“大家都无奈。”这是记者在采访了多位催收员和被催收者后,听到最多的一句话。 来自成都的催收员王震告诉记者,为了催回一张40万元的单子,他和同伴连续20天蹲守在欠款人的门口,“每12小时换一次人,保证24小时都有人守着。过不了几天欠款人就会开始还钱了。” 王震的催收团队一共有7人,“除了一位朋友是专业催收公司出身,其余都是半路出家。我以前是干房地产的,现在看准了催收这块市场。”王震说。 据银监会发布的数据显示,截至2016年二季度末,商业银行不良贷款余额14373亿元,较上季末增加452亿元。而互联网金融行业,因风控远不如传统金融机构,不良率更高。苏宁消费金融公司的不良率达10.37%,且有内部人士表明一些面向大学生提供分期消费的平台,不良率超过25%。 不良资产高涨也刺激了催收市场的火爆,一些催收公司更是直接打出口号:“共享10万亿的不良资产处置盛宴。” 据记者调查发现,在催收行业蓬勃发展的背后,已出现从专业团队催收向普通民众参与催收过渡的现象,人人都可以成“催客”正在演变为现实。 互联网时代催收员 今年25岁的罗浩觉得自己有点冤。原本在成都某婚庆公司上班的他,被前老板要了借贷宝账户密码后,直到今年3月被人人催电话催收后,才知道“自己”逾期了8万元。 罗浩告诉记者,10月15日早上,一位自称是某互联网催收平台经理的人给他打电话,让出去解决问题。但见面后,他立即被三个高大的男子带到成华区的一个小茶楼包间,呆了整整22个小时。 “他们一直逼我打电话借钱,不给钱不让离开,其间脸上还挨了好几下拳头。”罗浩说,“后来,他们逼我签了一份协议,并交了5000元后才放的人。但我就一个打工仔,实在还不上这笔不是我借的钱,已经报了案,最希望能找到前老板。” 虽然暴力催收在催收行业并不少见,但汇通易贷董事长黄平曾告诉记者,“现在的催收比以前规范多了,各大平台、公司都在规范约束自身的催收行为,力图将催收正规化、标准化。” 程林是某催收共享平台上的一名注册“催客”,他向记者做了一个展示:只需一分钟,简单的用手机、身份证注册一下,就可以成为一名催客,承揽该平台上发布的委托追债单子。 程林告诉记者,这其实比较像滴滴Uber的模式,没有底薪,自行接单,兼职全职都可。“哪天心情不好,我就睡觉看剧不接单。” 在上述催收共享平台上,记者看到单子的提成比例大多在20%-40%之间,一张4.9万元的委托追债单子,如果可以成功收回,催收者可以拿到1.47万元的佣金。 陈兵也是一名互联网催收平台的中级催收员,以前干过快递,也做过销售。“我从6月份开始接触人人催的,现在已经专职干这行了。”陈兵说,“平台的提成比例在15%到25%之间,我现在已经催回了5张单子,最大的金额是20000多元。今年10月,他的催收提成扣税后达到23000元。” 对于暴力催收的问题,陈兵则表示未遇到过:“我干这行都很正规,每天登门拜访,苦口婆心的劝说欠款人还款,帮他分析利害。其实一万元以下的单子,大多是当事人觉着没人管,故意欠款的。一般上门三四次,就可以催回来。” “全民”催收时代 传统的不良资产催收业务多由催收公司承接,如上海永嘉信风资产管理有限公司就同工行、农行、捷信、拍拍贷等多家金融机构合作,承接不良资产清收外包服务与购买处置。 汇通易贷董事长黄平原是某专业不良资产管理公司的一员,他告诉记者说,原来的催收模式耗时耗力,很多时候你在东部沿海,债务人在西部内陆。“我们公司现在正在研究布局互联网催收,我认为这会是催收行业的发展方向。” 传统银行也开始试水这类互联网模式下的欠款催收与转让。2015年,浦发银行发布全民催收大会战,对信用卡长期逾期客户公开信息,并鼓励公众提供联系方式,对督促还款人给予高额奖金。 “如今各大金融机构、企业都面临不良上涨、逾期增多,甚至法院判决后财产清收执行难的问题。如果债务人地区分散,则更加困难。这种互联网催收模式正是为了解决这种‘分散式应收账款’清收的问题。”人人追董事、联合创始人周劲龙告诉记者。 目前,这种互联网催收模式发展十分迅速,已有人人催、债无忧、人人追、爱催收、人人收等十余种平台、app上线。据记者得到的人人追数据显示,截至2016年11月,人人追平台上已有注册律师52731人,在线案源329103件,涉案金额3424亿元。 盈科律师事务所的朱昱辉告诉记者,这种所谓的全民催收模式,面向不特定的社会公众,对平台的个人隐私保护提出了一定挑战,也对催收行为的合规性有一定要求。 正在布局此项业务的汇通易贷董事长黄平说,这种互联网催收模式涉及到众多法律问题,公司对此也十分谨慎。“现在的互联网全民催收就如同当年的P2P一样,是风口上的猪,先让它飞一会儿吧。” ...
10月30日,P2P平台银豆网CEO王鹏程在赶往一场行业活动的路途中,突然收到银豆网展台在金博会上被围的消息,他立即改变了行程。上午10时,王鹏程刚到展台,便被投资人紧紧围住,场面一度失控。 公开资料显示,银豆网隶属于北京东方财蕴金融信息服务有限公司,成立于2013年9月,注册资金8000万元,企业股东为北京华信电子企业集团(下称“华信集团”),个人股东为王鹏程。据了解,华信集团持股比例在70%左右。 王鹏程透露,金博会上的维权人群实为P2P平台罗斯金融的投资人。不久前,该平台项目出现逾期,且合作方负责人被曝跑路,投资人维权无门。而银豆网之所以“中枪”,原因在于其与罗斯金融拥有共同的股东——华信集团。 根据工商信息,华信集团成立于1988年4月22日,注册资本为5898万元,法定代表人为顾瑜斌。另据媒体报道,华信集团最初由中国瑞达系统装备公司、中国广通电子公司、中国电子系统工程公司、中科院希望高级电脑技术公司、清华大学、中国惠通电子中心联合兴办,是经国家有关部门批准成立的通信电子信息产业集团。官网显示,其属于国企联营企业。 银豆网的“躺枪”说,得到了华信集团高层陈国良的证实:“罗斯金融与出问题的合作方,确实与银豆网没有任何关联。” “孙子辈”出问题 “儿子辈”跟着中枪 据10月30日现场发回的视频和图片显示,当天,不少投资人手举“国企华信还血汗钱”的标语聚集在银豆网展台,高喊“还钱”。最终,在僵持近7个小时后,双方的正式对话通道终于打开。 “投资人的诉求是通过银豆网联系上华信集团负责人顾瑜斌。”王鹏程表示,虽然理解投资人的心情,但银豆网确实是莫名“躺枪”。 随后,银豆网也发布声明称,与罗斯金融、北京同创万利投资有限公司(下称“同创万利”)并无任何业务关联。目前银豆网经营状况良好,所有项目回息回款正常。另据凤凰WEMONEY了解,11月1日,仍有部分投资人来到银豆网总部,意图通过向王鹏程施压,让华信集团顾瑜斌出面沟通。最终银豆网相关工作人员选择离开,暂休一天。 11月1日,部分投资人来到银豆网总部围堵 事实上,罗斯金融危机爆发于今年9月,据投资人爆料,当时平台项目出现逾期,与之合作的北京同创普惠信息咨询有限公司(下称“同创普惠”)老板跑路,已经报案。 公开资料显示,罗斯金融是华信瑞亚(北京)资产管理有限公司(下称“华信瑞亚”)旗下的互联网金融信息中介平台,2015年由华信集团全资组建,注册资本1亿元,于2016年4月12日正式上线,法定代表人同样是顾瑜斌。记者注意到,华信瑞亚实缴资本为0。 此后的9月28日,罗斯金融发布公告称,已暂停同创普惠全部业务的平台服务,关闭本平台交易功能并委托律师事务所和会计事务所,对同创普惠交易期间发生的所有交易进行封闭审计。经查询,同创普惠注册资金为100万元,股东为贾军利与北京万开房地产开发集团有限公司。 10月4日,罗斯金融发布《关于逾期标的先行垫付的通知》,称因合作企业同创普惠不能按期履约,出现了部分项目逾期,目前已经启动追偿程序,成立了应急预案小组。罗斯金融表示,立即启动垫付代偿程序,由集团母公司和相关资产处置企业共同出资对逾期标的进行全额本息垫付,垫付程序将于10月8日进入执行环节。 然而,据维权投资人透露,此后并未见到罗斯金融的实质性行动。“罗斯金融负责人之后没有与我们沟通,我们只能根据工商系统中的地址来北京找相关公司,结果发现这些地址都空无一人。”来自辽宁铁岭的投资人兼业务员王彧(化名)告诉记者,她们曾到华信集团位于民航大厦6层的办公地,但最终扑了空。 值得一提的是,11月1日,华信集团被北京市工商行政管理局海淀分局列入经营异常名录,原因是通过登记的住所或者经营场所无法取得联系。 “华信旗下的很多平台也没有人,所以我们只能找到银豆网,想通过他们找到华信集团的顾瑜斌。”王彧说。 银豆网遭投资人围攻事件到这里基本明朗。简单来说,华信集团旗下的华信瑞亚创办了罗斯金融,现在罗斯金融出现问题,在投资者四处寻人无果的情况下,便将目光瞄准华信集团持股的另一平台银豆网,意图通过向该平台施压,让华信集团站出来担责。 “整个事件就是‘孙子辈’出现问题,‘儿子辈’躺了一枪。”某业内资深人士说。 华信集团“踩坑”? 值得注意的是,11月1日下午,部分维权投资人发现华信集团位于北京丰台区的地址,并开始向该地点聚拢。凤凰WEMONEY了解到,维权人群主要由业务员及投资者组成,来自全国各地,其中河北宣化、石家庄及北京密云是“重灾区”。据业务员透露,目前涉及金额最高的是一位来自南京的投资者,逾期金额达到600万元。 同创普惠、同创万利与罗斯金融三者存在怎样的合作关系?华信集团副总经理兼罗斯金融负责人李君告诉凤凰WEMONEY,罗斯金融平台上所有的资产均由同创普惠提供,同创万利则是一个线下理财机构,负责给罗斯金融拉客户。换句话说,同创万利在线下将客户拉至罗斯金融平台,购买同创普惠提供的债权。 从工商信息来看,同创普惠与同创万利虽无直接的关联,但同创万利多家分公司的法人、负责人,正是同创普惠的自然人股东之一贾军利。 李君的说法,得到了王彧的证实。她告诉记者,同创万利主要是做线下理财,今年4月,罗斯金融平台上线,业务员开始将同创万利的线下客户转移至线上。“公司承诺只要业绩不错,进入国企编制都不是问题。本来打算下个月结婚,估计没戏了。” 为了保证业绩,27岁的王彧将父母与自己的钱都搭了进来。 记者在华信集团总部注意到,一名7旬左右的清洁工大爷连连下跪。据他透露,正是因为看中华信集团的国企背景,才把多年的积蓄全部用来购买理财产品,现在血本无归。而在维权现场,与他有相同经历的大爷大妈不在少数。 问题来了,最初罗斯金融为何会选择同创万利、同创普惠作为自己的合作方?同创普惠提供的资产又存在哪些问题? 对此,李君回应称:“罗斯金融成立之初,以技术、大数据研究人才居多,缺少相应的风控经验。当时同创普惠告诉我们,其拥有专业的风控团队,零坏账,能提供债权,并表示承担无限连带责任担保等等,最终达成合作。”据李君透露,目前同创万利及同创普惠的相关嫌疑人均被丰台区经侦逮捕,警方已进行立案处理。 此外,李君告诉记者,不久前华信瑞亚对同创普惠提供的资产进行调查后,确实发现了一些问题,相关资料已经提交给警方。至于同创普惠的资产存在什么问题,其并未透露,“目前只能说不是那么完整和合规,我们无法下结论,得由公安来鉴定。” 谁来买单? 11月1日20时,越来越多的投资人聚集到华信集团总部,他们的目标很明确,就是让华信集团进行垫付。但这个目标要实现,恐怕不太容易,华信集团高层与投资人代表的谈判陷入僵局。 11月1日20时左右,华信集团高层与投资人代表的谈判陷入僵局 接近华信集团的消息人士告诉记者,并不是所有投资人的钱都通过罗斯金融平台,即便华信集团要垫付,也只应该负责罗斯金融平台上的。同创万利线下的那部分,为啥要买单? 记者也了解到,虽然目前大部分用户均在罗斯金融平台上完成注册,但实际上是通过同创万利在线下签署投资合同。据现场维权人士透露,合同只涉及到两方:同创万利和投资者。不过,上述人士并未向凤凰WEMONEY展示理财合同,转而出具了线上签署的一份债权转让合同,合同涉及到转受双方、罗斯金融平台。 投资人出示的线上债权转让合同 若实际签订的线下理财合同确未涉及华信集团,那要华信集团来兜底是否没有根据?王彧告诉记者,今年6月,华信集团曾召开新闻发布会,宣布并购同创万利,双方签署了并购协议。“都已经是‘父子’关系了,难道儿子出事,父亲不管吗?”王彧稍显激动。 记者通过百度新闻搜索发现,今年6月17日,确实有不少媒体对华信集团并购同创万利一事进行报道。据了解,当时华信集团也曾在官网发布并购公告。不过,目前公告已删除。 与此同时,王彧向凤凰WEMONEY提供了一份当时华信集团与同创万利签署的《企业并购协议书》补充条款的图片。根据图片,双方于2016年5月31日签订《企业并购协议书》。 投资人出示华信集团与同创万利签署的《企业并购协议书》补充条款 “今年6月左右,同创万利与同创普惠确实来找过我们谈并购,但在签订并购意向协议后,里面的条款双方没有一项达成,工商信息也并未变更。”李君强调,同创万利、同创普惠与华信集团并无直接关联。至于为何没有及时告知投资人此事,李君并未作出答复。 而10月4日罗斯金融发布的垫付公告是否还生效?华信集团高层陈国良表示,“李君在集团总部并不清楚的情况下,私自发布了该公告,华信集团从未表示要进行垫付。” 与此同时,李君也告诉记者,最初发布垫付公告是出于尽快处理,避免引发冲突的考虑,当时还未涉及到经侦立案和做资产摸底。“现在经侦已立案,华信方面也提交了相关材料。下一步怎么做,需要等经侦的调查结果。因为垫付、债权转让等都必须基于合法的基础上,且罗斯金融的定位一直都是信息中介。”李君说。 业内资深律师认为,根据此前银监会发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》,P2P平台是信息中介,不承担借贷违约风险,因此让华信集团来兜底的可能性不大。投资人可以先根据合同确定涉及的责任方,同时了解清楚资金流向,等待公安机关妥善处置。现阶段还是应理性维权。 截至记者发稿前,仍有不少投资人聚集在华信集团总部,包括陈国良、李君等华信集团高层仍在与各地区投资人代表进行沟通,但尚无新的进展。 ...
一只大闸蟹啃一下午是什么样的体验?为什么磕瓜子比吃瓜子仁更有快感?无穷、周黑鸭们市场火爆的消费本质是什么? “垃圾食品”标签贴了多年的膨化食品为什么仍有优异市场表现? 近些年,食品行业流行一个听上去很光鲜的词叫“休闲食品”,由于在行业内耳濡目染,老苗也深受其影响。大约四五年前,某老板刚收购了家食品企业,老苗给做战略咨询,期间探讨向休闲食品转型。该老板就问:“苗老师,这休闲食品是个啥?” 于是,老苗不无得意的以资深专业人士的身份解释了什么叫“休闲食品”,捎带显摆了一通休闲食品的发展历程、现状和趋势。 该老板恍然大悟:“哦,就是零食啊!” 听了这句话,老苗当时就想找个地缝钻进去。就是零食啊!是啊,太正确了!正确的我无言以对,可我为啥要说休闲食品呢?相对于零食一词来说,休闲食品几个字既未增加它的内涵也未扩大它的外延,更关键的是,它压根不是消费者语言,消费者不会装逼到说自己去“上街买包休闲食品”,而是说“买点零食”。 我们这些号称营销的专业人士,居然放着有那么广泛认知基础的消费者语言——“零食”不用,而是生造一个名词叫做“休闲食品”,然后在行业内YY,把本来明白的事情搞复杂,真是丢人丢到家了。(注:通行规则是按照产品门类或者工艺等工业语言来区分行业,比如乳制品、烘焙食品、饮料、糖果,而既不属于工业语言又不是消费者语言的“休闲食品”一词在行业内流行,也算奇葩一朵了) 还是回到最本质的消费行为研究,人们消费代餐品、功能食品的目的较为单纯,消费场景也相对固定,而“零食”的消费动机复杂多样,场景也是五花八门。 群体焦虑的时代,就是吃货遍地的时代 人类是少有的“不饿也要吃东西的”动物,我们就从人类固有行为模式来下手,对零食做个解剖,看看它到底该是个什么样,该是什么味? 再次重申消费行为模式的一个基本理念:人类有上百万年的进化史,进入文明才几千年,我们的行为模式多数都是在那上百万年中形成的。 在进化中的绝大部分时间,饥饿都是影响人类安全的首要因素。因此,当人能够吃上东西的时候,交感神经抑制,副交感神经兴奋,大脑分泌多巴胺和内啡肽,心情宁静、放松,幸福感增强。 人类进入到文明社会,饥饿已经不再是影响安全的最大因素(某些阶段仍然是),但“吃”能让人获得多层次的愉悦,作为生物本能保存下来。 再看一下我们所处的前所未有时代:一个13亿人的大国,几十年高速发展,所有人都被裹挟着奋力前行。 同时我们也面临着前所未有的焦虑:高房价、通货膨胀、养老生育、上学入托、医患关系、食品安全、办公室政治、夫妻关系等,互联网的蓬勃发展,使各种各样的负面信息扑面而来,安全感进一步被削减。社会信仰体系缺失,让我们已无法在精神层面寻找到安全感。 于是,人们不约而同回到了最初的动物本能——吃。 群体焦虑的时代,就是吃货遍地的时代。人们对零食的买买买、吃吃吃,不是充饥、不是营养,更不是强身健体延年益寿,他们需要的仅仅是“吃”,不是口腹之欲,而是情感上的宣泄和表达。这才是近些年零食发展的实质。 食品的味道与情绪的关系,人们早就深有体会。我们中国人传统上会这样形容自己的心情:“五味杂陈”、“酸楚”、“甜蜜”等等,而现在的年轻人会说辣心辣眼睛。现代科学则通过大量的行为实验详解了食物与情绪间的关系,如下表。(建议做食品的看官们收藏此表,很有实用价值) 情绪 对应食物或口味 愤怒 肉类或肉类感 悲伤 甜、咖啡因 寂寞感 米面类 性挫折 饼干面包 渴求慰藉 刺激性口味 疲惫 辣、咸 妒忌 堆满食物 压力大 脆食、咸、洋葱味 企图心强 脆食、咸、洋葱味 零食热点从最早的糖果饼干到膨化食品面包,再到坚果炒货豆制品,以及这些年开始流行的肉类零食,品类变化的背后,埋藏着消费者情绪宣泄需求与产品口味之间的密切关系。一个零食是否具有强大生命力,在于是否能够解决或缓解消费者的情绪冲突。 重口味战胜小清新,辣、咸取代酸、甜成为主流,多层次口味压倒单一口味,这些表面的零食发展规律,背后都有深刻变化的社会环境及人文变化因素。 因此我们看到,被称为“垃圾食品”多年的膨化食品一直表现优异,辣条能迅速成为网红食品,肉类零食成为时下新宠;辣成为当下第一口味,“麻”这个之前不上“五味”的非主流被越来越多人接受。这就是时下社会人文环境导致人心理及情绪的压力冲突,折射到零食上的反映。 吃零食就是玩游戏,有成就感才叫一个爽! 光是情绪捆绑还不够,做零食还有个高级的玩法:做游戏——即时激励游戏。 爱吃零食的小伙伴大多有这样的经验,吃瓜子越吃越上瘾,哪怕早已经吃够了,看到瓜子还是忍不住伸手:嗑——吐壳——咀嚼——咽下——再嗑,周而复始,根本停不下来。 如果真给你一大把瓜子仁,你反倒没这么有瘾了。 要只是觉得嗑瓜子更能消磨时间,那就很表面了。我们来看著名的“斯金纳箱”行为实验系列中的一个。 把饥饿的小白鼠关到一个只有杠杆的箱子里,小白鼠一压动杠杆,就会有一点食物掉到箱子里。小白鼠逐渐就会养成动杠杆,取食物的习惯。这不难理解,跟巴甫洛夫的条件反射实验道理是差不多的。 有意思的是,等小白鼠这个习惯被养成并逐渐固化之后,后面再往箱子里直接投放食物,小白鼠仍然倾向于“压动杠杆——取食物”的活动。除非在很饥饿的状态下,小白鼠会选择吃现成的食物,饥饿稍有缓解,小白鼠就又去动杠杆了。 行为学家的研究结果是:对小白鼠来说,获得食物和压动杠杆之间存在激励关系,通过压动杠杆获得食物要比“不劳而获”更有“成就感”,经过了自己的劳动(压杠杆),获取食物的瞬间,大脑会分泌多巴胺(快乐激素),使“鼠”幸福满满。 而人类嗑瓜子的道理是一样的,磕开瓜子,立即吃到瓜子仁,即时得到成果,获得正面激励。反复的刺激,可以让人连续吃几个小时的瓜子而不厌烦。 老苗曾提过一个极为重要的方法:“正确的激励”,并讲过霍普金斯大师普及人类刷牙行为的贡献,其中也用了这个方法。 牙膏中加入让人觉得舒爽的物质,使得刷牙行为变成能够被即时激励的行为,从而影响了全人类,形成了一个违背本能的行为习惯。 其它地方的人到上海,经常会诧异上海人(江浙一带都比较普遍)吃大闸蟹之夸张。 吃蟹的专业工具就有锤、镦、钳、铲、匙、叉、刮、针8种,号称蟹八件,堪比外科手术医生的工具箱。一只蟹的各个部位,零零碎碎边边角角,都一点点打开,抠出点蟹肉,慢慢吃下去了,然后继续进行下一个部位的精细解剖。 一只蟹只吃两个小时都不好意思跟人打招呼,老苗隔壁小区有一老爷子,一杯黄酒一只蟹吃一下午,几乎天天如此。据说,判断地道上海人的标准是,看他吃过的蟹壳,能否再拼成一只外观完好的蟹。除非身在其中真的很难理解,这就是即时激励游戏的力量。 现在的生活节奏快了,拉开架势用三个小时吃一只蟹对绝大部分人而言不现实。然而追求这种即时激励游戏的零食却席卷而来。 周黑鸭和绝味,以鸭脖子横扫江湖,仅仅几年时间,在国内有限的区域内,即分别取得二十几亿的营收。经常看到一些没有吃零食习惯的人一脸懵圈,“一个鸭脖子,有啥好吃的?又没肉!” 吃货的世界你真的不懂,如果有很多肉,鸭脖子就没那么受欢迎了。那种做了些努力,才把一丝丝肉吃到嘴里的快感是难以言状的,即时激励游戏的力量让吃货们欲罢不能。 同样,广东的无穷也偷偷下了一盘很大的棋,这个不显山露水的品牌,用“盐焗鸡翅”做主打,仅仅在几个省份,据称就做了50多亿的年销售。如果你对比着吃无穷和其它品牌的鸡翅,你就会发现它跟别人家最大的不同是:“肉有嚼劲,更难撕下来”,好吧,剩下的你懂的。 所以零食行业的资深人士会说:“带壳的胜过没壳的,有骨的强过没骨的,有劲的好过酥烂的。” 在行业待久了,听到了太多“休闲食品”要“健康化、“营养化、“美味化”、“时尚化”等大词,最近这些年又流行说“互联网化”了,这些都是正确的空话,但是没有任何的指导意义。 作为食品,追求口感的愉悦当然是第一要务。但零食不只是做好吃那么简单,也不是空泛的“好玩有趣新奇”,更不是所谓“互联网思维”的“卖萌犯二耍贱”。吃零食的动机与消磨时光有关,但不是根本性的原因,还是要回到人类吃的本能,回到用吃来解决消费者的情绪冲突,回到通过激励来引起消费者更大的愉悦。 可乐的昵称瓶和张君雅小妹妹成功之后,打着“互联网思维”旗号在产品和表现形式上追求“新奇特”的零食越来越多。各种“傻、白、甜、萌、呆、二”充斥在包装及推广展示上,但这种“新奇特”如果不能与目标消费者的情绪冲突进行对接,就变成了隔靴挠痒,除了刚开始能吸引点消费者眼球外,很快就会被弃之如敝履。 靠谱众投 kp899.com:您放心的股权众筹平台,优质项目即将上线 ...
近日,有多方消息显示,36氪合伙人兼联席CEO魏珂已经离职。据魏珂本人证实,他已经确认离开36氪。 2015年底,36氪还调整了公司内部组织管理架构,实行联席CEO制度,即36氪创始人刘成城和联合创始人魏珂两人共同担任CEO,负责公司运营管理。魏珂曾就36氪的联席CEO制度发表个人看法,魏珂认为:“实行联席CEO制度,目的是让公司跑的更快一些。我们想通过职责共担,把各自不同的强项与经验形成互补性优势,形成互补性合作才能更容易发挥联席CEO管理模式的战略性优势。” 资料显示,魏珂,1981年生,毕业于上海交通大学软件学院,后又进入沃顿商学院深造,获得工商管理硕士学位。魏珂曾先后在微软总部、雅虎总部任职;并在腾讯集团担任高级总监,主要负责微信和桌面、企业产品的商业化和运营。 曾多次自主创业,创办“鏖战”游戏平台,后被收购;创办智拓通达 (北京)科技有限公司,被雅虎收购;创办尚格德塔网络科技有限公司,后被人人网收购。 作为一名曾经的创业者,魏珂深知创业过程中最具挑战的难题和创业者最大的需求:“创业最难的是如何选择好关键路径,以及早期市场推广、PR曝光、人力、财务方面的资源匮乏。” 有传言指出,魏珂的离职或与投资机构在业绩方面的对赌有关。 靠谱众投 kp899.com:您放心的股权众筹平台,优质项目即将上线 ...
楼市的严厉调控引发市场对增量资金的无限遐想,但面对又一个年关即将来临,投资者的谨慎情绪仍旧难以消散,基金经理们也不例外。无论是从已披露的三季报情况,还是记者在采访中所获信息显示,现阶段基金经理们更愿意控制仓位,并将持股结构转向防御板块,若没有明显信号激发,短期内这种心态或很难改变。 从近期的新基金发行和老基金申赎情况来看,尽管存在楼市资金“挤出效应”的预期,但公募基金方面尚未感受到这份热情,基金经理们依旧难以对增量资金作出预判,这或许从另一方面促使基金的持仓行为保持谨慎。 控仓位 增蓝筹 从近期偏股型基金的操作轨迹来看,控制仓位和增配蓝筹是最明显的趋向。 长城证券的每周基金仓位测算显示,截至上周五,股票型基金平均仓位从前一周的83.55%降到上周末的82.33%,而混合型基金平均仓位也从前一周的64.25%降到上周末的63.28%。无独有偶,银河证券也监测到了上周基金仓位的明显下滑:10月28日的仓位测算结果显示,样本内开放式基金平均仓位由前一周的67.75%下降100基点至66.75%。其中普通股票型基金仓位下降380基点至80.44%。与此同时,偏股混合型、平衡混合型基金平均仓位也分别由79.80%、69.59%大幅调整517基点、618基点至74.63%、63.42%。很显然,临近年关,面对诸多不确定因素的增加,基金经理们的谨慎情绪正在增加。 在控制仓位的同时,基金经理们增配蓝筹以构建防御阵地的热情却在增加。凯石投资整理基金三季报数据后发现,中小创板块已经连续两个季度净流出,而以蓝筹股为主的沪市主板对资金吸引力增大。以主动股混基金为样本分析,三季度基金前十大重仓股持仓总市值7510亿元,其中沪市主板投资市值占比41.80%,较2016年二季度上升3.77%;深市主板投资市值占比14.35%,较2016年二季度上升0.98%。与此同时,中小板投资市值占比24.79%,较2016年二季度下降1.79%;创业板投资市值占比19.06%,较2016年二季度下降2.96%。 业内人士张炳炜表示,从年初以来抗跌、领涨的股票主要是低市盈率、低市净率的大盘蓝筹股,反之高市盈率的股票表现不佳,预计偏大盘的市场风格可能会延续到年底。 且行且观察 对于许多基金经理来说,临近年关及众多不确定性事件的存在,是干扰投资决策的最重要因素,导致他们无法做出更长远的决定,短期“走一步、看一步”的心态较浓。 张炳炜认为,中期市场下跌的幅度不会太深,但上涨空间也十分有限。他维持箱体震荡的市场判断,预计目前指数在箱体偏上沿位置。保持谨慎偏乐观,仓位维持中性,更重视持仓结构。有鉴于此,他计划以绩优大盘蓝筹股作为底仓,并且精选供给侧改革、PPP概念的优质股票,采用自下而上方式挖掘绩优个股,并且控制换手率在一定的范围之内。 中欧基金则认为,近期需要注意三方面信息:首先,上市公司及基金三季报收官后,需要进一步观察成长股的表现;其次,通过10月份的宏观数据来判断经济企稳是否符合预期;此外,美联储11月议息会议官方言论对12月加息预期会有较大影响。近期如果指数能站稳3100点,那么11月末之前市场可能仍有向上的空间,在基金配置上,可以考虑将股债配比维持在6比4左右,而在11月末可考虑开始降低权益品种的配比。...
近年来,保险业巨头海内外“攻城略地”让这一行业风头正劲,但在低利率、资产荒的背景下,保险业正在上演经营倒挂现象,一边是保费规模不断扩大,另一边则是投资收益正在收窄。11月1日,保监会对外披露,前三季度,保险业共实现原保险保费收入2.52万亿元,同比增长超三成;与保费报喜形成反差的是,前三季度,保险业预计利润总额仍在下滑。业内人士担忧,长此以往,保险业恐现新一轮的“利差损”,这可能会令以保费收入为扩张底气的险企面临“后院失火”的隐忧。 保费创新高利润连续下滑 伴随着保险业市场主体的增加和民众保险意识的提升,今年前三季度,保险业务规模屡创新高,前三季度保费规模突破2.5万亿元,远超2015年全年经营数据。 数据显示,前9个月保险市场业务规模快速增长,全行业共实现保费收入25168.26亿元,同比增长32.18%,增幅较去年同期上升12.69个百分点。今年一季度、上半年全国保费收入分别是11979.12亿元、18812.82亿元,同比分别增长42.18%、37.29%。 国务院发展研究中心金融研究所研究员朱俊生表示,除了业务结构持续优化外,保费的快速增长与险企推销理财相关的险种带来的增量保费有关。 与保险业务规模形成强烈反差的是净利的下滑。保险业预计前三季度利润总额1569.6亿元,同比减少870.59亿元,下降35.68%。在朱俊生看来,去年股债双牛,投资收益拉高了保险业整体利润。今年资本市场波动较大,金融风险不断释放,资产配置问题逐渐暴露。事实上,经营倒挂的态势从今年初便初现端倪。数据显示,上半年保险公司预计利润总额1055.86亿元,同比下降54.05%。除了资产管理公司预计利润同比增长16.64%至37.17亿元外,其余三类保险公司利润均下滑;此外,今年一季度的利润情况也不乐观,一季度,预计利润总额389.36亿元,同比下降55.29%。 长期经营倒挂面临利差损风险 保险业经营倒挂现象与目前低利率、资产配置荒的现状不无关系。朱俊生认为,目前,收益相对高、风险相对低的资产生成能力下降了,而与之相随的就是险资投资收益下滑,造成利润下滑。 其实,市场上一度出现万能险结算利率达到6%-8%,再加上手续费佣金等费用,资金成本甚至高达10%,这么高的资金成本,已远远超过债券等固定收益类资产收益水平。一位保险资管人士则认为,出现“倒挂”是利率下行一段时间后的正常现象,在整个利率下行期,负债业务对银行一直存在相对竞争优势,可吸引更多的储蓄存款份额,所以保费一直快速增长。对资产端的影响,在利率下行初期,保险公司可通过回购质押等方式提前配置固收产品,拉长久期与加杠杆提前配置高收益资产。随着长期无风险利率下行,债券类资产收益率不断下行,权益类市场往往也没好机会,所以整个行业投资收益率下降,倒挂现象也就形成。 某券商人士分析道,如果利率长期下行,保险公司特别是比较激进的中小保险公司将面临利差损风险,即投资收益无法覆盖负债成本。美国上世纪七八十年代、日本上世纪90年代末都经历过由于利率下行周期中利差损导致的破产潮。 优化结构资产负债两头调整 在低利率、资产荒背景下,负债端和投资收益的匹配是目前保险公司面临的挑战。怎样应对利率下行周期的资产配置是保险公司普遍关注的话题。 永诚保险资产管理中心风控助理吴杰表示,目前来看,为了应对利率下行,保险公司应从负债端和资产端同时进行经营策略调整。在利率端,寿险公司应主动调低传统寿险和分红险的预定利率,降低万能险的最低保证收益率,大力发展长久期和高内含价值的保险产品,拓展创新经营渠道来降低销售费用,如互联网平台,以减少利差在寿险业务四差(利差、费差、退差和死差)中的占比。 数据显示,保险公司业务结构持续优化。截至今年三季度,寿险公司普通寿险业务原保险保费收入8967.26亿元,同比增长63.47%,占寿险公司全部业务的48.89%,同比上升5.96个百分点。 此外,在资产端,吴杰建议,保险公司应主动调整资产战略配置计划中的投资收益率预期目标,权衡大类资产收益和风险间关系,通过加大另类资产、境外资产和长期股权资产等配置来增强收益。 从国外经验来看,短期内,通过资产配置结构的调整,保险公司投资收益率与基准利率趋势可能背离;但从中长期来看,保险资金收益率与市场基准利率趋势基本一致。事实上,为了防止资产负债匹配及利差损风险发生,保监会多次发文,要求保险机构摸底资产负债匹配及利差损等状况,包括今年上半年的平均负债成本以及年化投资收益率,并要求限期自查是否已发生利差损。 ...
本次涉及互联网游戏的重组到完成起码也需要一年,后面两年再聊聊其他的事情,劈劈情操,估计三年又过去了。二级市场炒股价,现实生活炒房价,只是我大中华的实业究竟靠谁去发展呢? 一、A股“职业转型”公司 “转型”也是一门手艺 10月12日,刊发了一篇劳斯莱斯车轮上的3000倍市盈率公司:“牛散”姚国际大战“小散”韭菜!,主要分析了宁波上市公司GQY视讯(300076,SZ)业务转型和公司重要股东、“疑似”郭启寅好友的“牛散”姚国际的套现手法。 当时我们文章里还埋了个伏笔,希望在GQY“机器人战略转型”三周年时,再跟踪写一篇“转型三周年祭”,为这次转型的失败找一找宏观经济、细分行业、股市大环境、全球变暖、美国大选等方面的客观原因,给郭老板铺好下台的红地毯和掌声。 不料,文章发出后的第2天,10月14日,上市公司GQY视讯就发布重大事项停牌公告,不等上一个转型失败“三周年”期满,再次高调宣布公司启动下一轮转型:公司拟非公开股票购买互联网游戏行业资产。 根据公司公告,此次交易金额已达到上市公司最近一年经审计财务报告中期末总资产的50%以上,公司本次筹划事项符合上市公司重大资产重组标准,GQY视讯这是又转型了?! 小编望着的“牛散”姚国际那一溜烟奔北而去的背影,只想说,嘿嘿嘿,您自以为跑得快?这次您可真是亏大了——就因为您的不坚定,撇下散户一个人走,GQY这次极具战略意义的重大转型,您可就一点好处捞不着喽! 二、旧三年:失落的黄金时代! 大屏拼接屏显示系统阶段 GQY视讯于2010年4月30日在深交所创业板上市。上市之前,公司的主营业务主要为大屏拼接显示系统,原来还有教育工程和视频安防与数字化实验室业务,大板块属于安防行业。 随着国家城镇化建设,安防行业从2005年到2015年,经历了黄金十年。近两年,国家在布局智慧城市、数字城市方面方向,力度未变,行业整体情况仍属景气周期。 但是,根据上市公司惯例,上市之前业绩肯定是要步步高升,上市之后必须毫无悬念的稳步下滑。这已经是地球人都知道的共识了,倒也不是什么新鲜事。 所以,GQY自然也不愿意自己显得太另类,把业绩做得太好了让同侪们下不了台:公司2010年上市当年的扣非后的净利润为4730万,2015年度为255万,而2016年截至到三季度已经亏损722万。 公司上市之初,募集资金净额为8.1亿,超募资金逾5亿,但是巨额从超募资金除部分购买理财产品外,大多安详的趴在账上,在行业快速发展的时期并未抓住产业发展机遇,募投项目也是毫无亮点。 三个募投项目,其中两个已经显示为“已处置”,一个累计亏损2760万;超募资金投向项目两个已经为“已处置”,三个还未产生收益。 三、新三年:找不到的机器人 郭老板以减持来“支持”转型大业 在经历了2011、2012、2013上市后三年的大屏发展阶段后,2014年2月,公司抛出了《宁波 GQY视讯股份有限公司新产业2014 年-2016 年的发展战略规划》,宣布公司正式踏入机器人发展阶段的新纪元。(详见:劳斯莱斯车轮上的3000倍市盈率公司:“牛散”姚国际大战“小散”韭菜!) 根据公司三年规划: 在公司确保专业视讯、数字化教学持续的业务增长的前提下,经过几年的技术积累、市场调研,规划在军事领域、医疗领域、工业自动化领域研发、生产和推广机器人,以用户需求为导向,提高管理水平,逐步打造成为我国科技强军、健康医疗、工业自动化市场的领军企业。 在未来的三年中,GQY 视讯将会在公司管理、产品研发、高新技术、渠道建设等各方面进行深入研究与全面提高。在国内相关行业整合过程中的关键时刻抓住机遇,迎接挑战,创造未来。 同时,三年规划中,为了让股民吃下定心丸,公司也给这次具有重大意义的机器人转型拍着胸膛上了双保险:重点提到截止至2013 年 12 月 31 日,GQY 视讯的各募集资金账户中共存放5.35亿元资金,其中超募资金有 4.68亿元,充足的配套资金是对未来公司机器人产业的开发、出样、设备采购、产业化,以及销售渠道建设的有效保障。 为了“以身作则”做好表率,“支持”机器人业务的发展,2014年9月,公司实际控制人郭启寅先生还减持1000万股股票,套现1.8亿,“用于”支持上市公司机器人业务的发展。 那么,今日距机器人三年规划之期仅剩2个月了,机器人的业务究竟发展如何呢? 截止2016年6月30日,公司主营业务构成按产品分类如下: 截止2015年12月31日,公司主营业务构成按产品分类如下: 从上表看,GQY 视讯机器人业务的占比几乎可以忽略不计了……但是股价可涨了不少哟,还把“疑似”好友、著名“牛散”姚国际也吸引进来冲浪了一把嘛。 四、互联网游戏“新三年” 客官,再来玩嘛! 公司2014年年报中也曾提到,公司对原有产业整体梳理,综合考虑各个产业的市场地位和投资价值,进行取舍以后已经基本确定了以大屏拼接屏显示系统业务和新机器人产业为主双线延伸的发展方向。 当然,双主营业务在上市公司中本也是常事,机器人作为高科技领域,前期进行研发投入,短期内业务收入较少本也是可能之事,只是这三年期还未届满,公司又要转型了——这是要弄啥嘞? 根据公司公告,GQY 视讯本次筹划购买的资产所属行业为互联网游戏行业,依据收购标的企业的主要经营数据,此次交易金额已达到公司最近一年经审计财务报告中期末总资产的50%以上,筹划事项符合上市公司重大资产重组标准。 从公告判断,几乎可以确定,本次收购完成后,互联网游戏将是公司最主要的业务板块,那么公司届时到底是算三主营业务还是双主营业务(机器人收入比例过低,几乎可以忽略)呢? “非相关多元化”是众多企业家讨论分析过的话题,此路线看似“性感”,却是一个陷阱,在上市公司中,凡是非相关多元化的公司,还真找不出质地特别好的。当然,上市公司的估值也通常比较低。 本来机器人业务算得上GQY视讯传统安防产品业务的延伸,但是公司公告特别指出“公司拟发展的新产业与公司原有业务,大屏幕拼接产业、数字化教学产业、和安防产业均不存在直接关联”,也就是说未来GQY视讯将会变成拥有三个完全无关的业务的上市公司,券商行业研究员要“苦逼”了。 本次涉及互联网游戏的重组到完成起码也需要一年,后面两年再聊聊其他的事情,劈劈情操,估计三年又过去了。二级市场炒股价,现实生活炒房价,只是我大中华的实业究竟靠谁去发展呢? 值得一提的是,2016年年初,GQY视讯公告2016年度预计营业收入3.43亿元,比上年同期增长68%,预算归属于母公司净利润3,080万,同比增长529%。 但是,截止到2016年9月30日三季报,公司实现营业收入14,730万元,实现扣非后的净利润-722万元——看来GQY第四季度要迎来史上最壮观的“业绩大爆发”啊! “牛散”姚国际,再来玩嘛! 靠谱众投 kp899.com:您放心的股权众筹平台,优质项目即将上线 ...
“在融资这一块的监管实际上查的就是以收益互换为代表的衍生品,这种业务基本类似场外版融资融券,具有很强的杠杆性,同时因不透明的特点很难被管理。而这一次核查的一个重点也在这一块,收益互换业务又要遭受一定的打击。” “降杠杆”仍在证券期货行业持续发酵。 近日,上海证监局向辖区内证券公司、基金管理公司及其子公司(下称证券基金经营机构)下发关于进一步规范辖区证券基金经营机构参与场外衍生品交易的通知 。 通知要求辖区各证券基金经营机构应加强场外衍生品交易的合规管理、内部控制和风险管理,采取有效措施,充分了解客户,严格落实投资者适当性管理要求,确保将适当的产品销售给合适的客户。 “这次上海证监局下发核查通知的目的还是降杠杆。这与去年底针对受益权互换采取的监管逻辑是一样的。”中信建投一位人士告诉记者。 五项内容被明令禁止 据了解,前述《通知》明令提出5项不得参与的行为。 分别包括:为客户提供融资或变相融资服务;收取明显超过履约保障所需保证金;依客户指令使用保证金;为非标资产规避监管提供服务或便利及证监会禁止的其他行为。 值得注意的是,场外衍生品中较为重要的一个产品收益凭证并不在此次监管范围。 另外,监管层强调对于现存为非标资产提供通道、为规避监管提供服务或便利的场外衍生品交易,相关机构在合同到期后不得展期。 “此次核查行动主要内容有两个,一个是去杠杆,即禁止借助场外衍生品融资,这在上一轮的监管中曾有过严厉要求。禁止借助场外衍生品融资也堵死了通过场外衍生品绕开八条底线的操作路径。第二个目的则是禁止借助衍生品为非标资产规避监管。这一项针对衍生品业务的监管是今年新的思路,此前在私募监管的方向中也有所体现。”一位兴业全球基金的人士分析称。 与此同时,上海证监局还要求辖区内的机构开展场外衍生品交易,应按规定向中国证券业协会备案并报送相关数据。 另外,上海证监局将把辖区各证券基金经营机构参与场外衍生品交易和其他场外业务纳入日常监管,通过现场检查与非现场检查等方式,掌握各机构参与场外衍生品交易的模式、规模、风险及客户等情况。 据记者11月3日调查了解,目前仅上海证监局下发上述《通知》,北京,江苏,深圳等地证监局尚未开展相关核查行动。 “可能不会在全国铺开,但场外衍生品业务较为发达的地区,如北京接下来也应该会有核查的通知。”前述中信建投人士认为。 延续“降杠杆”监管 事实上,去年底证监会已开启了一轮针对场外衍生品业务的监管。 “当时证监会要求证券公司不得通过场外衍生品业务向客户融出资金,供客户进行证券交易。但其他满足客户风险管理等合理需求的场外衍生品业务仍可正常开展。”前述兴业全球基金的人士说。 该人士进一步表示“在融资这一块的监管实际上查的就是以收益互换为代表的衍生品,这种业务基本类似场外版融资融券,具有很强的杠杆性,同时因不透明的特点很难被管理。而这一次核查的一个重点也在这一块,收益互换业务又要遭受一定的打击。” 据了解,收益权互换业务,普遍要求资产规模在千万元量级。高峰时期收益互换杠杆率水平可以达到1∶3。由于属于场外业务,虽然定期上报业务规模,但较场内的两融业务信披透明度较差。 一位接近监管层的人士就指出,“在近几年的创新发展中,为适应客户风险管理的需求,券商等机构探索开展了场外衍生品业务。但实践中,部分证券公司利用收益互换业务向客户融资买卖证券,实际演变为一种配资行为,偏离了衍生品作为风险管理工具的本原。” 资本市场研究人士许继璋也指出,上海证监局的这则通知涵盖了2015年的规定,彼时的规定里有一项是不能融资,这则通知把它正式化了,这也说明降杠杆仍在持续。 他进一步认为,此次核查通知的另一项主要内容值得关注,即不得为非标规避监管提供服务。“现在市场上有不少场外衍生品与定向资管相结合,通过这个模式帮银行的不良资产处置出表,就是代持不良,现在这个业务没法做了。”许继璋说。 一位北京地区银行系资管公司的人士还提供了另一种观点,他指出此次通知和9月底银监会《关于进一步加强信用风险管理的通知》保持了一个思路,主要是防止银行借此违规资产出表或隐藏风险,一定程度上可以看做是和银监42号文实现“协同监管”。 前后两次监管,一些业内人士认为权益互换的场外衍生品业务基本上没法继续做了。根据由证券业协会和中证机构间报价系统统计,目前场外衍生品规模数量达757只,主要产品类型包括收益互换、场外期权和券商收益凭证,规模在1500亿元左右。 不过,中金公司一位研究员11月3日对记者表示。“衍生品市场的规模还是太小,预计对A股市场的冲击非常有限。” ...
有正规的营业执照,有公开的办公场所,以高回报率为诱饵,以送油米、周边旅游套近乎,吸纳老年人投资理财。孰料,就在老人们将养老本钱全砸进去后,这个所谓的金融公司立马人去楼空,销售人员卷款跑路,留下目瞪口呆的老人们。而被骗的老人中,最多一次性被骗26万元。 近日,漳州龙文警方通报了一起集资诈骗老人的案件,漳州70多名老人被骗,多家驻漳空壳公司涉案,金额达250多万元。经过4个多月的侦查,专案组远赴深圳、北京、上海、山东等地抓获5名犯罪嫌疑人。 讲述: 30年攒15万 3个月就被骗14万 “我辛辛苦苦卖茶叶30年,攒15万,3个月白白被骗14万!”昨天下午,龙文公安分局经侦大队,年过花甲的蒋阿姨很糟心。 她说,去年12月底,在中山公园附近,接到了一份传单,推介上海德庄金融信息服务有限公司漳州分公司(以下简称“德庄公司”)的理财产品,“业务员说,投资他们的理财产品很赚钱,投资10000元,每个月就有150元的利息,公司6月就会上市”。当时家里的子女想买房,她就打算投资赚点钱,再补贴子女。 尽管对金融投资一窍不通,但蒋阿姨还是投资了1万元,随后又在今年1月、3月追加投资2万元。其间,蒋阿姨还接触了类似的金融投资公司,分别投了另外3家收益更高的金融公司共12万元,投资10000元每月可收回200元的利息。“我有去市工商局,查了这4家公司,都有营业执照,还有办公场所,我就相信了”,蒋阿姨说,事后,她感觉其中一家公司不靠谱,就索回了10000元本金。 不料,今年6月份,没等到他们投资公司上市的消息,陆续有老人发现,德庄公司的办公地点已人去楼空,蒋阿姨心慌了,“公司没人,卷款跑路了”。蒋阿姨又找到其投资的另外2家公司,一样跑路了,蒋阿姨蒙了,“感觉天要塌下来了,子女们要是知道了,我怎么活?” 一次性投资26万 1个月后公司跑路 所有受害人中,最冤的,要数林阿姨。 今年4月27日,她一次性投资了26万元,购买德庄公司的理财产品。结果1个月后,她还没领到第一个月的利息,这家公司就跑路了。 “我就是被一个跳舞的同伴骗了”,林阿姨称,今年她在老年大学学跳广场舞时,结识了龙海人黄某美,是她推介了德庄公司的产品,随后自己就一次性投资了26万元,“事后,还请我们到长泰一农场游玩、吃饭,叫我们再追加投资”。 另一位受害人陈阿伯说,曾去上海考察过德庄公司。今年3月,他投资了2万元。事后,业务员告诉他,公司月底要组织投资者去上海考察公司金融业务项目,每人只需交1000元行程费用。如果回来有追加投资,就退还该1000元。 在考察期间,德庄公司的经理李明伟,带领众多投资老人考察了崇明岛一块无名空置地,有几台挖掘机在现场作业,“他说已经有香港和当地的商人要投资做有机蔬菜,而该公司吸纳的投资资金,也将投入这个项目”。在去上海的路上,遇到路边一仓库,李明伟又称,公司将投资建设一大型农贸市场。 陈阿伯称,他们在上海只是实地逛了逛,并没有看到投资项目的任何资料。但是,大伙还是相信了德庄公司,在公司总部,大家还和李明伟合影。回来后,陈阿伯追加了2万元投资。 ...
一周内两家平台宣布合并 随着网贷整改截止日期的临近,越来越多的平台选择战略合作,甚至是整合并购来实现“抱团取暖”。深圳网贷平台多赢金融10月底与骑士贷平台合并。本次合并重组后多赢金融估值约3亿元,股东将以多赢金融为单独平台品牌进行相关运营业务建设工作。无独有偶,11月1日,掌众金融宣布获得中国先锋金融集团有限公司战略并购。业内认为,在合规压力下,未来或将有更多的小平台被整合合并。 距离银监会监管细则下发已经两个多月,留给网贷平台整改的时间并不多。而随着行业洗牌的深入,未来或有更多的平台选择“抱团取暖”。据悉,此次多赢金融与骑士贷合并后,将以多赢金融为单独平台品牌进行相关运营业务建设工作。多赢金融将在相关股东的支持下开发引入供应链金融、上市公司配套融资等业务,并进行全方位升级。 而在此之前的掌众金融战略并购,一方面,将在客户、产品、技术等方面和先锋金融集团合作,另一方面,借助先锋体系内各类金融牌照资源,掌众金融将实现从单一贷款产品向金融全平台的发展。 “网贷行业进入下半场,必定是要走强强联合、优势互补,精细化运作之路。”多赢金融负责人对记者表示,只有多方合作才能形成强大的品牌效应及资源支持、高起点的客户基础与运营实力。 “并购、合并是P2P平台为了监管,合规的抱团取暖。”业内人士表示,合并后,两者可以优势互补,取其所长,充分利用手里的资源。“尤其是在监管限额的今天,行业最大的竞争集中在资产端和品牌。所以,这种抱团方式会越来越多。” 实际上,随着相关法律法规的落地,今年以来P2P行业将加速整合,正常停业退出行业的平台也逐渐增多,数据显示,截至2016年10月底,停业及问题平台方面,共有105家,其中问题平台44家、停业转型平台多达61家。 不少业内人士均认为,未来将会出现强者恒强的局面,规模较小的P2P平台已经很难生存下去,未来被并购的小平台或将增加。 业内人士表示,目前行业二八分化格局明显,即20%的平台贡献行业80%的交易量。“目前行业成交量前100家占整个行业成交量75%,前10家占整个行业成交量约40%,加之行业目前正在运营平台数仍有2154家,市场还远未发展到寡头垄断阶段。”她表示,随着行业洗牌的深入,二八分化格局也将会持续一段时间。 ...