徐琪声称，快鹿已与一家规模近千亿的大型企业达成战略合作意向，并已签订合作协议，未来三年将为快鹿提供100-150亿流动资金。但其提供的发布会资料上却显示，合作方每年大约提供20-30亿流动资金。两种说法并不相符。 近日，快鹿集团因未能兑付苏宁《叶问3》众筹项目，遭法院冻结其2亿多资产。而《大轰炸》影视众筹项目也将于6月5日到期，共筹资金3000万。双方在兑付时间上再次产生分歧。 快鹿律师团代表、上海市联合律师事务所高级合伙人沈勇表示，希望苏宁配合快鹿达成协商条款。也就是说，6月5日到期的3000万众筹项目应与快鹿其他项目统一解决兑付。快鹿方面此前曾表示，将于今年10月1日前恢复兑付。 不过，苏宁方面“铁板”一块。沈勇得到的回复是，项目到期后将随时主张权利。对此，快鹿坚决反对。 10月1日前拿什么来恢复兑付？ 5月30日下午，快鹿集团董事局主席兼总裁徐琪在媒体沟通会上表示，首期50亿资产包仍未处置，不过已与一家大型企业签订合作协议，未来三年将获得100-150亿流动资金支持。 不过，其拒绝透露该合作企业名称。 快鹿、苏宁再现分歧 苏宁众筹回复21世纪经济报道记者称，3月底快鹿被曝资金出现问题,苏宁众筹曾多次与快鹿沟通兑付事宜,快鹿多次承诺还款但多次违约,沟通无果后苏宁众筹于4月下旬诉诸法律。在这一过程中,快鹿希望苏宁众筹协助处置资产,如神开股份,有多家机构曾报出 18.5-21亿元现金购买的合作意向,但快鹿集团董事局主席徐琪虽在谈判会上表示同意,会后却全盘否定方案，导致多次处置资产失败。 不过，苏宁透露的上述消息并未获得快鹿方面的证实。 4月底，快鹿曾公布首期价值50亿元的资产包，主要包括对外投资类、房屋产权类、债权类三大部分，但未公布详细列表。 现在已是5月底，徐琪告诉21世纪经济报道记者，截至目前，还没有处置的资产，很多资产都在沟通中。他还称，最容易保值变现的资产是快鹿所持华瑞银行股份，但目前已被法院冻结。 原因在于，4月底，《叶问3》影视众筹项目到期，快鹿集团未能兑付，苏宁表示，在发现快鹿方资金出现问题后，第一时间与万向信托、快鹿方进行联系，协调兑付事宜，后苏宁金融如期兑付该项目，并向法院申请冻结快鹿相关资产。 快鹿集团曾对21世纪经济报道记者表示，此次冻结的资产主要包括两部分：一是华瑞银行股份，价值约1.2亿元；二是中科招商股份，价值也在1亿元以上。 沈勇告诉21世纪经济报道记者，一方面，会与苏宁进行第二次谈判，争取协商解决；另一方面，保留向法院申请再审等方式解决。 苏宁众筹方面认为，其按期履行权益兑付,对销售的众筹项目,严格履行筹前尽调、筹中监控、筹后管理是苏宁众筹的平台责任。 徐琪还称，今年10月1日前恢复兑付，这是刚性指标。 快鹿投资者告诉21世纪经济报道记者，之前快鹿承诺最早7月1日恢复兑付，最迟至10月1日。 需帮合作方完成百亿产品销售 徐琪声称，快鹿已与一家规模近千亿的大型企业达成战略合作意向，并已签订合作协议，未来三年将为快鹿提供100-150亿流动资金。但其提供的发布会资料上却显示，合作方每年大约提供20-30亿流动资金。两种说法并不相符。 而且其并未透露该合作企业名称，仅表示“暂时不方便透露具体合作方，目前还有另外几家类似规模的合作伙伴在进一步沟通谈判中。” 关于具体的合作方式，徐琪告诉21世纪经济报道记者，快鹿将50亿资产质押给合作方，快鹿需完成合作方提供的100亿元金融产品的销售，完成后从合作方处获得30%（即30亿）借款；此外，也可以合作方金融产品置换快鹿此前的产品。 对此，网贷之家CEO石鹏峰告诉21世纪经济报道记者，快鹿资产如果短期处理，折扣较大，50亿资产最终不值这么多，导致亏损；而长期处理，投资者又等不了，因此，找一家认可快鹿资产的机构，以质押资产融资等形式换取时间，从逻辑上说得通。 不过，石鹏峰认为该战略合作方的条件有些奇怪，快鹿危机已导致其在投资人心中形象受损，再由快鹿销售金融产品存在较大困难，100亿几乎是不可能完成的任务，那么按照条件也就拿不到借款。另外，如果质押资产，也不便于处置了。 21世纪经济报道记者并未看到上述合作协议，快鹿集团工作人员表示，协议存放在其他办公地点，当天无法查阅。 徐琪还称，经过一个月的调整，现已基本完成对旗下平台的重组和“瘦身”工作。目前，金鹿财行在沪分支机构已缩减至8家，员工人数减少50%左右；当天财富全国分支机构已缩减至16家，其中上海分支机构缩减至10家，外地分支机构缩减至6家，员工人数减少近2/3。 快鹿还宣称，关于此前公布的线上债权转让系统，现已完成首例线下交割流程的测试，待最终调试后，该系统将于6月上旬正式上线。届时，出让方和受让方可根据线上挂单预约、线下当面打款交割形式完成债权转让。快鹿将安排专业的客服人员及理财规划师，协助双方完成操作流程。 ...
惠城公安的官方微信公众号”平安鹅城“今日（5月31日）午夜0点发出推送文章，题为《“E速贷”涉嫌非法吸收公众存款案情况通报》（以下简称《通报》）。 《通报》称，惠州市公安局惠城区分局经提请惠州市惠城区人民检察院批准，于2016年5月30日，对 广东汇融投资股份公司法人代表简某，以涉嫌非法吸收公众存款罪被依法执行逮捕。并称，“经依法侦查查明，简某经营的广东汇融投资股份公司打着网络P2P旗号，其实以自融、设立资金池、发虚假标的形式非法集资，共利用“e速贷”平台非法吸收的资金累计达数亿元。”这些资金并未流入“合法盈利的业务”，公司长期处于亏损状态，依靠新加入的投资人的本金来维持运作。 《通报》最后提出，请投资人“迅速向户口所在地（或居住地）公安机关报案”，“积极配合调查取证工作”。 ...
近日，中国信托业协会发布数据显示，截至2016年一季度末，信托全行业管理的信托资产规模为16.58万亿元，同比、环比增速均下降，经营业绩和利润也明显下滑。同时，银监会发布的《进一步加强信托公司风险监管工作的意见》等文件对支撑部分信托公司资产得以超常增长的通道、平台业务、贷款类集合资金信托业务都进行了不同程度的限制，释放出防控行业风险、促进创新转型的政策信号。 因此，在整体经济增速下行和供给侧结构改革大背景下，信托业必须拓展新的业务模式和盈利模式，提升服务质量，走内涵式高质量发展之路。 5月28日，上海信托发布“信睿家族管理办公室”品牌，在开拓高端客户和发展家族财富管理业务上再进一步。 2013年，上海信托正式成立家族管理办公室团队，成立第一单信睿系列产品，为超高净值客户提供涉及财富管理、财富人生规划、接班人培养、公司管理等多方面的服务。这也是上海信托一直致力于推动转型的战略性举措之一。 经过三年的发展，上海信托初步完成了海外业务的架构搭建，现已在香港成立上信香港控股有限公司和上信信托有限公司，还在新加坡、卢森堡等地搭建平台，从事海外资产配置和离岸信托业务。 “与其他金融机构相比，信托公司在家族管理方面更具优势。信托作为一种灵活便利的金融工具，因其在财产管理、资金融通、投资理财和社会公益等方面的独特功能，在家族财富传承涉及的方方面面，包括法律、财务、管理、慈善、教育等领域都能发挥其作用。” 上海信托表示，家族财富管理远不只是停留在客户财产的保值升值这个层面。当“创一代”的财富积累到一定程度的时候，他们自然会开始思考家族财富的传承，以及家族企业如何延续企业精神，实现基业长青，乃至再创辉煌。 浦发银行收购上海信托是2015年上海国资改革的标志性事件，意味着上海建设金融控股集团思路的重大转变。上海信托还持有上投摩根基金、华安基金、上海证券股权，并全资控股上信资产。 目前，上海信托正大力推进信托投行化、资产证券化，打造公司核心竞争力，并全力提升家族及财富管理品牌的影响力和吸引力，在业内率先实现国际化。 截至2015年末，上海信托的信托存续规模超过6000亿元，同比增长57%，信托业务同比增长25%。剔除公司分立因素，利润总额同口径增长22%，净利润同口径增长24%。 ...
尽管监管层三令五申，要求严守合格投资者底线，但仍有不少私募基金顶风作案。 证监会5月27日披露的一宗私募机构违规案显示，中融金城投资担保有限公司（下称中融金城），散发宣传材料、张贴海报，向不特定对象公开售卖私募基金，并承诺年化收益12.6%，最低门槛50万元。 山西证监局决定，对中融金城给予警告，并处以2万元罚款；对该公司总经理和副总经理给予警告，并处以2万元和1万元罚款。 此前，上海证监局于今年3月25日开出了私募基金违规销售第一张罚单。2014年10月，投资者王某某仅用30万元就从陕西金开宏投资管理有限公司，购得上海喆麟股权投资基金管理有限公司担任普通合伙人的有限合伙型基金份额，明显违反了“投资于单只私募基金的金额不得低于100万元”的规定。最终的处罚结果是，销售机构责令改正、实际控制人被给予警告，并分别被顶格罚款3万元。 此前，私募销售惯用的收益权拆分模式，在被监管层点名后已有所收敛。北京一家中型P2P平台负责人告诉财新记者，“尤其是和基金子公司的合作，定向委投模式已经被越来越多的互联网金融平台大量使用。” 财新记者发现，一家名为中宏富达（北京）基金管理有限公司（下称中宏富达）的私募机构，目前仍在其官网上公然销售100万元以下起投的私募证券基金产品，以定向委托投资模式规避“100万元投资门槛”和“200人法律上限”。 公开散卖 中宏富达旗下“中宏资本宏星1号稳增证券投资基金”“中宏资本宏星2号稳增证券投资基金”和“中宏资本季季盈证券投资基金”的最低认购金额都为10万元。中宏富达作为基金管理人，还参与认购上述产品20%份额作劣后，投资者认购的优先级份额分为三档，认购10万元-30万元，预期收益为12%，认购30万元-100万元，预期收益12.5%，认购金额在100万元以上的，预期收益13%。 值得注意的是，这三款基金的宣传材料中都出现“刚性兑付”字样，称对基金设置了预警线和止损线，当仓位净值下降至基金总值的87%和85%，或下降至基金份额持有人投资本金金额时，就会强制平仓，保证优先级基金份额持有人的投资安全。 此外，这些产品都有“回购承诺”，称基金管理人保证基金安全和基金份额持有人本金及预期收益的投资安全，到期对基金份额承担溢价回购责任，并出具《回购承诺函》。产品成立公告函披露的信息显示，“宏星1号”投资者持有的优先级份额445万元，中宏富达持有111.25万元的劣后，“宏星2号”优先级535万元，劣后133.75万元。按照合同设立的强平线，两只私募基金最终的投资效果为保本。 “这种情况在结构化的私募基金产品中很常见，客观上就是变相在保本保收益，但你又不能说它完全不合法，因为优先劣后的产品就可以这样。”一位私募投资总监告诉财新记者。 根据基金业协会私募基金管理人公示信息，中宏富达成立于2015年4月14日，注册资本3000万元，员工20人，该公司总经理何平此前在中国国际期货有限公司和中投集团任产品经理，目前以资格认定的方式获得了基金从业资格。 定向委托 中宏富达官网上，除私募证券投资基金和信托计划外，还有一类叫定向委托投资的产品。以“中宏资本日日宏证券投资基金定向委托投资”为例，委托投资标的是同名私募证券投资基金，单个委托人的起投金额为1万元，按照0天、30天、90天、180天的不同锁定期，分别获得0.02%/日、0.025%/日、0.03%/日、0.035%/日的预期收益率。这款产品同样也由基金管理人和指定机构跟投20%的份额作为劣后，优先级持有人可“刚性兑付”。 定向委托投资模式中，互联网金融平台提供居间服务，向非合格投资者散户募集资金，资金再委托给一家关联公司以受托人的名义和合格投资者的身份，认购券商资管、基金子公司、信托或私募机构发行的产品。 “不论哪种方式，实质无外乎利用公开渠道变相销售私募产品。这里名义上说的是委托，但无论从法律关系还是资金流向上来看，它又和基金募集极为相似。”一家私募基金的风控总监对财新记者表示，“资金的投向是私募，但募集的形式却是公开的，面向不特定对象低门槛准入，这种半公半私的产品很难去界定。” 格上理财研究员雷蕾对财新记者表示，定向委投的实质是避开了基金业协会对合格投资者的监管，“不利于私募行业稳定发展，加剧了整个行业的系统性风险。私募基金之所以有合格投资者的限制，是因为非合格投资者风险承受能力有限，对私募基金的投资风险收益比认识不足，存在风险适配性问题。” 不过，据财新记者了解，定向委投类关联公司在认购私募产品时，也会遇到一定的障碍。“有的公司风控会比较严，不仅要看是不是合格投资者，还需要投资者证明用于认购资管计划的资金是自有资金，否则不会接受他的认购。”北京一位基金子公司的人士告诉财新记者，“一般情况下，P2P系的定向委投公司都证明不了是自有资金。” 而上海一位基金子公司的人士说，“我们只看第一层，投基金子公司资管计划的投资者是不是合格投资者，认购的资金有没有100万。至于你这个100万是募集来的还是怎么来的，我们不管。” 监管加码 即将于7月15日起实施的《私募投资基金募集行为管理办法》（下称《募集办法》）或将终结定向委托的套利空间。 “任何机构和个人不得为规避合格投资者标准，募集以私募基金份额或其收益权为投资标的的金融产品，或者将私募基金份额或其收益权进行非法拆分转让，变相突破合格投资者标准。”《募集办法》第九条明确要求，投资者应当以书面方式承诺其为自己购买私募基金，任何机构和个人不得以非法拆分转让为目的购买私募基金。 财新记者获悉，广东证监局近日向辖区内的多家私募机构下发了《关于组织辖区私募基金管理机构开展自查工作的通知》，自查重点就包括“是否从事P2P、众筹等与私募基金业务存在利益冲突的业务”一项。市场人士称，监管层已经开始主要到定向委投类私募散售中关联公司的问题。 一同下发的《私募基金管理机构自查工作底稿》和《私募基金产品信息表》显示，私募基金被要求上报资金募资渠道、代销机构、合格投资者、托管情况、内部风险控制和分级情况等具体信息。 中国证券投资基金业协会5月26日公布了2015年度投诉处理工作情况。协会称，投诉信息中反映的问题主要与私募基金业务有关。其中，产品延期兑付是投诉中遇到最多的问题，占投诉总数的37%；涉及公开宣传、虚假宣传、误导性宣传、向非合格投资者募集、承诺保本保底等违法违规行为的投诉事项占比22%；涉及非法集资的占比21%。 私募证券基金的主要问题在于基金管理人信息披露不到位，投资运作不规范，投诉数量明显受证券市场的波动影响。除私募基金业务外，投诉事项还涉及资管业务中的“投顾+通道”模式、互联网基金销售平台等问题。 ...
基金清盘这个曾经让公募业“不敢触碰”的议题，如今已逐渐为市场所正视。 Wind数据统计显示，自2014年9月首只公募基金清盘以来，截至5月25日，全市场中共有44只基金陆续清盘。而2016年以来，清盘及拟清盘的基金已达9只，基金清盘的节奏明显加快。 但是从另一个角度看，如今全市场近3000只公募基金产品中，真正踏出清盘这“最后一步”的仅44只，占比不到2%。 如果说建立成熟的基金发行和清盘流程是中国基金业与海外成熟市场接轨的必经之路，那么中国的公募基金从“严进严出”到“宽进宽出”究竟还有多远？ 另一个不容忽视的问题是，当市场在为基金清盘“点赞”时，应如何进一步规范行业行为，保护投资者利益，提防基金清盘“一哄而上”？ “生存，还是毁灭，这是个问题”；一个畅通、合规、市场化的基金清盘机制的建立，于行业整体而言，也是一个重大抉择。 不可承受之“小” 根据基金运作管理办法，非发起式的开放式基金如果连续60个工作日出现持有人数量不满200人或者基金资产净值低于5000万元，需要向证监会报告并提出清盘或者转换。从数据统计结果不难发现，基金规模偏小或许是清盘基金的主要原因之一。 Wind数据统计显示，在44只清盘产品中，规模不足5000万的达到了35只，除了融通通祥一年目标触发式基金、广发季季利和长城淘金一年期理财3只产品以外，其他产品的规模也都在2亿元以下。 一直以来业内普遍的观点是，基金规模是基金操作长治久安的先决条件之一，规模适中是很重要的一个“择基”指标。在清盘基金的公告中不难发现，多位基金经理曾在相关基金公告中表达出因基金规模缩水而限制了投资决策执行的观点，这一问题在固收类产品的运作中表现尤甚。 “银行间债券市场交易金额的起点为1000万元，债券基金同样受到"双十原则"的限制，即一只债券基金所持有证券不超过该基金持仓债券市值的10%，因此一只债券型基金要维持正常运作，至少需要1亿元以上的规模。”沪上某债券型基金基金经理表示。 业内人士普遍认为，市场中越来越多迷你基金背后的关键问题是，在基金注册制的带动下，新基金发行明显提速，虽然对于投资者而言有了更多的投资选择，但是基金经理“一拖多”成为普遍现象，同质化产品的竞争日趋激烈，小型基金公司和小规模产品得到市场认可的难度逐渐加大。 一位基金公司市场部人士向记者表示，迷你基金一直是基金公司的难题，基金产品如果规模偏小，各项固定费用分摊到每份基金份额上比例较大，也将损耗一定的收益，收益下降造成产品对投资者的吸引力下降，进而导致基金规模进一步缩水，这样的恶性循环几乎无解。 此外，1亿元与10亿元的基金相比，其运作成本可能相差无几，但两只基金所带来的盈利不在一个水平线上。不仅如此，为了维系迷你基金的“生存”，基金公司需要不断寻找“帮忙资金”，还需要为此支付一笔不小的资金成本，对于基金公司而言，迷你基金的存在很容易造成“入不敷出”的情况。 “原先大家都担心基金清盘会对公司品牌造成负面影响，不过自从行业内有公司开了先河之后，越来越多的基金公司倾向于结束内耗，通过清盘"甩掉包袱"。”上述市场部人士称。 优胜劣汰 从产品类型看，2014年-2015年清盘的35只产品以债券型、货币型和短期理财基金为主，2016年以来清盘产品已经逐步从固定收益类产品向权益类产品蔓延。在2016年已清盘和拟清盘的9只产品中，权益类产品达到8只，以ETF和分级基金为主。 对此，好买基金认为，在股市低迷和基金销售艰难的双重压力下，ETF和分级基金作为投资一揽子股票的基金产品，在牛市中给投资者带来了更便利的投资渠道，然而在熊市环境下，由于此类产品没有择时和选股的配置，净值随市场大幅下挫，遭遇投资者“用脚投票”，规模和成交量锐减也是意料之中。 Choice数据显示，目前基金规模小于5000万元的偏股型基金占比达到13.20%，被动指数基金中迷你基金数量最多，达到81只。 在业内人士看来，被动指数型基金实际上是工具性的投资产品，降低了投资门槛，并且提供了多元化的投资渠道。但当这类产品的发行日趋同质化，跟踪标的越来越细分，其工具属性逐渐减弱时，将一些业绩表现偏弱的基金清盘其实是行业的一种进步。 “清盘更深层的意义是基金行业正常的优胜劣汰、新陈代谢，中国的基金行业还很年轻，在发展的过程中必然会经历各种尝试，有些尝试自然需要在实践中被优化修正。”沪上一位基金分析师指出。 以发起式基金为例。发起式基金推出的背景，是银行超短期理财产品被叫停，公募基金尝试通过产品创新去填补相应的市场需求空白。但是该类基金运作至今，却始终被市场诟病“流动性逊于货币基金，收益率却无明显优势”，而且发起式基金也必须面对行业普遍性的基金经理“一拖多”，以及此类产品规模偏小、对公司利润贡献小的现实。 截至目前，已有5只发起式基金正式清盘。据记者不完全统计，年内还将有至少12只发起式基金届满三年，其中截至今年一季度末，低于2亿元的就有4只，其中规模最小的不足5000万元。 清盘难，难在“最后一公里” 另一方面，如今全市场近3000只公募基金产品中，真正踏出清盘这“最后一步”的仅44只，占比不到2%。尽管基金清盘已不再是“不能触碰”的话题，但不得不承认，行业离建立健全“畅通”的产品退出机制还有很长一段路要走。 在美国市场，每一年合并、清盘的基金，几乎可以与新成立的基金等量齐观。 数据显示，2011年美国新成立共同基金580只，同年合并的基金有292只，清盘的基金则达到194只。2013年的数据则显示，当年美国市场新成立共同基金660只，同期合并的基金达到169只，清盘的基金255只。 相比之下，我国基金业的退出机制与发达市场似乎还有着相当大的差距，究竟是什么在阻碍着基金清盘踏出这最后一步呢？ 记者在采访中发现，基金清盘流程复杂或许是阻碍基金退出的重要原因之一，此外中小型基金公司为了力求产品线完整，则更是不得不多一份纠结。 沪上某大型基金公司市场部人士向记者指出，一只基金的清盘不仅需要公司内部前、中、后台的合作，也需要外部的渠道、中登公司等多个环节的协作，一般来说如果不是触发了清盘条款，基金清盘很难真正落实。 “而且现在基金清盘的手续太过繁琐，从公告召开持有人大会到正式清盘，前后肯定要经历几个月时间，基金公司现在市场体系的考核标准主要还是看增量，基金清盘不可避免地会使得公司整体规模下降，所以如果没有什么特别的原因，基本上没有人愿意主动推动。”上述人士坦言。 对于中小型基金公司而言，迷你基金的成本压力不言而喻，但是基金清盘对于公司整体产品线布局的影响可能更加严峻。 沪上某小型基金产品部人士向记者表示，公司旗下同质化的产品本身就比较少，基本上是“一个萝卜一个坑”，如果现在因为规模原因而清盘，等到以后市场风向变了，同类型的产品可能还要再次发行，与其如此，不如先尽量通过持续营销将规模做大，以后说不定还有机会进一步发展。 此外，在推动产品退出机制建立方面着力的同时，进一步规范行业行为，保护投资者利益，提防基金清盘“一哄而上”。 在基金分析人士看来，基金清盘总体将有利于基金行业的正常发展，但是基金公司也应慎重考量，充分考虑清盘对各方利益的影响，尤其不可忽视中小投资者的建议，对于亏损基金的清盘方案有待进一步商榷，对于规模偏小或是业绩不甚理想的基金产品，除了清盘之外，也可以采取转型或合并等方式优化资源配置，不可简单地“一清了之”。 毕竟，一个畅通、合规、市场化基金清盘机制的建立，于行业整体而言，是一个重大抉择。 已清盘公募基金产品情况（截止日期:2016年5月29日） 基金名称 成立日期 清盘时规模(亿元) 基金公司 清盘日期 汇添富理财28天 2012-10-18 0.33 汇添富基金2014-09-17 融通通祥一年目标触发式 2013-10-22 6.66 融通基金 2014-10-23 万家市政纯债 2013-11-27 0.02 万家基金 2014-12-18 广发季季利 2014-09-29 2.03 广发基金2014-12-30 富国7天理财宝 2012-10-19 0.17 富国基金(博客,微博)2015-01-12 大摩货币 2006-08-17 0.67 摩根士丹利华鑫基金 2015-01-21 华安7日鑫 2012-12-26 0.18 华安基金 2015-01-28 富国强收益A 2012-12-18 1.13 富国基金 2015-01-29 工银瑞信安心增利 2013-03-28 0.01 工银瑞信基金2015-02-16 信诚3个月理财A 2014-10-22 0.01 信诚基金(博客,微博)2015-03-26 天弘季加利理财A 2014-06-18 0.95 天弘基金 2015-03-26 鹏华月月发 2012-12-19 0.23 鹏华基金2015-04-16 长城淘金一年期理财 2014-05-07 2.47 长城基金(博客,微博)2015-05-07 申万菱信定期开放 2013-03-29 1.18 申万菱信基金 2015-05-12 国金通用鑫利分2014-01-21 0.04 国金基金 2015-05-18 长盛添利30天 2012-10-26 0.12 长盛基金 2015-05-26 长盛添利60天理财 2012-11-29 0.08 长盛基金 2015-05-26 光大添天利 2012-06-19 0.22 光大保德信基金2015-06-25 海富通现金管理货币 2013-03-13 0.03 海富通基金 2015-07-23 长盛季季红1年期 2013-06-14 0.49 长盛基金 2015-07-27 广发中债金融债2013-11-07 0.04 广发基金 2015-08-06 国泰中小板300成长ETF联接 2012-03-15 0.26 国泰基金2015-08-27 国投瑞银瑞易货币2014-03-20 0.04 国投瑞银基金(博客,微博)2015-09-09 泰达宏利全球新格局 2011-07-20 0.08 泰达宏利基金 2015-09-24 华宝兴业成熟市场 2011-03-15 0.04 华宝兴业基金 2015-09-28 中原英石货币2014-09-11 0.03 中原英石基金 2015-10-11 长盛上证市值百强ETF 2013-04-24 0.11 长盛基金 2015-10-13 华宝兴业活期通 2014-05-21 0.23 华宝兴业基金 2015-11-02 建信鑫裕回报2015-07-02 0.02 建信基金 2015-11-08 光大添盛理财 2012-09-05 0.29 光大保德信基金 2015-12-01 华安中证高分红 2014-11-14 0.01 华安基金 2015-12-07 富国恒利分级 2013-12-09 1.37 富国基金 2015-12-09 国联安中债信用债 2012-12-12 0.34 国联安基金2015-12-12 国金鑫运灵活配置 2015-6-24 0.01 国金基金 2015-12-24 西部利得稳定增利 2012-12-25 0.12 西部利得基金 2015-12-28 华夏上证能源ETF 2013-03-28 0.31 华夏基金2016-03-28 华夏上证原材料ETF 2013-03-28 0.22 华夏基金 2016-03-28 新华财富金理财债券型 2014-09-26 0.61 新华基金(博客,微博)2016-04-25 华宸未来沪深300 2013-04-26 0.16 华宸未来基金 2016-04-26 中融中证白酒指数分级 2015-09-30 0.12 中融基金 2016-05-06 ...
北京海淀区金融办副主任王鹏在接受记者采访时表示，目前海淀金融办也在根据国务院4月下发的打击非法集资文件对企业进行正常调研，排查风险，要求企业提交相关表格，对于不合规的企业需要填写整改方案。 同时，他也提到，在调研过程中，互金企业不能踩几条红线，包括不能设立资金池、不能资金错配、不能非法集资。 值得一提的是，由于全国都在开展打击互联网金融整治活动，出现问题的平台数量每日剧增，整个互金行业陷入恐慌中。对此，王鹏表示，很多集资和诈骗都不是互联网金融，在互联网金融出现之前，同样存在集资和诈骗活动，只是因为互联网非法集资传播速度更快了。 “互联网金融企业无需恐慌，此次的整治举措不是说要清理所有的互联网金融公司，对于不合规平台应该主动合规。对于既没有被举报也没有出事的平台，正常经营就好。”王鹏说道。 记者昨日从第四届中国（北京）国际服务贸易交流会（以下简称“京交会”）海淀区“金融支持科技创新板块”展览展示了解到，海淀区在打击非法集资方面已初步建立该区涉嫌非法集资企业数据库。近一年来，共收到涉嫌非法集资相关线索40余条，现场核查该区涉嫌非法集资企业80余家，确定涉嫌非法集资关注类企业200余家、高危类企业50余家。 ...
众筹的经济行为在当下资讯传输发达、分工合作便利的环境下，为不少行业的创新发展提供了资金以及资源上的帮助。感受到资本压力和恶劣市场环境的艺术圈也想通过这种新的模式来寻求艺术行业的新的机会，只不过众筹是否适用于艺术品行业，并不是凑点钱买张画或者开个画廊就能回答的问题。毕竟众筹本身在其他领域看来也就是没有大资本进入的低起点集资，而放到艺术圈来看则更像是杯水车薪的自娱自乐罢了。 艺术众筹雏形是在互联网众筹门户中的小的分类项目，在众筹发展到一定阶段其难免希望获得身份的独立性，并且希望其“众筹+”的属性获得资本的认可，然而往往是众筹本身尚未认清楚的艺术圈，却已经希望利用众筹的名义来推艺术了，这不难看出艺术品销售寒冬行情下，整个行业为商业目的所作出努力，商人为了利益总归是要无所不用其极的。 早就2014年，就有人曝出某艺术家在众筹网上进行炒作，通过出售自己的100个小时来博眼球，想法上没什么问题，做的人多了去了，只不过可能藏家没约好，最后不得不用“水军号”来买单。利用新的概念希望“骗”取新的资本的进驻，这在行业里无可厚非，只不过说法上更委婉，一般叫争取。只不过艺术圈的水平确实有限，技术上比不过IT互联网，手段上比不过新闻娱乐，连水军造势都被大众看出来，那就只能怪自己不争气了。 由于大众对于艺术的认知水平尤其是对于艺术市场的认知水平尚待提高，而艺术市场内的个体本身良莠不齐，那么艺术众筹的存在在当下更多是抛出个概念，或者是挂羊头卖狗肉而已。如果用更势利一点的语言来说的话，众筹就是不一定具有多大商业价值项目，但是有人愿意买单的一种集资。毕竟当下社会缺乏情怀，缺乏精神，缺什么补什么是句老话，老话总是有人听的。于是不少如众筹开咖啡馆、开书店、众筹游中国以及众筹出本书等等项目如雨后春笋般进入到我们的眼球，而从当下能看到的“艺术众筹”看来，却似乎一点都不艺术。因为艺术众筹能给人看到的就是，这些所谓的“艺术家”们换了网络平台卖画，就叫艺术众筹了。年轻的笔者一直以为，众筹是要筹个什么事，筹个项目，筹个结果的，后来发现艺术众筹真省心，他们简单把自己的作品和简介在网页上一铺，然后在众筹标的分好类，支持几千块获得某某艺术作品一件，原来艺术众筹和淘宝是一个样子的，看上去甚至还不如淘宝，在淘宝买件艺术品还得有个沟通，看看高清图，包装售后之类的。在艺术众筹中，你都看不到你会拿到什么作品，众筹的艺术家上传个简历和照片，传一张作品，就说众筹了。简单明了的告诉你，就是来卖画的。对于这些“艺术家”的认知和利用他们的众筹平台的水平，也难怪艺术众筹需要水军来撑份子还被曝光。 希望借东风卖货这是无可厚非，只不过连风怎么刮不研究透，自己的风筝破洞也不管，这并不是能卖得好的前提。众筹模式变预售卖货是可以的，只不过这和团购、预售等销售形式并没有根本区别，也没有从模式上改善艺术品销售的初级层次，这才是对艺术众筹最沉重的打击，毕竟同样的东西玩两次，还带着整个圈子玩，那叫浪费资源。 不仅仅存在的道德风险 首先，参与众筹或者说真正意义上的众筹，需要明确的是众筹本身更多是消费一种情怀，众筹本不应该给予支持者以资金上的收益，而是以非资金即产品、服务等予以回报，众筹是一种消费行为，而并不是一种投资行为。如果参与到有资金收益类型回报的众筹，那么恭喜你，你可能已经进入非法集资的圈套里了。艺术众筹在社会和商业领域更多解决的是如设计发明、艺术创作、科学研究、创业募资等问题，通过迅捷的互联网传播使得个人、小型企业和艺术家等展示他们的创意获得所需要的资金援助，是的，就是援助，并非投资。 从你付钱的那一刻，你便支援了某个众筹的项目，你的这个行为和支援山区小朋友建个学校捐了100块并没有什么差别，只不过名字上这个叫众筹，那个可能叫不放心的红十字会。当然这个众筹的靠谱程度也是你把握不了的，当项目人众筹到了足够的资金，他可能依然因为各种各样的原因无法完成他的项目，但是他承诺给你的回报是需要给你的。而支持者所承担的风险其实仅仅是付了钱而没有收到承诺的回报，可能是支持出版书的没有寄书过来，旅游拍照的没寄明信片过来，也可能是设计手镯的没寄戒指过来等。 至于部分股权式融资的众筹其实更多是融资的行当，不作详述；毕竟当下的艺术众筹才是独特的存在，其独特性在于，它是一种变相的投资。假如著名画家齐白石当年有艺术众筹，并且发起了一个艺术众筹项目，筹路费去北京，每人支持100块，他画一张虾送给支持者，筹集标的1000块。设想10位支持者获得的10张齐白石画的大虾，在如今将“大虾”通过艺术商业渠道变现，所获得的收益绝对远超其他投资手段。这就是现在所谓的艺术众筹与其他众筹不一样的地方，不排除其他相类似的众筹产品，但是这种形式最恰当的承载物是艺术品。然而重要的话往往在最后，齐白石毕竟只有一个。如何评价艺术品的艺术价值且不谈，就是商业价值的投资预估，也多是瞎猫装上死耗子。 当然，在这里要奉劝的并不是大众，而是艺术众筹平台的攒局者，众筹的前提其实是众，而当下环境众艺术的不众是最大的硬伤，使得再好的斧子，也得有柴劈才行。...
企业最大的资产是人。——松下幸之助 互联网金融需要什么样的人才？一句话说来，需要的是能同时理解两个行业商业逻辑，并能实现两者求同存异，和谐统一的人。 商业逻辑 我们先来聊一聊一下这两个行业的商业逻辑。 金融是一个古老的行业，互联网是一个崭新的行业，然而两者的结合是必然的，原因就在于两个行业最本质的特征在于融通——金融就是财富的融通，而互联网是信息的融通。如果认同这一点，就能明白互联网金融行业，无论是传统金融机构触网还是互联网公司跨国界玩金融，目标就是在业务上能同时处理相关联的钱流和信息流。（听上去和电商逻辑也类似——同时处理相关联的物流和信息流）。 所以在这样的商业模式下，从业者要么就是能玩转一端的，要么就是能把两者融合到一起的。 具体来说，如果排除比特币这种逆天的创新，当今的互联网金融行业（还是拿银行业务举例吧）所做的就是以下三类工作： 1. 金融机构的私海 传统金融机构如何将传统的金融业务以互联网为载体实现？以此解决用互联网技术改善、优化现有形态的金融业务。以银行为例，电子银行业务就是这样的逻辑。所以即便呆在传统金融机构里，如果老板足够时髦新潮想触网，比如民生、平安，机会依然是多多的。 2. 互联网机构的私海 互联网机构第一次染指金融业务，是解决线上最后一站——支付的问题，即如何把客户荷包里钱捞到自己荷包里来。所以网络支付产品的历史几乎和互联网本身一样长。这一块电商们做了很久，也有更多的互联网公司直奔这项业务去，然后再将自己的方案返销给银行。 3. 所有人的公海 如何用互联网的逻辑改变金融的逻辑，如何用金融的逻辑改变互联网的逻辑。比如P2P贷款以及众筹的模式，就是典型互联网的精神体改变信贷与投资业务。而阿里贷款则是典型的用传统银行逻辑服务物联网企业的信贷产品。 说明白了互联网金融的业务逻辑，也就能理解从业者都是怎样一群人了。不论是熟悉互联网还是熟悉金融，都能在这一新的领域里有所作为，因为毕竟都有各自一摊私海的业务可以挖掘。 真正有难度的业务还是在公海 虽然金融和互联网的本质都在于融通，但玩法上如何做到兼容极其极其讲究。这里不多说怎么做了，只举两个例说说有啥难度。 1. 节奏上不匹配 互联网金融行业的节奏太快，在找死和等死之间，互联网倾向于找死，而金融则倾向于等死。因为，金融创新是要让步于风险防控的，互联网行业的从业人员通常需要更长的时间才能理解金融行业从业人员所具备的对于风险防控的重视程度。如果一款产品在上线前发现瑕疵，作为互联网产品经理是否应该推迟上线？99%的情况下互联网产品经理会选择上线，然后将问题留到下一个迭代更新中。而如果一款产品在上市之前发现新的风险点，作为金融业产品经理是否应该推迟上市？100%的情况下就不会上市了——金融业里没有beta版可以玩。 2. 服务理念不同 金融行业属于服务行业，同样叫做客户关怀，和互联网行业的做法就有着天壤之别。当你与一位招商银行金葵花卡客户经理和与淘宝网店小二谈论客户服务时，或是你与一位银行产品经理和与一位互联网产品经理谈论客户体验时，就能深刻体会到行业间的巨大差别。总之，互联网是冰冷的，无论多么便捷和草根；金融是热情的，无论多么高端和贪婪，线下就是比线上会体贴人，这一点是改不了的。 所以，最大的挑战在于对于两个商业逻辑的融合。因为无论是从哪一种模式靠向或服从另一种模式，还是直接借助两家的灵感大胆创新，都无法违背金融和互联网各自原有的玩法，也都需要两个行业间的鸿沟，所以做互联网金融的人才要善于利用两个行业相同的本质。 互联网金融人才具体需求（个人观点） 一、创始高管团队 总裁：多以金融领域人才领头，多具有“一行三会”、各地金融办等机构任职背景，最次也得有银联背景（因为互联网金融始于央行发支付牌照，支付领域是这个新行业的基石）。银行直接出来的现在也有不少。 财务总监：大股东派来的，原行业不重要。 市场总监：互联网、媒体领域居多，一般搭配一个副手做政府BD（这个人可能背景比较杂，有一个主要的活是能搞定各种牌照）。 销售总监：渠道出身居多，行业方面可能来自传统IT渠道、金融服务外包渠道、银联渠道、第三方支付渠道，银行出身的也有但比较少见。 研发总监：银行系统IT研发背景，或者银联出身，熟悉各类支付清算转接系统。 这些人负责发展方向，拉来国内投资金主，一般有管理层持股。 二、首批加入人员 专职HR入职 研发体系搭建：支付、基金、证券等领域；互联网领域、其他领域研发（是否招聘移动开发人员看这个公司初始规划）。 渠道销售体系搭建：银行、信托、证券、基金等传统金融领域资深客户经理。这批人做得好，后续可能转向PM，带一条产品线。 风控体系搭建：银行、支付、保险等领域居多。 运营服务体系搭建：支付领域出身居多，搭配几个熟悉互联网运营人员。 这个阶段PM这个职位很尴尬，有的公司干脆就没有，由销售或者研发兼任，主要原因是公司发展方向不明确，得先活下来，什么能产生收入做什么，会出现短暂的销售推动产品研发的事。 三、首批产品上线，初步确立公司发展战略后补充人员 PM序列初步建立：各条产品线专职PM出现；产品总监大浪淘沙也会凸显出来，总监也有可能是外部招聘。这种序列会分化成两拨人，一类是金融背景的，主要做资源对接和创新；一类是研发背景，前后端平台、交互等创新。各有优劣势，跨界融合就在这里了。 数据挖掘人才进入：数学统计等学院派、数据应用挖掘领域（哪些应用领域不好说的太细）。这批人后续会分化成两快，一块和其他部门配合搭建整个公司的风控—盈利模型、一块配合研发和PM做各类数据接口以及数据交叉比对。 信息安全人才进入：这块国内做的很弱。 法务经理进入 分支销售机构搭建 其他人序列人员：总原则是缺什么补什么，HR此时开始考量应聘人员关系背景，技术、销售、产品方面能力了。 辅助人员：比如研发外包合同签署，公关广告公司外包，实习生入职等 这个阶段大量涉及人员融合，如何合力推动公司盈利，迈过去了，前景可期；迈不过去，投资烧光，关门大吉。 冲突和融合 1.公司发展方向之争：支付业务线上线下之争，数据增值业务如何开展，和银行的信用贷如何合作，P2P公司、小贷公司某些灰色产品合作，做C端用户还是B端用户等等。 2.永恒的产品销售之争、永恒的产品研发之争。 3.金融背景人才和IT背景人才思维习惯的不同，导致的种种业务争议。核心是IT行业特别是互联网行业自由共享和金融行业合规监管的思路不同， 4.软件公司不同职能常见的狗血事情也逃不掉。 ...
如果仔细观察过去两年的融洽会就会发现，互联网金融已经成为必不可少的论坛主题。 自从“互联网+”战略提出以来，恐怕没有哪个行业像金融业这样迅速而深刻地参与其中。一方面，一些初出茅庐的互联网金融公司的估值直逼传统股份制银行，在支付等领域与银行“短兵相接”，甚至豪言“互联网金融将颠覆传统金融”，另一方面，出身草根阶层的互联网金融尽管已经被逐步纳入监管框架中，但是不得不直面一个现实：很多企业打着互联网金融的幌子，成为招摇撞骗的重灾区，引得监管层不得不痛下杀手。 整顿仍在继续 过去一个月对于互联网金融界来说，可谓相当热闹。4月底，蚂蚁金服完成B轮融资，融资额为45亿美元，成为全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。更重要的是，此轮融资完成后，蚂蚁金服的估值已经达到600亿美元，这意味着它已经超过了在传统金融行业里耕耘多年的浦发银行、民生银行、兴业银行等全国性股份制银行的市值，接近交通银行的市值。蚂蚁金服从成立到现在还不到两年，曾经的“蚂蚁”已经彻底蜕变成为一只“巨无霸”。 就在互联网金融的中国模式开始走向全球的时候，全球P2P行业标杆性公司Lending Club却在不久前宣布，其创始人兼公司董事长和首席执行官Renaud Laplanche辞职。原因是该公司在近期的一次内部评估中发现3月至4月间两笔总额2200万美元的贷款出售违反了相关条例。消息一出，引起股价大幅下跌，创下历史新低。同时，据媒体报道，继Lending Club之后，纽约金融服务管理局正准备对其他网贷平台的贷款交易展开调查。 一方面是互联网金融企业估值超越传统银行，另一方面却是全球标杆性企业爆出违规，股价创下新低。这恰恰再现了当前互联网金融的万象：繁荣与风险并存，当繁荣达到泡沫的程度，往往预示着风险的来临。国内监管层已经开始意识到了泡沫即将破裂的风险，所以开始紧急刹车。 近日，证监会叫停上市公司跨界定增，涉及四个行业，其中包括互联网金融。同时工商总局等十七部门印发了《关于开展互联网金融广告及以投资理财名义从事金融活动风险专项整治工作实施方案》，部署开展互联网金融广告专项整治工作。这只是一系列整顿互联网金融市场的最新动向。 对于这一系列的整顿活动，互联网金融从业人士也有着清醒的认识。短融网创始人兼CEO王坤认为，其实目前大部分互联网金融是没有前途的，不整顿也会消失。所谓的互联网金融并没有改变金融的形态，更谈不上颠覆，“大家都是在资金端下功夫，与银行相比效率低，成本高，也不具有持续性。” 传统金融的出路 尽管互联网金融正在经历一系列的清理，但是不可否认，它对于传统金融业的确带来了一些冲击。以银行业为例，在支付结算以及借贷等领域，互联网金融正在蚕食银行的业务，这也导致了双方的“短兵相接”。 首先，最显著的变化是近期各大银行高管纷纷离职，被互联网金融企业挖脚。长长的名单上有农业银行、中国银行、建设银行等国有大行以及兴业银行、华夏银行、渤海银行等股份制银行高管。 其次，在业务方面，近日据媒体报道，曾经关闭P2P第三方支付接口的银行，开始逐渐恢复部分通道，银行与P2P之间的关系出现缓和。事情的缘由在于今年年初，包括招行、农行在内的多家银行以“排查风险”为由，关闭了P2P第三方支付接口，曾在业内引起很大争议。这只是一个小插曲，而支付宝与银联长达十年的恩怨才是传统金融业与互联网金融企业之间冲突最精彩的大戏。 面对来势汹汹的互联网金融，一直处于守势的传统金融业开始尝试拥抱互联网，同时也在反思为何自己的地盘一再被侵占。人保财险前精算总监陈东辉认为，在比较发达的金融市场，由于传统金融已经很好地覆盖了客户需求，所谓互联网金融新模式更多的是用于提高传统金融的效率，进一步强化传统金融的优势，谈不上所谓的颠覆，甚至短时间的监管套利都很难。“但是在中国，传统金融效率低，甚至在关键市场上（比如农村和小微金融等）基本无效，监管空白到处都是，所以才给了新技术闯荡空间和监管套利空间，才有了互联网金融在中国的表面繁荣。” 王坤认为，互联网金融如果想要分得部分传统金融市场，需要有能力用金融科技提升传统金融服务的效率，目前才刚刚开始，还有很长的路要走。其实，对于传统金融业来说，这也是唯一能够捍卫自己市场的出路。 近期，“金融科技”一词频频出现，金融稳定理事会也提出了“对于金融科技的监管评估框架”为各国监管部门评估金融科技提供借鉴。中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年对此表示，这一概念的含义是用技术的手段来提高金融的效率，并不是互联网公司+金融，而是金融+互联网技术。他认为，应该牢牢立足于金融的本质，利用互联网的工具，解决金融的最根本问题——信息不对称，提高传统金融的效率，从底层资产开始控制风险。 ...
近两年来，随着大学生消费分期平台的崛起，不少大学生已经有了提前消费的意识，但不少大学生消费贷产品透明度有限，有近八成的平台费率不甚明确，而且大学生消费贷的监管存在空白。有业内人士建议，成立大学生分期平台行业协会，备案平台信息，将各家平台借贷信息共享，以避免大学生过度信贷。 市场现状 部分消费分期平台 信息透明度低 据教育部发布的《中国高等教育质量报告》显示，2015年中国大学生在校人数达到3700万，居全世界第一，全国各类高校达到了2852所，居世界第二。2015年我国大学生消费市场规模超过4000亿，预计2016年大学生消费市场规模可达4400亿，大学生消费分期市场规模有望达到近千亿元。 在资产端越来越缺乏、业务同质化越来越明显的当下，大学生消费贷款出现巨大的市场空间，这使得众多P2P平台看到了商机。据记者不完全统计，目前共有超过80家的P2P平台参与到大学生消费贷业务，其中有近六成大学生消费分期平台成立于2015年。据融360统计，以P2P平台债权转让为借贷资金来源的消费分期平台占比为28%，以自有资本或融资资金为主要资金来源的消费分期平台占72%。 与目前尚缺乏监管细则出台的P2P行业一样，这些消费分期平台的贷款产品信息透明度也堪忧。据融360调查，从平台上产品的分期类别、申请条件、需提交的材料、额度、期数、费率和违约处罚等方面来看，信息透明度最低的三家平台，分别是瓜牛分期、购潮分期、淘分期。 校园贷有三大常见陷阱 目前，校园网络借贷平台，出于抢占市场和竞争的需要，普遍存在虚假、片面宣传，比如，隐瞒或模糊实际资费标准、逾期滞纳金、违约金等。大学生在办理借贷过程中面临不少“隐形陷阱”。 首先，最常见的暗藏陷阱是借款实际费率普遍很高。以趣分期平台的产品“趣白条”为例，借款3000元，借款期限1个月、3个月、6个月、12个月对应的年利率分别为24.0%、17.5%、15.4%、13.5%。另外，湖北武汉一家名为“爱上贷”的平台，其“爱学宝”项目给出借人的收益率在20%左右，借款学生要付的年利率至少在25%以上。 其次，是学生贷款的审核门槛普遍不严，容易诱导学生过度消费。“凭学生证即可在线办理”，诸如此类的宣传标语在很多平台均可见，而各校园贷平台之间对同一借款人的借款信息没有数据共享，如果同一借款人在多家平台同时借款，多重负债的情况容易出现，给学生将造成较大经济压力。 最后，不文明的催收手段会给学生带来不良影响。目前，很多民间借贷平台都存在不合理的催收现象，而多数资金来源于P2P的大学生消费分期平台也会采取不文明的催收手段，比如“关系催收”，学生借款时被要求填写数名同学、朋友或亲属真实联系方式，如果学生不能按时还款，其相关亲友都会知道其逾期情况。 应将各家平台 借贷信息共享 业内人士指出，目前国家监管层面对于校园消费金融的态度不明确，对于消费金融平台的运营资质、类虚拟信用卡是否合规等内容并无具体规定，造成大学生分期消费市场缺乏门槛、信息披露不透明等问题。 “建议明确大学生分期平台主要监管机构并对分期平台进行适当监管，成立大学生分期平台行业协会，备案平台信息，将各家平台借贷信息共享，避免过度信贷，同时将借贷信息数据接入央行征信平台。”融360分析师尹江宁表示。银率网分析师李先瑞认为，校园贷必须建立在大学生合理需求之上。如果诱导学生过度消费，只顾短期商业利益对学生竭泽而渔，终会造成严重后果并影响自身发展。尹江宁提醒：“在办分期贷款前，学生要仔细对比各家平台产品信息，以及所有附加费用，在签订合同之前，要看清利率和违约条款以及提前还款条约，同时对由于商品的退换货导致分期还款和保修等问题需要咨询清楚。” 李先瑞表示，大学生消费贷业务，做到利义兼顾才是长远发展之道，平台应找准自身定位，才能做能帮助学生的业务。比如，开发帮助学生发展的业务，很多大学生选择出国留学、继续深造，或者创新创业，平台可针对他们的学费需求或创业资金需求开发相应借贷产品。 ...
