在“员工行为整治年”活动，农发行三门峡市分行营业部以健全责任考核机制为着力点，不断研究新情况，解决新问题，在工作中做到“三个到位”，筑牢从业人员与非法融资、民间借贷、非法集资等之间“防火墙”，使员工防控操作风险能力、案防能力和职业道德水平显著提升。

　　一是组织领导到位。市分行动员会的第二天，该部即成立 “员工行为整治年”活动领导小组，“一把手”亲任组长，下设活动办，统筹安排“员工行为整治年”活动的开展。在活动开展过程中，领导小组多次召开会议研究解决遇到问题和困难，各部门各司其职，组成了以活动办为中心、各部门协同工作的指导、监督、检查网络，每月对责任目标落实情况进行检查督导，从而保证活动开展总体有目标、实施有规划、工作有标准、任务有落实，促使各项工作有序开展。

　　二是风险排查到位。按照“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的工作方针，该部将信贷管理、资金计划、会计主管、大额物品采购等重点岗位和要害部门员工列为排查重点。截止目前，已开展非法集资、对外担保、不稳定因素、内控风险、因私出国(境)证件管理、员工异常行为等6个专项治理活动，约126人次参加了专项治理活动，涵盖在职职工、劳务派遣用工、内退和退休人员，排查覆盖率达100%。在活动中，该部负责人还主动找员工谈心，进行家访，检查重点业务、重点岗位，关注骨干员工，深入挖掘潜在风险点，对风险排查情况进行有效跟踪检查，确保排查成效。

　　三是考核评价到位。为确保考核评价取得实效，该部一把手负总责，亲自督导，积极协调，逐项明确牵头部门。各部门严明职责，分工把关。各评分人认真负责，依照评分依据逐项核实、认真打分，最后交“员工行为整治年”活动领导小组综合评价。在评价过程中，该部还采用现场核查与非现场核查相结合的方式对重要岗位、重点人员、重要问题开展评价，对容易被忽视的环节进行重点关注。评价工作坚持做到不留死角、不走过场、不留情面，既保质保量按时完成评价工作任务，又对日常工作中风险暴露水平高和各种检查中出现的违规行为、不规范行为还及时给予善意的警示和提醒 ，使每一个员工真真正正地明白什么能做，什么不能做，从思想根源上消灭行为隐患，建立起与非法融资、民间借贷、非法集资等活动的“防火墙”。(秦艳)