巨型投资公司正在接管金融系统。现在，顶级投资公司管理的资金堪比许多大国的经济总量。这些公司正在进军新的业务领域，模糊了华尔街的业务分工，并使曾经占主导地位的银行逐渐靠边站。如今，传统和另类资产管理公司控制的资产规模是美国银行业的两倍，这使它们对美国经济钱袋子的掌控日益增强。这些公司，例如黑石集团(Blackstone)、富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)、贝莱德(BlackRock)和KKR，突然变得更加复杂，彼此也更相似。投资者说，这带来了市场过去从未遇到过的风险。黑石管理的资产比荷兰的国内生产总值还多。图片来源：JEENAH MOON/REUTERS基金管理公司的高管们坚持认为，这种扩张虽然引人注目，但仍处于初期阶段。这对他们来说是个好消息，因为快速增长为他们带来了巨额财富，尤其是在私募或“另类”投资领域。根据《福布斯》(Forbes)的数据，近年来，私募股权行业造就的亿万富翁比其他任何行业都多。让我们来看看这一领域是如何变化的：万亿美元的巨头大型基金管理公司正在通过提供新型产品来扩大市场份额。最大的一些基金管理公司正在演变成金融超市，主要面向机构和富人，但也越来越多地面向中产阶级投资者。金融危机爆发前的十年间，银行也进行了类似的整合。Apollo Global Management和黑石集团(Blackstone)等私募股权和私募债务基金主要为机构管理资金，但也越来越多地向个人投资者销售产品。包括贝莱德在内的共同基金巨头仍通过建立或收购私募基金业务做大做强。资产管理公司还取代银行成为美国公司和消费者的贷款人，并与保险业交织在一起。私募基金的高层管理人员表示，他们要求长期的客户承诺，这使他们比硅谷银行(Silicon Valley Bank)等依赖存款的银行更加稳定。德勤(Deloitte)为基金经理提供咨询服务的董事总经理Tyler Cloherty说，“随着资产管理业务涉足金融服务的各种不同领域，我们正在进入一个灰色地带。”他说，“我亲身遇到的大问题就是，‘我们该如何向零售客户提供另类投资？’这里面牵扯到很多复杂的问题。”2008年金融危机的爆发催生了新的监管措施，对银行的投资和贷款业务进行了限制，此举为基金管理公司的扩张提供了空间，并使这些公司在危机结束后迎来惊人增长。在随后十年的大部分时间里，各国央行普遍一直保持低利率，这使得投资者不再青睐储蓄账户和国债，转而投资基金管理公司。界限变得模糊2008年时，美国的银行和基金管理公司所掌管的资产规模大致相当，约为12万亿美元。根据《华尔街日报》(The Wall Street Journal)对美联储、HFR、ICI和Preqin数据的分析，如今，传统资产管理公司、私募基金管理公司和对冲基金掌控着约43.5万亿美元的资产，几乎是银行管理的23万亿美元资产规模的两倍。大型银行面对这种局面采取的对策是让自己变得更像基金管理公司，加强自身的投资团队。高盛(Goldman Sachs)本月公布，第一财季资产和财富管理业务收入约为40亿美元，是该行知名的投资银行部门收益的两倍。与此同时，公募基金管理公司变成了巨鳄，主要是通过提供跟踪指数的低收费的共同基金和ETF基金产品。其中最大的四家公司，即贝莱德、富达(Fidelity)、道富(State Street)和先锋(Vanguard)，总计掌管着约26万亿美元的资金，相当于美国全年的GDP。但在过去四年里，私募股权投资基金和债务基金所掌管的资产增长了一倍，达到近6万亿美元，远远超过公募基金31%的增长率。这些公司开始向他们的核心客户退休基金和捐赠基金出售私募信贷基金；这些客户在私募股权基金上的投资已经达到了顶峰。基金管理公司还在向保险公司和散户等新投资者兜售产品和拓展业务。随着基金管理公司的壮大，它们的创始人也赚到了更多的钱。在《福布斯》杂志本月公布的美国亿万富豪排行榜上，私募股权基金经理占据了41个席位，超过了其他任何行业。这些投资者占到美国亿万富豪总数的5.5%，几乎是10年前3%占比的两倍。这种快速增长还将继续。KKR联席首席执行官Scott Nuttall是2022年跻身福布斯亿万富豪榜的新成员，他在本月的一次股东大会上表示，到2029年，KKR掌管的资金将增加一倍至1万亿美元。他说，目前只有2%的富豪投资另类基金，到2027年，这一比例将跃升至6%。KKR的竞争对手Apollo Global Management的首席执行官Marc Rowan表示，到2026年，Apollo管理的资金将从目前的约6,500亿美元增加到1万亿美元。黑石集团在今年7月跨过了1万亿美元的资产管理门槛，并在今年推出了黑石首只面向个人投资者的私募股权投资基金。一位知情人士表示，黑石的这只基金迄今已募集约30亿美元，是黑石零售基金业务有史以来启动最快的一次。黑石已通过面向个人的私募债务和房地产基金募集了超过1,000亿美元。公募基金管理公司的规模远大于私募基金管理公司，但经过多年为抢占市场份额而降低费用后，公募基金管理公司的盈利能力也有所下降。包括富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)和普徕仕(T. Rowe Price)在内的越来越多的公司正在收购另类基金管理公司，以此来提高利润。这波趋势在今年1月达到狂热的高峰，当时贝莱德达成了以125亿美元收购Global Infrastructure Partners的交易，根据Dealogic的数据，这是有史以来收购另类资产管理公司开出的最高价格。如果收购如预期般完成，那么Global Infrastructure Partners的创始合伙人中将再有六位跻身福布斯的亿万富豪排行榜。其他传统基金管理公司则采取了一种更缓慢、成本更低的方式来建立自己的私募基金业务。监管面向大众的私募基金业务Neuberger Berman是一家因雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒闭而诞生的传统基金管理公司，在该公司掌管的4,630亿美元的投资中有约三分之一是投资于另类资产，而十年前这一投资比例约为10%。这家雇员持有股份的公司从机构投资者那里筹集了大部分资产。Neuberger的首席执行官George Walker说，“未来的增长将主要由个人投资者推动，因为他们既没有经验，也没有专业人员来帮助他们。”他说，基金经理有责任指导新买家，为他们提供多样化的产品来降低风险。Neuberger于2021年推出了一款名为Access的产品，该产品汇集了数十只私募基金及其投资，为买入金额较低的客户提供多样化的投资组合。该基金的规模在过去一年翻了一番，达到约10亿美元。管理着约2万亿美元资产的债券基金巨头品浩(PIMCO)发言人表示，该公司的另类投资已从2010年的107亿美元增至1,650亿美元。一位知情人士称，另一家债券基金管理公司TCW过去四年将另类投资增加了一倍，达到200亿美元，约占总资产的10%。这两家公司都从私募股权和对冲基金公司聘请了投资组合经理来协助工作。监管机构正从多个角度应对巨型基金管理公司的问题。美国证券交易委员会(SEC)于8月批准了针对私募基金的新规定，要求向投资者披露更多信息，并禁止与机构客户进行场外交易。根据Preqin的数据，去年私募基金面向个人的销售有所上升，正值私募股权基金杠杆收购的回报率降至2011年以来最低水平8%。利率上升使这些基金更难出售所拥有的公司，收购新公司的成本也更高。传统基金管理公司因其在股东投票中的影响力过大而受到审视。去年11月，一个机构间监管机构通过了一项规则，使大型基金管理公司可能像大型银行一样作为具有系统重要性机构受到监管。但这一决定只是恢复了被特朗普政府推翻的奥巴马时代的一项措施。...

伦敦希思罗机场飞往迪拜的航班有着适合洗钱的两个特点：一个机场不扫描出境行李中的现金，另一个机场则欢迎成袋的现金。图片来源：ILLUSTRATION BY ALEXANDRA CITRIN-SAFADI/WSJ; ISTOCK2020年8月，Jo-Emma Larvin推着一辆堆满行李的行李车穿过伦敦希思罗机场，将护照交给阿联酋航空(Emirates Airline)的工作人员，准备飞往迪拜。Larvin与另一位女士一道乘坐商务舱，她们一起将七个沉重的行李箱搬上了传送带。她在去安检通道的路上和男友发短信。他问道：“你还好吗？”“我还好”，Larvin写道。这些行李箱里装有价值数百万美元的英镑，用橡皮筋包好、再用塑料袋捆好。这些钱被运往一位承接国际洗钱业务的人手中，后者向客户收取高额费用，将现金兑换成黄金或其他货币。他的首选路线是从希思罗机场飞往迪拜，迪拜国际机场和希思罗机场分别是排名第一和第二繁忙的国际旅客机场。英国规定，如果乘客携带超过相当于1万美元的现金出境必须告知海关当局，但Larvin没有这样做，因此面临被捕的风险。这七个行李箱进入了希思罗机场的行李处理系统，并通过一部3D扫描仪，该扫描仪只检查爆炸物和其他潜在危险物品。第二天早上，两位女士在迪拜取回了她们的行李，没有什么可担忧的：只要申报，任何数量的现金都可以进入阿拉伯联合酋长国。她们按照指示牌来到海关，告诉当局她们携带了相当于280万美元的现金。包括美国在内的全球大多数机场都不扫描乘客行李中的现金，这项工作需要耗费大量的设备和人力。对一切金钱持欢迎态度的国家没有义务报告从国外运来的装满现金的行李箱。执法官员称，这些漏洞使得价值数以十亿美元计的现金从英国和其他地方流向管制较少的国家。据估计，洗钱专业户每年将超过2万亿美元的非法企业所得偷偷带入全球金融体系。根据联合国毒品和犯罪问题办公室(United Nations Office on Drugs and Crime's regional operations)和反洗钱金融行动特别工作组(Financial Action Task Force On Money Laundering)提供的数字，国际航空乘客可能携带了价值数以十亿美元计的现金。反洗钱金融行动特别工作组是一个为各国制定反洗钱标准的政府间机构。航空走私如此猖獗的一个原因是，对参与洗钱的客户的处罚和丑闻促使全球各地更多银行报告可疑交易。“你不可能带着这么多钱走进一家银行而不被发现”，打击专业金融犯罪的行业组织ACAMS的George Voloshin表示。“你会在下一家分行被逮捕。”英国政府发言人说，海关人员配合机场安检人员有效地应对走私风险。希思罗机场发言人不予就其安检设备和操作置评。阿联酋航空一位发言人称，侦查现金走私是现金来源地当局的责任。一名阿联酋官员说，阿联酋正致力于打击非法资金流动，包括通过与英国共享情报和联合行动等方式。阿联酋是全球富人的目的地，最近被一家全球金融监督机构从需要加强监控的地方名单中移除。官员和行业组织表示，对于受雇从事这项工作的人来说，通过航空走私现金的风险相对较低。据称，Larvin和她的男友是据称为一位阿联酋洗钱专业户工作的30多名走私者之一。这种钱似乎很容易就赚到手了。当局认为他们运送了1.25亿美元，其中大部分是在2020年7月至10月期间。英国国家打击犯罪调查局(The National Crime Agency)高级调查官员Ian Truby表示：“他们到底是怎样在这么短的时间内带走这么多钱的？”Truby说，其中一个答案是，机场安检不是为了侦查犯罪行为，只是为了飞行安全。三周后，Larvin和她的男友带着八个行李箱前往希思罗机场，里面装着价值几百万美元的现金。她的男友担心带着这么多行李会引起不必要的注意。“这太他妈荒谬了，”他发短信说。“太显眼了。”本篇关于希思罗机场现金走私行动的报道基于英国当局公布的文件和证据、包括短信和照片在内的法庭记录、运钞人的法庭证词，以及对调查人员和知情人士的采访。伦敦希思罗机场的一个航站楼。图片来源：TOLGA AKMEN/AGENCE FRANCE-PRESSE/GETTY IMAGES现金携带问题Abdulla Alfalasi在2017年左右开始通过希思罗机场把现金运送到迪拜，并在疫情期间扩大了他的业务。2020年元旦，Alfalasi带着11个行李箱从希思罗机场出发，抵达迪拜后他申报了相当于85万美元的现金。这些行李箱重达463磅。他告诉一位前商业伙伴，他与王室有联系。他的岳父曾管理着迪拜机场海关，当时迪拜机场海关只有一个棚屋和一张桌子。后来，作为航空总干事，Alfalasi的岳父将迪拜机场发展成一个国际枢纽。2020年1月晚些时候，Alfalasi给Michelle Clarke发了短信。Clarke是一名行政助理，希望带着孩子和丈夫（前职业足球运动员）搬到迪拜生活。Clarke当时生活在在英国北方城市利兹，为付费电视集团Sky工作，她属于爱玩的人。Alfalasi给Clarke寄了一张从希思罗机场飞往迪拜的过夜机票，当天返回。她收到了一条短信，上面有一封信的照片，授权她为Alfalasi拥有的一家公司携带现金，为这份工作披上了一层虚假的合法外衣。Clarke抵达迪拜机场后，Alfalasi在短信和语音信息中引导她到机场办公室申报现金情况，并说他就在外面等着。2020年2月，她又乘坐了三次飞机，Alfalasi还招募了其他运钞人。2020年7月，Clarke给一个朋友发短信，说她需要12个人来干活。工作标准是：“不说话、值得信任、可靠、合适！！”一位朋友为Clarke和Larvin牵线搭桥，说Clarke为阿联酋大使馆工作。图为Abdulla Alfalasi图片来源：NATIONAL CRIME AGENCY两人在咖啡馆见面。Clarke十多岁的儿子就坐在附近一张桌子旁。Clarke向Larvin展示了她作为文件快递员将携带的盖有印章的证书，并开价3,000英镑（约合3,750美元），作为空运这批行李箱的酬劳。Clarke还将支付Larvin在一个度假村的住宿费用，事后Larvin就可以带着空行李箱回家。Larvin曾从事营销工作，做过模特和野生动物摄影工作。她曾在2008年参演过一个热门英国乐队的MV。2009年，Larvin与拿过拳击世界冠军的男友Joe Calzaghe分手，因为他开始与电视秀《舞动奇迹》(Strictly Come Dancing)中的舞伴约会，当时这个八卦还登上了英国小报。2020年8月，Larvin给Clarke寄去了她的护照照片，并乘火车前往伦敦国王十字车站，准备前往希思罗机场。她心跳加快，给从事猎头工作的新男友Jonathan Johnson发了短信。“小心点，”Johnson写道。“我都快担心疯了。”Larvin前往位于一个昂贵购物区的星巴克，在那里遇到了她的旅伴——一位来自伦敦郊外小镇的25岁女性。有位司机开着一辆黑色奔驰来接她们，然后开车到附近的一个地址取行李箱。在希思罗机场，她们来到阿联酋航空柜台，将七个行李箱放上传送带。这些行李箱进入了一台3D扫描仪的入口，该扫描仪使用计算机断层扫描(CT)来查找爆炸物。不同于乘客安检，这些扫描图像没有工作人员查看，除非软件识别出可能起火或爆炸的物品。通过编程，可以让这些机器查找现金，但实际上并没有，因为这些机器是由负责旅客安全的机场安检人员来操作的，而不是海关和移民官员。Larvin和她的旅伴在商务舱的座位上安顿下来，行李搬运工将她们的行李箱放在了下面的货舱里。这趟往返之旅无惊无险，一切顺利。2010年，Jo-Emma Larvin在伦敦一场电影首映式上。图片来源：MIKE MARSLAND/WIREIMAGE/GETTY IMAGES兑换2020年10月，另外两名女性就没那么幸运了。她们在希思罗机场的出境口受到了边境部队官员的盘问，边境部队是英国负责海关和移民的机构。其中一名女性告诉官员，她托运了五个行李箱去迪拜，因为她不知道该穿什么。“我的天啊，shel (对Clarke的昵称)。我们被扣留了，”这名女子给身在迪拜的Clarke发了一条短信。“到底是怎么回事？”行李箱被从飞机上卸下，里面装有近200万英镑的现金，约合240万美元。行李箱中还有将捆绑好的纸币从购物袋中倾倒出来重新包装的视频。调查人员怀疑，这些带有时间戳的视频是为洗钱客户提供的现金转移证明。当局根据视频中一名女性前臂上的纹身得以确认，她是该走私团伙的另一名成员。调查人员搜查了其中一名女性的手机，并根据这些信息开始拼凑Alfalasi的洗钱行动是如何发展到36名跨国走私人员的。该案的高级调查官员Truby说，2020年12月，Clarke在坦桑尼亚海岸附近桑给巴尔岛的一架私人飞机上被捕，当时他携带了价值约900万美元的黄金。2021年5月，英国当局又逮捕了八名涉案走私人员。七个月后，Alfalasi出人意料地携妻儿造访伦敦，住在上流住宅区贝尔格拉维亚广场由他妻子家族所有的公寓里。一天午饭前后，政府调查人员敲开了Alfalasi的门。他们查获了三部手机，这些手机透露了他的行动细节，并在日后呈上法庭。在希思罗机场被捕后，在一个手提箱中发现了成捆的现金。图片来源：NATIONAL CRIME AGENCY每次旅行前，Clarke都会给Alfalasi发送旅行者的护照照片，以便他为他们购买机票。他将这些旅行者两两一组，为他们预订阿联酋航空的商务舱，以便利用额外的行李限额。他的走私人员乘坐经济舱返回。Alfalasi用自己的信用卡付款并获得飞行里程。Clarke用自己在英国的银行账户向走私人员支付了劳务费和一些开支，如新冠检测费用。Alfalasi安排从英国各地的客户那里提取现金，并负责现金的清点和打包。他收取总额10% 左右的费用。在迪拜，他通过银行、货币兑换商和停车场兑换交易将英镑兑换成黄金和当地货币。该案的高级调查员Truby说，他怀疑Alfalasi和他的同伙在2017年到2021年12月他被捕前的那段时期走私了多达2.5亿美元。检察官表示，走私的现金来自犯罪行为所得。据有关部门称，Alfalasi从未指认过他的客户。Alfalasi在2022年6月承认犯有洗钱罪，被判处9年7个月监禁。英国政府没收了Alfalasi约350万英镑的资产，其中包括一辆奔驰G63、一辆福特皮卡和三块劳力士手表。Alfalasi的律师在法庭上说，Alfalasi是一个被更上层人物利用的傻瓜；Alfalasi从未透露过主顾的姓名。Clarke因涉嫌洗钱正在迪拜接受调查。英国政府机构想要获知她和迪拜的其他人是否涉嫌参与其中。三名运钞人被判入狱，一人被判无罪释放。2020年8月，一名运送500万美元现金的运钞人自杀身亡。有关部门说，他手机的短信里有关于这次洗钱行动的细节。Larvin和Johnson在去年被判犯有洗钱罪。两人在法庭上试图指责希思罗机场、阿联酋航空和阿联酋此前都未对此类行为提出过疑问。这对夫妇和其他几名运钞人被判缓刑。另外两名运钞人于今年1月被定罪，本月晚些时候将宣判量刑结果。Johnson在发给《华尔街日报》(The Wall Street Journal)的短信中说，他和Larvin是两个被蒙骗的普通人，他指责是腐败和政治让这么多现金通过希思罗机场运往迪拜而不被发现。Johnson说，如果他们的所作所为是如此严重的犯罪，那为什么机场不扫描行李中携带的现金呢？穿过伦敦希思罗机场5号航站楼的旅客。图片来源：JASON ALDEN/BLOOMBERG NEWS...

每当伊丽莎白·曼斯菲尔德（Elizabeth Mansfield）母乳喂养并且她的丈夫在家时，他就会很忙。“他很早就意识到，当我坐下来喂奶时，我就是在工作，”这位来自布里斯班/米恩金的 34 岁男子说道。“如果我在喂奶，他就会起床做家务或为婴儿做事。“我真的不知道如果没有这种支持，你将如何完成这段旅程，因为这是一项繁重的工作。这是全天候的。”澳大利亚母乳喂养协会 (ABA) 执行官维多利亚·马歇尔-塞林斯 (Victoria Marshall-Cerins) 表示，妈妈们可能会发现自己一开始每天母乳喂养 8 到 12 小时，甚至超出这个时间，因为母乳喂养提供的不仅仅是营养。“这也是身体和情感上的舒适。这不仅仅是工作；它是一种完整的生活方式。”但她说，女性需要得到支持“才能做到这一点”。将母乳喂养视为“生育工作”就是其中的一部分。。母乳喂养的生育工作世界卫生组织 (WHO) 建议对六个月以下的婴儿进行纯母乳喂养，并建议在两岁及以上期间继续母乳喂养并辅以适当的补充食品。澳大利亚国立大学副教授朱莉·史密斯（Julie Smith）衡量了母乳喂养的经济价值，并担任了二十年的母乳喂养顾问。她说，世界各地的妇女承担着过多的无偿护理和家务劳动，而推动平等的核心是更公平地分配劳动力。史密斯博士解释说，母乳喂养的独特之处在于，母乳喂养的工作不能重新分配，而且“不应减少”。马歇尔-塞林斯女士表示，对于社会中的女性来说，这可能是一个艰难的现实，因为社会上存在结构性和文化障碍，影响着她们实现母乳喂养目标的能力。包括史密斯博士和美国律师协会在内的倡导者正在不断努力帮助解决这些障碍，例如开展增加母亲带薪休假的活动。但家里的态度也很关键。贝克·诺兰用母乳喂养了她的三个孩子，她说虽然在很多方面“方便”，但也要求很高。“母乳喂养会增加精神负担。你每天都要与[婴儿]绑在一起几个小时......你需要围绕它制定计划，”这位来自布里斯班的 38 岁女士说道。她说，与换尿布、做饭或洗衣服不同，没有人可以接手母乳喂养的护理工作。“我们不能外包它，也不应该觉得我们需要这样做。”支持如何影响护理人员的母乳喂养之旅马歇尔-塞林斯女士表示，许多人都希望通过有偿工作获得认同感，而当女性过渡到为人父母的阶段时，这种情况就会真正改变。“如果高度重视这种生育工作对社会的贡献，那将支持真正的自尊。“这项生育工作正在积极促进下一代的健康。”虽然澳大利亚 96% 的母亲开始母乳喂养婴儿，但到婴儿五个月大时，纯母乳喂养的比例下降至 15%。“我们知道女性开始想要这样做，但在出生的第一个小时和五个月大关之间发生了一些事情，”马歇尔-塞林斯女士说。“当伴侣支持女性选择母乳喂养时，她实现母乳喂养目标的可能性会增加 10 倍。”支持母乳喂养的人马歇尔-塞林斯女士说，支持母乳喂养从怀孕开始。“一起参加母乳喂养课程，以便伴侣（或亲人）能够了解母乳喂养的内容、母乳喂养的原理、时间要求、身体和情感要求。”她还建议提前制定一个计划，围绕可能支持母乳喂养的事情。“家庭需要提供实际支持；女性在这一转变过程中需要得到照顾。”研究表明，对于新妈妈来说，增强护理习惯的最常见的帮助方式是伴侣的口头鼓励。马歇尔-塞林斯女士建议，伴侣和家人也可以扮演看门人的角色，将干扰降到最低，例如限制访客。“如果女性遇到挑战，他们应该帮助她解决问题，”她说，并补充说欢迎他们使用ABA 的免费 24 小时母乳喂养帮助热线。“要明白建立母乳喂养需要时间；母亲和婴儿都在学习。”史密斯博士开发了“母亲乳汁工具”来量化母乳量和母乳喂养的价值，他表示，“只要静静地坐着”，母乳喂养的护理人员就可以创造出“每天价值 100 美元以上的乳汁”。她说，管理其他家务的负担需要由亲人承担，这样女性就可以专注于婴儿的需求。“洗衣服、换尿布、照顾年龄较大的孩子..... 我们需要让女性更容易母乳喂养。”...

中国上海多家酒店确认接到公安部门通知，取消旅客“强制刷脸”才能入住的措施，或成为全国首个取消相关措施的地方。据《中国经营报》报道，一位旅客星期四（4月18日）称，他所入住的上海市一家外籍人士较多的酒店，在办理入住时已经不再要求强制人脸识别（俗称刷脸）。报道称，经向上海多区十几家酒店前台致电确认，受访酒店表示目前均已不再要求旅客“强制刷脸”才能入住。澎湃新闻星期五（4月19日）进一步报道，近期在上海市旅馆业治安管理信息系统中，相继有通知和提示发布，严禁对已出示本人有效身份证件的旅客进行“强制刷脸”核验，严禁发生不“刷脸”不能入住问题。此外，对“为忘带身份证件的旅客提供便民核验服务的，应当明确征得旅客本人的同意”。如旅客不同意采集人脸信息，可到派出所开具相关身份证明。受访的上海十余家酒店中，有的酒店称从去年起就不再“强制刷脸”，更多酒店表示近期信息系统升级，且根据属地派出所的要求，不再有“强制刷脸”要求。针对新要求执行时间，有的酒店说从3月开始，也有说刚实行两三周。今年3月全国两会（全国人大、政协年会）期间，全国政协委员、中国旅游研究院院长戴斌曾反映，旅游场景过度使用“人脸识别”，几乎所有省市的宾馆、酒店、民宿等旅游住宿机构都设置人脸识别系统，游客除了要出示并由接待人员查验身份证件，还要到专门的人脸识别设备前“刷脸”才能入住。他认为，这种做法并没有明确的法律和行政法规支持，也没有正式成文的部门规章规定。《新京报》星期五也发表评论文章称，人脸作为公众的敏感生物信息，本身也是人格权的一部分，这种权利受到法律保护，不该被酒店滥用。...

欧盟委员会周一给TikTok规定了期限，要求其提交与其新应用 TikTok Lite 相关的潜在健康风险评估，否则将面临每日罚款。此前，TikTok 本月早些时候“未能提供”信息。TikTok Lite 是 TikTok 的精简版，于 3 月份在法国和西班牙推出。它针对较慢的互联网连接进行了优化，并且使用更少的内存。它使 18 岁以上的用户能够赚取可兑换优惠券或礼品卡的积分。委员会表示，希望这家中资公司展示其如何评估该计划的成瘾性和心理健康风险”如果 TikTok 未能在 24 小时期限内回复，该公司将面临相当于其年收入 1% 的罚款。欧盟调查 TikTok 可能违反《数字服务法》欧盟高管周一还宣布，将启动第二次调查，以确定 TikTok 是否违反了欧盟的《数字服务法》。根据该法案，视频共享平台应该在欧洲推出 TikTok Lite 之前提交“风险评估” 。委员会担心 TikTok 在没有评估如何减轻“潜在系统性风险”的情况下就推出了该应用程序。欧盟委员蒂埃里·布雷顿 (Thierry Breton) 表示：“凭借源源不断的快节奏短视频，TikTok 提供了超越你周围圈子的乐趣和联系感。”“但它也带来了相当大的风险，尤其是对我们的孩子来说：成瘾、焦虑、抑郁、饮食失调、注意力不集中。”它威胁要暂停一项“令人上瘾”的功能，该功能奖励用户观看和点赞视频。TikTok 在一份声明中表示：“我们对这一决定感到失望。”“TikTok Lite 奖励中心不适用于 18 岁以下的人，并且每日视频观看任务有限制。我们将继续与委员会讨论。”...

长沙也“坐不住”了。4月18日，长沙市住建局印发的《关于支持居民购买改善住房的通知》（下称通知）显示，即日起，全市范围内买房，不再审查购房者资格条件；“以旧换新”购买新房，可按照“认房不认贷”政策，享受首套房首付比和按揭利率优惠；购买新房申请住房公积金贷款，在原有基础上上调最高贷款额度。这也意味着，长沙已施行7年的楼市限购政策正式全面放松。与此同时，长沙市住房公积金管理委员会印发《关于调整我市新建商品房住房公积金最高贷款额度的通知》，职工在长沙市购买新建商品房申请住房公积金贷款的，其最高贷款额度提高至80万元，生育三孩的职工家庭住房公积金最高贷款额度提高至90万元。该通知4月19日起施行。长沙梅溪湖板块 每日经济新闻资料图7年限购全面放开根据通知，即日起，长沙市全面放开限购，全市范围内买房，不再审查购房者资格条件。长沙此轮限购历史可追溯至2017年。2016年下半年以来，长沙楼市热度攀升，房价同比涨幅超过30%，为遏制快速上涨的房价和炒房客，2017年3月18日，长沙出台调控政策，规定非本市户籍家庭限购1套新房，自此进入严苛的限购时代。但长沙楼市热度并未因此降低。据《中国经济周刊》，2017年下半年至2018年上半年，长沙楼市“秒光盘”频频出现，“购房指标”或“茶水费”等现象频发，一些热门楼盘的茶水费被炒至10万元以上，甚至有购房者因排队摇号而发生肢体冲突。在2018年6月，长沙市政府在加强房地产市场调控的通气会上对市场矛盾定性——当前，长沙市房地产市场的主要矛盾是炒房与反炒房的斗争，重点是打击囤地捂盘、投机炒房、违规销售和哄抬房价等市场乱象，确保市场平稳健康。与此同时，长沙从限购、限售、落户、金融、税收等方面出台九项举措，促进长沙房地产市场平稳健康发展。一时间，长沙作为楼市调控“优等生”的名声在外。2020年12月，住房和城乡建设部在《建设工作简报》第79期刊文，对长沙在房地产市场调控方面的经验给予充分肯定并向全国推广。国家统计局长沙调查队《2020年前三季度长沙民生调查报告》也表示，近年来，长沙坚持“房住不炒”，大力开展“反炒房、反暴利、反捂盘”集中整治行动，房价收入比保持在6.4左右，为全国35个主要城市最低。实际上，长沙地产调控政策坚持多年未放松，且在细节上多有收紧、补漏洞之举。直到2023年9月，随着成都、武汉等多个热门城市相继放松限购措施，长沙也宣布取消首套房限购。而对于此次全面取消限购措施，长沙一业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，短期效果将利好“五一”假期，可能会吸引一波市州客户及外地投资客；但去年“9·23”新政时，已有很多客户获取了二套房购买资格，本轮新政鼓励换房和改善置业，然而“目前市场改善客户基数有限，预判新政的刺激作用有限”。需要注意的是，长沙此次还明确“以旧换新”购买新房，可按照“认房不认贷”政策，享受首套房首付比和按揭利率优惠。易居研究院研究总监严跃进在接受每经记者采访时表示，长沙本次放开限购的力度已经不小，更重要的是，政策之间形成了协同效应，“以新换旧购新房按‘认房不认贷’政策享受首套房首付比和按揭利率优惠，切实降低了购房者成本，这有助于当地进一步提高市场活跃度。前两条措施之间的关联度很强，形成了内在逻辑，就是要鼓励并支持置换型需求积极入市。”湖南中原研究院则表示，政策对楼市的具体促进作用，还需要后续市场的验证。网签量达近几年最低位长沙此次出台如此力度的政策，与今年以来当地楼市承压有关。中指研究院数据显示，今年1-3月，长沙供应市场低迷，企业对市场信心不足，一季度市场供应处于低位水平。长沙内五区（注：芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花五区）商品住宅供应规模67万平方米，同比下降31.5%，与2019~2023年同期均值相比下降51%。尤其是在3月，长沙新房供应规模较1、2月呈明显下滑态势，维持低位水平，新批上市面积约12.3万平方米，环比下滑50.9%，同比下降77.5%。成交方面，今年一季度，因市场复苏动力不足，长沙内五区新建商品住宅成交规模持续疲软，成交面积为69.2万平方米。其中，3月内五区成交面积约为30.46万平方米 ，环比上涨约125.4%。“成交规模虽然缓慢回升，但与往年同期相比处于低位水平。”另据克而瑞监测，一季度长沙楼市出现大幅回落趋势，网签量同比下滑，达到近几年最低位，同时案场来访量也呈现走低趋势。市场信心不足，修复速度缓慢，未出现以往小阳春行情。一季度平均单盘来访60组，同比下降46%；单盘认购3套，同比下降55%，处于近两年低位，整体市场信心持续下滑。而受到企业资金压力、市场规模下行等多因素影响，长沙多个楼盘率先加大营销力度，折扣分销继续加码，陆续推出降价房源，一定程度上刺激了购房积极性。如万科半岛国际推出特价房，均价9650元/平方米起，此前价格在13000-13500元/平方米，降幅3000元/平方米起；月亮岛地铁口明发阅江悦府推出6500元/平方米特价工抵房，原价9字头；马栏山准现房项目国润月湖郡，最近也推出了9字头特价房……据每经记者不完全梳理，近期长沙降价项目相较于此前销售价格，降价幅度均在1000元/平方米以上。“今年以来，尽管政策面持续宽松态势，但市场信心支撑不足、需求及购买力低迷，短期来看，折扣让利的确能在一定程度上提升销售规模。”克而瑞分析师表示，行业预期尚未得到明显修复，市场整体走向并不明朗。预计短期内市场供求不会出现明显转暖，企业销售将持续面临较大压力。不过另一方面，在“以价换量”带动下，长沙今年以来二手房表现可圈可点。贝壳找房长沙站数据显示，3月长沙二手房成交量同比上涨34.56%、环比上涨218.47%，创下近一年新高；成交均价9689元/平方米，与2月持平，仍处于每平方米万元以下。湖南中原研究院执行院长陈世霞表示，长沙此次政策或将缩短改善型需求二手房置换周期，并降低改善性住房需求购房成本，让二手房市场活跃起来，带动新房市场，有利于进一步促进长沙新房、二手房市场的成交。...

事件概述近期，大量中国移动用户报告在未欠费的情形下，突然遭遇停机现象，引发了社会各界的高度关注。这些用户原本以为仅是电话卡欠费，然而在多次充值话费之后，问题仍然得不到解决。直至收到移动短信提醒，需进行核验方能恢复服务，他们才意识到问题的复杂性。针对此，中国移动客服回应称，这是系统检测到用户使用环境变化触发的安全机制，用户核验后便可恢复服务，但暂时并无赔偿措施。这一事件不仅使涉事用户感到困惑与忧虑，也引发了公众对运营商服务质量及隐私保护的深度思考。事件分析从用户的角度来看，突然停机无疑给日常生活与工作带来了极大的不便。在信息化社会，手机已然成为人们生活中不可或缺的一部分，停机则意味着无法及时接收与发送信息，无法进行正常的社交与工作交流。对于许多依赖手机进行业务往来的用户而言，停机甚至可能导致商业机会的丧失。因此，用户对运营商的服务质量抱有极高的期望与要求。此外，我们还需关注这一事件背后可能存在的更深层次的问题。一方面，运营商在保障用户信息安全的同时，是否也应更加关注用户体验，避免因过于严格的措施而给用户带来不必要的困扰？另一方面，用户在日常生活中是否也应增强对于个人信息的保护意识，避免因个人信息泄露而给自身带来安全隐患？事件影响针对上述问题，笔者认为运营商应进一步优化其安全机制，提升系统的准确性与敏感度，避免因误判导致用户停机。同时，运营商亦应加强对用户的沟通与解释工作，及时告知用户停机的原因及解决方案，以减轻用户的疑虑与不满。此外，运营商还应建立健全的赔偿机制，对因系统误判而给用户带来的损失进行合理的补偿。对于用户而言，亦应增强对于个人信息的保护意识。在日常生活中，应注意妥善保管自己的手机、密码等个人信息，避免因个人疏忽导致信息泄露。此外，我们还需从更宏观的角度来审视这一事件。随着科技的进步与社会的发展，电信行业面临着愈发严峻的挑战与机遇。如何在保障用户信息安全与提供优质服务之间寻求平衡，是运营商亟待深入思考与解决的问题。同时，政府与相关部门亦应加强对电信行业的监管与规范，推动行业的健康发展。结语综上所述，尽管多名中国移动用户遭遇未欠费停机风波属于个别事件，但其背后却涉及到运营商服务质量、用户信息安全保护以及电信行业发展等诸多方面的问题。我们需从多个视角来剖析与思考这一事件，推动相关领域的改进与完善，为公众提供更为安全、便捷、优质的电信服务。...

这是再普通不过的工地现场——戴着安全帽、身着反光背心的工人进进出出，挖掘机和吊车四处忙碌，行人和车辆从围栏外经过，谁也不会多好奇半分。不过同一处浙工新村的建设现场，记者3个月内造访两次。4月12日再来，工地的“身份”不一样了。杭州浙工新村500多户居民自筹资金约4.7亿元，将小区推倒重建。整体更新费用约5.3亿元，不足部分由旧房改造、加装电梯、未来社区等专项资金补齐。2023年11月28日，改造项目正式开工，小区原有13幢房屋已拆除完毕。按照规划，浙工新村将新建7幢11层的小高层，全部安装电梯，实行人车分流，还配建了地下车库。工程将于2025年底竣工。一时间，此事引发广泛关注。有人羡慕这种模式，期盼自己的小区早日集资重建；也有人认为，政府应该承担更多责任，而非由居民合力完成更新。前不久，浙工新村的创新模式“上了户口”——近日，浙江省《关于稳步推进城镇老旧小区自主更新试点工作的指导意见（试行）》发布。《指导意见》明确了相关流程和支持政策。在4月11日的新闻通气会上，浙工新村的案例正式被介绍推广。政策反馈迅速且积极。这几日，杭州多个老旧小区几乎同时启动自主更新民意调研，闸弄口新村、东村、新苑等几个小区居民讨论热烈，热情高涨。不过，相关工作具体开展起来，现实可能会“泼一盆冷水”。总结普适经验和成熟路径的同时，也要关注浙工新村的特殊禀赋。在自主更新整体思路的指导下，各地老旧小区改造仍要注意因地制宜，切勿冒进和盲从。浙工新村施工现场。周驰昱 摄争议焦点在资金自筹开工前7个月，关于浙工新村推倒重建，工作组开始入户征求意见，若要项目最终成形，签约率要达到100%。参考旧房征迁的价格体系，业主承担的改造费用为1350元/平方米，并且保证重建后原地置换的房屋套内面积与原房屋基本相等。若选择不扩大原本房屋面积，75平方米左右的旧房，改造费用大约为10万元。扩面价格为34520元/平方米，最多能扩大20平方米，再加一个22万元左右的车位，一套原来75平方米左右的旧房，最终可改建成105平方米左右的新房，花费约100万元。10万到100万元，是浙工新村居民出资的价格区间，500多户居民加起来，共同凑起80%的建设资金。争议的焦点在资金自筹。“以前认为，住房条件改善应该由政府兜底，不管是征迁、旧改还是加固，资金都由财政负担，什么时候需要居民自己出钱了？”浙工新村所在的杭州市拱墅区朝晖街道党工委委员贾磊说。也有观点质疑，政府在和居民争利，老旧小区摇身一变，成为新建小区，除去安置原有居民，多出来的房源还能再放到市场上销售。有人认为新建房扩面部分价格太高。一户人家2009年通过二手房交易住进小区，购入价约为每平方米1.7万元，房子推倒重建后，扩建部分每平方米价格约为3.4万元，价格几乎翻了一倍，他不满意。扩面价格由第三方机构根据周边市场房价评估后决定，和周边二手房差不多，有人认为合理，毕竟新房开盘价一般超过5万元。不过现在房市正处下行，过两年再看，说不定会亏。还有一部分投反对票的居民，“年纪大的不愿意折腾，再建好搬回来起码要两三年时间”。老人们有自己的朋友圈，早起买菜，坐在公园里一起聊天晒太阳，中午睡好午觉又出去聊天，人际关系都在小区里。浙工新村已步入老龄化，小区居民将近1000名，60岁以上的400多名，85岁以上的有142名。不动、不挪是他们的普遍心态。去年6月30日，最后期限将至，签约还未完成。居民喻伟林是第一批签字同意的住户之一，非常着急，她当时正在青海旅游，不停翻看群聊消息，关注小区签约最新进展。喻伟林在浙工新村有两套住房。一套自己住，一套儿子家住。2011年，她以每平方米2万元的价格购房安家，装修时才发现，房屋质量有问题。“装修师傅过来砸柜子，墙面非常脆弱，用指甲一挖墙皮就会掉，地面南高北低，扔一颗乒乓球，就会滚下去。”喻伟林很是苦闷。2014年，她家新装修完成，遇上旧房成片改造的机会，有关部门到家里征求意见，她随即表态：“即便装修好的房子一天不住，也要拆！”但那次，同意改造的居民比例不到90%，未能启动。期待改造的居民提出启动第二次调查时，情况已经发生变化：反对最坚决的两户，已经搬离了小区；有一户担心影响孩子学习，但他家孩子马上高考……不过征迁政策不等人，二次调查未能实现。又过了近10年，终于再次迎来机会。喻伟林十分迫切，这次具体改造方案还未出炉，她便积极参与：“愿意拆！”仍有居民持不同意见。第一轮征求意见过后，同意自筹资金、原拆原建方案的居民占了91%。拱墅区从各个单位各个街道抽调了30多位有群众工作经验的干部，工作人员数量达到近100名，其中6个组超过60人，组成攻坚组，重点给居民讲解政策，前前后后共进行了6轮入户动员。迫切要改建的居民也会劝说仍未签约的居民。浙工新村最初是浙江工业大学教工宿舍，邻居也是同事，无论在小区还是学校，大多是“抬头不见低头见”的关系，无法只考虑自身利益。不想出钱的居民想等政府征迁。但现实的情况是，常规的征收模式运行至今，政府快要吃不消了。仅在杭州市拱墅区，类似的2000年以前建成的小区有300多个，涉及房屋将近5000幢，居民将近2万户。随着时间推移，“年长”的房屋越来越多，传统模式注定无法长久。浙工新村要获得再次征迁的机会，谈何容易。经济困难的居民可以选择不扩面，方案里也提供了相应房型供选择，参与自主更新的最低出资额度大约为10万元。同时，自主更新是一种相对公平的做法。“原拆原回，房屋数量一套不多一套不少，政府不会征用一寸土地，同时给小区增加适当的配套空间，用于养老、托育、老年活动室、社区用房等，并适当增加停车位。”贾磊说。这场试验进展得跌跌撞撞，很多时候只能“摸着石头过河”，居民的反馈尤其不好把握，签约率到底能有多少？大家心里都没底。浙工新村共12幢住宅楼和1幢职工活动室，涉及548户居民。很快，签约结果出炉，签约率达到99.8%。仅差一户未签约。已签约的547户居民联名签署申请书，强烈要求启动小区更新项目。这次，浙工新村的改造终于实现。浙工新村施工现场。周驰昱 摄30年的C级危房浙工新村居民提升住房质量的迫切心情，要从30年前说起。早在1993年，浙工新村67幢便被鉴定为“局部严重损害房”。30多年过去了，这已是他们距离推倒危房最近的时刻。20世纪80年代，浙江工业大学从衢州搬至杭州，宿舍分期分步一幢幢建造起来，最早的一幢建于1983年，最晚的一幢建于2000年。建筑质量问题让居民苦不堪言：关窗户需要用蛮力才能完成；关防盗门时不时要用到锉刀，切削一点门窗边缘，不然关不拢；不少住户承重墙出现裂缝，最长的有70厘米，从顶部的预应力板和承重墙连接处开始，一直向下弯曲延伸；沉降的房屋挤压大门，锁芯时时刻刻“变形”中，用钥匙开不了锁，只能爬墙进门……“风能进，雨能进，虫蛇也能进。”居民频频吐槽，甚至编出了顺口溜，因为裂缝太多，各家时刻备着用来塞住缝隙的破布条、旧报纸。许多楼栋的单元门，与路面的落差有5厘米以上，一到下雨天，外面雨水不断往楼里漫灌，台阶下几乎可以养鱼。1994年，朝晖六区进行房改，除少量公房仍属原高校外，住户都各自领了产权证。发现安全隐患后，浙江工业大学作为原产权单位，曾于1998年对67幢进行压桩加固，2000年对74幢进行全面加固，但效果并不明显。后续20年间，浙工新村房屋前后进行了5次鉴定。2014年，杭州启动对全市老旧小区的摸底排查，鉴定结论是，包含67幢，66、64和74幢同样被列为C级（分ABCD四级，D级的危险程度最重）危房。按照政策，最大可能排除安全威胁的办法是维修加固，居民们无法接受：“房子是加固过的，不论是整体还是局部，结果呢？越加固沉降越厉害，这样的方案根本行不通，到后来一定就是‘把钱丢进了烂泥巴’。”浙江工业大学曾提出换房，大家也不同意。“学校说别处有一些房子，可以换给我们住，但那里太远，大部分老师都要在本部上课，根本不现实。”单幢重建的方案同样被讨论过。但考虑到地块上建筑已形成相对平衡的局面，单幢拆除后可能会对周边房屋构成威胁，因此作罢。2015年，区里将4幢危房列入“2015—2017三年行动计划”解危名单，提出成片改造的新模式，并向杭州市房管局汇报作为全市首个成片改造试点项目，获得认可。不过摸底调查的结果却让人失望——因为没达到全小区90%同意成片改造的最低启动比例，事情熄火了。究其原因，若按照成片改造的方案执行，可能无法将所有住户都安置在原址，部分居民需要外迁。“老旧小区比较密集，楼间距小，对容积率没有要求，但新建住房限制比较多。”贾磊说。浙工新村距离武林门2公里，步行5分钟便能到浙江省人民医院，地铁站、购物商场、公园绿地都在附近，地块发展相当成熟，居民对搬离原址比较抵触。浙工新村居民要求很明确：原址原拆原建。但依照已有经验，推倒重建几乎是一个不可能实现的目标。不仅没有先例可循，政策和法律层面也缺少支撑。《杭州市城市房屋使用安全管理条例》第二十八条规定，经鉴定为危险房屋的，房屋所有人、使用人或责任人应当根据鉴定报告，及时采取包括处理使用、变更使用、观察使用、停止使用、整体拆除等治理措施。这是为数不多可作为依凭的法规文件。但是，房子到了什么程度能拆？由谁来组织拆除和重建？资金从哪里来？这些都是悬而未决的问题。30年来，大多数居民仍留在浙工新村。考虑到房屋在汛期倒塌的可能性，每年台风季，都由街道出面，把4幢100多户危房居民请出来，住进附近的经济型酒店，暂时度过天气恶劣的半个月。“人出来了，东西还在房子里，每天都担惊受怕。”喻伟林说。随着时间推移，情绪日益积累，推倒重建的意愿在居民间逐渐统一，“拧成一股绳”在浙工新村逐渐成为可能。这也成为日后实现自主更新的先决条件。浙工新村施工现场。周驰昱 摄7种户型的“积木”学问2023年4月23日，浙工新村有机更新项目启动。项目84天完成签约，66天完成腾房。居民意见达成相对一致只是小区实现自主更新的基础。推倒重建一个小区，涉及多项政策上的探索和突破。在此之前，政府的相关调研和前期准备工作已进行了将近1年。贾磊介绍：“原先建筑的6层楼变为现在的11层楼，幢数变少，楼间距变大，地上建筑面积增加，并新建地下室，这些变动都要经过报备和审批。”浙江省、杭州市和拱墅区形成三级协商机制，由住建部门牵头，规划、园林、交通、国土等多个部门参与，共同打通办证程序，顺畅审批流程，争取规划指标。项目启动后，浙工新村成立自主更新委员会。委员会成员由每幢楼推选出的居民代表组成，采取委托政府部门的形式实施项目改造，并参与到提出改造申请、设计户型方案、建设质量监督、优待政策制定等各个环节。设计单位为浙工新村提供了“定制”服务。小区最初是一幢幢造的，548套住房共有59种户型。设计单位将其浓缩为7种，提供给居民选择。项目推进过程中，设计单位一度茫然，因为居民需求在变，每种户型需要建造的数量也一直在变，贾磊描述：“和搭积木一样随时调整。”建成后的小区，每套房的面积、架构和居民提交的申请一一匹配。工程建设期间另外成立工程质量监督小组，小组成员具备一定专业技能，不少是浙江工业大学的教授或高级工程师。建设方给成员发放工作证，成员随时可以去工地，发现的问题只要在群聊里反馈，都能在第一时间得到解决或回应。前不久，质量监督小组发现工地存在施工不文明的情况，建筑垃圾处理不及时，建设方很快整改，1小时内便拍照反馈。小区改造期间，居民需在外租房，完成过渡。但70岁以上的老人很难通过市场途径租到满意的房子，一些房东会担心老人出现特殊情况而心生疑虑。为配合更新项目推进，政府准备了50多套以保障性租赁住房为主的可用住房，重新装修，加装淋浴室座位、马桶两边扶杆等适老化装备，出租给浙工新村年长居民。小区整体竣工后，街道将组织居民根据面积段进行两轮抽签。第一轮抽签抽取选房顺序号，第二轮再在协议明确的面积段里抽取房号。由于户型、楼层、朝向不同，新房建成之后不同房源价格也有一定差异，也就是“一房一价”。居民将通过抽签等形式选中房源之后，再支付相对应的款项。居民参与得很起劲。正如喻伟林所说：“我们自己的事情多操心一点，总没错的。”去年11月28日，浙工新村正式开始重建。这标志着老旧小区自主更新的模式探索取得阶段性胜利。不过，“只能说这个试点目前看来成功了。”贾磊很谨慎，“相似路径是否其他小区也能走得通？还是未知数。”浙工新村有特殊性。首先，浙工新村整个社区是小型的熟人社会，能够顺利推选出有代表性的居民。同时，熟人社会人际交往的压力更大，大家想问题不会只从自身利益出发。另外，住在浙工新村的居民整体收入不差，大学教师的退休金足以支撑基础的房屋改造费用。再者，浙工新村居民始终以小区业主为主，租户较少，居民对住在现有区域需求强烈，对区域便利条件的依赖性很强。4月11日，浙江省建设厅就《关于稳步推进城镇老旧小区自主更新试点工作的指导意见（试行）》召开新闻发布会，提出通过推进城镇老旧小区改造自主更新试点工作，引导群众从“要我改”到“我要改”，按照提出项目申请、制定更新方案、组织审查审批、开展施工建设、组织联合验收等步骤实施，并明确可适当增加居住建筑面积、增配公共服务设施等。什么是老旧小区的自主更新？1年前，贾磊刚跟居民进行沟通时，只能用“原拆原建、自主筹资”等笼统的方式解释；1年后，他已经能提出明确定义——以居民自我申请、自我要求及委托政府提供服务的方式进行城市更新和住房改造。试点和探索的意义在这一刻清晰起来。接下来，一批多种类型的自主更新模式案例将在浙江乃至全国多点开花。...

当我第一次跟我的医学博士朋友，聊起前段时间“规培医生轻生”的新闻时，我才发现我对他的工作一无所知。相信大部分人看到这样的新闻，都会像我一样震惊：他们只有二十多岁，有几位还是高校医学生，为什么放着大好前程选择了轻生？但隔着手机，我那位朋友的语气毫不震惊，“这样的事发生，我不意外”。我之后又视频问询了几位医学生，对这件事，我在她们的脸上也看不到震惊。当我继续向那位朋友追问“什么是规培医生”时，他尴尬地回了我一句，“我现在就是规培医生（苦笑），新闻里有几位都是专硕生”。我事后才弄明白这些专有名词的含义，所谓“规培”，全称是“住院医师规范化培训”。可以将这项培训粗浅地理解为“实习”，由于医学领域极为依赖临床经验，这项“实习”从2014年全国施行以来，便是从国家层面强制执行的。到了2020年，按照规定，所有想要当临床医生的都必须参加规培，规培的时间是三年。国内的规培生基本由三类人构成：第一类是面向社会招收的规培生（“社会人规培”），第二类是原医院单位委派到其他规培基地的规培生（“单位人规培”）。由于规培基地大多是当地的三甲医院，不是所有医院都可以成为规培基地，所以第二类规培生结束规培后，需要回到原单位工作。第三类就是研究生，通常是医学专硕生，他们前5年在大学里学习，后3年就在规培基地培训。而新闻中的年轻人，大多数属于第三类。我试图通过大量的对话，拼凑出他们的生活，找到问题的症结。48小时不眠不休的工作我第一次拨通规培生多特的电话，是在一个工作日的下午，她反复跟我道歉，说自己比约定时间晚了半小时，手机刚刚充上电。能感受到，她度过了漫长的一天。她本以为自己这次会连续上36个小时的班，即从前一天上午8点一直到当天上午8点，又接着上到当晚8点。万幸，她当天下午4点左右就回到家了。值完24小时的夜班，不能直接休息，而要接着把当天的班上完，这是多特所在医院的规定。目前，多特一个月要值一次这样的夜班，“但谁知道以后会不会变成一周一次呢？”，她的语气很俏皮。丁香园2020年调查了3000多位规培医生，统计发现55.2%的人表示每周要上1次夜班。只不过，值完夜班需不需要接着上班，就因每家医院而异了。我从没上过夜班，对此很诧异，询问多特中途是否有较长段的休息时间。她在的是医院住院部，值班当晚，理论上是可以睡的。但由于她是所在的层楼唯一一位一线值班医生，那个楼层住了将近100个病人，有什么情况都会第一时间联络她。遇到处理不了的情况，她才会联系二线值班医生。因此，实际值夜班时，多特根本不可能睡整觉，顶多就是抓紧眯一两个小时。第二天的午休也是，理论上有两个小时，但实际也经常被排满了手术，或者要安排新的病人入住等，不太可能睡得了。多特还有一次上了48个小时的班，她回忆，早上7点左右，她在见不到太阳时去的医院，又在没有太阳的凌晨回到家。当我，躺在床上，一想到自己睡不了几个小时，又要去医院上班了，她就又睡不着了。为什么规培生会忙到没有休息时间呢？这是因为，在一些没有规培生的医院，住院医师是整个医院最基层、最累的医生，往上分别是主治医师、副主任医师、主任医师。通常，住院医是科室人数也是最多的，维持着医院的正常运转。但在一些有规培生的医院，住院医师的工作通常被规培生大大分摊了。甚至，丁香园之前流传过“一个科室十个医生，八个均为副主任医师与主任医师，一个住院医师，其余十几个都是规培生”的讨论。丁香园2020年的调查结果显示，28.3%的规培生认为自己比住院医师的工作强度大、时间长，55.6%的人认为跟住院医师差不多。同时，55.8%的规培生表示工作时长在8～10个小时。多特在工作中，也能感到自己“来得比其他医生早，走得比他们晚”。通话中途，我一想到多特快36个小时没睡觉了，就很心疼她。但她当时毫无困意，她被一种进退两难的情绪拉扯着——一方面是，她不想再回到医院，回归48小时不眠不休的工作。另一方面，她不清楚能否承担“退培”（即中断规培）的代价。她说，“退培”的代价，“重则终身不能参加规培（即终身无法当临床医生），轻则两到五年不能再参加规培”。有的医院，还会要求“退培”之后，补贴规培期间的全部工资与补贴。“我要放弃985的硕士吗？我要放弃学了这么多年的医吗？”，多特在心里不断地问自己。而且，留给她思考的时间也不多了，她必须尽快做出决定。几年前，多特通过高考从一个偏远的省份考入一所医学一流大学。一年前，她又成功考进如今985大学的研究生，她回忆当时，“觉得自己一定会做出一番事业，一定能改变医疗的现状”。“就像记者会憧憬站在镜头前说话的那一刻，我们也会憧憬踏入医院，穿上白大褂的那一刻。任何‘更像一名真正的医生的时刻’，都是充满光环的”，她说，她当时对规培生活充满了期待。“三年之后，自己肯定可以成为一名真正的医生”，她这样想。但规培了快一年后，她现在只希望下班的时候能离开医院，透透气。为了在下班时间不待在医院，多特没有住在学校提供的免费宿舍，而是在医院周边租了一个房。即便每月的房租费远远超她领到的生活补贴——每月800块，而她也到了不好意思问父母要钱的年纪。她今年二十多了，身边其他专业的同学都慢慢开始经济独立了。当我问多特800块钱够不够日常花费时，她忍不住笑了出来，她说，“我在医院每顿饭要花20块钱，光吃饭都只能吃20天，连包洗衣液都买不起……”。像多特这样的专硕规培生，属于三类规培生中工资最少的。丁香医生2020年的调查显示，“社会人”的规培收入最高，每月平均收入补助3000元以上，“单位人规培”其次。专硕规培人每月平均收入不足1000元，其中包括20%的人没有收入。但考虑到“社会人规培”与“单位人规培”，很多都是医学博士或研究生，都步入了要养家的人生阶段。即便3000元以上的收入，对他们来说也是很少的。工作压力最大的那阵子，多特已经能感受到身体的一些病理反应，比如她会无缘无故地生病，病了又很难彻底好起来。有一次，多特结束了一天工作回家，突然听到门外有人叫她的名字，她不假思索地去开了门，结果发现门口没人。她愣了一会儿，才把门关上。偶尔，她也会突然听到手机铃声响，她害怕是医院打来的电话，急着去接，可盯着手机屏幕看了很久，都没发现有任何通话显示。她事后才知道，自己是出现了“幻听”。不能说不的绝对权威对医生这样的特殊职业来说，过劳工作几乎是不可以拒绝的。我联系的好几位医生，每次在微信给他们留言，大概率都要好几天，甚至一周后才能收到回复。我问过一个北京的规培医生会不会抱怨规培制度时，他回答我说，“全员都很累，与是不是规培生已经无关了”。虽然加班多，但他对规培制度没什么抱怨。我从他的回答中，能听出某种“平等精神”。但多特所面对的状况，并不是这样的。每次回到医院，多特都需要戴上那块白色的牌子，上面写明了她的姓名、研究生身份与所在的院校。从表面上看，这块牌跟其他正职医院的没什么区别，但只有多特才知道不同职位牌之间的天差地别。比如，医院大食堂的三楼是不对戴“研究生牌”的她们开放的。多特说，食堂的一二楼吃一顿，一般要花20块。但听说在食堂三楼，正式职工吃饭几乎是不花什么钱的。正职员工可以去一二楼，但她们想偷溜也上不去。还有，每次想去值班房休息时，多特会陷入“身份认同危机”。医院的值班房是按医生与护士分的，如果多特去医生值班房呢，一旦床位告急，就会有男医生呵斥她，“你不是本院的医生”。可要去护士值班房呢，护士也会以“你不是本院护士”赶她出去。她现在学聪明了，一声不吭溜进护士值班房，只要不说话就发现不了。由于自己与正职员工的身份差异，一旦多特在工作中需要向他们汇报，她就会陷入极度内耗的状态。每次值夜班时，当她遇到一个自己处理不了的状况，她必须要跟上级沟通时，她都要斟酌5-15分钟再打这通电话。她需要再三确认这个病人的情况是否真的紧急，有关这个病人的情况她是否全部了解清楚，她还要考虑说每句话的语气、语调。通常情况是，她说，“看这个病人实在情况紧急，然后我再小心翼翼地拿起电话来”。但不管多么谨慎，她仍然需要承担风险，即会不会碰到一个有“起床气”的上级医生。如果碰到了，多特说，对方就会劈头盖脸地骂过来。丁香医生在2022年对规培医生的调查中，只有2.6%的规培医生，觉得自己在医院感受到被尊重。我之前试图以自己在媒体做实习生的经历，来理解多特所遭遇的一切。实习阶段的我，不被看作一个独立的工作个体。多特也没有独立的工号与正职身份，所有行为的落款人与负责人均是带教老师。由于规培生需要跳去不同的科室之间工作，即轮科，所以她的带教老师可能是她的研究生导师，也可能不是。每个工作日，多特都会在医院那台老旧、笨重的电脑上敲病历。多的话，有十五六本、少则五六本，这几乎要花去她一整个下午的时间。但她没有权利在任何一本病历上署名，可只有署了名，你才能在医院的系统里查出这是你的工作量。多特跟我调侃说，她们做的都是“无用的幽灵工作”。我是后来才发现，多特与实习阶段的我，所面临的困境是无法等同的。研究生导师在多特能否顺利完成毕业论文、能否顺利毕业上，发挥着关键作用。我有选择去或留的权利，但多特是没有选择权的。甚至哪怕只是想请假，业内医生罗志华在新京报发表的一篇名为《假都不敢请，医院规培生为啥这么难》的评论文章中说，“规培生假都不敢请、请假也不会批、批了也没有用。即便请假获批，但病历不能落下，查房不能省，请假获批也就等于没批”。多特所在的医院，一旦请一周以上的长假，通常就意味着“延毕”。研究生导师与规培生，与其说是师生关系，不如说更像是师徒关系。多特在跟我交流中，也会脱口而出“师姐”、“大师兄”这样的词语。相比其他行业，医学中有太多需要用经验把握的东西。在医院内部，“医生越老会越吃香”是个共识。通常来说，一个医生的经验越丰富，就能在医院的体系里爬到越高。在医学行，多特说，几乎没有一个人会觉得自己如此有天赋，完全不靠前人的经验。由于面对的是人命，一旦出现医疗事故，后果会非常严重。在这种情况下，导师与规培生的关系就变得更微妙了。一方面，规培生需要讨好导师，以期换取更多的经验，导师也有培养徒弟的需求。但另一方面，导师需要随时警惕翅膀变硬的徒弟，会不会有天爬到自己的头上。多特说，“教会徒弟，饿死师傅”，几乎是所有老医生不得不警惕的一点。对同科室的规培生来说，他们存在微妙的竞争关系。而导师是经验与资源的提供者，这样一来，他对规培生的控制也就得到了加强。多特回忆，跟导师一起聚餐的氛围很微妙，聚餐前，所有人恐怕都会在心里斟酌导师应该坐哪个位置，自己应该坐哪儿——如果坐得太远，导师会不会觉得自己与他疏远？坐得太近，会不会又有点抢风头呢？聚餐时，哪怕再饿，如果导师没动筷，其他人是不能吃的。吃饭途中，一旦导师想到什么要说两句，其他人必须立刻停下筷子，所有人重新把目光聚在他身上。不想饿肚子的多特，现在学会了一招，那就是抓住导师动筷子到他下次说话的这段时间，抓紧把饭吃完。“要不然，等他一开口说话，饭又吃不着了”，她委屈地说。最极端的一个例子是，多特说起一桩发生在她学姐身上的事——学姐的导师要求她们科室的人，只能周一、周三洗头，还规定她们染发的颜色，以及指甲的长度等。我问多特，这些规定是工作需求吗？多特回答我，跟工作无关，只是导师的个人喜好罢了。格格不入的女性气质由于多特的女性身份，她感受到的医院的管控又多了一层。我眼前的她，一头长发、声音脆甜，笑起来有些羞涩。跟她聊天，能感受到她是自然的、热情的、不遮掩的。但没想到，她身上的这些女性气质，却经常成为科室调侃的对象。比如， 她那一口脆甜的声音，会被调侃成“这个女学生怎么这么爱撒娇”。还有，每当需要搬重物时，她也会被以“你太瘦了”为由，被迫站到一旁。在一次值完24小时班后，她感到身体很强的不适感。她想了很久，鼓足勇气跑去跟导师请假。但得到的回复却是一句略带玩笑的话，“你身体是不是太弱了”？被拒绝之余，矛盾被成功转移到了她的身上。本质上，她进一步说，他们对医生有一种默认的期待，“他们期待一种更像男性的声音与体型等”。这种性别期待也充斥在整个医院，最明显的一个例子是，多特说，医院的值班房是按医生、护士来划分的，而非按性别，这是默认医生是男的、护士是女的。那么女医生该睡哪儿呢？多特也能感受到导师在对待她与其他男规培生的微妙区别，她平时虽然很少被骂，但她说，“导师对我的宽容，就像是爸爸对女儿的宽容一样，他压根就没想过女儿会是儿子的竞争对手。最后，他只会把所有遗产都留给儿子”。多特所在的胸外科，只有一位正职的女医生。这位女医生曾对多特寄以厚望，希望她能留下来，这样科室里就有两位女医生了。这位女医生在科室的生存之道是，让自己看起来更像是“女汉子”，从发型、说话到工作方式等。多特也想过变得更“女汉子”一点，但她做不到。做不到是因为，她称自己是一个“女权主义者”，她拒绝否定身上的女性特质。她经常能听到一些对男医生的夸赞，包括“男性在应付紧急情况下，比女性更冷静。比如在手术时，病人已经被麻醉了，但突然大出血，这时候男医生就会更冷静”。这一句话也通常被用在描述男女的差异上，即男性是更冷静的，女性是更情绪化的。但多特觉得这种说法是没道理的，“面对突发情况时更冷静，并不是因为他是男医生，而是因为他经验更丰富。仅此而已，跟性别无关”。面对“女性的力量没有男性强”的调侃，她承认，自己的力量确实没有一些男性强，但不代表女性就比男性的力量差。她说，“这世界存在力量比男性强的女性，也存在力量不如女性的男性”。但从结果上来看，女医生受歧视的现象发生在日本，也包括美国等。虽说在国内我无法找到确凿的证据，但多特的观察是，男医生在求职上比女医生更吃香。她说，甚至在一些看起来不需要男医生的科室，比如妇产科，她们也会希望招一些男医生。多特产生了一种强烈的不公感，她觉得女医生有太多无法被男医生取代的优势。“你能想象当你张开双腿时，对面站着一个男医生吗？”，多特说完，我们尴尬一笑。我确实亲身经历过类似的事，立刻就能回忆出当时尴尬的感觉。事实上，即便在一些看起来男医生更擅长的领域，比如做手术，女医生也可以做得更好。2021年，两位加拿大医学博士沃利斯（即Christopher J. D. Wallis）与杰拉斯（Angela Jerath），他们在美国医学会杂志（JAMA）发表了一项研究。他们追踪了超过130例患者，并将患者分成四类——男外科医生与男性患者，男外科医生与女性患者，女外科医生与男性患者，女外科医生与女性患者。结果发现，当外科医生与患者的性别不一致时，术后不良结果的发生率会增加。其中，相比于女外科医生治疗男性患者，男外科医生治疗女性患者的术后不良结果要更多。多特觉得，与各个科室争抢男医生的现状相反，她觉得任何一个科室不能没有女医生。“我无法想象一个完全没有女医生的科室，你知道吗？”她说。我脑海中闪过无数个“庆幸自己遇到了一个女医生”的瞬间，顿时眼泛泪光。本不该被牺牲的那部分稿件发出前，我最后一次联系多特，她终于决定要迈出第一步，试试跟学校申请暂停规培。她想给自己一年试试转行，既然对未来不确定，那就停下来试试看。当我问多特讲述在医院的遭遇，会不会有些残忍时，她做了一个哭哭的表情，她说，那是因为她已经决定转行了，她是半只脚踏出医院的人了。也因此，多特在讲述中会有一种“将自己抽离出来看全貌”的感觉。对于她们遇到的困境，她冷静地告诉我，不该怪到任何个人或任一方头上。“哪怕在某个瞬间，你很想把气撒到谁的身上，但你知道这是不对的”，她说。多特想，能怪哪一个医生吗？进入医院后，她放下了之前对医生的光环，“这就是一个普通的职业而已”，她说。入行前，她期盼自己成为一个好医生，一个耐心对待所有病人与学生的好医生。但她现在越来越怀疑，爬到那个位置的她，是否会变成一个当年自己讨厌的医生？医疗行业常提到的一个口号是“医教研”，即临床医疗排第一，教学工作排第二，最后才是搞科研。但据一些业内医生透露，实际上，科研是排第一，医学排第二，最后才是教学。原因很简单，前两者与医生的升职加薪直接相关，而搞教学没法获得这些。同时，由于规培生是附属于带教老师的，一旦规培生在平时工作中出了什么差错，带教老师也要为此负责。久而久之，带教老师宁可丢一些无关紧要的工作给规培生。多特也想过，能怪哪一家医院把她们当劳动力用吗？她理解医院作为一个高效运转的机器，必须依赖像她们这样没什么经验的“劳动力”去完成一些工作。至于待遇问题，公立医院的资产负债是个不争的事实，据人民日报健康客户端，梳理历年《中国卫生健康统计年鉴》，自2009年至今，公立医院负债总额不断增长。2009年我国政府办医院负债总额3687.28亿元，2021年政府办医院负债总额增至19150.69亿元。多特回忆，自己到医院规培的近一年时间内，她每月的800块生活补助就曾停发过大半年。“难道要去质疑病人想花更少的钱看病嘛？”，多特更觉得他们没有错。她说，“看起来所有人都没错，所有人都获得了一些东西，而我们只是被牺牲的那部分而已”。但在国内，并非没有地方践行良好的规培制度。三联在采访一名南部省会知名三甲医院参与规培生教学的医生时，对方介绍了他们的规培制度。我从中归纳了几大要点，一是规培基地的管理者对教学的重视，比如医生从事教学工作的收入，等同于相同时长临床工作的三倍；二是为了提高规培生待遇，医院有额外补助，算下来，研究生一年级的规培生每月至少有5千元。年级越往上，收入还会增长，以及保证他们一周有一天的休息等。2022年8月，北京大学人民医院宣布全面实施临床学生或学员（包括规培生）的基本奖和绩效奖同岗同酬制度。换句话说，是把规培生当自己人。虽然没有具体的数据，但据多特说，之后北京与上海的多家医院也都开始了这项“同岗同酬”制度。我事后找到了一些规培医生求证，他们拿到的工资跟其他正职医生是差不多的，且身边人都觉得这是个好政策。写到最后，我不断地想到多特说的那句“我们只是被牺牲的那部分”。但她们本不该成为被牺牲的那部分，没有人理应成为被牺牲的那部分。...

新潮能源的“控制权之争”又双叒叕更新了。不久前，新潮能源第十大股东深圳市宏语商务咨询有限公司举行了投资人媒体发布会。发布会内容显示——新潮能源前董事长刘珂用100万元获得了新潮能源338亿海外资产的控制权，一时引发多方关注。1.338亿境外资产控制权生变，一年后才披露？新潮能源第十大股东宏语商务方面表示，2024年3月4日，宏语商务通过宁波市北仑区市场监督管理局档案查询时发现，早在2023年5月5日，新潮能源前董事长刘珂就将新潮能源境内2个合计持股100%新潮能源美国公司XinchaoUS Holdings Company的核心资产的全资子企业：宁波鼎亮企业管理合伙企业（有限合伙）（以下简称：宁波鼎亮，占新潮能源美国公司79%股份）和浙江犇宝企业管理有限公司（占新潮能源美国公司21%股份）中的宁波鼎亮由内资企业变更为中外合资企业。天眼查数据显示，2023年5月11日，宁波鼎亮之前的GP，烟台扬帆投资。从宁波鼎亮股东中退出，取而代之的是Surge Energy Capital Holdings Company（简称“SurgeEnergy Capital”），并出任执行事务合伙人，出资额为100万元。新潮能源作为有限合伙人，出资额依然是75亿元。宁波鼎亮的企业类型，也从“有限合伙企业”变成了“外商投资合伙企业”。据了解，该转让金额未经任何评估，且刘珂2023年2月28日卸任新潮能源董事长，但仍为新潮能源各子公司高管包括担任烟台扬帆的法定代表人，此次交易还属关联交易。随后，仅过了一个多月，2023年6月11日，宁波鼎亮的执行事务合伙人再次发生变动，Surge Energy Capital退出，取而代之的同样是一家美国企业Seewave Energy Holdings Company（简称Seewave Energy）。新潮能源回应称，Seewave是新潮能源100%控股的公司，新潮能源在2023年面临多起金额较大的债务纠纷，宁波鼎亮的GP是烟台扬帆，若烟台扬帆股权因债务纠纷后续被执行划转，将直接导致上市公司失去对美国油气资产的控制权。“公司为了避免上述潜在风险，对16万股东造成损害才作出了本次股权结构的优化。”另外，新潮能源投关部负责人表示，本次宁波鼎亮GP变更系内部架构调整，程序合法合规。属于上市公司同一控制下内部架构的调整，不涉及对外资产或者权益的处分，该次变更的决策、操作均合法合规。但作为占上市公司资产比重高达99%的重要子公司，控制权持续发生变动且距今已近一年，根据国内相关法律、法规，涉及重大资产事项变更，应通过新潮能源董事会、且需股东大会决议通过，报有关部门审批，并经信息披露后通过正式文件，方可按新潮能源公司章程、用章流程程序等内控制度进行相关变更。有媒体发出质疑，超过300亿，占公司资产99%的重要资产发生变动，上市公司没有公告，也未见履行董事会和股东大会程序，而是被第十大股东开媒体发布会才公之于众，是否合规？深圳宏语的总经理吴瑞在发布会上表示：深圳宏语已就此事向中国证监会等部门进行举报，并积极履行股东义务，将上述情况通告中小股东，共同维护中国企业海外资产安全可控。2.境外资产是被谁悄悄拿走了？不难看出，新潮能源的前任董事长刘珂，悄悄进行了这次划转核心资产的操作，刘珂刚在2023年2月卸任公司董事长，并由其兄弟刘斌接替。宁波市北仑区市监局出具的一份“Seewave Energy Holdings Company不召开董事会特别会议作出的书面同意书”显示，刘珂具体职务是“总裁兼首席执行官”。显然，通过上述约定，刘珂可以通过See wave Energy对宁波鼎亮实施控制，进而通过宁波鼎亮控制Xinchao US，最终又间接控制占新潮能源总资产99.9%的境外油气资产。业内人士表示，这与新潮能源“无实控人”的股权结构表象相悖。其实，新潮能源的股权之争由来已久。时间回到2013年12月8日，新潮能源原第一大股东东润投资与金志昌顺签署《股份转让协议》，金志昌顺成为公司第一大股东。当年的新实控人刘志臣将公司方向定位于海外油田开发，并通过收购浙江犇宝和鼎亮汇通，使得公司主要油田资产均位于美国，股民都戏称新潮能源是“美概股”。后来，浙江犇宝和鼎亮汇通多位股东和合伙人，通过定增进入股东名单，金志昌顺持有新潮能源的股权下降至5.04%，股权分散为日后控制权纠纷埋下了隐患。2016年12月，新潮能源以6亿元现金增资获得哈密合盛源矿业45.59%股权，宣布进军铁矿产业。这一战略遭到后来新进股东反对，2018年6月，金志昌顺系董事被罢免，中金创新的刘珂上台，哥哥刘斌也在同年出任新潮能源的董事。在刘珂入主新潮能源后，新潮能源多次曝出的“双头董事会”之争，更是引起了上交所的关注。财联社等媒体报道显示，早在2019年7月开始，小股东们发现新潮能源董事长刘珂自上任以来有多项违规行为，并被指责存在掏空上市公司的嫌疑，申请召开临时股东会要求罢免刘珂。▲中小股东质疑刘珂预付款买茅台酒为解决关联债务 图片来源：财联社报道要知道，新潮能源股权向来十分分散，在法律上没有控股股东和实际控制人。最大股东宁波国金阳光股权投资中心持股比例也仅6.39%，二股东北京盛邦科华持股比例则为5.51%。新潮能源的绝大部分资产在海外，2023年半年报显示，其境外资产折合人民币338.47亿元，占新潮能源总资产的比例为99.91%。但中小股东们都认为，新潮能源其实存在实际控制人，就是刘珂，因为新潮能源时任管理层中，大部分为刘珂所安排。从新潮能源过往的坎坷经历不难看出，原董事长刘珂进入公司更像是一个“资本掮客”，因为他的从业经历中，关于油气的经历只有一年。在尚未入主新潮能源之前，财经院校毕业的刘珂比较精通各类资本运作的玩法。刘珂和哥哥刘斌控制的中金创新资本（注：工商信息显示，中金创新资本的股东只有刘珂和哥哥刘斌，与我们认知中的“中金”并无联系），管理规模超200亿元。而财新网曾报道，刘珂通过其控制的多家“中金创新系”有限合伙企业，以信托、资管为通道，从广州农商行为主的多家银行配资数十亿，或协助、或参与新潮能源、沙钢股份、捷成股份、*ST斯太等多家上市公司的并购、定增项目。而且广州中院于2023年9月25日下发的限制消费令显示，刘珂被限制高消费，申请人就是广州农商银行。宏宇商务方面介绍，2021年11月，刘珂因涉嫌针对新潮能源职务侵占等罪名被山东省烟台市公安局牟平分局立案调查，所以新潮能源才提前换届了董事会，公司董事会及监事会分别于2023年2月10日召开了董事会、监事会并于2023年2月28日召开股东会，提前进行换届选举，刘珂的哥哥刘斌在去年初当选董事长、法定代表人、总经理。3.纠纷不停，新潮能源什么时候才能回到主营业务轨道上？作为A股稀缺的上游油气民企，新潮能源率先布局并持续深耕页岩油气近10年，有许多先发优势，股票论坛里许多投资者对新潮能源业务的评价比较高，但是近两年新潮能源的股价一直没有太大起色。从2019年7月股东提请罢免董事长开始算起，管理层的内斗已经持续了5年，使得上市公司股价常年震荡。近年来油气行业景气，新潮能源的公司经营成果、业绩表现都较为突出，其2022年实现扣非净利润约37亿元，2023年前三季度扣非净利润为18.7亿元。截至去年三季度末，公司有股东15.89万人。但控制权之争不结束，股价就会一直震荡不休，现在除了运营公司主营业务以外，优化企业管理结构是新潮能源面临的最严峻的问题。信息披露工作滞后、选择性信息披露是拒绝接受股东监督、也是不被法律所允许的。例如这次召开发布会的深圳宏语商务，目前持有新潮能源9879.5万股，持股比例1.45%，为新潮能源第十大股东。虽然进入了前十大股东之列，但不难看出深圳宏语商务也没有公司具体情况的知情权，还是靠去查询文件才发现了变动。新潮能源目前的操作，甚至被外界质疑原董事长是不是在进行关联交易利益输送？对新潮能源的16万中小股东来说，都希望管理层的斗争赶紧画上句号，能让新潮能源的股价和基本面挂钩，内斗进行下去不管笑到最后的赢家是谁，最终消耗的还是员工的精力、企业的资源，企业本身的商业信誉、行业地位都会大打折扣。回顾过往的种种上市公司控制权之争，被“内耗”拖垮的企业不在少数，最终结果发展为两败俱伤，中小股东的利益也得不到应有的保护，沦为“炮灰”。...