宣称“全国首家商会为背景的互联网金融平台”“安徽地区首批获得金融信息服务资质的P2P网贷平台”，安徽合肥P2P公司“创赢易贷”日前宣告关门。 3月10日，该公司老板胡家宇涉嫌非法吸收3700多万元公众存款，被蜀山区检察院批准逮捕。“受害人中登记了的有五六百人。”知情人介绍，仅安徽省内的投资人就有上百名，估计损失金额超过1700万元。目前，受害者已经和合肥警方联系，登记各自的损失金额。 创赢易贷倒闭 老板被抓 “安徽‘创赢易贷’老板被抓，公司关门了，我投资十几万元提不出来了。”日前，合肥投资人马兵(化名)致电本报求助。去年10月，马兵经朋友介绍认识了“创赢易贷”P2P平台。“平台宣传得好，说依托商会，专注商会服务。”之前，一批P2P平台倒闭，互联网金融寒风肃杀，马兵觉得“创赢易贷”既然服务商会，资金链应该不会出现问题。 恰恰相反，2015年12月中旬左右，投资人发现“创赢易贷”平台问题出现端倪。“一开始不能提本金，只能提利息。”马兵告诉记者，很多客户也询问过平台客服，得到的答复是“到年底了，有很多人挤兑，资金流紧张”。和其他投资人一样，马兵相信了客服的说法。直到今年1月初，大家伙才意识到问题的严重性。“这时，平台里的本金利息都提不出来了。” 担忧和恐惧在投资者QQ群快速传播。马兵说，为控制事态，“创赢易贷”工作人员将各个QQ群、微信群设置禁言。但终究纸包不住火，创赢易贷老总出事的消息不胫而走，平台随之关闭。 受害人损失超1700万 有多少人投资人被卷入这个陷阱？记者调查发现，许多以“创赢易贷维权”命名的QQ群里，来自全国各地的投资人正在设法维权。他们的QQ信息显示了各自损失的金额，甚至有来自西藏的投资人，也称自己趟了这趟浑水。采访中，一位不愿透露姓名的知情人介绍，损失较大的投资人集中在省内，其中一个QQ维权群里损失超过10万元的投资人就有10位，损失最多的是合肥一位投资者，损失超过100万元。“受害人中登记了的有五六百人。”知情人介绍，仅安徽省内的投资人就有上百名，估计损失金额超过1700万元。目前，受害者已经和合肥警方联系，登记各自的损失金额。 年化收益曾达20%受害者称该平台伪造假标 截至目前，“创赢易贷”网络平台依然在。该平台宣称“全国首家商会为背景的互联网金融平台”“安徽地区首批获得金融信息服务资质的P2P网贷平台”。网页上至今还有多个20万元至30万元的借款标等投资者。其中一笔26万元抵押借款标，年化率达到17%，平台描述“借款人在合肥经营印刷厂，以70万元房产做抵押，借款52万元。”该借款标在两天之内就吸引了十多个投资人注资。 平台对每一个借款人的信息登记极为详细，连身份证、结婚证等证件的部分信息都公布于众，这自然让投资人认为十分牢靠。 马兵说，“创赢易贷”生意最红火的时候，年化收益率达到20%。但事后，有投资人调查出，并非所有借款标都是真实的，“有的是他们公司伪造的，用来挪用投资人的钱。” 公司人去屋空 据悉，安徽创赢易贷金融信息服务股份有限公司，总部位于合肥政务区万达2号写字楼21层。昨日，记者探访该公司时，大门已经被警方贴上封条，前台也落满灰尘，大厅里上百台电脑灰头土脸，员工桌上的盆栽植物显然很久无人打理，即将枯死。只有大厅墙上挂着的“团队销售冠军”锦旗，似乎证明这里曾经热闹非凡。 门上贴着封条 官方网页上，该公司自称合肥民间投融商会会长单位。不过记者在合肥民间投融资商会官方网站已经找不到这家公司的名称。该商会一位工作人员介绍，自从“创赢易贷”出事后，他们就将该公司从商会会长单位名单上除掉了。 据悉，目前安徽创赢易贷金融信息服务股份有限公司老总胡家宇及公司会计陈某，已经被合肥公安局蜀山分局以非法吸收公众存款罪刑事拘留。昨日，记者从蜀山区检察院了解，胡家宇涉嫌非法吸收公众存款3700万元，目前已经追回2000万元，仍有1700万元未追讨成功。3月10日，胡家宇已被蜀山区检察院批准逮捕。...
今日，公安部发布公告称，为及早准确查清泛亚有色交易所股份有限公司及相关公司涉嫌非法吸收公众存款案件（下称昆明泛亚有色案件）事实，4月1日，公安部非法集资案件投资人信息登记平台(ecidcwc.mps.gov.cn)将对昆明泛亚有色案件投资人开放。 公告显示，为有利于公安机关及早准确查清昆明泛亚有色案件事实，保护该案投资人合法权益，方便投资人登记信息和申报权益，4月1日，公安部非法集资案件投资人信息登记平台将对昆明泛亚有色案件投资人开放。该案登记期间为2016年4月1日至2016年6月30日。投资人可登陆平台，点击“昆明泛亚有色案件”窗口进行信息登记。 昆明泛亚有色案件涉及投资人众多、地域广泛、犯罪手段专业、电子数据量巨大，调查取证工作量极大。公安机关建议投资人尽快登记，避免因不登记、延迟登记、不全面登记、错误登记而影响自己及其他投资人的合法权益。...
人们一般会认为众筹几百万美元来制造下一代产品就等于保证了销量。但是，硬件产品众筹中的制冷机、无人机和3D打印机都不怎么成功。那这些逾千万美元支持的项目是为何而失败呢？ 原因可能有很多种：但其中最重要的就是他们忘记了硬件产品的运输成本很高。对于一个硬件产品来说-不管是制冷机还是智能手表，不仅仅是一个GitHub账户和一冰箱冰镇啤酒就能搞定的。还需要关于产品蓝图、工具和供应链等全方面深厚的知识储备。如果一个项目不具有这样的专业知识，那它可能很快就会脱离既定轨道。 硬件创业公司的规模特效 当年在Kickstarter或者Indiegogo上募集了上百万美元之后，你基本上就有了构建产品蓝图的钱。但这只是启动资金，并不是项目完成的资金。人们会这样想：“这个团队刚刚募集了上百万美元，他们怎么可能失败！他们要赶紧给我们发货才行啊！” 但事实是：蓝图很宏伟。它可能并不完美。它是产品团队能想到的最完美的样子。亚马逊的支持者们都相信亚马逊无人机可以分分钟就出现在其家门口。 但事实嘛…… 人们错误地认为“1000万听起来足够制造这个玩意了。”到头来，1000万连个零头都算不上。是有一些了不起的产品的成本很小。但是1000万美元仅仅只代表了公司生产运输预定产品的最小资金需求。 众筹困境 首先，为了拿出最终成品，公司需要购买许多不同的零部件。从塑料模具到电器部件连接器。一个大型的众筹活动就意味着对于还没有生产出来的产品有很多的订单，因此公司还需要为零部件融资。 第二，人们选择支持一个项目的初衷就是抢先一步获得价格折扣。原始的1000万美元全部用于生产。公司几乎没有利润空间。 第三，众筹的目的就是为了描绘宏伟蓝图。公司创始人并没有详细的收支表，大家支持的产品也并未投产。产品研发依然需要大量资金。资金金额可能不同，但典型的物联网或可穿戴产品的公司大概需要200到400万美元将概念产品实现量产。 为了获得投资人的支持，公司对产品的定价通常会非常低。公司从银行获得的几百万贷款早就花费在了设计，编程和零部件等方面。突然每个人都意识到定价过低没有办法实现量产。为了真正完成订单，公司要考虑怎么度过生产环节的难关。 产品投产大致分为六个步骤： 蓝图0：即产品概念的描述。 蓝图1：即最小可行性产品描述。它可能会和最终产品相差甚远，但主要功能已经确定。 EVT（工程验证测试）：这是对最终产品的首次模型测试。工程师需要确认他们能够做出几个单位的产品，并且保证功能的一致性完整性。 DVT（设计验证测试）：这时工程师做出更多数量的产品，检测所有产品是否能正常运作，功能是否一致。这个阶段，工程师不仅要保证产品的美观度，更要让产品符合所有的运转需求。通常也会完产品外观的工具作业。 PVT（小批量过程验证测试）：这个阶段的产品必须彻底完成。这个阶段要完成产品生产，并且保证所有单位产品功能的一致性，美观度和组装的可行性。此时，你对生产能力做出微调，第一批生产完成，产品生产销售等环节开始运转。 RTM（发布到制造）：现在你可以制造任意数量的相同产品了。 值得注意的是，每一步公司都不可能一次完成。你经常能听到EVT1，EVT2或者DVT1，DVT2. 接下来就有趣了。当你准备量产的时候，你需要大概10周左右的时间来完成工具作业，12到14周的时间来完成关键零件的制作。工具作业之后，你需要把所有的零部件分类规整。保证这一次性不可退换的3亿预算成功完成你所需要完成的量产。当所有电子元件准备完成，可以下线的时候，当你在亚洲的工程首次开工的时候，你当然应该出现在现场。产品固件的工程师当然也应该在现场进行测试。 成功项目的经验 硬件产品经常会比人们的预期更费事费钱。要充分把握好生产环节。以下就是我们为您提供的一些独家建议： 众筹之前先在外部筹集100万到300万美元。 完成DVT阶段之后再进行众筹。因为只有在完成DVT之后，你才能有完整详尽的产品预算。 建立产品供应链（通常在亚洲），包括设法了解原始设计制造商、共同市场和他们的主要分销商。 要进行实地考察。包括他们的工程和工程师。记得参观组装生产线。太多人觉得跟亚洲市场合作就是给他们发去详细的产品参数，开几次电话会议，然后就坐等六个月之后的产品。...
创业之始，各个创始人擅长的领域不同，有的擅长技术、有的擅长管理。由于各个贡献性质不同，似乎难以量化比较谁的贡献比较大。另外，在公司发展壮大以后，股权分配也会随之调整。对创业者来说，股权分配是一个技术活，如何解决股权的配置问题对于初创企业来说十分重要。 颐和律师事务所的联合创始人陈玉博律师在前几年开始关注创业过程中的法律问题，自己也创办了法联智合，对于创业过程中的股权分配十分了解，在一次活动中，陈玉博律师分享了有关股权分配的心得。 陈律师认为，股权是一种社员权利，综合了财产权利和身份权利的内容，在股权配置上大家应该集中在财产权利（如何获得和退出股权）和身份权利（经营权）。股权配置有很多雷区，陈律师把多年职业经验总结成两个简单易懂的理论，供创业者参考。 同心圆理论 陈律师将持有股权的利益相关者分为三个层级——核心合伙人、投资人、和一般企业员工。其中核心合伙人应与企业具有海誓山盟般的连接，而投资人由于具有临时性和选择性，终归要走，期待在获得更多的价值后退出，对企业的凝聚力不如第一层级的相关利益者。一般企业员工更是来去匆匆，在公司的稳定性最弱，因此被分为第三层级的员工。 针对如何明确联合创始人和一般企业员工，陈律师提出了一个划分标准：在企业的创始阶段，创始人想要做的事情在市场上是否能够找到替代者，如果无法找到替代者，应该把他划分为联合创始人。 创业发展三段论 陈律师根据天使轮和风投的时间点，将创业过程划分为三个阶段。 第一阶段为出发阶段，适用“老大说了算的原则”。在初发阶段，为了能够更快的适应市场的变化，决策效率比决策安全更重要。 第二阶段为快跑阶段。该阶段会引入资本推动项目发展，但是资本的作用应该仅是“帮帮忙”，同时也应该是“老大说了算的原则”。 第三阶段为共享阶段。出现在风投后，这时会有大量的投资方进入创业企业，领导人的股权被稀释在所难免，创始人要把自己的利益放到企业的利益之下，这个时候不仅要考虑投资人的合理诉求，还要进行员工股权激励，因此要求“老大要看得开”。 并且陈玉博律师就结合创业发展三段论，根据企业在不同的发展阶段提出了相应的股权配置方案。 1、出发阶段 在创业出发阶段，就要重视创始人股权配置这件事。在这个阶段股权配置的重心在于创始人要保证自己的话语权，因此创始人之间进行股权配置的时候要结合企业的业务重心，拒绝平均主义。 创始人可以采用以下授权委托、有限合伙企业、一致行动协议、表决权比例设置、一票否决权等方式等这些具体的协议条款实现初创企业的控制。 同时在出发阶段就应该考虑到以后创始团队中有人会退出的情况，要创始团队之间要设定好退出机制。 2、快跑阶段 在这个阶段是创始人与投资人围绕股权与控制权，进行协调博弈的过程，主要解决创始人与投资人之间的股权配置问题。 对于创业者来说在这个阶段一般要考虑四个问题： （1）在选择投资人的时候是选择战略投资还是财务投资，是选择境外资本还是境内资本？ （2）在投资人进入的时候，要注意两个点：拟定好恰当的交易价格和交割条款。因为创始人在寻找投资的时候处于对资本处于饥渴状态，要以谨慎的态度看待交割条款。另外，交割条款要具备具体、客观和可操作性。 （3）资本进入以后在企业经营阶段，会有三个条款需要创始人关注：创始人限制条款、反稀释条款、决策保护条款。 （4）退出方式一般有三种：优先清算，回购赎回、代售权。 以下是融资谈判博弈过程中，创业者和投资人应该坚持和让步的条款： 3、共享阶段 在这一阶段创始人要与员工分享企业的发展成果，对于企业来讲最重要的就是如何选择员工激励，并且建议尽早进行股权激励，越早实施约好，最晚不能低于风投的A轮。员工激励的方式一般有三种： （1）限制股权（先取得再依条件退出）：合适核心员工，要求具有一定工作年限及绩效考核标准。 （2）期权制度（先服务再得权）：针对非核心人员，该模式会限制股权转让。 （3）股份增值（不取得股权，取得股权的差额部分）：即利用“虚拟股权”，使用未来股权价值减去现在的价值，该差额作为对员工的奖励。...
3月31日，光大银行在香港召开2015年度业绩发布会。截至报告期末，光大银行资产总额为31677.10亿元，比上年末增加4307.00亿元，增长15.74%。营业收入和净利润保持稳步增长，其中，实现营业收入931.59亿元，比上年增加146.28亿元，增长18.63%，实现净利润295.77亿元，比上年增加6.49亿元，增长2.24%。 光大银行行长张金良在业绩发布会上表示，近年来，金融脱媒持续深化，资产质量下行压力较大，这是对商业银行的全方位挑战，同时也是全方位的压力测试。在这样的环境下，光大银行要向综合化、特色化、轻型化、智能化进行转型，在监管批准的情况下，加速推进事业部和专业子公司的设立。 探索设立直销银行子公司 2015年，光大银行首次提出了“1＋2＋3”互联网战略布局。其中“1”是指“一扇门”，即阳光银行直销银行，“2”是“两朵云”，即云缴费和云支付；“3”是指“三个e”，即e理财、e融资、e电商。 2015年年报数据显示，报告期末，光大银行手机银行客户2203万户，对私网银客户2121万户，电子支付客户1041万户，微信银行关注客户1034万户，对公网银客户32.9万户，电子银行替代率近94%。 光大银行行长张金良表示，去年8月18日，光大银行的直销银行阳光银行成立，到年底已经获客55万户，客户数量增长较快。此外，云缴费已经成为业内最大的开放式缴费平台。下一步，光大银行还将抓住互联网金融的政策红利，2016年重点战略将以“1+2+3”为切入点，特别是阳光银行，开展互联网金融业务。 “在直销银行方面，光大银行也在探索互联网金融的事业部改革或子公司化，引入灵活的市场化的体制机制”，张金良向本报记者介绍。 平安证券研报认为，从细项来看，光大银行在理财和资管业务上的优势继续保持，带动相关手续费快速增长，其中理财手续费同比增117%,托管业务同比增63%，公司收入结构进一步优化。 2016年信贷投放预期 保持平稳增长 截至报告期末，光大银行贷款和垫款总额15135.43亿元，比上年末增加2140.88亿元，增长16.48%，贷款和垫款净额在资产总额中占比46.58%，比上年末上升0.13个百分点。不良贷款余额243.75亿元，比上年末增加88.50亿元，不良贷款率1.61%，比上年末上升0.42个百分点。 关于资产质量管理，光大银行副行长姚仲友表示会从三个方面着手：一是主动调整信贷结构，压缩退出产能过剩行业。二是加强对逾期欠息贷款的清收化解。三是加大不良贷款处置力度，具体措施上包括核销、打包、不良资产证券化、不良资产受益权转让等。 对于2016年的贷款投放，光大银行副行长姚仲友表示，银行将保持贷款规模的平稳增长，预计在13%左右，主要投向国家重点工程项目和实体经济。光大银行在一带一路、京津冀协同发展，长江经济带发展上都储备了不少项目，在基础设施建设和互联互通等方面加大贷款投放。同时，在新兴产业、绿色信贷和个人消费贷款方面进行倾斜。 对于市场关心的房地产问题，光大银行副行长姚仲友表示，光大银行对房地产贷款实行行业限额管理，贷款总额会控制在一个合理水平，客户准入坚持总行主导的名单制，对于实力强、优势明显的房地产企业，将纳入总行名单，择优支持。 适时发行100亿元优先股 去年上半年，光大银行优先股发行获得监管部门批复，根据批复内容，光大银行将非公开发行不超过3亿股优先股，募集资金不超过300亿元。2015年6月下旬，光大银行首期发行了2亿股优先股，募集资金总额200亿元人民币，光大银行公告显示，在扣除相关发行费用后，所募集金额已全部补充一级资本。 光大银行董事会秘书蔡允革表示，2016年3月29日光大银行董事会已同意适时开展剩余100亿元优先股的发行，但该议案尚须得到股东大会批准，预计100亿元优先股发行后，一级资本将增加0.4到0.5个百分点。此外，光大银行H股定向增发40亿股方案正在监管审批当中。 光大银行年报显示，截至报告期末，光大银行资本充足率为11.87％，比上年末上升0.66个百分点，一级资本充足率10.15%，比上年末上升0.81个百分点。 ...
3月25日，中国互联网金融协会正式挂牌成立，这是由央行主管的全国性行业协会，业内人士表示，协会为各会员单位定下了“家规”，以期推动行业健康有序发展。 经历了去年“e租宝”的非法集资跑路风波，P2P（网络借贷）行业几乎被等同于非法集资。对此，广东互联网金融协会会长陈宝国表示：行业协会的成立，让P2P有了“婆婆”， P2P也将由2015年的“监督年”进入2016年的“合规年”。 本报记者调查发现，企业通过 P2P平台融资的成本在15%至20%多不等，投资者、 P2P平台、担保方的利益分成比例常达到7:1.5:1.5，部分标的，投资者获得的收益甚至更高。由于融资速度快、相比民间融资更低的成本， P2P平台成为企业短期融资的重要选择。 廖雪明“e租宝、大大宝这类平台披上了 P2P外衣进行诈骗，让我们这些正规经营者成了行业受害者。”李如胜是 P2P平台“万贝贷”的执行董事，从事传统金融工作25年，他说，自从去年P2P跑路风波后，行业“已被妖魔化”。 两三周前，另一个P2P平台“共赢社”也经历了一场风波，公司网站受到黑客攻击，网站和APP打不开，客户担心“平台是否要跑路”，便纷纷挤兑，公司CEO纪宜彤说，当时平台资产净流出，好在处理及时，才逐步消除投资者的疑虑。 行业现状 累计问题平台1425家数据显示，2015年， P2P成交量达到了9823.04亿元，相比2014年全年网贷成交量增长了288.57%。 P2P行业经营者有三种类型：骗子、互网联行业跨界经营者、有传统金融从业经验者。纪宜彤说，“骗子的出发点就是圈钱。”每个行业都鱼龙混杂，存在投机倒把的人，他举例说，某平台原来是一家安徽小公司，找了咨询公司做了规划便投身 P2P行业，“他们起初也可能抱着好好做的心态，后来发现钱来得太容易了，便买了企业的"壳"，设计虚假标的，吸引投资者，走上了非法集资之路。平台不久后便轰然倒下。” 而另外一些P2P公司的失败是“走得太快”、“不控制风险”。广州某 P2P平台总成交量高达100多亿元，因传出提现困难，投资者纷纷挤兑，该平台无奈“歇业”。李如胜说，该平台违背了行业不能建资金池、不能自融、资金错配等多条底线，成了失败主因。 出身传统金融业的李如胜认为：“互联网金融的本质是金融，金融有门槛，互联网金融参与者要有金融背景，这是一条底线。 P2P行业中存在骗子，但绝大多数都是合规合法赚取利益的经纪人，他们大部分从传统金融行业走过来，受过良好教育，在 P2P行业干得不错。” 平台角色 中介与资金守护人 P2P平台的队伍分为银行系、国资系、上市公司系、风投系、民营系。民营系队伍规模最大， 它是否动了银行的蛋糕？ 李如胜并不这样看，他对自己有清晰的定位——银行、正规金融的有益补充，“我们不去夺它的主要业务，正规金融服务不到，或者它不愿意服务的，我们来服务。” 李如胜认为，一支完美的 P2P平台队伍应该是多种人才的组合，它包括：风控人员、技术人员、运营队伍和线下营销队伍。P2P公司是“民众资金的守护人、赚取收益的中间人”，这个角色要定位好，有些 P2P公司不懂，以为钱集来了，就是自己的，然后拿钱去做其他事，结果出现风险。 “我们就是信息中介，发布投资信息，把有钱的人的钱出借给需要的人。”纪宜彤说， P2P本身不承担违约的风险，但事实上， P2P平台现在附加了一项借贷方违约后垫付违约金的责任，这使得P2P公司“收益与风险不成正比”。 企业融资者 融资快且不欠人情 实体经济享受到了互联网金融的红利了吗？沈清（化名）是广州一家高科技公司董事长，公司已在新三板挂牌。沈清的融资方式根据时间周期不同而选择：中长期融资选择银行，短期则选择 P2P。 “银行融资成本在5%至6%左右，而P2P融资成本高很多，一般在18%至20%左右，它是真实市场利率的反映，银行成本偏低，这是民间借贷做不到的，而从中长期来看，高利率是企业承担不了的。”沈清也尝到 P2P融资的甜头：快捷地融到资，融资过程透明。同时还可以优化企业报表，“如果走银行借贷非常繁琐，跟审犯人似的，好累！”沈清说，银行贷款有三看：看流水、看征信、看是否有标准标的物。 沈清了解中小企业的痛楚,“对于一些中小企业，生存都困难哪来标准标的物。” 沈清倾向于选择有良好风控的P2P平台，特别是有专业金融从业人员构成的平台，“他们风控好，见惯大钱，不会见钱就头脑发热。” 投资者 高收益却求零风险 广州市民李明（化名）去年10月以后加入P2P理财大军，他一般选择收益率在12%以上的投资项目，目前已赚到3000多元的收入。 李明的选择并不是个案，《P2P网贷理财年度报告》数据显示，从投资收益率来分析，近四成投资人选择投资收益率在12%~15%的项目。 然而，平台之间竞争抢夺客户，让利给投资者，收益率也就水涨船高，给了投资者一种高收益的预期。 在追求高收益的同时，投资者对风险近乎是零容忍。“我投资没有拿到收益，就找平台要。”李明的想法代表着不少投资人的想法，这也是不少P2P平台面临刚性兑付的现实。 “我们只是中介作用，投资者风险自担。”纪宜彤说，“高收益零风险违背金融本质。”但在这个竞争激烈的市场中，平台为了“爱惜自己的羽毛”，一般会选择垫付。 誉衡金服总经理施小军同样认为，P2P平台的角色是信息中介，从市场角度来讲，投资人应具备“投资有风险，投资需谨慎”的理性思维和风险意识，“未来刚性兑付终究会打破。”他说，“完全做到零风险也不现实。” 监管： 提高门槛和违法成本 P2P大数据： 截至2016年2月，全国 P2P平台总量为3944家，但问题平台累计却有1425家,问题平台的事件类型分为停业、跑路、提现困难和经侦介入。近几个月来，问题平台数量有减少的趋势。 P2P平台的队伍分为：银行系、国资系、上市公司系、风投系（75家）、民营系（2323家），民营系队伍规模最大，占到近六成。 P2P业内人士透露，以一笔融资成本在18%的网络借贷为例，利益分成约是：投资者拿15%，平台拿1.5%、担保方拿1.5%。有些借贷，投资者获取的收益甚至更高。 随着《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意见稿)》出台，互联网金融被列入“十三五”规划，P2P网贷已经进入了一个全新的时代。P2P也经历了从野蛮生长到规范发展的阶段。 在李如胜看来，对P2P行业的监管，可以给它戴上一个紧箍咒：“要求P2P平台股东、运营者有5年以上金融从业经历，提高准入门槛，金融办进行实地考察，可以甄别排除不少山寨货。限制注册资本在2000万~3000万元以上，保证平台有一定的风险控制能力。此外，对于问题平台追究到底，提高违法成本，不给它换一个马甲再诈骗的机会。” 李如胜还建议，未来可创新监管方式，不搞一刀切，引入征信大数据。 施小军说，监管不是要把行业管死，而是要让行业更规范、更透明，防范出现系统性金融风险。从国家的层面看，让充裕的社会资金活跃起来，把本已存在的民间金融规范起来是顺势而为的大好事，激活这股重要力量，完全可以补足许多金融机构没有覆盖的地方。 施小军认为，金融是国之重器，要充分认识到金融行业的特殊性，平台出现问题了，违规企业应该受到惩罚。“每一次行业的整肃都是好事，将促进行业走向规范，避免出现劣币驱逐良币的现象。”他表示拥抱监管，希望监管的方式是柔性的，例如设置负面清单、实施窗口指导等，“实行牌照制并不见得会有利于行业发展。” 3月25日，中国互联网金融协会正式挂牌成立， P2P网络借贷平台有40余家成为首批会员。业内人士表示，协会为各会员单位定下“家规”，它既是约束也是保护，有助于推动行业健康有序发展，“中国互联网金融协会是企业与监管层的重要枢纽，可以很好地解决信息不对称问题，做好上传下达的工作。一行三会在协会中均有任职，因此协会可以很好地把握分业监管与混业监管的尺度。”广东互联网金融协会会长陈宝国说，中国互联网金融协会可以很好地促进行业自律。 “中国互联网金融协会的成立再一次为这个行业洗白，以正视听。过去几年，这个行业负面频频，尤其是去年年底的几个大平台跑路倒闭事件后，多数人均戴有色眼镜来看待这个行业。中国互联网金融协会成立后，为这个行业开了一扇窗，我们相信不久后其他行业的大门都将会对我们打开。”陈宝国说。...
都说上山容易下山难，把这句话变成“P2P投资容易提现难”也并不为过。选择投资P2P图的就是较高的收益，但是对于部分平台的投资者而已，要想让这笔收益真正的到手其实并不是那么简单。 提现起点竟高于投资起点 近日，投资人赵先生反应，他投资某平台的一款标的到期了，钱却没办法直接提出来。“我想先试投一下XXX，就按照最低起投金额50元投资了一个标的，现在标的到期了，钱却不能提取”赵先生称，“提现时，平台才说单笔提现金额必须大于等于100元。” 投资时50元即可，但是提现就必须要超过100元，不知道是平台故意而为还是其他原因，赵先生就此问题致电该平台客服，但电话并未成功接通。 为了提取这笔投资款，赵先生只能无奈的按平台要求，再充值50元后再操作提现。 充值不能立刻提现 赵先生充值后，打算立即把钱取出，却发现刚充值的50元竟然无法提现，为了探究原因，赵先生再次拨打客服，得到的答复是充值资金要24小时后才能提现。 终于，赵先生在次日成功将全部资金提取成功，但过程却实在不算顺利。 提现次日到账，这在行业内比较常见，但充值的钱要24小时后才能进行提现，这是为什么呢？为了搞清楚这个问题，拨打了客服电话，得到的回复是，因为平台出现了许多信用卡盗刷的情况，为了保障资金安全，所以需要24小时后提现。 提现要支付手续费 细看该平台的《提现调整公告》就会发现，公告提及“充值15天之内提现收取0.5%手续费”，也就是说赵先生在次日提现时，支付了后充值50元钱的0.5%作为手续费。 其实，P2P理财过程中遇到需要支付手续费的情况不少，不只是提现手续费，还有投资人服务费、债券转让费、充值手续费等。 作为信息中间的P2P平台，在保证安全运营的同时选择赚取更多的利润无可厚非，去年江苏省互金协会推出了《P2P平台收费指导意见稿》，也让P2P收取手续费有据可依，但像赵先生这样，为了把投资的钱取出而充值，然后再被扣手续费，实在有点坑爹。 这里，还要提醒投资者，在投资前一定要看清平台有没有手续费，收取标准是什么，一旦支付的手续费高于投资的收益，就会导致实际投资出现本金亏损的情况。 充值银行卡不能用于提现 一般投资P2P，只需要有一张银行卡操作就行了，但就有平台在充值和提现时不能用同一张银行卡。日前，投资人李先生告诉小编，他投资另一家平台时就遇到了这样的尴尬。 上月末，李先生用招行卡里的钱投资，近日投资标的到期，李先生打算提现投资的本金及收益，却发现竟然无法绑定招行卡进行提现。向该平台客服咨询后，才知道，平台在3月11日发布公告，宣布暂停包括招商银行在内的三家银行卡的绑卡服务。 充值银行卡不能用于提现的并不常见，一般是银行或第三方支付调整了规则，平台只能公告告知投资者，但对于之前的部分投资者而言，体验确实不好。 ...
受益去年阶段性牛市，各类基金全年赚取利润达到6799.4亿元，相比2014年的5209.23亿元增长30%。不过，就基金类型而言，市场大幅波动导致股票型基金的赚钱效应下滑。 28家公司旗下基金 盈利超100亿 据天相投顾对基金年报的统计，2015年各类基金利润合计达6799.4亿元，同比增长30%，创出2010年以来的最高绝对回报。不过相比2014年利润增长2倍的幅度，2015年的利润增幅回落明显。 从单个基金公司方面看，部分基金公司旗下基金整体盈利上升明显，2015年共有28家基金公司旗下基金盈利超100亿元，而2014年仅为17家。 华夏基金依然稳居赚钱榜首位，去年利润为509亿元，成为最赚钱基金公司，嘉实基金(博客,微博)则以472亿元的盈利紧随其后，汇添富基金、广发基金、易方达基金、南方基金盈利均超出300亿元，分列第三至第六位，此外，天弘基金、中邮创业基金、兴业全球(340006,基金吧)基金、银华基金(博客,微博)跻身基金公司赚钱榜前十。 值得注意的是，在去年最赚钱基金公司前十名榜单中，汇添富基金、兴业全球基金、中邮创业基金为新晋公司，其中，汇添富基金旗下基金盈利从2014年的124亿元增长到387亿元，增幅达212%；中邮创业基金从84亿元增长到188亿元，盈利增长超过一倍；兴业全球基金的盈利增幅也达到59%。 整体而言，前十家最赚钱基金公司利润总计高达3156亿元，约占各类基金利润总额的一半。 股票型基金 赚钱效应下降 尽管上半年的阶段性牛市如火如荼，但下半年的股市震荡让股票型基金受伤严重，赚钱效应也大打折扣。2015年混合型基金在各种产品类型中成为赚钱大户，合计盈利5135亿元，贡献了去年利润的75%。 在去年大起大落的极端行情之下，股票型基金的赚钱效应下滑明显，合计贡献利润67亿元，仅占去年基金利润的0.01%。而在2014年，股票型基金曾大赚2914亿元，贡献全年基金利润的56%。 仓位更加灵活的混合型基金在去年合计盈利5135亿元。此外，货币型基金和债券型基金表现较为稳定，分别贡献利润1000亿元、467亿元，保本型基金去年合计盈利98亿元。商品型基金和合格境内机构投资者（QDII）基金表现最差，特别是QDII整体亏损69亿元。 就单只产品而言，最赚钱的基金为天弘余额宝货币，去年创造利润231亿元。股票型基金中，嘉实300(160706,基金吧)ETF拔得头筹，去年创造利润67亿元。混合型基金中，表现最佳的广发聚丰(270005,基金吧)去年创造约89亿元利润。...
博时基金江向阳：基金已进入剧烈分化发展阶段 “目前，中国基金业正在变革中重构生态版图：混业竞争和基金全球化在给行业带来机遇和活力的同时，也对商业模式、思维方式带来了冲击。基金公司必须 抓住‘全球化’机会，化解‘资产荒’难题，优化产品结构，适应行业竞争新格局。”3月30日，博时基金总经理江向阳在“2016（第11届）中国证券投资 基金业年会暨资产管理高层论坛”上如是表示。 近年，中国基金业发展势头迅猛。截至2015年年末，仅公募基金总规模已突破8.3万亿 元，特定资产管理和专户子公司业务规模已达到12.6万亿元。但基金公司存在同质化发展、行业核心竞争力不强、基金创新总体乏力的问题。基金行业下一步该 怎么发展？这是摆在全行业同行面前的一道思考题。 江向阳明确表示，基金行业发展要根植于服务实体经济。“在中国经济转型升级的大背景 下，基金业的发展必须紧扣国家经济社会发展和经济改革的总体方向，紧紧把握住多层次资本市场建设的主线，紧紧把握投资者需求。一是要认识清楚投资主线，不 断提高投资能力，提升风险调整后的投资回报，提高投资业绩；二是抓好基金产品创新，比如资产证券化、产业并购基金等方式，引导社会资源参加供给侧改革，为 实体经济提供综合解决方案，盘活社会存量资产，积极参与新经济、新产业发展；三是忠实履行受托责任，切实保护投资者合法权益。” 面对当 下基金业发展的新问题，江向阳认为首先要抓住“全球化”机会。一方面，国内投资者境外配置资产的“走出去”需求已经启动，并将持续增长。另一方面，境外机 构对中国境内证券投资需求增长潜力巨大。“面对‘全球化’的业务机会，基金公司既要立足当下，占据市场先机，也要着眼长远，建设全方位的跨境投资业务平 台。目前，博时基金为境内外投资者提供股权、债券、指数等不同收益、风险、成本的综合解决方案。”他说。 其次，化解“资产荒”难题。江 向阳认为，资产管理机构作为专业投资者，应通过深入研判市场形势，把握经济新常态下资本市场的新机遇和新挑战，努力化解资产荒难题。一是要积极提升大类资 产配置能力，开发多资产多策略的绝对收益产品；二是紧密服务实体经济，运用金融技术创新，盘活存量资产，为各路资本提供可配置的金融资产，也为实体经济提 高资金使用效率服务；三是密切关注多层次资本市场改革深入推进所带来的各类潜在投资机会，服务实体经济转型，促进产融结合，提升逆周期运作和资源整合能 力，积极参与并购重组业务；四是把握好跨境投资在全球进行资产配置的市场需求以及结构性投资机会。 再次，公募产品结构不合理，权益类产品总体业绩不稳定，在一定程度上暴露出基金公司的产品布局和创新能力不足的问题。江向阳认为，建立宽泛的产品线并不难，关键在于产品线的竞争力。产品的研发和创新，事关基金公司长期发展的战略全局，必须高度重视。 江向阳还表示，在基金全球化进程提速和资管行业竞争全面化的双重背景下，基金公司战略选择和业务转型的压力陡增，行业已经进入到综合资管能力、业务创新 能力和布局扩张能力全面比拼的剧烈分化发展阶段，基金公司应适应行业竞争新格局。目前，有的公司实施多元化发展战略，通过资管行业全业务链经营，力争领先 的竞争优势；有的公司则坚持专业化的发展路线，专注于发展某一业务领域，从而形成比较竞争优势；有的公司大力推行股权激励和事业部制改革，通过灵活的管理 机制吸引人才，激发团队创造力，成为不容小觑的后起之秀。 “当行业商业模式面临重构，行业版图不断扩张，我们必须放下过去熟悉的传统思维和发展路径，以归零的心态、创业的激情，去主动拥抱行业变革，积极应对混业竞争挑战，大力推进转型创新，实现行业持续发展。”江向阳最后表示。 ...
现股权众筹（为读者能通俗理解，本文将互联网非公开股权投融资平台称之为股权众筹平台，简称股权众筹。）平台是向私募股权投资基金互联网化发展，还是继续向互联网金融股权众筹领域发展，是很多平台负责人不得不思考的问题。 往私募股权投资基金互联网化发展，有两条路，一条是自己直接转型做私募，把线上平台彻底变革成自己私募基金产品的营销平台，但这种转型需要平台自己搭建募资团队、投资团队、管理团队、会计师团队、律师团队等，这样才真正有能力对LP的资本负责；一条是做垂直私募基金产品门户网站，借助其他机构的专业优势，充分发挥平台早期积累的募资优势，做好募资或销售这个点，单点突破则可。 往互联网金融股权众筹方向发展，目前面临的形势颇为严峻。 首先自从某宝事件后，银行对互联网金融方面的合作就处在单方面冻结状态。很多用户、平台最关心的资金托管或存管问题，银行始终没有迈开关键一步。P2P行业目前实现资金存管的已经有好些企业，但在股权众筹领域，真正实现资金托管或存管的，没有一家。主流的股权众筹平台基本都是和第三方支付合作，而第三方支付是不具备托管或存管资格的，甚至没有任何监管平台的义务，只是确保平台与用户资金划转的安全。所谓安全是技术手段的安全，不涉及平台操作合规层面，所以打着与第三方支付合作，确保用户资金安全的平台，其实都有自身难言的苦楚。中国有句老话叫做“常在河边走哪有不湿鞋”。预防监守自盗，股权众筹领域与P2P无异，都需要银行的监管。 其次，股权众筹在我国官方层面定义是通过互联网形式进行公开小额股权融资的活动，但具体标准缺乏，而且目前主流的一些股权众筹平台并未拿到国家股权众筹平台试点资格，只能归类到互联网非公开股权融资平台。这拗口的名称来源于2015年8月10日，中国证券业协会发布的《场外证券市场业务备案管理办法》条例。平台要发展，肯定离不开相关法律法规和监管体系的健全，一个自身员工都难以向客户解释清楚的机构术语，不能不让人担忧平台未来的发展方向！ 再次目前股权众筹平台投资门槛高，受众少，投资者再投频率低，与平台互动黏性差，个人承受风险能力弱，再加股权投资领域相关风险有滞后性，很多股权投资项目获益与否都要在两年甚至更长时间才见分晓。这些问题，都不是我们个人、平台、国家监管层等可以一下子解决的问题。而这些问题，反过来又造成绝大多数股权众筹平台面临流量荒，线上转化率低，用户不活跃等问题。 最后，股权众筹平台有无必要在募投管退全程参与？全程参与，是否有相匹配的人员对整个流程进行相应的保证；如果不全程参与，只参与其中的某一环节，如募集资金，跟专业领投机构合作，又是否可行？ 笔者根据上述相关问题，走访了较为知名的股权众筹平台。其中云筹平台创始人谢宏中认为，在国家法律法规尚未健全、监管缺失、相应配套服务还不完善的情况下，云筹是行业中的一名探路者。虽然在资金监管方面是交由第三方支付来管理，但还是和第三方机构签订一定的协议来防范平台涉及资金池问题。云筹在这之前，也找了不少银行，希望能与银行对接资金托管或存管的合作，但由于银行对互联网金融比较慎重，所以没谈成具体合作。目前云筹在“募投管退”全程参与，觉得比较吃力，因为战线拉得较长，在掌控方面比较有难度。但为了尽力确保客户的投后收益，我们还是专门成立了投后管理团队。一些行业共同的问题，只能在实践中不断地摸索总结具体解决方案。 天使客合伙人曹丹表示，天使客着重做好投资者教育工作，尽量让投资人明白股权投资是高风险高收益的领域，要做好投资款打水漂的心理准备。尽力撮合领投人、跟投人和项目方一起坐下来谈，彼此相互了解，有个认识，这样最好。股权众筹是新生事物，现在每家众筹平台都是摸着石头过河，我们应该更加宽容地面对行业先行者试错。天使客已经有一个投资项目成功获得退出，其个人觉得如果投资者不那么注重个人利益要翻多少倍后退出的话，自己平台还是相对不错的。 援引美国作者弗罗斯特《未选择的路》的诗歌“黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足，我在那路口久久伫立……而我选择了人迹更少的一条，从此决定了我的一生的道路。”献给正在股权众筹路上探索的人们！...
