学历绝对不再是考量一个人的唯一标准了，无限制的不去规划、正视这个问题，将会拖垮这一代年轻人。博士学历，正在断崖式贬值....前阵子杭州市委党校放出了个招聘岗位，招3个博士生，要求35岁以下。有网友说试水报了个名，结果接到电话，工作人员说，报名的有150多人....我们的博士招生在2017年后便进入了快车道发展，2019年之后每年增幅在10%左右，到2022年为止，5年的时间直接暴涨了50%。01 博士不再是“稀缺物种”随着多所高校2024年博士研究生招生简章发布，与往年相比，学校计划招收攻读博士学位研究生人数，再次增长。2022年时博士招生13.9万，2023年15.33万，之后每年还将以10%的增长率增加， 2024年估计在16-17万之间。目前全国在读博士生61.25万人。今年开始，前几年扩招的博士生开始毕业了，博士学历贬值也随之到来。博士不再是“稀缺物种”，市场对博士的需求也逐渐趋向饱和。大部分博士生毕业后的就业方向集中在教职领域，但学校的条件也越来越高。一线城市比较好的学校，至少要求，名校毕业、手里有顶刊、年龄不能超过35岁，背后还要有大佬给撑腰，缺一不可。即便如此苛刻的要求，大家仍是挤破头的进。去年可以拿到30万安家费的岗位，今年只能拿到10万，还有很多学校已经严重饱和，不再放出教职岗位了。拿到的也大多数是月薪6K的讲师这类岗位，面临的各种考核压力并不小。好多今年无法就业的博士只能选择去做博后，但是要知道，今年只是博士扩招后毕业的第一年，往后的每一年都会越来越艰难。所以，各位不要再装睡了，学历贬值这件事，是板上钉钉的了。02 “70后”的子女都在干嘛你们周围接触到的年轻人都在干嘛？最近这段时间以来，无论是家庭聚会，还是朋友、同事聚会，我发现可以归纳为以下几种。1.明明就不是学习哪块料，从小花了大价钱补课一顿鸡，考不上本科，念专科，专科毕业了专升本，统招考不上念民办，就是一路拖，不考虑之后的饭碗问题，关键是，家里也没矿。2.好不容易家里各种托关系，找了个工作上了一两年班，明明是工作能力不行，不缺哪补哪，非要归咎于学历不行，要回去考研考博，再折腾一遍，家里也是没矿那种。3.除了不去想怎么养活自己这个问题，其他什么都干，今年说考研、明天说考公、后天说想出国、法考、CPA、教职.... 每个都说要考，也不去好好考，就是拖着，家里也并不是说多富裕。你要问考不上有什么打算呢，也没有。以上几类年轻人，他们的共同特点是，家里并没有说很富裕，就是一般家庭，大概有着70后的父母，是家里的独生子。你说他们不富裕呢，孩子穿的用的都不差，要啥家里都给买，你说富裕呢，家里是真的没有啥可以继承的家产。你说他们不焦虑呢，平时见面吃饭也会说这些问题，心里都有数，你说他们焦虑呢，却明明知道问题，但是不去解决他，任由孩子就这么拖着、耗着。认识个朋友是高中老师，是为了普及高中教育的那类高中。他说，发现班里的学生都对自己没有正确的认识，家长也是。明明就达不到念高中的水平，非要上高中，刚入学还说我们要考985、要考211，但实际上，数学物理这种学科，班里大部分都是考20几分的水平，你也不能怪他们，确实是真的听不懂，也学不会，因为基础太差了。但是家长都有个执念，必须上高中、考大学。03 正视学历贬值这件事但事实上，学历贬值这件事已经越来越直观了，就算你真的有能力去无限卷学历，他也不可能成为你进阶的唯一钥匙了。学历最大的作用，可能就是不给你家庭本身的资源拖后腿了。但是真正能正视这个问题的家长有多少呢。我曾经算过一笔账，如果你很早就发现并承认孩子不是学习那块料，尽早止损一切补课花销，把这个钱投入到自己的事业、生意上，哪怕是前些年的时候，你买套房，至少现在，要么孩子能继承个小生意做，要么他自己有套房住，这个钱也算没有白白浪费打水漂了，好像都比无尽的拖下去要强。周围接触到一些算是“二代、三代”的年轻人，不同于大众心理的那种形象，他们大多数其实很能吃苦，又懂人情世故，对于任何困难心态上都比较乐观且稳定。并且，他们从小所接受的教育，也不是大众以为的那种“精英教育、贵族教育”，吃喝玩乐样样行，要啥有啥，随便躺平。他们的长辈在对于子女教育这一块，更不是好好学习才是唯一出路。未来我们可能会面临一个更加不确定的环境，但可以确定的是，学历绝对不再是考量一个人的唯一标准了，无限制的不去规划、正视这个问题，将会拖垮这一代年轻人。...

2024年5月25日，琼中法院一审公开宣判琼中县公安局红毛派出所原民警、教导员吕帅非法拘禁、敲诈勒索一案，对吕帅以敲诈勒索罪，判处有期徒刑十二年，并处罚金二十万元；以非法拘禁罪，判处有期徒刑二年六个月。决定执行有期徒刑十三年，并处罚金二十万元；对吕帅违法所得予以追缴，退赔各被害人。经审理查明，2020年至2022年，吕帅利用在琼中县公安局红毛派出所担任民警、教导员等职务，通过查处交通违法、检查商铺、查办案件等方式，以限制人身自由、违规使用警械、违法扣押财物、高额罚款等理由相威胁，敲诈勒索他人财物，非法拘禁无辜群众，勒索财物共计人民币达31.7万余元。琼中法院认为，被告人吕帅身为人民警察，不仅不努力践行公正执法、执警为民的宗旨，反而利用警察身份敲诈勒索他人财物，数额特别巨大，严重败坏人民警察的形象，侵害老百姓的利益，是群众身边腐败分子的典型，扰乱了红毛镇当地市场经济秩序，严重损害了当地人民群众的合法权益，造成极其恶劣的社会影响，其行为已构成敲诈勒索罪；被告人吕帅利用职权，非法使用警械剥夺他人人身自由，其行为构成非法拘禁罪。被告人吕帅身为国家机关工作人员，利用职权非法拘禁，殴打他人，还指使辅警制作虚假笔录来掩盖罪行，向多人多次索要财物，依法从重处罚。法庭遂作出上述判决。...

金凰珠宝83吨“假黄金案”在武汉中院一审宣判。金凰珠宝老板贾志宏被判处无期徒刑，并处没收个人全部财产，剥夺政治权利终身。其他被告人分别被判处三年二个月至十二年不等的有期徒刑及相应财产刑，对被告单位武汉金凰珠宝股份有限公司、武汉金凰实业集团有限公司、合肥渤银投资咨询有限公司判处相应罚金。此前，金凰珠宝通过“黄金质押+保单增信”的模式进行融资，用“金包铜”的假黄金获取金融机构约200亿元融资，对应质押黄金约83.03吨。后来，由于多家信托公司面临产品违约问题，金凰珠宝83吨“假黄金案”最终被发现。在被卷入这桩“假黄金案”的信托公司中，民生信托及其背后资本大佬卢志强损失惨重，泛海系商业帝国也由此崩塌。多家信托公司踩雷牵出83吨“假黄金案”2020年6月，民生信托、东莞信托、安信信托、长安信托等多家信托公司产品面临违约的情况被曝出，经检测后，相关资金对应质押黄金被证实为“金包铜”的假货。由此，金凰珠宝83吨“假黄金案”正式浮出水面。据悉，金凰珠宝凭借这些表面镀金、内部成分为铜合金的假黄金共获取了金融机构约200亿元融资，未到期融资额约160亿元，对应质押黄金约83.03吨，涉及15家金融机构。图据金凰珠宝具体来看，金凰珠宝以“黄金质押+保单增信”的模式进行融资。即金凰珠宝找到信托公司想要质押黄金、进行融资，信托公司在内部评审过后，向高净值客户发布相关产品，获得资金。同时，保险公司提供保险，保证质押黄金的质量和重量。以民生信托为例，公开资料显示，其曾发布过一款信托产品“至信439号”。该产品的发行规模为1亿元，客户的起购金额为300万元，年化收益率大约为8.2%，筹集资金用于向金凰珠宝发放信托贷款，最终用于补充金凰珠宝的日常运营资金需求。在这一款产品的说明中，明确表示质押物是从上海黄金交易所采购，黄金含量不低于99.95%的标准黄金。根据金凰珠宝的财报显示，从2016年开始，除了购买黄金作为库存外，金凰珠宝还开始了投资黄金，即通过抵押部分自有黄金和从关联方租赁的黄金，来满足银行贷款的要求。抵押的黄金在偿还银行贷款后出售。此前，金凰珠宝已从纳斯达克交易所退市。老板为金凰珠宝多笔贷款提供个人担保在上述83吨“假黄金案”中，金凰珠宝老板贾志宏作为关键人物，为金凰珠宝的多笔贷款提供个人担保。金凰珠宝财报提到，“我们获得贷款或信贷的能力，在很大程度上取决于我们的创始人、董事长兼首席执行官贾志宏先生的持续服务。”据每日经济新闻报道，贾志宏，1961年出生。曾就职于总后后方基地指挥部，任武汉金凰珠宝股份有限公司董事长，2016年8月起任武汉金凰实业集团有限公司执行董事兼总经理，高级经济师，武汉大学工商管理硕士，获得过多项荣誉。截至目前，贾志宏被判处无期徒刑，其名下终本案件未履行金额仍超过150亿元。资本大佬卢志强损失惨重泛海系商业帝国崩塌据每日经济新闻报道，在上述“假黄金案”中，损失最惨重的是民生信托以及其背后的资本大佬卢志强，被视为泛海系商业帝国崩塌的导火索。据悉，民生信托在“假黄金案”中涉及资金超过40亿元，在多方压力下，民生信托及其他涉事信托机构对投资人进行垫资兑付，这也导致泛海控股2020年度计提约25.2亿元信用减值损失，占其利润总额的比重达56.1%。叠加对海外部分项目及商誉计提减值准备、汇兑损失，泛海控股于2020年由盈转亏。为缓解资金压力，泛海控股很早就开始出售资产进行回血。2021年初，泛海旗下武汉的一宗项目被转让，总价为30.66亿元。此外，泛海控股还将浙江项目及多个海外项目出售。金融资产也被出售。目前，泛海系两大上市公司——泛海控股和民生控股均已退市。...

证券时报记者历时超过2个月，分赴浙江、上海、山东、湖北等8省市实地调查，海银财富的运作模式全面浮出水面：在销售端，海银财富依靠分布于90余个城市的180多个线下财富中心，聚集了4万余名高净值人群；在募资环节，数十个空壳公司以独立第三方的面目出现，投资人的投资款打入这些公司的账户，并构筑出一个双层嵌套结构的庞大资金池；作为募资工具的理财产品，借道“伪金交所”登记备案；在投资环节，资金所投向的底层资产，与募集说明书宣称的严重不匹配，大部分资金去向不明。“因为他们违约，我们给他们发过律师函，邮政快递EMS寄过去，函都退回来了，公司地址是假的，而且快递员反馈说那个（电话）是空号。”一家与海银系影子公司有过短暂合作的地产公司法务如是回忆。这是记者在走访调查中查证到的海银财富管理有限公司（下称“海银财富”或“海银”）所控制的大量空壳公司的一个缩影。这家位居行业前三的头部第三方财富公司，全面停止理财产品的兑付已超过5个月，至今未能拿出有效的善后方案。产品底层资产虚实几何？资金究竟去向了哪里？这成为了投资人追问的核心，也为各方关注的焦点。为此，证券时报记者历时超过2个月，分赴浙江、上海、山东、湖北等8省市实地调查发现，海银财富所销售的理财产品全数违规，并操控数十家空壳公司构筑了规模超过700亿元的“嵌套资金池”。调查进一步发现，该等资金池所投向的底层资产，相较于募资额普遍出现严重缩水，大量底层资产甚至被证实完全捏造、虚构，所募集的大部分资金去向不明。存量盘点：460余只产品，总规模超700亿2023年12月中旬，在几乎没有任何征兆的情况下，驰骋市场超过18年，仅次于中植、诺亚的海银财富，一夜之间轰然崩盘——停止兑付所有理财产品。“年底了，当时我们正在筹备客户答谢会，大家还是一个很HAPPY（开心）的状态。突然有消息说，老板给高管开了一个会，说公司要全面转型，在外面陪客户的中高层也立马要回上海。我们才觉得风向不太对，然后12月14日那一天突然就宣布了。”海银财富内部一位理财师说。此消息立刻传遍了海银财富的客户群体。截至2023年6月末，海银财富在全国91个城市拥有185个财富管理中心，1700余名理财师服务着4.66万名活跃客户。根据投资人的描述，海银财富所售的产品起投金额为30万元或100万元，期限6到48个月不等，年化收益率7%—10%，每半年付息一次；从产品名称来看几乎都是“债权项目”，换句话说，资金用途都是用于放贷，底层资产都是“应收账款”等债权资产（表1）。随着产品的爆雷，存量的产品金额究竟有多少？在全国各地投资人的协助下，证券时报记者收集到数百份合同及说明书，并获得海银内部核心统计数据。汇总信息显示，存量理财产品发行时间基本在2022年之后，涉及的发行人共计22家，发行的产品数量共计465只，总规模716.9亿元（表2）。其中，发行规模排名前三的是上海海轶资产管理有限公司（下称“海轶资产管理”）、上海罗懿实业有限公司（下称“罗懿实业”）、壹嘉供应链管理有限公司（下称“壹嘉供应链”），发行规模分别为104.7亿元（55只产品）、70.4亿元（33只产品）、68.2亿元（84只产品）。其他多数发行人的募资规模也都在10亿元以上。这22家发行人还有一个显著特征是：企查查信息显示，它们普遍都有着高额注册资本，绝大部分都在1亿元以上，有2家甚至达到10亿元；但实缴资本仅有一家是1万元，其余全数为0。记者注意到，这22家发行人所发行的465只理财产品全数违规，它们都是在被监管部门定性为非法金融的“伪金交所”进行登记备案。根据记者的汇总统计，海银财富所销售的理财产品，涉及的“伪金交所”共计15家，经查证，其中绝大部分都已经被清理整顿（表3）。早在2021年底，相关监管部门就已经展开了对“伪金交所”的清理整顿。据投资人反馈，海银财富的理财师在向客户销售产品时，声称是经过登记备案合法的金交所产品，对投资人构成重大误导。资金募集：双层嵌套资金池结构如前所述，22家发行人共计发行了465只产品，募集规模超过700亿元。证券时报记者获得的相关证据显示，围绕这些发行人，一个双层嵌套架构的“资金池”清晰地浮出水面。首先，在产品发行环节就构筑了第一层资金池。根据记者汇总的理财产品资料，22家发行人共计开设了49个募资账户，用以接收投资人的打款。49个账户对应465只理财产品，平均超过9个产品共用一个募资账户。以壹嘉供应链为例，其通过3个募资账户共计发行了84只理财产品，总规模68.2亿元。其中，依托尾号为“1815”的银行账户，发行了高达58只理财产品，总规模26.69亿元。数十只产品的投资款打入同一个银行账户，而这些账户对应的底层又各不相同，这无疑是典型的资金池行为，与资管新规“严禁资金池”的监管要求相悖。不仅如此，相关发行人在完成资金募集后，又将所募得资金转入由一批特殊目的公司（SPV）构筑的第二层“资金池”（图1）。比如，普赞（上海）投资管理、上海顾然实业、上海松晓投资管理等三家发行人4个募资账号的资金，进入了深圳九诺商业保理；深圳市宏仁德资产管理则接收了来自上海海轶资产管理、深圳海利泰资产管理等6家发行人共计9个募资账户的资金。证券时报记者汇总统计发现，类似深圳九诺商业保理这样，承担着第二层资金池角色的SPV公司共计13家。经查证，这22家发行人加上13家SPV公司，大部分都不存在股权上的隶属关系，与海银财富也无股权关联，因而从形式上来看，海银财富的确是在销售“第三方”发行的理财产品。那么，这些公司究竟是相互独立的，还是被隐性控制的？实地探访：被操控的影子壳公司证券时报记者对大部分发行人及SPV公司进行了实地寻访，发现这是一批被操控的影子壳公司。这批公司的一个最大特点是，它们注册地很集中，却找不到有实际办公者。比如，“上海市奉贤区庄行镇三民路611号”这个地址，有9家发行人及6家SPV公司皆注册于此，并且与海银财富的注册地址相同（表4）。记者来到奉贤区庄行镇三民路寻访，但并未找到该地址。三民路599号是庄行水务管理所，615号是庄行镇综治工作中心，599号和615号紧挨着，中间未见611号的门牌（图2）。615号的工作人员说，611号是个虚拟地址，庄行镇当初招商引资时用于企业集中登记注册。随后，记者前往庄行镇工商部门咨询，得到的答复也是“虚拟注册地址”。图2：三民路599号与615号相邻，未见611号门牌海银财富注册于三民路611号，但实际总部位于浦东新区银城中路8号——海银金融中心大厦。其中一家SPV公司——上海银烁资产管理的地址也位于此。此外，还有2家发行人的注册地址为“庄行镇光明中心路68号”，海银财富的关联公司上海五牛实业同样注册于此（回顾表4）。与三民路611号一样，记者在光明中心路也未找到68号的门牌号。除了上海之外，记者还寻访了注册于山东烟台、广东深圳的多家发行人及SPV公司，皆未找到有实际办公者。它们或者是注册地址无对应公司，或者是位于共享办公场所无人办公，有的甚至是假冒居民的居家地址（表5）。在深圳市，记者找到了2家发行人与1家SPV公司，它们都是在共享办公场所租赁一个格子间，面积不足2平方米，仅能容下一张桌子与一张椅子（图3）。格子间的门上贴着公司名称，但无人在此办公。图3：几家发行人及SPV公司租赁的“格子间”这些动辄募资数十亿、上百亿资金的发行人，以及过账金额庞大的SPV公司何以难觅踪迹？海银财富一位理财师透露：“都是为了发（理财）产品去注册的一些公司，没有实际意义，而且发产品的时候也是这么说的。他们会有一个跟我们培训的话术，（比如说）当初（这么）做都是为了方便备案，去承接份额，然后做应收账款的转让。”众多空壳公司募集了如此庞大的资金，所投向的底层资产虚实又如何？证券时报记者的调查继续深入。供应链产品：底层应收账款涉嫌虚假在海银财富所销售的庞大的理财产品序列中，“供应链金融产品”是其中一个重要的类别。这类产品的底层资产，通常是基于基础贸易项下的“应收账款”。换句话说，理财产品的发行人所募集的资金，用于受让“底层债权人”持有的对“底层债务人”的应收账款。根据汇总统计，海银财富相关供应链金融产品数量共计186只，存量规模超过180亿元，共涉及5个发行主体。记者追踪发现，不同发行人所发行的产品，其底层资产涉及的债权人与债务人呈现出大面积重叠的特征。比如，“天津施淼新材料”“宁波风笙商贸”等公司，反复出现在底层债权人名单中；“浙江科沃实业”“舟山德茂贸易”等公司，则屡次现身于底层债务人名单（表6）。从底层债权人与债务人的名单来看，仿佛是同一批公司频繁地相互贸易并形成应收账款，之后基于该等应收账款发行庞大的理财产品。记者进一步追踪了出现频率较高的20家底层债权人与债务人，它们主要位于天津、宁波、舟山等城市。这些公司看上去各自股权独立，却有着多重的关联与交集，诸如相同的注册地址、相同的联系电话、相同的法定代表人（表7）。图片更加蹊跷的是，记者前往天津、宁波、舟山，循着注册地址及通信地址寻访这些公司，结果全数都是“查无此公司”。情形几乎与前述发行人和SPV公司完全一样。如果底层的债权人与债务人都不见踪迹，那么它们之间百亿规模的贸易账款又有多少真实性可言？位于上海普陀区某大厦的上海然雨联贸易有限公司，是记者唯一找到的一家供应链底层债权人（图4）。涉及这家底层债权人的产品共计11只（“聚益系列”应收账款债权项目），总规模19.08亿元，产品发行人都是壹嘉供应链。该等产品合同写的资金用途全部是，“受让上海然雨联贸易有限公司对元通(上海)实业有限公司的应收账款”。图4：位于上海普陀区某大厦的然雨联贸易记者以投资者身份拿着产品合同及产品统计明细向公司求证，然雨联贸易是否从壹嘉供应链获得过应收账款融资。该公司顾姓负责人说，公司与元通（上海）实业存在基础贸易关系，也与壹嘉供应链有过资金往来，但已经清账了。“曾经做过，我记得是清了，款都付掉了，怎么会有这种（我们欠钱的）情况呢？”“这个应收款（融资）相当于应收款作为质押，然后他（壹嘉供应链）放一笔钱给我。他的钱到我这里，我的钱就付给他指定的另外一家公司去了。”沟通过程中，顾先生数次强调，只是“朋友介绍”帮忙过一下账。其间，他还提及海银财富实控人韩宏伟父子。记者问“当时谁和您谈的这个事”，他回答“他们下面的人”。至于以此作为底层资产发行理财产品的事，他一概不知。他说：“我先要联系和我经办的人，问他这是什么情况，为啥会你们会找到我这里来？这钱都还掉了，那你们钱到哪里去了，是不是？”记者问及然雨联贸易和壹嘉供应链之间的资金往来金额是多少，他说需要几天时间才能查清楚：“钱怎么来的怎么去的，都告诉你们，你们也可以有一个往下家要钱的依据。”三天后，顾先生微信回复：“我们查过了，款从壹嘉付然雨联后，就付到他们指定的深圳市紫汐贸易有限公司去了，我们就帮忙走一下款。”他进一步说，“金额十几个亿，时间2023年3—4月”。记者追踪深圳市紫汐贸易发现，该公司于2024年3月27日向市场监管部门申请注销。典型项目调查：那些超募、终止、虚构的底层除了供应链项目，海银产品还有两大类别，资金投向分别是地产项目与政信项目，产品总规模超过500亿元。这些投向地产与政信的底层资产虚实又如何？证券时报记者循着产品合同中所列的底层项目，进行了广泛的一线调查，发现底层项目对应产品严重超募、项目已终止的情况甚为普遍，甚至不乏捏造虚构的底层项目。1.HLDS-JD物流基地系列资产计划产品数量：6只；总规模：12亿元底层融资方：河北和立东升国际物流产业有限公司底层公司反馈：未向银行之外的任何渠道融资HLDS-JD物流基地系列资产计划的发行人为海轶资产管理，发行数量共计6只，总规模为12亿元。理财产品合同显示的资金用途为：受让河北和立东升国际物流产业有限公司（下称“和立东升”）持有的京东华北物流基地项目一二期，资金最终用于项目二期剩余工程款、三期土地款及三期建设工程款。从交易结构来看，投资人的资金先是打入了海轶资产管理的募资账户，之后资金流向上海紫元实业，再由紫元实业向和立东升放贷（图5）。记者来到位于河北唐山的京东华北物流基地现场，该基地的产权所有人为和立东升，承租方为京东物流（图6）。和立东升公司招商部及综合部几位工作人员接待了记者的来访。公司招商部工作人员介绍，这个项目是公司自己独资的，除了“银行贷款8个来亿”，“没有在市场上募资过，包括REITs、私募”。图6：京东华北物流基地现场看到记者出示的产品合同及募集说明书时，他们表情显得惊讶。招商部人员翻看完募集说明书后称，项目介绍的部分内容是公司宣传片里的截图，“照片都是真的，这个是开工仪式，这个是我们跟京东的签约仪式。这肯定是从我们公司宣传片里截的图。”他补充：“自从（2017年）这项目还是一片空地的时候我就在这，到现在我也没听说过这个东西（指记者手上的募资材料及理财合同）。”2.合生廊坊系列债权项目产品数量：7只；总规模：13.94亿元底层融资方：廊坊市宏昌佳泰房地产开发有限公司底层公司反馈：签署过融资协议，资金未到位，合作已取消合生廊坊系列债权项目产品数量7只，总规模13.94亿元，发行人同为海轶资产管理。该系列产品的资金用途为：受让廊坊市宏昌佳泰房地产开发有限公司（下称“宏昌佳泰地产”）股权并支付股东借款，资金最终用于廊坊龙河湾壹号项目后续开发建设。产品的交易结构显示，投资人将投资款打入海轶资产管理，之后资金流向上海建守实业，再由建守实业向宏昌佳泰地产提供融资（图7）。建守实业先受让了宏昌佳泰地产40%的股权，之后再向其提供借款。记者查询工商信息显示，宏昌佳泰地产40%的股权的确在2023年2月—9月期间转让给了建守实业。该底层项目龙河湾壹号位于河北廊坊，记者在现场看到，这个楼盘已经是整体完工状态（图8）。随后记者前往该楼盘的开发商宏昌佳泰地产核实相关融资事宜，该公司财务人员回复说，该项融资“没有做成”。图8：龙河湾壹号楼盘记者又问，为什么工商信息显示有过股权变更？该财务人员回答：“我们没有收到过他们的钱，之前变更了股权，（因资金没到位）这个股权也已经变更回来了，对我们来说这笔业务是没有做成的。”3.LS泉城及LS胶东系列债权项目产品数量：16只；总规模：31亿元底层融资方：山东省鲁商置业有限公司现场核实：底层公司否认，但公司高管参加过海银举办的论坛，并被称为债务人LS泉城及LS胶东系列债权项目的发行人为上海旺岫实业，产品数量共计16只，总规模31亿元（LS泉城系列22亿元，LS胶东系列9亿元）。资金用途为，受让山东省鲁商置业有限公司（下称“鲁商置业”）对下属两家子公司的应收账款，融资款项最终用于下属公司在济南及青岛的2个保障房项目开发建设。产品交易结构与前述项目类似，投资人的资金先打入旺岫实业账户，之后资金流向上海桦骁实业，再由桦骁实业向鲁商置业放贷（图9）。在济南及青岛的项目现场，记者看到，鲁商置业的两个楼盘都已完工或接近完工（图10）。鲁商置业系山东省城乡发展集团（下称“山东城发”）的全资子公司，再向上追溯则是山东省商业集团。记者与投资人一同来到鲁商置业的办公地——位于济南经十路的鲁商国奥城，了解核实相关融资事宜。图10：鲁商置业位于济南（左）与青岛（右）的保障房项目在大厦大堂说明来意之后，一位行政人员下楼接待，但对相关问题予以回避。经过反复沟通，行政人员始终没有同意投资人和记者上楼，仅提供了一个咨询电话。记者现场拨通了电话，对方自称是山东城发的财务人员。记者问她能否全权代表鲁商置业，是否能查到鲁商置业所有的债权债务情况。她回答“都能查到”。该财务人员说：“您提到的业务我们核查了一下，我们没有参与过。”记者更具体问及：鲁商置业是否有从桦骁实业或者海银财富获得过融资？她没有正面回答，仅笼统说“反正您提到的业务我们从来没有参与过”。之后，有投资人向记者提供了多份材料，内容显示：山东城发CFO（首席财务官）高肖飞、鲁商置业投资发展部总经理李伟，一同参加了海银财富2023年11月在海南举办的一场论坛；且现场视频显示，李伟作为嘉宾之一参与圆桌对话，并被海银财富称作“债务人代表”。于是，记者与投资人拿着相关材料二次上门求证，但对方依然予以否认。投资人问，为什么海银方面会把李伟称为债务人代表？对方说，这是海银的说法，李伟并没有亲口承认。投资人提出与李伟当面核实，对方回答说，“他不久前离职了”。但记者在工商系统查询发现，李伟在其下属公司青岛鲁商置地仍出任董事职务。4.邹鲁故里系列债权项目产品数量：5只；总规模：6.7亿元底层融资方：邹城市圣城文化旅游开发有限公司底层公司反馈：否认有该项融资，已向海银方面发送律师函邹鲁故里系列债权项目的发行人为深圳市尚天资本管理，产品数量5只，总规模6.7亿元。资金用途为，受让邹城市圣城文化旅游开发有限公司（下称“圣城文旅”）对邹城市孟苑管理运营有限公司的应收债权；邹城市城资控股集团有限公司对债权回购提供连带责任担保。产品交易结构显示，投资人的资金经由尚天资本管理转入深圳市宏仁德资产管理，再由宏仁德资管向圣城文旅提供借款（图11）。有投资人前往邹城市圣城文旅，问询是否存在该融资事宜。圣城文旅回复称，相关内容纯属虚假，与圣城公司无任何关系。圣城文旅从投资人处获悉该等情况后，随即向海银财富发出《律师函》（图12）。图12：圣城文旅向海银方面发出的律师函律师函函告了六点声明：1）圣城文旅等三公司与海银财富及理财产品协议书中所列的所有公司，均没有任何业务合作关系；2）与相关公司不存在任何法律权利义务关系；3）理财产品协议中的虚假内容给圣城文旅方面带来严重负面影响，要求立即删除协议中相关内容；4）收到律师函后10日内，在全国性报纸上登报道歉；5）如未按照前述要求执行，将提起诉讼；6）保留进一步追究对方法律责任的权利。5.远洋江苏系列资产计划产品数量：5只；总规模：9.5亿元底层融资方：宿迁星凯房地产开发有限公司底层公司反馈：融资金额1亿元，已还款3400万元远洋江苏系列资产计划的发行人为海轶资产管理，产品数量5只，总规模9.5亿元。资金用途为，支付上海建守实业对宿迁星凯房地产开发有限公司（下称“星凯地产”）的股权转让对价及股东借款，资金最终用于宿迁远洋天珀项目后续开发建设。从产品的交易结构来看，投资人将投资款打入海轶资产管理，之后资金流向建守实业，再由建守实业向星凯地产提供融资（图13）。建守实业先受让了星凯地产60%的股权，之后再向其提供借款。该项目虚实几何？有投资人在户籍地政府人员的陪同下，前往星凯地产调查核实，星凯地产出具了书面回函（图14）。回函显示，2023年3—4月间，星凯地产从建守实业获得总额1亿元的融资，同年下半年先行偿还了3400万元借款，剩余融资额为6600万元。回函进一步表示，除了与建守实业发生的融资关系，公司未参与任何海轶资产管理发行、海银销售的相关理财产品事宜。图14：宿迁星凯地产给相关部门的回函（部分）6.成都JY系列债权项目产品数量：15只；总规模：17.6亿元底层融资方：四川阳安交通投资有限公司底层公司反馈：签署过保理融资协议，实际只到账2000万元该系列债权项目产品数量15只，总规模17.6亿元，发行人为普赞(上海)投资管理。资金用途：受让四川阳安交通投资有限公司（下称“阳安交投”）对简阳市现代工业投资发展有限公司的债权，融资款项最终用于补充阳安交投的日常经营现金流。产品交易结构显示，投资人的资金经由普赞（上海）投资管理，到达深圳九诺商业保理，再由九诺商业保理受让阳安交投的债权（图15）。就此，四川的数位投资人前往阳安交投核实底层项目虚实。阳安交投委托法律顾问接待了投资人，并出具了书面情况说明（图16）。图16：阳安交投出具的书面说明阳安交投出具的书面说明表达了三个重要信息：第一，该公司与九诺商业保理发生过债权转让的融资行为，但是获得的融资仅为2000万元，远低于协议金额；第二，该公司仅仅与九诺商业保理直接洽谈融资，并不知悉其可能是海银财富控制的SPV公司；第三，该公司对于相关资金是基于理财产品的发行所募得毫不知情。阳安交投与九诺商业保理的融资交易发生于2022年6月，记者注意到，2个月之后的2022年8月，九诺商业保理被深圳市地方金融管理局列入了失联保理公司名单。7.XC江城系列债权项目产品数量：10只；总规模：20亿元底层融资方：大冶新城恒悦房地产开发有限公司底层公司反馈：有该项融资，但金额远没有那么多该系列债权项目发行人为上海罗懿实业，产品数量10只，总规模20亿元。资金用途为，受让大冶新城恒悦房地产开发有限公司（下称“大冶新城地产”）对武汉新城创置置业有限公司的应收账款。产品募集说明书中重点介绍的项目为该集团在武汉东西湖的地产项目。产品交易结构显示，投资人的资金经由上海罗懿实业，到达上海桦骁实业，再由桦骁实业向大冶新城地产提供融资（图17）。记者在现场看到，新城集团在武汉东西湖的“新城·桃李郡”项目的确在开发之中，一部分楼盘已经封顶，一部分尚在建设（图18）。而产品合同披露的融资方大冶新城地产位于湖北大冶市，记者以投资人身份前往大冶新城地产求证融资事项。图18：新城地产武汉东西湖项目现场大冶新城地产财务部工作人员说：“我们跟这个公司（桦骁实业）确实有债务。”记者问及债务金额是否有20亿元，财务人员回答，没有那么多。记者问大概有多少？财务人员说，“这个我不能跟你说”，只强调金额很小。该财务人员进一步介绍，这项融资发生于2022年底至2023年初，将于2024年底、2025年初分批到期。记者问：“你们知道桦骁实业背后是谁吗？”该财务回答，“这个我不太清楚，可能我们上面（集团）的人知道。”8.WD台州系列债权项目产品数量：5只；总规模：12.5亿元底层融资方：玉环万达置业有限公司底层公司反馈：否认有该项融资，起诉了产品发行方该系列债权项目的发行人为上海松晓投资，产品数量5只，总规模12.5亿元。资金用途为，受让玉环万达置业有限公司（下称“玉环万达”）销售万达悦海湾项目形成的应收尾款。产品交易结构显示，投资人的投资款进入上海松晓投资，之后资金流向九诺商业保理，再由九诺商业保理向玉环万达提供融资（图19）。投资人前往玉环万达求证，公司财务人员予以否认，并称已经起诉了产品发行方。他说：“我们有业主通过海银财富想买这个产品，之前咨询过我们，把这个东西（产品说明书）也发给我们的置业顾问，然后就发现他们在冒用我们的名义私下募集。”之后，玉环万达起诉了产品发行人松晓投资：擅自使用原告企业名称、“万达·悦海湾”项目等相关信息，及利用相关信息进行虚假宣传、销售等商业活动。记者在裁判文书网查询到该判决书，案号为“（2022）沪0117民初17442号”，判决时间为2023年10月30日。判决结果显示：一、松晓投资立即停止使用含有原告企业名称、“万达·悦海湾”项目信息进行宣传、销售的行为；二、松晓投资立即停止销售WD台州相关债权项目的投资产品；三、向原告赔偿经济损失50万元。9.多弗大湾区系列债权项目产品数量：12只；总规模：22.7亿元底层融资方：奥特莱斯置业广东有限公司底层公司反馈：签署过融资协议，但到位资金仅2000万元，已终止合同并退还了资金此系列债权项目产品数量12只，总规模22.7亿元，发行人为深圳海利泰资产管理。资金用途：支付上海紫元实业对奥特莱斯置业广东有限公司（下称“奥特莱斯置业”）的股东借款，资金最终用于多弗文旅康养小镇项目后续开发建设。产品交易结构显示，深圳海利泰完成募集后，将资金转入紫元实业，紫元实业再向奥特莱斯置业提供融资（图20）。紫元实业受让了奥特莱斯置业40%股权，之后再支付股东借款。多弗文旅小镇位于广东省佛山市三水区，记者在现场看到小镇处于荒芜状态，数百个商铺空无一人，没有任何商户在此经营，内部道路长满杂草（图21）。如果要将小镇重新启动运营，在招商、运维方面应还需要不少资金投入。图21：文旅小镇内景该项目的开发商奥特莱斯置业位于小镇附近，记者与投资人一同来到该公司核实融资事宜。公司负责法务的鲁女士说：“我们跟上海紫元曾经有过合作关系，他确实曾经持有过我们一段时间的股权，但是在2023年的时候，我们之间的合同就已经结束了，在法律关系上是两清了。我们为什么会跟他解除（合作）关系，是因为他在合作过程中一直违约。”鲁女士所说的违约是指，“他（紫元实业）曾经承诺给我们几个亿，后来只投了2000万。”因为没有后续资金进来，我们便选择终止合同，将2000万元资金退还。“因为他们违约，我们给他们发过律师函（要求终止合同），邮政快递EMS寄过去，函都退回来了。（合同上）公司地址是假的，而且快递员反馈说那个（电话）是空号。”她说，花了很大精力辗转才联系上紫元实业，办妥后续手续。10.JFGZ系列债权项目产品数量：7只；总规模：17.5亿元底层融资方：广州俊兴房地产开发有限公司现场核实：旧改项目已经终止，地产公司不知踪迹该系列债权项目的发行人为上海戴高实业，产品数量5只，总规模12.5亿元。资金用途为，受让广州俊发置业投资有限公司（下称“广州俊发”）持有的广州俊兴房地产开发有限公司（下称“广州俊兴”）49%股权以及向广州俊兴提供股东借款，资金最终用于广州俊兴持股公司广州汇俊房地产开发有限公司（下称“广州汇俊”）持有的广州市增城区旧村改造项目开发支出（图22）。产品募集说明书介绍，旧改项目位于广州增城区新塘镇新街村。记者与投资人来到村委会及镇政府了解相关情况。新街村村委会的书记说，2019年村里与广州汇俊签署过旧改合同，但受各种因素的影响，双方在2023年7月份前后解除了合同。旧改前期完成工作包括：征集村民意见进行表决、村民房屋的初步测量、旧改方案的编制与报批等。旧改启动之时，广州汇俊在村委会开设的监管账户存入了2亿元履约保证金。合同终止后，村里将扣除前期费用的保证金余款退还给了广州汇俊。随后，记者与投资人前往新塘镇政府，该镇城市更新办的工作人员也确认了双方合同已经终止。记者问及该旧改前期发生了多少费用支出，对方回答说，“投入了多少钱我们也不掌握，我们不对他审计，因为他公司是独立的。”广州俊发、俊兴、汇俊系父、子、孙公司，处于股权顶层的广州俊发已经是失信被执行人、被限制高消费。记者在广州循着注册地址、通信地址，都未能找到这三家公司，相关电话是空号或无人接听。“资金池”崩盘，何以化债？从证券时报记者横跨南北8个省份的一线调查来看，海银财富所发售的理财产品，底层资产质量乃至真实性堪忧。在记者追踪的底层资产中，未能证实一件底层融资额与产品募资额是基本匹配的。概括起来主要包括三种情况：第一种是底层资产完全虚构捏造，无法向底层公司主张权利；第二种是与底层公司合同、资金已经两清，底层资产也已不存在；第三种是大规模的超募，底层融资方获得的资金远低于产品募资额，能向底层公司主张的权利非常有限。至此，海银财富的运作模式也全面浮出水面。在销售端，海银财富依靠分布于90余个城市的180多个线下财富中心，聚集了4万余名高净值人群；在募资环节，数十个空壳公司以独立第三方的面目出现，投资人的投资款打入这些公司的账户，并构筑出一个双层嵌套结构的庞大资金池；作为募资工具的理财产品，借道“伪金交所”登记备案，全数涉嫌非法金融；在投资环节，资金所投向的底层资产，与募集说明书宣称的严重不匹配，大部分资金去向不明。海银财富在市场上存续时间长达18年，如果依靠“借新还旧”的资金池模式滚动，支付给前序投资人的利息、支付给理财师的销售提成等运营费用、底层资产的坏账等，将逐步“抽干”资金池，直到借新还旧的模式无法运转下去。产品全面停止兑付之后，海银财富实控人韩宏伟向投资人承诺“兜底”。投资人提供的相关信息显示，海银财富先后推出了三种“化债”方案，包括房产、白酒、健康管理套餐。据称，这三种方案的化债资产价格虚高，而且要配套现金投入。比如，假如投资人有700万元投资款未兑付，那么海银会拿出一套声称价值1000万元的房产抵偿，同时要求投资人补足300万元的差价。再比如，海银推出的健康管理套餐化债方案显示，向投资人提供价值135万元的“健康理疗套餐”，其中100万元用于抵债，另外还需投资人支付30万元现金差价。这样的化债方案被投资人形容是“二次收割”，因而绝大部分不被接受。海银财富何来足够的资产偿付投资人超700亿元的投资款？有投资人反映，海银财富曾表示，已聘请第三方审计进场，并会在2024年4月15日前出具审计报告，进而可评估现有资产对理财产品存量余额的覆盖率。不过，这份审计报告至今未见出具。随着时间的推移，事件的善后处置未见有效进展，投资人的焦虑也不断增长。据了解，已有大量投资人通过不同渠道进行举报、申诉。在此事件中，投资人又是否全然无辜？与记者交流的投资人中，大部分都追悔莫及，声称“被欺骗”“不了解金融”“不知道是非法金融”，但对高收益率的贪恋，也是导致“踩雷”的重要因素。甚至有投资人基于对理财师的过度信任，将自己的银行账户及密码交由理财师，任由理财师操盘认购产品。记者在调查中了解到，部分底层债务人在知悉海银财富全面爆雷之后，或也存在逃废债的意图。海银财富在应对投资人兑付压力的同时，还须防止底层债务人的逃废债倾向。据了解，海银财富已组建一支团队，专职催收在外的债权。就公司资产审计、化债进度、善后处置等问题，证券时报记者电话联系海银财富寻求采访。海银财富电话客服说“近期您也知道公司情况有一些复杂”，并表示会将记者的采访需求向上反馈。随后，记者将采访提纲发送至海银财富官方邮箱。发稿前夕，记者再次电话联系海银财富，相关问题未获回应。...

德国、法国和荷兰已主导了针对恶意勒索软件网络的突击行动。行动中逮捕了四名嫌疑人，并摧毁或破坏了 100 多台互联网服务器。欧洲刑警组织周四表示，国际当局已开展了一项针对恶意软件的大规模行动，在亚美尼亚和乌克兰逮捕了四人。欧盟执法机构表示：“这些行动的重点是通过逮捕高价值目标、摧毁犯罪设施和冻结非法收益来破坏犯罪服务。这种方法对恶意/勒索软件投放者生态系统产生了全球影响。”恶意软件是指任何允许网络犯罪分子秘密连接人们的计算机以进行恶意目的的软件。除了四名被捕者外，八名逃犯也被列入通缉名单。德国联邦刑事警察局副局长玛蒂娜·林克在一份声明中表示：“这是迄今为止规模最大的国际网络警察行动，执法当局对网络犯罪进行了重大打击。”我们对这次行动了解多少？欧洲刑警组织称，此次行动是“迄今为止规模最大的一次打击勒索软件网络行动”。勒索软件被偷运到计算机上，除非用户向背后的犯罪分子支付钱财，否则它将永久阻止用户访问其个人数据。据称，5 月 27 日至 29 日的行动中摧毁的此类网络包括 IcedID、Smokeloader、SystemBC、Pikabot 和 Bumblebee。勒索网络是一种设备网络，网络犯罪分子可以在设备所有者不知情的情况下对其进行远程控制，以达到恶意目的。这次行动被称为“终局行动”，由法国、德国和荷兰发起并领导。欧洲刑警组织在声明中表示，英国、美国和乌克兰等其他几个国家也参与其中，并补充说，警方在四个不同的国家进行了 16 次搜查。荷兰国家警察局局长斯坦·杜伊夫 (Stan Duijf) 在一段视频声明中表示：“这次行动表明，你总会留下踪迹；没有人是找不到的，即使在网上。”调查人员表示，一名主要嫌疑人通过出租犯罪设施来部署勒索软件，赚取了至少 6900 万欧元。欧洲刑警组织表示，行动仍在进行中，预计将逮捕更多人。德国称赞该行动德国内政部长南希·费瑟称警方的这次行动是对网络犯罪分子的重大打击。她表示，这次行动的规模表明了“我们打击的力度有多大，以及我们处理的问题的规模有多大”。据费瑟称，这次诱捕行动摧毁了用于勒索软件攻击的设施，“勒索软件网络对德国企业造成了巨大的经济损失”。...

小M的家乡位于四川农村，属于白酒重度消费区，很多女性和老年人也有饮酒的习惯。五一期间，小M的婚宴持续了两天，共办席100桌，招待宾客400余人，白酒却仅消耗了52瓶。消失的酒量按照小M家乡的习俗，婚宴的主餐有两顿，分别是婚礼前一天的中午和婚礼当天的中午，晚上均为简餐。如果将两天的用餐人数和用酒量拉通来算，相当于每餐的人均白酒饮用量约为半两。如果按照人次来计算，每位宾客这两天的平均饮酒量约为一两冒头（注：未成年人未饮酒，此处仅作为计算数据使用，未将未成年人数剔除）。腾讯新闻联合另外两家平台发布的《2021年中国白酒消费洞察报告》（以下简称《报告》）显示，中国31个省份的整体平均单次饮用量在4.2两，其中，四川位于第一名，白酒渗透率在35%以上，人均单次饮用量达到了5.8两。很显然，小M婚宴上的饮酒量与此相差甚远。在白酒饮用量大失水准的同时，啤酒的饮用量更低，100桌宴席仅喝掉约6件（12罐/件，每罐500ml装）。△为婚宴准备的酒水饮料等然而，与酒类相比，小M婚宴上的饮料消耗量却在增多。酒水供应商告诉小M，这两年来，当地宴席的用酒和饮料摆放形式已经发展为每桌一瓶白酒、两瓶啤酒、两种大瓶饮料（小M选了椰汁和可乐）、每人一瓶小饮料（多用王老吉）。这与之前每桌摆放一瓶白酒、两瓶啤酒、一瓶大饮料的形式相比，可以说是不小的变化。在小M的婚宴上，共计饮用大瓶椰汁97瓶、2L装可乐57瓶、王老吉408瓶，数量均远超用酒量。小M事后了解到，这在当地已经非常普遍——宴席上喝白酒的人越来越少，啤酒消耗量也在走低，红酒更是基本没人开瓶，而饮料的种类和数量却在上升。酒量去哪儿了？作为一名酒业中人，小M在筹办婚宴时首先关注的就是选用什么酒。最终，小M选择了一线名酒品牌，产品价格是当地宴席常用白酒价格的近两倍。所以，从品牌、品质、饮用口感上来说，都不是让来宾减少饮酒的原因。那么，为何宴席用酒还是低于预期呢？在事后复盘中，小M关注到了两个方面。①一方面是年轻人的忙碌导致的。在400余位来宾中，35岁以下的年轻人占比将近40%。其中包含从较远地方赶来的朋友、同学、同事，以及跟随长辈前来的亲戚。这批年轻人中，有饮酒习惯的本就不多，加上这并非工作场合，不存在被动喝酒的理由。并且，由于婚宴设在五一期间，这些年轻人大多安排了出游项目或别的事情，饭后他们大都要离开，故而会少饮酒乃至不饮酒。此外，这批年轻人也是开车的主力。婚宴当天，到场的小型汽车近70辆，开车自然不能饮酒。②另一方面则是长辈们的酒量不如当年。小M的家里有很浓厚的饮酒氛围。她的奶奶小时候家里就是酿酒的，现在80多岁了，每天还要喝一点；小M的父亲是白酒重度爱好者，很多时候每天喝两顿；小M的哥哥、弟弟也喜欢喝酒。与此同时，和小M父亲交好的叔伯、朋友也大多酒量很大。小M婚宴的那两天，饮酒最活跃的也是这些叔伯辈们。婚宴结束当晚，有一桌更是喝到了夜间10点多。然而，随着年龄的增长，不论心里多高兴、聊得多热闹，他们的酒量也已经不复当年，基本上3两酒下肚，就开始左摇右晃了。除了酒量下降以外，家人也会劝他们少喝一点，再加上有的要帮儿女带孩子，所以他们也就有所克制。今年4月，名酒研究所发布的《“人口红利”还在吗？》就提到，白酒的周期发展长期还是要看人口。在过去20年间，白酒行业的发展与两个人口波峰（人口最多的年龄段）的推移密切相关。在2003～2006年，第一个“人口波峰”正是当打之年，30～39岁的核心饮酒人群（20～50岁的消费者视为白酒消费的主力人群）开启了白酒行业的“黄金十年”。2020年至今，这个“人口波峰”已逐渐滚动到50～59岁的主力饮酒人群之外。小M的父辈就处于这一波人群之中，他们的饮酒量、习惯变化也是这一波白酒人口红利消失的缩影。白酒还有哪些机会？老去的父辈们不再善饮，年轻人们又对白酒兴趣减弱。白酒，真的已经成为夕阳产业了吗？对于这一论调，小M其实并不完全认同，因为她看到，年轻人并未完全抛弃白酒。婚宴结束后，小M的哥哥、弟弟们终于有机会坐下来喝一杯了。小M的姐夫说：“当年我进门的时候，几位长辈都用酒量狠狠地考验了我，今天我必须把你们都陪好，让你们都喝开心。”在几个年轻人的主持下，当晚的酒局宾主尽欢，延续到深夜。喝到最后，几位年轻人不仅在酒量上战胜了长辈，最后还打扫了卫生。虽然第一个人口波峰里的长辈们已经逐渐退出了核心饮酒人群，但第二个人口波峰里的年轻人正在成长，白酒的人口红利还没有结束。小M婚前去做美甲时，那位美甲师告诉她：“我要是两天不喝酒，感觉哪儿都不对劲儿。”也有不少的朋友、同学告诉小M：“你今天结婚，忙你的去吧。后面我们找时间好好喝一顿，记得你欠我一顿酒哦。”小M的婚宴虽然是个例，但却具有很强的代表性，是具有参考价值的。白酒行业的基本盘还在，但如何俘获新一批饮酒核心人群的心，怎样开辟新的饮用场景却是挑战所在。从这场婚礼下来，小M的感受更为直观，与老一辈相比，当代年轻人能获得情绪价值的途径很多，能“挤给”聚饮场景的社交时间自然变少，因此，白酒、啤酒甚至红酒的传统的沟通方式正在失效。同时，当代年轻人也仍是性情中人，他们仍愿意为亲情、友情主动举杯，只是比老一辈多了一些克制。有数据表明，2022年的宴席市场占到了中国白酒消费市场的40%，而婚宴又占据了宴席市场的60%。然而在2023年之前，我国结婚登记人数已经连续十年下滑，在新风潮的引领下，很多结婚的新人也选择不办或者简办婚礼。甚至在结婚敬酒环节，新人把酒换成了大杯珍珠奶茶。从这个角度来讲，婚宴市场已经发生了变化，如果酒业再走传统的老路去做这个市场，显然已经不够了。当代年轻人注重个性、注重性价比、愿意为自己的爱好买单，他们的消费习惯和理念不同于过去。试图抓住这一轮人口红利的白酒企业，必须俯下身子真正地深入年轻人，去理解他们的文化、看懂他们的消费理念，从而留住他们。...

近日，火锅餐见拜访了一个“加盟老炮”，茶饮、面馆、火锅，都曾涉猎，但结果却不尽人意。他遇到的情况，正是千万加盟商遇到的，他也是无数加盟商的一个沉重的缩影。一、加盟过茶饮和面馆，但我不死心多年前，在北京跟着亲戚做装修的王志，回到老家，想着手里有几个积蓄，打算做点生意，王志说：“我一没学历，二没啥技术，要养家糊口，只能做生意了。”2018年时，王志加盟了一家茶饮品牌，在小县城轰轰烈烈地“支起了摊”，王志选择的是县城最繁华的步行街，红男绿女很多，客流不错，雇了两个店员做茶饮，每天营业额尚可，逢到节假日，还能多赚。但这般来钱速度还是太慢，彼时县城茶饮品牌非常少，王志的店虽算不上一枝独秀，但也小有名气，加上经常做活动、上新，吸纳不少会员，后来，慢慢地，茶饮品牌多了起来，王志就觉得力不从心了。2019年时，索性关掉，一盘算，赚了十多万。这让初涉商海的王志喜不自胜，觉得自己天生就是干生意的材料，经过一番考察后，王志决定加盟一家面馆的品牌。菜码与料包的标准化，使得面馆出餐效率很高，用不了几个人就能开门，而且还不用厨师研究新品，总部直接给设计好了。这家开在当地产业园区附近的面馆，一开业就迎来很大客流，随后也一直很稳定，不到100平的店，一天能卖四五千块。面馆主要做中午生意，到了晚上，难免客流寥落——做了一天工的人们，都骑着电动车回家吃饭了。尽管如此，王志的店仍旧盈利。但是疫情之后，面馆生意就下来了，一是不断防控，工厂停产，二是很多外地人离开了县城。勉强支撑到2022年初，挣的钱基本搭进去60%了，王志心一横，关了店，幸亏及时止损，否则赔更多，后来王志听说，这个品牌的加盟店，在2022年倒闭了42%。关了店，还怎么养老？王志想着，再做生意，一定要坚持下去。几年的餐饮经历，让王志意识到标准化和去厨师化的好处，简单省钱效率高，自己不用怎么操心。于是，他盯上了火锅。如果王志用现在的眼光去看当时的决定，他一定会给自己一句骂，然后甩自己两个耳光。有时候，一个起心动念的瞬间，看似不起眼，却需要用很长的岁月去治愈。在确定好品牌后，王志去总部考察，工作人员舌绽莲花，讲得天花乱坠，王志听到，每句话后面，此君都会带上一句“快了三个月，最多半年回本”。王志事后回想，如果他们对于回本周期有信心，能这么强调？考察完后，王志又跟随总部业务员体验了一把直营店的火爆，晚间饭时，排队100多号。吃完饭，回到住处，王志思忖半响，又折返回去，此时已是凌晨12点半，火锅店依旧人声鼎沸。王志放下心来。由于做过装修，王志拿到总部给的设计图纸后，驾轻就熟，不到一个月就装完了。2022年8月，一家开在社区的市井火锅店，开业了，230平，21张桌子，门前空地上可摆6到8张桌，共计花费27万元，加盟费，6.8万。王志请了2个服务员，3个后厨人员，一个收银和一个店长。这几年挣的钱全扔进去，还差点，王志又伸手找亲戚朋友借了些。开业当天，王志请来县里知名的腰鼓队，大妈们脸上抹得煞白，面无表情地敲着鼓，标准化的动作让人觉得毫无生气。无论如何，闹出点动静，总算开业了，王志心想，这应该是我干的最后一单生意了吧，就指着它养老了。王志的算盘打挺响，想着自己摸清楚门路后，牌子一摘，重起品牌，等到生意火了，就往外走，自己放加盟，“去挣别的加盟商的钱”。二、我向总部请教方法，他们却一直卖我货有句话说得好，梦想总要有，万一实现了呢；还有句古话说得也好，命里有时终须有，命里无时莫强求。小财靠运，大财靠命。王志的运气不错，一开业生意就很旺，虽不至于高峰期排队100多号，但门口排队嗑瓜子的顾客一直没断过，除了10月份疫情防控了几天，其余时候基本不影响营业。一到晚间，牛油香气四溢，吃客们影影绰绰地在店里走动，坐在门口的顾客，简直是活招牌，吆五喝六之声大起，快意地打捞锅中食物，吃得脸露红光、满嘴流油，画面美得不敢看。然而，世界有个通病——美好的事物，总是很短暂。到了2023年，王志本以为放开后，生意会更上一层楼，哪知还没高兴三个月，到了5月，生意开始断崖式下降。随后的事，大家也猜到了：大牌连锁下沉、价格战、客流极度匮乏，全国餐饮人一夜之间集体失声。王志六神无主，给总部打去电话，品牌负责人沉痛地表示：“现在总部正在积极调整，如果效果不好，就只能等到旺季了，如果旺季还没起色，今年就这样了，接下来，你要靠自己了。”王志的心凉半截，他不明白，为什么疫情时人们出门难，自己生意却那么好，疫情后，反而差了。此时，你若去跟他讲国际大环境、外贸紧缩、投资收窄、性价比和质价比，他大概率是听不进去的，以王志的认知，他会觉得，这些离他很遥远，跟自己的火锅店没半毛钱关系，他也没必要知道，南美洲的一只蝴蝶扇动一下翅膀，会在美国掀起一场龙卷风。由于客流锐减，王志减了人手，以节省开支，每天的营业额从七八千，跌到2000左右，房租人工基本顾不住了，之前几个月挣的那点钱，还没捂热，又要出去。总部上了新菜单，一半的篇幅是烧烤，总部的解释是，夏天是吃烧烤的季节，店里上烧烤，可以招揽顾客。说实话，火锅店上烧烤，是件奇怪的事，逻辑很简单，顾客要是吃烧烤，大可去专门的烧烤店，因为人家更专业；来火锅店吃烧烤的，基本是冲火锅来的。面对空荡荡的餐厅，王志失去了判断能力，他只能死马当成活马医，听从总部建议。王志说，总部配货，都是按照“箱”来计，一个品类就得一箱，总部一下子上了二十多种烧烤，每样都得买一箱。王志跟总部采购部负责人沟通，能否配货，即两三样烧烤配一箱，可以省点进货的钱，因为现在资金确实困难。但得到的，却是对方温柔的拒绝：不可以。没办法，只能按照总部意思办，钱打过去，隔两天，王志收到了二十多箱货，冰箱的冷冻区塞得满满当当，还剩下很多，王志打出条幅，开卖烧烤。每个进店的顾客，服务员也都很热情地介绍，但点者寥寥，顾客点的最多的依旧是牛肉、毛肚、豆腐、青菜之类。到了七八月份，学生放假，王志的店迎来了几天流量，但不久又归于寂寂。烧烤在冰箱冻了两个多月，有的已经味道不对了，王志协商总部，能否调货，得到的回复仍是“不可以”，王志简要地向总部汇报情况，总部胸有成竹地说，正在积极研发各种冰品，丰富产品线，以便让顾客有更多选择云云。冰品？王志太熟这玩意儿了，以前夏天总卖冰品，但随着竞争者的进入，也是卖不动；顾客想喝冰品，可以去对面蜜雪冰城买，便宜又实惠，何必在我店里吃冰？况且，你的定价在同类型火锅中，又不占优势。王志愤愤地说，我想活下去，他们却一直想卖我东西。三、要摘牌子了，感觉像一场梦由于没有去总部学习冰品的制作技术、没有购买冰品原料，王志被通报批评，并当成了反面教材，在加盟商群公告里挂了一天。总部的意思是，不听总部的话，不跟总部的脚步，生意就会很差。王志说，这跟割了脑袋挂城楼上没啥区别。没办法，技术还是要学，原料还是要买——你用着人家牌子呢，不买，总部不让你用。店长劝王志，要不换招牌吧，脱离总部，自己干，不用每次都进那么多货，不压这么多钱了，反正运营一年，都掌握了。王志摇了摇头，现在用这个牌子，还有点流量，一旦卸下来，王志都不确定还有没有顾客来。就这么打熬着生意，从5月到10月，王志一个月只拿2000块当生活费，其余都贴补店里了，当然，王志妻子的脾气也越来越暴躁。每晚回家，看着黑黢黢的单元楼门，王志就觉得，像一只硕大的怪兽在张着嘴，等他自投罗网。他经常漫无目的地在小区溜达，一边刷朋友圈，经常刷到总部老板的朋友圈，往往是一段几秒钟的视频，大意是，某某地开了新店、生意火爆之类。王志一方面想，为什么别人生意这么好，自己却做得一塌糊涂？明明是复制总部的产品和模式，为什么会赔这么多？他不想将“骗子”与总部联系起来，但此时此刻的他，却有一种真真切切上当的感觉。总部见加盟商生意不好，又开始了新一轮的洗脑和PUA，说什么，人生很多时候要靠自己，总部不能天天跟在你身边，你的店还是要靠自己，想靠总部支持而取得成功的念头要不得，诸如此类，顺便再卖给加盟商一点新品原料。王志下定决心，得自己博流量了。他将菜品调价、上了一些总部没有的新品，降低套餐价格，上优惠券，啤酒喝一送一，烤串一元一串。王志终于无奈地卷入了价格战，但生意依旧不灵。此时的县城，已大军压境，各路连锁品牌，策马奔腾。有一次王志看到一家螺蛳粉火锅的新店开业，手机一搜，居然是一个湖南的连锁品牌。当看到门头打着“开业期间，全场4.5折”的活动条幅时，王志惊了，白花花的日头下，王志冷汗直流，他忽然明白：从一开始，总部的目的，就不是想帮着门店抓C端流量，他们要抓的，是B端流量。换言之，总部从没想过帮他们，只想收割跟他们一样“一没学历，二没啥技术，要养家糊口，只能做生意”的人。进入冬季之后，王志的生意好起来，但他清醒地知道，这是虚假的繁荣，来年春暖花开，就是死期。果然，2024年的春天，王志的生意一落千丈，每天营收不足1000元。王志开始找中介转让，并托亲戚四处打探接盘手。由于停止进货，总部勒令摘牌，王志希望总部能宽限一段时间，让自己先转出去。好说歹说，期限延长了一个月。一盘算，两年几乎白玩，还倒贴一大笔装修费，王志沮丧地说，我以后再也不加盟了，这个店转出去，我就还做老本行，跟人做装修去。“做生意，跟做梦似的。”然而，到了5月上旬，餐厅仍无人接手。后来，在最近的一次追踪拜访中，王志兴奋地告诉火锅餐见：“我又考察了一个项目，准备加盟做零食超市，现在我们县还没有，这回准成！”...

目前近千家陪诊服务的供应方来自家政公司、药械产品经销商、自由职业者等，有超过45%是去年刚成立的。“患者找陪诊，其诉求并不是需要一个人来陪跑腿，更多是期望陪诊员给予生病后的及时问诊前规划和指导，这实际上对陪诊员医疗、药学等知识的掌握是莫大的考验。”沪医优陪（上海）健康服务有限公司创始人刘卫强告诉第一财经，由于患者诉求各有不同，或希望更多待遇，因而很容易滋生“医疗黄牛”的影子，解决这些乱象需要行业标准的支撑。“陪诊人员面临最大的难点，在于难以获得由权威机构认定的相关资质，其次则是仍然无法在一个监督体系下开展服务。这一体系除了要日常监督我们的陪诊行为，还应该维护我们的人身安全风险、保障每一笔收入到账等。”老王是河北任丘的一名陪诊员，近年来他的陪诊服务多与助老有关，“搬运轮椅和担架是常态，靠的也是十足的细心和耐心。”小蓝是云南昆明的一位陪诊员，她告诉记者，随着大家对于陪诊服务逐渐了解，很少会有人再把他们和“黄牛”“医托”联系起来，“我们其实是患者的‘临时‘家人，代替挂号、跑腿，代办一些院内事务。”现阶段，在《中华人民共和国职业分类大典（2022年版）》中，还没有关于“陪诊师”这一名目。与陪诊服务最为相关的职业为2021年版国家职业技能标准发布的“社群健康理员”一项。其中，社群健康助理员的职业定义为：运用卫生健康及互联网知识技能，从事社群健康档案管理、宣教培训，就诊、保健咨询、代理、陪护及公共卫生事件事务处理的人员。北京市顺义区医院的志愿者为患者和家属提供咨询引导服务。“明显地，陪诊员的服务范围已超出社群健康助理员的范畴；为了避免行业乱象（如人员鱼龙混杂、收费标准不一、缺乏监管等）发生，业界亟需一套覆盖且适用于陪诊员工作开展的行业标准。”有业内资深人士告诉记者。院内需求强烈上述受访陪诊员告诉记者，能够提出陪诊需求的，绝大部分都是行动能力受限的、失能的患者或老人，这也意味着他们比普通人更容易引发潜在风险。一名真正的陪诊员是不能挑“客户”的，这违背了陪诊初心，但背后的潜在风险如何界定、由谁来承担和兜底，则亟需要一套全面的行业标准来支撑。与过往外界了解的诸如“导医”“绿通”等陪诊乱象不同的是，陪诊领域的行业标准将不仅约束陪诊员行为，还能约束另一端的患者。据受访陪诊员描述，比如，有的患者家属会因为接送途中的一些突发情况对陪诊员问责或索赔；再比如，家属和患者隐瞒自身患有传染性疾病的实情，让毫不知情的陪诊员暴露在人身健康安全风险之下。日前由上海现代服务业联合会医专会举办的一场闭门研讨会上，有专家表示，陪诊领域的行业标准需要将这一职业进行定义，并界定好陪诊服务或工作开展的场景——院内或院外如康养机构等，同时也需明确陪诊行为具有公益属性。最先落地的或是院内场景。上海市政协常委、复旦大学附属中山医院副院长、心内科副主任钱菊英就在今年上海两会期间递交提案称，近年来，对于老年、行动不便、异地就医等就医弱势人群来说，陪诊服务需求日益迫切。然而现有的陪诊服务缺乏准入标准和监管规范，服务边界存在“灰色地带”，因此，如何通过细化服务需求、界定服务边界、提供服务保障，从而做好陪诊服务管理成为当下迫切且必须解决的新课题。上海市宝山区吴淞中心医院门诊办公室主任王萍告诉记者，目前，陪诊在院内的需求量不少，每月数量在100人至200人之间，需求涉及多个科室，几乎全覆盖，人群也多集中在老年人（孩子工作忙且脱不开身）和VIP患者。王萍表示，现阶段医院还没有提供专门性的陪诊服务，仅限于志愿者、居委会工作人员等来为患者做一些代配药等基础操作。医院方面暂还不能实现单独招录陪诊员，主要在于人力成本高，公立医院难负担，但是可能可以参照保安、护工等模式，与专业的第三方公司合作来购买陪诊服务。此外再联合基本医保、商业保险等方式参与，“保费如果合理的话，更易推进”。她说。南昌市火神庙社区，“时间银行”志愿者袁建新（右一）背着行动不便的谭一玲外出散步。有多位来自上海三甲医院门诊部护理负责人表示，随着人口老龄化的加剧，陪诊员的市场缺口很大。目前，医院所设的VIP病房、特需病房里都会给予患者导诊帮助、“一对一”陪护，陪诊服务雏形已有所体现。但要建立行业标准，首先是需要医院先摸清楚患者的陪诊需求，并将需求分级、分层，或许一些问题在机器人导诊、院内志愿者咨询层面就能得以解决。其次，要尽可能地保证陪诊员的人身安全，避免被“碰瓷”等，行业才能可持续发展。再次，由于现阶段医院还没有专门针对“陪诊”设置收费编码和事项，这就需要市场来形成一套价格体系，给医院以参考。此外，上述负责人也提到，陪诊员在院内的整个操作过程，还需要有配套的人员培训来帮助做陪诊服务水准的提升，使他们的基本能力达标。行业标准如何设定现阶段，陪诊市场的价格体系如何？行业标准如何体现陪诊服务的合理性、合规性？第一财经了解到，在北京、上海等一线城市，院内陪诊服务的价格半天在100至300元之间，时间为2至3小时（陪诊服务收费按时薪制计算），但这一价格不包括来回接送，仅包括院内取报告、代配药、代排队等。如需专车接送、陪同就医、协助沟通等则需要一些更为专业的能力，收费也会更高。而在一些二线、三线城市，陪诊服务收费略有下调。太平洋医疗健康管理有限公司副总经理宣芳芳则表示，陪诊标准中应该涉及一套明确的陪诊标准操作程序（SOP），该SOP可以将陪诊员服务进行细化和拆解，同时也能为陪诊能力的后续提升提供参考依据，“作为陪诊服务的采买方，我们需要有严格的规则来支撑采购决策，因此，在采购陪诊服务时，会更关注第三方公司（供应方）能否提供有品质、有保证的服务，服务价格反而是次要参考因素。”在浙江嘉兴市南湖区新丰镇的南湖区中心医院服务中心，村民在就医。（文内配图均为新华社资料图）“还需要了解的是，这家第三方公司与其他供应相比，其服务价格、服务量、服务品质究竟处于行业哪一个梯队；其服务量是因为我们的采买才不断上升（目前提供陪诊服务的第三方公司数量仍然不足），还是真正因为其服务品质得到了用户认可。”宣芳芳建议，陪诊领域的行业标准，一方面，可以设置评级制度，即将第三方公司做一个五星、四星的评级或“免检”，给到采买方（兜底方）更多参考；另一方面，可以将服务所对应的待遇做一个明确，并配上一个“建议指导价”，方便指导行业定价。国药康养总经理徐亚峰则告诉记者，从调研情况来看，陪诊需求方中，有2/3来自于外地去一线城市就诊的患者，1/3来自于本地老年人群，但他们对服务价格相对敏感；陪诊供应方中，近千家供应方主体是家政公司、药械产品经销商、自由职业者等，陪诊只是其中一项增值服务，有超过45%还是去年刚成立的。徐亚峰认为，陪诊领域的行业标准涉及两大版块内容：一个是职业技能的标准，一个是陪诊服务的标准，可以将服务边界做一个明确规定。尤其是，真正意义上的陪诊其实是在院内进行的，但患者尤其是老人，有很大一部分诉求是集中在需要将他从居住的室内转移到楼下、再从楼下转移到车辆、最终转运到医院去的。这一过程则可以用连续性陪诊服务去覆盖，形成一个服务包。记者综合梳理发现，陪诊领域的行业标准一方面需根据场服务景（家中、养老机构、医院等）落实责任主体，另一方面还需引入一套陪诊服务质量管理与评价体系，这将涉及要素指标、资质要求、应急预案等。“从行业监管角度考虑，陪诊究竟是由民政、卫健、商委等哪一个部门来作为业务主管单位，也需要给予明确。”徐亚峰补充。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，九年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：cjzvipze@gmail.com ehz@cjz.vip...

星上一次看到长沙天心区的新闻，还是今年初6个游客在该区某美食城吃到了500块的麻辣香锅。游客们说四块方便面怎么就一百多？当地回复说，你们那盆里还有菜呢。前两天，长沙天心区城南街道又上了新闻。一张该街道今年一季度上报出生人口的表格被发到了网上。今年一季度，这个街道上报出生人口17人，其中一孩11人，二孩5人，三孩1人。这个数据实在太过离谱。今年是新世纪的第二个龙年，上一个龙年，也就是2012年，全国全年出生人口高达1973万，是21世纪以来最高的一年。本来今年大家对人口话题是偏乐观的。3月份民政部公布的统计数据，去年全国结婚登记数为768.0万对。2013年开始，结婚人数达到1346.9万对的巅峰后，出现了连续9年的下滑。2019年跌破1000万对，2020年跌破900万对，2021年跌破800万对，2022年跌破700万对……去年结婚人数止跌回升，专家们预测大家一定会在龙年要宝宝。上个月底，媒体们刚刚集体报道过今年全国多地新生儿数量骤增。假的，假的，长沙那张图肯定是假的。界面新闻第一时间就去长沙天心区的政府网站上看，确认了图是真的。不单城南街道的上报出生人口数字是真的，天心区下辖14个街道，还有3个也上报了自己今年一季度的出生人口。好在还有往年的数据。对比2023年一季度和2024年一季度，已公布数据的4个街道上报出生人口均呈现下降态势。新开铺街道从86人降至48人，城南路街道从26人将至17人，桂花坪街道从21人降至15人，黑石铺街道则从50人降至36人。要知道，去年底城南街道常住人口3万出头，出生人口86人，比全国平均出生率低一半还多。界面新闻采访了专家，专家说仅从一季度的数据很难预测全年的出生人口情况。从全国来看，2024年出生人口比2023年增加：是没有疑问的。专家说的非常好，等到界面发完稿子，大星去天心区政府网站上看的时候，这些图都没了。也是，全国这么多地方都喜迎龙宝宝高峰，只有长沙这几个街道数据不好看，那一定是长沙自己的问题。大星查了查，从2022年开始，长沙开始对符合条件生育三孩及以上的家庭一次性补贴10000元。这么大的力度，一季度城南街道竟然只有一个家庭响应号召，成为了光荣的万元户。这两天还有个数据很有意思。5月21日，四川发布发了条微博，说记者从四川省民政厅获悉，截至5月20日下午6时，全省共办理结婚登记 14771对，较去年全天结婚登记办理量增长13.4%，是全年日均结婚登记量的7倍多。就在大星衷心祝福这些幸福新人的时候，有网友看起了合订本。他们发现，2023年5月22日四川日报发过一条微博，说截止到2023年5月20日下午6时，四川全省当天办理结婚1.6万余对。他们说这个数字比2022年少了7000对，但不仅仅是四川：贵州、广东、江苏等等等都和我们一样热心网友们很热心地跑到四川发布微博下面留言，说你们是不是笔误了，怎么两年的数字对不上？两个半小时后，四川发布修改了微博，删掉了同比增长数字，并且开启了评论精选。两天过去了，一条满意的评论也没有吗？...

网友表示：墓地应该是公益性项目，是国家对每一位公民的基本保障，怎么能像房地产一样搞的将来死不起！最近几年，多地城投公司入局墓地建设投资。经济观察网梳理发现，自2020年以来，江西、湖南、内蒙古等省份下辖的多个县市城投公司投入资金，开启墓地项目的建设。5月21日，一位曾操作过墓地项目的政府投融资人士告诉经济观察网：“近几年，地方城投公司投资或持有公墓资产的趋势在上升，其中一个重要原因是政府推动殡葬一体化改革。目前，很多地方政府都在鼓励火葬，取消土葬，这就需要建设公益性墓地。”人口城镇化和老龄化推动了殡葬用地需求的持续增长。城投公司作为城市基础设施建设的承担者，其职责之一便是提供和完善公共服务设施，而墓地作为一种特殊的公共服务设施，其设施不足问题日益突出。在此背景推动下，地方政府和城投公司纷纷入局投资墓地项目。从经济观察网获得的某地殡葬服务设施建设项目可行性研究报告详细列出了项目的收入来源，主要包括：墓位销售、墓位管理费、殡葬基本服务费、殡葬延伸服务费以及停车位收入。其中，墓位管理费定价为墓位使用期20年管理费，在墓位销售时一次性收取，该项目预估一次性可获得数百万元收入，墓位销售可以获得收入数千万元。记者了解到，对于城投公司来说，相较于其投资的其他项目，墓地项目不仅投资规模小，现金流充沛且稳定，更为关键的是，城投公司还能通过专项债等资金渠道为墓地项目提供支持。一位金融机构人士称：“地方政府投资的公墓项目现金流很好，基本不需要依赖过去那种高息的非标融资方式，主要支出仅限于一部分建设费用。从项目运作的角度来看，公墓项目基本都是稳赚不赔的投资选项。”政策驱动墓地一般分为公益性和营利性两种，地方政府和城投公司投资的一般为公益性墓地。以湖南省益阳市为例，2023年益阳市城市公益性公墓由益阳市城市建设投资运营集团有限责任公司负责投资建设和运营。同样，在江西省安远县，安远城投集团于2019年注册成立了全资子公司——安远县福瑞陵园项目管理服务有限公司，其中，安远县安顺园公益性公墓按照政府指导价进行收费，以确保公益属性面向社会全面覆盖。上述政府投融资人士认为，城投公司投资墓地项目主要基于两大原因：首先，墓地项目属于政府责任范畴，作为城投公司必须要完成公共服务建设任务；其次，从经济角度来看，墓地项目具有可观的回报潜力。通过投资建设和运营墓地项目，城投公司不仅能够实现经济收益，还能够扩大自身的资产规模。人口老龄化的加速趋势被视为地方政府加大公墓建设力度的关键因素之一。华经产业研究院发布的《2024—2030年中国陵园墓地行业发展潜力预测及投资战略研究报告》指出，随着国内死亡人口稳中有升，殡葬服务需求持续增加，国内殡葬服务行业市场规模持续扩大，由2015年的1695亿元迅速增长至2022年的3102亿元，期间年均复合增速为9.02%。殡葬服务一般由墓地服务、殡仪服务以及其他服务构成，出于中国人传统“入土为安”的思想，在三大细分业务板块中墓地服务规模占比最高，占比规模接近五成。此外，城投公司入局墓地项目投资也受到了政策驱动的影响。近年来，多地下发政策明确提出要完善殡葬设施规划，加大投入和政策支持，以补齐殡葬公共服务能力的短板，确保覆盖城乡居民的“逝有所安”需求。2021年6月18日，在民政部举行的《“十四五”民政事业发展规划》专题新闻发布会上，时任民政部社会事务司副司长张贞德说，城市地区公益性安葬设施短缺，大多数县级以上城区没有公益性公墓。农村地区公益性安葬设施建设和运维缺乏制度性保障，部分地方散埋乱葬问题严重。现有1532个经营性公墓，平均到每个县市不足1个，由于受城市规划、土地供应、“邻避”效应等影响，殡葬设施不足问题日益突出。“十四五”期间，为切实保障人民群众“逝有所安”需求，亟需要政府主导，完善殡葬设施规划，加大投入和政策支持，补齐短板，实现殡葬公共服务能力覆盖城乡居民。2024年1月8日，民政部社会事务司司长王金华在《中国社会报》上发表文章，指出要加快公益性殡葬设施建设，将公益性殡葬服务设施建设用地纳入国土空间规划，火葬区实现县级行政区殡仪馆全覆盖，逐步实现公益性安葬设施覆盖城乡全体居民。事实上，地方城投公司也在加大公墓行业的投资建设力度。以内蒙古自治区乌拉特后旗城投公司为例，2023年3月20日，该公司新建的殡仪馆、骨灰堂项目正式开工。项目总建筑面积达到5655.2平方米，将提供殡葬一条龙全程服务。在福建省，福鼎市城市建设投资有限公司也在推进城市公益性公墓数字化管理平台建设项目。公开资料显示，该项目申请于2024年2月获得批复，建设内容涵盖了“互联网+殡葬服务”、殡葬业务管理系统、殡葬监管系统等部分。项目概算投资为317.75万元，其中建安费为296.87万元，建设资金将通过专项债资金筹集解决。项目效益据记者了解，城投公司在投资墓地时，主要采取两种模式：一种是政府直接投资，这种模式一般是地方政府通过申请中央预算内资金或发行专项债券，来解决公墓项目的资金需求；另一种则是引进社会资本，由地方城投公司或地方国企采用市场化融资方式，比如选择银行贷款等融资方式，也可以通过股权合作的形式引入社会资本，来筹集资金。从收益角度来看，城投公司投资墓地项目不仅能带来可观的投资回报，还具有显著的社会效益、生态效益以及其他经济效益。记者获得的上述某地殡葬服务设施建设项目可行性研究报告显示，这一墓地项目预期总收入将达到数千万元。其中，项目的最大成本主要包括墓碑费用以及融资利息，预计总成本在一千万元到两千万元之间，盈利能力相对较强。该报告进一步指出，加大公墓行业投资建设力度，除去经济效益，社会效益也很明显，有利于移风易俗，文明治丧，助力乡村振兴；有利于提升民生服务和社会治理水平。公墓自身的建设能够带动建材销售行业、建筑业、交通运输业等相关产业的发展，可提供大量建筑工人岗位。同时，带动餐饮业、殡仪服务等配套服务业发展。上述政府投融资人士认为：“从当前的政策趋势来看，公墓行业的建设将会越来越多。”...