GP的管理费才几个钱,GP真正大赚的地方是用LP的资金搞利益输送,采用各种手段黑掉(瓜分掉)LP的一部分钱或者大部分钱(以及某些LP管理层和GP联手瓜分LP资金)。现在属于个人资金型的部分LP被坑过或者看见别人被坑过的变聪明了,GP坑钱就别想了,连管理费都不愿意给,但是可以合作,采用通道费的模式。由于坑LP的钱太多太巨额,现在部分GP的管理人为了保住黑钱以及害怕被LP报复软跑路到新加坡了。 近日,有私募股权投资从业人士向创投日报记者透露,其接触到个人LP,正在寻找GP作为通道,全面开启直投。“LP自己有钱,加上自己的朋友圈能募到钱,把一个10亿元级别的基金盘子搭起来,就希望自己直接做投资,不用再经手GP。但与此同时,LP又缺了GP的牌照以及在市场上的名声,于是LP就产生了找GP作为通道的需求,付给GP一些通道业务费,这部分成本会低于管理费。” 多名一级市场从业者对创投日报表示,基于不同的诉求,通道业务在行业内一直存在,并不鲜见。“市场上有GP会接这种业务,一般是腰部以下的GP,既可以在明面上扩大基金管理的规模,又可以稍微赚点钱活下去,毕竟现在GP都不容易。”华东地区一投资人士告诉创投日报记者,其所在GP则较少接触这类业务,“因为对底层投资标的不那么清楚,万一出问题了,责任不好界定”。 个人LP的GP化 LP的GP化是近年来一级市场常被讨论的一种趋势,通常是指母基金越来越倾向于自己做直投,而现在,高净值个人也开始谋求自己做直投了。 上述私募股权投资从业人士表示,这样的LP一般自己资金实力雄厚,“拿出来小几个亿也是没问题的”。再加上自己的人脉关系,搭起来一支10亿元以上规模的基金难度不会太大,“既然能拿出来这么大规模的资金,LP当然也希望自己对基金的话语权能大一些”。 但LP能搞定资金,牌照和投资名义等一系列后续直投实操涉及的问题仍需要解决,这时,GP就可以发挥作用了。但不同于常规的合作模式,在上述的情况中,GP只是作为一个LP做直投的通道,“相当于这只基金在GP那里挂个名,GP收的就不是管理费了,而是低一点的通道费”。 上述华东地区投资人告诉创投日报记者,通道业务涉及的费用标准不一,“有根据基金规模的,有一次性收固定数目的”。 其进一步介绍,一级市场里,这类通道业务一直存在,除了上述的情况外,通道业务还会在以下情形派上用场:“有的基金公司刚开始做业务,还没牌照,需要借牌照;有的政府业务,政府想通过基金的形式投资,也没有牌照,找个不错的GP走一下通道;还有的公司想要个基金股东,站站台,又融资不到,自己出钱,找个牌照公司走个通道,投资给自己。” 但并非所有GP都愿意开展这种通道业务。深圳一家头部VC机构人士就明确向创投日报记者表示不会开展这类业务,“这类业务,一般而言,规模稍大、业内稍有名气的机构都不会考虑,因为风险和收益不成正比。” 北京一家VC机构的风控总监告诉记者,通道业务给GP带来的收益主要包含两方面:“一是管理规模的扩大,二是赚取通道业务费用。”风险则是可能带来名誉损害和法律纠纷。“不参与基金实际投资,也就对投资结果无法掌控,如果出现报损,特别还是涉及多个LP的情况下,就可能带来声誉损害或这法律纠纷。” 上述华东地区投资人表示,尽管如此,市面上愿意接受通道业务的GP不在少数,“尤其是小GP,多的是想合作的,赚一点是一点,活下来才最重要。” 上述风控总监亦表示,要找到愿意接受通道业务的GP不算难。“一来现在市场确实比较冷,大家生存都不容易;二来是目前GP从业确实鱼龙混杂,浑水摸鱼的不在少数。” 其进一步警示,“如果GP做通道业务,需要提前和各LP做好协商,设计好交易结构及法律文本,提前设置风控措施和退出措施,防止给自己带来重大风险。” 除了基础性的国家数字法币外,全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币,不是那些乱七八糟的空气币! 财经贝EHZ,真正的价值币!价值型基础设施!价值型智能链! 财经贝EHZ,七年老牌独角兽,权威财经门户/主流门户/价值平台!价值型综合体! 财经贝EHZ,价值型驱动!数年时间持续性做出贡献,推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展,取得成果! 财经贝EHZ,真正的价值币,正能量,价值型驱动,符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观,也是他们所稀缺的;财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值,是正面的促进作用,财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家,市场非常广阔,财经贝EHZ未来的价值非常大! 财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍! https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf 财经贝EHZ私募认购地址:https://h.cjz.vip 财经贝EHZ客服: QQ:369997928 Telegram:@ehzvip 邮箱:ehz@cjz.vip |
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