多数人第一次看到Crocs休闲鞋，大概都会有同样的感觉：太丑了，这真的是人穿的鞋子吗？形状长得有点像鳄鱼头，鞋子上面还打了十几个洞。 然而就是这么一双丑鞋，几乎风靡全球。从伦敦到马来西亚，全球各地的年轻人对Crocs鞋简直趋之若鹜，现在Crocs在全球40个国家都有销售据点，光是在以色列，每6个人中就有一个人拥有Crocs鞋。 卡洛驰去年销售总数超过4000万双，让鞋业老大哥全都看傻了眼，美国年轻族群最大的休闲鞋品牌SKECHERS（斯凯奇），成立至今16年，市值约为10亿美元；但卡洛驰却在成立短短5年内，创造了20亿美元市值，两家领导品牌差距已超过一倍。甚至连美国前总统布什都意外成为最佳代言人。 那么这个生产丑鞋的公司到底用了什么妙招，在如此段的时间里创造了制鞋业的神话？ 把鞋当电脑卖，鞋子成了科技产品 这家制鞋商的10名高管中有9位没有鞋履行业的任何经验，Crocs可以说是外行秒杀内行的代表！ 卡洛驰现任CEO Ronald Synder在伟创力等大公司有20年的工作经历，副总裁马凯尔文也在伟创力、半导体封装测试公司新科金朋工作长达16年，创始团队和经营团队，80%以上都是高科技背景。 这一帮酷爱冲浪、水上活动的科技极客，从高科技行业转进了低科技！竟是为了解决自己的痛点。 这几个科技宅男当初想找一双能在玩水时不会滑，也能在日常生活中穿的凉鞋时，在市面上却找不到；于是他们想能不能自己做一双这样的鞋，他们自己找了加拿大的塑料业者，顺利开发出防滑抗菌的合成树脂材质，能够随着体温软化、贴合足部线条。他们居然把这样一个小小的想法做成了几十亿的生意！ 简单来说，卡洛驰是用做高科技产品的打法来造鞋，堪称制鞋业的戴尔！ 一台笔记本电脑，从设计到生产上市，大约要6到9个月的时间。几乎雷同的是卡洛驰的凉鞋，也是用同样的时间表打造，从中国代工厂到各国消费者脚上。 每六周，卡洛驰就会推出一批当季新鞋款，推陈出新的节奏与西班牙快时尚品牌ZARA策略极相似，卡洛驰更像是把凉鞋当作手机、数码相机市场来操盘。 一双几百元的卡洛驰凉鞋，由卡洛驰的意大利设计中心设计，塑化原料由台聚供应，制造与代工则是由台湾宝成、隆典负责，再走进九十个国家，实时生产的生产模式，与戴尔的供应链管理完全一致。 套用了高科技的高效率产出，卡洛驰在短短两年内营收成长了8倍，成为全球鞋类异军突起的新品牌。 鞋子套上高科技，毛利多多 和他们之前生产科技产品不同的是，一双鞋价格只要手机的十分之一， 然而，比起高科技5%的低毛利率，一双卡洛驰毛利率竟高达55%至60%，十倍的差距，让这帮科技男暗自偷笑。 卡洛驰的一双凉鞋仅250克，是山寨货的三分之一不到，也因为轻软的专利材质，优异的抓地力，与超耐磨的特性，赢得了美国人体工学学会的认可，证明卡洛驰在行进间造成人体伤害的风险性可以降到最低。 Crocs的跨界启示 靠谱众投需要多说一点，关于几位创始人曾经就职的伟创力公司。很多人可能没有听说过伟创力公司，但很多人听说过富士康。好吧，伟创力是富士康的重要竞争对手。如果您打开伟创力的官方介绍，有非常重要的一句话值得引起大家的注意： 伟创力以全球化规模为客户提供完备的设计、工程，以及核心电子制造与物流服务。垂直整合零组件后，透过降低客户成本、缩短产品上市时间，进而让客户的经营最优化。 所以，当您在Crocs身上看到Dell公司的影子时，您不用有任何的惊讶。Crocs从出生起就决定了它拥有强大的供应链整合能力，以及类似Zara那样的新产品研发能力。 但更巧妙的是这种跨界借鉴比在消费电子行业更加有利可图。如果说Crocs在商业模式上青出于蓝而胜于蓝，那绝对是它定位的胜利！ 如果您正某个行业有了多年的经验积累，可以考虑把这些经验放大到一个新的“毛利”更高竞争更少的相对传统的行业和领域。这样你可能会有意想不到的成功！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
在美国波士顿后湾街区的方尖塔型摩天大楼里，有这样一家公司。它在全球拥有近8000家供应商，销售1.2万多个品牌，是美国最大的家居电商。虽然它成立于1992年，从事家居行业比宜家晚了近半个世纪，但在家居电商行业里却远超宜家，年销售额达10亿美元。此外，涉足电子商务的时间比亚马逊还要早两年。 同时，它又是一家低调的企业，却很少有人知道。甚至在其发展的前8年，从未拿过投资人的一分钱。而如今，已经上市，估值超过30亿美元。它叫Wayfair。在宜家和亚马逊的光芒之外，Wayfair是如何做到今天的成绩的？ 对接供应商数据库，指导他们怎么干活 Wayfair从一开始就不生产任何产品，而是为供应商和顾客搭桥。 最初，Wayfair只是一家名为CSN的小店，专门售卖一些储藏和家庭娱乐的家具。但当时只是把销售作为一次性的交易对待，而忽略了物流配送环节，因此花费了许多时间接听顾客的投诉电话：「在这些年的网购经历中，我以前从来没有遇到过这么不称职的公司。」 后来，创始人沙阿和康奈决定将所有网站统一到一个品牌下来增强企业运作，于是便有了Wayfair。 同时，Wayfair还建立起数据库。供应商实时更新库存数据，Wayfair与之对接，获取商品数量和位置，每次顾客浏览商品页面时，Wayfair的算法就会自动计算出这件商品是否有现货，以及货物运送可能需要多少时间。顾客下单之后，Wayfair就根据顾客的下单量来通知供应商如何去运送货物——一个灯泡可能要通过UPS（联合包裹服务公司）或者联邦快递公司（FedEx）发送一个小包裹；一块小地毯需要借助于Wayfair签订合同的一家快递公司。 事实上，在此之前，互联网上从来没有出现过这类模式。亚马逊通常会先获取货物，然后从自己的仓库中发货；Wayfair则不需要建立大型仓库，而是用最低限度的设施来减少库存，而且大多数产品不经其手。 帮线下家居商导流，敌人变朋友 Wayfair擅长借助他人来达到自己的目的。 整顿品牌之后，Wayfair发现了另一个突破口：在公司的网站访客中，有99%的消费者并不购买任何产品。 创始人之一康奈说：「大多数访客来到网站，只是因为他们想要购买衣柜或沙发等产品。消费者的步骤一般是来到Wayfair进行一番研究和对比，看看图片和价格，然后到实体店里去购买。Wayfair扮演了一个陈列产品的中介商角色。」 经过一番深思熟虑之后，Wayfair推出了一项令人感到惊讶的计划——get it near me，即向消费者指明附近有哪些家居产品商店，按照他们想要购买的商品，将他们推荐给附近的商店，然后再以此向那些本地实体家居商店收取一定的推介费用。 这听起来有些「自毁长城」，如果把消费者都送到其他地方去，那谁来买Wayfair的商品？事实上，消费者在Wayfair上直接购买产品，取决于消费者本身的购物习惯和思想，与Wayfair的销售模式并没有直接关系。当导流计划产生效果的时候，对本地商家和Wayfair来说，是双赢的。 这也让Wayfair避开了与传统渠道之间的竞争。实体和电商两条渠道，本来针对的就是不同的消费人群，Wayfair所做的就是将人群区分开，让两种渠道的优点都得以放大。 琢磨用户行为，精准服务 Wayfair不仅是一家零售商，而且也是一家数据挖掘商，这个是关键。它总是在不断设法对顾客和潜在客户进行更多的了解。 它将顾客分为两个群体：搜索者和收集者。搜索者会寻找特定商品，比如科勒水龙头，他们常通过搜索引擎优化路径来到Wayfair的网站。他们对价格相对敏感，因此，Wayfair会直接实时调整价格，给一个比亚马逊等购物网站要便宜的价格。 收集者更像是在欣赏家具、只逛不买的消费者。他们经常到Wayfair网站上，有时在该网站上逗留几十分钟，甚至几小时，页面浏览量达到数百次。他们喜欢浏览卧室家具等商品，而且不太在乎品牌。Wayfair则为他们提供各种风格搭配和购买指南的文章。 创始人康奈认为，破坏客户关系的最大杀手是「辜负了你所做的承诺」，即他们想从你这里买一个商品，不想对此费心，但如果连这最基本的都没有实现，顾客是不会真正宽恕的。因此，在Wayfair网站的问答页面上，工程师都可以直接回答顾客的提问。「客服在系统中直接享有客户信息访问权，更精准为顾客提供服务。」这也极大地缩短了解决问题的时间。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
平安旗下唯一的众筹平台“平安众+”日前悄然更名为“平安众筹”。 平安众筹工作人员告诉记者，平安众+更名为平安众筹是为了公司的进一步发展，原来的名字输入和识别有些难度，原名称不便于用户了解平台是开展众筹业务。 根据官网介绍，平安众筹系深圳前海普惠众筹交易股份有限公司开发及运作的众筹平台。平安众筹是平安集团发展互联网金融的又一举措，专注于提供优质的众筹平台服务，致力于搭建投资者与融资者之间高效的合作通道。平台包括“非公开股权融资产品”、“债权众筹产品”、“特色金融众筹产品”和“非金融众筹产品”等各类项目。 值得一提的是，平安集团 为利于发展重金购买域名，平安众筹的域名zhong.com价格高达八位数。此前还先后收购了千万元级别的“陆金所”域名lu.com 、百万级的“财富宝”域名caifubao.com。 平安众筹上线之初，官网域名是z.lufax.com，但平安集团马上表示“该域名仅用于平安众筹的预热传播，待正式上线后会有独立的网络域名”。 去年8月，平安集团通过易名中国中介，悄然拿下并启用了“众”单拼域名zhong.com。据域名卖家9总爆料，成交价格高达8位数。 此次更名是否透露着平安众筹将会有新的战略，会不会加大宣传力度增加其流量入口，目前还不得而知。但从平安众筹平台上线和已成功的众筹项目来看，其互联网运营还稍有欠缺。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
相信许多网友都被“一元夺宝”这样类似的活动吸引过或者忽悠过，一块钱就能买iPad，放谁谁都心动。这个其实是“一元夺宝”平台方放的“鱼饵”，一元夺宝能如此成功也正是因为“饵香鱼多”。 一元夺宝商业模式迎合大众心理。近年来网购被很多人调侃为“剁手”，它被这么叫，背后的用户行为和习惯值得分析：从商品价格上来看，网上的商品一般比实体店便宜。另外，网上购物方便快捷，点点鼠标就能买，不用拿荷包就可以付账，让很多人买了许多本来不是特别需要的东西，然而这也正是网购的乐趣之一，因此剁手总是难以避免的。 买家观念：一块钱，你买不了吃亏，买不了上当 而一元夺宝商业模式的出现正刺中用户的软肋：剁手族面对心仪却可买可不买的商品时，与其掏空荷包不如用购物所剩的零钱上一元夺宝平台碰碰运气。正所谓“一元夺宝，你买不了吃亏，也买不了上当，走过路过千万不要错过”拿到手了算是给生活带来意外惊喜，而没有买到则保住了本要剁掉的双手，可谓是一举两得。 对于消费者这种心态的把握可谓是一元夺宝商业模式走俏的关键，不要小瞧消费者心理这一看似虚无缥缈的问题，当年大众的甲壳虫正是以一句经典广告语“THINK ·SMALL”(想想还是小的好)，为甲壳虫在当年大型车盛行的美国打开了局面。如今一元夺宝商业模式可谓又是一次把握消费者心里的经典案例。 互联网时代，引流和变现是任何商家和企业都绕不开的两大工作核心和两大工作难题，虽然获取流量的成本越来越高，但引过来的粉丝却越来越缺乏精准性，转化率也不断走低，而为了激发消费者的购买，则必须打折促销，再让利，因此，商家的利润空间也一再被压缩。 商家需求：用户都是目标用户 而一元夺宝商业模式，不仅能够降低消费门槛，让消费者有机会购买到更多想要的商品，对于商家来说，也一个吸粉、引流的营销利器。试想，如果一件商品售价6000元，那么关注它的人只能是能买得起它的人，而如果把它分成6000份卖，一份一元，则能支付1元的人都可以关注它，所以，其吸引的粉丝将是n倍。另外，不管是支付一元的用户，还是关注收藏的用户都是想买它的人，也就是商家拼了命要找的潜在目标客户。所以，一元夺宝的模式，不仅广范围吸粉，而且还都是优质粉、精准粉。再嫁接商家产业，实现多赢。 大部分一元夺宝变味： 如果商家规矩运营，从消费者角度出发，这无疑是一种好的商业模式，嫁接一些产业，多赢局面；但是近期出现的种种乱象，也直面人性，众多一元夺宝平台，包括某些知名网站开设的一元夺宝活动，沦为个人敛财工具，后台修改数据，指定中奖项目，或者干脆赤裸裸的骗，值得深思！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
微信朋友圈的套路很深。 如果你想第一时间最直接、最有效地了解一个人，基本上看ta发的朋友圈就可以了。 虽然发朋友圈都是选择性表达，或者更赤裸裸地说，是内心最深处的装逼表现，但你所转发的内容，表明你所关注的领域。 比如老人家转养生帖和爱国贴，妈妈们转育儿文和母婴电商活动，经常转网贷财经的一看就是混互联网金融圈的，天天转马云巴菲特比尔盖茨鸡汤的，基本就是做微商或直销的励志中青年。你所写的评论，就是你的态度和价值观，有人天天歌颂伟大祖国，也有人天天骂政府骂楼市骂货币超发。你所晒的照片内容，可以看出是经常旅游还是经常加班；直接发原图还是做构图和剪裁，用什么滤镜和修图软件，可以看出是文艺小资范的还是走性冷淡风——这都暴露了你看待这世界的角 你的朋友圈，就是你最好的标签。 总之，在这个美发店都是首席和总监的年代，中关村遍地都是CEO、COO、CFO，总裁、副总裁头衔印满你收到的名片，单靠title已经失去了光环和背书。而朋友圈就是你的独特标签，而且还是更多元的，不仅限于职场的。 很多人说，朋友圈本来就是熟人社交，自己想发就发，哪有这么多条条框框。 这里我要提出自己两个较为偏激的观点： 第一，微信的功能，早已经不再是熟人社交而已；第二，朋友圈也是社交的江湖，也讲江湖规矩。 首先，微信不再是一开始的我们彼此很熟，才通过通讯录添加微信，那确实是原始的熟人社交；而现在的情况是，我们刚刚认识彼此，我们可以交换名片或不交换名片，但是我们一定会互加微信，尤其在商务场合，对不对？所以，我们是先加微信，后慢慢了解对方。微信早已脱离了熟人社交的概念，越来越多走向陌生人社交。 熟人社交可以不拘小节，随意随性；而陌生人社交，就要注意很多分寸了，因为你时刻在暴露自己的性格、态度、品味，和取向。 微信开始越来越多走向陌生人社交并拥有大众媒体属性了。 既然是陌生人社交，既然自带媒体属性，就会导致两个结果： 第一，你发的朋友圈内容，是提升了自己的个人品牌，还是伤害了个人品牌；第二，你发的内容，对关注你的他人而言，是否有营养价值？ 当大家不再把朋友圈当熟人社交平台，而当作一个媒体，来获知资讯和知识服务的时候，那些每天在朋友圈刷广告、或连续发n段视频的人，就会带来极度反感，让人产生屏蔽或拉黑的冲动。就是因为这些垃圾内容占据了大家希望在朋友圈看优质内容的的空间和时间。 关注有些人就是浪费，所以我们清理和优化自己的朋友圈环境。 当然，无节制发帖的人毕竟少数，更大的层面是，你转发的，如果经常是那些煽动性内容、那些未经证实的谣言，那么久而久之，你在那些思想比你高级些的没那么熟的朋友心里，就显得有些low，有些蠢。发布的照片像素也不清晰，甚至品质低劣画面模糊，就显得你审美太差，品味太低。 朋友圈的物以类聚、人以群分就这样悄无生息地开始了。 那么反过来，那些有思想、有调性、有审美的人发布朋友圈内容，就会成为稀缺品，成为价值高地，成为大家想要关注的优质内容，而那个微信好友，就成为另一种形式的头部IP。 这一点我朋友体会特别深。 今年对她来说是跨度特别大的一年，因为多了一些身份，进入了一些以前接触不到的圈子，认识了一些不同行业不同领域比较牛逼或有意思的朋友，一起吃饭或喝茶，互加了微信。而他发现，朋友圈内容，经常能让她脑洞大开。 比如一些做风险投资的朋友，他们就会经常发表一些关于各个行业的判断或事件分析，甚至谈一些更直观和深刻的内幕八卦，不经意间更新她的知识结构；比如一些影视圈的朋友，他们就会晒一些平时在媒体上才能看到的明星生活照，甚至很多时候是他们的更新先于媒体，让她也很有先睹为快感；还有这几天比较火热的电影，看他们状态就知道目前票房厮杀得多么惨烈。 关注优秀的人的朋友圈是最好的自我成长方式之一。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
英国最大银行之一桑坦德银行与一众筹平台合作，创立“创变者基金”。这种新型合作尚属首次。 近日，桑坦德银行（Santander）与Crowdfunder联手成立了一个20万英镑的新基金，旨在为英国社会企业和社区项目提供融资支持。意在带来社会变化的社区项目能在Crowdfunder.co.uk网站上呈现自己的项目计划，随后将可能从该基金获得最高1万英镑的配套资金。 英国所有帮助弱势群体的社会企业、小型慈善机构和社区团体都可以向该基金申请资金支持。只要得到大众支持并且以技能、知识和创新为主，合格的项目就能从桑坦德得到50%的需求资金，最高1万英镑。 两家公司表示此番合作是一项创举，不仅连接了传统金融和替代金融服务还为银行和众筹平台间的合作铺平了道路。Crowdfunder 总经理Phil Geraghty说：“桑坦德与Crowdfunder间的合作是众筹业一大里程碑——在银行业和下一代‘创变者’间开发了强大的关系网和大量机会。” “我们的合作能够帮助人们实现他们的伟大想法，此外，通过扶持社会企业我们还将带来长期经济影响。” 桑坦德企业银行业务总经理Sue Douthwaite说：“我们的目标是为民众和企业的发展提供助力，而且我们认为社会企业和慈善机构对社区繁荣发挥了重要的作用。有了Crowdfunder的支持，我们20万英镑的‘创变者基金’将帮助人们实现自己的伟大想法并为社会企业和社区企业的发展提供支持。” “创变者”是桑坦德标志性社区项目“探索计划（The Discovery Project）”的一部分，后者旨在通过技能、知识培养及创新扶持项目来激发人们对于未来的信心。 合格的项目还将得到这一众筹团队的专家支持，获得教育、创业和相关指导，（评估通过的）项目2017年可获得更多的资金。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线...
靠谱众投一直对于怎样垄断一个局部市场拥有浓厚的兴趣。而老干妈无疑是一个非常好的样本。今天靠谱众投就跟您聊聊老干妈的商业模式是怎样实现局部垄断的。从中您也可以看到那个温情背后的老妈妈是如何铁血统治一个市场的。而这或许正是您想要的。 不做推销，不打广告，没有促销，坐在家门口，经销商就来抢货。不上市、不贷款、不融资。别的企业到处找贷款，拉融资，想上市，老干妈却多次拒绝政府的融资建议。 现款现货，经销商要先打款才发货，现金流充足的令人结舌。老干妈口味的各种特色菜遍布大小餐饮饭店。 老干妈的市场奇迹让快消品行业看的云里雾里，到底老干妈有什么杀手锏？ 餐饮业不敢轻易替换“老干妈”，换老干妈就等于换菜 老干妈独特而稳定的口味，是其餐饮渠道的强大支撑。基于老干妈产品的众多菜品在很多餐厅饭店随处可见，很多企业都想推出跟随产品，但餐饮对产品口味的稳定性要求更高，因为更换调味品，常常会造成菜品口味波动，就凭这个特点，老干妈成了难以替代的调味品。 真正的价格战：稳住一个合适的价格，竞争对手根本杀不进来 价格往往决定着品牌和目标人群的定位。价格变动，不只是企业利润和销量的变化，更是品牌定位的转移，尤其是企业具有领先市场份额的情况下，提价往往是给对手让出价格空间。老干妈深得其要领。 以老干妈的主打产品风味豆豉和鸡油辣椒为例，其主要规格为210g和280g，其中210g规格锁定8元左右价位，280g占据9元左右价位(不同终端价格有一定差别)，其他主要产品根据规格不同，大多也集中在7-10元的主流消费区间。基于老干妈的强势品牌力，其他品牌只能选择价格避让，比如，李锦记340g风味豆豉酱定价在19元左右，小康牛肉酱175g定价在8元左右，要么总价高，要么性价比低，都难与老干妈抗衡。 这就造成了整个调味酱行业定价难，低于老干妈没利润，高过老干妈没市场。老干妈的价格一直非常稳定，坚守价格定位，价格涨幅微乎其微，不给对手可乘之机，在老干妈本身强势的品牌力下，竞争对手们，要么为了低价导致低质，要么放弃低端做高端，而佐餐酱品类又很难支撑高端产品。 公路就是渠道，全国各地老司机为老干妈“带路” 这里有个小故事，看看当时老干妈是怎么从一个贵州偏僻地方做到全国市场的。 1994年，贵阳修建环城公路，昔日偏僻的龙洞堡成为贵阳南环线的主干道，途经此处的货车司机日渐增多，他们成了“实惠饭店”的主要客源。老干妈陶华碧近乎本能的商业智慧第一次发挥出来，她开始向司机免费赠送自家制作的豆豉辣酱、香辣菜等小吃和调味品，大受欢迎。 正是货车司机让老干妈如同蒲公英的种子一样，撒向全国，并在最适宜的地方扎根生长。当时，以广州为代表，大量农民工进城，老干妈正符合了他们的口味和价位，于是首先在广州市场取得销量爆发。继而逐渐实现全国扩张。 老干妈的启示 老干妈确实够“辣”！三招使出，江湖再无对手。 第一，优秀的产品。产品优秀到成为各种菜的标准调味品，这几乎是一个奇迹。以老干妈为核心调料的菜品已经很多，而且还在不断增加。而且口味都以使用了老干妈为正宗，这是一个强大的吸引力。 第二，超强的市场开拓能力。虽然老干妈在融资上非常保守，但在市场开拓和营销渠道上却非常先进。从口碑营销，到自研推广菜品，从全球市场开拓到全球供应链整合，它的每一步都精准的踩在了行业的“七寸”上，而且都获得了核心位置。 第三，超强的行业控制力。每个市场都有最肥美的领域，而调味品市场毫无疑问最肥美的领域在于7-10元之间。如果低于这个价格区间意味着很难获得利润。如果高于这个价格区间，那意味着在销售上会面临巨大的压力，很难扩大规模。正是通过这个市场的牢牢把控，其实它变相压制住了所有竞争对手。 对于想在一个市场获得优势地位的创业者，老干妈应该是您的一面旗帜。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
现在的VC投资的公司很容易出现两种情况：一、大概一半的投资都是亏损的；二、6%的交易产生了至少10倍的回报，占总回报的60%。VC投资的创业公司比上市公司倒闭的可能性更大，但如果公司成功，其回报价值也是无可比拟的，看看谷歌、Facebook就知道了。最好的VC基金会经历很多的失误和成功，其实VC的特点就是参与更多高收益交易，而不是少犯错误。 每一个VC投资人都只想投资成功的公司，但不是每个创业公司都具备潜力且值得VC去投资的。因此，VC投资人需要了解潜在风险和回报的大小。一个好的VC投资人必须具备：甄别项目的能力、源源不断获取项目的能力、对人性的判断力、董事会技能、市场技术敏锐度、募集资金的能力。而最好最快去获取这些能力的方式，就是经营一家创业公司。 通过经营一家创业公司，能够使VC投资人对于现实有更加清晰的认知，从而了解到一名创始人是如何运用VC给他们的钱使公司快速成长的过程，包括怎样通过合理用人来完成学习、执行和交付能力的过程。通过经营公司，他们还将了解到细节对于一家创业公司的重要性，因为很多时候一家公司的成败正是取决于执行与交付中的细节。 目前很多VC投资人所欠缺的并非智商、项目源或者对人性的判断能力，所缺少的是作为一家创业公司CEO的实战经验。短短一年的CEO经验会比他们在公司董事会待10年的经验都要强。当他们当了一回创业公司的CEO之后，回到VC公司，他们的目光将变得极为坚定。相比起那些没有经历过创业过程的人来说，他们会更加了解创业公司CEO和VC投资人在董事会中权力制衡的关系。他们对于要投资的公司的创始人和团队的选择将会更加果断，只寻找那些天生对事物有好奇新并且雄心勃勃不达目的不罢休的人。 靠谱众投 kp899.com: 您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
你是否因没有好的创业想法而苦恼？你是否因没找到好的创业模式而神伤？“家政服务、社会养老，这些都是朝阳产业”，“产品+服务，线上+线下，这样就O2O了”……近些年，李克强总理在会议上、考察中多次为一些新动能、新业态点赞、支招。创业之路怎么走？跟着国务院客户端听听总理怎么说。 “医疗旅游是民生项目，也是新经济。中国持久发展，健康的中国人是基础。医疗旅游产业事关人民生命健康，标准要严，质量要高。” 2016年3月25日 李克强考察海南医疗旅游先行区 李克强3月25日考察海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区，称赞这里把医疗养生度假结合，“医疗＋互联网”使天涯变咫尺，形成新业态。总理说，医疗旅游是民生项目，也是新经济。中国持久发展，健康的中国人是基础。医疗旅游产业事关人民生命健康，标准要严，质量要高。 “千万不要小看家政服务、社会养老，这些都是朝阳产业！” 2016年3月6日 李克强参加全国人大山东代表团审议 3月6日上午，李克强参加全国人大山东代表团全体会，审议《政府工作报告》。多位代表在发言中谈到促进家政服务产业化发展与创新养老服务模式等问题，李克强表示这些都是“朝阳产业”，要积极主动培育新动能、发展新经济。总理表示，过去也有保姆，政府也办养老院，但没有成为一种业态。现在出现标准化服务，结合“互联网+”，变成一种新型服务业。 “物流是现代经济核心之一，快递是物流重要组成部分，工作虽然很普通，但很关键。” 2014年11月19日 李克强考察义乌快递网点 2014年11月19日，李克强到访义乌一家快递网点时对一位快递员说道，从小处说，你们不仅创造了就业岗位，也创造了新生活；从大处说，农村的东西送到城市去，城市的东西送到农村来，缩小了城乡差距。 “哪里都有创造啊！” 2016年1月5日 李克强考察太原清控创新基地 1月5日，李克强在太原清控创新基地体验乘坐园区企业自主研发的太阳能电动车。当得知研发者是山西本地人，而且其开发的太阳能技术转化率大大高于同类标准时，总理转身对随行的山西省负责人说，哪里都有创造啊！你们要精心打造新引擎，培育经济新动能，拓展发展新天地。 “这个发明虽小，但市场不小。” 2016年3月22日 李克强总理考察三亚 李克强3月22日在三亚市民游客中心考察海南创意旅游纪念品展区时，看到一些包括大学生在内的年轻人正在展示用当地农产品和特色原材料制作的旅游纪念品。总理称赞他们富有创意，小商品可以打造未来的大希望。他强调，发展新经济、培育新动能是遵循新发展理念、适应经济发展新常态的必然选择，也可以为改造提升传统动能创造必要和有利条件。 “你们做的事很有意义，大数据、物联网等新技术最终都要为‘人’服务。” 2016年5月25日 李克强参观贵州大数据展 李克强5月25日参观贵州大数据成果展时，“货车帮”负责人介绍，他们通过互联网把全国30万货主和170万货车司机相联，打造覆盖全国的公路物流信息化平台，降低空驶率达6%。当地负责人介绍，得益于大数据产业近年在贵州爆发式增长，这里已经成为大学毕业生净流入地。总理为此“喝彩”道，大学生愿来贵州就业，说明依托大数据发展的新经济有着强大吸引力。 “（跨境电子商务）要在质疑声中成长，在风浪中搏击，接受合理的建议，在克服困难中成长壮大。” 2015年9月24日 李克强考察河南保税物流中心 2015年9月24日，李克强总理来到河南保税物流中心，考察在此开展业务的聚美优品、小红书等跨境电商。他们用多组数据解释跨境电子商务不但不会冲击而且有利于一般贸易和实体经济。李克强得知，创新通关模式并实行货物“双随机”抽检后，这里货物的通关时间从数天、数小时进入“秒通关”时代，园区企业销售额呈几何级数式增长。李克强称赞此举真正为企业减负增效，激发市场活力。 “产品+服务，线上+线下，这样就O2O了。” 2015年9月24日 李克强考察河南鲜易控股公司 2015年9月24日，李克强到河南鲜易控股公司考察。他对河南鲜易控股公司利用互联网开发冷链物流表示认可：“利用互联网，把全国的冷链资源联网起来，就能把闲散的资源进行集约，生产效益提升了，提高效率就能减少损耗。”李克强对河南鲜易控股公司采取众筹的方式给予肯定，更对公司开展以众创的模式发展公司业务提出很高的期望，希望他们能同时扶持帮助更多小微企业。 “没想到在泉州这个地方，有这样一个企业考虑的是整个中国纺织服装产业的发展问题。” 2015年4月23日 李克强考察泉州品尚电子商务公司 2015年4月23日，李克强在泉州品尚电子商务公司，赞赏他们建立云订单、产能交易、中小企业信用和互联网金融四个网络平台，降低小微企业经营成本。总理说，“互联网+”未知远大于已知，未来空间无限。每一点探索积水成渊，势必深刻影响重塑传统产业行业格局。 “你们是第一个吃螃蟹的，政府要创造条件，给你们一个便利的环境，温暖的春天。” 2015年1月4日 李克强考察首家互联网民营银行 2015年1月4日 ，李克强总理在深圳考察首家互联网银行——前海微众银行时说，你们要在互联网金融领域闯出一条路子，给普惠金融、小贷公司、小微银行发展提供经验。要降低成本让小微客户切实受益，这也能倒逼传统金融加速改革。可以说，微众银行一小步，金融改革一大步。 ...
国外著名天使投资人投资方法论 Marc Andreessen （1）微简历：因特网点火人，出生在爱荷华州一个小镇的普通家庭，9岁开始接触计算机，在图书馆自学Basic语言，1993年他同吉姆?克拉克一起苦开发出UNIX版的Mosaic浏览器。 （2）投资方法： ① Marc非常注重创业者身上是否有两样特质——勇气与天赋。勇气意味着创业者愿意不断尝试全新的事物，不畏惧失败，创业者如果只有勇气没有天赋可能还是能够向前，但是如果只有天赋却没有勇气去做最终只会一事无成。 ②Marc认为，真正值得投资的创业公司应该有着突破性的创意，也就是说这个创意的发展是不可预知的，甚至是很疯狂的。这也需要VC保持开放的心态，不断学习新东西。 ③只投以软件为核心的公司，与他自己是程序员出身有些关系，但更深刻的原因则是他观察到这样一股趋势：信息革命现在已经完全从传统意义上讲的“IT界”或者仅仅是“互联网”铺展开了，认为软件将逐渐成为世界上所有行业的运行基础。 Fred Wilson （1）微简历：是硅谷顶尖的风险投资家和著名的博客作者。风险投资公司Union Square的共同创始人。麻省理工大学机械工程学士，宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA。 （2）投资方法： ①不赞同创业企业无止境的烧钱。“烧钱的速度”可以说是是一个准确的表达。烧钱，强调的正是“烧”，就是投资人所失去的金钱。现在美国的初创公司确实都在烧钱，而且烧掉的钱可以用“天价”来形容。投资组合不可能说不受此影响。投资的一些公司，每个月都要烧掉数以百万计的美元。但是这些公司绝对不能够是投资的全部。 ②预计在未来十年内，由风险投资支持的移动、社交、云端和大数据公司，将会创造数万亿美元的市值。 尤里?米尔纳 （1）微简历：俄国投资沙皇，拥有Facebook、阿里巴巴、Airbnb、Twitter、 Zynga、Groupon、Spotify、小米、滴滴打车、京东、新浪、今日头条、陌陌等知名企业的股份。 （2）投资方法： ①只投资其认为会爆发性成长的方向；只投资10亿美金以上估值的公司；只投资下列两种公司之一：一类是已经盈利而且利润即将爆发成长的公司，第二类是拥有较高门槛+巨大用户群，盈利可以推迟的公司。 ②非常在意创业者和CEO，是否有能力塑造、经营下一个巨大的公司；希望成为CEO的伙伴，所以股份交给CEO投，这样甚至有和VC对立的可能；且在每个国家都有若干信任的朋友，可以做reference check，筛选项目；一旦锁定一个公司，决策非常快速，并且不吝啬，愿意出比别的VC/PE更高的价钱。 Chris Dixon （1）微简历：知名风投公司Andreessen Horowitz的合伙人，这家公司主要业务就是对初创公司进行投资。 （2）投资方法： 创意想法3特点——巨头往往会忽略那些看上去很糟糕，但是其实很不错的创意想法，就像甩掉“玩具”似的；初创公司提供的是单一服务，这些服务通常是那些大企业服务包内的某一部分而已；好的创意看上去并不出色，还有一个原因，就是他们往往和社会常规对着干。 Naval Ravikant （1）微简历：2010年， Naval在美国硅谷创建了全球首家股权众筹平台、全球最大创业企业投融资平台AngelList，主要为在该平台上创建档案的初创企业和投资人完成投融资配对。 （2）投资方法： 与创业者会面的头五分钟里，Naval根据以下几个问题来作出迅速判断：1、这位创业者有多聪明？2、他多么坚定地想要使其公司获得成功？3、这家初创公司的团队怎么样？4、他对市场有多了解？5、他是否热衷于寻找初创公司商机？6、他是否诚实？7、他是否努力工作？ Ron Conway （1）微简历：硅谷著名天使投资人，是Google最早期投资者之一，也投资了Facebook。 （2）投资方法： 专注和长久在一个领域投资是成功的秘诀，只投互联网企业，只投资湾区和纽约；创业者第一是很重要的理念，和红杉类似，认为这对于天使投资人而言这点非常重要。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
