写下这个题目感触很多,熟悉我的人都知道我是做风控出身,有很多很多的故事。有的人也愿意听笔者说一些“电视台不能播”的故事。在这里感谢大家的聆听,感谢大家对我的鼓励。其实从来没给大家展示过自己内心深处的一面,今天就想跟大家说说话,讲讲风控背后的故事。 做金融这么多年,从一个小风控做到风控负责人,在做到老司机,确实有许许多多的动人的故事。很多的投资人,也许会好奇风控究竟是怎样一种存在。也许很多的行业人,也不明白风控是如何把控风险,怎样进行实地考察。还有很多不明真相的吃瓜群众,感觉风控是一个高大上的工作,说出去让人羡慕。 其实,风控和千万个金融从业者一样,在金融的海洋里,我们渺小的就像是一只海螺。然而,这一只海螺却承载着金融的命脉。金融带有风险的属性,我们的存在就是为了把控风险,不让风险暴露。大叔想借助这篇文章,能让大家更了解风控,明白风控的所思所想,还原一个真实的风控。 一、风控的起源 说起起源,风险控制是来自我们自己。我记得,我在杭州投资人沙龙会的时候,给现场的投资人讲过风控的起源: 在新石器时代,当文字还没有出现的时候,人们就有了风险意识。从风险字面的意义来看,有风才有险。也就是说,是风造就了险。 古时候的人们,对自然界或者其他未知的事物、现象有一种敬畏的感觉,这种敬畏是来源于人们的潜意识。我觉得这个事我做不到,或者说这个事非我们的能力所达到,在当时人们把它们归结于“神”的作品。 这也是最早的宗教或者图腾崇拜的起源。有了这一种精神的寄托或者说精神的归宿,人们开始进行了一系列防止这种未知事件发生的仪式。 新石器时代的人们,已经具备了造船的能力。通过船只可以进行海上作业、远洋活动。但是,在进行这些活动的同时,常常遭遇到暴风、雷电、大洪水的袭击。这些自然灾害威胁到了人们的生命。俗话说无风不起浪。古人通过推断认为是先刮起风在引起的这些自然灾害。所以,很多人在出海之前都去祭拜神灵,保佑风平浪静。 到现在,人们依旧是这样。踩雷的投资人是不是也在心里默默的祈祷,我的钱一定能平安的回来,让我别收损失。当人们的精神得到升华,风险意识越来越强,风控就出现了实际化的体现。这个体现就是人们借助各种外力的手段来防止风险的发生。所以,风控也是由人的意识决定的,并且以人的意识为转移。 二,风控的敌人 现如今,P2P、小贷公司、租赁公司的风控人员日子并不好过。我们的敌人对外是有较大风险的借款人,对内是追求业绩的同事。有的时候感觉自己腹背受敌,里外不是人。更多的时候,风控的工作也是不被理解。业绩不好领导说你风控把关太严,逾期太多说你风控做的不到位。我想,每一个风控人员都有过这样的经历。 在P2P公司,很多大型的平台在每个城市都设有线下的分支机构。这些分支结构大部分是开发资产端业务为主。一般来讲,业务条线和风控条线的人员占据绝大多数。业务和风控原本就是不能和平相处的。 从业务人员的角度出发,找寻一个借款人,能给公司带来业绩,也能丰富自己的收入。而且,很多的公司资产端业务条线就是考核你开发了多少借款客户。尤其是在2013年的时候,业务员的提成比例较高,只要是能符合公司标准的敞开了找。业务人员找寻客户很简单,只要是需要钱,能喘气的就拉过来贷款。甚至,有些助贷,飞单也发生在业务人员身上。往大里说是为了更好的开展业务,给公司带来收入。往小里说是为了为了养家糊口多挣点钱。有错吗?没错。 风控显然就跟业务不一样了,既然平台让我做风控,我就是来找事的。你找来的业务风险太大,风险不可控,我就拒掉。考核风控的标准最重要的一点是逾期率。如果什么人都能贷款,风险把控出现问题,到时候逾期率飙升,不仅仅是自己饭碗不保,估计公司都得关门。往大里说,为了更好的防控风险,往小里说也是为了能够多挣点钱。看样子也没错。 然而,从设立风控那天起,业务和风控的战争就持续不断。业务想多拉点借款人好拿提成,风控是控制风险多挑点借款人的错。两方是针尖对麦芒,水火不容。 笔者当时做风控的时候,实在是数不清跟业务吵了多少次架,拌了多少句嘴,公说公有理婆说婆有理。有的时候,送上来的借款人资料经过贷审会审批不过关,业务人员还觉得是我在暗中报复他们。想起来这些,真的很无奈。 风控拒绝的情况一旦都起来,领导也坐不住。跑过来问,你们风控怎么把关这么严?这个月过半了一个业务都没做成,我们分公司的排名怎么办?业绩还要不要了?错都是我在我们风控身上? 说白了,这个问题的产生并不是业务与风控的责任。问题的根本在于两点: 1,风控是否有独立性的问题。分公司的风控是直接归属于总部垂直管理?还是分公司领导管理。如果是两个领导都管,这就比较尴尬。就好比《人民的名义》中的汉东省反贪局,是归属省委领导还是最高检直接领导?也许直接听最高检的丁义珍就跑不了。 风控跟这个一样,直接听命于总部风控吧,能保持自己的独立性,不会受到干扰。如果听分公司领导的吧,领导让你干嘛你就得干嘛。领导说这个业务能做,你就得审批通过,给出无保留意见的风控结果。关键是,领导懂吗?有的时候,总部最终没给审批,分公司还让你给总部沟通一下。这样,风控就是去了他的意义。干脆,领导您直接拍板决定算了,把风控都辞退,多省心。 2,风控的责任问题。刚才说到风控主要的考核指标是逾期率。如果逾期率不高老板一高兴就发红包。逾期率太高,估计老板就要骂娘了。对于一个风控来说,很难做到没有逾期。包括笔者在内,虽然我做一线风控的时候逾期率不高,但是也出现过坏账。 插播广告:在这里,感谢那些不还钱的老赖,是你们的鬼蜮伎俩让我学会成长,逼着我一步步前行,是你们造就了笔者,大叔在这里谢谢你们了。(这么看老赖还是有贡献的)。 说的直接点,风控挣得的不多,扣的不少。有的公司风控人员需要跑实地,很辛苦,一天跑四、五个实地客户。有人说,实地好啊,就跟破案调查似的。换成你,你试试。哪有那么简单,实地需要先看资料,知道风控重点是哪里,要不然你会被借款人牵着鼻子走。这样周而复始单调的工作,风控是需要忍耐力的。况且,风控实地一天后,到了办公室还需要加班写调查报告。如果你不写,领导又说了,那个谁谁谁,某某的业务怎么样了?能放款吗?这个月的业绩第一快保不住了。 好吧,风控也是人,也不想天天加班。加班倒不要紧,关键会不还款还是我的责任。有的风控就想了,凭啥好处都是业务员的,出了问题就找我。不还款,又不是我让他不还的。业务员多好,找几个客户放款就有提成。当然,业务人员也不容易。这个问题的关键就在于风控和业务是否有同等的责任。也就是说,如果借款人出现了风险,责任是不是风控和业务五五分。毕竟,业务是最先接触客户的,来源很重要。 然后,公司就让业务和风控具有共同的责任。也有的公司是终身负责制,就算是你离职了,你的业务,你风控的业务出现问题也你也得回来说明原因。这种政策一出来谁还干啊,走人。先是业务走了一大堆,业务的理由很充分,我是来挣钱的不是来贴钱的,出现风险算到我业务头上,要风控干嘛?业务一没人,领导着急了,把风控骂了一顿,让你分责任,没人了谁来拉业务? 这样的事不在少数吧,然而这仅仅是个导火索,接下来的事更精彩。 三、风控的诱惑 风控也是人,只要是人都经不住诱惑。风控不仅仅要会做人,也是要有责任底线,行业道德。这不有的风控就经不住诱惑了。 1、内部诱惑: 刚才说到业务员提成高,风控心里不平衡。有些心理素质稍微差一点的风控就开始动点歪脑筋,用手中的职权让自己多挣点钱。怎么多挣钱呢,跟业务员合作。 风控就找到业务员说到:“兄弟,你这单业务风险比较大,借款人还款不确定因素较多(随便找个理由,反正也是瞎编的,蒙你还不容易。)” 业务员一听就慌了:“大哥,这个业务很重要啊,我这个月还没开单呢,你想想办法,看看让借款人在补点什么资料(唉,你直接说给他点提成不就完了嘛)”。 风控一听,有戏。一看就是想批业务的,然后说到:“这个比较麻烦,不符合公司规定(你直接张嘴要钱得了)”。 业务员说:“想想办法嘛,大哥,要不然,我请您吃饭?(女业务员你就让人陪睡了是吧)”。 风控说道:“不是吃饭不吃饭的问题,这种业务不符合公司的审核标准。” 业务员快急哭了:“大哥,要不这样,我这一单下来,能有不少提成,你看我这刚毕业,还在租房子也不容易,您批下来我给你点提成。(你早这么说不就完了么)”。 风控微微一笑:“其实,这个借款人你让他补充一个某某资料,我们再看看,能不能审核过(节操呢?)。” 大家别笑,也别以为笔者在这里编剧本。以上对话是真实发生的事儿,总有那些所谓的“风控人员”,为了贪图自己的利益,贪图挣钱,跟某些业务人员沆瀣一气,致风险于不顾。之前风控跟业务串通审批,恶意骗取贷款的例子不少吧?也有的业务人员,拿自己的提成诱惑风控,只要这一单你给批了,我的提成分给你一半。当一个“找事”的人变成一个“和事”的人,还能看出来什么风险?然而,这仅仅是内部诱惑。 2、外部诱惑: 有些借款人,为了能让自己拿到这笔钱,开始对风控进行各种糖衣炮弹的轰炸。有的借款人会借机请风控吃饭,表现的特别殷勤。有的借款人会带风控大保健,显得特别的体贴。还有的借款人直接给风控送钱,不对啊,你不是缺钱来借钱吗? 记得那时2012年的11月。我去某借款人那实地考察,借款人比较热情,又是倒茶递烟的。考察完毕后,发现借款人确实存在很多风险点,最后根据风控内部讨论,没有对借款人做出审批。给业务人员说了结果后,业务人员说帮忙在看看,实在不行提供点资料啥的。我说就算是提供资料,也无法弥补这个业务的风险所在。结果到了下午快下班了,借款人给我打电话了。我一开始以为是威胁电话(真是吃了豹子胆了),结果借款人告诉我在某超市的储物柜里,有给我准备的东西,解锁码是****。我当时明确的给借款人说,你的业务确实存在问题,至于你说的超市储物柜,我是不会去拿的,你自己想别的办法再借款吧。第二天,业务员给我说,超市储物柜里有一万元现金。人家借款人等到你九点,你还没去,怎么回事啊?我吓了一跳,他不是缺钱吗,怎么还给我送钱? 我想,这样的送钱的例子也不少吧。现阶段,信用严重缺乏,银行等传统金融机构收紧,很多借款人为了借到钱真是煞费苦心。至于我为什么没去拿这个钱,原因很简单,如果我拿了借款人的好处费,将来借款人出现不还款的情况,那么这好处费视同借款人还款的一部分。而且,借款人会说,当年给你好处费,你给我审批的,这完全是风控的责任。当然,你可以说笔者高风亮节。 四、风控的责任 说了那么多,笔者真的是感慨万千。风控这个职业不容易,往往大家觉得风控比较神秘,甚至比较高端。其实我们跟大家一样,也是金融民工。然而,大叔要在这里说的是,我们守护的不仅仅是风险,还有我们自己做人的底线。 很多现在刚入行的风控跑过来问我,大叔,我怎么样才能成为一个好风控呢?需要提高些什么样的技能?需要看哪些方面的书。我告诉你他们的是,首先你要学会做人,面对诱惑不要心动,直面问题勇于担当。要做一个良心风控,而并不是谁的不得罪的“好”风控。 对于风控来讲,最后的审批的结论往往是一个至关重要的决定。 这个决定关乎着公司的兴衰,关乎着投资人资金的安全,也关乎着做人的底线。那些吃里扒外的风控,你们想一想,为了收那点钱,你让多少投资人血本无归?为了收那点钱,你又让公司蒙受了多少的损失?你就不怕别人在背后戳你脊梁骨?晚上你还能安心的睡觉?在梦中,那些见不得人的勾当是否会缠绕在你的脑海里?千里之堤毁于蚁穴。不以恶小而为之,不以善小而不为。这是我对那些“伪风控”的告诫。 从风险角度出发,客观、公平的进行风险把控,维护投资人、公司利益,对得起自己的良心,遵守职业道德,这才是风控的责任。 又有多少风控,拿着不多的工资,承受着压力、委屈、领导的不理解,默默的承受在一线工作。为了控制风险,守护资金安全奉献着自己的青春。这些人是值得我们敬仰的。为你们的正能量点赞。 笔者要向坚守在风控一线的同伴们致敬。在金融环境变得复杂的今天,是你们仍然奋战在把控风险的第一线。肥皂大叔也许真的老了,胆子越来越小了,也没有机会回到风控一线,但是我仍然羡慕你们,为了未来行业的兴衰、行业健康有序的发展、投资人的安全仍要你们来守护。希望更多的投资人、行业人真正的去关注风控,希望更多的借款人能够理解风控,也希望风控们能遵守职业道德,恪守做人底线,对得起良心,对得起千千万万的投资人。最后说一句发自肺腑的话,我是一名风控我骄傲。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
在资本市场,“失联”二字究竟预示着什么应已无需多言。根据中国证券投资基金业协会(简称“中基协”)披露,截至今年3月24日,已有102家机构被列入“失联名单”,其中70家已被注销登记,另有2家此后自行申请注销登记。即,从触发失联到最后注销,比例大约是七成。 而就在本月初,中基协又披露了新的一批 “拟公示失联私募机构”,发现了76家 “失联” 私募。记者梳理发现,在这76家“失联”私募中,已曝出兑付问题、涉嫌非法集资的大约有14家,占比约18%;而与A股上市公司、新三板公司有各种“瓜葛”的,则至少有18家,占比近24%。其中,有6家拟公示失联私募机构至今仍名列7家上市公司及挂牌公司的股东榜。 寻踪追迹,这部分 “失联” 私募竟还都是 “有故事的人”。 股东榜背后的关系图 76家 “失联” 私募中,有多家直接或间接入股上市公司、新三板公司,也有机构是新三板公司创新工场可供出售金融资产的管理人。 在中基协此次列出的76家拟公示失联私募机构中,有多家直接或间接现身于上市公司股东榜中。 其中,一家名为“北京嘉惠盈投资管理中心(有限合伙)”的机构看起来比较活跃,曾出现在四家上市公司的机构调研名单中。此外,其合伙人颜秉伦2015年3月出资9020.22万元参与认购了冠豪高新的定增。截至2016年12月31日,颜秉伦仍持有1042.8万股冠豪高新股份,占比0.82%,位居第七大股东。 76家 “失联” 私募机构中,通过定增入股上市公司的有北京酒龙飞天投资管理有限公司。2014年底,老白干酒 “混改” 方案出炉,决定通过定向增发分别引入战略投资者、经销商以及员工持股计划。定增(2015年底完成)对象中,“北京泰宇德鸿投资中心(有限合伙)” 是其中的一家,据披露,该机构即由北京酒龙飞天投资管理有限公司和北京恒嘉晟通投资中心各出资50%设立。老白干酒股东榜显示,截至2017年1月20日,泰宇德鸿投资仍持有2187.37万股公司股份,占比4.99%,为第三大股东。与其认购定增股份时的出资2.05亿元对比,目前所持有老白干酒股票的市值已达5亿元。 不过,也有机构原来计划参与的定增泡了汤,如北京艾格瑞康科技有限公司。2015年6月,中小板公司华西能源定增方案中出现的珠海横琴远诚股权投资中心(有限合伙),其实就是北京艾格瑞康科技有限公司和其法人代表李庆丰设立的合伙企业。但,此次定增一波三折:2016年2月,华西能源公告称收到证监会中止审查通知,原因有二:一是需更新财务数据;二是参与的私募需履行私募基金备案和穿透核查程序。当时,公司曾表示待上述两个事项完成后再申请恢复审查。熟料,2016年9月底,华西能源又公告终止了该次定增。 至于其他出现于股东榜的机构,还有此次 “失联” 名单中的 “北京仓源投资基金管理有限公司” 所管理的北京仓源启航投资管理中心(有限合伙),其是创业板公司新晨科技的第八大股东,截至2016年9月30日,其持有新晨科技100万股,占比1.11%。匡算下来,若持股未动,则当前持股市值也有3690万元。同时,仓源投资还是新三板公司雷诺尔的第十大股东,截至2016年6月30日,其持有375.85万股雷诺尔股份,占比2.21%。 涉及新三板公司的 “失联” 私募不止1家。记者查阅到,新三板公司邦普刀具的第八大股东济宁共创投资有限公司的管理人为北京世纪天融投资顾问有限公司,此次也出现在“失联”私募名单中。截至2017年3月7日,济宁共创投资持有邦普刀具75.35万股,占比2.41%。 此外,出现在此次 “失联” 私募名单中的北京雷岩宏泰投资管理有限公司也颇有 “背景”。北京雷岩宏泰的创始及首席合伙人是李建国,早前曾是联想投资和弘毅投资的创始合伙人之一。2010年10月,联想投资将304.67万港元出资额,计绿盟科技7%的股权转让给雷岩投资(与雷岩宏泰同属北京雷岩投资管理顾问有限公司所投资企业)。截至2017年2月28日,雷岩投资持有创业板公司绿盟科技3242.4万股,较上期减持300万股,持股占总股本比例8.71%。不过,记者尚未查到雷岩宏泰持有A股公司股份。 除了有 “失联” 私募机构直接或间接入股上市公司、新三板公司,还有一种情形正好反了过来。如新三板公司创新工场披露的公司可供出售金融资产包括:北京金蛋投资中心(有限合伙)、北京天创之星投资中心(有限合伙)等,而北京天创之星投资中心(有限合伙)的管理人天创之星(北京)投资管理咨询有限公司,也出现在此次 “失联” 名单中。 曾扮演 “重要角色” 中东基金管理有限公司、北京华德天爱投资顾问有限公司等曾是聚集过A股市场目光的博元投资(退市)重组和中创信测借壳案例的重要角色。 除了简单的持股或被持股关系,在这份最新的 “失联” 名单中,中东基金管理有限公司、北京华德天爱投资顾问有限公司等还曾是聚集过A股市场目光的重组、借壳案例中的重要角色。 先看中东基金管理有限公司。根据公开资料,该机构与博元投资(退市)曾经的保壳努力大有关联。 回溯公告,2015年3月3日晚间,博元投资公告称,公司接控股股东珠海华信泰投资有限公司通知,所筹划的重大资产重组为——拟以现金购买资产的方式向第三方中东控股集团收购农业类资产,预计继续停牌时间不超过一个月。公告还透露:截至目前,有关各方正在积极论证本次重大资产重组事项的相关事宜,推进重大资产重组所涉及的各项工作。已初步拟定若干重组方案,尚在比选论证中,有关各方尚未签订重组框架或意向协议。 官方资料显示,中东基金管理有限公司为中东控股集团成员企业。并且,中东基金还积极与文化类央企、中国文化产业基金、中植资本集团等开展长期战略合作,通过组建投资联合体和产业发展基金等多种形式搭建投融资平台。 而就在博元投资公告拟收购中东控股集团农业类资产的一个月前,后者官网显示:2015年2月7日,中东基金管理有限公司举行了一场中东农业控股Pre-IPO基金募集说明会,来自中信集团、中融信托、中植资本、开源集团、建邦基金、甲午源石投资、五矿证券、高和资本、盈科律所等合作机构共同深入交流了投资事宜,并就中东农业控股Pre-IPO基金募集达成了战略共识,确定了投资步骤。 该消息还透露,中东基金管理有限公司与关联投资机构共同发起设立中东农业控股Pre-IPO并购基金,投资认购中东农业控股的部分股权。Pre-IPO并购基金将待中东农业控股上市后通过公开市场退出,预计重组时间为一年,基金投资期为两年。消息同时称:目前,中东农业控股已与博元投资达成初步重组协议,正在协商进行并购重组方案。不过,目前看来,当时中东农业控股也是做了两手准备的,在中东控股集团的新闻稿结尾处,还有这样一句话:除博元投资外,中东农业控股目前还与其他相关证券机构进行积极洽谈,可自行IPO上市。 不到一个月,自2015年3月31日起,博元投资即因涉嫌重大违法且被移送公安机关,面临强制退市,被交易所实施退市风险警示,变为“*ST博元”,从而成为首例因重大违法而触发强制退市程序的上市公司。2015年4月30日,曾主持中东农业控股Pre-IPO基金募集事宜的中东基金管理有限公司总裁周涛宣布离职。 再看另一家机构,北京华德天爱投资顾问有限公司,则是信威集团借壳中创信测案“背后”的间接参与者。2013年9月,中创信测公告,将发行股份注入估值268.8亿元的北京信威股权,同时为此定增募资40亿元。在交易对方中,即北京信威的机构股东中,就包括了北京华赛大有投资基金(有限合伙)。根据《合伙协议》,北京华赛大有的执行事务合伙人为北京华德投资有限公司及吉林省君天大有股权投资基金管理合伙企业(有限合伙);王永华持有北京华德的控股股东北京华德天爱投资顾问有限公司73%股权,吴昊为吉林省君天大有的执行事务合伙人,因此,王永华与吴昊同为北京华赛大有的实际控制人。目前的股东榜显示,截至2016年9月30日,北京华赛大有位居信威集团第六大股东,持股8033.78万股,占比2.75%。 业绩承诺方 “失联”? 部分 “失联” 私募曾是A股公司的合作方或交易对手方。比如,新余美福景投资管理中心的 “失联”,关系到长城影视已收购资产的业绩承诺方。 除构成股东关系,四川长虹与长城影视则属另一情形,即与 “失联” 私募机构曾是合作方或交易对手方,所涉机构包括北京天云联赢投资管理有限公司和新余美福景投资管理中心(有限合伙)。 记者查阅到,2013年8月20日,四川长虹董事会审议通过《关于投资组建虹云创业投资基金的议案》,同意公司现金认缴出资200万元(占注册资本40%)与北京天云联赢投资管理有限公司(占注册资本60%)组建四川虹云创业股权投资管理有限公司(简称 “虹云管理公司”);同意公司作为有限合伙人出资5000万元发起组建 “四川虹云新一代信息技术创业投资基金”(简称“虹云创投基金”)。四川长虹彼时披露,虹云管理公司已于2014年1月15日注册成立,法定代表人:田溯宁。随后,在2015年8月11日,美菱电器也曾披露,公司拟投资4000万元资金认购 “虹云创投基金”,并作为该基金的有限合伙人,首次出资1200万元,其余认缴出资根据项目进展及资金需求等情况逐步到位。相关信息显示,虹云创投基金存续期八年,其中投资期四年,回收期四年,在全体出资人同意前提下可延期一年。若按此计算,虹云创投基金正常的投资期还没有结束。 而对长城影视来说,此次新余美福景投资管理中心(有限合伙)进入拟公示失联私募机构名单,则关系到公司已收购资产的业绩承诺方。2015年6月11日,长城影视股东大会通过了公司重大资产购买暨关联交易相关事宜,其中一项为同意通过支付现金的方式购买西藏山南东方龙辉文化传播有限公司(简称“东方龙辉”)60%股权;2015年7月,公司宣布相关股权交割工作已经完成。根据《西藏山南东方龙辉文化传播有限公司股权转让协议》,出让人新余美福景投资管理中心(有限合伙)和新余春福昌投资管理中心(有限合伙)承诺:东方龙辉2015年度、2016年度、2017年度净利润分别不低于5200万元、6240万元和7488万元。如今,业绩对赌期限还没结束,业绩承诺方却出现在中基协的拟公示失联私募机构名单中,颇令人意外。 新三板上“倒手”忙 一家名为 “北京君创富民资产管理有限公司” 的机构,频频出现在新三板的协议转让信息榜上,其扮演的 “倒手” 角色让人匪夷所思。 最后,翻查这76家 “失联” 私募机构,染指新三板者不在少数,且形式各异。 如 “银证国际投资基金管理(北京)有限公司”,信息显示其曾宣称2014年4月14日正式进入上市辅导,“拟挂牌新三板”。但至2015年4月,公司称基金进入重组,并推出了一系列延期兑付安排。点击 “本公司重组期间所有信息” 后所留的网址,则转入了一个名为 “华安富投资控股集团” 的网站。 另有一家名为 “北京君创富民资产管理有限公司” 的机构,也频频出现在新三板的协议转让信息榜上。资料显示,该公司法定代表为童学军;股东为童学军持股95%、张蔷持股5%。两人的职务安排是:童学军任公司总经理、执行董事;张蔷任监事。作为公司总经理、创始人,童学军的介绍是 “有14年股票研究和投资经验;三年期货投资经验;具备基金从业和证券从业资格,2004年曾入选《新财富》明星分析师。” 根据新三板的信息披露:2015年3月16日,张蔷曾以每股1分钱的价格从君创富民协议受让3.1万股雅达股份;2015年3月23日,其又以每股32元的价格协议转让给君创富民4.2万股雅达股份;2015年4月1日,君创富民又以每股1分钱的价格将股份协议转让给童学军。如此 “对倒”,不免让人匪夷所思。记者看到,君创富民染指的新三板操作案例还包括:2015年2月13日,张蔷曾以每股1分钱的价格从童学军手中协议受让5000股华盛控股;2015年6月30日,张蔷以每股1分钱的价格从君创富民手中协议受让45万股三祥科技;2015年10月16日,君创富民以每股1分钱的价格从张蔷手中协议受让3万股西部超导。 资料显示,2015年3月9日,华盛控股公告公司定增完成,发行价格为每股1.5元,其中,君创富民认购50万股;2015年4月,三祥科技公布股票发行方案,君创富民认购50万股,斥资315万元,发行价格为每股6.3元,君创富民持股无限售安排。 而在君创富民官网的 “投资理念” 中,有这样三句话:风险和收益不配比的时候不作投资;看不清楚时候不作投资;(对)不熟悉的公司不作投资。如此,在我们看到的这几个投资案例的背后,又是怎样的实际情况呢? 股票发行方案,君创富民认购50万股,斥资315万元,发行价格为每股6.3元,君创富民持股无限售安排。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
某券商自营盘和信托产品也曾长期霸占宝利国际前十大流通股股东列表(2014Q4-2015Q3),它们均惊人地一致 “神操作” 长期锁仓,协助主力锁仓2-3个季度(真的是好人哪,金融市场中的助人为乐、新世纪活雷锋),最后亏损或平本出局。 至于为什么会出现这种神操作,大家自行判断。(在这里小编不便说得过多,参与锁仓的机构一旦被披露或引起某行业的小地震。当然,小编温馨提醒各位看官,以后若 “受邀” 参加什么资管计划或购买什么理财产品,需格外慎重!别让自己的血汗钱成了输送利益的猎物或猎犬。) 很多个人投资者喜欢跟踪龙虎榜,如果某时根据龙虎榜选择买入的话,就是标准的高位接盘散户。股价在这一轮轮的倒手过程中,不断上涨,也吸引着众多不明就里的个人投资者盲目跟风接盘。 宝利国际,是一家生产、销售沥青的上市公司,在整个沥青市场价格持续走低、公司也无重大利好预期的情况下,该股自2014年5月到2015年5月,一年内的涨幅超过了400%,演绎了一出涨到让人怀疑人生、尽毁三观的神奇大戏。 当然,跟以往各个大玩家不同的是,宝利国际创新了一套划时代的崭新的收割套路,不仅让对手全部挫骨扬灰,也让浸淫A股市场多年的风云君和专业投资机构耳目一新,大呼 “额滴个亲娘七舅姥爷”! 那么,究竟是谁导演这场戏?在这孤单角色里?对白总是自言自语,对手已被碾成回忆?——这答案就交给风云君来搞吧,别的不会,扒皮小能手是也。 为方便各位小伙伴理解文中内容,风云君制作了内容结构图,如下: 接下来,开扒! 说明 本文就事论事,文中所指某一行为均为单个案例,请读者不要随意联想扩大化,本文亦不对具体行业做评价。 一、大宗交易—“筹码倒爷”的那些事儿 倒爷,百科词汇的解释,上世纪80年代出现的一种特殊群体。“倒爷”一词广泛流行于上世纪80年代中后期和90年代初期,内地在从计划经济转向市场经济过程中,尤其是在价格双轨制时代,一些人利用计划内商品和计划外商品的价格差别,在市场上倒买倒卖有关商品进行牟利,被人们戏称为“倒爷”。 本文中,倒爷,指的从原始股东手中接过筹码,通过大宗交易来回倒腾的投机者,“一倒手” 指的是接原始股东抛售的筹码,“二倒手” 指的就是接一倒手抛售的筹码。 本文中的倒爷,来自游资、阳光私募等机构,反复倒腾宝利国际的筹码,不断拉高股价,并 “借用” 资管计划、信托产品等等高位接盘或协助做局方长期锁仓——不仅收割了二级市场的韭菜、还把委托人一并给收割了,完美实现“利益输送”,最终把巨额利润倒腾到各位倒爷的口袋。真是艺高人胆大啊!风云君发自肺腑地感慨,金融民工智慧大,只有想不到、没有做不到,在比卖白粉还赚钱的行业里,智慧与胆识早就发挥到人类体能的极限。 故事得从宝利国际实际控制人周德洪董事长及其夫人周秀凤的大幅度减持开始说起。 二、减持飞刀——大股东凶猛甩货 宝利国际的业绩在2012年到达峰值后逐年走低,但是,这并不阻挡实际控制人炽热的减持决心,当然,套路还是之前分析过的套路,收割还是如期收割。 想想也是,自2013年以后宝利国际的业绩一年不如一年,效益不好,企业的奖励、分红啥的,自然也少啦,对年薪只有24万的高风亮节的周董来说,还是很影响生活质量的,甩卖点股票,改善改善生活、借给上市公司、或者孩子要上学之类的,也是情有可原的嘛。 看了周董的减持理由,风云君羞红了脸,自己的格局太小了,周董想的是天下,牵挂的社稷,周董担心的是股民买不到公司的股票!这种境界,岂是我等可以仰望的?周董的减持理由是:(1)优化公司股东结构,增加二级市场股票的流动性,使股票价格能更好地体现公司价值;(2)解决个人及家庭成员投资方面的资金需要。 周董是为了 “增加二级市场股票的流动性” 忍痛割爱,抛售自家股票!如此 “大义”,不禁让人想给周董竖个大拇哥;至于 “股票价格更好地体现公司价值” 以及 “解决个人及家庭成员的投资需求”,风云君就迷糊了——难道周董持有宝利国际的股票并没有很好地实现投资需求?另外,宝利国际60%的负债率、近140的动态市盈率,股价在5-6块区间趟了一年——股票价格还真就体现了公司价值。 事实证明,周董对自家股票的“投资价值”认识非常到位。 看了这么多的减持案例,风云君由衷希望,啥时候股票减持才能跟上市公司的业绩挂钩?不然会有多少上市公司的主业变成“炒自家股票+减持”? 不管出于什么目的,周董及周董夫人甩卖自家股票效率非常高。两个阶段,6个交易日合计减持1.26亿股,从股价走势看,甩卖均是不看股价、任性卖。 为了方便读者小伙伴们理清周董的甩卖路线,风云君根据公开信息整理成下表: 表1:来源 根据宝利国际公开信息整理 从上表可以清晰地看出,周董及周董夫人的减持主要分2个阶段: 第一个阶段2014年7月15日到24日,累计减持7500万股,套现4.50亿左右; 第二阶段累计减持5120万股,套现3.43亿左右;两个阶段合计套现近8亿元。 需要说的是,第一阶段的减持是在公布大订单后,第二阶段则是掐在业绩预告、业绩快报前。业绩不出意外地下滑,净利润较同期下滑了33%,随后的2014、2015年净利润均以40%以上的幅度继续下滑。 业绩下滑的速度确实有点快,至于业绩下滑的原因嘛,咳咳,这个大家都明白的,经济大环境不好嘛,所处行业不景气嘛,唉,“我们能怎么办呢?我们也木有办法啊!” 看着每况愈下的经营业绩,周董也挺着急的,一番审时度势之后,大旗一挥分兵两路:在业绩拖累股价之前,让领导先走,先减持;在业绩拖累股价之后,在一时半会也找不到更好的业务方向之前,先画饼,稳住散户! 于是,周董去海外做了点布局,画下几个大饼,开始给小韭们打点鸡血。(这是本文下篇的主要分析方向,本文继续围绕减持局中局来展开)。 三、带血的筹码 二级市场的做局者,有人做零售,大批进货、小批卖出,单价高,但是出货周期长;有人做批发,大批进、大批出,钱赚得爽脆脆。大宗交易就相当于做批发。 至于做零售还是做批发,很大程度上由做局方自身实力决定的,人面广、地面熟,就做批发,利用大宗交易大笔接货,然后拉升股价,随后再大笔卖掉(前提是得有下家接盘),如此,就真真实现大碗喝酒、大块吃肉! 根据交易规则,大宗交易分为两种交易方式,分别是协议交易和盘后定价交易。目前市场主要采用的是协议交易,即买卖双方自行商定交易价格、交易数量,这种自行商定大宗交易价格的方式就给是买卖双方很大的自由发挥空间,也就给利益输送设置了完美的方式。 本文中的大宗交易全是采用协议交易——本文中的大宗交易当日成交价较当日收盘价有明显的折价(股价不复权处理)。 既然是协议交易,那么至少说明2点,1.买卖双方相互认识,2.买卖双方达成了某种默契(否则为什么卖家在相对当日收盘价折价卖出或买家在高位接盘?)。 于是,买卖双方本着互利共赢的原则、实现 “用别人钱接盘,进自己腰包” 的价值投资目的,开启了一轮轮频繁的大宗交易之旅。 目前市场上,大宗交易绝大部分是机构,当然,有人一定要钻牛角尖、违背客观实际地认为是个人投资者出手接盘,给卖方送大把大把的真金白银,风云君只能说麻烦介绍几位这样揣着大把银子、专给上市公司股东或市场主力送钱的活雷锋吧,风云君特别想结识这种毫不利己专门利人的有钱人……风云君想法很单纯,就是看中了北京几套房子而已,不知道这几位好心人能不能帮个忙。 客观地说,周董虽然在二级市场上收割了2茬韭菜(见下图),相对很多上市公司股东而言,周董还是守规矩得多,没在高位大幅减持的情况(至少目前没看到)。 图2:来源宝利国际股价走势及实控人套现时间图 从图2我们似乎又看到了大宗交易的老套路,接盘方拿到筹码后继续缓步推升股价,相对高位派发,大赚一笔、走人。如果没弄清楚套路的小伙伴们请自行查看的关于电科院的历史文章(铁血大宗交易:电科院减持大戏幕后的“筹码搬运工”)。 当然,本集里的重点是接盘营业部的分工以及二倒手、三倒手,请耐心往下看。 四、实力雄厚的一倒手 1、龙虎榜上的“佛山无影脚” 实控人在第一阶段的减持中,大宗交易出现的6家营业部接完了7500万股筹码。这7500万股分3次抛售,基本每次都是1-2家营业部把筹码全部接完,少数几家营业部把筹码全部接完,说明参与接盘方资金实力较大(在秀肌肉的同时,还吸引了市场的跟风)。 为了方便各位读者小伙伴们的理解,风云君做了下接盘营业部成交量统计图: 图3:来源根据宝利国际大宗交易公开信息整理 熟悉龙虎榜的读者小伙伴们应该都知道光大证券佛山绿景路(与光大证券季华六路营业部等有“佛山无影脚”之称)是市场一线游资聚居地之一,不少江湖大佬在此出没,为避人名讳,此处不做点评,感兴趣的小伙伴们可自行查看每日龙虎榜。 该营业部擅长主题挖掘(近年来基本没缺席过每一轮市场行情)、往往出现在个股第一个涨停板的龙虎榜上(不作为投资依据),该营业部是众多游资聚集地,风格上有时候也会出现矛盾,发生自家人互抽的奇观。 接盘机构选择该营业部作为接盘营业部之一,主要目的是借该营业部在二级市场确立的江湖地位和市场号召力,进而吸引更多投资者跟风追高接盘(尤其是喜欢追龙虎榜的),便于接盘方后期出货——似乎在暗示:江湖大佬在玩的票,你们要不要跟着爽一把? 股市谚语,主力让你看到你想看到的一切!让你相信你希望相信的一切! 宏源证券股份有限公司上海康定路证券营业部(现已更名为申万宏源证券股份有限公司上海康定路证券营业部)虽然接的筹码最多,但该营业部在龙虎榜上很少出现,此营业部多为机构重要的派发出货营业部,主要作用就是出货、赚钱巨额利润!(此类营业部越低调越好)。 中银国际证券上海新华路营业部、南京证券南京大钟亭营业部、申银万国证券上海沪太路营业部(更名为申万宏源证券上海沪太路证券营业部)等营业部在龙虎榜上出现频率更低,且市场上较少听到关于它们的消息,这些营业部与申万宏源上海康定路证券营业部功能一样,以倒手派发为主。 一般情况下,营业部的功能不一样,在大宗交易或龙虎榜上出现的时机也不一样,这要结合市场环境进行综合判断。 2、主动接盘的机构活雷锋 风云君查看了宝利国际2014年半年报、年报以及2015年半年报、年报,惊奇地发现某机构真是乐于助人呐。 在2015年2季度果断进场高位进场接盘,2015年半年报中首次出现在前十大流通股股东行列(建仓周期在4-6月份),买入金额超过1亿,根据买入金额及数量计算,买入成交均价12.66元(除权后成交均价); 宝利国际在6月27日-10月14日期间停牌,10月15日复牌,补跌,该资管计划在2015年年报中消失(止损时间10-12月份),期间的均价为9.47元(区间振幅达25%),计算本次操作,该资管计划亏损幅度应该是在15%—40%区间,亏损金额2—4.5千万。 如果真觉得该资管计划败家,那你就大错特错了,亏又不是亏它自己的钱,亏的是委托人或投资者的钱。 本文仅就高位接盘的某资管计划简要展开说明,见下图: 图4:来源 根据宝利国际财报及某资管计划等消息制图 此外,某券商自营盘和信托产品也曾长期霸占宝利国际前十大流通股股东列表(2014Q4-2015Q3),它们均惊人地一致 “神操作” 长期锁仓,协助主力锁仓2-3个季度(真的是好人哪,金融市场中的助人为乐、新世纪活雷锋),最后亏损或平本出局。 至于为什么会出现这种神操作,大家自行判断。(在这里小编不便说得过多,参与锁仓的机构一旦被披露或引起某行业的小地震。当然,小编温馨提醒各位看官,以后若 “受邀” 参加什么资管计划或购买什么理财产品,需格外慎重!别让自己的血汗钱成了输送利益的猎物或猎犬。) PS:关于参与为操盘方锁仓的机构,各位读者小伙伴们感兴趣的话可以自行查看期间的年报前十大流通股股东列表。 五、“二倒手” 的刀,很冷 宝利国际的大宗交易不仅包括原始股东的筹码倒手,还出现了游资、私募等多家机构联合对倒拉升股价,疑似利益输送等情况,整个过程异常精彩! 为了方便读者小伙伴们理解,请看如下简化表格(2015年5月21日为除权日,每10股送转8股,派0.6元,): 表3:来源 根据宝利国际大宗交易信息整理 1、一倒手的协同作战盟军 一般情况下,一倒手如果集中较少的几个营业部从原始股东拿到筹码后,为了便于后期派发,往往会进行二次派发或找大型机构(公募基金或大型私募)进行接盘。从大宗交易的营业部以及股价运行走势看,宝利国际的接盘机构选择的是二者混合进行的方式。 2014年7月14日,东方证券上海黄浦区中华路营业部通过大宗交易接了1670万股,成交均价是5.93元/股,合计成交金额9903.1元。 为了便于读者小伙伴们理解,风云君做了如下简图: 经过几次对倒拉升,股价不断上涨,东方证券上海黄浦区中华路营业部在2014年7月14日以5.93元从原始股东处接的1670万股,在8月20日全部通过大宗交易4个营业部(交易单元)派发完成,这累计成交金额11433.33万元,这四家营业部为其输送了1530余万元利润。 当然,这一阶段的派发主要是分发给协同营业部,为后期股价大幅拉升后方便分散出货做准备,当然,最后的一笔551万股是国泰君安交易单元(010000)接的盘,该交易单元并非普通游资可租用到,系某大型阳光私募机构租用(为避人名讳,均采用“某”代替),而它此时出手接走500多万股筹码,合作与利益输送的意味更浓(通过旗下产品接盘拉升后的筹码,然后私下收取抛盘方的“好处”已是大宗交易公开的秘密)。 “风云君,你把窗户纸戳破了,考虑过后果吗?” “风云君看到的只是皮毛,你何以如此自信,就敢认为我们戳到窗户纸了?” 2、无私奉献的二倒手 从表3可分析出“乐于助人”的二倒手的几条特征: A、中银国际上海新华路营业部,是宝利国际实控人第一阶段减持的重要接盘方,简图如下: 前文曾提到中银国际上海新华路营业部的主要功能是出货,因此,该营业部在确定接盘方后就一次性把筹码全部倒出,从7月14日到8月18日,1个月时间盈利1600余万元,当然,这是宏源证券股份有限公司深圳福华一路证券营业部(已更名为申万宏源证券有限公司深圳福华一路证券营业部)输送的。 申万宏源证券有限公司深圳福华一路证券营业部位于深圳金融核心区,众多私募机构扎堆于此,该营业部现身大宗交易上多以接盘为主,现身龙虎榜上多以出货为主,典型的接盘二倒手角色,本轮交易中,该营业部为一倒手输送了1600余万元利润(另外一家营业部输送了170万元)。 至于用谁的钱去的接盘,小伙伴们自己判断吧。 “风云君,接盘的就不允许是大户所为?” “大户?一天之内耗资1.25亿去接盘1800万股,A股有多少大户能干得出来?” B、2014年8月20日、9月11日,国泰君安交易单元(010000)、海通证券交易单元(016606)为券商专用交易席位,国泰君安交易单元(010000)两次出现在宝利国际的大宗交易上,分别扮演了一倒手和二倒手角色,这两个交易席位为私募机构租用,并且一直在二级市场上活跃,经常出现在龙虎榜上。 能够同时调动2个以上交易席位参与接盘,操作整个交易过程的机构实力非同一般。在第一个阶段中,以上两个交易单元分别以7.88元、7.65元接盘320万股、552万股,较一倒手的成本均价5.99元有了近30%的盈利。 动用到多个专用交易席位快速接盘,做局方的意图不可谓不大。 科普小知识:交易单元,根据深交所的交易规则,券商交易单元可以 “经深圳证券交易所同意,会员可将其设立的交易单元提供给证券投资基金管理公司、保险资产管理公司等机构使用”。一般情况外界很难通过公开披露的数据了解到其真正身份。 (风云君曾有多年二级市场经历,也曾做过私募基金的投研总监和操盘手,借本次采编机会,咨询了某位游资大佬,他一再叮嘱不宜公开曝光机构隐私)。 C、华鑫证券交易单元(235500)2015年2月27日在相对高位接盘筹码,此时,股价已经从2014年12月底的7块多涨到了12块,将近翻了一倍。该交易席位为华鑫证券公司统一通道,具体是何方资金接盘不好判断,但有一点可以肯定:华鑫证券交易单元(235500)以机构业务为主。按一倒手的接盘价格计算,作为二倒手的华鑫证券交易单元(235500)为一倒手输送了3000余万元的利润。 D、2015年4月8日,广发证券股份有限公司泉州涂门街证券营业部高位接盘,该营业部为主要为福建活跃游资重要营业部之一,经常扮演涨停敢死队角色,主要作用以诱多、吸引跟风资金为主。 综上所述,得到这么一个基本判断,股价经过几轮倒手后,在高位有机构进场通过大宗交易接部分筹码,接盘方除了利益输送,暂无其他合理解释(当然,你要说没有,就没有咯,反正,市场总是有一些人喜欢拿基民或投资者的钱去助人为乐高位接盘~);另外部分筹码又转换到龙虎榜活跃营业部,目的只有一个——吸引跟风资金高位接盘。 六、疯狂的营业部 一般而言,“二倒手” 的配合更多的是派发和利益输送,三倒手、四倒手的来回对倒,既有利益输送也有对倒拉高股价的目的,手法从容且娴熟,最后,通过部分营业部现身龙虎榜再进行一次二级市场收割,整个过程完成,堪称行云流水! 从表3大宗交易数据显示,在实控人的第二阶段的减持中,安信证券股份有限公司上海世纪大道证券营业部先是从上市公司实控人手中以7.25元/股接了700万股(2015年1月8日),随后(2015年1月20日)以8.80元/股的价格卖出了445万股。 接盘营业部是齐鲁证券有限公司深圳红荔路银荔大厦证券营业部,为上一营业部“输送”至少690万利润。次日(2015年1月21日),该营业部又从机构专用席位以8.80元/股接了554万股;时隔2个月后(2015年3月27日、4月2日、4月3日),齐鲁证券有限公司深圳红荔路银荔大厦证券营业部分别以13.40元/股、14.63元/股、15.76元/股,卖出了400万股、300万股、530万股。 接盘营业部全部是中国银河证券股份有限公司荆门证券营业部,为上一营业部输送至少5677万利润。此后,不到一周的时间(2015年4月8日、9日)以16.85元/股分别到了120万股、90万股、270万股、350万股(合计830万股)。银河证券荆门营业部真是大手笔啊,2天时间在高位接了一千多万股,动用数亿资金。 接盘营业部分别是中信证券(浙江)台州市府大道证券营业部、恒泰证券杭州凤起路证券营业部、华安证券重庆龙头寺证券营业部、广发证券泉州涂门街证券营业部,这几家营业部为上一营业部输送至少2787万利润。随后,这四家营业部中的两家出现在5月21日的宝利国际的龙虎榜净卖出榜单上,完成在二级市场的收割,见下图: 图5:来源 宝利国际2015年5月21日龙虎榜信息 很多个人投资者喜欢跟踪龙虎榜,如果此时根据龙虎榜选择买入的话,就是标准的高位接盘散户。股价在这一轮轮的倒手过程中,不断上涨,也吸引着众多不明就里的个人投资者盲目跟风接盘。 从实控人手里接过的筹码成本六、七元,经过机构的几轮运作倒手后,股价飙升到十四五六七八,一度冲到二十多块,股价翻了接近4倍,擅长画宇宙级大饼的周董,估计也想不到吧! 为了让读者小伙伴们更清晰地理解这筹码倒腾过程,风云君做了如下简图: 图6:根据宝利国际股价走势和大宗交易信息制作 从安信证券股份有限公司上海世纪大道证券营业部到齐鲁证券有限公司深圳红荔路银荔大厦证券营业部,再到中国银河证券股份有限公司荆门证券营业部,再到广发证券泉州涂门街证券营业部,最后到龙虎榜,每一轮的倒手的过程中都为上一级营业部输送了巨额利润,仅统计大宗交易的数据,在这几轮的倒手中累计输送利润超过9100万元,相当于宝利国际2015年净利润的3倍多。 齐鲁证券有限公司深圳红荔路银荔大厦证券营业部、中国银河证券股份有限公司荆门证券营业部等营业部在股价上涨过程中,扮演了二倒手、三倒手的角色,起到接盘、锁仓以及对倒的作用,从交易资金规模看,反映出做局方的资金体量很大;从进出的时点看,时间把握非常好,齐鲁证券有限公司深圳红荔路银荔大厦证券营业部 拿到筹码后还曾锁仓了1个月时间,反映了做局方的计划性非常强;从营业部现身龙虎榜看,反映出做局方对二级市场运作非常娴熟。 啰嗦了这么多,这一案例告诉我们一个道理——做局者收割方式灵活多变,总有一款适合你,你,逃不掉的。 此时,周董一定在旁边笑出了声,“原来你这厮说了半天,跟我没毛关系啊!” 呵呵呵呵,周董你再猜~~ 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
上周A股 “炒地图” 行情再现,雄安新区、粤港澳大湾区概念被市场轮番炒作。 “证监会近期重拳频出,违法炒作次新股、壳资源、高送转等行为将被打击抑制,相关板块个股或面临调整。” 一位不愿透露姓名的券商分析师对记者指出。 证监会主席刘士余在4月15日参加深圳证券交易所会员大会时强调,一线监管是《证券法》赋予交易所的法定职责,监管是交易所的法定主业。交易所既有法定机构的权威性,又有自律监管的灵活性。要进一步解放思想,敢于亮剑,捍卫法定监管权威,运用自身规则的灵活性,对扰乱市场秩序的行为坚决打击、绝不手软。 上周末,在证监会新闻发布会上,新闻发言人张晓军也强调,操纵市场制造人为交易,误导和欺骗其他投资者,严重破坏市场定价功能,容易积聚市场风险,历来是证监会稽查执法的重点。任何时期、任何领域、任何形式的操纵行为都不可能逃离监管执法视野,也必将受到法律严惩。有效打击次新股炒作等市场操纵行为,离不开理性的市场环境。 “雄安新区概念股的炒作是市场预期的结果,市场反应是正常的。” 中国社会科学院金融研究所副研究员郑联盛表示,至于能不能持续,要看股票自身的估值。 “对于散户投资者来说,‘炒地图’ 还需谨慎,因为行情难把握,投资者很容易进入追涨杀跌的怪圈,使投资存在很大风险。” 深圳前海复金基金管理有限公司董事长陈晓阳表示,投资者对于一些无业绩的个股,在股价大幅上涨之后,更需要保持谨慎。如果在 “炒地图” 行情中有操纵市场制造人为交易的现象,证监会一定绝不姑息,正如新闻发言人所说,必将受到法律严惩。 陈晓阳同时指出,从目前来看,投资者还没有形成价值投资的共识,资本市场成熟度有待提高,对于题材类的 “炒地图” 现象,投资者须理性看待。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
(原标题 李克强:发展新动能,坚持 “增量崛起” 与 “存量变革” 并举) 据新华社消息,4月18日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开 “贯彻新发展理念 培育发展新动能” 座谈会,与正在国家行政学院该专题研讨班学习的全体学员、有关部门、部分企业和金融机构负责人座谈交流。 会上,国家发展改革委负责人、研讨班学员代表、京东方科技公司代表先后发言并提出建议。李克强说,近几年,世界经济复苏艰难,不稳定不确定因素明显增多。国内经济发展进入新常态,经济增长动力、资源要素条件等都发生较大变化,长期积累的结构性矛盾凸显,经济下行压力较大。面对错综复杂的形势,再走粗放型发展老路难以为继。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全国上下坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,推进供给侧结构性改革,努力在促进经济结构转型升级上迈出更大步伐。在宏观上,我们牢牢把准政策方向,坚持不搞“大水漫灌”式强刺激,改变过度依赖投资和出口拉动增长,不断创新调控方式,统筹精准实施区间调控、定向调控、相机调控,依靠改革创新和结构调整增强发展内生动力。同时,通过推进简政放权、放管结合、优化服务和减税降费,实施创新驱动发展战略,推动大众创业、万众创新,努力为激发市场主体活力和创造力营造良好环境,增强人民群众获得感。经济不仅没有出现 “硬着陆”,而且实现了稳中向好、结构优化、就业扩大,今年一季度这种好势头进一步巩固。实践证明,持续推进转型升级,就能够实现我国发展战略目标。 李克强指出,推动经济结构转型升级必须加快新旧动能转换。新动能覆盖一二三产业,重点是以技术创新为引领,以新技术、新产业、新业态、新模式为核心,以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑,体现了新生产力发展趋势,是实体经济发展升级的强大动力。发展新动能,一是必须坚持“增量崛起”与“存量变革”并举,既要培育发展前景广阔的新兴产业,也要化解淘汰过剩落后产能、运用新技术改造提升传统产业,实现“老树发新枝”,促进社会生产力整体跃升。二是要推动有效投资和消费升级互促共进,把国内巨大市场需求作为“导航灯”,大力补上短板,促进产品和服务创新,实现更高水平上供需结构的匹配和优化。三是不仅立足国内市场,也要主动参与国际竞争,抓住世界新一轮科技革命和产业变革机遇,积极培育对外开放新优势,拓展发展空间。 李克强说,加快新旧动能转换关键要以改革优化环境,进一步转变政府职能,持续深化“放管服”改革,大力推进减税降费。更好适应新动能成长特点,完善新业态、新产业等标准,探索既有必要的“安全阀”和“红线”、又能包容创新发展的审慎监管体制机制,使新动能健康成长。要做强大众创业、万众创新载体,依托“互联网+”,发挥互联、开放、共享的优势,在创新成果分配、股权激励、社会保险、户籍办理、金融支持、政府基金引导等方面加大政策创新,汇聚各方面智慧和资源,支持企业特别是大企业开展“双创”,发挥社会创造力,拓宽纵向流动渠道,提高新生市场主体活跃度,推动“中国制造2025”等重大战略不断有新突破新成果,形成新旧动能转换“加速度”,使促改革、调结构的成果充分体现在经济平稳发展、就业不断扩大、收入持续增加上。 李克强指出,各地区、各有关部门、广大企业要深入贯彻落实新发展理念,增强主动意识和紧迫感,因地制宜,敢为人先,奋发有为,真抓实干,调动各方面积极性,弘扬企业家精神和工匠精神,以新旧动能转换的澎湃力量推动中国经济在转型升级中持续保持中高速增长、迈向中高端水平。 马凯、杨晶、王勇、万钢、周小川出席。 ...
波士顿咨询集团(BCG)4月18日发布的一项最新研究显示,虽然美国在研发总投资方面仍位居全球第一——2015年达5000亿美元,但中国在后期研发阶段——即将研发成果转化为商业产品——的投资几年前已悄悄超过美国。BCG进一步预计,按目前的投资速度,到2018年中国在关键的后期研发上的投资将达到6580亿美元,是美国的两倍。 报告引用的数据显示,在“基础与应用”研发方面,美国仍是全球领导者。美国每年在研发上投入的5000亿美元有大约三分之一花在了这方面,另外三分之二被用于后期研发。而中国在后期研发上的投资占到总投资的84%。过去10年,中国在后期研发上的投资平均每年增加20%,而美国仅增加5%。 这项报告的一个结论认为,美国正在努力发明新技术,而中国和日本等其他国家正通过将这些想法转化为商业产品而从中获得好处。比如美国发明了包括平板显示器,数字移动电话,笔记本电脑和太阳能电池板等技术,然而将这些产品发扬光大的却是其他国家,特别是中国和日本。BCG研究报告的作者之一贾斯汀-罗斯表示:“其他国家正在搭美国投资的便车。” 这一报告可能挖掘出一些所谓的“事实”,但结论并不客观。首先,美国在后期研发的比重低于中国,是由两国产业结构决定的,中国以制造业为主,而美国企业在全球高科技领域具有垄断性的地位(比如微软、波音、苹果、英特尔、谷歌等),那么,作为一个传统产业为主,而且是世界规模最大的制造业基地,中国企业通过研发与创新以提高国际竞争力的压力远远大于美国。 数据显示,美国私营部门占总研发预算还不到5%,远远低于中国的34%。而且美国学术研究对制造业需求的关注程度并不及其他国家,以中国为例,在已经发表的研究中约38%涉及工程。这种结构与各国的产业结构以及学术导向有关。而不是一种有意的“搭便车”行为。作为一个科学技术领先的国家,美国注定会成为其他追随者的学习对象。 报告没有指出的一个事实是,尽管东亚地区在移动电话、显示屏、笔记本电脑等领域市场占有率比较高,但是核心技术以及行业利润依然以美国企业为主。比如苹果手机。并且,这些行业已经算不上高科技行业,由于竞争加剧而变成普通的制造业,利润比较小,风险度高,比如在太阳能、显示屏领域。这也是很多美国企业退出这些行业的一个原因,而不是因为技术研发的落后。因此,不能因此就认为东亚企业搭美国的便车,尤其是在美国企业保持技术领先地位的背景下,企业追赶型的研发投入一定会多于技术研发长期积累的美国企业。东亚经济结构中制造业比重大,技术追赶等特征意味着在后期的研发投入客观上要比美国高。 其次,中国在“基础与应用”研发领域也在奋起追赶。中国正在筹建15个国家实验室,其中青岛海洋科学与技术国家实验室已经成立。1997年,中国科研人员对SCI(科学引文索引)论文的贡献量不足2.5%;2006年,中国的SCI论文数量超过了德国、英国、法国与日本,仅次于美国;2015年,美国对SCI论文的贡献量占25%左右,中国则超过了20%。这意味着中国在原始创新领域追赶的速度在加快。在去年公布的《国家创新驱动发展战略纲要》中,就要求加强对关系全局的科学问题研究部署,增强原始创新能力,到2050年建成世界科技创新强国,成为世界主要科学中心和创新高地。 当然,中国研发经费结构中,基础研究投入不足的局面尚未实现根本转变,但转变的趋势已经发生。以2015年为例,中国研发经费支出规模达到14169.9亿元,比上年增长8.9%,较2011年翻了一番,支出规模仅次于美国稳居世界第二位。但基础研究投入占全社会研发经费5%左右的比例远远低于主要创新型国家的水平(10%以上)。基础研究经费投入是增加国家原始技术创新供给、提升企业创新能力的重要保障,中国需要夯实创新发展的基础。科研创新必须依赖一个国家的原创基础研究,美国经济之所以强大,就是这个原因。 中美之间的经济竞争,归根结底是研发与创新的比赛,BCG的报告显示美国正在认真的对待来自中国的挑战,中国也在加快推动和落实创新驱动发展战略,这是两个国家间的一场和平的马拉松赛跑,中国在努力追赶。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
涉及7000名投资人,逾期4.5亿元的旧账还没有算完,国诚金融再度惹上麻烦,今年4月初,国诚金融发布公告称:浙商银行私自挪用公司500万保证金,随后浙商银行“怒怼”此事,表示国诚金融的说法与事实情况严重不符,500万元不是被挪用而是被法院冻结。记者调查发现,在发生兑付困难后,亦有多家机构相继冻结国诚金融资金。 4月14日,记者走访了国诚金融位于上海的总部,发现公司除了一名管理机房的临时工之外,已经空无一人。此外国诚金融的网站虽然可以打开,但是 “我要投资” 项下,已经无可以投资的项目。 资金“挪用”真相 国诚金融目前的一切乱象始于2016年8月,当时国诚金融股东之一温征个人经营的国阳财富出现经营危机,国诚金融受其牵连,遭到投资人高达1.2亿元提现申请,国诚金融陷入困境。直到目前,国诚金融尚未完成投资者兑付工作。。 兑付问题还没有解决,国诚金融又遭遇新的问题。4月1日,国诚金融连发五条公告,对公司兑付情况和资金状况进行说明,其中一则公告中,国诚金融明确指责其保证金托管行——浙商银行私自挪用保证金达500万元。 国诚金融的公告中表示,去年12月23日,也就是国诚金融爆发兑付危机4个月后,浙商银行主动找到国诚金融,声称可以通过技术手段,使得公司存管资金躲过法院查封。同日,浙商银行与国诚金融签订《终止资金存管业务合作协议书》,约定国诚金融在2017年1月15日前结清全部的存管标(即国诚金融所发的,资金在浙商银行存管的标的),浙商银行将保证金退还至国诚金融指定账户专用于投资人的兑付。不过在他们结清存管标后,浙商银行却“出尔反尔”拒绝履行保证金的退还义务。 对于国诚金融的公告,4月6日浙商银行发布《关于对国诚金融发布虚假信息公告的声明》进行回应,称上述国诚金融的说法与事实情况严重不符,属于虚假信息。国诚金融根据与该行签署的存管协议存入该行的500万元风险保证金至今仍在该公司风险保证金存管账户,且该账户目前已被法院冻结。浙商银行将严格按照法律法规、法院指令及合同的相关约定进行操作。而对于国诚金融发布虚假言论的行为,浙商银行保留追究其一切责任的权利。 4月14日,记者联系到浙商银行有关负责人,他表示,资金冻结不假,暂时还没收到有关解冻的要求,目前也没有新的进展。 据记者了解,浙商银行不止给国诚金融一家机构进行资金存管,目前还对接了珠宝贷、鑫合汇、票据客等30多家P2P平台。 浙商银行并不是唯一一家和国诚金融产生纠纷的机构,上海富友支付也冻结了国诚金融账户资金共计人民币101.6万元;网银在线冻结其资金192.96万余元。 富友支付相关人士告诉记者:“我们根据公安要求冻结,尚未收到解冻通知。” “网银在线与国诚金融签署协议,网银在线为国诚金融提供支付服务,为其提供资金代收付服务,仅属于第三方支付通道。”网银在线方面告诉记者,去年国诚金融公布兑付风险公告,网银在线认为其存在发生无法正常经营的可能。根据相关法律法规的规定及双方协议约定,基于保护投资者的合法权益的考虑,网银在线及时冻结商户的结算款项。网银在线将依人民法院等有权机关的决定、裁决对冻结资金进行处理。 “存管机构一般按平台公司贷收余额的5%收取保证金,这部分资金的所有权属平台公司,如果平台公司涉案,公安局、法院可以查封。”广州互金协会会长方颂在接受记者采访时表示。 公司只剩临时工 4月14日,记者登录国诚金融的网站,网站依然可以正常打开,不过“我要投资”项下,已无标的可以投资。 同一日中午,记者来到位于上海明凯大厦的国诚金融总部,办公室除了一名管理机房的工作人员声称自己是“临时工”之外,已经空无一人,他透露:“员工基本都离职了,可能会招人,不了解其他情况。” 偶有几位投资人来到现场了解情况,一位投资人告诉记者,她投了20万元,本息总计28万左右,目前仅拿到8万,也已经无法登录个人账户了。 国诚金融亦是上海互联网金融行业协会理事单位,上海互金协会方面告诉记者:“协会尝试约谈国诚金融高管,不过一直无法取得联系。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
期权设置模糊不清或不合理,是国内创业公司普遍存在的现状。在大部分创业公司里,技术合伙人的地位,往往随着公司的发展越来越低。这里就有一个有趣的问题,从投资人的角度,更偏爱投资哪类型公司?是更愿意给员工现金报酬的公司,还是非常注重员工持股和股权激励的企业? 前一段时间,展程科技与Emily Liu之间的故事和后来的情节反转,对于混迹创投圈的各位早已耳熟能详。我们不评论当事双方的是非。但这件事情能够迅速发酵,引发热议,说明期权设置模糊不清或不合理,是国内创业公司普遍存在的现状。 特别对于技术合伙人这件事是个巨大的警醒。在大部分创业公司里,技术合伙人的地位,往往随着公司的发展越来越低。因为他们每天忙于编写各种代码,解决各种Bug,常常通宵达旦,容易把自己封闭在一个loop里面。往往不能跟随公司的发展与时俱进。 当然有了开篇提到的展程科技与Emily之间的纷争后,相信现在更多技术合伙人会在创业初期就明确自己在团队中的权益。但我更想说的是,打铁还靠自身硬,技术合伙人必须保持对技术、对行业发展趋势的敏感,也就是自身能跟上公司的发展才是关键,不然人家总有甩下你的理由。 前一段另外一件跟股权相关、引发关注的事情,是顺丰控股的上市。顺丰控股市值最高峰时超过了3000亿,让王卫在个人财富上一度超过了马化腾(目前顺丰市值已回落到2100亿附近,王卫再度落后)。这是因为王卫持股顺丰的比例大约在64%,而马化腾在腾讯的持股只有8.73%。所以虽然顺丰只有腾讯市值的大约九分之一,但王卫在个人财富上却可以匹敌马化腾。 马云在阿里巴巴的持股大约也只有8.9%。同时阿里巴巴堪称中国最成功应用股权激励的企业。其通过合伙人制度,已造就了数十位亿万富翁。通过股票期权和其它股权奖励形式,阿里巴巴的普通员工持股者同样众多,通过股权成为百万富翁的人数也远远超过腾讯和百度。阿里系统的蚂蚁金服,员工持股占集团总股权的比例更是高达40%。 这里就有一个有趣的问题,从投资人的角度,更偏爱投资哪类型公司?是顺丰这种,比起期权来,更愿意给员工现金报酬的公司。还是像阿里、百度这样非常注重员工持股和股权激励的企业? 我们做一个等同条件的假设: A公司和B公司都有3位联合创始人,5位创始团队成员。 A公司:3位联合创始人的股份比例为50:25:25,5位创始团队成员没有股份; B公司:3位联合创始人的股份比例40:20:20,5位团队成员共同持股10%,员工期权池10%; 在所有其它情况都一样的前提下,投资人都会选择投资B公司,基于以下两方面原因: 已经分出了员工期权,未来不会稀释投资人的份额。实际上对于A轮以后的投资人,在投资前预留出充足的员工期权池,是必须的要求之一。对于缺乏关键岗位的公司,有时候需要留出高达35%的期权池。不过,市场上很多没有经验的投资人,只顾着谈判估值,结果投资后,等下轮投资人要求建立期权池时,有效估值立即被打了折扣。 对员工期权池的建立,意味着创始人有分享精神,容易对团队形成正向激励,调动起团队的拼搏热忱。同时能够锁定留住骨干人才,也意味着在未来根据企业壮大发展的需要,能够通过股权激励引入高级人才。 之前我们松禾远望看了众多的创业项目,总结出在期权分配设计上,国内的创业者经常会面临以下实际困难: 初次创业者自己对期权合约不理解,不懂如何设计; 对还看不到未来的初创企业,谈期权有些遥远。因为创业初期事物繁多,即便有经验的创业者都会将期权拖延下来; 创业早期的员工都是靠亲情招聘而来,大家都信奉承诺,谈期权让很多人抹不开面子; 中国的公司法没有很好的期权框架,设立时间和金钱投入都很高; 在中国,公司通常以有限合伙企业作为实施股权激励的主体,员工通过持有有限合伙企业财产份额的方式间接持有公司股权,从而实现股权激励的目的。 以有限合伙作为股权激励主体的优势主要有三: 1.风险隔离和自由约定:若采取员工直接持有公司股权的,通常需要创始人代持,此种结构一是股权结构不清晰,二是容易发生纠纷,影响公司的后续融资;员工通过有限公司、合伙企业、资管计划持股的,一是对上述风险进行隔离,二是对价格、限制等事宜进行自由约定,以更好的实现激励目的,这其中合伙企业从结构和操作等各方面最为灵活。 2. 表决权与收益权分离:与公司原则上“同股同权”相比,有限合伙企业中,创始人作为普通合伙人无论其持股比例大小,具有法定的执行合伙事务的权利;而员工作为有限合伙人以其出资额为限承担责任、分享收益,不具体管理合伙企业经营事务。此种结构下有利于创始人对公司的高度控制。 3.成本和税收优惠:在间接持股的前提下,有限公司、合伙企业、资管计划三种方式中,合伙企业由于实施先分后税,合伙人只需缴纳个人所得税,避免了双层税收,成本相比最低。 期权的实施流程通常分为四个主要步骤: 1.授予:本环节是期权实施的起点,也是最重要的环节,通常会与员工签订《期权合同》就授予、成熟、行权和变现等事宜提前做好安排,以避免日后纠纷。但就本环节而言,授予最核心的要素就是期权数量,同时公司通常会赋予自己根据员工表现调整期权数量的权利。 提示:建议《期权合同》和《劳动合同》分开签署,以避免期权被视为劳动报酬的一部分从而适用劳动仲裁的规则。 2.成熟:目前期权的成熟通常分为四年,但在具体成熟节奏上大概分两类:第一类的典型做法是第一年成熟25%,自此以后每6个月成熟12.5%;第二类的典型做法是,第一至四年的成熟比例分别为10%、20%、30%、40%。 提示:期权的成熟通常需要考虑若员工行权的,需要进行工商变更登记,故建议公司至少选择以季度作为最小的股权成熟单位,避免频繁的工商变更登记。 3. 行权:行权的核心要素包括两个,一是行权价格,这个由公司根据发展情况自主确定,不同的人、不同的阶段可能存在不同的行权价格;二是行权时间,通常约定的时间从1-6个月不等。 提示:在中国,期权的行权(合伙企业财产份额转让)通常都是免费或以1元对价完成的,我们建议应确定适当的转让价款(以员工的3-6个月税后月薪为宜),会提高员工的重视程度、增强核心员工的仪式感和荣誉感,更好的实现激励效果。 4. 变现:若是公司上市了,则皆大欢喜,员工的股权可以在遵守上市公司规则的前提下自行变现退出,若员工在公司上市前考虑退出的,通常会由创始人回购股权,这就需要在《期权合同》中提前约定变现条款,主要考虑因素包括: 期权状态,通常未成熟期权终止,不予发放;成熟未行权期权由员工选择是否行权,若选择行权且行权完毕的,按照行权后期权对待;行权后的期权由创始人指定主体回购。 离职原因,通常分为过错离职和自愿离职两种,离职原因会影响回购的价格。 回购价款和支付:若过错离职的,通常是按照购买价款加上一定的资金成本进行回购;自愿离职的,通常按照公司最新估值的一定折扣予以回购;回购价款通常在1年内支付完毕。 提示:创始人回购应当设定为一项权利而非义务,即创始人有权回购,若创始人选择不回购的,员工可以继续持有期权。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
4月18日,郑州商品交易所发布《关于2017年 “保险+期货” 试点建设工作的通知》(以下简称《通知》)表示,将以 “扩大覆盖范围、助力精准扶贫,丰富试点内涵、贴近农户需求” 为工作原则,以普通农户或新型农业经营主体、期货公司、保险公司、政府部门等为主体,对2017年 “保险+期货” 服务 “三农” 试点建设工作予以支持。 《通知》明确,试点品种为棉花及白糖;在做好风险防范工作的前提下,棉花及白糖试点现货规模应分别不低于1000吨及3000吨。保险参与期货的主要操作流程是以郑商所发布的有关品种期货或场内期权数据为基础,保险公司及期货公司对价格或收益保险及再保险产品进行设计研发。农户或合作社向保险公司购买保险产品,保险公司利用保费向期货公司购买场外期权,期货公司通过期货或场内期权市场对上述保险产品进行风险对冲。据了解,“保险+期货” 试点,其全称为 “价格或收益保险+期货(期权)” 试点。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
证监会调查结束后复牌第一日,4月18日新力金融开盘即一字跌停。 停牌13天后,4月18日,上市公司安徽新力金融股份有限公司(SH:600318)(简称“新力金融”)宣布复牌,但开盘随即跌停,股价报收每股25.79元,跌幅9.98%。同日,新力金融就银监会立案调查情况自查回应,并表示新力金融从事的是类金融业务,行业特点决定逾期率超过一般银行业。 类金融行业特点决定逾期率高于银行业 新力金融于3月29日公告称收到了安徽证监局《行政监管措施决定书》,称截至2016年6月30日,子公司安徽德润融资租赁股份有限公司(下称“德润租赁”)对安徽省东方金河房地产开发有限公司(下称“东方金河”)、淮南市荣胜昕安房地产开发有限公司(下称“荣胜昕安”)等公司的融资租赁应收款已经逾期,但子公司未按照公司制定的坏账准备计提政策计提坏账准备,导致公司2016年半年度报告出现错误,违反了《上市公司信息披露管理办法》第二条规定。 两天之后,新力金融公告遭到证监会立案调查,并表示根据相关规则,随着立案调查的进行,公司推进中的重组将暂时中止。 就此,4月18日,新力金融发布有关于安徽证监局《行政监管措施决定书》中指出的六安淮南两项目的自查情况说明。根据说明,新力金融承认,东方金河项目和荣胜昕安项目债权可能存在不能收回或不能完全收回的风险。 新力金融称,将督促各子公司逐项自查公司2016年年报中的资产质量,2016年半年报将按照安徽证监局调查结论进行处理;将及时调整部分决策程序,提升决策层次,将经营方面的一些金额较大或对利润有较大影响的项目决策上收到股份公司层面。 值得一提的是,新力金融认为自己从事的是类金融业务,行业特点决定逾期率超过一般银行业,但逾期率并不等于损失率,同时类金融行业风险控制的主要抓手为抵押物,所以项目逾期后有抵押物保证的债权转让或抵押物的直接处置,是公司回收债权、增强流动性的主要工作内容,为正常经营业务。 新力金融表示,目前经营情况正常,但存在因调查导致定期报告调整的风险,以及正在进行的重大资产重组延迟、中止或终止的风险。 涉事债务方一家亿破产 均官司缠身 新力金融《2016年半年度报告》显示,公司实现主营业务收入4.23亿,实现利润总额2.11亿,净利润1.3363亿。德润租赁营业收入为1.65亿,综合收益总额为7613万元。目前两家逾期但子公司未按照公司制定的坏账准备计提政策计提坏账准备的公司一家已经破产,而另一家也官司缠身。 东方金河公司目前已经破产,据了解该公司主要负责“汇金国际广场”项目开发,并于2013年6月向融资租赁公司申请融资租赁,约定租期为2年,年租期率固定为21.6%。租赁公司委托安徽德合典当有限公司与东方金河公司签订典当合同及抵押合同,以六安市皖西路南侧54.92亩土地使用权抵押借款,合同金额1.55亿,预收综合费837万,实际投放1.4663亿。 但由于东方金河法定代表人陆国斌涉嫌行贿被查,对项目造成较大负面影响,导致该公司资金偏紧。2016年1月起,东方金河开始拖欠息费。随后,同年9月18日,合肥市中级人民法院判定债权本金1.4663亿,截至2015年12月8日应付利息及损失赔偿金3146.61万元,并判定公司土地使用权抵押有效,债权受让方享有优先受偿权。11月4日,东方金河公司破产案被法院受理。而在中国裁判文书网上,与东方金河有关的司法文书共有67份,包括民间借贷纠纷、买卖合同纠纷等。 荣胜昕安公司目前正常经营,但也是官司缠身,名下房产已经遭到法院查封。该公司主要负责“淮南万国广场”项目开发,2013年6月,租赁公司与荣胜昕安公司签订《租赁合同》,约定租期为2年,年租息率固定为24%。租赁公司委托典当公司与荣胜昕安公司签订典当合同及抵押合同,以持有的25395平方米土地使用权及罗君、吴菊鹏、吴君胜、罗玥葳等人持有的该公司100%股权做担保,租赁公司投放1.65亿,典当公司投放3500万元,合计投放本金2亿。 2014年8月22日,因荣胜昕安公司拖欠息费,租赁公司通过典当公司向安徽省高级人民法院起诉荣胜昕安公司,并办理了财产保全,对荣盛昕安公司开发的“万国广场项目一期”商业部分共计658套商业用房(45005.54平方米)进行了查封。安徽省高级人民法院于2014年12月21日出具民事调解书,调解认定租赁公司及典当公司合计债权本金金额20000万元。2016年6月17日,针对部分新增息费,租赁公司通过典当公司追加查封了荣胜昕安开发的“万国广场项目一期”3栋、4栋共计275套预售商品房(查封总面积19145.44平方米),强化了对债权的保障。而荣胜昕安公司的债权人不仅德润租赁一家,其在中国裁判文书网上有34份司法文书,多是涉及民间借贷纠纷等。 并非首次问责,旗下P2P平台多次逾期 新力金融并非首次被证监会调查。 2016年5月,安徽证监局发文称,新力金融高管与子公司资金拆借未履行关联交易决策程序和信息披露义务,董事长徐立新等高管被要求到证监局接受监管谈话。 此外,新力金融旗下P2P平台德众金融曾多次被曝平台项目出现逾期。在与德众金融合作的众多担保公司中,安徽德信融资担保有限公司为新力金融旗下融资担保公司,德众金融平台也涉嫌关联担保。2016年,网贷平台德众金融实现净利润达1209.16万元。而这一期间,德众金融曾多次被曝平台项目出现逾期。 新力金融于2016年置出全部水泥相关业务与资产,公司名称从安徽巢东水泥股份有限公司变为安徽新力金融股份有限公司,证券简称也从“巢东股份”变为“新力金融”,下属公司有小额贷款、融资担保、典当、融资租赁、互联网金融(P2P)。新力金融还收购第三方支付公司海科融通也在4月8日完成股权变更,但尚需银监会核准。 其《2016年年度报告》显示,2016年营业收入8.1亿相比2015年减少了40.86%,而归属上市公司股东的净利润为1.6亿,同比2015年增长114.02%。其中德润融资租赁2016年实现营业总收入3.77亿元,营业利润 2.54亿元,净利润 1.91亿元。德合典当有限公司2016年实现营业总收入11127.65万元,营业利润 7912.12 万元,净利润 5885.02万元。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...