在快速迭代的互联网行业,互联网金融才是未来“规模化盈利”的大风口。这两天各大电商都在晒“双11”业绩,“双11”俨然成为千亿级别的消费场景。
大家想要在垂直细分的领域寻求生机,将自己的金融服务嵌入到各种场景里面。聪明的互联网企业,总是在市场还没反应过来的时候就已布好了互联网金融这棋子,慢一步就等于慢了100步,因为那是一个赢家通吃的领地。
在今年的“双11”,阿里以及和腾讯达成了合作的京东,都没有放过这一巨大的消费场景。
互联网金融嵌入电商消费场景:花样百出
以阿里为例,在消费信贷方面,蚂蚁“花呗”此前号称投入6000万红包供用户在“双11”当现金,推出一年分期还款免息,还在“双11”前就宣称为女性用户提高人均5000的信用额度。从“双11”赛后成绩汇总来看,蚂蚁“花呗”的支付交易笔数达6048万笔。
在保险方面,蚂蚁金服有老牌的退货运费险,还有物流破损险、正品保障险、品质保证险,也正是借着这样的东风,众安保险当天保单总数2亿张,当天保费总额1.28亿元,其中明星产品淘宝上的退运险,已经被称为“地球上有史以来卖得最火的险种”。
在供应链金融方面,阿里主导的网商银行为阿里的小微商户提供了90亿元的贷款。
京东的互联网金融布局也不甘落后。比如京东白条也称狂砸了4亿元优惠额度,推出两年分期免息。据其“双11”后公布的数据,京东白条的用户同比增长高达800%。
在保险方面,京东除了常规的险种,还额外摆了噱头,来个“买贵管赔险”、“忘穿秋裤险”。
在供应链金融方面,京东金融也为商家提供了75亿元贷款。
在业内人士看来,在这场热闹的消费场景嵌入背后,流量入口已经成了互联网企业布局金融和大数据的“法宝”。
要么快要么死 互联网金融成竞争风口
在互联网行业里,传统的靠做交易来融资,用马云接受采访时的话说,是“见了鬼了”、“赚不到钱”;传统的靠做电商的路子,虽然有钱赚,但天花板就在那里了。业内逐渐开始的猜测和预判就是很好的证明:有观点说眼下的BAT三巨头未来会变成ATM——ATM系阿里、腾讯、小米。
说回到“双11”的话题,阿里的领跑优势已经明显。腾讯,拉来京东、大众点评合作,“双11”前就和京东搞出“京腾计划”之类,所谓的“基于腾讯社交行为数据和京东购物行为数据”的精准画像,背后瞄准的其实是大数据,这是给发展互联网金融备粮草。
最后来说说ATM格局。先来从BAT变ATM里被顶掉的“B”说起吧。百度从销售额到利润,的确长期被阿里和腾讯甩在后头,增长势头也不明显,大有被小米赶超之患。持ATM说法的人各抒己见,我听下来,除了明显给小米“站台”的,余下的分析观点,不少是遗憾百度在这一轮竞争中没有一套好的生态系统,没有加强入口拿下O2O,布局互联网金融慢了一步。
阿里,一个支付宝,在很多人的感觉里就跟干了O2O差不多。阿里家一个电商、一个金服,“猫咪”“蚂蚁”一起上(蚂蚁金融已几近吞下金融全牌照,涉及金融领域包括银行、基金、证券、保险、小贷、支付、P2P、众筹),就形成了一套生态系统。
再往细里看,一个用户N张银行卡往支付宝上一绑,购物打车电影外卖转账还款水电煤都按他家的APP,他就有了连银联都眼馋的强账户功能,强账户背后就是大数据。就算我们用百度搜索搜了100个关键词、用百度导航去了100个地方,他仍然捞不到个强账户。
腾讯社交起步,即便半数中国人都在微信上说话了,他也不敢懈怠,前文已经提及其与京东、大众点评的合作。
若从金融着眼,阿里和腾讯有三样显然的优势,一是两家都主导发起了民营银行;二是支付宝和微信支付已经成为我们日常生活必不可缺的支付手段,我们已经太习惯于“滴”一个扫码就把线下支付抛去线上,换言之,已经太习惯于把自己的消费数据拱手相交;三是,正是基于数据和给我们慢慢画出的“肖像”,腾讯和阿里都开始玩起了征信。
百度其实并不示弱,他曾经有过“百度有啊”,只是遗憾太难坚持下去;他也想靠“百度钱包”来切入竞争,可是就是晚了那么一步,第三方支付市场几乎已被支付宝、微信支付吃光了,“百度钱包”挤占了一定市场份额,但很难做大。行业就是这么残酷,要么快要么死,要玩第三方支付,就连点细分领域的碎骨头,比如网贷资金托管那么小一块,都有汇付天下悄然吃掉半壁市场。入晚了,怎么打翻身仗?
小米那头,手机卖得好、市值直追百度是大家有目共睹的,不多说了。要把小米塞进ATM,至少现在来看还是有点牵强的。但即便如此,小米也开始走从电商进军到金融的路子了。从规模来看,小米做电商已经仅次于阿里和京东(和腾讯合作)了。这还不止,小米还正式宣布杀入互联网金融,发力众筹、基金,并且开谋民营银行。
不仅在电商消费领域,互联网金融成为各行各业争抢的风口,而且对于绝大多数互联网企业来说,互联网金融在布局企业“规模化盈利”等方面都有重要意义。
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