10年前高调亮相京城，并要“肉搏中关村”的三胞集团现在遭遇了大麻烦。

近日，互联网理财平台立马理财向投资人发布通知称，旗下三款理财产品“嘉康盈/嘉顺盈/嘉恒盈”将于2018年11月20日开始陆续到期，但因为融资主体三胞集团资金链紧张，无法按期回购。

立马理财是一款P2P理财产品，所属公司光大易创由网易、光大证券、海航旅游联合投资。虽然网易丁磊已与今年5月份退出，但当时立马理财业务已经停摆，目前涉及到的项目于丁磊担任立马董事期间立项。

“嘉顺盈”理财计划总规模为2亿元，产品分期发行，单期产品持有人数不超过200人。产品期限“不超过546天”，预期年化收益率7.5%，5万元起购。

值得注意的是，产品说明书上显示此款理财为“低风险”产品，风险测评中“保守型、稳健型”等投资者均可购买。

三胞集团逾期涉及到的P2P并不只立马理财一家，还有凤凰卫视旗下的投资理财平台凤凰金融。三胞集团“坑”的也不只是P2P项目，主要债权人是银行。据财新报道，目前三胞集团的总债务超过600亿元，金融债权大约200亿元，最大的债权人为中信系，中信银行、中信信托、中信证券三家债务敞口合计70亿元，南京银行敞口50亿元。

公开资料显示，截至2018年6月30日，三胞集团资产总计超过897.08亿元，其中流动资产合计超过457.30亿元，非流动性资产合计超过439.77亿元（商誉约179.33亿元）。

财务报表显示，三胞集团负债合计超过634.28亿元，其中流动性负债合计超过443.98亿元，非流动负债合计超过190.30亿元。

官网信息显示：三胞集团有限公司，是一家以信息化为特征，以现代服务业为基础，新健康与新消费两大主业协同发展的大型跨国民营企业集团。集团连续第15年入围“中国企业500强”（2018年第122名）。

集团现拥有宏图高科（600122. SH）、南京新百（600682. SH）、金鹏源康（新三板430606）、富通电科（新三板837438）等多家上市公司，以及宏图三胞、广州金鹏、安康通、以色列纳塔力（Natali）、美国丹瑞（Dendreon）等国内外重点企业，全球员工总数超过10万人，其中海外员工达1万人。

如此显赫身家却逆转负债634亿元，这家公司到底发生了什么？

曾让中关村商圈差点绝望

三胞集团创始人袁亚非最早是南京市雨花台区的机关秘书。1993年，袁亚非辞职经商，加入当时的“下海潮”。当时创业并非易事，很多人希望能“榜上大款”，这也是“三胞”的由来，指当时“富商”的代表——侨胞、台胞和港澳同胞。

在很多人眼里袁亚非都是一个标准的创业榜样。他拿着2万元，从南京珠江路电脑城的一个靠厕所的铺面起步，把电脑生意迅速做大，租下了半个电脑城，扎实的赚到了第一桶金。

1999年，袁亚非从沃尔玛的一站式购齐中得到启发，创建标准化连锁大卖场。他也因此吸引了当时宏图高科的董事长刘晓峰。2000年，双方达成合作，创建宏图三胞，三胞控股55%，当年的销售额就达到5亿。

2002年，宏图三胞销售额15亿。2007年，全国门店达70家，销售额70亿，成为IT行业当之无愧的霸主。2005年，三胞公司借国企改制潮流入主上市公司宏图高科。

2016年12月31日进军北京后，宏图三胞半年即在商业地产资源奇缺的北京开店11家，仅4月份就开出6家店。预计2008年拓店速度会更快，店面将接近250家。势头可谓非常强劲。

2007年7月，当时的京华时报报道称，进京仅半年的国内IT连锁老大宏图三胞悄然进军中关村，拉开与海龙、鼎好等中关村电子卖场的对撼。据北京宏图三胞高层透露，公司已将中关村店店址选定紧邻海龙电脑城的海淀邮局二、三层，经营面积达2000平方米。9月该店开业后，不仅将成为宏图三胞北京市场第一旗舰店，也将成为宏图三胞追剿海龙、鼎好等电脑城的主要战场。

这一度上中关村的电脑城相当紧张。彼时，宏图三胞的广告也铺天盖地，大有取而代之的势头。不过，也在当年7月，IT时代周刊报道，原定6月底在中关村开店的宏图三胞依然没有任何行动，据相关媒体报道，“这次延期开业的主要原因是资金链断裂。”但宏图三胞给出的解释是，“由于中关村店紧邻海龙等地，意义特殊，在装修时采用全新的视觉设计，对视觉设计公司的选择很慎重，致使装修进程落后，导致开店计划的延误。”

扩张加速千亿

真正让三胞集团资金链紧张的是2011年开始的疯狂扩张。

2011年2月，三胞集团又从金鹰系王恒手中买下南京新百控制权。2014年后，跨国并购热潮兴起，三胞集团在海外“买买买”之后，资产从300多亿迅速扩张至一度接近千亿元，袁亚非本人在胡润百富榜的排名也在3年里攀升了五十多位，从2014年的92位跃升为2017年第39位。

但这些横跨境内外的收购运用了大量并购贷款和各类杠杆融资，使三胞集团的债务负担迅速攀升。同时，三胞当时买入的很多项目并不盈利——麦考林连续巨亏，于2016年从纳斯达克退市；美国零售商巨头Brookstone宣布破产；英国百货HoF则在6月进入破产保护，半数门店关闭。

随着战线不断拉长，三胞集团开始逐渐感受到资金链压力，陷入流动性危机，债务问题频发。袁亚非为此提出了“100亿瘦身计划”，开始做“减法”，出售或清理现有资产，2018年年底将实现100亿回笼资金。

不过，市场显然等不到那一天。2018年6月，三胞集团对雨润集团的5.5亿元担保逾期，和南京新百收购复牌后的连续跌停，直接推倒了三胞流动性危机的多米诺骨牌。

厄运接踵而至。7月16日，和合资管公告称，由于三胞集团未能在约定时间内支付全部回购价款总额，导致“和合资管-安盈保6号三胞集团集合资产管理计划”未能如期获得本金和投资收益，构成实质违约。7月23日-8月13日，三胞集团被北京及江苏两地的法院列为被执行人七次。

随之带来的影响是在资本市场评级下降。评级机构中诚信国际将三胞集团主体及债项评级从AA下调至AA-，并将公司主体及债项信用等级列入信用评级观察名单。

面对接近失控的局面，8月，三胞与新光等几家深陷债务危机的企业，一度卷入大公国际违规收取高额咨询费，买卖评级的债券评级黑幕。

11月20日，爆出由海南股权交易中心管理、互金平台立马理财销售的三胞集团“嘉康盈/嘉顺盈/嘉恒盈”理财计划，由于三胞集团流动资金紧张，将延期回购。

据三胞集团的知情人士透露，三胞集团在南京拥有多处地产，南京市中心最繁华商圈——新街口商圈一半的商厦（新百商场、国际金融中心、东方福来德）都姓“袁”，资产价值远超600亿，如果变卖应该能堵住漏洞。

问题在于，一旦卖房卖地，三胞也就等于凉了。果真如此，那真是一个令人唏嘘不已的企业失败案例。