证券投资类私募基金备案量萎缩明显。昨日，《金证券》记者根据中国证券投资基金业协会（下称中“中基协”）公开的备案信息统计发现，今年3-5月，证券类私募基金备案量占比当期总备案量只有20%出头。与之形成鲜明对比的是，股权、创投类基金已经成为大头。 深圳知名私募人士直言，市场的表现决定了投资人的倾向，现阶段确实出现不少私募人放弃二级市场，转战股权市场的状况。 备案量萎缩明显 《金证券》记者统计的数据显示，今年3月份，在中基协备案的基金共有521家，其中证券类私募基金为115家，股权、创投类基金达303家；4月份，在中基协备案的基金共有354家，其中证券类私募基金有76家，股权、创投类基金达274家；5月至今，在中基协备案的基金共有159家，其中证券类私募基金有35家，股权、创投类私募基金达120家。 可以看到，3月份以来（1-2月份考虑农历新年因素，未做具体统计），证券类私募基金备案量萎缩明显。拿5月份来说，在已经过去大半时间的情况下，证券类私募基金的备案量连50家都没到。3-5月份，单月证券类私募基金备案量占比当期总备案量都只有20%出头。 股权、创投类私募基金成为备案大头。《金证券》记者注意到，新近备案的股权、创投类基金，地域非常广泛，有一线北上广深的公司，也有诸如长春、长沙、福州、宁波、青岛、潍坊等城市；就类型而言，既有产业基金、也有PE；投资行业方向上五花八门，包括医疗、教育、文化、互联网产业等。 从二级市场到股权市场 深圳知名私募人士在和《金证券》记者交流时直言，市场的表现决定了投资人的倾向，现阶段确实出现了不少私募人放弃二级市场，转战股权市场，甚至前往产业链上寻找机会的现象。 “一个是监管的问题，一个是市场本身的问题，不排除有很多私募对市场还是有信心有想法的，但对于大部分私募而言，在二级市场上赚钱太难。”该人士说。 上述人士以明星私募辛宇举例，感叹证券类私募基金备案量减少在情理之中，“你没发现今年连公募人士转私募的新闻都少了么，压力太大。” 公开信息显示，曾经的“私募猛人”辛宇今年旗下产品节节败退，截至目前，操盘的20只产品无一盈利，且七成以上亏损率超过10%。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

*ST新都5月17日晚间发布公告称，公司5月17日收到深交所《关于深圳新都酒店股份有限公司股票终止上市的决定》，5月16日，深交所决定公司股票终止上市。 *ST新都公司股票将自2017年5月24日起进入退市整理期，交易30个交易日，股票的证券简称将变更为“新都退”，股票价格的日涨跌幅限制为10%。退市整理期届满的次一交易日，深交所将对公司股票予以摘牌，成为2017年退市第一股。 *ST新都即深圳新都酒店股份有限公司，注册成立于1990年3月，注册资金近4.3亿元人民币，法定代表人为陈辉汉。1994年1月3日，新都酒店在深圳证券交易所上市，成为深圳酒店业唯一的上市公司。 值得注意的是，*ST新都前十大股东出现了信托公司的身影。截止报告期2017年3月31日，山东省国际信托股份有限公司（以下简称“山东信托”），持股*ST新都736.05万股，占比1.71%，据悉，资金来源为使用自有资产投资。 据悉，山东信托于2009年首次购入*ST新都221.59万股，占比0.69%；2010年增持221.59万股，占比3.85%，同年山东省国际信托减持49.03万股和141.90万股；2016年再次增持171.83万股，增持后占比1.71%。 据财报披露，山东信托从2009年成为*ST新都大股东后，期间仅在2016年04月9日有过分红，为每10股转增3.045457股，无现金分红，其他时间均无任何分红。 据悉，山东信托除了是*ST新都前十大股东之外，分别是华电国际(4.840,0.01,0.21%)和广东榕泰(7.320,-0.02,-0.27%)第三大股东和第七大股东，分别占流通股比例为9.42%和0.46%； 据了解，山东信托作为山东省内唯一一家信托公司，目前注册资本为20亿元。 去年6月，山东银监局同意山东信托IPO申请，所募集资金全部用于补充资本金。同年10月，山东信托向港交所递交IPO申请材料。根据港交所披露的截至4月27日，最新IPO企业状态，山东信托IPO被归类为“没有进展”一栏，状态为“失效”。“意味着山东信托IPO申请短期内不能通过”业内人士表示。 据2016年财报显示，山东信托2016年实现营业收入13.6亿元，同比下降22.3%；实现净利润8.84亿元，同比下降14%。 山东信托前几年净利润呈现逐年增加态势，2013年、2014年与2015年净利润分别为8.9亿元、9.86亿元和10.76亿元。不过，2016年1～5月，山东信托营业收入3.78亿元，同比下降62.15%；净利润2.83亿元，同比下降50.91%。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

决策层对租赁市场的重视和支持正落实在具体规范条例上。 5月19日，住房城乡建设部就《住房租赁和销售管理条例（征求意见稿）》（以下简称条例）公开征求意见。征求意见稿共7章47条，包括总则、住房租赁、住房销售、房地产经纪服务、监督管理、法律责任、附则。 为稳定住房租赁关系，保护租赁双方权益，征求意见稿在租金、租期、承租人居住权利保障等方面作了规定。比如：对住房租赁合同中未约定租金调整次数和幅度的，出租人不得单方面提高租金；鼓励签订长期租赁合同等。 相关数据统计显示，我国约有1.6亿人在城镇租房居住，主要是外来务工人员、新就业大学生等。而随着房价高企，租房市场空间也在随之加大。然而，在住房租赁迅猛发展同时，也存在当事人权益保护不充分、市场秩序不规范、监管制度不完善等问题，亟需通过专门立法予以解决。 易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，针对租赁市场，2016年实际上已经有了相关的政策，但主要是以国务院“若干意见”的形式出现的。住建部此次出台的政策，提高到了“管理条例”。这也说明当前租赁市场发展的意见和方向基本统一，现在通过住建部制定规则，则为后续租赁市场的发展提供了稳固的基础。 鼓励签长期租约 自2015年1月以来住建部鼓励和培育租房市场开始，决策层针对租赁市场就保持着高度关注和重视。去年底召开的中央经济工作会议上，明确提出要加快住房租赁市场立法，加快机构化、规模化住房租赁企业发展，加强住房市场监管和整顿，规范开发、销售、中介等行为。中央财经领导小组第十四次会议指出，要准确把握住房的居住属性，以满足新市民住房需求为主要出发点，以建立购租并举的住房制度为主要方向，以市场为主满足多层次需求，以政府为主提供基本保障。今年2月，国务院将住房租赁市场立法作为深化改革急需的项目，列入今年的立法工作计划。 此次发布的条例在租金支付方式、合同、租房人权益保障以及租赁市场管理方面均进行了规范，并提出指导办法。特别提出，出租人不得单方面提高租金，鼓励签订长期租赁合同。 比如，规范租金支付和调整方式方面。征求意见稿规定，除当事人另有约定外，承租人应当按月支付租金。对住房租赁合同中未约定租金调整次数和幅度的，征求意见稿规定出租人不得单方面提高租金。同时，还规定直辖市、市、县人民政府要建立住房租金发布制度，定期公布分区域的市场租金水平等信息，以引导当事人合理确定租金价格。 在签订合同方面，鼓励签订长期租赁合同。征求意见稿鼓励出租人与承租人签订长期住房租赁合同，对于当事人签订三年以上住房租赁合同的，规定直辖市、市、县人民政府要给予相关政策支持。对于住房租赁企业出租自有住房的，除承租人另有要求外，租赁期限不得低于三年。 在承租人居住权利保障方面。征求意见稿规定承租人可依法申领居住证，享受规定的基本公共服务。未经承租人同意，出租人不得擅自进入租赁住房，住房租赁合同约定出租人可以进入的，出租人要按照约定提前通知承租人。 此外，条例还对政府管理处理租赁市场纠纷进行了规范。明确了办理备案不收取任何费用。针对二房东转租他人住房违规经营等市场乱象，征求意见稿规定，转租住房应当征得出租人的书面同意，对于自然人转租住房达到一定规模的，应当依法办理工商登记；在鼓励发展规模化、专业化住房租赁企业方面，征求意见稿也做出了原则性规定，明确住房租赁企业可依法将住房租赁相关收益设立质权。 征求意见稿对住房销售在销售条件、销售程序等作了一般性规定，特别是强化了加强房地产中介行业管理，规范服务行为等。 利好自持型租赁房 随着租赁市场迅猛增长，住建部此次发文规范租赁市场具有重大意义。 全国人大代表、龙湖集团董事长吴亚军指出：“在一线城市中，近六成住户都在租房。未来，由于我国大城市、特大城市仍呈现出较强的人口聚集态势，流动人口数量将持续上升。” 另外，随着房价的持续攀升，居民购房压力增大，城镇居民租房占比正逐年增加。链家研究院的调研结果显示，2015年，我国住房租赁市场的租金GMV（商品交易总额）已经超过1万亿元，租赁人口近1.6亿人；相比2014年，我国各年龄阶段人群的租房意愿都在增长，尤其是35岁以下的青年群体，租房意愿更是爆发式增长。而据链家机构发布的《租赁崛起》一书预测，随着中国住房租赁市场进入快速发展期，预计到2025年，住房租赁市场租金GMV将接近3万亿元，租赁人口将达2.3亿人，到2030年租金GMV将达4.6万亿元，租赁人口将达到2.7亿人。 与此同时，根据国家计生委的数据显示，2014年，全国2.53亿的流动人口已经呈现两大显著变化：一是流动结构变化，携子女、配偶、老人一起流动的比例达到60%；二是流动稳定性在上升，2014年，流动人口在现居住地的平均时间超过3年，其中37%超过5年。 因此，租赁市场规范对稳定房地产市场、保障租赁人群租赁权益具有极大意义。今年两会期间，就有不少代表针对规范租赁市场提出不少建议。 严跃进认为，从此类政策意见稿来看，明确了购租并举的住房制度，这也为后续发展租赁市场明确了方向。当前部分城市已经积极推出了自持型租赁房的用地政策，部分项目也处于建造的过程中，所以从这个角度看，对于此类租赁房源来说，会在当前此类政策内容下获得一个更好的发展基础。而从政策内容来看，对于租赁市场的各个参与主体都进行了行为约束，这是最大的亮点。此次政策对于经纪机构等也提出了规范，有助于租赁市场流通性机制的更好建立。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

陷入兑付危机9个月后，华赢凯来终于发布了具体的兑付方案。 5月20日，华赢凯来向所有投资者发布了兑付方案，并且实际控制人白志明录制视频宣读了该方案。 在具体兑付方案中，华赢凯来首先表示自去年8月兑付危机发生后，集团公司管理层、业务层人员严重流失，各项管理和业务工作全线停滞。但是至今年3月份以来，公司初步具有初级兑付能力，新项目预计今年11月份实现盈利，届时兑付能力将会大幅度提升。此外，巴铁项目依然是偿还投资者债务的优质资产，其收益可完全覆盖债务，客户债务可实现快速清偿。 而关于具体兑付方案，首次兑付比例为债权人本金的1%，二期兑付日期为8月31日前。并且号称拿出了房产加实物总计7亿的资产来兑付，只是在房产兑付方面，投资者得自掏腰包另外支付房价的70%，华赢凯来债权只能用于支付30%。 华赢凯来曾在今年春节期间画过“兑付大饼”：5月31日前第一笔资金到账后即刻兑付客户本金和员工工资，并在18个月内完成全部本息的兑付。 当时白丹青给到经侦方面的信息显示，华赢凯来未偿还本金48.86亿元，其中工程项目投资9.88亿元、业务板块投资8.2亿元(巴铁3.5亿)。公司经营性支出30.75亿，其中支付利息12.5亿、员工工资4.4亿、业务提成5.5亿、房租水电费7.25亿、办公及差旅费1.1亿。 当时笔者就好奇，在投项目一共是9.88亿(工程项目投资)+8.2亿(业务板块投资)=18.8亿，而未偿还本金为48.86亿，加上利息应超过50亿，负债远远大于资产，华赢凯来用什么来偿还投资者本金? 白丹青口中所谓的优质资产巴铁项目实际上早在去年已经停摆，并且压垮华赢凯来的最后一根稻草或许就是巴铁。 媒体质疑巴铁项目背后是理财公司华赢凯来在运作，该公司一直在吸纳投资人的存款，并承诺回以高额利息，但其资金链风险很高。 巴铁科技位于秦皇岛北戴河区的测试车辆被发现已经数月未动，车身积满了厚厚的灰尘。巴铁科技高层表示，投资人不愿追加投资，公司资金链断裂，在各地的项目均已停摆。而在巴铁的前期投资中只有大约6000万用于设计研发与实验，其他资金都被用于媒体宣传、多媒体制作和参加各种国际展览，白丹青已在巴铁上投入了几亿资金。 公开资料显示，由白丹青担任企业法人、高管或股东的公司超过40家，分布于北京、河北、上海、广东，行业覆盖互联网、房地产、金融、餐饮、农业等多个领域。公开资料显示，除了在秦皇岛的试验线路，巴铁科技此前还与河南周口、河南南阳、河北张家口等地方政府签有合作协议，将在上述城市进行巴铁轨道线路和组装工厂的建设。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

公司扩张是一个经典的话题。创业公司到底该何时开始扩张？选择什么方式扩张？又该注意哪些事项？“硅谷人脉王” 里德？霍夫曼给出了“闪电扩张”的解决方案。 我一度犹豫要不要翻译这篇文章，因为它太长了。但我还是花了两个晚上翻译整理出来了，原因很简单：里德？霍夫曼是硅谷的人脉王，参与了Paypal、Facebook和Linkedin的创建和投资，他对早期公司扩张的见解值得研究。此外，Wish创始人Danny大力给我推荐了这篇文章，我想他也是深有体会。 闪电扩张的逻辑是：对于很多平台业务，只有具有规模才有价值，只有接触客户才能拥有客户，因此一旦确定了市场机会和产品的契合，就应该不顾一切的扩张，在扩张中解决问题。 日前，在接受HBR编辑Tim Sullivan的这篇采访中，霍夫曼讨论了闪电扩张的挑战、风险和回报。 HBR:我们从基础开始吧。什么是闪电扩张(blitzscaling)？ 霍夫曼：闪电扩张就是当你需要真正的快速增长时你做的事情。快速建立一家公司，服务于巨大的市场，通常是全球市场，成为规模上的领跑者，这是门科学，也是门艺术。 这种创业具有极大的影响力。这些公司创造了许多未来的工作和行业。例如，亚马逊本质上是发明了电子商务。今天，它有超过15万名员工，并为卖家和合作伙伴创造了无数工作。 Google彻底改变了我们如何找到信息——它有超过6万名员工，并为其AdWords和AdSense合作伙伴创造了更多的工作。 HBR:为什么重点放在快速增长？ 霍夫曼：我们处于网络时代。我说的并不只是互联网。全球化是网络的一种形式。它构建了全球的运输、商业、支付和信息流的网络。在这样的环境中，你必须更快地移动，因为全球任何地方的竞争都可能会击败你。 软件天然和闪电扩张相关联，由于软件服务于任何大小的市场的边际成本几乎为零。软件越对任何行业适用，扩张速度就越快。加入AI机器学习，循环很更快。所以我们会看到更多的闪电扩张。不只是多一点点，而是多非常多。 HBR:你如何找到“blitzscaling”这个术语的？ 霍夫曼：它有一些有趣的关联。我有些犹豫，因为很明显“闪电战”和“第二次世界大战”相关。但是，闪电战这个词非常形象，意思很接近。在闪电战作为一种军事手段出现之前，军队不会推进超出他们的供应线，这限制了他们的速度。 闪电战的理论是，如果你只携带你的必需品，你可以非常快速地移动并且赢得胜利，让敌人为之惊讶。一旦你到达距离目的地一半的时候，你必须决定是否回头或继续前行。一旦你决定向前走，你就置身全部了。你要么大赢要么大输。 闪电扩张采用类似的观点。如果一家初创公司确定需要移动的速度非常快，那么它的风险要高于进行正常扩张的公司。这种速度对于进攻和防守都是必要的。 进攻上讲，你的业务可能需要一定的规模才有价值。只有数百万人加入我们的网络，LinkedIn才有价值。像eBay这样的交易市场一定要有买卖双方的规模。像PayPal这样的支付业务和像亚马逊这样的电子商务利润率很低，所以他们需要很大的交易量。 防守上讲，你希望比竞争对手更快地扩张，因为首先接触客户才有可能拥有他们，而规模的优势可能会导致你赢者通吃。在全球化的环境中，你可能并不一定了解竞争对手到底是谁。 HBR:规模这个概念而言，它有几个不同的维度吗？ 霍夫曼：有三种不同的规模。人们一般关注其中两个：增加你的收入和增加客户群。当然，如果你这两个没有搞对，那么其他的都不重要。但很少有企业可以在不扩张组织规模的情况下实现这两个方面。组织的规模和执行力决定公司是否能够获取客户和收入。 我们可以根据数量级将规模分为一系列阶段：“家庭规模”的业务可以用个位数来度量员工；一个部落规模数十计；一个村庄数以百计；一个城市数以千计；一个国家数以万计。这些是估计，不是精确的指导；一家公司在15人以下就像一个家庭，150人以下就像一个部落，以此类推。在每个层次上，你运营公司各个职能的方式都大相径庭：公司融资，招聘和选择员工，营销产品等等。 当你进行闪电扩张的时候，你没有规则可以依赖。你依靠的是直觉——我指的是一些帮助你做决策的框架，你一边飞行一边学习。组织规模更多的是关于公司的特点，而不是确切的员工总数——到达150名员工的时候并不会发生什么突变。你首先还是更应该关注客户服务和销售。但即使如此，组织的其他部分还是需要闪电扩张。 所以，自始至终，你需要把公司当一个整体思考：如何分配你的人才以及如何扩充？如何坚持你的文化？你如何沟通？你的竞争格局将如何变化？ HBR:初创公司什么时候开始闪电扩张？ 霍夫曼：在“家庭规模”上，你通常会筹集资金，并确定产品或服务到底是什么。你有可能尚未推出产品。 在“部落规模”上，你刚开始有一家真正的公司。在这个阶段就开始闪电扩张是相当罕见的，除非你有一个火爆的产品，当然也不是没有过这样的例子。 更典型地，你已推出了一些版本的产品或服务，并且你已在目标市场上站住了。但是，你仍然不确定公司是否应该开始启动大规模扩张。一定程度的风险总是有的。你可能觉得此阶段不进行扩张，因为你不确定产品是否已契合了市场。或者你可能会决定无论如何要往前跑，因为你知道你必须这么做，由于我们刚才谈到的进攻和防守原因。 所以，闪电扩张的过程通常是在介于部落和村庄这两个阶段之间开始的。那时，你已解决了产品的市场适应性问题，你有了一些数据，知道竞争格局是什么样的。这时候闪电扩张的逻辑变得非常清楚。 一旦你开始向自己和他人证明——有一个门类很有趣并且有很大的市场机会，你会吸引各种各样的竞争。在低端，其他初创企业可能会推出自己的产品或服务版本，并试图在市场上实现规模化。在高端，成熟公司则试图利用自己的资产来获得部分或全部市场。 第一个发动闪电扩张的初创公司有两大优势：专注和速度。成熟公司往往不是那么快或者集中精力。而其他竞争的初创企业可能还没有形成势能(尽管他们也可能同样的快速和专注)。典型的例子是Groupon，它跑到了这个中间阶段，然后遭到了来自高端和低端的巨大的竞争。它无法快速扩张同时建立持久的产品，因此错失了一个潜在的重塑产业的机会。 HBR:当进行闪电扩张的时候，你会遇到什么组织问题？ 霍夫曼：闪电扩张在管理上总是效率低下的，而且会很快烧掉很多资金。但是，为了扩大规模，你必须愿意承担这些低效率。这与大型组织的优化截然相反。 例如，在招聘方面，你可能需要尽可能快地找到尽可能多的人，同时保证质量和维护公司文化。你如何做到这一点？不同的公司使用不同的黑客手段。作为Uber闪电扩张的缩影，经理们会问每一位新入职的工程师，“你以前在工作中工作过的最好的三位工程师是谁？”然后他们给那些工程师发录取信。没有面试。没有背景调查。只是一个录取信。他们不得不快速扩展工程团队，这是他们采用的手段。 我们在PayPal也面临过这个问题。2000年初，支付交易量以每天2%至5%的复利率增长。就客户服务而言，这种增长使paypal处于深洞中。尽管我们只在Palo Alto的电话簿中列出了我们的联系信息，但愤怒的客户随机追踪了我们的主号码和拨号分机。每天24小时，你可以随时拿起一个电话，都可以和一个愤怒的客户交谈。所以我们拔掉了所有的座机，转而使用我们的手机。但这不是一个解决方案。我们知道我们需要快速建立客户服务能力。但这在硅谷很难做到。所以我们决定在奥马哈扩大规模。当时这是第一次互联网泡沫期间。 我们说服了内布拉斯加州州长拥抱互联网革命。他和市长举行了一个新闻发布会，宣布PayPal将设立客户服务办公室，这引发了大量的求职者。连续四个周末，公司20%的人都飞出去面试他们。人们带着简历过来，我们把他们安排在一个房间里进行集体面试。在六个星期内，我们招募到了100名活跃的客服人员处理电子邮件。现在，对互联网公司而言，利用电子邮件和网络服务处理客户服务已是一种经典技术。而当时，我们必须弄清楚如何以非常快的速度处理客户服务挑战。没有任何手册来告诉我们该做什么。那时还没有。 HBR:如果没有规则，你们怎么想出方法来？ 霍夫曼：有时，对正常规则的不了解反而让你具备竞争优势。例如，如果我们了解了PayPal早期的恶意信用卡欺诈和退款，我不知道我们会相信这样的服务可能会成功。我们没有意识到损失可能是多么惊人。所有的银行人员都知道这些规则——你必须首先防止欺诈。这阻止他们尝试像PayPal这样远程的东西。我们的无知使我们能够快速建立一些东西，但是，我们必须在运行中解决问题，因为我们已在雷区了。 大多数批评者认为，我们在2000年亏损了很多钱，由于客户获取的激励政策。但事实并非如此。这个行业通过广告获取客户的平均购买成本约为40美元。所以当我们给客户和客户推荐的朋友各10美金的时候，我们把成本削减了一半。 为什么依赖直觉而不是规则？因为你正在寻找一个将你与其他竞争对手区分开的优势，而你的竞争对手遵循传统的智慧。这不是说没有规则。不要让任何人盗用你的钱。这是一个规则。但它并没有给任何人带来竞争优势。 HBR:听起来你依赖直觉的方式可以导致完全不同的组织结果。 是的。谷歌和微软都是闪电扩张的公司，但是两者之间的差异之一是，谷歌希望保持非常的偏平，而微软则建立了很多等级结构。 在Google，你做为一个经理，必须有8个直接的汇报，没有上限。为了减少中间管理层级，有人可能有10个，15个，20个，甚至100个直接的汇报关系。从管理效率上讲，一个人的汇报不要超过8个。 但是Google选择了一个扁平的组织，牺牲了管理效率，以更好地关注技术开发。另一方面，微软采用了更为经典的分级的方法。 这让我想起Google决定只雇用精英大学GPA非常高的人。作为直觉，这有明显的副作用——有许多聪明的人不能被雇用。 但如果你的目标是快速招聘大量的聪明通才，这是有道理的。 这造成了很多挫折。“我不能雇用我的朋友，他资格不符。但我知道他真的很好。” 公司说：“是的，对不起。这是我们闪电扩张采取的方式。我们需要一个简单的直觉方法，以便我们可以专注于真正重要的事情。”Google决定仅从精英大学雇用的另一个好处是，当公司扩张的时候，有助于创建和维护一个连续的文化。 HBR:为什么文化对闪电扩张如此重要 ？ 霍夫曼：因为你当你快速扩张一个组织的时候，你必须使人们在一个水平上或点对点的基础上彼此负责，而不仅仅是通过等级结构在垂直和自上而下的维度上。 HBR:从村庄规模到城市规模，有什么其他直觉是非常重要的呢？ 霍夫曼：各个层级的专业化变得越发重要。例如，你需要了解如何运行一个大型工程部门，以及如何在营销中花费大量资金。你需要使用仪表板、分析参数和指标帮助你了解客户和市场。 你还需要具有更高的可靠性；有时候，你闪电扩张通过村庄阶段时接受的低效率到了更大规模时候就不再有效了。你必须聘请知道如何确保网站永不宕机的人。您在发布工程产品时必须更加小心。因此，你的可适应空间会变小。例如，众所周知Facebook从“快速移动，实现突破”的口号转变为“快速移动，架构稳定”。 此外，你也从单线程组织转向多线程组织，允许公司同事不只专注于一件事情。当你在一个部落的时候，每个人都集中到一个优先级的事情上。在一个村子里，你可能会开始关注你要扩张的事情。你也开始考虑其他的实验，例如构建开发人员工具，或尝试营销或其他付费获客。你可能会添加新的业务功能，例如增加企业发展部来考虑收购。所有这一切，都是为了实现公司成功的宏伟目标，但随着你从村庄转移到城市，职能开始有所区别；你真的是多线程了。 “城市规模”的公司通常有不止一个主要产品。他们可能有一个中央收入来源，例如Google的AdWords或微软的Office，但有几种不同的产品。他们建立了一种可以确定产品之间如何相互关联的架构。并且每个产品也可以是多线程的。 大多数硅谷公司在从村庄迁移到城市规模的时候走向全球市场，但有些则是第一天开始就是全球化的公司。在LinkedIn发布的时候，我们的下拉列表上就有15个国家。到了第二天，我们就收到来自国家不在名单上的人的电子邮件。对我来说这是一个有趣的地理课，因为我不知道法罗群岛(创业家&i黑马注：丹麦王国的一个海外自治领地)是一个国家，直到我们收到投诉。所以我去读了一点历史，然后把它添加到了列表里面。 HBR:不同实力的公司是不是使用不同的剧本？ 霍夫曼：是的。例如，Google同时开发了两个设备操作系统：Android和Chrome。当Google收购了Andy Rubin和他的创业公司Android Inc。时，Andy被当做是Google内部的创业家专注于这次实验，并对Larry Page(创业家&i黑马注：谷歌创始人拉里？佩奇)负责。从Google的企业资源的角度来看，只要项目能成，Andy需要什么都会得到保证。 Andy希望Android保持连贯和专注。例如，只有Android员工的徽章才能授予对Android办公室的访问权限；一般的Google员工无法进入。Android团队开发的软件不通过Google的标准代码审查流程。Andy还希望能够与不同的移动运营商达成不同的交易，无论什么代价只要能让他的项目起飞——无需公司再确认。 在一个完全不同的计划中，Chrome是以C ++开发的(Android是由Java开发的)，专注于笔记本电脑和浏览器，而不是手机。 其实Google也可采取不同的方式处理这种情况，将Android和Chrome捆绑到一个项目中，更协同一致地进攻设备操作系统的机会。但是，它选择了多线程，雇用了这个项目的最佳人选，给他工具完成工作，让他运行一个完全独立的项目，并开发自己的剧本。 HBR:我听到你问的有一个问题是，你能忽略什么？或许，这个问题的另一面是：在每一个阶段，什么是最重要的问题？ 霍夫曼：对于初创公司，我经常使用的比喻之一是，你把自己从悬崖上扔下来，在下降的过程组装你的飞机。如果您在正确的时间没有解决正确的问题，游戏就结束了。死亡率取决于你的专注程度。 当你进行闪电扩张时，一大堆东西不可避免地出问题，你不可能一下子解决所有问题。你必须分类。你要修复投资者关心的问题，这样可以拿到更多的钱。资本提供的支持意味着你在空中有更长的时间把事情做对。你不可能让你的飞机在你获得第一次资本甚至第二次资本支持后就可以飞行。管理的一般原则是，如果你有团队问题，你应该马上修复他们。但是，在闪电扩张中，你一直在增加这些挑战。你的移动如此之快，今天的问题不会和明天一样。各种操作总是贴在一起，用牛皮胶带缠缠补补。所以，即使团队一段时间不能正常运转，你也要忽略。 例如，你的工程师可能不满意。你会想，我们应该建立开发工具来帮助他们更有成效吗？我们应该分配一堆我们的工程师来实现这一点吗？但是你知道团队的规模会继续发生根本变化，你今天创建的任何工具都将被淘汰。所以，你不要试图解决这个问题，即使你知道忽略它会使组织不快乐，让人们会感到沮丧。在非闪电扩张情况下，这些问题可能是首要任务，但是当你进行闪电扩张时，有时你必须让它们燃烧。记住，即使你解决了这个问题，它很有可能只是在很短的时间内貌似被解决了。 HBR:你能告诉人们你为什么做出某些决定的原因从而缓解他们的痛苦吗？ 霍夫曼：是的，但是只能有限的程度上。真正保持大家在一起的是信念，即你们正在高速运转，因为你们正在创造一些伟大的东西，而且你将成为成功的一部分。 我近距离看到的几乎每个闪电扩张的公司内部都有很多不快乐。“哦，我的上帝，真是混乱，这个地方是一团糟”。而让这些公司在一起的东西 — 无论是PayPal，Google，eBay， Facebook，LinkedIn或Twitter — 是对于正在发生的事情的兴奋，对于伟大的未来愿景的兴奋。 因为我是一个做伟大事情的团队的一分子，我会努力解决我的不快乐。当然，我想要一个更边界分明的沙箱，我想要更有效率，我希望组织运行更顺利。但是，我愿意牺牲这些，因为痛苦是值得的。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

最近两天,关于“校园贷”的最大新闻是,“正规军”将进入这一市场——中国银行、中国建设银行广东省分行相继推出校园金融贷款产品。 对于国有大行的进入,不少人认为将成为“校园贷”的拐点。然而,一直以来受“裸条”“高利贷”等影响,“校园贷”依然存在一些问题。近日,《法制日报》记者采访了吉林省部分高校在校大学生,了解他们眼中的“校园贷”。 借钱容易还钱难 “急速30分钟放款”“无抵押,无担保,借款模式更灵活”“三步到账,比你想象的简单”…… 记者在手机上搜索“校园贷”,瞬间出现数十款App程序。记者下载了一款“校园贷”App,按照程序要求进行了注册,很快获得了账户名和登录密码。登录成功后,在主界面上展示着很多贷款方式,记者随意选择了其中一款,贷款3000元,系统自动分成20期还款,第1期本金加利息还款243元,第2期还款235.5元……第20期还款154.65元,累计还款3960.91元。也就是说,此次贷款要多拿出960余元作为利息。 接下来的借款程序相对比较容易,绑定银行卡后,通过人脸识别验证、预留亲属的手机号码等程序,不到20分钟,记者就可以完成贷款操作。 “我现在每月还在还款呢,只因为相中了个手机,不敢跟家人要钱,就私自贷款了,现在感觉压力挺大的。”小王是长春市某高校大二的学生,3个月前,他向某贷款平台借款2000元,购买了一部近3000元的手机,如今每月虽然还款不到300元,但都是从生活费中节省下来的。 “这事虽然家里人不知道,但也给了我一个教训。以后我要控制好自己,根据自己的实际能力去消费。”小王说,最痛苦的日子就是每月中旬还款之前,有时候实在拿不出钱,还得向同学伸手借钱。 “‘校园贷’的事情新闻报了很多,也挺吓人的,好在我身边的同学没有参与的,我们对自己的消费欲控制得比较好。”28岁的小陆是长春市某高校的在读研究生,她告诉记者,自己家庭条件一般,每月家里提供的生活费虽不是很充裕,但通过自己做兼职,因此每月的花销还算充盈。 “好手机、好衣服我也想要啊,但想想自己实际情况,不敢向贷款伸手,以后也绝对不会跟贷款平台有任何关系。”小陆说起“校园贷”直摇头,她表示,可能是学校相对较好,身边的同学个人素质及消费欲控制较好,没听说身边的人向“校园贷”借款。 诈骗瞄上“校园贷” 用学生个人名义贷款,帮着别人刷单,之后贷款不用自己还,还能获得一定的好处费,这样的“馅饼”就掉在长春市某高校的十几名大学生身上,只是很快就变成了陷阱。 2016年8月,长春市高新公安分局陆续接到某高校10余名学生报案,称通过该校学生魏某等人介绍,认识了申某,申某以让大学生帮着刷单提升业绩为由,诱骗学生下载“优学贷”“学加分”等20余个大学生贷款软件,并利用大学生的身份申请贷款或贷款购买手机。申某对办理贷款及贷款购买手机的学生每单给100元,并谎称所有贷款不需要学生本人偿还。但申某接到学生所贷的钱款或手机后,只给学生还了一期或几期,就不再给学生继续还款,之后更换手机号玩起失踪。得知受骗的大学生们苦不堪言,不得不到公安机关报案。 经警方调查,2011年11月至2016年9月,被申某诈骗的学生达到百余人,涉及长春市七所高校,涉案金额300余万元。 “该案件的被骗者全部是在校大学生,涉案金额巨大,影响较坏,学生们每天面临着贷款公司的催款,给被骗学生带来了沉重的思想负担。”办案民警说。 2016年9月16日,在办案民警的努力下,申某落网。经讯问,申某对其利用学生注册贷款软件实施诈骗的事实供认不讳,目前案件正在进一步查办中。 据吉林省公安厅统计,从2016年11月至2017年1月底,吉林省公安机关集中开展严厉打击“校园贷”违法犯罪专项行动,共破获各类“校园贷”案件193起,打掉“校园贷”诈骗团伙3个,抓获犯罪嫌疑人31名,有效遏制了“校园贷”违法犯罪活动发展势头。 宣传教育不可少 吉林省高校在应对“校园贷”方面做了哪些工作? “我们不是怕担责任,而是出于爱护我们学生的角度去考虑,不能让‘校园贷’在我们学院出现。”4月21日,吉林科技职业技术学院董事长李连海召集学院各级领导以及全校辅导员,就“校园贷”在全国部分高校造成的严重后果和恶劣影响召开专门会议。李连海说,辅导员可以根据学生的表现情况进行调查,如果发现有学生参与了“校园贷”或相关的情况,应及时如实向上汇报,学校绝对不会给学生和辅导员任何处分,学校还会通过法律途径帮助学生解决问题。 据记者了解,长春市内的其他高校也针对“校园贷”存在的问题对在校大学生进行各种宣传和教育。 “‘校园贷’的诸多平台绝大多数都是合法的,是经过金融管理部门审批和允许的,所以对待这个问题,应该从多方面入手进行管理。”曾主办过“校园贷”诈骗案的长春市公安局朝阳分局政治处副主任李国忠说,现在的贷款平台非常多,在行业监管上肯定也存在漏洞,于是就出现了“裸贷”“高利贷”等问题,因此加强行业监管是必要的。另一方面,对贷款人尤其是大学生的思想教育也需要加强。对于真正需要用钱的学生来说,贷款平台提供了方便条件,但学生要根据自身的实际情况去消费,否则就会陷入无法还贷、被人讨债的境地。 “尤其不能相信天上掉‘馅饼’的事,不能相信帮着别人贷款还能拿一定好处费这样的说法,稍微明些事理的人都不能这么做。”李国忠说,加强大学生思想教育十分必要。 监管引导解决乱象 针对在校大学生的“校园贷”问题,吉林省公安厅始终把宣传防范和严厉打击放在同等重要位置。 据了解,为提升在校大学生金融安全知识,增强校园网贷风险防范意识,吉林省公安机关通过媒体,利用微信、微博等载体,全力开展宣传活动。各级公安机关密切与金融、教育部门和吉林省内32所高校沟通联系,走进校园,利用吉林省发生的典型案例为在校师生开展“校园贷”违法犯罪防范知识宣讲,提醒在校大学生警惕陷阱。 吉林省公安厅积极探索建立“校园贷”违法犯罪治理长效机制,确保发现一起、打击一起、处置一起,把“校园贷”案事件消灭在萌芽状态,解决在初始阶段。 对于如何解决“校园贷”带来的乱象，吉林省公安厅经侦专家表示，需要监管与引导并重。公安经侦部门需要会同银监部门在加强对校园不良网贷平台监管和整治的同时，鼓励和引导正规金融机构基于商业逻辑，开发新的大学生群体的金融产品，替代违规“校园贷”，监管和引导双管齐下，从根本上解决“校园贷”乱象。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

继日前发生的民生银行30亿元的 “飞单案” 以及国海证券的 “萝卜章” 事件之后 ，一场由80后美女营业部老总引发的巨额诈骗案再起波澜。 许静，作为证券分支机构总经理，刚进证券公司就替亲戚朋友理财炒股，造成两三千万的亏空，为掩盖亏损事实打出“撤东墙补西墙”玩法。 在其实施诈骗的过程中，萝卜章、假合同悉数登场。其从2014年9月开始，为了骗取他人的信任，诈骗更多的资金，虚构民生证券投资理财、新三板投资理财、炒股等投资项目，私刻公司印章和客户签订虚假合同等手段诈骗投资者。 亲戚、朋友、同学、发小等均成了受害者，尤其是许静父母等也购买了其产品。“我跟许静是同学，并且她本人在民生证券营业部供职多年，出于对她的信任就没多想，也忽视了很多疑点。”上述投资者称。 许静本人供述称，“刚开始在证券公司上班时，德恒公司亲戚朋友都想找我理财炒股，形成了亏损，朋友们接受不了亏损，我就瞒着他们，在德恒公司期间就造成了两三千万的亏空，2008年到了民生证券后，我也一直在借朋友的钱付给他们利息。这些资金没有用于炒股、理财，都让我拆东墙补西墙用于周转，偿还其他人的本金和利息，我现在资金链断了，没有能力偿还他们。” 实际上，许静诈骗的金额远不止这些。近10年来，许静有不少诈骗的资金并非有合同，涉及人数众多，有数据显示其总金额达17.7亿元。在拆东墙补东墙式的腾挪下，许静的资金链终于断裂了。目前，投资者们的本金都血本无归。虽然法院判定许静等人需要赔偿投资者，但是已无偿还能力。 许静诈骗的巨资去向成为目前投资者们关注的焦点。根据判决书中许静的供述，其在民生证券太原营业部担任总经理期间，没有给客户理财，是以理财的名义和客户签订协议，收取客户的钱自己花了。 “收取客户资金主要用于借新还旧，拆东墙补西墙。”许静供述称，另外有一部分资金被用来购买房产、轿车，维系客户等。上述投资者展示了一份从权威渠道获取的数据：许静控制的102个账户流入资金总计约34亿元，流出资金约32亿多。 许静常年实施诈骗活动，民生证券并非完全没有过错，该事件体现出其内控不完善、经营管理混乱等漏洞。 证监会2016年1月对民生证券下发了处罚决定书：经查，你公司太原长风营业部原总经理涉嫌虚构新三板投资基金诈骗投资者，持续时间长，涉及金额大，已被公安机关采取刑事强制措施，后果严重，影响恶劣。 虽未发现你公司参与有关诈骗活动，但你公司存在营业部负责人把关不严、监督机制失效等问题，反映出你公司内部控制不完善、经营管理混乱。责令限期改正，责令暂停新开证券账户六个月等。 虽然民生证券以合同公章为假、合同为假等原因称系许静个人行为，不过对于借助职务之便进行的“萝卜章”交易中的公司的责任如何追究也备受争议。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

在守住不发生系统性金融风险的底线思维之下，一场轰轰烈烈的去杆杠浪潮正在如火如荼地进行，遍及金融业的各个角落，曾经红火的P2P房抵贷也难逃此劫，正在走向衰落。 “我们现在房产抵押贷款业务占比已经很小了，基本不再发新标。新规对于这块业务限制很严格，除了在一线城市能做几单业务之外，二三线城市基本不再展开。现在房地产市场受宏观调控陷入滞胀，房产抵押贷款的风险也不能忽视，在房价上涨的时候各家平台都拼命做房产抵押贷款，现在敢做的已经不多了。”5月17日，上海一家P2P平台负责人张国宝对《华夏时报》记者表示。 而记者了解到，截至2017年4月底，国内涉及房抵贷业务的正常运营平台数量有369家，占同期P2P网贷行业正常运营平台数量的比例约为16.67%，总体呈现一个单边下降的情况，仅隔8个月，退出不再进行房贷业务的平台数量超过400家。 400家平台出局 曾经抢着做房抵贷业务的P2P平台，现在正风声鹤唳。 2016年1-8月，国内市场共有773家P2P网贷平台涉及房贷业务，成交量为1256.50亿元，综合收益率高达10.96%，平均借款期限为5.24个月。P2P房抵贷产品覆盖了个人和企业在房地产融资上的大部分需求。而到了今年4月，P2P平台房抵贷业务成交量仅约为140.52亿元，从事该业务的平台为369家。 “有些曾经专做房产抵押贷款的P2P平台不堪压力已经转型其他业务，还有些平台则退出了市场，目前市场上还在做房产抵押贷款的P2P平台，其股东有些是地产商背景，所以还能维持业务运作；但是收益率也已经下降了很多，在一线市场低迷、房价都有松动迹象的时候，没有哪家平台愿意以超过10%的收益率发标。”5月18日，华南一家P2P平台的CEO李军（化名）受访时坦言。 而据记者了解，在这 369家P2P网贷平台中，主要也是分布在北京、深圳、上海三个网贷发展居于全国前列的地区，平台数量累计占比达到了49.16%；成交量方面，北京、深圳、上海三地房贷平台的累计成交量约为103.57亿元，占房贷平台累计成交量达到73.70%。 “二三线城市没人做，做了也发不出去，没有投资者认购。而P2P房抵贷萎缩严重不仅仅是因为房产市场的低迷，还有政策新规对于该项业务的限制因素。”李军称。 据了解，从去年8月下旬银监会公布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》规定后，对于同一自然人在同一网络借贷信息中介平台的借款余额上限不超过人民币20万元，在不同网络网贷信息中介机构借款总额不超过人民币100万元；同一法人或者其他组织在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过人民币100万元，在不同网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过人民币500万元。 “这一规定使得小额信贷、消费金融、车贷业务逐步成为了网贷行业发展的主流，房抵贷等大标居多的业务肯定要受到抑制。现在看来新规严格执行以后，P2P平台做不了房抵贷，赎楼贷也做不了。”地标金融总裁刘侠风分析指出。 “房抵贷” 生死劫 本报记者了解到，就在去年上述新规发布后，有业内人士曾建议称，针对房抵贷的整改措施，个人可通过多人联合单平台借款、跨平台借款或以法人/企业名义借款，法人或企业可通过联合、跨平台借款，一定程度弱化限额对借款人资金需求的限制；对于平台，可通过抱团形式放贷满足借款人需求；对于资产端优势不明显的平台，业务范围可向二三线城市转移、转型做小额房贷业务或纯资金/资产端平台等。 然而现在看来，这些办法遇到国家严厉抑制房价的诸多政策之后，已经宣告失效。 “一线城市房价维持在高位，上海市区随便一套50平米的小房子就要三四百万元，根据政策规定个人房产抵押最高100万元，抵押率只有三成，但是年化贷款利率高达20%，假如借款人用来投资股市，只有保证获得超过50%的收益才能抵扣成本。”对此，有房地产市场人士分析指出。 这位人士进一步表示，P2P房抵贷业务还存在二次抵押的风险敞口，与银监会发布的政策也相抵触。当借款人因某种原因不能履行还款义务的时候，处置房屋之后因平台出借人没有优先受偿权而可能得不到或者不能全得到赔偿。尤其在资产处理所带来的流动性风险是房屋抵押贷款中最为重要的一个风险，在一些二三线城市，仍有大量的库存需要消化，而一线城市，由于房价过高，除非是刚需，本身很难有人买房投机，这使得房屋的流动性一般，在房屋抵押借款出现逾期时，往往采用过户售卖，转让给其他机构的方式变现，处置的时间一般较长，在资金流动性不足的情况下容易出现挤兑危机。 调查结果显示，去年9月， 行业八成以上房抵贷和赎楼业务的平台有超额发标现象，在18867项样本标中，金额超过20万的有15075项，占比为79.90%；金额超过100万的有7020项，占比为37.21%。考虑到拆标，实际的超额借款标占比可能更高。 “100万限额对房抵业务借款标影响并没那么明显，但20万的限额对房抵业务标影响较大；相对房抵业务，涉足赎楼业务的平台不多，但单笔借款金额较大，超过20万、100万的标的占比均超过房抵业务；房抵业务中以企业借款为主，但个人标限额低、不合规率高，面临的整改难度更大。”对此，＊＊＊＊一位负责人也坦言。 去杠杆冲击波 “把本来就是贷款买来的住房再次抵押贷款，无论投资什么都是加杠杆行为。如果再投资买房，其风险可想而知。如果第三次、第四次……循环往复抵押买房，整个社会经济金融风险将无穷大，一旦一个环节资金链条断裂，那么必将引爆金融风险。”5月19日，上海社科院房地产研究专家杨涛接受《华夏时报》记者采访时指出。 在杨涛看来，P2P的房抵贷目前规模已经比去年三季度最高点下降了很多，但这其中就是一个隐性“挤泡沫”的过程，400多家平台离场就是明证。 “去年8月份房价涨幅刷新了历史纪录，9月初多个城市成交明显升温，在信贷超发的预期下，多地出现了恐慌性购房入市，房产抵押贷款和消费贷是买房的两大资金来源，相当于给房贷融资加杠杆，P2P扮演着首当其冲的角色，而且银行也参与其中。”中原地产首席分析师张大伟受访时也指出。 据了解，在去年下半年有部分银行跟P2P平台合作，将房抵贷变成了在P2P平台上流转的理财产品。借款人将其名下房产抵押至房金所的合作金融机构。借款人通过房金所提出借款申请，从而获得投资人的出借款，投资人将获得最高9.5%/年的收益。如果借款人逾期还款，房金所合作金融机构为借款人代偿本息。 “P2P房抵贷完全依靠房地产的价值，没有按揭分期偿还这一风险递延，抵押了房子再去买房，一套房涨到1000万元，就能给出700万元的贷款。楼市这样不断加杠杆，很恐怖。事实上在一般人的大额消费中除了购房买车炒股，只有房市加杠杆才需要投资者将原来的房子二次抵押贷款。”有房地产市场人士分析。 现在看来，这样的循环恐怕很难完成了。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

这个周末房地产市场再出重量级限购政策。520一天之内长沙无锡两座城市限购升级。当然最狠的还是保定，拿房本后10年不得卖房！ 三线城市限购升级 房地产调控再度升级，这次是三线城市。 在一线城市以及热点二线城市严格的房产政策下，房价涨势似乎已经遏制住了，三线城市房价有蹿升苗头，520一天之内长沙无锡两座城市先后出台限购新政。 5月20日长沙新政：2年内不能卖，本市户籍限买第三套及其以上，非本市户籍1套以上不能买。 20日凌晨，长沙市住房和城乡建设委员会消息，长沙市为进一步做好房地产住宅市场调控工作，正式下发《关于进一步做好房地产住宅市场调控工作的通知》并自公布之日起实施。 长沙新政主要内容如下： 1. 暂停对在限购区域内已拥有2套及以上住房的本市户籍家庭出售商品房（含新建商品住房和二手房，下同）；暂停对在限购区域内已拥有1套及以上住房的非本市户籍家庭出售商品住房。 2. 对在限购区域内无住房的非本市户籍家庭：凭在长沙市连续缴纳12个月以上个人所得税或社会保险证明限购1套商品住房；属于省、市、区引进人才和公务工作调动的非本市户籍家庭凭有关部门证明限购1套商品住房。 3. 在限购区域内购买的商品住房，需取得《不动产权证书》满2年后方可上市交易。 同日，无锡出台房产新政：2年内不能卖，暂停对已拥有1套及以上住房的非本市户籍居民家庭出售二手住房 5月20日，无锡市政府下发《关于进一步加强市区房地产市场调控工作的通知》。 无锡新政主要内容如下： 一、严格执行《市政府办公室关于进一步促进房地产市场健康稳定发展的意见》（锡政办发【2016】160号），并暂停对已拥有1套及以上住房的非本市户籍居民家庭出售二手住房。 二、购买住房（含二手住房）在取得不动产权证2年内不可转让；法人单位购买住房（含二手住房），在取得不动产权证3年内不可转让。 三、进一步规范房地产经纪行为，加强二手房网签管理，全面开展存量房交易资金监管工作。具体操作规定由市住建局会同相关部门另行制定。 四、市房屋交易管理中心、不动产登记中心等部门要严格执行本通知规定，切实履行相关责任和义务。各房地产开发企业及房地产经纪机构如有违反调控政策的行为，一经查实可暂停网签资格，并责令限期整改。 无锡与长沙新政规定拿到房本后两年内不能卖房，类似的政策还有南京，5月13日南京发布新政，新购房3年内禁止上市交易。 然而，这并不是最狠的，保定规定拿房本后10年不得卖房！ 5月20日，燕赵都市报报道，2017年5月份，保定分两批次挂牌30宗土地，其中2017-30号土地备受业内关注。在该“出让须知”中看到，竞得土地的竞买人需告知购房人，在取得不动产权证之日起10年内不得买卖；最高土地限价1100万元/亩；最高房屋销售限价13000元/平方米；竞得人竞得土地后，在其建设完工后，不得自持自己开发的房产，应全部进行市场销售等条款。 该土拍政策出台后，业内一片“哗然”。业内人士刘先生称， 10年内不得买卖，或是全国最严土地政策；李先生则直言道“够狠”，“投机者该干嘛干嘛吧，没搞头了”；业内分析，此举或为保定土拍新模式“试水”地块，不排除此为今后保定土拍新模式。 从最新出台的这一轮房地产新政看，新特点是明确规定拿到房本后X年内不能卖房，而且一个比一个狠！ 业内人士认为，此轮房产新政意在拉长交易周期，抑制炒房投机。 三四线城市房价出现上涨苗头 三线城市限购政策升级，跟房价窜升苗头有关。各地房地产政策加码显示政府调控房价的决心，哪里房价上涨哪里限购升级。如果房价再度上涨，后续会有更加严厉的政策出台。 周四（5月18日），国家统计局公布了4月的房价数据，从数据上看，春节之后的一波房价暴动，在以北京为首新一轮政策调控之后，有所降温。热点城市如三亚、海口降幅最大，从曾经的领涨到如今领跌（三亚环比下降1.2%，海口环比下降0.4%）。二手房方面，北京、广州环比涨幅有较大回落，其中北京二手房价环比零增长；合肥、厦门、南京房价环比下跌，去年的“四小龙”蛰伏明显。 但是，三四线城市房价有上升势头。统计局称，初步测算，一线城市新建商品住宅价格同比涨幅连续7个月回落，4月份比3月份回落2.8个百分点；二线城市新建商品住宅价格同比涨幅连续5个月回落，4月份比3月份回落1.0个百分点；三线城市新建商品住宅价格同比涨幅略有扩大，4月份比3月份扩大0.4个百分点。 比如，新房方面，唐山、宜昌、蚌埠的环比房价涨幅都超过2%。二手房房价环比涨幅最大的是长沙，达到4.3%。西安、青岛、天津、武汉、沈阳、济南、重庆也在1%及以上，涨幅略明显。东北楼市也有回暖迹象，沈阳、大连二手房价显著上涨。 易居研究院指出，从城市结构来看，各地差异明显，总体上板块轮动继续，热点城市涨幅收窄，而弱二线和三线城市涨幅扩大。 从最近的房地产新政看，只要房价上涨，房地产新政层出不穷。但是，对于许多人而言，房价依然高高在上。那么问题来了，没房子的住在哪？租房大礼包送给你！安心租房，等买的起再买。 住建部新政开启住房“租赁时代” 5月19日晚间，住建部发布关于《住房租赁和销售管理条例（征求意见稿）》公开征求意见的通知。业内人士总结道，这个“征求意见稿”最大的看点，是对“房屋租赁”的各方，进行了详细的权责界定，它昭示着中国房地产即将开启一个新时代：租赁时代！ 整个征求意见稿，对于租房买房有详细的规定，尤其是对于租客利益有很多保护措施，保护租房者的合法权益，解决房东过于强势的问题。不仅房东要尊重租房者，政府也要尊重租房者。 这个条例，租房者将获得哪些红利： 1、出租人应当遵守法律、法规的规定出租住房，确保出租的住房符合安全要求，满足基本使用功能。 2、出租人不得采取暴力、威胁或者其他强制方式驱逐承租人，收回住房。 3、住房租赁合同中未约定租金调整次数和幅度的，出租人不得单方面提高租金。 4、鼓励出租人与承租人签订长期住房租赁合同。 5、当事人应当在住房租赁合同中约定租赁期限。对租赁期限约定不明确，出租人解除住房租赁合同的，应当提前三个月通知承租人。 6、住房租赁企业出租自有住房的，除承租人另有要求外，租赁期限不得低于三年。 7、办理住房租赁备案后，租赁期限届满时承租人享有同等条件优先承租的权利。 8、出租人收取押金的，应当在住房租赁合同中约定押金的数额和返还时间。除住房租赁合同约定的情形外，出租人不得扣留押金。出租人扣留押金的，应当承担举证责任。 9、未经承租人同意，出租人不得擅自进入租赁住房。 10、出租人在租赁期限内不得解除住房租赁合同，但承租人有下列情形之一的除外。（比如拖欠租金、擅改结构等） 11、出租人出租住房，应当符合单间租住人数和人均租住面积的标准。具体标准由直辖市、市、县人民政府制定。厨房、卫生间、阳台和地下储藏室等非居住空间，不得出租用于居住。 12、经备案的住房租赁合同可以作为承租人有合法稳定住所的凭证。承租人可持备案的住房租赁合同依法申领居住证，并享受规定的基本公共服务。 在12项红利里，11项由房东提供，主要解决了房东过于强势的问题。 业内人士认为，要想真正开启“租赁时代”，仅仅让房东让渡权利是远远不够的，核心是政府要赋予租房者更多的权利。说白了，就是让租房者可以享受到购房者、户籍人口同样的公共资源、公共服务。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

“收到充气娃娃的第一天，我就盼着晚上回家啪啪啪，结果失败了”，一位玩家很坦诚地表示； “总会有一些女孩问，你们什么时候出男娃娃”，大连蒂艾斯科技发展股份有限公司（以下简称“蒂艾斯”）销售总监武兴亮说，他们去年推出了男娃娃，不过也有男性来买。 对于中国的年轻一代来说，性，不再是羞于启齿的话题。充气娃娃，这种隐秘的性玩具，正在走入寻常百姓家。 而新三板恰好给了情趣用品公司一个机会，目前新三板上已经集齐了爱侣健康、他趣、桃花坞、春水堂这些公司。 4月28日，专门生产销售充气娃娃的蒂艾斯提交公开转让说明书，申请挂牌新三板。蒂艾斯的挂牌，无疑给这个行业又增添了“丰富性”。从这里也能看出新三板的包容和伟大。 蒂艾斯的充气娃娃，和外面那些妖艳贱货不一样。这些娃娃的标签是“高端”“艺术品”，还有性格和名字，最贵的达到两三万，甚至有人每年花十几万来购买娃娃。 一、月产上百个成人伴侣，“娃娃股”来新三板了 “娃娃头上有将近16个电机，主要是为了模拟人类脸部肌肉的动作，让它眨眼、张嘴、吐舌头等。”蒂艾斯技术总监表示，生产一个娃娃不容易，“让它该硬的地方硬，该软的地方软，该吃劲的地方吃劲，该受力的地方受力，挺难的，涉及到机械性质、仿生学、动力，还有材料摩擦系数、硅胶承受的压力等等因素。” 但即便不容易，蒂艾斯还是“贡献”出了不少娃娃，“单月产量最高可达400个”，蒂艾斯创始人杨东岳曾在公开场合表示。 这些娃娃都是一些什么样的娃娃？看完公司公开转让说明书和官网后，得出的结论是：“肤白貌美大长腿”“高端奢华有内涵”“物美价高种类多。” 公司的主要产品有硅胶高端人偶、新材料轻量化人偶和智能仿真人偶，前两者只是在生产材料上有差异，智能仿真人偶就高端了，可以发声，表情也比较丰富。同时，公司还围绕仿真人偶，推出了周边产品和VR体验。 但这只是最基础的分类，娃娃们还有不同的身份：OL上班族、护士、空姐等。甚至还有会一些故事背景、性格和名字。不同名字代表不同的性格，像大叔都爱的萝莉型，名字就是单个字。娃娃的名字有“蝶”“怜”“樱”“小优”“李玖熙”等。 娃娃们的“人生”这么丰富，自然不便宜。蒂艾斯官网显示，娃娃的价格在2000到3万之间，大多集中在1万左右。有一款叫“陈凯拉”的娃娃，售价高达2.38万。 2016年，蒂艾斯的营业收入为1910.64万元。网贷财经按公司以销定产的生产方式和“美女”们一万元的均价估算了一下，去年公司应该接了近2000个订单，也就是卖出了2000左右个娃娃。 那么，这些娃娃都是怎么卖出去的？ 公司公开转让说明书显示，公司的销售地域分为国内市场及海外市场。国内市场主要通过官方网站、官方微博、官方微信等多种网络渠道宣传推广公司的产品，然后通过公司自主开发的电商平台（www.exdoll.com）进行销售。目前公司官方平台日均浏览量20余万次，微博粉丝34万，微信关注用户近2万。 海外市场比较简单，主要分为日本市场和美国市场。日本市场主要销售给EVER GREEN CO.,LTD，一家销售仿真人偶的公司；美国市场则是直接销售给个人客户。 EVER GREEN CO.,LTD比较给力，在2016年为蒂艾斯贡献了525.19万元，占公司当年营收的27.49%。不过，公司的产品大部分还是销售给个人客户，有人甚至豪掷14.65万元购买娃娃。 据武兴亮介绍，购买娃娃的消费者中，男性超过九成，22岁至55岁的男性是最主要的购买人群。 不过，相比于新三板上其他性用品公司，蒂艾斯的营收规模算不上大。2015年、2016年，公司的营业收入分别为753.02万元、1910.64 万元，净利润分别为79.14万元、96.51万元。业绩增长主要是因为公司推出了覆盖低端用户的产品，同时原有业务也在同步增长。 二、性用品规模或将达132.5亿，公司能分多少羹？ 像蒂艾斯这样奢华有内涵的充气娃娃生产商，在国内，是独一份。提到它就不能不提它背后的男人——杨东岳。 2000年高中毕业后，杨东岳就去了日本留学。走在日本街头，他发现了硅胶娃娃。当然，他所看到的不只是硅胶娃娃的细腰长腿E罩杯，而是其背后的商机。 当时国内市场上虽然有一些粗制滥造的充气娃娃，但还无高端硅胶娃娃产业，偶尔有人从国外带回一具实体娃娃，价格往往高得惊人。杨东岳认为，制造硅胶娃娃是投资小见效快的生意，如果中国产娃娃进入日本市场，他可以把售价做到日本产娃娃的一半，抢夺市场份额。 2009年，杨东岳26岁，他用做高端代购赚得的人生第一桶金，买了两个硅胶娃娃。为了更好地了解硅胶娃娃的制作，他甚至举刀拆解了其中的一个。从胳膊到胸腔再到骨骼结构，看得仔仔细细。然而迫于国内连一个螺丝帽都没有的现实，杨东岳和他的团队从零开始，直到2011年才制作出一个真正像人的娃娃。 2013年7月，杨东岳出资70万元，正式成立了大连蒂艾斯科技发展有限公司，专门生产充气娃娃。 “中国男女有三千万人的差距，仿真人、智能机器人的用途将来一定会越来越广”，杨东岳说，中国娶不到老婆的人、对异性有障碍的人、孤独的人，或者单纯爱好摄影的人都会需要。 正如其公开转让说明书所言，“为单身男性提供的理想的成人伴侣，为摄影人士提供的完美的模特，为手办爱好者提供的终极的手办，为孤独人群提供的归属感，为追求完美的人士提供的一个最佳选择。” 当然，蒂艾斯的野心不止于性爱玩具。杨东岳曾在采访中表示，仿真娃娃智能化是他下一步的研发重点。 不过，单纯性爱玩具，就是一个很大的市场。易观智库数据显示，2014年中国两性健康用品B2C交易规模达33.8亿元，增长率为60.0%。2017年中国两性健康用品B2C交易规模达132.5亿元，年均增长率达97.33%。 蒂艾斯是国内首家硅胶材质仿真人偶的生产厂商。国内生殖健康用品的生产商较少，零售商较多。而公司主营业务是生殖用品中仿真人偶的研发、生产和销售，既涉及生产，又有自己的销售渠道。 在新三板，同样涉足充气娃娃的爱侣健康，是公司的主要竞争对手。但可以看到的是，这两年爱侣健康活的并不愉快。蒂艾斯登陆新三板后，又将是怎样一番光景？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...