P2P再次传来大消息，联璧金融案主要犯罪嫌疑人被抓获了！ 天涯海角，有逃必追 8月7日晚间消息，上海市公安局官方微博@警民直通车-上海 发布消息称，成功抓获“联璧金融”案主要犯罪嫌疑人。 公告如下： 2018年6月21日，上海市公安局松江分局根据群众举报，对上海联璧电子科技有限公司涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查。 经侦查发现，上海联璧电子科技有限公司未经有关部门批准，设立“联璧金融”线上投资理财平台，通过公开宣传的方式，对外承诺6%-12%不等的年化收益，向社会不特定公众非法募集资金。该司法定代表人侬某（男，38岁，云南人）已于6月20日凌晨出逃境外。 为此，市局经侦总队即会同松江分局等单位成立联合侦破组，抽调精干警力开展专案侦查，先后对顾某平、韩某等30余名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施，查冻涉案资产约3亿元。 在公安部的统一指挥下，联合专案组同步开展缉捕追逃工作，并于8月4日在境外执法部门协助下将犯罪嫌疑人侬某抓获归案，并于8月7日押解回国。目前案件仍在进一步调查中。 公安机关将全面查清案件事实，并全力开展追赃挽损工作。请各地投资人携带本人身份证、投资合同、转账凭证等相关资料至户籍地或实际居住地公安机关登记报案，配合开展调查取证工作。此外，为方便投资人登记，公安机关将于近期在互联网上开通本案投资人信息登记平台。请广大投资人依法表达诉求，不信谣、不传谣、不参与各类非法聚 集活动。 联璧金融案回顾 今年6月21日，上海高额返利平台联璧金融遭用户挤兑。官网已经无法打开，提现困难。 有投资者当时收到一条联璧金融的通知。通知称近日投资者集中兑付现象较为严重。 随后被公安部门立案侦查，缘由是涉嫌非法吸收公众存款。 联璧金融与斐讯“0元购”模式 6月23日，上海市公安局松江分局通报称，已对联璧金融相关人员涉嫌违法犯罪立案侦查，对张某等15名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施。 据悉，联璧金融于2014年组建成立互联网金融事业部，进行互联网理财平台的开发，推出微信版理财平台“联璧钱包”及APP产品“联璧金融”。 值得注意的是，联璧金融的业务模式主要有两种，普通的活期、定期投资理财产品其年化收益率远高出市面其他理财产品，分别在6.9%、10%左右。此外，还与产品研发制造商斐讯推出“0元购”路由器的活动。 喜欢薅羊毛的朋友，应该或多或少都听说过斐讯路由器的羊毛，购买了斐讯的路由器之后，一个月之后全额返还，外加几块的利息。 在京东上，买下399斐讯路由器，上面会附带一个K码，拿着K码到联璧金融投资，1个月后会返还你399买路由器的钱，还有额外3元利息。 所谓的路由器、手机之类的就可以看成是投资奖励，也可以视为获客成本，在获客成本千元左右的今天，一个路由器就能拉到一个客户，可以说是非常划算了。 这个套路，对联璧金融来说，“零元购”活动能快速汇聚大批新客户。平台以成本极低的路由器做了获客。过来薅羊毛的客户看上了理财产品的收益，就投个几万块在里面。 这也就意味着，通过这种互联网金融平台与通信产品的联合，联璧金融和斐讯则分别解决了获客和提升路由器销量的目的。正是凭借着这种营销方式，斐讯路由器的市场份额目前已大约处于市场第三的位置。 京东页面信息之前显示，已有近265万用户成功提现。 基金君加入了一个联璧金融交流群，发现很多人不仅仅只买了电子产品上车，还有买了理财产品的，金额都不小。 联璧金融炸出了斐讯 前面基金君提到过，很多投资者上了联璧金融的车主要是因为斐讯路由器，所以爆雷之后纷纷把矛头指向斐讯。 在联璧金融官网崩盘当天，斐讯在第一时间发布公告，对自家客户进行兜底承诺。凡是已售出的硬件产品“K码”由斐讯负责协调第三方进行兑现，但仅限于购买斐讯产品的客户，联璧金融其他产品用户不在他们的服务之列。 看似是斐讯的一种营销手段，斐讯也迅速公告撇亲了联璧与自己无关，但实际上两家公司有着千丝万缕的关系。据业内人士透露，联璧、斐讯存在关联关系，甚至算得上“同一控制人”的联系。 而如今警方通报中的斐讯实控人顾国平也被采取刑事强制措施。 斐讯系由顾国平创办，主营路由器、智能硬件等。 再来介绍一下顾国平这个人。 这位出生于1977年的上海松江人，拿到过地方政府十几亿甚至更高金额的智慧城市业务订单，外界也给了他“有背景”“资本玩家”等模糊标签。 2016年年初他被市场称为“A股大股东爆仓第一人”。他曾经是ST慧球的董事长及实际控制人，并几度尝试将旗下实体上海斐讯装入ST慧球，但屡尝败绩，一朝爆仓，股权被冻结，各种诉讼追随而至。 顾国平爆仓之后，在ST慧球上的故事更惹市场关注： 在2016年，再度发生爆仓的顾国平辞去ST慧球董事长一职，暗中将ST慧球控制权转让给了鲜言，但这次交接并不顺利，另一方瑞莱嘉誉趁势在二级市场举牌ST慧球，随后，鲜言和瑞莱嘉誉发生了激烈的夺壳战，其中，鲜言一方炮制了“1001项奇葩议案”震惊了监管层。最终，证监会对参与该事件的各方做出处罚，其中，顾国平因为退出ST慧球时隐瞒了转让控制权的情况，被采取终身证券市场禁入措施。 天眼查信息显示，联璧金融三个历史股东金伟、陈海东和韩凌，与斐讯存在着关联关系。 据证券时报报道，斐讯公司持股的3家公司：上海勃奈电子有限公司、上海映碧投资有限公司（简称“映碧投资”）、上海通木投资有限公司（简称“通木投资”），其法人皆为金伟。陈海东为映碧投资、通木投资公司最终受益人，韩凌在不同公司担任过监事。 从通过专利信息查询：陈海东实际上为斐讯公司的董事。 此外，经过相关资料查询，联璧金融平台标的借款方：上海勃奈电子有限公司、上海讯恒投资咨询有限公司，都是斐讯的关联方，而迅恒投资的股东徐锦贤是斐讯通信的董事。 那么投资者的钱去了哪儿呢？ 今年2月中国证券报报道：上海炳通4.5亿举牌上市公司绿庭投资。举牌的4.5亿资金，3亿来自上海康斐，1.5亿元来自融资融券。 经过查询可以看到上海康斐大股东为四川斐讯数据通信技术有限公司，最终的实际控制人为斐讯大股东顾国平。 而成立仅4个月的上海康斐能拿得出3亿元资金，借给上海炳通用于举牌绿庭投资，钱是来自哪里？ 有证据显示，联璧金融和另外一家平台“华夏金服”与斐讯通信合作开展“零元购”活动延揽理财客户，然后将资金转而借给上海康斐下游企业及有关联关系的投资机构。 在资金流背后的复杂关系，简单粗暴的给大家上个图，或许能看得更清楚： 截止目前，斐讯所有电子产品在京东都被下架，而前几天有报道称，跟斐讯一样营销模式的极路由目前也面临困境，创始人王楚云发公开信称，由于合作方i财富因“非法吸收公众存款案”被立案，并出现兑付困难，以及京东下架所有金融类产品，致使极路由现金流出现断裂，核心销售渠道被迫阻断，具体经营状况面临重大危机。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

外卖商家表示，使用菜肴包一方面是门店增多后的标准化要求，另一方面这也是外卖行业高速度的要求。 有没有想过，你点的外卖并不是现场炒制的，而只是用一个被抽掉真空的菜肴包加热而成的？ 近日，成都商报记者走访了在美团以及饿了么平台上销量靠前的外卖门店，发现大量网红外卖店都没有堂食，而是在使用菜肴包：有的全部使用，有的则是搭配使用。 有顾客下单，外卖商家就取出沸水中加热后的菜肴包，搭配素菜和米饭，一份外卖出炉。而点外卖的人不会知道，这份外卖并不是现炒的——菜肴包大多保质期三个月到半年。 外卖商家表示，使用菜肴包一方面是门店增多后的标准化要求，“便于复制发展，而产品安全也会更加可控”，另一方面这也是外卖行业高速度的要求。 当然，外卖商家并没有告诉点餐人——这也是生产厂家的建议。他们认为，在客户不了解的情况下告知，担心会适得其反，“飞机上吃的也是复热的餐包食品，也没有告知，我们选择了跟随行业内的做法。” ▲妙卤巧艺万达店内，店主拿出的麻辣牛肉方便菜肴包 记者调查 多个外卖网红店使用菜肴包 8月3日下午2时许，“外婆卤肉饭”建设路店。尽管高峰期已过，仍有不少骑手在店门口等着取餐，机器里不时传来“你有一份新的订单”的声音，店内并无堂食的空间。 这家店同时在美团和饿了么平台上开了店，记者注意到，在美团平台上，这家店月销售量23455件，在饿了么平台上，它月售5560件，属于高销量的网红店。店并没有堂食空间，店内一个不足10平米的前厅是接单和出餐区，一道帘子之后的区域则是“餐食加工区”。 “我们使用的菜肴包，都是正规厂家生产的。”一位店员直接说道。她未能同意记者进入“厨房”。 在记者的要求下，店长拿出了一份红烧肉的菜肴包，“放在沸水里加热一定时间，然后撕开后倒在米饭上，整理搭配好后就可以由骑手送出了。”他介绍。成都商报记者注意到，这份菜肴包由绵阳市米小福食品有限公司生产，封口打印的生产日期为今年7月23日，已生产了10天。包装上显示，产品执行的是GB7098-2015，保质期半年。查询后，记者了解到该国标针对的是罐头食品。 当天下午4点过，另一家外卖网红店“汤小鲜和范小满”建设店偶有订单，店内摆放了数个微波炉，一旁摆放着数盒搭配好的餐，不时有店员将菜肴包拿进微波炉中加热。这家店在美团外卖平台上月销量11561件。店负责人告诉记者，他们用的是四川无厨食品有限公司生产的餐包。 ▲妙卤巧艺万达店内，店主拿出的麻辣牛肉方便菜肴包 一些外卖店也会搭配着现炒的菜，使用菜肴包。互助路附近一家名为“妙卤巧艺”的外卖店，在美团平台上月售6705件，在饿了么平台月售441件。记者以推销餐包的名义到店，店主则表示已经在用。他让记者从一个纸箱中抽出了一份“麻辣牛肉”菜肴包，记者注意到，该菜肴包生产日期为今年7月12日，保质期180天，生产商为四川无厨食品有限公司，包装上写着“健康、省时、省力”的字样，执行的企业标注则是参照《食品安全国家标准罐头食品》。店主表示，菜肴包店内只是搭配着使用，“一天也就用五十包吧，总店要的量会大一些。” “妈妈在家”外卖店在美团平台上月售1844份，在饿了么平台上月售8777份，在滴滴外卖平台上月销超过7500份。面对记者的推销，店员表示店内已经在用菜肴包了，并从冰箱中拿出一包“香辣辣子鸡”，今年7月初生产，保质期为300天。“咖喱牛肉的用得多一点，一天五六十包。” 外卖商家： 用菜肴包更标准化，还更“高效” “菜肴包不是‘剩饭剩菜’。”上述“外婆卤肉饭”建设路店一名工作人员说。他指着包装上的执行国标和产品生产许可证号，说：“产品都有认证，和方便米饭差不多。”他称，最初店内是自己单锅制作，“店内炒做不到工厂内的卫生标准，之后开始用菜肴包。” 为什么要使用菜肴包呢？“外婆卤肉饭”的一位陈姓工作人员向记者表示，这是门店多了之后必然要涉及到的标准化问题，“想要去复制发展”，另一方面，她表示，标准化后的食品安全更加可控，“工厂的卫生要求，肯定是远远高出大部分外卖店的厨房的。” “汤小鲜和范小满”的一位负责人朱女士表示，餐包能够保证门店很小的空间发挥出大的效用。她称，最初做到十几个门店的时候，都是门店现炒，“后来发现菜品没有办法做到标准化。”在她看来，标准化能够保证食品安全的可控。她也提到另一原因：外卖行业对于时效性的要求高。 有没有考虑过告知点餐人店内用的是餐包呢？陈女士称之前并未遇到过这个问题。朱女士介绍，“汤小鲜和范小满”的公司内部此前确实讨论过，“有同事提出，高铁、飞机上吃的也是复热的餐包食品，也没有告知顾客，我们选择了跟随行业内的做法”；讨论也涉及过点餐人士能否接受，“想到点餐多是年轻人，判断他们接受程度高，这方面我们没有重点参考。” ▲“汤小鲜和范小满”建设店内，等待加热后送出的外卖餐食 生产厂家： 认同度不高 不建议告知点餐人 这些加热后使用的外卖餐包到底是哪儿生产的？生产条件又怎样？ 成都商报记者进行了探访。7日中午，记者以商家的名义来到四川无厨食品有限公司在大邑县的厂房。冷库中，负责人郑先生指着包装盒上的检验检疫证，“都是有证的。”随后在厂房内，隔着玻璃记者注意到，切好的肉被放在地上的框内；隔壁一位工人正拿着大勺在锅里搅拌，“切好后，在这里烹制。”之后的房间内摆放着两个罐体，“菜做好后，在里面121℃高温灭菌后封装。”另一个房间，几个工人正在擦拭包装好的菜肴包。指着玻璃房间内，郑先生表示：“里面有臭氧杀菌。” ▲四川无厨食品有限公司的生产车间 以外卖商家的身份，记者联系上米小福负责销售的王先生。“牛肉的一包6块多，猪肉的5块多，鸡肉的4块多。”他表示，除了工厂提供的餐包，还需要商家自己准备米饭和蔬菜，“搭配起来，还是考虑到新鲜度和品相的要求。” 一个关键的问题是，用加热餐包，点餐人知道吗？对于这个问题，王先生表示“不讲没有问题”；不过他也苦恼：“大家的认同度不高，弄得我们跟搞地下工作一样。” 王先生自己也承认，做菜肴包的企业参差不齐，有的厂家会用低品质的材料，“我看着也生气，能够规范一下也是好事。” 负责无厨餐饮管理营销的蔡先生认为，使用餐包是外卖行业对于食品健康、美味和高效间寻求的平衡点。他表示，一些纯外卖的店使用菜肴包，“能够做到门店更小，出餐速度更快。”在他看来，这也是外卖行业中头部商家大部分都使用菜肴包的原因——效率。 而对于是否告知点餐人，点的外卖其实是餐包加热的，蔡先生也不建议告知点餐人，一方面他认为国家并未强制要求告知，另一方面，“在客户不了解的情况下告知，可能会适得其反。” 商家： 使用菜肴包成本上升 生产商： 综合成本下降 “我们用的料理包。”3日下午，在香木林路上一家外卖店内，仅有的两名员工向记者说道。记者注意到，店内除了电饭煲，还摆放了几台微波炉。“菜肴包比较适合普通人创业，投入少、回报也还可以。”朱女士说道。 使用菜肴包前后的成本有什么不一样吗？朱女士称，以卤肉饭为例，此前由厨师现场制作的时候，一份卤肉饭的成本比现在用菜肴包还要低1块多，在她看来，虽然使用菜肴包后不用厨师和厨房，店面也可以更小，但是菜肴包却是贵的，“工厂标准高，还有冷链运输成本。”外婆卤肉饭的一位负责人持同样的说法，“一包200克的菜肴包我们拿的话，就要5元上下，比200克肉贵。” 不过蔡先生却不以为然，“如果更贵，商家为什么要用呢？”他表示，从菜的材料来说，菜肴包的价格确实上升了，“但是一份菜的综合成本——包括其分摊的租金、厨师等，肯定是下降的。”米小福的王先生也表示，使用菜肴包从食物原材料上来讲并不会降低成本，但因为产品方便、出餐快等特点，可以在时间、管理以及人员（如厨师）的雇佣等方面节约成本。 消费者： 难以接受，应该被告知 对于点的外卖不是现场炒制的，点餐人又怎么看？ 在磨子桥附近上班的白女士称自己“有丰富的外卖经验”，此前她一周要点3-5次外卖，在她的预设中，外卖应该是新鲜制作的，“如果是这种加热的菜肴包，不太能接受。”尽管如此，因工作的关系白女士表示之后还是要点外卖，“注意甄别吧，外卖店应该把情况告知点餐的消费者。” “感到有一些震惊。”就读于成都一高校的张同学说道。“外婆卤肉饭”她常点，她表示，对于外卖自己之前更关注卫生，没考虑过食材。“复热的话感觉心里不太舒服，而且还那么贵。”在她看来，这样对于点餐人近乎欺骗。另一位白领陈女士直言：“那我还不如自己去买方便米饭了。” “当然期待外卖是新鲜的。”最近经常吃外卖的张女士向记者说。虽然对外卖新鲜的期望值不会太高，但即便如此，她还是难以接受外卖店这样的做法，“这样做出来的话，那我自己也可以买啊！” “你想想，你去一家餐馆吃饭，结果商家直接给你打开一个餐包，就像方便米饭那种，加热了后给你端上来，你什么感受？”消费者胡先生说。 外卖平台： 平台不会限制“复热” 成都商报记者联系了饿了么平台，相关负责人向记者表示，饿了么平台规定，商户提供的外卖商品应符合国家法律、法规、规章的规定，“在保证食品安全的基础上，商户可以自主采用不同的经营形式，满足消费者日益丰富的用餐需求。”是否会要求商家告知消费者？他未正面回应。 “目前，很多知名餐饮商家都在采用菜肴包、中央厨房等复热手段进行餐品制作。平台对此并没有权力进行强制限制，但会积极查验其餐品安全性和完整性。”滴滴外卖相关人员表示。至于是否公示告知该餐品是否属于复热餐品，“需要商家和相关部门的明确授权。” 美团外卖平台认为，从现行法律法规来看，并没有禁止餐饮服务提供者对预包装冷藏冷冻膳食进行复热的规定。“美团外卖平台在符合法律法规的前提下，允许餐饮商户通过菜肴复热的方式进行生产、售卖。同时，一旦发现餐饮商户在相关操作过程中出现不规范操作，我们也会要求商户整改并 进行处罚。” 食药监局： 新规鼓励明示餐食原料 “只要‘方便菜肴包’取得有效的食品生产许可证，是可以添加到米饭中的。”成都市食药监局表示。至于外卖商家使用“方便菜肴包”超过了点餐人现炒的预期，“新修订的《餐饮服务食品安全操作规范》鼓励餐饮服务提供明示餐食的主要原料信息，餐食的数量或重量，但并未做强制性规定，因为食品安全相关法规解决的是与食品安全相关的内容。” 律师说法 “很难界定是否侵犯了消费者的知情权。”泰和泰律师事务所律师刘秀表示，根据《消费者权益保护法》规定，知情权包括生产地、日期、质量、规格等，并不包括食物的加工工序。“当然，消费者以为是现场加工的，实际又不是——这种期望的落差是存在的，需要相关部门的界定。” 四川广力律师事务所律师邢连超认为，根据《消费者权益保护法》，经营者应当告知其所提供商品的价格、主要成分、生产地等情况，但没有明确规定食品加工工艺哪些需要告知，“制作工艺是菜肴包复热还是现场制作的，很难说是必须告知的”，在他看来，这只能根据惯例进行推理。“如果消费者提出了要求，那么经营者就必须告知；如果没有，那么经营者也没有必要主动告知。”不过他补充，经营者若使用了非当场制作的食材，不能做虚假宣传。 与前两位律师观点不同的是，北京市君泽君（成都）律师事务所律师陈小虎认为，经营者使用复热包的行为，对于消费者来说超出了一般大众的消费认知，其没有对经营商品进行完整、准确告知，涉嫌侵害消费者的知情权。“消费者可以《消费者权益保护法》等相关法律法规，通过向行政机关投诉或者向人民法院起诉的方式，维护自己的合法权益。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

商业江湖中，有人乐于投身热门行业，高调掘金；有人却隐于闹市，默默耕耘。 冷门行业里也隐藏着数十亿级的好生意。这家河南企业再次验证了这条商场真理。 瑞贝卡(Rebecca)被称为“假发大王”，是河南许昌市的一个明星民营企业，专注于发制品的研制、生产和销售，产品销往、亚洲、非洲的40多个国家和国内100多个大中城市，是全球最大的发制品跨国公司之一。现在，瑞贝卡一年的营业收入约为20亿元。 靠假发成为行业寡头，这家公司是怎么做到的? 假发大王的出海之路 在国内，假发制造是一个以出口为主的行业。河南、山东、湖南、安徽、广东五省份，占了全国发制品总出口额的近90%，其中河南占据其中的半壁江山。 许昌，又是国内最大的人发集散地，涉及假发的大小企业遍地开花，因此有了“假发之都”的称呼。 这里从事假发生意已经有上百年历史，上一辈人很多靠走街串巷收头发起家，将收来的头发经过简单整理加工之后，再卖给上游商贩，最后几乎全部出口，中间利润很低。 据称，瑞贝卡的创始人郑有全也曾是一名收头发的小贩，他头脑似乎更灵活些，看中了上游更大的市场，1990年在许昌成立了自己的发制品厂，也就是瑞贝卡的前身，成为当地较早一批从原材料走向产成品出口的企业。 现在回头来看，这个决定非常正确。 非裔人群因天生发质缺陷为假发的主要消费人群，欧美地区历来都是该行业最大市场。 1993年，瑞贝卡和美国新亚国际有限公司成立河南瑞贝卡发制品有限公司，从事发制品系列产品的研制、生产和销售，并取了一个国际化的名字——“Rebecca”，由此进入美国市场。2004年，再成立中英合资亨得尔公司，开拓欧洲市场。 之后，瑞贝卡在国际市场迅速壮大，至今，“假发大王”八成以上收入来自北美、欧洲、非洲地区。 “造假”生意做得风生水起，公司随之乘风起飞。 2003年，瑞贝卡在A股上市，成为国内“假发第一股”。2003–2010年营收从5亿元左右涨至20亿元。2008年，郑有全以29亿元的身家位列胡润百富榜287位。 但财务数据也表明，瑞贝卡正面临收入瓶颈。梳理过往年报，自2012年后，其营业利润几乎徘徊不前，基本维持在1.7亿元左右。 2017年，瑞贝卡实现营业收入19.47亿元，同比增长7.5%;净利润2.15亿元，同比增长25.35%。整体有所上升，但仍不及其2010年辉煌时期的表现。 营收增长得益其加大非洲市场的开拓。2017年非洲市场的营收达8.84亿元，占总营收近五成，同比增长23% 。北美及欧洲地区则出现疲软态势，北美市场较去年同比下降8.08%。 非洲和亚洲市场被寄予厚望。瑞贝卡2017年财报中提及，亚洲正逐步发展成为继非洲大陆之后发制品行业的又一极具潜力市场，“包括中国在内 亚太地区人口占全球人口总量的50%以上，但发制品消费仅占到全球消费总额的10%左右”。 国内市场发掘难 国内市场会成为瑞贝卡下一个业绩支撑点吗?实际上，假发大王进入国内十余年来，情况也难言顺利。 2007年起，瑞贝卡开始在国内开设专卖店，2009年，砸重金请范冰冰为代言，为品牌注入时尚属性。 官方介绍，其实行品牌连锁和双品牌(高端品牌Rebecca和中端品牌Sleek)经营战略，线下以自营和加盟为主，重点面向国内一二线大中城市，消费对象为时尚女性及其他实用性消费群体，在国内大型商场拥有220 家门店。 财报显示，2017年报告期内，国内市场全年实现营业收入2.2亿元，同比增长4.8%，仅占其全球市场的11%。其中Rebecca和Sleek均出现关店现象，去年前者关了17家，后者4家。 我们随即探访了位于广州正佳广场内的Rebecca专卖店。其店面位于商场二楼显眼位置，外部贴了一张范冰冰的大海报，很容易找到。 店内只有一名年轻女顾客，展台上错落有致地摆放了大量发式，女款假发居多，男款只有三种，价格多数在3000以上，最高可达万元。海报上范冰冰所戴的灰色短款假发处于缺货状态。 据导购介绍，店内假发均根据亚洲人头型设计，因工艺和材质不同价格有所差异，以真发为主材料、手工制作的假发成本更高，价格也相对更贵。 瑞贝卡假发仿真度极高，头发根根可见，头皮纹理清晰，发丝手感柔和。“真发发丝是来自国内偏远地区未经烫染的少女顺发。”导购称，购买人群主要以中老年女性为主，“想要戴着玩玩，改变发型的年轻人，更可能选择买一个几百元的假发。” 产品价格高、消费频次低，成为瑞贝卡开拓国内市场的一大阻碍。 不同于在北美、日韩等国家，假发被视为一种与日常穿搭有关的时尚品，尤其在非洲，发条被又被视为刚需消费品，在国内，传统观念认为戴假发与发量稀少或秃顶有关，消费群体集中在少发、脱发或者时尚人士。 网店的销售情况似乎印证其在国内市场的艰难。瑞贝卡天猫官方旗舰店，已开店5年，目前月销量最高的交易数是27笔，多数商品月销量为零。 瑞贝卡公司加盟负责人刘经理告诉记者，假发是一种重体验的产品，选对合适产品很重要。天猫官网的作用不是卖货，关键在于导流和打假。“在瑞贝卡进入国内市场之后，网上出现了很多仿品，对品牌造成极坏影响。天猫的规则是需开了正品店才能投诉山寨店，这才开了网店。” 他认为不断扩大的白发职业人群和追求时尚人群，将成为假发快速普及的土壤，“之前很多商场渠道不接受假发品牌，现在都愿意让瑞贝卡进入。” 他解释，过去人们认为假发属于低端产品，现在戴假发也成为一种潮流。同时，人们的环保意识增强，对假发质量要求更高，“国内发展空间还很大”。 同时，需要注意的是，瑞贝卡自上市以来，股价一直处于平稳上升状态。今年6月，网上出现瑞贝卡库房着火的信息，引发股价持续下跌，截至8月3日收盘，股价跌至3.3元，较6月12日开盘价5.26元已下滑37%。 目前，瑞贝卡业绩高度依赖海外市场，尤其北美市场，2017年，该区域实现收入5.46亿，占全部营收28%。美国新开列的2000亿美元征税清单中，假发就在名单上。 而假发制造是一个劳动密集型的行业，尽管瑞贝卡2017年综合毛利率提升至36.5%，但人工成本和原材料费用都增加了不少。 如此，瑞贝卡不仅“再上一层”难，即便是重现10年前辉煌也不易。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

摘要：曾在幕后直接间接参与华闻传媒股权争夺的人士，多有命运起伏跌沓者，令人感慨。 十几年前，华闻系是中国资本市场最凶猛的玩家之一。 彼时，华闻系以广联投资、华闻控股、新华闻等为核心，产业涉及金融、传媒、实业（高速公路），旗下实控新黄浦（600638）和华闻传媒（000793）两家上市公司，并以上市公司新黄浦为平台控制大量金融牌照，谋局金控集团，其资本运作手法精妙、凶悍，与德隆系同期纵横资本市场，实为明天系、中植系等资本巨鳄的前辈。 华闻系领袖即早年出身于人民日报社的王政。毕业于复旦大学曾在人民日报理论部做编辑的王政，1993年以人民日报社综合经营办处长之职南下参与筹办广联投资，并以此为起点在2000-2006年间一手壮大华闻系。王政对华闻系的掌控并不依赖于明面上的股权甚至职位，但能够调动的资源十分惊人，这也成为其资本运作的特征之一。 然而，叱咤一时的王政因涉政商隐秘交易卷入上海社保案，于2006年入狱两年余，华闻系崩塌离析。王政入狱出狱前后至今，新黄浦和华闻传媒的股东结构几经沿革，各路资本进进出出，谁在分别实际控制和争夺这两家上市公司，最近十年里一直是新闻里的热点话题。 最近两年，阜兴系隐身成为华闻传媒第一大股东，但华闻残系、中植系、阜兴系等多方代表在华闻传媒一度同时容身，让外界疑窦丛生。阜兴系失控爆雷之后，华闻传媒与阜兴系紧急切割，但新的接盘方和平财富又与华闻残系、重庆信托等有长期或明或暗的关系，其幕后操盘者究竟是谁日前也引来监管机构关注。 华闻传媒股权迷局背后，各路资本各自扮演各种角色，各自之间是何关系，至今外界没有完全理清其中脉络。但曾在幕后直接间接参与华闻传媒股权争夺的人士，多有命运起伏跌沓者，令人感慨。 阜兴系 阜兴系实际控制人朱一栋今年初被曝光操纵大连电瓷股价后，华闻传媒即宣布停牌。朱一栋在6月底失联之后，牵涉百亿级债务的阜兴系危机爆发，其和华闻传媒的关系也被高度关注。 华闻传媒上周公告称：7月23日－30日期间，控股股东国广资产及一致行动人“永盈1号”被动减持公司1.672%股权，原因是股权质押、托管方中信建投、渤海信托进行了平仓操作。 华闻传媒几乎同时收到了深交所的关注函，华闻传媒与阜兴系以及新接盘股东和平财富之间的关系成为监管问询重点。但今天华闻传媒的回复基本否认了公司与和平财富、和平财富与阜兴系之间的关联。 华闻传媒今年2月停牌，停牌半年后于7月16日复牌。复牌前，国广资产直接持有8.18%股权，并通过四川信托星光5号、渤海信托永盈1号两个信托计划分别持有3.92%、1.59%，合计持有上市公司15.37%股权，为最大股东、实际控制人。 国广资产大股东为国广控股（58.03%）、阜宁永繁（41.97%）。华闻传媒复牌前，国广控股的股东为常州兴顺文化（50%）以及国资背景的国广传媒（50%），因此，华闻传媒一直宣称常州兴顺文化、国广传媒均为上市公司实际控制人。 常州兴顺文化的唯一股东为朱金玲，即阜兴系掌门人、阜兴集团董事长朱一栋的堂妹，鉴于常州兴顺文化与阜兴系之间的紧密关联，前者被外界视为阜兴系核心成员，华闻传媒也被视为阜兴系控制的上市公司。 更关键的是，阜兴系实际控制的华闻传媒股权并不仅仅是朱金玲明面上持有的部分。 阜宁永繁是国广资产的第二大股东，间接持有华闻传媒3.43%股权。阜宁永繁被市场高度质疑是阜兴系的“马甲”之一：其注册在阜兴系的老家江苏阜宁，和常州兴顺文化注册成立的时间几乎相同，进入国广资本的时间与常州兴顺文化进入国广控股的时间几乎相同，工商注册所留邮箱一致，所留联系方式（手机号）仅差一位数字。阜宁永繁的唯一股东为自然人殷栋林。 工商资料显示，阜宁永繁与阜兴系在新里程科技、江苏阜墨实业等公司中共同持股。 此外，持有华闻传媒6.13%的前海开源基金“渤海信托煦沁聚和1号”也被质疑与阜兴系存在关联，包括这只信托在内的多只信托计划出现在大连电瓷、华闻传媒、华塑控股等阜兴系关联的上市公司股东名单中。含“渤海信托煦沁聚和1号”在内，前海开源基金共有3只资管、信托产品共持有华闻传媒8.11%股权。 华闻传媒今天公告回复称，上述3只前海产品的普通级委托人均为常州煦沁，后者的合伙人为徐祯华（出资比例80%）、朱明华（出资比例20%），但公告未明确常州煦沁与阜兴系、朱金玲的关联关系。大摩财经调查发现，徐祯华为阜兴系高管，朱明华虽未明确是否为朱氏家族成员，但其和另一位名为朱明亮的人士均与阜兴系高管一起注册成立有多家投资公司。 假设如市场质疑，阜宁永繁、前海开源的3只产品均为阜兴系控制，那么阜兴系控制的华闻传媒股权将达到13.91%，远大于国广传媒。 华闻残系 阜兴系持有的华闻传媒股权实际上接手自华闻残系。 2016年11月，朱金玲实控的常州兴顺文化出资5.26亿元从无锡金正源手中接过国广控股50%股权。几乎同时，阜宁永繁接手国广资产41.97%股权，出让方为新疆锐聚和拉萨观道。 上述出让股权的三家公司（无锡金正源、新疆锐聚、拉萨观道）均与华闻残系有密切关系。 王政2006年入狱后，华闻系遗产（广联、华闻控股以及旗下的上海新华闻、新黄浦、华闻传媒等）由广联股东、国企中国人保接手。中国人保虽然成为华闻系大股东，但在子公司及上市公司层面受到与王政关系密切的其他股东牵制，未能实现有效整合。 当年王政被抓后，与其关系密切的首都机场集团紧急入局华闻传媒，和上海新华闻并列第一大股东，华闻传媒董事会也由王政的华闻系老部属温子健、汪方怀等长期掌控，华闻传媒董事会甚至曾闹出与大股东中国人保激烈斗争以致诉讼的矛盾。 急于甩包袱的中国人保于2011年启动转让华闻系资产包，并最终于2012年5月转让给北京信托。 但已于2009年出狱的王政亦打算重主华闻系。曾被媒体怀疑是王政主导的资本力量当时（2011年）分别行动，其中一路无锡金源与北京信托激烈竞标华闻系资产包，另一路则由上海渝富出面争夺华闻传媒控制权。 无锡金源注册于2008年底，大股东为无锡滨湖区国资，但无锡金源最终败于早与中国人保形成默契的北京信托。失败后，无锡金源还曾揭发北京信托背后另有实际出资人，但后来不了了之。 上海渝富则于2011年5月接手首都机场持有的华闻传媒股权（19.65%），与中国人保控制的上海新华闻并列第一大股东。上海渝富即目前华闻传媒控股股东国广资产的前身。 上海渝富注册成立于2010年底，似为专门过桥入主华闻传媒而来。其浮出水面时的股东背景就极为复杂：国广控股持股50%，中融信托持股24.59%，其他小股东包括上海紫钧、江苏仁泰资产、重庆金磐投资、上海东浦建设等。 其中，国广控股的股东为各持股50%的国广传媒和嘉融投资，后者又可穿透至清华大学的同方股份、浙江日报报业集团的浙报传媒等。很快在2012年4月，嘉融投资又将50%股权转让给无锡金源为大股东的无锡金正源，即国广控股的股东变更为国广传媒和无锡金正源。 值得注意的是，无锡金正源此后经股权变更，虽然现最大股东（40%）无锡天地源仍可穿透至无锡金源和无锡滨湖区国资，但其第二大股东顶屹（上海）投资管理有限公司和第四大股东北京长和兴业投资有限公司合计持股42%，穿透后最终的控制人正是王政，王政在2014年6月至今也担任无锡金正源的法人代表。 2012年5月，北京信托接手华闻系资产包，但其意在控制大批金融牌照的新黄浦，却无意经营华闻传媒，因此马上将持有的华闻传媒大部分股权转让。接手这部分股权的三家公司分别为上海倚和资产管理公司、无锡大东资产管理公司、重庆涌瑞股权投资公司。 至此，上海渝富自动成为华闻传媒唯一的控股股东，并在2013年7月更名为国广资产。期间，上海渝富除国广控股外的原中小股东均退出，又有两个新股东进入，至2013年5月股权结构变更为国广控股58.03%、新疆锐聚和拉萨观道合计41.97%。其中，国广控股又由国广传媒和无锡金正源各持有50%股权。 从此，国广传媒和王政控制的无锡金正源并列华闻传媒第一大股东。但值得注意的是，新疆锐聚和拉萨观道的股东均为老华闻系背景，且国广传媒虽然为名义上的上市公司实际控制人，但王政的华闻系老班底仍然继续掌控着华闻传媒董事会。 新疆锐聚和拉萨观道还是原华闻系旗下华商传媒等资产的持有方。王政重新掌控华闻传媒后，华闻传媒在2013－2014年进行了多次并购，其中包括先后通过现金、定增等方式收购了国广光荣、华商传媒等资产。 王政于2014年起不仅担任无锡金正源法人代表，还曾担任国广资产法人代表、华闻传媒高级顾问。 中植系 消停两年后，2015年华闻传媒的股东再次开始折腾，这次的玩法是国广资产退出。鉴于王政此前惯用一致行动人、过桥公司隐秘操作控制上市公司的手法，市场猜测国广资产退出的目的并没有那么简单。 先是2015年4月，国广资产和广州基金背景的汇垠澳丰合作，以14亿转让华闻传媒5%股权给汇垠澳丰，汇垠澳丰再通过粤信财团发起“长信-浦发-粤信2号资产管理计划”持有了这5%股权——后经过增持粤信2号至今已持有华闻传媒5.12%股权——汇垠澳丰当时被外界猜测和王政关系密切，甚至是一致行动人。 当年12月华闻传媒又公告称，国广资产与和平财富签订协议，国广资产拟将剩余持有的全部7.14%华闻传媒股权转让给和平财富——对，就是阜兴系爆雷后，华闻传媒又找来接盘常州兴顺文化的和平财富。 然而，和平财富收购华闻传媒股权事宜于2016年1月底宣告停摆，国广资产退出的计划只完成了一半。 值得注意的是，2015年9月，华闻传媒董事会（9人）发生了重大变动：温子健、杨力、金伯富、吕聚杰等4位董事（前三者为老华闻，吕聚杰为首旅集团出身）和3位独立董事退场，取而代之的是张小勇、朱伟军、李向民、郑毅4位新董事和3位新独立董事。 这次变动后，华闻系的汪方怀、刘东明均留任分别担任董事长、副董事长，张小勇、朱伟军分别代表华闻系的华商传媒、证券时报团队，李向民为汇垠澳丰代表，郑毅则是一张陌生面孔——曾任陌陌运营副总裁，时任杭州浅石投资合伙人。时任陌陌联席总裁章敬平则在此时出任独立董事。2016年夏天，章敬平辞去独董并同时辞去陌陌联席总裁职务，出任华闻传媒总裁。 郑、章两人突然进入华闻传媒，陌陌当时又处于私有化阶段，这使得市场一度传言陌陌欲借壳华闻传媒，但陌陌私有化在2016年8月宣告中止，郑毅、章敬平又在2017年1月共进退双双辞去在华闻传媒的职务。他们究竟代表谁的利益至今成谜。 华闻传媒的股东再次变动正是2016年底阜兴系进入、王政的无锡金正源退出。 蹊跷的是，阜兴系进入后，郑毅、章敬平在2017年初退出，同时兼具中植系、阜兴系背景的两位高管则进入华闻传媒。其中，接手华闻传媒总裁之职的是王源。王源何许人也？简历显示，出生于1981年的他曾任中植系核心平台中融信托总经理助理，又曾任阜兴系高管。几乎和王源同时进入华闻传媒担任副总裁的周娟出生于1984年，也曾担任中融信托总经理助理。 华闻传媒总裁王源 更蹊跷的是，阜兴系出事后，代表兴顺文化、阜宁永繁的阜兴系人马在7月26日全线退出华闻传媒，包括薛国庆、朱亮、朱金玲等三名董事以及殷栋林、许永胜两名监事。但王源、周娟目前依然在职。 曾助力王政重返华闻传媒的中植系与阜兴系有何关联？中植系又与华闻传媒有何关联？ 大丰系与重庆信托 就在朱金玲等五人辞职前不久，华闻传媒公告披露，常州兴顺文化通过转让国广控股50%股权退出上市公司，接盘者为一家名为和平财富控股有限公司的机构。股权转让协议签订三天后，国广控股就火速完成工商登记变更。 火速入主的和平财富，对于华闻传媒并非是陌生人。 和平财富是由上海和平大宗股权投资基金管理有限公司（下称和平大宗）100%控股的子公司，上海大丰投资集团有限公司（下称大丰投资）直接持有和平大宗60%股权，通过全资子公司上海大宗投资控股有限公司（下称大宗投资）持有和平大宗15%股权，合计持有和平大宗75%股权。 和平财富、和平大宗、上海会德沣、大宗投资、大丰集团等合称大丰系。层层穿透后，大丰系实际控制人为孙景龙，大丰系核心人物包括孙景龙、周文心、孙孝德等。 华闻传媒今天公告称，和平财富和华闻传媒没有关联关系。但大摩财经发现，孙景龙的大丰系与长期运作华闻传媒的王政关系密切。 工商资料显示，王政的无锡金正源退出华闻传媒时，股东包括无锡金源、顶屹（上海）投资管理有限公司、上海会德沣投资控股有限公司。其中，上海会德沣投资的实控人同样也是和平财富实控人孙景龙，无锡金正源原董事周文心现在则是和平财富关联公司大宗投资的法人代表。 不仅如此，还记得曾在王政重返华闻传媒之役中当作排头兵的上海渝富吗？上海渝富最早即注册成立时的股东为大丰鸿鹄资产管理有限公司和上海晟炜嘉投资有限公司，前者的实控人即为孙景龙，后者当时的股东为卢俊。正是孙景龙和卢俊控制的上海渝富，经过步步股权变更，入局华闻传媒最后变身为现在的国广资产。 卢俊又是何人？公开资料显示，卢俊为重庆国信的财务负责人。 2015年1月，一家名为上海晓景的资产管理公司更名为上海渝富，外界习惯将这家公司称为新渝富。上海晓景此前的实际控制人即为孙景龙，其股东先是大丰鸿鹄，后又变更为上海红马（现更名为上海会德沣），但在更名上海渝富后，这家公司的股东换成了翁振杰、何玉柏、刘勤勤、卢俊、贾群根等一批自然人，现大股东为翁振杰控制的上海安淮投资。 翁振杰、何玉柏、刘勤勤、卢俊等均为重庆国信、重庆信托的现任或前任高管。 重庆信托最大股东为重庆国信——同方股份成为第一大股东后，重庆国信于去年更名为同方国信。注意，同方股份同样出现在当年王政重返华闻传媒之役中——而目前新渝富也是同方国信的股东。 同方国信、重庆信托控制着重庆金融业的半壁，是中国金融资本的重量级玩家，尤其重庆信托去年底增资后已是国内最大的信托公司。翁振杰现为重庆信托董事长，刘勤勤现为同方国信董事兼总经理，何玉柏则为重庆信托前董事长，因2013年初卷入重庆官员不雅视频案被免职。 翁振杰不仅控制着重庆信托，还被指与明天系关系密切。2017年民生银行董事会换届，财新当时的报道称：“现55岁的翁振杰为现任重庆国际信托股份有限公司董事长兼CEO、国都证券有限公司董事、重庆渝涪高速公路有限公司董事、合肥科技农村商业银行董事等。翁振杰在2017年1月3日对财新记者表示，从2015年下半年就开始买入民生银行股份，“和‘明天系’没有任何关系”，并表示看好民生银行未来发展，将做好战略投资者，全力以赴支持民生银行董事会和经营层工作。但据两位接近重庆信托人士对财新记者指认，翁振杰是帮“明天系”代持。” 值得注意的是，孙景龙的大丰系与重庆国信、重庆信托渊源甚深，孙景龙大丰系旗下的北京大丰新兴实业公司为同方国信的小股东（持股0.78%）。 不仅如此，同方国信还有一个小股东叫上海奇霖，实控人为邢建亚。新渝富有一个小股东叫贾群根。请回顾上文王政重返华闻传媒之役中出现的两个角色：上海紫钧、重庆涌瑞。前者当时是上海渝富的股东，后者则接盘了北京信托转让的一部分华闻传媒股权。上海紫钧的股东穿透后为邢建亚和贾群根，重庆涌瑞的股东穿透后为贾群根。 与重庆金融帮关系密切的同方股份、孙景龙、邢建亚、贾群根等，均在当时参与了王政重返华闻传媒之役。网易财经曾报道称：“一位长期跟踪华闻传媒的投资圈人士表示，上海渝富应是国广控股为取得华闻传媒控股权而准备的一个壳，而邢建亚控股的上海紫钧与贾根群控股的重庆涌瑞，在这其中或先后充当了"过桥"的角色。” 孙景龙大丰系的和平财富此次接盘阜兴系入局华闻传媒，是代表自己还是另有幕后推动者呢？值得注意的是，孙景龙大丰系旗下的和平大宗（即和平财富母公司）于2015年初成为上市公司南华生物第二大股东，但一年后其就以股权收益权转让的形式拱手将利益让给重庆信托。 未了局 尽管无锡金正源于2016年11月就退出了华闻传媒，但阜兴系出事后，金正源与其关联方又重新回到华闻传媒的投资者视线。 华闻传媒今年2月宣布拟16.68亿收购车音智能60％的股权，此后开始了长达半年的停牌。不过，收购计划最终流产，公司股票7月16日复牌。华闻传媒随即抛出新的收购计划，以现金16.68亿元、溢价775.94%收购车音智能原股东子栋科技等持有的60%股份。 车音智能股东子栋科技、嘉兴慧河、鼎金投资、新余正佳和新余华浩分别转让其持有的车音智能11.15%、29.41%、11.15%、5%和3.3%股权，分别获得3.1亿元、8.18亿元、3.1亿元、1.39亿元和9174万元现金对价。 事实上，车音智能背后依然闪现着无锡金正源的身影。车音智能第三大股东鼎金投资的唯一股东是金正源，此外，车音智能第二大股东嘉兴慧河股东之一山南利金企业管理有限公司的唯一股东也是金正源。而山南利金企业管理有限公司在2018年5月15日后才进入嘉兴慧河。 这也意味着，王政的无锡金正源正是这起收购案的重要受益人之一。按照华闻传媒的收购方案，车音智能的估值达到了27.8亿元。2016年，车音智能的总资产只有1.78亿元，净资产为8563万元，归母净利润为2168万元。 王政现年56岁。他在40岁左右入主华闻传媒的前身燃气股份，出狱后继续搅动风云，至今华闻传媒股权变局这盘大棋背后的各方势力仍可追溯至他谋局的影子。 只是过客匆匆，当年参与过华闻传媒股权之争的人士，不乏命运沉沦者。无锡金源背后的无锡滨湖区原区委书记朱渭平，涉受贿罪于2012年底落马。曾与华闻系关系密切的首都机场集团董事长李培英，涉贪污受贿罪于2007年落马，后被判处死刑。 阜兴系朱一栋仍在失联中，阜兴系明面上的资产、股权均已被冻结。 围绕华闻传媒的迷雾，则仍待时间澄清。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

Brandless 是家很奇葩的零售商，所有产品都没品牌。美国去年出现了一家神一样的电商：所有产品只卖 3 美元，别以为是小物件，还有有机食品、洗面奶等，统统只要 3 美元。所有产品无品牌，并且每卖出一件商品，还要捐一顿饭做公益！关键是品质杠杠的，完全不像街边“五元店、十元店”，简直是良心版拼多多。这么低的逆天价格，质量又不错，还要做公益，小编不禁为它感到担忧，这样下去不会倒闭嘛.....然而，我的担心多余了，它不仅没有倒闭，反而卖出了名堂。成立仅 1 年，就获得了2.4 亿美元的 C 轮融资，这家公司叫 Brandless， 是 2017 年硅谷最火的创业公司。1、为什么所有商品都敢卖 3 美元？Brandless 是家很奇葩的零售商，所有产品都没品牌。别的产品都是恨不得变成家喻户晓的大品牌，在顾客心中占领制高点。但是 Brandless 偏偏要反着干，主张无品牌。这种没有牌子的东西，消费者真的敢买吗？先来看看它的创始人，是怎么说服消费者的：“我们采用「直接面向消费者」的模式，削减甚至干脆砍掉了「品牌税」（Brand Tax）。”品牌税什么意思呢？比如大品牌、公司，为其产品的营销、代言以及在大型商超的场地，所支出的费用。通常，这部分费用是产品价格的 40%，而在美容美妆行业，它是 320%。这些成本最终都要消费者买单！潜台词就是：消费者可长点心吧，你的钱并没有花在产品上，全都进了经销商、代言人的口袋里了。其实小编理解起来，可以用这么一句话概括，没有中间商赚差价。Brandless 的经营模式所以回到刚刚的问题，在这么令人心动的说辞下，去年才上线的 Brandless，迅速吸引了一大波粉丝，成为 2017 硅谷最火的创业公司！更奇葩的来了，它只有 300 多个品类，这有点不符合常理，一般电商平台，都有几千甚至上万的品种，比如京东、淘宝等；并且每种品类的产品，只有一样，没有替代选择。也就是说，这家网站只销售一种牙膏、托盘或者厕纸。Brandless 似乎一点也不担心，选择这么少会不会没人买。因为卖什么种类的产品，都是大数据算出来的。Brandless 借助大数据分析，通过分析数据，找出日常生活中消费者最常买的产品，比如牙刷、厕纸等。然后与不同的生产商合作，进行产品测试，最后挑选出最佳的配方和产品。这样一来，生产消费者最常用的产品，并且品质极高，卖不出去才怪。其实这也是 Brandless 的省钱策略，并且为了再一步压缩成本，他们还做了一些事.......比如简化包装，产品包装上没有品牌 Logo，都是走极简风格的自有品牌产品。又比如简化配方（配料要是只用加 2 种，绝不加 3 种）。举个例子你可能就明白了：Brandless 的有机花生酱中就只有 2 种原料：花生和盐。这可能导致花生酱看起来“分层很明显”（因为没有油），不过还是能保证最传统的味道。再比如，他们没有线下门店，直接从仓库发货。虽然没有门店成本，但靠快递配送成本也不低，加上一件产品才卖 3 美元，那这得赔死。于是，Brandless 又机智地采用了一种提高获利率的方式：提高运费或会员制。别看 Brandless 每项产品只有 3 美元，但他的运费就高达 5 美元。如果要免运费，则需要买到 39 美元以上；如果不想付出高昂运费，可以成为会员，缴纳一年 36 美元的会费。（PS：Costco 是此会员体系开山鼻祖，策略高明，大家如果想要了解，可自行百度）这样一来，要么多买；要么成为会员。无论消费者选哪个，都能提高 Brandless 的获利率。2、它用了哪些用户运营手段？不得不承认，3 美元的价格确实是很多人选择 Brandless 的最主要原因。正如我国的拼多多，凭借低价的优势，不到 3 年就占领了 3 亿人的市场。但是，仅仅只有价格优势是无法快速获取用户，并实现用户留存的。无论是获取新用户的手段，还是产品质量，拼多多都遭受了铺天盖地的谩骂。同是低价的 Brandless ，用户对它好评如潮。既然已经提到了获取新用户的方式，那么我们先来看一看， Brandless 是如何拉新的？其实，Brandless 获取新用户的方式同我国许多产品一样，运用了互利互惠原则。当你将产品分享给你的朋友（必须是 Brandless 的新用户），你的朋友完成第一次下单购买后，你和你的朋友都能获得 6 美元的奖励。换句话说，如果你邀请的朋友不是 Brandless 的新用户，或者当你邀请后，他没有购买 Brandless 的产品，那么你们都无法获得奖励。有没有发现，利益面前不分国界，只要抓住人性的弱点制定运营策略，对于任何国家的人都是适用的。如果你觉得看了 Brandless 获取新用户的方式还不过瘾，那么一定要看看它在用户留存方面诚意满满的操作。具体都有哪些呢？1）产品质量有保障不论到什么时候，保障产品质量都是必备条件，否则用户买过一次后就不想来第二次，复购率肯定上不来。低价的 Brandless 非常注重产品质量要求，每件产品都会进行严格的测试、调整和反复试验，确保其产品质量达到最高要求。比如，在食物方面，Brandless 强调非转基因、有机。在家居用品方面，Brandless 非常注重环保（可降解），并通过了 EPA 环保认证。PS：EPA（Environmental Protection Agency）美国环境保护局在文具方面，Brandless 主张健康的诉求，并通过了 FSC 的健康认证。PS：FSC（Forest Stewardship Council）森林管理委员会Brandless 项目于 2017 年 7 月 11 日正式启动，网站第一周试运营的时候，就向美国的 48 个州发出订单。运营的第二个月，业务重复订单达到两位数，复购率确实蛮不错。所以吧，产品质量好不能是嘴上说说就行的，更不能嘴上说一套，实际行动上又是另一套。要像 Brandless 这样有凭有据，真的保证了质量后，复购率就没问题了。2）保持与用户的互动保持与用户的互动，其实就是要与用户建立良好的关系，增强用户的忠诚度。可是，上文中我们已经提到，Brandless 没有线下实体店，商家基本上没有机会能够“撩”到用户，更别提打造长期关系。如果你以为 Brandless 就此罢休，那就太小看这家 2017 年硅谷最火的创业公司了。Brandless 采取了三个举动：搭建购物平台社区；及时反馈省钱信息；举办线下活动。① 搭建购物平台社区创始人 Tina Sharkey （蒂娜）表示：“我想建立一个拥有共同信仰体系的社区，我们不仅仅在建立一个产品，品牌，公司，甚至是一个新的类别。但我们真的打开了一个大家认为每个人都应该得到更好的信念所驱动的社区之门，而且最好不需要花太多钱。”从运营的角度说，Brandless 的购物平台更是一个社区，一批有同样消费理念的人聚集在这个平台上。他们不仅仅在平台上寻找买得起，并符合自身价值观的产品，更想通过自己的消费行为，引导一种全新的现代消费方式。如果大家不好理解，可以参考国内的小红书。小红书以“标记我的生活”的 Slogan 作为社区信念，Brandless 则以“引导一种全新的现代消费方式”为信念。小红书的社区重内容，Brandless 的社区重消费信念。② 及时反馈省钱信息Brandless 每季会给用户寄“省钱报告书”，上面列有同一件产品在 Brandless 购买和在其他零售商购买的价格比。用户通过价格对比，就能让用户明白，在 Brandless 消费究竟为他们省了多少钱。这种方式不仅让 Brandless 找到与用户互动的机会，还让用户感受到Brandless 是真的在替用户着想，而且确实比其他商家省钱。③ 举办线下活动Brandless 平台会根据用户所购买的原材料，发布用这些原材料烹饪美食的菜谱，或是通过临时线下商店举办活动，与用户联络感情。5月初，Brandless 在洛杉矶推出为期两周的快闪店。在快闪店，Brandless 不卖产品，而是举办系列讲座，邀请食品健康、美妆、社会公益等各领域的专家来演讲。此外，还在现场举办试吃活动（但不给买），近距离观察用户与产品的互动，进一步调整产品走向，推出更受用户欢迎的产品。3）做公益打造品牌好感度Brandless 与美国慈善组织 Feeding America 合作，每成交一笔订单就会为有需要的人提供 1 顿饭。如果是 Brandless 会员（B. More）的订单，一次将捐赠 2 顿饭。2018 年 2 月，Brandless 因捐赠 25 万顿食物给 Feeding America ，而获得 NewCo Honors 的年度最佳新公司奖。做公益不仅彰显了 Brandless 的社会责任感，用户在购物的时候，一想到自己的消费将产生公益价值，不免会增加对 Brandless 的好感度。3、总结虽然全文一直将 Brandless 拿来跟拼多多比，但事实上，Brandless 的逼格要高得多。它的商业模式也有许多值得我们借鉴的地方：1）Brandless 敢卖 3 美元，主要得益于四点：砍掉“品牌税”；借助大数据选出用户最常买的产品；将简化包装的钱用在提升产品质量上；通过运费和会员费获得额外收益。2）Brandless 也通过互惠互利的原则获取新用户，抓住人性的弱点采取运营策略，对于任何国家的人都适用。3）仅凭低价难以让用户买账，Brandless 还通过保障产品质量，保持与用户互动，做公益来留存用户，保证复购率。你如何评价Brandless的商业模式？靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

近期，证监会披露了一起私募基金操纵市场的案件，金额、账户、手法令人震撼。 上海通金投资实际控制17个账户，集中资金优势，采用盘中拉升、对倒交易、尾盘拉升等方式操纵“永艺股份”股价，共计获利681.43万元。证监会决定对通金投资及其时任执行总裁刘璟，罚没金额达到2074.29万元。 此次证监会详细披露了在2016年6月这家私募操纵市场的具体手法、操纵过程等，还对私募提出的8个申辩理由一一回复。 值得注意的是，该私募担任投资顾问的一家基金公司两只通道专户也成为被利用操纵股价的“帮凶”。通道专户的风险再次暴露。 控制17个账户操纵股价 私募被证监会罚没2000万左右 近日，证监会向上海通金投资、及其时任执行总裁刘璟下达行政处罚决定书。 针对通金投资在2016年6月3日至6月24日期间，实际控制其发行的4个私募基金产品账户、管理的2个资产管理计划账户和11个理财专户账户共计17个账户，操纵“永艺股份”，证监会决定对通金投资没收违法所得681.43万元，并处以1362.86万元的罚款；对刘璟给予警告，并罚款30万元。 据证监会调查，此次通金投资操纵市场使用账户数量众多，主要有三类账户： 一是通金投资实际控制其发行的4支基金产品账户，包括通金华融1号证券投资基金、通金华融2号证券投资基金、通金4号基金、通金6号契约型私募证券投资基金计划。 二是通金投资作为投资顾问产品的指令人，包括天治基金－浦发银行－天治凌云1号特定多客户资产管理计划、天治凌云6号特定多客户资产管理计划。天津华宇天地商贸有限公司委托通金投资代理管理。 三是通金投资实际控制11个理财专户，包括陈某兰、蒋某源、刘某书、舒某、陈某、朱某兴、朱某民、朱某群、丁某娥等，通过直接或间接方式，委托通金投资代理操作其账户。 值得注意的是，朱某群曾是通金投资刘璟团队的员工。朱某兴和丁某娥为朱某群父母，陈某为朱某群妻子，朱某民是朱某群的哥哥。朱某群实际控制其父母、妻子和哥哥的账户。 关于其手法，证监会披露，在操纵期间，通金投资控制使用账户组，集中资金优势，采用盘中拉升、对倒交易、尾盘拉升等方式操纵“永艺股份”股价，共计获利681.43万元。证监会发现，通金投资控制的账户组存在多次异常交易行为，比如10次明显的盘中拉升股价的行为、7个交易日中存在对倒交易行为、收盘前15分钟内存在3次明显尾盘拉升的行为等。 监管披露私募操纵“永艺股份”详细过程 证监会详细披露了通金投资操纵“永艺股份”的具体手法和操作过程。 先来看通金投资控制的账户组是如何建仓的。 从6月3日到6月7日，账户组通过集中资金优势连续大单买入的方式在短期内完成建仓，累计委托买入221笔共计949.99万股，买入成交395.01万股，占市场同期18.13%，合计净买入299.66万股，股价上涨21.45%。 同时，账户组采用盘中拉升、尾盘拉升和强化尾市涨停趋势等异常交易行为。 如6月6日14:01:38至14:06:24，账户组以54.7元至56.5元申报买入9笔共36.31万股，成交16.57万股，金额923.19万元，占同时段该股成交的71.36%，股价由54.7元上涨至56.38元，涨幅为3.24%。同日该股于14:58:45封至涨停，账户组在明显不可能成交的情况下于14:59:54和14:59:59以涨停价56.97元申报买入2笔共100万股，占收盘时以涨停价申买的未成交数量的39.05%。 又如6月7日14:50:59至14:54:52，账户组以56.5元至57.95元申报买入19笔共56.88万股，成交24.39万股，金额1,395.61万元，占同时段该股成交的73.82%，股价由56.38元上涨至57.95元，涨幅2.76%。 再看通金投资是如何洗盘的。 从6月8日到6月14日，其控制的账户组频繁进行日内、隔日反向交易和对倒交易,采用盘中打压股价后低价买入、盘中拉升股价后高价卖出和尾盘拉升等交易手法，加剧股价波动。其累计委托买入201笔共487.82万股，买入成交386.64万股，占市场同期20.5%；累计委托卖出190笔共293.92万股，卖出成交284.49万股，占市场同期15.08%。 具体来看，6月8日账户组于09:30:00至14:24:33以卖出为主。在6月7日尾市拉升后，账户组于该期间累计反向卖出117.74万股，占市场同期27.22%；股价由开盘价56.38元下跌至54.72元，跌幅2.9%。于14:25:53至15:00:00以买入为主，在前一阶段大量卖出打压股价后，账户组于该期间累计反向买入74.28万股，占市场同期45.49%。 6月13日账户组的交易分为三个阶段：09:22:41至10:35:07以买入为主，累计买入83.06万股，占市场同期27.34%，股价由55.33元上涨至57.25元，涨幅3.47%。 期间，账户组存在多次连续买入、拉升股价的行为。 如10:17:48至10:20:16，以54.9元至56.6元申报买入9笔共25.3万股，成交18.42万股，金额1,026.17万元，占同时段该股成交的60.16%，股价由54.81元上涨至56.29元，涨幅2.67%。 10:35:16至13:07:57以卖出为主，期间累计反向卖出38.89万股，占市场同期29.72%，股价由57元下跌至55.45元，跌幅2.8%。 13:22:06至15:00:00以买入为主，账户组再次于该期间反向买入59.18万股，占市场同期26.81%。 其中，14:57:21至14:59:01，账户组以52.99元至55.38元申报买入10笔共20.8万股，成交18.47万股，金额987.09万元，占同时段该股成交的83.92%，股价由52.84元上涨至54.8元，涨幅3.54%。 6月14日，账户组通过连续大额买入、盘中拉升和尾盘拉升等方式交易股票，累计委托买入78笔共211.12万股，其中有54笔申买价格高于申报前市场最新成交价，买入成交152.53万股，占市场同期25.61%。当日股价上涨3.33%。 其中，尾盘阶段14:53:04至14:55:20，账户组以55.3元至56.8元申报买入9笔共55.43万股，成交55.43万股，金额3,106.17万元，占同时段该股成交的85.46%，股价由55.22元上涨至56.6元，涨幅2.54%。 最后看通金投资是如何出货的。 从6月15日到6月24日，其控制的账户组频繁采用盘中拉升、组内对倒和日内反向交易等手段，稳定和维持股价，将其前期所持股份全部卖出。其中，6月15日、6月16日和6月17日，其卖出成交量占市场同期卖出量的比例分别为36.5%、19.31%和23.54%。 6月15日账户组交易情况分为3个阶段：09:30:00至10:35:58，账户组以55.28元的均价净卖出147.37万股，占市场同期卖出成交量的41.62%，股价下跌至55.5元；10:36:45至10:41:17，以55.9元至57.88元申报买入15笔共72万股，成交30.96万股，金额1,757.2万元，占同时段该股成交的53.62%，股价由55.76元上涨至57.88元，涨幅3.77%。10:46:33至14:59:03，以57.69元的均价净卖出119.31万股，占市场同期卖出成交量的21.51%，股价由58.2元下跌至57.55元，期间跌幅1.16%。 6月16日账户组交易情况分为2个阶段：09:17:46至10:02:35，以58.06元的均价净买入74.46万股，并对倒成交38.77万股，股价上涨至59.49元，较前收盘价上涨3.5%。10:02:59至14:57:18，账户组以58.51元的均价净卖出70.25万股，累计卖出91.02万股，占市场同期卖出成交量的20.25%，股价由59.2元下跌至55.48元，期间跌幅6.47%。 6月17日，账户组以54.92元的均价累计卖出135.71万股，占市场同期卖出成交量的23.54%，股价较前收盘价下跌1.65%。 6月20日至6月24日，账户组以57.37元的均价将其持有的剩余37.3万股全部卖出。 私募提出8个申辩理由 证监会一一答复 证监会表示，通金投资的行为违反了《证券法》，构成了证券市场操纵行为，而刘璟作为通金投资时任执行总裁、董事，在涉案期间对账户组的投资决策直接负责，在操纵“永艺股份”股价中起到决定作用，是直接负责的主管人员。 但通金投资和刘璟表示不服，提出了8个申辩理由，我们来看看私募是如何申辩的，证监会是如何答复的。 第一回合 通金投资：本案以《证券法》第七十七条第一款第（四）项认定当事人构成市场操纵缺乏法律依据，该条文中的“以其他手段操纵证券市场”含义有待明确。 证监会：《证券法》第七十七条在列举了操纵证券市场的典型手段后，规定“以其他手段操纵证券市场”，属于不完全列举的示例性规定。 证监会在执法中认定以其他手段操纵证券市场的行为并进行处罚，于法有据。近年来，适用《证券法》第七十七条第一款第（四）项，查处了包括虚假申报、尾市拉抬等在内多起“以其他手段操纵证券市场”案件，如刘文金案、李健案、创世翔案等。 第二回合 通金投资：当事人不实际控制和管理两个凌云产品账户，不是该两账户投资指令的最终审核主体，且当事人作为投资顾问不是证券市场操纵行为的法律主体。 证监会：根据天津华宇与通金投资签订的《委托理财协议》及《投资服务协议之补充协议》，通金投资在涉案期间受托管理上述两只产品。综合天治基金相关说明、交易指令表和涉案人员询问笔录等证据，通金投资具有两只凌云产品账户的交易决策权，天治基金对通金投资发出的交易指令没有进行实质意义上的审核。 当事人提出天治基金对通金投资的交易指令有人工拆单环节，与已调取的交易指令表不符，缺乏证据支持。另经对两只凌云产品账户的交易路径问题补充核查，亦未发现前述事实认定存在错误或不当之处。基于以上事实，通金投资在涉案期间是凌云账户交易的实际决策者，理应对凌云账户的交易行为承担法律责任。 第三回合 通金投资：当事人不存在操纵的主观故意，也不存在客观操纵行为，没有影响股价及股票交易量的结果，并且相关股价及交易量的变化与申辩人买卖行为之间不存在因果关系。 证监会：涉案期间，当事人集中资金优势，采用盘中拉抬、对倒交易、日内或隔日反向交易、尾盘拉升、大额封涨停等方式交易“永艺股份”，影响其交易价格，扰乱证券市场正常的价格机制，证监会认定其行为构成操纵，并无不妥。 当事人提出的由于看好而投资标的股票，不具有操纵的主观故意；不同账户的交易策略和目标不同故操作方法不同；2016年6月16日对倒交易是由于应对大额操作而卖出股份等申辩理由，缺乏证据证明且与事实不符，不予采信。 第四回合 通金投资：2016年6月17日之后当事人卖出“永艺股份”的行为属于依照交易所《市场警示函》要求的整改行为，不应认定为市场操纵。 证监会：2016年6月17日之后，当事人依然存在反向买入及对倒交易标的股票的行为。当事人提出的2016年6月23日交易员由于股票代码相近，误认“永艺股份”（股票代码603600）为“华微电子”（股票代码600360）而错误下单买入导致对倒交易的申辩，经查当日两只股票价格相差约5倍，且委买量高达2.37万股，明显与事实不符，不能成立。据此，对当事人提出的在违法所得中扣除6月17日之后的交易收益的主张亦不予采纳。 第五回合 通金投资：事先告知书未明确告知处罚的事实、理由和依据，如何种资金金额属于集中资金优势，什么是影响股价和交易量等，影响了当事人申辩及听证权利的行使。 证监会：《行政处罚事先告知书》已充分告知当事人本案拟作出行政处罚的违法事实、理由和依据，相关事实有在案证据证明。当事人及其代理人在听证前来证监会阅卷两天，并有充足时间准备申辩意见和相关材料，不存在影响其申辩权利行使的情形。 第六回合 通金投资：账户组账户非当事人所有，最终受益也不归属当事人，当事人对账户组交易并没有任何违法所得，并且证监会计算违法所得时没有扣除当事人正常交易收益，即6月3日当日浮盈及6月17日之后的收益。 证监会：《证券法》第二百零三条规定的“没收违法所得”的范围，应当包括违法行为所产生的全部收益，至于这种收益是否归属于违法主体通金投资，不影响本案操纵行为违法所得的认定。如因通金投资对产品的收益不具有处分权而减少认定违法所得，将导致过罚不当。 其次，对于当事人主张应当在违法所得中扣除6月3日浮盈的申辩意见，证监会认为，本案当事人的操纵行为包括建仓、洗盘、出货三个阶段，建仓作为操纵行为的必要组成部分，将其同之后的交易阶段割裂开来单独计算收益不合逻辑，更何况本案中当事人6月3日的买入行为与其下一个交易日即6月6日后的盘中拉升等异常交易行为事实上紧密相连，据此对当事人关于将6月3日浮盈从违法所得中扣除的主张不予采纳。 第七回合 通金投资：当事人在交易所出具警示函后积极消除不良影响，且配合证监会调查，应予从轻或减轻处罚。 证监会：综合本案违规手法、情节及危害后果等因素，并考虑当事人配合调查情况，证监会适当减少对其罚款金额。 第八回合 刘璟：于2016年4月20日向通金投资提出辞职，通金投资于2016年5月3日批准其辞职申请。2017年3月31日其离开通金投资，主观上没有操纵市场的动机与目的。 证监会：刘璟提出，其已向通金投资提出辞职申请，主观上没有操纵市场的动机与目的。根据在案证据，刘璟是通金投资的前执行总裁和董事，尽管刘璟于2016年6月16日辞去了通金投资的执行总裁职务，其还担任公司的投资经理，并在涉案期间对账户组的投资决策直接负责，在操纵“永艺股份”股价中起到决定作用，当事人刘璟的此项申辩意见不能成立。 老牌私募机构高管变更多次 基金业协会备案信息显示，上海通金投资有限公司成立于2012年7月10日，备案于2014年 3月17日，注册资本为1.77亿左右，属于私募证券投资管理人。公司旗下备案私募基金32支。 基金君查询通金投资工商信息显示，该公司这两年进行过多次高管变更，2017年上半年刘璟退出了公司董事备案，而公司的法定代表人等均发生了变化。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

京蓝科技(000711.SZ)4年前的证券简称还是天伦置业。当然，在更遥远的过去，它的主业一直在换： 上市之初，主营铜铁双金属制品、松花江索道、二龙山滑雪场和二龙山滑道以及配套服务设施等项目； 2000年，主营为网络与电子信息技术开发应用、软件开发和高新技术投资等； 2002年，主营为房地产开发与经营； 2008年战略转型，涉足矿业领域； 2014年，主营又调整为信息系统集成及咨询服务等等。 从换主业就跟维密模特换内衣一样的速度来看，天伦置业及其控股股东天伦控股肯定都是有故事的。但是限于篇幅，本文就先从京蓝控股接盘上市公司说起。 熟读市值风云的人都知道，控股权变更、新玩家入场对上市公司股价炒作而言，是一个多么劲爆的题材：2014年6月19日，停牌近50天的上市公司发布公告称，京蓝控股协议受让天伦控股持有天伦置业3000万股股份，占天伦置业总股本的18.65%，公司实际控制人由张国明变更为梁辉。 8月21日复牌后，更名后的京蓝科技迎来连续5个涨停，随后，伴随一系列的资本运作，股价也开启了更为壮观的上涨。 一、资本运作 简单回顾一下主营业务还是房地产时的天伦置业。 从2006年到2015年中国房地产市场的黄金十年期间，天伦置业的累计扣非净利润为-6.71亿元。 令人颇为惊奇的是，在煤炭行业景气度一路下滑的2013年、2014年，天伦置业从房地产市场退出转而投资煤炭行业。 （一）连渣都亏完的对外投资 贵州天伦矿业投资控股有限公司（以下简称“贵州天伦”）是深圳前海天伦能源投资控股有限公司（以下简称“前海天伦能源”）的全资子公司，而前海天伦能源是上市公司的全资子公司。 股权关系如下图： 工商信息显示，贵州天伦经营范围为烟煤和无烟煤的开采洗选，注册资本2000万元。2013年报显示贵州天伦总资产2.3286亿元，净资产1015.30万元，净利润-957.71万元。 当期没有产生营业收入——也就是没有实际经营的生产企业。 在2014年6月19日上市公司发布股权转让、实控人变更后的仅仅9天，上市公司发布公告称贵州天伦以1.12亿元收购收购贵州龙润德矿业有限责任公司拥有的毕节市垭关煤矿的40%资产。 大家注意哦，这里收购是具体煤矿，而这个毕节市垭关煤矿在2013年的营业收入只有242.89万元，净利润为-4910.98万元。 谁给了你勇气，梁静茹吗？以1.12亿元收购一个前一年亏损近5千万的煤矿？ 实际情况是，贵州天伦在2014年净利润亏损1298万元，净资产由前一年的1015万元变为-283万元。上市公司净利润2013年亏损2946万，2014年净利润亏损扩大到7462万。 贵州天伦的该笔1.12亿元的投资，最终在2015年12月28日被连同其母公司前海天伦能源以134.02万元（！！！）的价格卖给上市公司原实控人张国明！！！ 见“资产出售及关联交易方案”截图： 看完，除了“掏空上市公司”、“利益输送”，风云君实在想不到还有其他理由来解释该笔交易。 （二）、高杠杆买家曲线入场 2014年6月19日，当初接盘的梁辉曾做了“未来12个月内不改变上市公司主营业务，不对上市公司资产和业务进行重大出售、购买、合并、与他人合资或合作等”的承诺。 事后看来，这个换实控人不换主业的承诺，只是为了托住股价，等真正的资本玩家入场。 梁辉可能只是一个过渡。 时隔1年零3个月后的2015年11月19日，上市公司发布公告称，实际控制人将再次变更，并于同年12月25日发布了实控人变更公告，上市公司实际控制人由梁辉变为郭绍增。 真正的角儿，此时才真正登场。 与其他上市公司相对简单的股权关系不同的是，郭老板是通过非常错综复杂的股权结构实现对上市公司的控制的。股权结构图如下： 如上图所示，融通资本为一人有限责任公司，其控股股东及实际控制人均为自然人郭绍增。 融通资本以300万元的价格受让拜沃特持有的杨树成长 20%的股权、朱锦及科瑞特投资全权委托融通资本所指定的人选代表其等行使作为杨树成长的股东权利后，融通资本和科瑞特投资合计持有杨树成长 50%的股权，间接持有京蓝控股*ST京蓝的 18.65%股权，进而郭绍增取得上市公司控制权。 交易价格见下方截图： 也就是说，郭老板掏了300万元就控制了一家市值一度超过百亿的上市公司！此前小燕子曾高杠杆入主万家文化，如今，郭老板也玩了一把高杠杆控制上市公司，真是艺高人胆大啊！ 值得注意的是上市公司的控股股东已在高位累计质押占其持股比例99.98%的京蓝科技股份，后期上市公司股价出现大幅下跌，很可能会导致控股股东所质押股票遭遇强平。 （三）财务大洗澡 为了让郭老板能够在广阔天地里大有可为，上市公司也是送佛送到西，一路好吃好喝地伺候着：在郭绍增老板接盘的3个月前，上市公司就已经着手卖资产和财务大洗澡了。 至于为什么要卖资产和财务大洗澡，长期关注风云君的老铁们自然都已经轻车熟路，心中早已无码，非常清楚了。 2015年8月14日，上市公司发布了资产减值准备和相关资产的评估公告，给上市公司来一次财务大洗澡。减值的相关数据见下方截图： 上方的资产减值项目中，贵州天伦矿业的长期股权投资项目就包括1年半前花1.12亿元投资的垭关煤矿40%的股权。上述这些资产全部打包，并于2015年12月28日以4.0186亿元的价格卖给了上市公司原控股股东天伦控股。 这次彻底的财务洗澡直接导致上市公司在2015年上半年净利润亏损4.66亿元，全年扣非净利润亏损5.87亿元。 这又是什么玩法？！ 上市公司真是贴心啦！ 如此操作，让郭老板所接盘的上市公司变成了一个干干净净的壳，上市公司进入郭绍增时代。 二、郭绍增时代 （一）估值1年涨10亿 上市公司通过卖资产的方式实现了保壳和财务洗澡，摘掉“ST”帽子后仅隔1天，也就是2016年2月17日，上市公司发布15.88亿元的资产重组及配套融资方案。 随后3月2日，又发布了修改后的重组方案： 交易标的：上市公司以15.88亿元的价格向乌力吉、杨树蓝天、融通资本及科桥嘉永发行股份并支付现金购买其合计持有的沐禾节水100%股权，股份对价部分的价格是15.98元/股。 配套融资：上市公司以16.54元/股价格向杨树蓝天、杨树嘉业、朗森汽车、京蓝智享非公开发行不超过9492.14万股股份，募集配套资金总额不超过15.70亿元。 在整个交易中，杨树蓝天、融通资本等是一致行动人并且既持有上市公司股份，也持有标的公司沐禾节水的股份。因此，该并购是关联交易。 4月23日发布的资产购买报告书显示，截至2015年9月30日，标的公司沐禾节水净资产账面值为3.8082亿元，本次评估增值12.0744亿元，收购价较账面净资产增值317.06%。 相对A股其他上市公司动辄十几倍、几十倍的溢价收购，该笔交易的收购溢价并不高——但是，标的公司的股权变更过程却有不少蹊跷之处。 2014年12月29日，梁辉接盘上市公司半年之后，科桥嘉永入股标的公司沐禾节水，出资5000万元获得8.34%股权，对应沐禾节水估值为5.5亿元。 2016年2月17日，上市公司发布以15.88亿元的价格收购该标的，较科桥嘉永以5.5亿元的估值投资沐禾节水仅仅过去1年零两个月时间，然鹅，沐禾节水的估值却在这1年时间内上涨了10.38亿元。 该笔交易给上市公司带来了10.64亿元的商誉。 虽然15.88亿元的估值是以沐禾节水2014年7151.72万元净利润，以及2015年-2018年度承诺实现的净利润分别不低于9064.79万元、1.2亿元、1.45亿元、1.76亿元为基础的，但是根据A股惯例，你觉得他们能实现吗？ 能吗？ （二）高价收购北方园林 在郭老板的英明领导下，上市公司继续并购。 2017年7月25日，上市公司发布公告称，通过股票和现金对价以7.2亿元收购北方园林90.11%股权，同时，募集配套资金不超过5.0950亿元。 公告显示，截止2016年12月31日，北方园林的净资产4.38亿元，净利润7621万元。 这笔交易给上市公司新增1.87亿元商誉。 因为北方园林是新三板挂牌公司（代码831471），于是，我们有幸可以看到这家公司的比较全面的财务数据。 （来源：北方园林的财务报表 单位：万元） 应收账款、存货高企，2016年北方园林的应收账款和库存合计占到总资产的82%，在2014、2015年两个科目占总资产的比重均接近50%。 上述问题往往导致财务费用和资产减值损失占同期净利润比重较高，这一情况在北方园林2014-2016年的财务数据上得到认证，见下方表格： （来源：北方园林的财务报表 单位：万元） 北方园林的经营性现金流呈现恶化趋势，2016年经营性现金流为-2.42亿元，见下方表格： （来源：北方园林的财务报表 单位：万元） 反正财务数据在这放着呢，大家自己判断，我们就不多说什么了。 这可是上市公司花7.2亿买回来的哟。 三、规避借壳红线，巧妙注入资产 再回过头来看看上市公司这一系列资本运作，真可谓“天衣无缝”： 第一步，2014年7月，京蓝控股以3.5亿元受让上市公司原控股股东的3000万股，京蓝控股以18.65%的持股比例成为第一大股东，公司实际控制人由张国明变更为梁辉； 第二步，梁辉接盘刚满一年，上市公司就着手甩卖资产，开始财务大洗澡，2015年10月，京蓝科技将商业地产板块及煤炭、矿业板块的全部资产和负债，以4.0186亿元价格剥离出上市公司，接盘方则是前任控股股东； 第三步，财务大洗澡后，上市公司实控人再次变更，郭绍增拿出300万，通过复杂的股权关系成为上市公司京蓝科技实际控制人。而这位郭老板正是华夏幸福现任董事郭绍增；此外工商信息显示，郭老板持有华夏幸福基业控股股份公司（非上市公司）3%的股权。 第四步，郭老板开始往上市公司装入资产，把收购的沐禾节水和北方园林先后进入上市公司体系。处于停牌中的京蓝科技还在筹划以发行股份及支付现金的方式购买中科鼎实环境工程股份有限公司部分股权。 整个过程本质就是借壳上市，但，几位资本玩家通过繁复的股权架构、资本运作，巧妙地规避借壳红线，实现注入资产。 牛皮！ 四、财务简析 京蓝科技转型节水灌溉、园林工程后的上市公司，应收账款、库存等激增。 （一）高企的应收账款与存货 （来源：京蓝科技财务报表 单位：万元） 从上表可以清晰看出，上市公司转型前在2011-2015年应收账款占同期营业收入比重非常低，不超过3%，在2016年以后应收账款激增，占同期营业收入比重非常高，2018年一季报显示，应收账款高达7亿元，是同期营业收入的6倍。 与应收账款同样高企的还有存货。上市公司转型前在2011-2015年存货占同期营业收入比重也非常低，不超过2%，而在2016年以后，存货在当期营业收入比重均超过140%，2018年一季度存货高达27.46亿元，是当期营业收入的23.5倍。 此外，存货在净资产的比重也不断攀升，从2015年的35%攀升到2018年一季度的65.97%。 不得不让人怀疑上市公司的资产是靠存货和应收账款堆起来的。 （二）激增的负债 1季报显示京蓝科技的流动负债高达43.27亿元，占当期流动资产54.32亿元的80%。在2018年1季度报的流动负债中有高达21.96亿元的短期借款，巨额短期借款必然对上市公司的现金流产生较大压力。 （来源：京蓝科技财务报表 单位：万元） 上市公司的净资产从2015年的2.9亿增长到2018年1季度的41.62亿元，增长了13.31倍，但是，同期的负债却增长了575.73倍，总负债增长的幅度远远超过净资产增长的幅度。 这在一定程度上说明该公司资产规模的增长主要是靠负债实现的，即不断加杠杆，而在整个负债结构中，短期借款又占到了近一半的规模。 停牌中的京蓝科技此前公布了2018年1季度净利润亏损8165万元，至于半年报能否续盈，并购的标的是否业绩变脸，我们静待半年报吧。 最后，风云君依然要由衷地感叹一句： 各位角儿，牛皮！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

在手机植入暗扣费软件，触犯了什么罪名？网约车法律上如何评价？……8月6日，广东省高级人民法院发布2017年度涉互联网十大案例，内容涵盖刑事、民事等领域，及时回应了社会广泛关注的网约车、网络盗窃、网络代驾等与人民群众日常生活息息相关的问题。据悉，这是全国省级法院首次集中发布同类型典型案例。 ▌广州法院占全省受理互联网案件9成以上 据了解，目前，广东互联网用户数超8000万，位居全国第一。据不完全统计，2016、2017年，全省新收民事一审中涉网络案件近2万件，结案标的总额超7亿元。其中，广州两级法院受理的互联网案件数占全省90%以上。 从案件类型看，侵害作品信息网络传播权纠纷、网络购物合同纠纷、网络服务合同纠纷、网络侵权纠纷、网络金融纠纷等超50%，其中，侵害作品信息网络传播权纠纷增幅最大，增幅达100%。 ▌手机植入暗扣费软件，秘密扣话费6726万元 【案情】 2010年11月，任某、郑某某、汪某某等人成立深圳市信联互通科技有限公司（下称“信联公司”），运营期间，信联公司利用电信运营商增值业务服务的监管漏洞，勾结或自行成立、控制具有移动增值服务资格的电信服务提供商租用电信服务通道；勾结软件方案商、手机制造商或内部员工在相关手机软件中植入暗扣费软件，在手机用户不知情的情况下自动订制增值服务，秘密扣取手机用户话费。2011年4月至2012年7月，信联公司通过暗扣费软件扣取手机用户话费共计6726.9万元。 【法院裁判】 法院生效裁判认为，任某、郑某某、汪某某等人研发暗扣费软件植入用户手机，秘密窃取手机用户话费，数额特别巨大，行为均已构成盗窃罪。各被告人基于非法占有手机用户话费的目的，通过非法侵入、控制手机信息系统，在为用户提供增值服务的合法形式掩饰下，通过用户不知情的方式秘密扣取用户话费。虽然其针对某一用户的窃取金额尚未达到较大，但侵害范围大，非法获利总额达数千万元，其目的行为触犯了盗窃罪，其手段行为又触犯了非法控制计算机信息系统罪，应择一重罪处罚，故按照盗窃罪定罪处罚。 ▌法院：“网约车”不应定性为“非法营运” 【案情】 2016年4月，一乘客通过“滴滴打车” APP约蔡某驾驶自有小汽车（非营运）将其送到目的地。广州市交委发现后，认定蔡某未取得道路客运经营许可，擅自从事道路客运经营，决定给予蔡某责令停止经营，处3万元罚款的行政处罚。经复议，广州市政府维持该行政处罚决定，蔡某不服遂诉至法院。 【法院裁判】 法院生效裁判认为，行政机关对“互联网+”共享经济的“网约车”进行管理应予支持，但广州市交委将当时法律性质并不明确的“网约车”定性为“非法营运”，属适用法律错误，且明知“网约车”是“滴滴平台与司机”合意为乘客提供服务的共同行为，仅处罚司机而不处罚网约车平台，属选择性执法，行政行为明显不当。故判决撤销市交委行政处罚决定、撤销市政府行政复议。 ...

（原标题：为约束总统滥征关税 美国国会欲限制授权） [周世俭对第一财经记者表示，要盯好美国中期选举，以美国政治的循环规律而言，共和党此次中期选举后极有可能丧失国会多数党地位] 在美国特朗普政府向全球各国挑起关税争端之际，美国国会不甘心再次充当“无助旁观者”的角色。 据第一财经记者统计，截至目前，美国国会已经拿出了10项旨在削减特朗普政府对外发动贸易战可能性的议案，而其中，美国国会“驴象”两党最新的一个联合议案得到了越来越多的支持。该议案提出，将对美国《1962年贸易扩展法》第232条款进行修改，授权美国国防部而非商务部发起“232调查”，即应由国防部，而非商务部来决定进口商品是否对国家安全构成威胁。 此外，该议案还提议，未来任何美国总统基于“232条款”征收关税的决定必须得到国会的批准。 金融史专家、耶鲁大学金融管理学教授戈兹曼（WilliamGoetzmann）在接受第一财经记者采访时表示，自上个世纪五六十年代后，美国政治系统内的确存在着国会不断向总统进行权力让渡的趋势，且这种趋势在奥巴马时代经由多次行政令得到了强化，现在要收回来比当初给出去时要难多了。 “奥巴马政府开了坏头” 其实，自特朗普政府祭出“关税”策略以来，美国国会就一直在摸索反制之法，不过进展缓慢。 戈兹曼对第一财经记者表示，在上个世纪50年代之后，由于出于在某些议题上希望“免责”的原因，虽然说贸易权属于国会的宪法特权，总统掌管外交，但是在涉外贸易方面国会开始向行政分支让渡一定的权力。 2016年特朗普当选美国总统时，一位曾在白宫工作的资深人士对第一财经记者说，由于奥巴马政府滥用行政令权力，这开了个坏头，奥巴马政府怎么用，特朗普政府就能怎么用，而且特朗普可以先发制人，国会的反应将不得不慢半拍。 戈兹曼也同意这样的看法。他对第一财经记者表示，可以看到奥巴马政府做的也是同样的事情，譬如奥巴马政府推行的一些环保政策，共和党当初并不赞同，且这些政策无法在国会通过，但最终奥巴马政府使用了行政令的方式，通过了这些政策。 设法收回关税授权 尽管被动，越来越多的事实表明美国国会正在思考如何把关税授权拿回来。 今年3月后，即在特朗普政府以国家安全之名针对钢铝产品展开“232调查”，并最终决定开征钢铝关税后，美国国会中反对特朗普政府关税政策的议案开始大量出现。 在众多提案中，思路主要集中在两个方面，即限制总统权力并要求总统在调查开始之前提供足够的透明度，以及任何单边贸易行动都需得到国会的联合批准。 今年5月10日，美国国会众议员凯因德(RonKind)就在议案中提出，除非国会通过联合决议,否则关税不得生效。 美国国会众议员戴维森(WarrenDavidson)等人在今年3月的一项议案中则提出，要防止通过联合决议核准以外的任何新关税生效，且这条规则不仅适用于“232条款”，还适用于议案所界定的其他任何“单方面贸易行动”。 在限制总统权力和提供透明度方面，今年7月24日美国国会众议员帕斯克罗(BillPascrell)等人提出一项议案，该议案在延续了控制行政部门贸易权力的思路之外，还提出了进一步的具体要求，即要求美国总统向众议院提供他在根据“232条款”征收关税时有关的“任何草稿或成稿形式的文件”，包括报告、备忘录、电子表格和幻灯片演示文稿等。 美国国会参议员寇尔克(BobCorker)在6月6日提出的一项议案得到了最广泛的关注和支持，该议案只涉及“232措施”，除要求任何关税都需要国会联合决议的批准之外，还要求总统向国会提交一份报告，描述拟议的行动并具体说明采取行动的理由，以便国会进行审查。同时，该议案是具有追溯力的，这意味着若通过，国会可以结束钢铝关税。 值得注意的是，美国参议院在7月11日批准了一项非约束力议案，支持国会在涉及国家安全的关税决策中发挥更大作用，虽然外界认为这是一项象征性决议，然而这仍反映出美国国会在限制总统滥用关税政策方面，已开始达成集体共识。 谨防滥用“国家安全” 在各项议案中，“驴象”两党数名参议员在8月1日联合提出的将“232调查”权力主体由美国商务部变更至国防部的议案尤受两党党内大佬的青睐。 具体而言，这项议案由美国国会共和党参议员波特曼（Portman）以及美国国会民主党联邦参议员琼斯等人联合提出，提议对美国《1962年贸易扩展法》第232条款进行修改。 波特曼在声明指出，美国政府滥用“232条款”征收关税，这将伤害美国制造商和消费者利益。 美国跨国企业汇集的“商业圆桌会议”也迅速发声明对此议案表示支持，称“232条款”不应成为凭空对其他国家加征关税的借口，上述议案有助于进一步阻止“232条款”的滥用。 截至目前，特朗普政府已经根据“232条款”、以国家安全为由对进口钢铝产品、进口汽车及零配件以及铀启动了三项“232调查”，美国国会对特朗普政府表示，希望这些行动重新考虑立场。 在7月18日致美国商务部长罗斯(WilburRoss)的信中，美国国会两党共149名众议员指出，任何针对汽车和汽车零部件的行动都将阻碍，而非改善经济安全。 美国共和党参议员金融委员会主席哈奇（OrrinHatch）已经责成工作人员就上述议案在共和党内寻找共识，看是否能在未来几周内进行初步立法程序，譬如开展听证会。作为党内大佬，哈奇不看好特朗普的关税行动，并认为将贸易伙伴拉回谈判桌的方式需要相关策略，而非一再的恐吓加税。 与此同时，美国商界对国会的压力也与日俱增。在美国政商界有着重要影响力、一向支持共和党的科赫家族近日指出，特朗普政府的贸易政策最终将会被证明是一场“灾难”，且还表示可以与民主党合作，这也为国会共和党人再次敲响警钟。 清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭对第一财经记者表示，要盯好美国中期选举，以美国政治的循环规律而言，共和党此次中期选举后极有可能丧失国会多数党地位。 （实习记者林然对本文亦有贡献） ...

　　三伏天炎热，更热的是市场都在讨论的那个话题——久旱逢甘霖。 　　人生有三大幸事，大水漫灌算是其中之一。对金融业来说，又何尝不是如此。中央受不住去杠杆的遍地哀嚎，博弈也好屈服也罢，最终走上了老路。 　　对信托而言，无疑是好事。最近机构中报扎堆发布，去杠杆大棒下，有人保守有人逆势扩张。行业的版图，悄悄发生改变。 　　强者真的恒强？ 　　分析师写报告，常喜欢标题起强者恒强。似乎这是一个颠覆不破，放之四海皆准的宇宙真理。 　　如果世界真是这样，就不会有黑马股，德国队也不会世界杯小组赛出局。换到信托业，享受头部资金流量的大公司，也分分钟有被取代的危险。 　　所谓第一集团，就是行业前十。其实细分的话可以再分出集团里的主力军和预备队。主力军才是强者恒强，预备队经常换人，没有辜负这个名字。 　　平安信托、华能信托、建信信托、中航信托是强者。无论他们是什么背景吧，每次市场转型行业监管加紧，他们总能找到办法继续高速增长。 　　中融信托、重庆信托、上海信托就是预备队。这些公司的各项指标的增幅均出现下滑，理由很多：狼性没那么足了、还没彻底市场化、全国铺开的面不够广。总结下来很简单，没有用尽全力。 　　好比学校里的成绩排名。好学生永远在前五名里换座次，稍微可以但挤不进前五的同学们弹性很大。今天第六，明天第十五。 　　网红养成记 　　顶级流量的公司叫强者，那些默默无闻再一飞冲天的就是网红。 　　打造网红有三要素：充底子、做里子、讲面子。底子要好，不好去修修脸；里子要厚，没两把刷子就等着过气；面子是最后的包装，不包装叫裸钻，但既然是钻石，干嘛还走网红的路？ 　　信托业的网红就是冲劲十足的公司。2018年中报看，光大信托就是那个网红。信托网红的底子是资本金，里子是项目数量，面子是风控制度。 　　至少今年上半年，光大信托一个不缺。营业收入9.26亿元、信托收入7.79亿元、净利润5.03亿元，分别同比增长95.2%、115.1%和105.8%。 　　要知道这可是金融寒冬拿出手的业绩啊！公司原来中下游水平，就是开个直播没流量的小号，现在大跃进plus式的发展，一举跃升到20名以内。 　　增长的秘诀就是加速马力发展主动管理型产品，无坚不摧无往不利。 　　闷声发大财 　　做不了第一梯队，那先做网红。有的网红受人关注，但有的就是闷声发大财。 　　网红的第一步是底子，信托公司要加资本金。五矿信托和昆仑信托去年增资40亿元、72亿元，实力突飞猛进。 　　今年上半年，两家公司的营业收入和净利润各自同比涨幅超过20%，其中昆仑信托的排名上升10位。在市场关注光大信托的情况下，黑马正悄然诞生。 　　念念不忘，必有回响。对公司资产规模孜孜不倦地追求，终能换来行业的地位提升。 　　爱建信托与湖南信托就是如此。都是地方性的龙头，在内部理顺关系后，话事人要求规模一飞冲天。于是我们看到，两家公司的各项数据大踏步向前。 　　因此今年上半年那些身陷股东风波的信托公司，千万不要气馁。路还很漫长，穿上合适的鞋子，扯几个大步就能到达队伍前排。 ...