厦门证监局于8月27日夜间连发7条采取责令改正措施的决定，要求违反私募法规的部分机构立即采取有效措施整改，个别隐患重重的机构也因此曝光。8月27日夜间，厦门证监局网站接连发布7条公告，针对辖区内部分私募机构的违规行为予以批评并责令采取有效措施积极整改。厦门一鸿资本管理有限公司、厦门中和元投资管理、厦门甲单元投资管理有限公司、厦门铭源红桥投资管理有限公司等七家机构因其涉及的七类违规问题而上榜。一宗错：投资者与产品或不适配其中，厦门一鸿资本管理有限公司、厦门中和元投资管理、厦门甲单元投资管理有限公司和厦门铭源红桥投资管理有限公司等四家机构因为未明确个别投资者风险评估级别；未对基金进行风险评级；个别基金投资者的风险识别能力和风险承担能力与基金风险评级不匹配，且未做相关风险特别提示与确认措施等类似行为被责令改正。《私募投资基金监督管理暂行办法》（以下简称《办法》）第十六条第一款明确规定，私募基金管理人自行销售私募基金的，应当采取问卷调查等方式，对投资者的风险识别能力和风险承担能力进行评估，由投资者书面承诺符合合格投资者条件；应当制作风险揭示书，由投资者签字确认。《办法》第十七条规定，私募基金管理人自行销售或者委托销售机构销售私募基金，应当自行或者委托第三方机构对私募基金进行风险评级，向风险识别能力和风险承担能力相匹配的投资者推介私募基金。二宗错：未托管或引发财产安全问题厦门红土投资管理有限公司因基金未托管，且未明确保障基金财产安全的制度措施和纠纷解决机制的行为，违反了《办法》的相关规定而被责令整改。《办法》第二十一条的规定：除基金合同另有约定外，私募基金应当由基金托管人托管。基金合同约定私募基金不进行托管的，应当在基金合同中明确保障私募基金财产安全的制度措施和纠纷解决机制。三宗错：未定期防范利益冲突行为厦门甲单元投资管理有限公司因未定期对员工防范利益冲突行为监督检查，违反了《办法》相关规定而被责令积极整改。《办法》第二十二条的规定，同一私募基金管理人管理不同类别私募基金的，应当坚持专业化管理原则；管理可能导致利益输送或者利益冲突的不同私募基金的，应当建立防范利益输送和利益冲突的机制。四宗错：将他人财产与基金财产混同投资中龙杭川（厦门）股权投资基金管理有限公司在运作中将他人财产混同于基金财产从事投资活动，这明显违背了相关规定。《办法》第二十三条要求，私募基金管理人、私募基金托管人、私募基金销售机构及其他私募服务机构及其从业人员从事私募基金业务，不得将其固有财产或者他人财产混同于基金财产从事投资活动。五宗错：信息披露不完全厦门金智汇投资管理有限公司由于未向基金投资者披露基金所投项目存在股权纠纷等可能影响投资者合法权益的重大信息，违反了《办法》的相关要求，被要求采取有效措施积极整改。《办法》第二十四条的规定，私募基金管理人、私募基金托管人应当按照合同约定，如实向投资者披露基金投资、资产负债、投资收益分配、基金承担的费用和业绩报酬、可能存在的利益冲突情况以及可能影响投资者合法权益的其他重大信息，不得隐瞒或者提供虚假信息。六宗错：登记备案信息不及时不准确厦门甲单元投资管理有限公司、厦门红土投资管理有限公司由于登记备案信息不准确、更新不及时等违规行为被责令整改。《办法》第二十五条第一款的规定，私募基金管理人应当根据基金业协会的规定，及时填报并定期更新管理人及其从业人员的有关信息、所管理私募基金的投资运作情况和杠杆运用情况，保证所填报内容真实、准确、完整。发生重大事项的，应当在10个工作日内向基金业协会报告。七宗错：内部文档管理制度不完善厦门一鸿资本管理有限公司还因涉及未妥善保存投资者适当性管理文件、基金投资决策等资料的行为被责令改正。有类似行为的还有中龙杭川（厦门）股权投资基金管理有限公司，厦门红土投资管理有限公司等。《办法》第二十六条规定，私募基金管理人、私募基金托管人及私募基金销售机构应当妥善保存私募基金投资决策、交易和投资者适当性管理等方面的记录及其他相关资料，保存期限自基金清算终止之日起不得少于10年。...

“特别壮，特别高，干干净净。话不多，但是挺能忽悠人的。”这是员工眼中的张业强。独角金融从多个独立信源获悉，目前张业强已被警方控制，与他一起被控制的还有他的徒弟白中杰、国盈财务总监鹿梅。作为“国盈系”和“福创系”的实控人，张业强身后是几十亿元的逾期资金，投资人犹如热锅蚂蚁。不可思议的是，下面的客户经理还在拼命安抚客户，要求客户联名写请愿信，将张业强请出来主持大局。所有人最关心的问题就是资金的去向，钱到底去哪儿了？在调查这件事的过程中，独角金融接触了诸多国盈基金的员工和投资客户，试图还原张业强庞大资本布局的冰山一角。多位知情人士透露，实控人张业强生性多疑，安插情人在公司内担任资金调度等核心岗位，目前至少有三位相关女性都怀孕待产。项目多为自融7月，国盈基金多个私募项目逾期，宣布要延期一年兑付，投资人不同意，纷纷到线下门店讨说法，但是“没有人管这件事情”，投资了数百万元的秦先生吃了闭门羹。过后不久，实控人张业强及其他高管被警方控制，投资人察觉到事情不对劲了。国盈基金，全称是国盈投资基金管理（北京）有限公司，在全国多地设有分公司，其中，南京、苏州、广州的募集基金是最多的。从目前来看，国盈基金已成功备案的私募基金有106支，此外，国盈资产管理有限公司（下称：国盈资产）也备案了3支，以平时每支私募基金募集金额5000万元保守计算，国盈通过两家私募基金吸收的资金规模近54亿元。独角金融发现，募集的资金规模可能远远超过这个数字。据投资人提供的“国盈环保新材料产业基金合同”显示，该产品计划募集金额2亿元，以股权投资的方式投向绿塑科技，基金管理人为国盈资产。独角金融查询中国证券投资基金业协会发现，国盈资产并没有备案该项目。（图片来自投资人）（图片来自中国证券投资基金业协会）据一位国盈员工介绍，国盈和福创的数个账户已被查封，无法发放员工工资和正常缴纳社保，国盈在杭州、南京的分公司还为员工开具了离职证明。资料显示，国盈基金募集的资金主要投向绿塑科技、华汽、西凯、翠景蓝湾、江苏嘉钰新能源、航海仪器、华冷物流等股权投资项目等。这些项目大多属于福创控股集团旗下产业，且国盈基金同时参股，涉嫌私募自融。独角金融在之前发布的《10亿私募产品违约，牵出国盈基金庞大资本局》一文中就已提到这点。通过调查投资项目，还有诸多人的爆料，独角金融发现，张业强主要是通过福创去购买譬如银瑞林酒店、翠景蓝湾和厨易时代等资产，再通过国盈将资产包装成私募的形式去募集资金。（图片来自投资人）但是，期限错配导致的借新还旧，并不是国盈资金最主要的去向，从目前情况来看，国盈基金在最后这段时间的发展已成空转状态，募集资金的去向也更为复杂。多位投资人向独角金融表示，在最后一年的时间内，国盈基金的资金端销售经理明显存在夸大和虚构产品的行为。“最后一个项目厨易时代项目几乎属于诈骗了。我们套牢后，销售经理为了佣金，还在哄卖早已停止运转的厨易时代产品，这属于拉投资人上当。”公司已空转近一年据多位知情人介绍，国盈基金早期的融资是通过国盈民丰平台完成，渠道和手法都很正规，但到后期公司是空转和虚假融资。据公开资料，国盈于2014年底左右成立了募集端和投资端两家公司，分别是国盈民丰财富管理有限公司（下称：国盈民丰）和国盈汇丰投资有限公司（下称：国盈汇丰），各自由黄瑛和万俊杰负责。工商资料显示，黄瑛是当时的国盈民丰的法人及股东，“国盈在成立国盈民丰的时候缺乏一位募集资金能力很强的人，而当时黄瑛与海银财富管理有限公司的一把手关系不是很好，张业强为了让黄瑛过来，给了她一辆兰博基尼，给国盈民丰2000平米的办公场所。”（图片截自天眼查）国盈基金离职员工沈权（化名）向独角金融讲述，黄瑛到2017年上半年就被架空，逐渐退出了。一位国盈基金的高管介绍说，黄瑛负责资金端，有权审计和考察张业强找来的项目，发现项目不行就按住资金端不肯放款，双方产生不肯调和的矛盾。据沈权介绍，张业强主持投资的项目持续两年多时间以后，没有一个正常退出，双方发生分歧，黄属于保守派，意识到风险，认为先处理掉运营不好的资产，再换入好的资产继续运营。2017年6月，在张业强的强力干预下，黄瑛就被完全架空，国盈民丰基本宣告收尾和清盘，到9月份黄瑛就正式离场了。国盈民丰清盘和黄瑛离职后，张业强的“女朋友”杨睿忻（原名：杨洁）全面接盘，任命杨雁为国盈基金南京公司总裁、杨宏为执行董事，覃灿生为珠江片区总裁，形成新的管理层，继续募集大量资金，整个国盈基金的场面失控。（图片为杨睿忻，来自国盈基金官方微信公众号）“资金端和项目端都在自己手里了，从此国盈基金就彻底失控了。”一位国盈公司的知情人士说。沈权说，当时有客户询问黄瑛清盘国盈民丰的原因，资金销售端就统一口径说她是贪污公司资金被收回财权导致离职。但沈权和一些高管认为，黄瑛通过国盈民丰建立销售团队，进行资金募集，黄瑛和团队拿的是正常团队佣金。“黄瑛可能是意识到风险，但是她不敢说，按照当时的约定，黄瑛至少还可以拿走上千万元的年终奖，看着张业强这些人的套路，黄瑛连年终奖都不敢拿了。”沈权说。沈权回忆：“张业强期望新的融资团队能扩大融资量，我就在这个时候离职，预判不整理投资项目只拼命融资，公司会空转出事，结局你们看到了。”据国盈基金的知情人士介绍，国盈出事之前，三位高管还陪着张业强全国路演，畅谈张业强的企业家情怀和未来的宏伟蓝图，给客户充分的信心打款，7月份出现兑付危机后，三位仍然陪着张业强全国巡演。2018年7月1日以后，私募基金备案相关要求变得更加严格，国盈新的私募产品得不到落地，几十亿元资金逾期，风险就此爆发。数位女人一起怀孕，资金中枢叶琳消失在多位爆料人眼中，张业强生活奢靡，在国盈基金体系内安插自己的数位情人。不止一个员工跟独角金融谈到国盈基金混乱的男女关系，一位离职员工甚至认为这是国盈基金管理混乱的根源。“张业强离过婚，现在的妻子是贾丹，住在三亚，刚生了儿子。除此之外，张业强还有很多女朋友，叶琳、鹿梅、黄婷、杨睿忻都是”，国盈基金知情人早已知晓此事，而这些女朋友，在国盈和福创的体系内都担任重要职位。据多位国盈基金的知情人士透露，张业强众多女朋友中，叶琳是权力最大，也是最聪明的一个。国盈的一位早期员工证实这种关系，“叶琳多次对外说是张业强的老婆，但实际上只是女友之一。”独角金融查阅资料发现，国盈系的公司在初创阶段都有叶琳的影子，但是从2016年开始，叶琳就陆续退出，将自己股东、法人等身份脱离出国盈体系。“叶琳只是表面上退出而已，2017年至2018年她还有在过问国盈的事情，也会来上班。”国盈一位已离职的员工向独角金融表示，“叶琳跟我说她跟张业强分开了，但其实后来我见张业强的时候，叶琳都还是在的。白中杰和黄婷私底下曾说过，公司资金的控制权在叶琳手上。”据国盈基金的员工介绍，在张业强和白中杰刚刚被带走调查时，叶琳曾跟别人打听公司的情况，后来叶琳就消失了，她还拉黑了国盈的人，目前也没有人知道叶琳去哪儿了。据一位知情人士张女士透露，“以前国盈的十多个财务都归叶琳管，现在换鹿梅管，所以鹿梅进去了。”关于叶琳的资产，张女士爆料，“叶琳有一辆浙江车牌的路虎和奔驰G55，但是奔驰已换新的了。她在杭州有一栋别墅，卖了几千万，前段时间她还去看了千岛湖的房子。她有股票账户，也是交通银行等私行的贵宾。另外，她还投资了一些杂七杂八的公司。”（图片来自投资人）“叶琳是张业强派来负责监督黄瑛的领导，她知道公司会出问题，就提前做了各种防范手段，张业强的资金流向只有叶琳能够说清楚，黄瑛只是负责募集，叶琳负责调配资金，她是整个国盈基金的资金中枢。”一位国盈基金的知情人士说。多位知情人士透露，目前张业强的合法妻子和数位情人均怀孕待产，这其中包括国盈基金的总裁杨睿忻。“这些人都深度参与国盈基金的项目，现在一起怀孕，有逃避法律制裁的嫌疑。”一位知情人士说。项目自融、公司空转、女朋友众多，张业强这盘大旗不可谓不高明。如今，张业强身陷囹圄，几十亿元资金漏洞下，资产还剩几何呢？资产已被套现？目前，案件还在调查中，“国盈的管理体系一直都很混乱，张业强他们没有指定一个负责人来管理整个事情，短时间内也没有办法建立沟通的渠道。”国盈的一位在职高管表示。独角金融获得的一份《国盈基金产品延期清算兑付方案》显示，国盈基金将成立专门的延期清算小组，对资产进行处置。根据方案，国盈打算处置的资产有三亚地产项目翠景蓝湾，预计回款10亿元；上海永宁实业2.5亿元应收账款；部分黄山一建的股权，预计回款5亿元以上；北京华普产业集团2.3亿元借款；银瑞林酒店及旗下55亩地，预计回款5亿元以上；促进绿塑2018年11月中旬在纳斯达克上市，张业强套现2亿美金进行兑付。（图片来自投资人）据了解，该方案是在张业强、白中杰等人还未被警方控制之前，为了安抚投资人拟出的兑付方案。值得注意的是，在方案中提到的银瑞林酒店，“在这次清算之前，就被拿出去拍卖了，并不是为了兑付投资者才选择拍卖的。”国盈的内部员工发现了这个问题。（图片来自投资人）真相渐渐浮出水面，张业强早已事先套现，白纸黑字所列出的清算资产是否真实有效，还有待考察。当下，重要的是借助司法的力量，还原事情的真相。目前，也只能静待警方的进一步调查情况。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

2018年年初至今，A股上市公司中有7家民营企业或因业绩不振，或因负债累累，控制权从自然人转让给具有国资背景的企事业单位，这些公司的市值在20亿元至65亿元不等。　　对上市公司易主的预期短期内似乎成为市场的“强心剂”，但长期来看企业发展方向尚未明确，国资入主后是否能从根本上为上市公司及其关联方解决去产能、降杠杆的问题仍需持续关注。　　7家上市公司中有两家与ST结缘。*ST天业（600807.SH）“披星戴帽”，当代东方（000673.SZ）曾被列为ST公司，该公司于2011年4月变更为现有名称及现有经营范围，尔后在3年之内的时间里摘掉了ST的帽子，2015年至2017年净利润保持在1亿元以上。　　其余上市公司中，除金一文化（002721.SZ）和金力泰（300225.SZ）外，业绩均十分不稳定。国旅联合（600358.SH）自2011年起经常亏损，2017年净利润勉强由2016年的-1.6亿元扭转为2017年的5352万元；腾信股份（300392.SZ）于2014年上市，2016年和2017年公司连续亏损；红宇新材（300345.SZ）的净利润则由2012年上市之初的4907万元一路下滑至2016年的953万元，2017财年公司巨亏，净利润为-5559万元。　　不是“梧桐树”却引来“金凤凰”，监管层对相关交易的进展格外关注，公司本身存在的问题也因实控人变更的消息引起诸多猜疑。　　“当代系”的抽身风波　　财务报告显示，截至2018年一季度末，国旅联合前两大股东分别为厦门当代资产管理有限公司和厦门当代旅游资源开发有限公司，公司的实际控制人为王春芳先生；当代东方的前十大股东中，第一大股东厦门当代文化发展股份有限公司（下称“当代文化”）、第三大股东鹰潭市当代投资集团有限公司（下称“当代集团”）、第四大股东厦门旭熙股权投资基金管理有限公司、第六大股东北京先锋亚太投资有限公司及第七大股东“西藏信托有限公司-西藏信托-莱沃28号集合资金信托计划”的发行方西藏信托存在关联关系并构成一致行动人，公司的实际控制人也是王春芳先生。　　2018年以来，国旅联合高管密集辞职。1月23日，陈明军先生提出辞去公司董事、副总经理及董事会薪酬与考核委员会委员等职务；2月27日，黄健翔先生申请辞去公司董事、董事会战略与投资委员会委员职务。6月8日，陈伟先生申请辞去公司董事职务，仍继续担任公司副总经理；施亮先生申请辞去公司总经理职务，仍继续担任公司董事、董事长及董事会下属专业委员会委员等职务。8月21日，蒲海勇先生向公司申请辞去公司总经理职务。　　8月13日，国旅联合公告称，江西省国有资产监督管理委员会原则同意江西省旅游集团有限责任公司（下称“江旅集团”）收购国旅联合14.57%股份获得国旅联合控制权的事项；受让完成后，江旅集团成为国旅联合第一大股东和控股股东。江旅集团自称是立足江西旅游资源优势和旅游产业发展优势成立的现代旅游集团，而国旅联合的主要业务包括水上运动以及海洋休闲旅游的开发运营、体育及文娱产业的投资布局等。可见二者业务之间可产生协同效应，该收购是合情合理的。　　故事轮到当代东方却变得很狼狈。《证券市场周刊》记者曾在《当代东方业绩承诺游戏》一文中指出，当代东方收购的盟将威踩点完成业绩承诺，贡献不菲的诸多影视剧在市场上难觅踪影，预付数亿元未给公司带来收入，其影院经营状况没有达到预期等诸多问题。文中提到，公司曾以255万元收购耀世星辉51%股权，在后者实现净利润7194万元之后，上市公司却放弃了对该公司的控股权……重重疑点不一而足。　　2018年6月25日，当代东方因筹划重大资产重组申请停牌，预计在不超过1个月的时间内披露重组方案，并承诺公司股票最晚于7月24日复牌交易。7月24日，深交所对其发出关注函，称公司因筹划重大资产重组停牌已满1个月，但未能如期申请复牌。7月28日，当代东方发布了筹划重大资产重组停牌进展公告，称本次重大资产重组的标的资产为首汇焦点（北京）科技有限公司（下称“首汇焦点”）100%股权。天眼查显示，首汇焦点的股东上海景鹄集团有限公司于2018年1月被常州市中级人民法院列为失信人。这样一个重组标的显然不能让投资者满意，8月2日复牌以来，公司的股价收获了10个跌停。　　耐人寻味的是，7月24日，公司发布了控制权变更处于筹划阶段的提示性公告称，控股股东的股东单位厦门当代控股集团有限公司与山东高速投资控股（下称“山东高速控股”）有限公司于7月20日签署了《合作框架协议》，协议约定的合作事项可能涉及公司控制权变更；若本框架协议生效后4个月内，双方未签署正式协议的，本框架协议自行终止，但经双方协商一致可以延长该期限。　　目前，当代东方的股东当代文化和当代集团所持股份全部被质押，上市公司股价跌至低谷使其损失惨重，山东高速控股是否会如约而至救其于危难之中呢？　　受高度“重视”的红宇新材　　2018年6月12日，红宇新材控股股东、实际控制人朱红玉及一致行动人朱红专与华融国信控股（深圳）有限公司（下称“华融国信”）签署了《股份转让协议》及《表决权委托协议》，华融国信在公司拥有表决权的股份数量将占公司总股本的20%，成为公司的控股股东，朱红玉、朱红专、朱明楚将与其为一致行动人，公司的实际控制人将由朱红玉变更为舆情战略研究中心。　　深交所对此陆续向公司发送了4封关注函，交易背后的故事仍未完待解。　　根据6月19日的回复公告，华融国信尚未开展实际业务，2018年1-5月的净利润为-350元；持有华融国信100%股权的中战华信资产管理有限公司（下称“中战华信”）经营状况似乎不太乐观，旗下33家企业中有8家处于亏损状态，3家正在剥离过程中，1家尚未开展业务。中战华信的全资股东是成立于2012年7月24日的国家事业单位舆情战略研究中心，该中心的举办单位为中国战略与管理研究会，刘必安为该中心副调研员，同时担任中战华信的总裁，有参与本次交易的初步洽谈及具体落实工作。　　6月28日的回复公告显示，目前，中战华信的业务方向主要为化解金融风险方面的不良资产处置提供专业服务。对于媒体质疑刘必安为本次收购事项的实际收购人一事，其本人已出具说明文件予以否认；对此财务顾问已取得10家企业的银行流水并完成审阅，但相关核查工作尚未全部完成。　　回复公告称，中战华信、华融国信前期已经组织行业专家对红宇新材PIP可控离子渗入技术产业化项目的工厂和产品进行了考察和调研，了解PIP技术在军工领域应用和进展情况，并认同该技术的先进性，同时了解红宇新材PIP技术受限于资源和渠道瓶颈而无法实现大规模销售的现状。华融国信及其控股股东计划于本次收购完成后帮助红宇新材推广PIP技术在高铁紧固件、弹条和刹车钢背等产品的应用市场，帮助红宇新材推广PIP技术在煤矿液压支架上的市场应用；收购方已经建立相应的产品推广渠道，并将按上述计划为上市公司产品的市场推广给予帮助。　　7月13日，红宇新材终于公布了财务顾问对相关事宜的核查意见，截至该意见出具之日，中战华信因子公司较多，其财务报告审计工作尚未完成，详式权益变动报告书中亦尚未披露其最近三年的财务状况。7月31日，深交所发布了第4封关注函，称公司对部分关注问题仍未回复，要求公司和财务顾问就如下问题进行相关补充说明。　　耐人寻味的是，现在已经进入8月下旬，红宇新材仍在保持沉默，控制权转让的重重疑问就这样搁浅了。　　业绩预告显示，红宇新材2018年半年度续亏，归属于上市公司股东的净利润为亏损150万元至300万元，而上年同期为亏损152万元。　　金利泰创始人违规套现　　金力泰是“卖壳”比较成功的公司，其原控股股东为吴国政先生，原实际控制人为吴国政、骆丽娟夫妇。据2011年公布的招股说明书记载，公司有着多年专营汽车涂料的发展史，曾在上世纪90年代末通过自主研发推出了双组分阴极电泳涂料，成功打破了国际涂料巨头对该领域的垄断；公司通过与宣伟公司以及NOROO公司的合资与合作, 开拓了国际视野，提高了市场竞争力，自称已成为国内自主品牌企业中“唯一”一家阴极电泳涂料和汽车面漆销售收入均达亿元规模的全系列原厂汽车涂料供应商，也是在阴极电泳涂料领域“唯一”一家可在核心技术、生产能力、市场占有率方面与国际品牌相抗衡的自主品牌企业。　　吴国政似乎不甘于只作控股股东的角色。2015年5月7日至15日，吴国政通过大宗交易合计减持1800万股，减持比例达金力泰已发行股份的6.89%。减持金力泰累计达到5%后，未及时向中国证监会和深圳证券交易所提交书面报告，也未通知上市公司并予以公告。在没有报告、公告的情况下，吴国政未停止买卖股票，减持金力泰已发行股份5%以后，违法减持的股份数为494万股，违法减持金额为7256万元，为此受到证监会处罚。　　近3年，金力泰遭遇发展瓶颈，2016年，公司尝试收购三板精准营销企业银橙传媒（830999.OC）股权，受重组新规影响该交易在推出1个月后戛然而止。2017年11月，公司决定以自有资金1000万元作为有限合伙人参与设立厦门盛芯材料产业投资基金合伙企业（有限合伙），投资金额占产业投资基金5%的份额。2018年1月24日，公司宣布控股股东吴国政拟将控制权转让给宁夏华锦资产管理有限公司（下称“宁夏华锦”），实际控制人将变更为中国国防金融研究会。2月13日，吴国政协议转让占公司总股本的15%给宁夏华锦，对应市值约72亿元，已完成过户登记手续。　　6月11日至6月19日，金力泰股价连遭6个跌停。消息面上，公司陷入法律纠纷，诉讼理由为将不良资产剥离至上海阿德勒新材料科技有限公司，使其遭受严重的经济损失。易主后的金力泰虽有军工概念股的光环，但业绩暂未见起色，业绩预告披露，2018年半年度归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降80%至50%，盈利521万元至1301万元，而上年同期为盈利2602万元。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

2018网易经济学家年会夏季论坛在北京举行，本届论坛的主题是“新经济 新动力”，多位国内外顶级经济学家、部委领导和知名企业家齐聚论坛，讨论当前中国经济最为重要的热点议题。中国房地产经纪同业联盟主席胡景晖表示，北京有小100万套房子空着的，既不出租也不自住。以下为演讲实录：北京有小100万套房子空着的，既不出租也不自住，我们的房租还在上涨，很多年轻的码农，IT工作者，底下年轻的记者被高租金驱赶到六环以外，如果告诉你今天六环以内100万套房子又不出租又不出售，你们怎么想？房租上涨有各种原因。所谓的长租公寓在资本的挟持下，高价收房，超出市场平均合理租金20%到40%收房，这是事实，很多记者说，你认为这个在房租上涨过程中起了多大的因素？我个人说，我拍脑袋，凭我十几年的行业经验，权重大概是三分之一。所以客观地讲，叫推波助澜。没有他们，房租一定不会涨的这么高，有了他们，涨的很快，当然小区是有限的，但不要忘了蝴蝶效应，不要忘了在微信主导的时代任何人可以链接起来，如果有一个人说，哥们，这礼拜碰到一个特开心的事儿，我认为我们家的房子租五千块钱，居然有一个SB用7000块钱收了，SB是随便的意思，不要瞎想。...

　　小微企业是我国经济最活跃的部分，吸纳了大量的就业人口，是经济社会稳定的重要载体。解决小微企业融资难融资贵一直是货币政策的发力方向，比如今年已经实施的三次定向降准均指向的是小微企业。但纾解小微企业融资困局，仅靠定向降准等货币政策的支持是远远不够的，还需要财税、资本市场、金融创新等方面予以鼎力支持。现在，支持小微企业发展的政策氛围已经形成，下一步就看具体的落实情况了。　　首先，纾解小微企业融资困局需要货币政策全力支持。今年以来，央行陆续出台实施了一系列旨在缓解小微企业融资难融资贵的政策措施，比如3次定向降准释放的资金中有1万多亿元定向支持小微企业等普惠领域；6月份央行等五部门印发小微企业金融服务政策文件，出台增加支小支农再贷款和再贴现额度1500亿元、下调支小再贷款利率0.5个百分点等23条具体措施。　　央行推出的上述举措都是按照中央的要求严格落实的。8月22日召开的国务院常务会议对货币政策进一步支持小微企业提出了具体要求，比如要注重精准施策，着力疏通政策传导机制，鼓励金融机构增加小微企业贷款；合理确定小微企业贷款期限、还款方式，缩短贷款审批周期，适当提高中长期贷款比例；优化监管考核，增设小微信贷专项考核指标。　　下一步，央行将在国务院提出的这些方面对货币政策进行微调，以更好满足小微企业的融资需求，可动用的工具包括定向降准、MLF、再贷款、再贴现、PSL以及动态调整MPA相关参数等。　　其次，纾解小微企业融资困局需要财税政策予以支持。这方面主要是财政在职责范围内要对小微企业开前门，税收减免优惠政策要尽快落地。比如，加快落实小微企业贷款利息收入免征增值税政策。　　第三，纾解小微企业融资困局需要资本市场给予必要的支持。日前召开的国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议提出，要完善资本市场，拓宽中小企业直接融资渠道，更好满足融资需求。在此之前，证券监管部门就为解决中小企业融资问题推出过若干具体措施。　　业界专家认为，资本市场为小微企业提供更好融资服务的平台是新三板市场。因此，要进一步深化新三板市场制度改革，包括发行、再融资等方面都要着力提升服务中小企业的能力。同时要规范发展区域性股权市场，稳妥推进资产证券化，有序拓宽小微企业的直接融资渠道。　　第四，纾解小微企业融资困局需要鼓励金融创新。稳健发展中小企业高收益债券、私募债，支持发行小微企业贷款资产支持证券，这些金融创新举措是刚刚召开的国务院常务会议再次强调的重要内容之一。　　在央行副行长朱鹤新看来，通过创新债券市场的融资产品、功能是支持小微企业的有效措施之一，比如大力发展中小企业高收益债券，鼓励债券信用增进机构通过信用风险缓释工具，支持商业银行发行小微企业金融债券等。　　银保监会日前也发布了《关于进一步做好信贷工作提升服务实体经济质效的通知》强调，要大力发展普惠金融，强化小微企业、“三农”、民营企业等领域金融服务。　　由此可见，在服务小微企业的金融领域，有关部门在接下来会给予它们更多的金融创新空间。　　最后，为小微企业解决融资难融资贵的老大难问题，各个层面均推出了一些行之有效的措施，现在已经形成了货币政策全力支持、金融创新开口子、资本市场拓宽支持渠道、财税政策细化落实的局面。在经过一段时间的政策综合发酵之后，小微企业融资难融资贵的问题当有所改观。...

2018网易经济学家年会夏季论坛在北京举行，本届论坛的主题是“新经济 新动力”，多位国内外顶级经济学家、部委领导和知名企业家齐聚论坛，讨论当前中国经济最为重要的热点议题。中国房地产经纪同业联盟主席胡景晖表示，因为说真话，自己不得不在一个礼拜之内不断更换住处，且不情愿的有私人保镖和司机。以下为演讲实录：大家说我是地产界的小崔，有点悲情。现在有关方面正在运作我跟崔永元先生的一次会面，而且这次会面不是我们两个人的会面，我跟崔永元先生会面并且公开答媒体问。在这样一个时代，崔永元比我岁数大，我跟他不同的地方，他做传媒、我做地产，相同的地方我们都走得过忧郁症、都想到过要结束自己的生命，我们都在家人、朋友和亲人的关心下走出了人生最黑暗的时代，我们都说了一些真话，我们都坚守价值观，但是我们都因为说真话，不得不在一个礼拜之内不断的更换住处，且不情愿的有私人保镖和司机。在这样一个中华民族伟大复兴的时代，说真话的人需要在一个礼拜之内不断变换住处和拥有私人保镖吗？这是为什么？我希望邀请崔永元先生，我们一起和媒体探讨当前的中国需要什么样的价值观。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

导读：“此次温州女孩遇害事件，需要从两个方面来看，一个是法律角度，一个是社会责任角度。”中国政法大学知识产权中心特约研究员、律师赵占领告诉21世纪经济报道记者。8月27日至8月31日举行的第十三届全国人大常委会第五次会议正在对电子商务法草案进行四审。就在草案进入四审的前一个周末，温州女孩搭乘滴滴顺风车遇害事件持续发酵。8月24日，浙江温州乐清一名20岁女乘客乘坐滴滴顺风车遇害。这也是自今年5月“空姐遇害”事件后，滴滴平台上再次曝出的恶性案件。在这起案件中，滴滴因司机安全审核机制失灵、客服处理嫌疑人历史投诉不及时、客服延宕应对乘客求救信息等问题备受外界质疑。8月25日和8月26日，滴滴两度对外发布声明。第一次声明中，滴滴解释嫌疑人无犯罪记录并通过了平台审查，承认客服处理其历史投诉存在问题，并表示出于隐私保护原因无法将车主信息随意泄露。第二次，滴滴宣布于8月27日全国范围下线顺风车业务，并免去顺风车事业部总经理、客服副总裁两位高管。“当前在平台型企业的监管方面，监管层也缺少经验，同时也缺少法律层面的约束，包括电子商务法在内的相关法律均在立法过程中。”一位不愿具名的监管层内部研究人士向21世纪经济报道记者直言道，“在法律法规的制定方面，希望能进一步明确平台责任，制定相应的执法部门，以便对平台的约束能够有效落地。”“擦边球”顺风车滴滴在关于顺风车业务的公开声明中提及，在顺风车上线的三年多时间里，滴滴服务了十多亿次出行。这意味着，这三年多来，滴滴的顺风车平均一天约90万单。而这日均90万的订单中，有多少遵循了顺风车设置最初的合乘原则？“所谓合乘，就是指用户之间不以盈利为目的分担成本、免费互助、每车每日合乘次数具备一定限制的行为”。中国互联网协会法工委副秘书长胡钢告诉21世纪经济报道记者，“然而滴滴却将其变为商业行为，这是反社会契约精神的。”滴滴顺风车用户协议中规定，将向使用平台的车主收取信息服务费。多位知情人士告诉21世纪经济报道记者，这一提成比例约为10%-15%。此外，滴滴顺风车在每日营运次数上也没有进行严格的把关。据报道，滴滴顺风车业务今年2月1日在台湾上线，但上线后一个多月内遭遇高达19件“非法营运”检举。台湾交通部门认为顺风车收取费用超过正常的油费分摊，营运次数超过原则上的1天两次且存在1天多趟路上绕行并载客的行为，因而对滴滴顺风车在台代理商乐迪科技开出9张罚单，罚款金额依照“未经核准经营汽车运输业务及计程车客运服务业裁罚基准”，高达1.81亿新台币（约合4000万元人民币）。“顺风车产品最初的定位并非商业化，但滴滴已经将之开发为商业化应用，理论上而言，作为商业应用就应当遵循网约车相关要求来约束，但滴滴顺风车又没有进行过多要求。”前述监管内部人士告诉21世纪经济报道记者，“这实际上是游离在灰色地带，打了擦边球。”据了解，当前合规的网约车辆需要三证齐全。所谓三证齐全，是指平台拥有《网络预约出租汽车经营许可证》、驾驶员持有《网络预约出租汽车驾驶员证》、车辆具备《网络预约出租汽车运输证》。作为定位于合乘的顺风车，显然并不合规。在胡钢看来，“在商业化的营运行为中，任何三证不齐全的车都是黑车，无论是否是发生在线上平台。”胡钢表示，“具备营运属性的滴滴顺风车，并没有按照相关规定进行规范，这就是非法营运行为，就是‘网黑车’平台。”同时他表示，互联网本质为分享，作为平台方收取的交易佣金大都徘徊在1%-2%左右，滴滴顺风车则是超高抽成，“这已经违背了正常的商业逻辑。”平台方责任待厘清滴滴向来致力于成为“全球最大的一站式出行平台”，那么在发生恶性事件时，作为平台方的滴滴，需要承担责任吗？“此次温州女孩遇害事件，需要从两个方面来看，一个是法律角度，一个是社会责任角度。”中国政法大学知识产权中心特约研究员、律师赵占领告诉21世纪经济报道记者。从法律角度而言，赵占领认为，滴滴顺风车仅是信息撮合平台，属于居间服务。“在这个案件中，滴滴进行了车辆和司机身份审核，因而从居间服务角色而言很难从法律层面追责。”从社会责任的角度，赵占领强调，滴滴顺风车平台司机数量庞大，拥有极高的日订单量，因此平台方需要承担的责任更重，“例如，在投诉处理时效方面需要更高效的沟通机制。”不过，东南大学交通法治与发展研究中心执行副主任顾大松向21世纪经济报道记者表示，此次恶性事件中，滴滴平台“责任肯定是有的”，“从民事责任而言，我认为滴滴存在连带责任。目前看来，滴滴顺风车是营运性质，只不过以顺风车名义提供便利，在诸如车主是否符合营运条件审核上，滴滴存在连带责任。”但毫无疑问，当前对于平台的责任认定上存在争议，然而电子商务法一旦出台，有可能打破平台问责争议的现状。在《电子商务法（草案）》三审稿中，第十条规定，本法所称电子商务经营者，是指通过互联网等信息网络从事销售商品或者提供服务的经营活动的自然人、法人和非法人组织，包括电子商务平台经营者、平台内经营者以及通过自建网站、其他网络服务销售商品或者提供服务的电子商务经营者。同时规定，本法所称电子商务平台经营者，是指在电子商务中为交易双方或者多方提供虚拟经营场所、交易撮合、信息发布等服务，供交易双方或者多方独立开展交易活动的法人或者非法人组织。在《电子商务法（草案）》三审稿中，对电商平台所尽义务进行了规定：电子商务平台经营者知道或者应当知道平台内经营者销售的商品或者提供的服务不符合保障人身、财产安全的要求，或者有其他侵害消费者合法权益行为，未采取必要措施的，依法与该平台内经营者承担连带责任。温州女孩遇害事件中，嫌疑人在前一日已经被用户投诉有可疑行为，但滴滴平台未进行有效处理，从这一点而言是违反了《电子商务法（草案）》中的相关规定。“网络交易平台明知或应知服务者利用平台侵害消费者合法权益，未采取必要措施的，依法应承担连带责任。”多位法律人士向21世纪经济报道记者表示。草案还规定，对关系消费者生命健康的商品或者服务，电子商务平台经营者对平台内经营者的资质资格未尽到审核义务，或者对消费者未尽到安全保障义务，造成消费者损害的，依法与该平台内经营者承担连带责任。不过正在进行的四审稿中，对三审稿进行了修改，将上述条款中提到的“连带责任”改为“补充责任”。“通俗而言，网店无法赔付，平台才来赔付，这就叫做补充责任。而三审稿中的连带责任，是指受害人对双方均可以主张权利，要求赔偿。”胡钢向21世纪经济报道记者直言，“此种修改，不利于消费者。”“相关法律法规还需要进一步明确惩罚标准及执法部门，以便更有效的监管落地，”前述人士向21世纪经济报道记者表示。例如，对于网约车平台的惩罚标准，可参考出租车治理模式，并结合互联网特征进行标准制定。监管需形成合力此次温州女孩遇害事件，也引起监管层的高度重视。继浙江叫停滴滴相关业务之后，8月26日，交通运输部联合公安部以及北京市、天津市交通运输、公安部门，对滴滴公司开展联合约谈，责令其立即对顺风车业务进行全面整改。8月27日，深圳多部门联合约谈滴滴公司，暂停滴滴在深圳的顺风车业务。广州也暂停了滴滴顺风车业务。事实上，监管对滴滴平台的施压还有待进一步强化。2017年，知名网约车公司Uber因允许有犯罪记录或机动车违法记录的人注册成为平台司机，被美国科罗拉多州罚款890万美元，折合人民币6000多万元。重罚之下，Uber推出一系列安全措施，包括安全中心功能：当乘客遇到危险时能通过应用内的“Panic”按钮可以一键直接与警方联系。但目前在国内，滴滴面对的监管压力仍不及Uber。21世纪经济报道记者了解到，交通系统进行网约车管理的部门为运输管理处或运输管理局，在执法过程中手段有限，“就是罚款，最多吊销营业许可证。”但在业内人士看来，网约车平台揽客并不像正规出租车运营，拥有统一标示，只要上街巡游便能被识别，“网上营运的形式具备很强的隐蔽性，然而传统的运输管理监管手段，跟不上网约车平台发展的步伐，这是行业监管部门需要提升管理手段的一个方面。”此外，该人士向21世纪经济报道记者指出，新兴平台业务要实行有效监管，也需要各部门进行分工配合，包括在网络层面的监管。“交通行业更多是行业指导，运输管理部门则以事前监管为主，事中监管手段有限，因此需要多部门形成合力。”靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

注：闽系地产商们，是中国地产行业中独特的存在，他们的“激进”是出了名的，甚至被冠以“土地收割机”的帽子，房企50强榜单，闽系独占14席。那么，他们是如何崛起的？闽系地产的秘诀是什么？齐楚秦燕赵魏韩，战国七雄缺了哪个角儿，历史都会失色不少，中国房地产亦如是。如果说过去的三十年，中国房地产是京沪粤三系房企统治的天下，那未来十年，一定是闽系搅局、四分天下的时代。说起闽系，绝大多数人会想到“激进”，近年声名鹊起的闽系，倚靠的是高杠杆快速扩张路数。有个段子说，“在杭州，只要融信报名的土拍，只有请信达来。”段子也好，事实也罢。“土地收割机”的帽子，闽系一时难摘。撇开这些固有的印象和成见，我们不得不承认，桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。房企50强榜单，闽系独占14席，后起之秀来势汹汹。闽系分南派和北派，南派诞生于厦门或以厦门为主战场崛起，北派则以福州为大本营。南派代表有世茂、旭辉、建发、中骏、禹洲、宝龙、联发、国贸；北派有泰禾、阳光城、正荣、融信、融侨、福晟、金辉、三盛。深扒历史后，内幕君谨以此文还原闽系崛起之路。1. 萌芽历史倒回至1950年。新中国成立第二年的夏天，在福建泉州石狮的穷苦小村庄，一名男婴诞生了。和很多同时期出生的孩子不同，他没有被取名建国，否则，今天的南派代表世茂也许会叫世建。许家人万万没有料到，这个了不起眼的精瘦男孩，会成为中国豪宅教父。自小就不想出人头地的许荣茂，同样想不到有一天他会站上春晚舞台，一夜成网红。1975年前后，许荣茂初闯香港，带着从父亲那学来的中医知识，找了个药店当伙计，因为不会粤语和英文，听不懂病人的话，许荣茂没几天便放弃了，转投工厂打工。70年代中后期的香港股市，正在经历第二轮牛市，霓虹闪烁、纸醉金迷。一次偶然的机会，许荣茂当上了证券经纪人。期间，恒指从1974年150点冲到1981年1810.2点，涨幅11倍，这一涨造就了无数暴富者，包括许荣茂。1981年，许荣茂的金融公司赚得钵满盆满，年仅31岁的他身价已过千万。这一年，13岁的林中和林腾蛟、15岁的黄朝阳、16岁的黄其森还在懵懂地继续着学业。此时的欧宗洪，是穷人孩子早当家的典型，离开老家莆田的他正随兄闯荡江西，17岁的他当上了施工队的负责人，并在四年后成立了自己的第一家公司，做路桥工程，这也为他日后踏足地产埋下铺垫。80年代的中国大地生机盎然，祖国南端的厦门，正沐浴着特区发展的春风，国企建发、国贸、联发应运而生。1980年，作为建发集团的核心，当时的建发房产是福建省最早与外商合资、合作开发房地产的企业之一。1983年，联发成立，时任厦门市市长的邹尔均亲自挂帅董事长。联发集团最初以开发厂房为主，联发4号厂房的建设，缔造了当时闻名全国的湖里速度。相较于国企的风生水起，民营房企的诞生颇有几分孤勇。1980年，许建康结束了8年从医生涯，离开老家晋江移居澳门，走街串巷卖手袋，后来建立贸易公司、制衣厂赚得第一桶金，借以创办宝龙。四年后，也就是1984年，他的泉州老乡黄朝阳，从泉州市南安华侨中学高中毕业，远走东北，以销售挖掘机配件为生，并在3年后创办中骏，开始制造、销售建筑机械，这时的黄朝阳还未嗅到房地产的甜味。并不奇怪，毕竟1987年，房地产在内地刚起步不久。在深圳，37岁的王石正带着4岁的万科正式进军房地产。经历了87股灾的许荣茂决定北上掘金。1989年，许荣茂在兰州投了第一个地产项目——东方红商业城。这时，从印尼回到福清不久的林文镜，与黄祖仕等以港资创办了福建冠顺房地产有限公司，融侨地产的前身。其实，无论是后来更名元洪地产，还是1996年另创融侨地产，林氏的融侨一直有着黄祖仕的影子。黄祖仕是融侨最初十几年的核心经营人物，颇具战略眼光，融侨至今沿用的“为居者着想，为后代留鉴”的口号便出自他。可以说，是他将"融侨"塑造成福建曾经最知名的地产品牌。这个元老级的人物，却在2004年当打之年离开了融侨。对于他的离职原因，众说纷纭，有人说他在融侨的明星效应掩盖了林氏家族应有的地位，有人说是融侨高层不满他引入兄弟，借用融侨品牌开发重庆项目，有人说是由于他反对投资江阴码头……星光变换，没有哪一颗星可以永远璀璨。总之，80年代，在春风的吹拂下，一切才刚刚萌芽。2. 启程历史跃入九十年代，每一年都充斥着传奇的色彩。1990年，刘欢和韦唯唱红了亚洲雄风，中国迎来亚运会，这也是中国第一次举办国际性体育大赛。我们亚洲，山是高昂的头。我们亚洲，河像热血流……一句句歌词，像是时代在酝酿强音。1991年，万科A以14.58元的价格挂牌深交所，代码0002，首支地产股诞生。1992年，邓老南巡就像一场及时雨、一颗定心丸，全国经济掀起新一轮发展浪潮，与大洋彼岸房价开始暴跌的日本相反，中国内地房地产业急剧升温。在闽系南派房企大本营厦门，房价从1991年的1000元飙升到1993年的4000元每平，仅仅在92年，厦门新增100多家开发商，足见当时的地产行业如日方升。但这一时期厦门的开发主体以大型国企、外商为主，民营房企尚在襁褓之中。1993年，地产商们还在隔江嗨唱，没有人意识到危险正在逼近。这阶段，无论是风暴中心的海南，还是整个中国房地产市场都迎来了巅峰时刻。房价、房企数量、投资额、商品销售额都刷新了记录。为挤出泡沫、防止过热，国十六条横空出世，给当时一路高歌的房地产行业当头棒喝。这一轮调控直接导致海口1.3万家房地产公司倒闭了95%，引发坏账800亿元。历史的舞台，有人在退出，有人在进入。受邓老南巡影响，两年内公务员“下海经商”多达12万人，闽系房企中就有两位。1993年，潘伟明辞去了广东从化镇长职务，拉着同属公职的大哥潘超文创办了云星地产。6个员工、一辆“五十铃”农用车、一辆摩托车，以及一部时值3.6万元的“大哥大”，便是当时云星的所有“家当”。2003年，潘伟明独闯福州，创办福晟，这个由广东人开办的房企才被打上闽系烙印。同样下海经商的还有林龙安。1994年年末，三十而立的林龙安从厦门财政系统离职，创立禹洲地产，随即在厦门开发第一个楼盘禹洲新村，赚得第一桶金。同在厦门的林中着手创办了旭辉的前身永升旭日，26岁的他由中介摇身一变成为开发商。此时，黄朝阳把中骏总部由泉州迁到厦门已有4年，看到了地产春天的他跃跃欲试。到了1996年，这一年应该被视为闽系房企的发端年，当今主流闽系房企有一半在这一年诞生。酝酿许久的黄朝阳终于在这一年踏进地产，成立中骏置业。这期间，不断有人劝他去开ktv，去开矿。好在黄老板不为所动，才有今天的中骏。30岁的林定强在福州闽清创办了金辉，并在多年后与同出自闽清的融侨上演了一段珠联璧合的故事。联发，决定把触角伸向房地产开发。新加坡留学归来不久的林腾蛟，在厦门开发了首个地产项目“阳鸿新城”。31岁的黄其森从福建建行离职，组建泰禾。欧宗荣收获一块南昌政府抵工程款划拨的地皮，阴差阳错进入到地产行业。此时，欧宗荣的弟弟、融信掌门人欧宗洪还在路桥领域埋头苦干。地产是香饽饽已成闽企共识，有点财力的个人、企业都在争先进入，包括赖昌星。他也在1996年涉足地产，成立厦门远华房地产开发有限公司。后来据查，“远华”涉案土地多达200多万平米，占据厦门市各个黄金地段。快人一步的世茂和融侨，此时已是地产老江湖，开发了各自早年的代表作。融侨在福州开发了元洪购物广场、元洪锦江、融侨1区等多个地标项目。世茂在1995年进京后，5年内投资超40亿，连开亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等高档项目，独占当时北京1/3以上的高档住宅市场。亚运花园一度成为京城名盘风向标。有趣的是，世茂的楼盘名满京城，但低调的许荣茂始终鲜为人知。甚至在2001年，以60亿元身家首次进入《福布斯》排行榜前5位时，他一反常人作为，致函《福布斯》表示拒绝登载自己的名字。1998年，中国房地产的分水岭。取消福利分房后，中国开始进入商品房时代。正是这波改革的浪潮，让闽系房企能够顺应潮流，从此迈入发展的快车道。那一年的7月28日，建发房地产集团成立，地产业务从集团剥离，打造钻石人生的口号响彻鹭岛，厦门人买房首选建发。直到今天，建发在厦门仍然是一块金字招牌，建发二字被视为品质的代名词。在福州，欧宗荣忙着整合分布于福建、江西等地的８家企业，成立正荣集团。30岁的黄仙枝意识到房地产将有一番大作为，毅然从一家大型企业投融资岗跳槽到正荣，一入侯门深似海，这一跳就是20年，黄仙枝早已从普通小职员跃至正荣集团总裁。如他自己所言，地产这个行业造就了一批企业、一批人，他不过是其中的一位幸运者罢了。3. 风起跨入新世纪，闽系房企真正迎来了属于他们的时代，第一个传奇的十年。这一次，得从陆家嘴说起。2000年的陆家嘴旁，一个叫“世茂滨江花园”的楼盘预售时引发排队争购，这在当年的上海算是新鲜事。2001年，滨江花园请来梁朝伟代言，面向全球发售，首次开盘便冠销上海。从此，世茂在上海滩一战成名，滨江花园被视为陆家嘴豪宅的标志。这种沿江、海、湖，依水而建的滨江模式后来也被众房企争先效仿，一度成为高端住宅的代名词。然而，当年许荣茂选择南下的时候，外界以及他的儿子许世坛都十分不解。1999年的上海楼市依旧低迷，现在不是一个好的进入时机。直到一年后，以恒源祥闻名沪上的老牌商业股上海万象，突然宣布第一大股东易主，而这个新股东就是许荣茂的上海世茂投资，随后上海万象更名为“世茂股份”，这时，外界才认识到许荣茂在资本界的长袖善舞和投资眼光。当年，美国为中国加入WTO签署协议，许荣茂知道中国加入WTO势在必得，上海将会成为中国的经济中心，成为国际大都会。他看中占地14万平的黄金地盘万象广场，这块地方原来设计40层，6年只建了地下3层，标准的烂尾楼，力排众议的他建起了333米的世茂国际广场，时至今日仍然是上海地标建筑之一，十里南京路的繁华尽收眼底。蛰伏鹭岛6年的林中决定北上，有人说林中当初是受了曾经复星四剑客之一范伟的影响才来到上海。无论是世茂的深谋远虑还是旭辉的阴差阳错，他们无疑是闽系布局全国的试探者和先行者。后知后觉的欧宗洪终于在这一年踏入地产，成立了莆田市交通房地产开发有限公司，投资建设了当时莆田市中心第一高楼“观桥御景”，被莆田市民惊呼“天价”。在周边房价不到500元/平方米的时候，“观桥御景”卖到了1400元/平方米。2002年，联发也走出厦门，西去桂林。对一个地方国企而言，离开庇护地出去闯荡实属不易。当时的厦门，除了建发、国贸、特房、海投、东区开发等一众本土国企开发商觊觎有限的土地外，还有禹洲、中骏、明发、新景地、源昌等实力民企虎视眈眈。走出去是迟早的事，也是正确的事。这时候，大部分的闽系房企还在福建积累资本，泰禾作为北派吃螃蟹者决定进发北京，随后开发了“运河岸上的院子”，后更名中国院子。拿地时黄其森自信地说：“我们要打造中国第一豪宅别墅！”后来，他做到了。这个院子系的开篇之作让泰禾在京城一炮而红，创造了全盘货值从6个亿上涨到80个亿的价值传奇。2003年，闽系先头部队开始布局南京。当时给南京人印象最为深刻的有三家：世茂、明发，以及后来的融侨+金辉联合体。世茂豪掷18亿斩获下关宝善地块，滨江模式得以再次复刻。另一家闽系房企明发，则以极便宜的地价，不声不响地在桥北拿下1600余亩地，开发180万方的明发滨江新城。曾经风光无限的明发，如今走到了面临退市摘牌的窘境，令人不胜嘘唏。意识到在莆田小打小闹难成气候，欧宗洪拍马北上，在福州创办融信地产，与其兄欧宗荣聚首榕城。2004年，阳光城也走出福建，在上海着手建设酒店与地产嫁接的天骄大厦。同样在上海，林中的永升旭日正式更名为旭辉集团，定下了“不捂盘、高周转、高去化”的全国化布局战略。有着福州地产黄埔军校校长之称、融侨创始人之一的黄祖仕退出融侨，并在重庆重组融汇集团，随他离开的还有一大批融侨的管理人才。黄祖仕的离开使融侨顿时陷入僵局，人才匮乏、战略不清。要知道，融侨开创15年来，黄祖仕是最核心的操盘手，是他力促融侨企业品牌、产品研发、营销方面在福建遥遥领先。就在林氏一筹莫展之时，同样来自闽清的金辉进入了融侨高层的视野。林文镜看中了金辉扩张的能力、开发项目的速度和盈利能力，而林定强则看中了融侨的品牌、资金实力、资源优势和平台，两者一拍即合。2005年，金辉董事长林定强出任融侨执行总裁，双方以股权置换的方式开始了战略合作。合并后，融侨金辉的项目扩张由金辉团队主导，融侨输出品牌。由于不接受新股东金辉的理念，2006年融侨大批员工集体辞职，有员工表示，“当时我们就知道我们的‘融侨’品牌已不复存在了，从此‘融侨’只是一群地产暴发户杀鸡取卵的牟利工具。”在商人的世界里，做生意当然是为了赚钱。此后，金辉挥舞着融侨的旗号，项目开始大卖。而融侨也借助金辉的扩张能力开始了全国化布局。2009年，融侨金辉已经布局了全国11城，跻身百亿行列，并将总部搬到北京。就在大家觉得强强联合不可限量之时，融侨和金辉却宣布分手，蜜月期终结在第五年。这段陈年往事，外界知之甚少，两家日后也闭口不谈。诚如古人所说，天下大势，分久必合，合久必分。在融侨金辉全国扩张之际，禹洲也开始外拓，2006年首次将目光投向长三角，入主合肥。此时的北派房企，阳光城、泰禾虽已走出，但主战场仍在福州，大部队与正荣、融信、福晟围剿省会。2007年9月11日，是一个令欧宗洪终生难忘的日子。那一天，福州市土地拍卖市场大厅内人满为患，200多家地产商齐聚一堂，走道上水泄不通，大厅里烟雾缭绕。在福州还名不见经传的融信，以每平9953元的楼面价斩获福州原玻璃厂、保温瓶厂地块，刷新了福州地块单价记录。一人独得两地块，拍下地王，欧宗洪一役成名，但需为此支付15.5亿元。对于酷爱打80分的欧宗洪来说，这一次出牌显然时运不济。你手里有对子，别人却一手天牌。拿地不到20天，央行出台房贷新政——第二套房首付提高至四成、利率在基准利率的基础上提高一成，严厉打击炒房行为。效果立竿见影，10月，福州商品房交易量环比下降50%。形势急转直下，欧宗洪只好丢车保帅，损失7000万元保证金，于2008年2月退了这块地。如此过山车一役，也让福州地产界认识了一身是胆的融信。2008年，18年前唱亚洲雄风的刘欢成了胖刘欢。在我和你心连心的歌声中金融危机弥漫全球。中国的房地产应声跌落，深圳房价腰斩，厦门房价跌了30%。为了扛住资金链，万科、金地等全国性房企带头降价，闽系房企同样在寒夜中等待曙光。2009年，4万亿掷地有声，柳暗花明又一村。房价开始了新一轮的暴涨，熬过08年的房企看见的不是曙光，而是一轮旭日。两年内，宝龙、禹洲、中骏、泰禾、明发纷纷上市。这十年是中国地产的黄金时代，也是闽系房企的传奇十年。4. 惊雷2010年，亚运会时隔20年再次回到中国。地产江湖，也出现了奖牌榜一样的排名榜，研究机构发现，每年给房企销售额排排名，就能从这些地主身上大把捞钱，何乐不为？于是，销售金额、土地储备货值、综合实力、品牌价值等排行榜层出不穷。榜单，像天使也像恶魔。通过一纸数据，房企摸清了自己的江湖地位，也背负了空前的焦虑，领头羊担心被取代，尾随者担心被甩得更远……1026亿，这个数字值得被地产界记住。2010年的万科一骑绝尘，凭借年销1026亿成为国内首家年销超千亿的房企。世茂269亿排行14，是唯一进入Top20的闽系。一年之后 ，世茂在销售榜上又进一步，凭借315亿第一次挤进前10。融侨与金辉虽已解体一年，但扩张带来的威力还在，凭借185个亿的销售额，融侨杀到19位。2012年，破百亿的房企超过50家，包括闽系中的世茂、融侨、建发、旭辉。闽系的迅速崛起，始于2013年。这一年，欧宗荣和欧宗洪两兄弟都想着进军最繁荣的一线城市，欧宗洪同时派出两支队伍，分赴北京和上海，要求“两地必取其一”。终于，通过内部牵线，融信在上海联合绿地拿了第一块地，此后一发不可收拾，半年内在上海连斩6个项目。壕气冲天的正荣更是一口气拿下5个项目，阳光城也在同年拿项目跟进布局。其实，阳光城在2012年就已把总部搬到上海，并且在地产挖掘机林腾蛟的努力下，崛起之迅速猛过闽系同僚。当时，他挖来时任龙湖运营总经理的陈凯，并果敢任其为总裁。仅仅两年，阳光城实现了23亿到220亿的10倍增长。此后，林老板的挖掘机越开越猛，万科重臣张海民、碧桂园顶梁柱双斌…地产界的角们接踵而至。除了魔都，“房价四小龙”之首的南京，也在2013年成为闽系重仓的城市。先是正荣斥资67.4亿连下三幅高价地块，紧接着，禹洲将城南赛虹桥“地王”收入囊中。不久后，旭辉、泰禾也挥师金陵。说起泰禾，黄院长从北京首个院子大获成功后，便一直张罗着四处造院子，挥师金陵后也不例外，11万元每平的南京院子，轻松捅破南京顶豪天花板。成龙、冯小刚、王刚、章子怡、范冰冰、孙红雷等都成了黄院长的座上宾。不过话说回来，在遍地是罗马小镇、托斯卡那、加州水岸的崇洋、伪洋地产界，建筑系出身的黄院长确实凿出了一股清流。2014年，房企变革成为一个时髦话题，虽然多元化和转型成为共识，但大家的表现都很实诚——卖房不能慢。万科迅速迈上2000亿台阶。这一年，销售额突破110个亿的房企已达70家。闽系中，除了稳得一匹的世茂，阳光城、旭辉、融信、泰禾、正荣在全国扩张下纷纷挺进50强。到了2015年，关于闽企激进的声音甚嚣尘上。因为在这一年的销售榜单中，30强里闽系占了6席，分别是世茂、泰禾、旭辉、正荣、阳光城、融信，并且销售额都破了300亿。如果这点小成绩就能唬住业界，那闽系就不是那个爱拼才会赢的闽系。2016年8月17日早上，两万公里外的巴西奥运赛场，女排四分之一决赛剧烈上演。对阵双方，一支是两届奥运冠军得主、小组赛全胜志在卫冕的东道主巴西，一支是小组赛战况不佳、胜少负多垫底出线的中国。要么晋级、要么回家，退无可退的中国女排在绝境中力拼东道主，迎着全场2万名巴西球迷的嘘声，她们鏖战五局上演惊天逆转，亿万国人为之热血沸腾。这一天注定不平凡，对中国地产界也是。一天内，上海轰出三块地王，楼面价14.3万元每平更是创下史上最贵单价地王的记录，更令人膛目结舌的是，这些地王的制造者均是闽系。上午，经过400多轮争夺，融信击败万科、保利、华润、恒大等18家房企，以110.1亿元拿下上海静安中兴地块，14.3万每平创下最贵单价地王纪录；下午，中骏以总价6亿，溢价率165%，斩获青浦区徐泾镇徐南路北侧地块，楼面价4.5万每平；建发联合中粮、首开以67.9亿竞得宝山区顾村地块，楼面价5.37万每平。这三块地都刷新了所在区域的最高单价，妥妥的地王。和9年前初出茅庐拿下福州地王不同，此时的欧宗洪和融信已今非昔比。把总部搬到上海后，欧宗洪左手忙着融资，右手忙着拿地，半年之内在杭州连下6个项目。融信的抢眼表现也只是闽系房企的缩影，这个“土地收割机”军团在2016年和2017年，斥资超4000亿在招拍挂市场攻城略地。除此之外，收并购战场也不乏闽系黑马。销售额400亿的福晟，却在土地市场出手阔绰、挥金如土，2017年猎获土地1786.9万平，货值3199亿元，排在全国房企第7位。操作如此之猛，得益于潘伟明成立了一支专门拿地，有着300多人规模的飞虎队，两年拿了80几个项目，可见扩张之神勇、追求规模之心切，也难免要面临步子扯得太大的质疑。对于房企而言，土地是粮食更是弹药，要活下去手中就得有粮。有了充足的土储，闽系在进击的路上才能步履不停。2018年5月，福晟以29个亿接过海航上海前滩项目，这让已经集结了世茂、旭辉、正荣、融信、阳光城、禹洲、中骏、宝龙、建发的上海滩，又增加了一丝福建味。不出所料的话，2018年闽系千亿房企将突破历史，达到6家。如今，面对新一轮地产调控洪流，谁会成为时代的出局者，谁会成为创造者？也许，只有时间会替敢拼、爱闯的闽系回答这个问题。许文强与丁力第一次合作失败后，逃命时说：“在上海就是这样，一夜之间什么都有，但一夜之间也可以什么都没有。”靠谱众投 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民法典各分编草案27日提请全国人大常委会审议，其中物权编草案关于住宅建设用地使用权期间届满续期问题，先作一个原则性规定。草案规定，住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。续期费用的缴纳或者减免，依照法律、行政法规的规定。其实早在今年5月7日更新的《物权法》中，就已经对住宅建设用地使用权期间届满如何续期的情况作出了相关规定。第十二章建设用地使用权中的第一百四十九条规定，住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。非住宅建设用地使用权期间届满后的续期，依照法律规定办理。该土地上的房屋及其他不动产的归属，有约定的，按照约定；没有约定或者约定不明确的，依照法律、行政法规的规定办理。中国人民大学民商事法律科学研究中心主任杨立新表示，目前，关于住宅用地使用年限续期的法律依据主要是《物权法》第一百四十九条规定，“住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期”。目前的法律条文由于缺乏细则，如何“自动续期”存在不确定性，难以操作。依据《物权法》的相关规定，住宅建设用地使用权到期后，在程序上无需公众申请自动续期，针对这一点理论业界已达成共识不存在争议。但关于续期时是否需要缴纳相关费用，此次尚属首次提出。对于具体续期缴费的方式，杨立新认为，可以从三个方面来考虑：对于不够70年的，到期后必须都续期到70年；70年到期后自动续期，相当于住宅建设用地使用权是一个无期限的物权，即一次取得永久使用，国家不必每次续期每次都收费；三是到期后经过自动续期变成永久性建设用地使用权之后，应当确定使用权人与国家所有权人之间的关系，可以考虑收取必要而不过高的税金，但应当经过立法机关立法决定。2016年温州爆发了国有建设用地使用权20年到期事件，国土资源部对住宅建设用地使用权届满自动续期一事作出了表态。国土资源部副部长王广华表示，对于少数住宅建设用地使用权到期问题如何处理，国土资源部出台了过渡性措施，即业主不需要提出续期申请，不需要缴费，可正常办理交易和登记手续，涉及“土地使用期限”仍填写该住宅建设用地使用权的原起始日期和到期日期。此外，本次提请全国人大常委会审议的民法典物权编草案专门规定了“居住权”：居住权人有权按照合同约定并经登记占有、使用他人的住宅，以满足其稳定生活居住需要。据介绍，规定居住权是为了认可和保护民事主体对住房保障的灵活安排，满足特定人群的居住需求，也有助于为公租房和老年人以房养老提供法律保障。...