今年5月27日，绿地集团旗下于上海举办了子公司绿地金融服务信息有限公司(以下简称“绿地金服”)开业盛典。第一款产品上线半年后，绿地成为继复星、万达之后又一个全力发展金融业务的地产集团。在当时，绿地金服总裁杨晓东曾表示：“绿地金服不仅仅是做P2P，P2P仅是我们业务的一部分，而是要打造金融产业生态圈。”

10月27日，绿地控股发布互联网金融战略，正式启动线上综合互联网金融服务平台吉客网。同时，更披露了自己的金融规划：通过收购兼并，争取在获取证券、保险、银行、信托、第三方支付等核心金融牌照资源上取得实质性突破，择机实现海外上市。

房企老大都要转型 绿地也走互联网战略

本次推出的吉客网仅仅是绿地金控的开始。

绿地控股董事长张玉良表示，绿地互联网金融战略将突破简单地嫁接房地产业务的应用，依托互联网技术，把金融作为工具，串联实业、消费、服务。

具体来看，第一批绿地集团已和奇虎360、春秋旅游等企业达成战略合作，打造“金融服务云”， 未来更将通过收购兼并，争取在获取证券、保险、银行、信托、第三方支付等核心金融牌照资源上取得实质性突破；继续在多地设立股权及金融资产交易平台。

有行业研究员认为，绿地做金控，其中既有现实的原因，也有转型的考虑。

从现实角度来看，地产行业目前较为低迷，互联网可以为地产公司带来新的资金供给。数据显示，前三季度，绿地控股营业收入1360.68亿元，同比下降16.12%，其中房地产主业收入556.63亿元，同比增长仅有3.21%，而金融产业利润大幅增长，累计利润同比增长高达219%。

负债方面，根据绿地控股借壳前公布的信息显示，绿地2012-2013年在三四线城市的销售占比较高，正陆续进入结转期，拉低了整体毛利率。2012年末、2013 年末和2014年末，绿地集团资产负债率分别是87.14%、88.76%和87.97%。

虽然与一些激进型企业相比尚处于可控范围内，但随着三四线城市房地产市场和经济的持续低迷，一线城市开发成本的攀升，如果仍然按照既有业务线布局，绿地的这一数据将持续攀升。

互联网成为房企融资新工具

“与传统的房地产融资比，互联网金融第一是速度快，第二是成本低。”一位同样拥有互联网金融平台的房企负责人告诉北京商报记者，目前行业传统融资成本15%-20%已经是正常水平，相比之下，互联网金融个位数的融资成本可谓“白捡一般”；另外，传统融资渠道的资金到位短则数月，多则半年，而互联网金融上亿元的融资往往数日便可实现。“而且互联网金融提供的客户，未来也可以为房地产项目提供更多的导流，最重要的是，有地产项目做背书，比一般的P2P公司更容易说服受众。”

因此，在专家看来，绿地与此前万达推出互联网平台时提出的“轻资产模式转型”一样，都是在借助互联网，以债权、股权众筹等作为工具，提高资金筹措效率，降低对传统金融的依赖。

志向远大 金融平台海外上市

基于上述原因，绿地将绿地金控的目标直接定在了三年、1000亿元、海外上市。

具体来看，在三年内吉客网将被打造成国内一流的一站式综合金融服务平台，互联网金融产品规模突破1000亿元，注册用户突破1000万，并期望届时吸引外部投资者，择机寻求在境内外资本市场上市。

而目前，绿地已经拥有A股借壳成功的绿地控股，和H股上市公司绿地香港，未来如果绿地金控海外上市成功，3家上市平台带给绿地的融资渠道将更加多元化。

对此，马骏认为难度并不大，“主要看资本市场，如果能够达到1000万用户，登陆新三板并非难事”。数据显示，目前绿地已积累了350万会员和1500万租户。专家提醒，不能单纯从用户数来看，注册用户数本身衡量意义不大，主要还是在于实际投资、购买产品、获得服务等的用户数量。

此前，绿地曾通过与蚂蚁金服、陆金所合作，试水了旗下资产包装成的互联网金融产品，取得了相当不错的成绩。现在绿地正式“自立门户”，又将玩出一波新花样。