持清洁，如果有衣服束缚在身上，他就没法梳毛了。他愿意带屎兜和牵引绳，我已经很感激了。”因此，大概率，宠物鸡服饰跟其他的宠物时尚产品类似，对于动物本身并不是刚需。但是对于它们的主人，事情就变得不一样了。戴着圣诞围巾的“飞叽”|图源：受访者一个大趋势是，根据相关数据，亚马逊宠物市场2021年1月至2023年1月的销量均在2000万以上。其中，“宠物服饰”的销量2022年12月比2021年同比增长15.77%，这表明养宠人士对于宠物时尚的需求正在增多。根据亚马逊2021年至2023年第一季度的销量数据来看，在万圣节、圣诞节、 农历新年等具有特殊意义的节日期间，养宠人士对于宠物服装的需求尤为明显。去年圣诞，小水就为“飞叽”准备了小圣诞帽与小围巾，“鸡冠上的三个尖，一个尖戴一个小帽子，很可爱！但是飞叽一直在甩，我只能抓拍。”在此之前，因为某些商家做的屎兜只有黑白两种颜色，小水觉得有些单调，“后来我亲手给飞叽做了个粉色带草莓图案的。”小水制作的屎兜|图源： 受访者某种程度上，养宠人士将自身的审美需求投射在自己的宠物身上，宠物鸡所穿戴的衣裙、头盔、鞋子等等都蕴藏着鸡主人个体表达的需求。一句话，从“实用价值”的角度来看，牵引绳和尿布/屎兜是刚需，宠物鸡服饰并不是；从“情绪价值”的角度来看，尽管宠物鸡服饰对小鸡来说是伪需求，但对鸡主人来说却是实打实的真需求。04 冷门宠物的光明未来2020年4月之后，张老板发觉国内的销售额明显变多了。“国内越来越多人开始养这些相对冷门的宠物，宠物用品的需求也随之增加。”张老板的个人观察反映出了行业整体的变化，许多以往被视为“异类”的冷门宠物逐渐被人接受，并催生了更宽阔的宠物市场。据《2023年巨量引擎宠物白皮书》显示，中国宠物行业的市场规模已接近千亿，其中异宠市场发展迅速。而在淘宝发布的《2023年12大兴趣消费趋势报告》中，“饲养异宠”排名第二。Wanna个人同样认为未来的小众宠物赛道会有很多机会：“随着人们对宠物的情感需求增加，许多年轻人开始寻找独特的宠物。宠物鸡用品的火爆给国内电商从业者带来的启发是，他们可以通过观察市场趋势，研究国外的宠物饲养文化和产品需求，为国内消费者反哺更多样化的宠物产品。”但Wanna也提醒，做这类产品要格外注意外观专利，如果国外的产品已经有了专利则需要进行改款设计，以免出现侵权。市场的扩大伴随着同行的涌入，竞争也将加剧。张老板目前正在花更多时间设计新款式，改良优化产品体验，计划每年都至少设计两种新款式，让宠物鸡相关的产品更好用。她始终记着一位女生买家，买了全部码数的宠物鸡服饰，送给朋友做礼物。“她还让我们帮忙代写一封信，信的内容大致是祝朋友生日快乐，也祝朋友的鸡宝宝健康、快乐长大。”即便是生意，这也是“陪伴生命成长”的生意，马虎不得。参考资料：[1]2024年宠物行业市场趋势：细分赛道简析——宠物行业情报[2]又一类宠物产品爆火！美国人正大量购买——雨果网[3]异宠，一场年轻人的单向奔赴——湃动研究院除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

一名20多岁的中国籍女子在韩国首尔一家整形医院接受抽脂手术后死亡。目前韩国警方已介入调查。据韩国YTN电视台引述韩国警方报道，该女子于去年11月入境韩国后，在江南一家整形医院两周内接受了三次抽脂手术。几天后，她开始出现剧烈疼痛的症状，并被紧急送往医院。 经过诊断，发现女子手术后的伤口已经感染，坏死性筋膜炎导致她的肌肉腐烂，并恶化为败血症。最终，该女子于本月10日不幸身亡。报道称，死者家属目前以业务过失致人伤亡嫌疑起诉了整形医院。韩国警方进行尸检，以调查死者的具体死因。...

香港房屋署加强打击滥用公屋，本财政年度预计将收回逾2200个单位。据香港中通社报道，香港房屋署署长罗淑佩星期三（1月17日）说，本财政年度首八个半月，房屋署已收回2100个滥用及违约公屋单位。罗淑佩说，房署将继续多管齐下打击滥用公屋，最快于第一季公布新措施。她透露，下一步会研究核查公屋住户在大陆及海外的资产申报。为更有效利用公共房屋资源，香港房屋署于去年10月起调整公屋政策，要求租户每两年申报居住状况，以及申报是否在香港持有住宅物业。罗淑佩说，房屋署的政策见效，逾200户被要求申报后，主动交回公屋单位，反映局方打击滥用公屋的决心及成效。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

大肠杆菌和沙门氏菌被发现共享遗传信息，从而产生抗生素耐药性。一项研究表明，工业化养鸡场是耐药细菌的理想滋生地对10个商业养鸡场和屠宰场的大肠杆菌和沙门氏菌样本进行的研究发现，这些细菌可以通过共享遗传信息（称为移动遗传元件）进行遗传进化，从而产生抗菌药物耐药性。“众所周知，细菌利用移动遗传元件共享遗传信息。然而，细菌跨物种共享遗传信息的程度尚不完全清楚，因为大多数研究都集中在单一细菌物种上，”这项研究，在发给DW的电子邮件中。本例中的两个“物种”是大肠杆菌和肠沙门氏菌。它们常见于食物链中，无论是牲畜饲料还是人类食品，并可能导致严重疾病或食物中毒。在当前的研究中，研究人员从相同的动物和地点收集了两种细菌的样本——鸡的粪便、尸体、羽毛、饲料、土壤、废水、肛门拭子、屠宰场环境和饮用水。他们发现大肠杆菌和肠沙门氏菌具有与抗菌素耐药性（AMR）特别相关的可移动遗传元件。“这种来自大肠杆菌和肠沙门氏菌的 AMR 相关移动遗传元件的共享此前尚未被发现，但可能在与我们研究的农场类似的环境中大规模发生，”多托里尼说。为什么研究抗菌素耐药性很重要？这是一个简单的生死攸关的问题。抗菌素耐药性（AMR）被认为是全球公共卫生和发展的主要威胁。大肠杆菌和肠沙门氏菌等细菌可能会导致人类致命的腹泻病，尤其是在中低收入国家。世界卫生组织 (WHO) 表示，2019 年细菌耐药性估计导致全球 127 万人死亡（世界卫生组织的最新数据），同年又导致 495 万人死亡。世界卫生组织表示，这是由于人类、动物和植物“滥用和过度使用”抗菌药物造成的。抗菌剂是我们用来对抗细菌的药物和化学品。它们通常只与抗生素相关，但也包括防腐剂、消毒剂和抗真菌剂。我们已经开始依赖各种抗菌剂——不仅可以治疗人类细菌感染，还可以预防感染并促进工业化农场家禽的生长。细菌已经进化出针对药物的防御机制，以至于抗菌药物在治疗许多疾病方面变得无效，即使是相对无害的疾病，如尿路感染 (UTI)。里斯本大学微生物生物学和遗传学专家Filipa Vale 表示：“细菌基因组内的可移动遗传元件在细菌进化中发挥着至关重要的作用，并对抗生素耐药性产生影响。”淡水河谷没有参与当前的研究，但他告诉DW，其研究结果表明“现实世界的环境对将抗菌素耐药性转移给人类和环境构成了重大威胁，凸显了研究细菌中的 MGE 的重要性。”研究人员使用机器学习来分析 AMR 数据该报告的研究人员使用人工智能来查明与抗菌素耐药性密切相关的特定基因和突变。研究人员在研究论文中写道：“[机器学习]结果表明，这两个物种都具有与 AMR 密切相关的共同特征子集[……]。”多托里尼在扩展研究结果时告诉DW：“我们首次发现，在我们研究的现实环境中，大肠杆菌和肠沙门氏菌的许多分离株具有相同的 MGE。这可能表明这些携带 AMR 的细菌MGE 是在宿主和发现它们的环境中生存所必需的。”然而，多托里尼表示，这项研究“只考虑了两种细菌物种。在占据相同微生物组环境的其他细菌物种中很可能会发现类似的行为。未来的研究将扩大我们的研究范围以解决这个问题。”除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

近日，芯片设计厂商MIPS宣布，已聘请了知名RISC-V技术厂商SiFive的两名前高管，Drew Barbier担任公司产品副总裁，Brad Burgess 被任命为公司首席架构师，以推动其基于RISC-V指令集架构的eVocore系列内核IP的开发工作。两位专家在半导体IP和RISC-V领域拥有非常丰富的行业经验。鉴于此，MIPS首席执行官Sameer Wasson表示：“我对他们帮助公司推动IP创新和渗透新市场（RISC-V）的能力充满信心。”简而言之，就是MIPS挖了SiFive的墙角，旨在加强RISC-V的研发。对处理器架构了解的朋友应该知道，MIPS公司是MIPS指令集架构的创始者，历经40年的产业变迁和行业动荡之后，MIPS已经放弃了MIPS架构，转型为一家RISC-V CPU IP设计公司。作为知名的精简指令集（RISC）的推行者，MIPS的成立甚至比竞争对手ARM还早六年，更不用说后来者的RISC-V了，但眼看ARM和RISC-V在多个领域如鱼得水，应用规模也一再攀高。与之对比，MIPS的落寞让人有点费解借此时机，我们一起来回溯一下，MIPS架构在其40年发展历程中，那些辉煌与低谷，以及后续几经转手、日渐式微，再到最终被迫退出架构竞争行列，投身RISC-V的“风雨历程”。以及，在芯片行业发展的历史长河中，还有哪些处理器架构曾受到过市场的追捧与青睐，最终又消散在历史滚滚向前的车辙中。一、MIPS“风靡一时”回顾产业发展历程能看到，现代各种电器核心的微处理器起源于上个世纪Intel、德州仪器和Garrett AiResearch工业部三个公司的三个计划，推出的三个微处理器先锋则分别是Intel 4004、TMS 1000和CADC。自此，开启了风风火火的微处理器革命。在微处理器诞生早期，基本上都是不同厂商生产不同架构的芯片。虽然后来在IBM的“强迫”之下Intel将X86架构授权给其他几家厂商生产处理器，但当时的主流一直都是处理器厂商自主研发架构和设计甚至生产处理器的。这种境况一直维持到了1980年前后，直到精简指令集（RISC）的诞生。1980年IBM的801项目，可能是第一个使用精简指令集理念来设计的系统。跟Intel X86这种复杂指令集不同，设计了许多特性让代码编写更加便捷，但这些复杂特性需要几个指令周期才能实现，并且常常不被运行程序所采用。此外，处理器和主内存之间运行速度的差别也变得越来越大。在这些因素促使下，出现了一系列新技术，使处理器的指令得以流水执行，同时降低处理器访问内存的次数。精简指令集对指令数目和寻址方式都做了精简，使其实现更容易，指令并行执行程度更好，编译器的效率更高。这种相对新的指令集的面世促进了MIPS的诞生。在RISC流行起来之后，斯坦福大学教授Hennessy就带领团队研发出第一个MIPS架构处理器，这个项目就是MIPS的前身。1984年，Hennessy教授离开斯坦福大学创立MIPS。由此，精简指令集架构的领导者之一，MIPS架构登上历史舞台。在成立第二年，MIPS就推出了第一个处理器设计R2000。之后，MIPS陆续推出了多代非常成功的商用产品，比如销量超百万的R3000、销量过亿的R3000A。值得关注的是，MIPS甚至在1991年就推出了64bit的设计R4000。要知道其竞争对手ARM到了2012年才大范围推广64bit处理器设计。可见其在设计上的前瞻性。1992年，看好MIPS的SGI将其收购，并支撑MIPS在90年代继续推出了几代R系列处理器。这是MIPS公司的第一次易手，之后MIPS也进入了颠沛流离的模式。到2000年前后，MIPS32和MIPS64两套指令集的发布，标志了32位和64位MIPS CPU同时得到了越来越多的使用。MIPS处理器是八十年代中期RISC CPU设计的一大热点。Pace MIPS、IDT和东芝等半导体公司都采用MIPS的设计来制造芯片，其生产的芯片也被Sony和Nintendo的游戏机，Cisco的路由器和SGI超级计算机等终端设备采用，尤其是家用路由器市场，几乎是被MIPS绝对垄断。与X86相比，MIPS的授权费用较低，也就为除英特尔外的大多数芯片厂商所采用。除了费用较低，MIPS之所以近40年来得到追捧，还有以下两个原因：1、MIPS的架构授权不限制任何对MIPS架构的更改；2、MIPS属于精简指令结构，和英特尔采用的复杂指令系统计算结构（CISC）相比，RISC具有设计更简单、设计周期更短等优点，并可以应用更多先进的技术，开发更快的下一代处理器。虽然在主流市场的PC/服务器应用上没能超越X86，但也靠PlayStation、PlayStaion2和任天堂64这样的家用游戏机实现了上亿的CPU销量。二、MIPS “江河日下”然而，水能载舟亦能覆舟。由于成本问题和授权模式的限制和弊端，MIPS无法与市面上的大公司抗衡，开始陷入研发困境。MIPS一开始就以Intel的X86位对标产品，因此其产品从面世开始就以高性能著称，使其在高清盒子、路由器等市场战功显赫。虽然产品拥有很不错的性能，但是由于对商业不够敏感，导致了MIPS的商业化进程迟迟落后。另外，相较其竞争对手ARM，从诞生开始就瞄准嵌入式低功耗领域，在这个领域默默耕耘了十数年，终于在21世纪迎来了自己的时代。而当时只聚焦中高端的MIPS则在功耗上没有太多优势，这极大限制了它的发展。而MIPS反应的缓慢再一次拖累了他们的转型。在ARM联合高通、苹果、联发科等公司面向智能手机市场做移动处理器芯片的时候，MIPS依然沉醉在高清盒子、打印机等小众产品市场，没有动力去自己革自己的命，结果被ARM革了命。后来智能手机市场的大爆发，让其错失了移动市场这个时代窗口，也正式敲响了MIPS“丧钟”。总之，MIPS的迟缓导致他们失去了最关键的十年。另外，业内人士还表示，授权模式也是MIPS失败的一大因素。MIPS和ARM都有IP授权和架构授权两种授权模式，但双方的思路差别很大。ARM的授权方式极具灵活性（多是IP授权，很少进行架构授权），并在价格上具备优势，这吸引了TI和LSI等公司的注意。同时，相对便宜的价格也吸引了更多人来玩ARM芯片，完善了ARM的工具链和生态，为ARM后来的爆发夯实了基础。与之相反的是，MIPS主要是架构授权（IP授权价格很贵），虽然这样更加开放，但它在未充分占领市场的前提下，这种授权模式导致客户各自为战，纷纷自行设计MIPS核心、添加指令、发布开发工具，碎片化严重，难以形成统一的生态。同时这也就失去了IP授权所具备的推出速度，软件高兼容的特点。硬件的落后，导致软件平台的落后，造成的恶性循环加速了MIPS的衰落。随后多年，MIPS在经过Imagination Technologies、Tallwood Venture Capital的几经转手之后，日渐式微。2012年底，MIPS被ARM和Imagination瓜分收购。对于ARM来说，MIPS的专利相当有价值，特别是64位和多线程相关的专利。因为ARM的64位架构跟MIPS 64位有70-80%的相似度，如果此时不参与收购，那么日后很可能陷入和MIPS专利长久的专利诉讼战，仅用3.5亿美元就解决这个潜在的隐患，ARM乐意之至。所以ARM收购了其接近500项专利。Imagination收购MIPS则是为了加强自身的CPU业务，并且看中了MIPS强大的产品集以及安卓架构的支持和对中国的授权。因此Imagination收购了MIPS公司实体和82项与MIPS处理器核心架构有关的核心专利。同时Intel作为Imagination的第一大股东，收购MIPS从侧面也可以牵制ARM的发展。收购MIPS后，Imagination结合旗下的PowerVR系列产品，打算将MIPS的运作模式效仿ARM。虽然MIPS在IoT上的市场份额仍然逊色于ARM，但在汽车、数据中心等市场寻得了不少机遇，比如Mobileye用的正是MIPS CPU。那几年，Imagination加快了推出MIPS处理器核心的步伐，尤其是支持硬件虚拟化、多线程和SIMD的Warrior系列。然而好景不长。2017年4月，Imagination宣布与其最大客户苹果中断合作关系，股价瞬间缩水，陷入艰难境地。彼时，“自身难保”的Imagination在为自己寻找买家的同时，也将MIPS以6500万美元的价格单独卖给了Tallwood Venture Capital，直到2018年被Wave Computing收购。被Wave Computing收购后，MIPS并没有因此走向更好的道路。此时，除了已经发展成熟的X86以外，几乎每个ISA都打算借助开源社区的力量来发展其生态，MIPS也不例外。2018年底，Wave Computing宣布发起MIPS Open Initiative，将在2019年第一季度发布最新的Core R6时开源，该项目的参与者可以免费试用32位与64位的MIPS ISA，而无需任何授权和专利费用。此举旨在加速MIPS指令集架构的普及，希望帮助已逐渐边缘化的MIPS指令集架构重回正轨。而彼时开源的RISC-V架构也开始逐步受到市场的热捧。MIPS开源的举措，在当时被认为既向ARM示威，又向RSIC-V宣战，更为即将开始的IoT时代做好准备。但选择开源就意味着要厚积薄发与时间为伴，比如Linux、RT-Thread、TiDB等成功的开源项目，都有长时间的社区人气积累与技术沉淀的加持，想要立竿见影的效果去急功近利的开源只能适得其反。然而，这一开源项目还没撑过一年，就随着公司CEO的调整无疾而终。2019年底，MIPS的短暂开源正式结束，此举也进一步打击了开发者对于MIPS的积极性。在这个过程中，MIPS与龙芯、上海芯联芯之间的纠葛，仿佛也成为了MIPS架构江河日下过程中的一段插曲，徒增一笔供世人揣摩和评判的谈资。开源项目宣布告终后不久，Wave Computing选择申请破产保护，进行资产重组。2021年，Wave Computing完成破产重组，并更名为MIPS，但“重生”后的MIPS宣布今后将不再设计MIPS 处理器，而是转向RISC-V处理器的开发。三、MIPS能否谱写新篇章？曾经与X86、ARM三分天下的MIPS架构，几经辗转之后迎来了命运的终章，正式加入同属精简指令集的RISC-V阵营。据MIPS官网介绍，其正在基于MIPS ISA的创新基础上进行RISC-V设计。由于RISC-V ISA与前几代MIPS ISA之间有许多相似之处，因此可以为其新的eVocore系列产品带来数十年的开发经验。目前，MIPS已经推出了两款RISC-V CPU IP：面向高性能应用的eVocore P8700和面向高能效应用的eVocore I8500。eVocore P8700MIPS表示打算借助全新的RISC-V IP进驻更加广阔的市场，包括汽车、机器学习、5G、数据中心、存储和高性能嵌入式等应用。据悉，Mobileye已经是P8700的客户。前不久，MIPS还与数据中心市场的一位未公开的客户签署了协议。据悉，该客户是“三家超大规模计算企业之一”。虽然尚不清楚有多少厂商会采用MIPS的RISC-V IP内核。但从MIPS乘着SiFive业务重组之际挖来对方两员大将，也反映出MIPS对于全力投入RISC-V的持续努力。MIPS对其开源行为曾表示，“如果这发生在两三年前，那么RISC-V永远不会诞生”。但倘若遵循假命题能推出任何命题的原则，“如果”二字则能推出任何结果。可世事哪有那么多如果，反观如今格局，RISC-V发展得顺风顺水，MIPS却早已改弦更张，就连十几年前收购MIPS的imagination，如今也一只脚踏进了RISC-V的阵营。如今，在新任CEO Sameer Wasson的带领下，其首要任务是讲述MIPS重生的故事，如何在RISC-V社区中实现差异化，以及它计划将业务重点放在哪里。这一次，如果MIPS能把握好RISC-V这根救命稻草，其未来或许仍有一席之地。但，你知道的，世事哪有那么多如果。四、处理器架构，各领风骚数十年发生在MIPS身上的变化，预示着又一个处理器架构选择向命运低头。同样，作为最具有历史的处理器架构之一，MIPS见证了很多其他处理器架构的变化——看着X86称霸PC市场，ARM在移动市场崛起，RISC-V又作为新星受到行业青睐和追捧；但同样的，MIPS也见证了一些架构走向消亡。此前，半导体行业观察在《处理器架构消亡史》一文中曾提及，20世纪80年代前后诞生的处理器架构，不仅包括我们耳熟能详的X86、MIPS和ARM，SPARC、DEC Alpha、PA-RISC和其他一些产品也在同一时期出现，这些架构大部分都源于RISC体系，包括IBM所推出的Power架构也都是RISC体系中的一员。这些架构的到来，构建出了处理器架构的璀璨时代，也对当时的Intel造成了一定的压力，生怕动摇了自己X86的地位。如今的RISC ISA除了风头正盛的ARM和RISC-V以外，还能掀起一点水花的恐怕就只剩下IBM的Power了。PowerPC架构PowerPC是1991年，由Apple、IBM、Motorola组成的AIM联盟所发展出的微处理器架构。PowerPC架构是一种基于精简指令集（RISC）的处理器架构，其设计注重性能、低功耗和可扩展性，采用了流水线执行、超标量执行和乱序执行等技术，以提高指令执行效率。PowerPC架构还支持多级缓存和高速总线，以加快数据传输和访问速度，旨在为个人电脑、工作站和服务器提供高性能和可扩展性。同时，PowerPC架构具有良好的跨平台兼容性，因为它的指令集是统一的，这意味着在不同的PowerPC处理器上编译的程序可以在各种PowerPC系统上运行，无需重新编译。这为软件开发者和用户带来了便利。得益于这些优良特性，PowerPC架构后来成为苹果Macintosh电脑的主要处理器架构，在苹果电脑上使用的时间从1994年一直持续到了2006年，之后苹果转向使用基于Intel X86架构的处理器有那么一段时间，PowerPC获得了巨大的成功。摩托罗拉68000系列芯片是Apple PC以及许多种类和数百万个嵌入式控制器的核心。除了苹果之外，索尼的PlayStation3、任天堂的Wii、Wii u、GameCube、微软的Xbox 360和3DO M2等都使用了PowerPC处理器实际上，当苹果放弃PowerPC时，其实就数量而言，PowerPC并没有失去大量客户，但失去了最负盛名的客户。然后游戏机也放弃了PowerPC，而典型的嵌入式系统也放弃了。回顾在20世纪90年代和21世纪初，授权处理器IP可谓风靡一时，这是实现大规模采用的最可靠途径。其实从一开始，IBM就仿效了ARM、MIPS、SPARC等架构，走了PowerPC的授权路线。但是IBM的条款太过苛刻，PowerPC许可证比MIPS或ARM的许可证贵得多。PowerPC未能在市场普及很大的原因是开放不足以及IBM的高价授权费。智能手机时代后，PowerPC因成本问题逐渐被边缘化。虽然由于种种原因，Power架构在大家的视线中不再那么光芒四射，但是曾经与X86并驾齐驱的历史不可抹杀。目前也有包括国芯科技在内的厂商依然在使用该架构设计芯片。SPARC架构SPARC（可扩展处理器体系结构）是最初由Sun Microsystems开发的精简指令集计算（RISC）指令集体系结构（ISA）。它的设计在很大程度上受到早期RISC设计的影响，这些原始的RISC设计极简，包括尽可能少的功能或操作码，旨在以每个时钟周期几乎一条指令的速率执行指令。SPARC于1986年首次开发，并于1987年发布，是最成功的早期商业RISC系统之一。在其推出首款SPARC处理器产品后，SPARC就很快地占领了市场，并帮助公司突破了10亿美元营收的大关。到了1989年，采用了SPARC架构的处理器开始应用于高性能工作站及服务器上，基于该架构的开放性和RISC体系的特点很快让其成为了国际流行的架构。同一时间，为了扩大SPARC的影响力并作出进一步优化，“SPARC International”组织成立，包括摩托罗拉、东芝、富士通、Aeroflex Gaisle都参与其中。1995年，随着UltraSPARC I的推出，Sun在高端微处理器市场的领导地位得以进一步巩固。然而，在进入到新世纪后，新的应用崛起，使得PC已经不是处理器架构竞争的唯一战场。ARM架构凭借精简指令集的特点，杀入了移动市场，并逐渐成为了这个市场的霸主。而此时，英特尔的X86已经在过去数十载的发展中建立了强大的生态系统。因此，在没有把握新应用的到来，以及在英特尔抢占绝大多数市场的压力下，包括SPARC在内的很多处理器架构逐渐开始衰退。在互联网兴起的同时，不仅推动了移动市场的发展，也推动了服务器的需求，但也是在这个市场中，SPARC落了下风。根据Gartner数据显示，从2002年开始，Sun Microsystems的营收份额每况愈下，到了2007年正式被IBM反超。而RISC+UNIX的服务器市场也逐渐被Intel的X86+Linux/Windows拉下。SPARC因在服务器市场的失利，开始落寞。2010年，Oracle以74亿美元价格收购了SUN，连带着SPARC也归属了Oracle。2017年后，Oracle被爆SPARC部门进行裁员，逐渐地，Oracle也放弃了SPARC的开发。Alpha架构当年，在许多RISC架构兴起的同时，DEC也受到看这股RISC风潮的影响。于是，在1982年到1985年间，DEC将RISC划分为几个部分来分开研究。1985年，DEC负责RISC研究的负责人之一提出“协作RISC计划”，即将此前的项目就被合并为一个项目，并且更名为PRISM。在此期间，为了进一步顺利地将新架构打入市场，DEC开始思考是否需要生产新的计算机体系结构来替代其现有的VAX产品线，并最终于1988年结束了PRISM项目。此时，处理器架构开始向64位发展。向64位发展，也被当时很多厂商视为是可以改写市场格局的一个拐点。因此，DEC开始考虑使用类似于RISC的设计概念来设计新一代VAX CPU，以提高速度，同时扩展到完整的64位体系架构。于是，在1992年，Alpha架构应运而生。Alpha作为专为高端台式机，工作站和服务器设计的微处理器架构，这也使得他们成为首批实现64位体系架构的企业之一。如今来看，Alpha对于产业的贡献或许不在于有多少产品采用了这种架构，而是其在理论上为产业的发展提供了一种新思路。有人认为，Alpha，MIPS两种RISC架构都比较早地考虑了64位，并引入了很多超前的微架构设计概念，以至于影响了以后英特尔在微架构和超线程方面的发展，这些在英特尔处理器微架构设计隐约能看到Alpha架构的一些影子。SUN作为开源架构的代表，其凋亡令人惋惜，但DEC Alpha的消亡则是因为其生态太过封闭。据资料显示，DEC公司将所有和Alpha处理器相关的配件和外设都自己生产，不过为桌面电脑开发的主板却不支持SMP，而当时几乎所有采用Alpha处理器的公司都会使用多处理器系统，因此DEC公司所推出的桌面机型很没竞争力。另外，Alpha处理器也一直不支持免费开源操作系统，这也成为了其败走的又一个原因。1998年，因为财务原因，DEC将Alpha架构与其大部分内容一起出售给了Compaq。但已经是英特尔客户的Compaq决定淘汰Alpha，转而采用即将推出的Itanium架构，并于2001年将所有Alpha知识产权出售给了英特尔。自此，Alpha的故事也画上了句号。PA-RISC架构除此之外，惠普公司推出的精简指令集架构PA-RISC也没逃得出被淘汰的命运。PA-RISC也是20世纪80年代中的一员，它首次出现于1986年2月26日，被应用于HP 3000 930系列以及HP 9000 840模式处理器之中。后来，这种架构被惠普公司与英特尔联合开发的Itanium架构所取代。然而，英特尔的Itanium也没能成为最后的赢家，这款于1999年被命名的64位架构，自从2017年之后就再也没有更新了，2019年英特尔发布通知称安腾9700处理器开始退役，2021年7月最后发货期，HPE的服务区将支持到2025年。随着纯血64位安腾处理器的停售，也意味着Itanium架构黯灭在历史当中。事实证明，在市场的发展过程中，没有哪一种处理器架构能够永远合适市场的需求。但从目前结果来看，RISC-V是其他RISC设计和一路上被遗忘的架构的霸主，成为其最后的归宿。五、写在最后站在当前回望历史，从处理器的设计和能耗比来说，如果要说最经典的RISC处理器架构，那么非MIPS莫属，就连其竞争对手也不得不承认它的优雅，MIPS被作为处理器教科书的典范，在很多其他处理器中都能看到它的身影。但MIPS，包括SPARC、Alpha、PA-RISC等其他架构的历史故事，恰好证明了半导体市场的“风云莫测”，一个ISA如若不能站稳脚跟，跟上行业发展需求的话，很快就会被市场淘汰掉。从目前处理器架构市场来看，X86依旧屹立不倒，但对抗他的玩家却换了一批，这一轮与他竞争的是ARM和RISC-V两个阵营。从后两者的发展来看，近些年来，他们都在积极向PC市场做扩展。同时，在大数据时代的推动下，也都有意向服务器市场方向发展。但对于这一块市场来说，英特尔在该领域已经建立起了强大的优势，除了产品外，生态也是其能够固守城池的一个有利武器。然而，新兴市场总在持续发展，行业需求层出不穷，商业世界瞬息万变，这场处理器架构的淘汰赛似乎并没有结束。谁也别以为自己稳了。...

要说起世界上最赚钱的公司是哪家？苹果绝对是候选名单上的有力竞争者之一。截至2023年9月30日，苹果手握1435.66亿美元的流动资产，光是2023财年第四季度关于服务的营收就高达223.14亿美元，而其中App Store的营收占了相当大的比重。每年一月，苹果都会披露自2008年以来为App Store开发者创造的收入情况，2023年的数据暂时仍未披露。回顾2022年，苹果宣布已经向开发者支付3200亿美元收入，同比2021年增长了600亿美元。根据佣金比例的差异，苹果会将App Store毛销售额的70%-85%支付给开发者。小雷粗略换算下来，App Store 2022年的毛收入约为775亿美元。不过这项数据只能作为参考，因为佣金差异等因素，这种估算出的收入并不太精准。图源：Apple通过这一系列数字，我们能直观的看出App Store就像一颗长满了金苹果的摇钱树，每年都能给苹果带来不菲的收入。而这一切的根源正是iOS封闭生态带来的竞争优势。不过这个看似牢不可破的生态圈子，很快就要被欧盟撬开口子了。据彭博社记者 Mark Gurman 报道，苹果公司计划未来几周内根据欧盟政策规则分拆App Store，从而确保欧洲地区的应用商店支持应用侧载功能。此举目的是避免违反欧盟在一年前发布的《数字市场法》，该法案要求苹果设备要允许安装非 App Store 的第三方应用程序，将在2024年3月开始实施。也就是说，欧盟地区的苹果用户可以自由安装App，不再局限从App Store上下载，并且最关键的是，不从App Store上下载的APP，可能会少交30%的苹果税，一些收费项目也可能会因此便宜点。但开放安装第三方App，将会面临应用获取用户权限/隐私、弹窗广告等风险。这无疑是对苹果iOS生态的巨大冲击，各方“围剿”苹果，苹果是真的垄断吗？事实上，苹果并不是首次在欧洲吃瘪。早在2021年，欧盟就对苹果发起了发垄断诉讼，同时开出了价值约为人民币1777亿元的天价罚单。理由是苹果App Store的规定提高了其他音乐流媒体应用开发商的成本，导致与Apple Music相比，在起跑线上就有30%的成本差异。这部分成本要么转嫁到消费者身上，要么就是开发商自行承担。大致意思就是，苹果既当裁判员，又当运动员，这让其他人怎么玩。2022年1月，苹果又再次因为禁止第三方支付系统在苹果使用的行为，被荷兰连续三个月判决对其处以罚款，总计超过5000万欧元。最终苹果不得不做出让步，允许第三方支付系统进入App Store，但也仅限于荷兰当地运行的iOS和iPadOS设备。俄罗斯反垄断局也因苹果App Store准入规则问题，罚了苹果1200万美元；韩国通过法案禁止包括苹果在内的主要应用商店运营商强迫软件开发商使用他们自营的支付系统。不光是国外，就连大本营美国，苹果也遭遇过至少6次反垄断诉讼。林林总总的罚款加起来可不是一个小数目，更重要的是，长期以往苹果对于iOS生态的把控性将大幅下滑。各方状告苹果App Store的对外理由，基本都是围绕「垄断」开展的。那苹果究竟有没有垄断呢？首先我们要了解，垄断本质上是指具有稀缺性和排他性的资源，当企业是市场上一种产品/资源的唯一卖方，并且不存在任何可替代品，那该企业就是垄断者。作为全球知名的科技巨头，苹果拥有着庞大的市场份额以及用户数量，封闭独立的iOS操作系统和App Store，本质上是应用开发者和用户无法忽视的稀缺资源，苹果税从某种角度来看其实是一种收租行为。如果真要从无法替代角度来说，苹果在智能手机行业和应用商城运营方确实不能算是唯一选择，但那是因为苹果的模式更加高级、隐蔽。App Store是苹果设备下载应用的唯一入口，第三方应用开发者需要支付30%的应用内购佣金，也就是大家熟知的「苹果税」。如果光是收取佣金，最多只能说苹果躺赚。但重点来了，苹果亲自下场开发的应用是无需支付佣金的，也就是说苹果自己的应用与其他第三方应用相比，一开始就有着30%的天然优势。从这个角度来看，其他第三方应用确实难以获得原有的公平竞争。苹果是否涉嫌「垄断」，最终还得看各国法院的判决，不同国家不同地区的法律不一致。但可以预见的是，苹果处境似乎越来越困难了。欧盟带头，其他市场会跟吗？2023年，苹果超越三星登顶全球智能手机销量TOP1，市场份额高达20.10%。当一个企业在市场中取得一定的竞争优势，那么它将会更重视构建壁垒，形成与其他竞品的区别。这点不光是苹果，其他品牌也同样如此。这些头部企业不管是有心还是无意，大象转身中造成的震动都会对其他企业产生类似「垄断」的压迫感，因此各国为了市场竞争的公平性，会采取各种措施限制「大象们」的行为。欧盟带头给App Store搞了个全新版本，这对其他国家来说，又多了个可参照的先例。依葫芦画瓢不是难事，至于何时跟进，怎么跟进，这就要看各国的实际想法了。所有指控的背后，归根结底仍是利益博弈。苹果的吸金能力有目共睹，那是因为欧洲没有能与之抗衡的本土企业，不光是智能手机，移动互联网、电子商务、搜索引擎等领域，也被Facebook、谷歌、亚马逊、微软等外来巨头拿捏。因此我们时常可以看到欧盟对以上企业发起反垄断诉讼，本质上仍是维护自身利益为前提。同样的道理，其他国家假如面临欧洲的局面，小雷相信他们一定会采取类似的方法，在苹果身上收取利息，维护本国的利益。假如App Store生态崩了欧盟版App Store，表面上看是给用户更多应用选择，给第三方开发者争取更公平的竞争环境。但从长远来看，这是对iOS生态发起的挑战。有相当一部分的苹果用户是被iOS系统的纯净、安全特点所吸引，从而选择使用苹果设备，一旦当生态被打破，势必会令用户信心动摇。虽说用户是可以自主决定是否下载第三方App，但第三方App确实要比App Store具有更多的选择。不出问题还好，一旦出现隐私泄露、病毒攻击等事件，无论用户是否因为使用第三方App导致，都会对苹果产生不小的舆论压力。往大了说，假如苹果失去了iOS生态这条护城河，那苹果还是苹果吗？或许还真不好说，在小雷看来，苹果即使全面开放第三方App安装，也难以动摇苹果的根基，最多只是损失每年数以百亿的佣金收入，但苹果肯定得在苹果设备安全性方面再做升级，预防可能出现的品牌负面。何况每桩诉讼花费的时间相当长，参考以往苹果的应对策略，通常也是采取「拖」字诀，在靴子落地前接着赚这笔不菲的费用，然后再根据当地政策灵活调整「苹果税」规则，有时只是推出部分不痛不痒的”减税“措施。短时间内，哪怕各个主要市场同时对苹果开展反垄断诉讼，也不会对苹果App Store现时的佣金制度产生影响。根基已成的苹果，如果单单是App Store出现问题，最多会伤筋动骨，但肯定不会被颠覆。唯一需要注意的是，苹果iOS生态的不再统一究竟会对iPhone、iPad等苹果设备的销售产生多大的影响，这点估计目前没有人能给出确切答案。...