7月7日，上交所在新闻发布会上介绍了投教系列片《股民的名义》相关情况。据悉，上海证券交易所近日发布了《股民的名义》投资者教育系列视频第一集——解析“高送转”。这是上交所首次尝试通过真人场景融合特效动画方式制作投资者教育视频。 据了解，在依法监管、从严监管、全面监管的背景下，上交所充分发挥一线监管的职能，更好保证投资者尤其是中小投资者的合法权益。为向投资者充分介绍监管理念以及背后的原因和逻辑，上交所策划制作了《股民的名义》系列投教视频，通过通俗易懂的方式，向投资者阐述“加强市场监管的根本目的是保护投资者的合法权益，维护市场公平、公正、公开的市场环境”这一监管的出发点和落脚点。 据悉，第一集“高送转”专题，通过详细解析过往案例的方式，将部分投资者对“高送转”题材的误解、有关上市公司在“高送转”中的主要套路以及监管部门对“高送转”采取的主要措施和成效向投资者一一道来。据了解，《股民的名义》投教系列视频共三集，后两集讲围绕其他常见的上市公司信息披露违规行为，向投资者介绍相应的监管措施。 上交所表示，近年来，上交所一直在探索新手段、新方式，贯彻并宣传监管理念。根据中国证监会投资者保护的整体部署，上交所党委、所总办高度重视投资者教育与保护工作，依托交易所一线优势，配合加强市场监管和风险防控任务，多措施并举、多部门协同、多主体参与。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
“十问”广东省金融办的书面答复来了，投资者注意啦，广东省金融办给了你特别叮嘱，投资可要特别留心咯。 一问：网贷平台“跑路”不断，监管子弹还要飞多久? 2016年4月，我省开始深入开展互联网金融风险专项整治，摸清了行业底数。全省互联网金融机构1743家，其中P2P机构1251家，主要集中在广州、深圳。专项整治突出广州深圳等重点地区、P2P网贷等重点领域以及139家重点机构(其中P2P机构81家)，目前正督促机构抓好整改。同时，加快推进长效机制建设。一是制订P2P网贷管理细则，预计下半年实施。二是加快建设地方金融风险监测预警平台，设立P2P非现场监管子系统。 在此，提醒P2P网贷活动参与人，尤其是投资人，国家对P2P机构明确定位为信息中介，借款人与投资人自主协商，风险自担。投资人务必全面评估借贷风险，理性投资。 二问：互联网金融整改原定期限早过，问题和成效为何都没公开? 按照国家统一部署，2016年4月开始，我省深入开展互联网金融风险专项整治，目前各项工作稳妥有序推进。根据国家专项整治最新安排，专项整治延长至明年6月底结束，按照时间服从质量原则，我省相应调整专项整治期限至明年6月底结束。 我省专项整治开展以来，通过多种手段摸清了行业底数，并突出广州深圳等重点地区、P2P等重点领域、139家重点机构进行现场检查与分类处置，目前正督促相关机构做好整改。通过专项整治，我省初步遏制了行业发展乱象，长效机制逐步建立。但由于互联网金融行业特性以及前期积聚的风险尚未完全释放等多种因素，不排除会有个别机构恶性退出市场。为避免处置时诱发个别机构“跑路”的风险，整治结果要选择合适的时机公布。 三问：侨兴私募债风波暴露了哪些监管漏洞? 2016年底我省发生了在广东金融高新区股权交易中心备案发行的惠州侨兴集团“私募债”违约事件，省政府对此高度重视，经过各方共同努力，在今年春节前由浙商财险完成了理赔工作，最大限度地保障了投资者利益。事件发生后，我们也认真反思了风险产生的原因：一方面，直到今年中国证监会才制定了区域股权交易市场监管办法，在此之前，广东只能自己进行探索，难免会存在一些监管经验不足的问题，另一方面，经过检查也发现粤股交存在过于依赖外部征信手段、尽职调查不到位的问题，存在私募变相突破200人限制的违规行为。粤股交现已严格按照国家整改要求，全面停止了与互联网金融平台的合作，对存量业务进行了风险排查，对交易模式、交易品种进行了规范整改。省金融办也正在加快制定区域股权交易市场监管办法实施细则，防止类似风险事件的发生。 四问：险资举牌广东上市公司，金融办怎么看? “举牌”是股票投资行为，本身不具有褒贬性，本质目的是信息披露。目前，险资是我国资本市场第二大的机构投资者。险资举牌绝大部分为财务投资，但也有个别险资短期炒作、恶意干预公司管理，冲击了我省制造业的健康发展。今年，中国保监会对个别违规保险公司进行处罚，并采取了一系列强化监管和防范风险的措施，遏制了不规范举牌行为。我省15家被举牌公司普遍具有股权结构分散、估值低、分红高等特点，为投机者留下操作空间。企业也应从中总结经验，不断完善法人治理结构，加快股权改革创新，提升抗风险能力。我们欢迎险资作为资本市场的友好投资人，为深化我省国企改革注入新的活力，也希望险资继续投资广东，支持广东经济社会建设。 五问：非法集资花样百出，打击如何不再打“鼹鼠”? 非法集资是一种涉众型经济犯罪行为，具有非法性、利诱性、公开性、社会性等特征，隐蔽性很强。“天上不会掉馅饼”，非法集资的参与者大多数是贪图高利回报，忘了本金损失风险，最终上当受骗，令人痛心。一定要知道，非法集资是违法犯罪活动，不受法律保护，参与非法集资受到损失要自己承担。 我省打击非法集资，重点在“防”、“打”、“疏”三个字上下功夫。“防”就是加大防范非法集资宣传，排查清理非法集资广告咨询信息，对举报行为设立资金奖励，把预防关口前移。“打”就是组织公安、工商等部门开展常态化的打击行动，打早打小，重点查处一批大案要案，形成震慑。“疏”就是支持金融产品和服务创新，为群众提供更多、更好的投资理财产品。 六问：资本市场如何缓解中小微企业融资难? 中小微企业由于资本实力弱、财务不规范等原因，融资比较困难，随着我国多层次资本市场体系建设日益完善，中小微企业又多了新的直接融资渠道。第一种渠道是上市融资，广东现在境内A股上市公司有525家，新三板挂牌企业有1819家，数量都位居全国第一位。还有大量的中小企业在我省区域股权交易市场挂牌，总数已达2.6万家，实现融资2000多亿元。近期我省将出台支持企业上市融资的财政扶持政策，降低企业上市成本。第二种渠道是创业投资和私募股权投资，这主要适用于科技创新型企业，现在我省的创业投资和私募股权投资资金规模已经超过了1万亿元，占到全国的五分之一。第三种渠道是债券融资，除了现有的中小企业私募债和集合债之外，区域股权交易市场可以发行可转债，也可以发行供应链金融的资产证券化产品。 七问：小额贷款乱象多，规范发展有啥招? 省金融办组织各级监管部门加强对小额贷款公司的监管。第一，抓住主发起人这个牛鼻子，挑选行业或当地骨干企业作为主发起人，促进小贷公司规范经营。第二，管住负债端这个资金入口，严禁小额贷款公司非法集资、账外经营，防止风险向社会大众扩散。第三，压实属地监管责任。每年至少开展2次现场检查，根据非现场监管系统的指标预警随时核查异常情况。 目前，一些机构披着小贷公司“外衣”，实际上没有小额贷款资格，实施诈骗或者高息放贷，借款人要注意甄别。根据国家和省的政策，只有经过省金融办批准设立的小额贷款公司才是正规的，借款人可以到省金融办政务网站(http//www.gdjrb.gov.cn)上查询正规小额贷款公司的名单。 八问：绿色金融改革试验区如何先行先试? 广东省将按照中国人民银行等7部委印发的《广东省广州市建设绿色金融改革创新试验区总体方案》要求，全力支持广州市绿色金融改革创新试验区先行先试，发挥示范效应，由点带面，推动全省绿色金融改革创新。 一是进一步完善促进绿色金融发展的正向激励机制。发挥金融杠杆作用，通过财政政策、政府产业引导基金等方式引导社会资本逐步从高污染、高耗能的行业转向绿色低碳产业配置。 二是加大绿色金融产品和服务的创新。鼓励金融机构创新绿色金融产品与服务，满足绿色产业多样性和多维度的融资需求。 三是拓宽绿色融资渠道。扶持绿色产业龙头企业，实现资本市场上市融资，引导绿色企业到省内区域性股权市场注册挂牌。 四是完善绿色金融发展环境。加强宣传引导，培养绿色金融专业人才，打造绿色金融高端智库。 九问：广东普惠金融发展有啥新动作? 2016年，省政府印发《广东省推进普惠金融发展实施方案(2016—2020年)》，我省普惠金融将在三个方面发力： 第一，加大普惠金融基础设施建设，到2018年，全省农村县(市、区)全部建成县级综合征信中心，符合条件的行政村全部建成信用村，乡村金融(保险)服务站、助农取款点实现行政村100%覆盖。第二，瞄准靶心、精准发力，在小微企业、“三农”和特殊群体金融扶持政策上设了“硬指标”。例如，对小微企业和“三农”融资担保额占比五年内达到不低于60%。第三，不断在普惠金融上“出新招”，支持金融机构通过创新提高金融服务的覆盖率，让全社会更容易获得价格合理、便捷安全的金融服务。 十问：广东金融如何支持“一带一路”建设? 广东金融界深入贯彻落实“一带一路”战略部署，大力发展国际金融，助力我省构建开放型经济新体制。截至2016年末，我省共有外资金融机构340多家，2016年我省办理跨境人民币结算业务2.7万亿元，同比增长37.4%。积极推进跨境人民币贷款、本外币资金池等业务创新，成立广东海丝基金，鼓励中央金融机构加强对广东“走出去”企业的信贷投入与金融服务，支持广东企业赴境外资本市场上市融资等，服务广东企业跨境投融资需求。 下一步，我省将继续深入贯彻“一带一路”战略，以粤港澳大湾区建设为契机，加快建设国际金融枢纽，吸引“一带一路”沿线国家在粤设立分支金融机构，扩大跨境人民币业务使用范围，不断完善“一带一路”金融支持体系，促进与“一带一路”沿线国家更高水平金融交流合作。 ...
（原标题：公积金实现账随人走 这1.3亿人换城市工作买房方便了） 中新网北京7月8日电7月起，住房公积金异地转移接续业务在全国范围内实现“账随人走，钱随账走”。记者咨询多地住房公积金管理中心得知，除在转入地提供原缴存账号等信息外，个人在转出地无需再办理任何手续。对换城市就业、及要在新城市用公积金贷款买房的人来说可节省不少时间和资金成本。 北京住房公积金管理中心外景。中新网 李金磊 摄 谁受益？ 1.3亿缴纳公积金的职工实现 “账随人走” 住建部消息称，2017年6月末，全国所有住房公积金管理中心全部接入全国住房公积金异地转移接续平台，自7月1日起，住房公积金异地转移接续业务已全部可以通过该平台办理。 平台上线后，有多少人因此受益？根据住建部等部委联合发布的《全国住房公积金2016年年度报告》，2016年住房公积金实缴职工为13064.50万人(约1.3亿人)。未来，这部分人更换就业城市办理住房公积金异地转移接续业务将更方便。 此举还将惠及未来新增缴纳公积金的人(包括流动人口)。去年10月国家卫计委《中国流动人口发展报告2016》发布会公布信息显示，中国从城市到城市的城城流动人口逐渐增加，占流动人口的份额从原来不到10%提升至2015年底的30%，并预计“未来，这一比例可能会继续增加”。 截至2015年末我国流动人口规模达2.47亿人，相当于每六个人中有一个是流动人口。《国家人口发展规划(2016—2030年)》预计，未来人口流动仍活跃，以“瑷珲—腾冲线”为界的全国人口分布基本格局保持不变，但人口将持续向沿江、沿海、铁路沿线地区聚集，城市群人口集聚度加大。 资料图：城市中在建商品房。中新社记者 吕明 摄 啥好处？ 受理快、少跑腿：转出地无需办理任何手续 以“信息多跑路、群众少跑腿”为目标，该平台的上线使转移接续效率明显提高，同时，也挤压了非法中介的生存空间，保障个人信息安全。 根据规定，跨区域就业的住房公积金缴存职工在手续齐全、符合转出地相关规定的情况下，向转入地住房公积金管理中心提出申请，即可通过平台办理转移接续业务。 记者咨询多地住房公积金管理中心得知，接通平台后，住房公积金转入地一般需要两个信息：一是原缴存管理部门全称，二是原缴存地的个人住房公积金缴存账号；而在转出地，个人无需办理任何手续。 而在此前，个人自行转移住房公积金至少需要3个材料。“新单位转移接收函、身份证复印件、以及原单位开具的转移申请都是必备的”，北京某事业单位人事部工作人员田雪告诉记者。 需要注意的是，目前有的转入地管理部门还要求本人携带身份证到相关部门提出申请；有的则不需要，个人提交申请，直接通过单位经办人办理即可。 省时省钱还安全：北京转至长沙11个工作日可完成 “现在若想把在北京缴存的公积金转移至长沙，准备好材料后，需要让新单位在长沙重新开立账户，提交完材料，一般11个工作日可完成转移。”长沙公积金管理中心客服人员告诉中新网记者，转移接续业务办理时间变短、效率更高。 由于各地住房公积金政策不一致、贷款限额不同，以前异地转移存在手续复杂、接续难的现实问题，如果更换城市就业，最好的办法就是一次性全部取出。四年前，跟随家人从北京转移到杭州工作生活的王先生就没有转移公积金，“听说转移手续很麻烦，就直接都取出来了，也没再管。” 与王先生的情况类似，很多本来在异乡打拼、又返回老家发展的职场一族不在少数。因提取条件不足或为了图省事，不少人直接花钱把材料给了所谓的中介去办理，无意间将个人信息和资金置于危险境地。 据了解，这一平台的启用不仅保障了住房公积金个人账户资金安全、快捷转移，还实现了职工住房公积金缴存、贷款等业务信息的接续，有利于转入地中心及时为职工提供贷款、提取等相关服务。 广西南宁市凤岭儿童公园附近已建成或在建的小区、楼宇。 程春雨 摄 年轻人回乡就业、公积金贷款买房更方便 在上述国家卫计委的流动人口报告中，还有两个数据引起了记者注意。 一方面，流动人口流向中心城市的比例在下降，流向非中心城市地区的比例有所上升，2013年流向中心城市的跨省流动人口占全国跨省流动人口的比例为56.8%，2015年则降至54.9%；另一方面，家庭化流动趋势加强，超过一半家庭有3人及以上同城居住。 由此来看，以特大城市为代表的中心城市，不再是流动人口的不二选择，中小城市愈发具有吸引力。同时，家庭化流动模式趋强或正是他们不选择大城市的原因之一，与家庭成员同城居住，意味着安家置业需求更高，大城市楼市的高房价和高门槛显然不合适。 而住房公积金全国范围内实现“账随人走，钱随账走”，将让换城市工作的人在新城市办理公积金贷款买房的手续更方便。 在中原地产首席分析师张大伟看来，此举还侧面支撑了在大城市打拼的年轻人回乡置业的打算，甚至有助于三四线楼市去库存。“大城市房价偏高，年轻人靠自己打拼买房的难度越来越大，相比之下，回乡置业更现实、也更容易”，鉴于公积金异地转移日益顺畅，年轻人回乡置业也有了“底气”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
7月7日，中国互联网金融协会信息披露系统新增5家平台，分别是红岭创投、合拍在线、点融网、东方汇和翼龙贷。 按交易总额排序，新加入中国互金协会信息披露系统的5家平台中，规模最大的3家平台分别是红岭创投、翼龙贷和点融网，其中红岭创投的交易总额已经高达2537亿，从规模上来看位列23家信批平台首位，宜信惠民和网信普惠分别以1966亿元、1433亿元的交易总额分列二三名。 逾期率指标上看，红岭创投和点融网的逾期率较高。红岭创投的项目逾期率为5.17%、金额逾期率为0.2%;点融网的项目逾期率为2.42%、金额逾期率为3.65%。在目前23家信批平台中，点融网的金额逾期率排在第三名。 在公布财报的几家平台中，点融网的净利润达到了1.8亿元；合拍在线、东方汇、翼龙贷净利润分别为0.35亿元、0.08亿元、0.05亿元，红岭创投净亏损达1.8亿。 6月5日，中国互联网金融协会在天津举行了互联网金融登记披露服务平台上线仪式，首批10家互联网金融机构接入信披系统。 首批10家试点单位披露事项共计47项，其中强制性披露32项，鼓励性披露15项。从业机构信息和运营信息披露中，从业机构注册地、经营范围、法定代表人、实缴资本、银行存管情况、投融资人数、借贷余额、逾期率等数据都是必需披露事项，保证投资人在了解真实有效的数据基础上进行选择。此外，协会要求上报人均投融资金额、最大10户投融资占比、历史项目逾期率、累计代偿逾期金额和笔数等数据，并鼓励接入的试点单位主动披露。 从披露信息内容来看，主要分为两部分：一是从业机构信息，包括企业基本信息、治理信息、财务会计信息等；二是运营信息，主要包括用户规模，交易规模，逾期情况三个部分。 除此之外，“互联网金融登记披露服务平台” 还对各家平台的数据进行统一公示，包括交易总额、交易总笔数、融资人总数、投资人总数、项目逾期率、金额逾期率。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
北京时间7日晚，绿能宝公司接受纳斯达克的摘牌决议，此前绿能宝未能向纳斯达克交易所提交2016财年年度报告。绿能宝股价周五收盘重挫13.6%，收于0.578美元/股。 SPI绿能宝能源互联网股份公司于2015年5月4日在开曼群岛成立，是阳光动力能源互联网股份公司的全资子公司。公司是全球性的绿色能源解决方案提供商，由SPI阳光动力能源互联网公司推出，面向市场提供综合化太阳能[股评]投资与应用服务。帮助个人和机构投资者购买创新的太阳能投资产品及其关联产品。目前，绿能宝推出了有5大系列产品:美桔系列;美橙系列;金桔系列;美柚系列;充电桩系列。SPI绿能宝能源互联网股份公司的全球运营总部位于上海，并在日本、欧洲、北美、澳大利亚等多地开设办公机构。 绿能宝创始人彭小峰是近年来新能源市场上的风云人物，被誉为是资本市场上“长袖善舞”的光伏大佬。彭小峰的上一段创业经历是江西赛维。在他手中，江西赛维从一度跻身全球最大多晶硅片制造商，到最终沦为国内最大的企业破产重整案例，令人唏嘘。 自4月17日绿能宝“甩出”一纸逾期公告以来，其一举一动备受外界关注，逾期的善后事宜也持续在发酵。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
记者从公安部获悉，近日，公安部部署北京市公安机关立案侦查的工银瑞信基金管理有限公司胡某某涉嫌利用未公开信息交易犯罪案，已侦查终结并被依法移送检察机关审查起诉。同时，公安机关正在对一批基金管理公司、保险公司、证券公司等金融机构的从业人员涉嫌利用未公开信息交易犯罪案件依法立案查处。 近年来，金融领域利用未公开信息交易（俗称“老鼠仓”）违法犯罪高发、多发。个别金融机构从业人员不能勤勉尽责、恪尽职守，违背对投资人的忠实义务，突破法律和道德底线，利用职务便利谋取一己私利，严重损害了投资人的合法利益，破坏了市场公平原则，败坏了行业风气，严重危害资本市场健康稳定发展。 对此，公安机关与证监部门密切合作，始终保持严打态势。据统计，2014年以来，公安机关根据证监会、审计署等有关部门移送案件和群众举报，立案查处了80余起利用未公开信息交易犯罪案件，成功缉捕、劝返了一批逃往境外的不法分子，有效维护了法律尊严，净化了市场氛围，保护了投资者合法权益。 公安部相关部门负责人表示，公安机关将坚决贯彻落实中央有关加强金融监管、维护金融安全和稳定的重大决策部署，与相关部门密切协作，依法履职，全力维护资本市场健康稳定发展。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
合拍在线是第一家也是唯一一家接入中国互金协会信披平台、却又明目张胆自我担保的平台。 7月7日，中国互联网金融协会互联网金融登记披露服务平台(下简称“信披平台”)新接入6家互金平台信息披露，包括红岭创投、合拍在线、挖财金融 、点荣金融(点融网)、东方金科(东方汇)和翼龙贷。 根据信披平台显示，合拍在线的大股东是深圳市三合创业投资集团有限公司，而后者的大股东是张锴雍。 合拍在线在信披平台上公示合作 “第三方” 为深圳市中兰德融资担保集团有限公司和北京中科智融资担保有限公司，两家公司背后的法人和实际控制人依然都是张锴雍，并且浮现出另一家知名担保公司——中科智担保。 此前张锴雍多以合拍在线创始人的身份对外发声，但是目前不知为何，合拍在线对高管团队的介绍中已经隐去了对张锴雍的介绍。 据21世纪经济报道，张锴雍早年在海南炒房，赚得第一桶金后涉商深圳，成立中科智投资、中科智工贸从事进出口贸易生意。1999年，为朋友的900万银行贷款做担保失败被迫代偿后，竟使这位湘商嗅出了商机，跌跌撞撞之下进入担保业，成立了国内首家民营担保公司。 2008年，中科智突然传出债券危机，众银行大惊。深发展、民生、华夏等中科智合作银行一时间将中科智视为了一颗地雷，唯恐躲之不及。中资银行开始信贷紧缩，中科智原来可以维持并运作下去的资金链开始出现断裂，并最终形成了巨大的财务亏损，导致外资股东集体对其失去信任，纷纷要求张锴雍进一步通报中科智详尽的资产状况，甚至萌生退意。 据知情人士透露，张锴雍一直在注册很多公司或是买来现成壳公司，然后将这些公司作为担保公司的委托贷款担保客户，从中挪用资金。这些体现在账面上，便是委托担保业务贷出去的资金有去无回。 而据接近中科智的担保界人士估计，这些钱很可能被张锴雍用于其它投资。2007年中科智曾以战略投资者身份购买了平安股票，由于此笔挪用中科智各担保公司资金严重短缺。经过两位高层游说多家银行后，中国民生银行总行投行部同意接受1400万股平安股票的抵押，以11%左右的利率发放4亿元贷款，这样钱才又回到了中科智担保公司的账上。 在2008年10月底维尔京中科智发布的中报中，公司上半年亏损高达11.75亿元，主要原因是为其153亿元的担保余额提取了14亿元的损失拨备(2007年拨备额为1644万元)。其中包括为其余额为17.2亿元的委托贷款担保拨备9.47亿元和为其余额为136亿元的银行贷款担保拨备4.57亿元。换句话说，就是中科智委托贷款担保的坏账率高达一半以上。 2009年5月29日，一组题为《纸糊金鼎—中科智骗局》的博客文章同时在几大网站上线，博主以前中科智内部人的身份，连续数日披露了中科智的原罪。这些文章称，中科智旗下公司的资本金均一直存在验资后抽逃的行为，因此，现在中科智总计32亿元资本金中，除了外资股东和债券持有人投入的2.1亿美元是真金白银，其他大多为虚构。 《财经》杂志2009年7月发表的《中科智：原罪与救赎》一文中写到，截至2006年底，中科智累计包装利润5.8亿元，虚增资产11亿元，实际发生代偿超过4亿元(并非此前对外宣传的5000万元)。 而在中科智的一个内部高层会议上，张锴雍坦承：公司长期以来，其实都没有赚钱。为了引进战略投资者,为了上市,不得不包装利润和收入,这个窟窿越来越大。七个锅两个盖,怎么捂盖子,一直是我的心病。现在，我扛不动了。 另据深扒P2P报道，中科智为多家P2P平台提供担保服务，除了合拍在线以外，还包括一家并不算知名的网贷平台：金瑞盈。虽然目前金瑞盈的网站无法打开，但包括融360在内的多个信源都能证实，中科智担保曾为金瑞盈提供担保服务。 目前金瑞盈已经跑路。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
7月上旬，国家互联网金融安全技术专家委员会（下称“专委会”）发布《“全国互联网金融阳光计划”第四周关于T金所自融风险的微信公众号巡查公告》（下称“公告”）。 据了解，7月上旬，国家互联网金融风险分析技术平台对微信公众号巡查发现，T金所旗下小添财、百思鑫秀、百思鑫享、百思鑫悦、百思鑫溢和T惠存等系列产品存在与其疑似关联公司进行交易的情况，涉嫌自融。 值得一提的是，小添财、百思鑫秀、百思鑫享和T惠存的资产方为深圳百思资产管理有限公司，其资产方与T金所存在关联嫌疑。 此外，百思鑫悦、百思鑫溢的资产方为深圳百思资产管理有限公司，且底层资产来源于TCL智融科技小贷与TCL商业保理（深圳）有限公司。其资产方和底层资产方均与T金所存在关联嫌疑。 ...
如何才能让自己的产品即使很少打广告，也会像病毒一样，到处被人们使用和谈论呢？文章分享了让产品流行的11种方法。 为什么有的产品即使很少打广告，你依然会见到很多人都在使用并且谈论它，而有的产品，即使投入了大量的广告，却只能安静的陈列在货架上？ 比如： ZARA和星巴克就很少打广告，可它们的产品风靡整个世界；相比之下，一些投入大量广告的产品，比如一些保健品，销量却一直下滑。 那么，如何才能让自己的产品即使很少打广告，也会像病毒一样，到处被人们使用和谈论呢？ 这篇文章，就来跟大家分享一下：让产品变流行的11种方法。 1.可视性 要想让你的产品变流行，最首要的条件就是让它具有可视性。 可视性有很多种意思，但绝大部分都是针对人的感官而言的：容易被看到，容易被听到，容易被嗅到，容易被摸到，容易被尝到；当然，还有一种就是认知层面的：容易被感觉和理解。 一言以蔽之：刷存在感。 这就是为什么现在很多商家都鼓励消费者拿着他们的产品在朋友圈晒自拍照。目的就是为了让更多的人看到有人在使用这些产品，进而自己也更有可能去购买。 这看上去没什么了不起的。不过，即使是营销大神也很容易忽略“可视”的重要性。 就像之前李叫兽为南孚做的广告一样，文案当然无可挑剔，突出产品优势（持久耐用），非常有话题性，很符合年轻人的口味。 不过，整个海报最大的问题就是：没有突出新产品的核心信息——全新糖果装。 其实这就是缺乏可视性，人们很难通过海报直观的看到产品的新特点，而是把注意力都放到了大字文案以及图中的振动棒，遥控器和鼠标等电器上面了。个人认为：图中的电器有点喧宾夺主了，导致电池本身的存在感很弱，应该把糖果装电池的视觉信息强调出来才对。 2.反差感 光有可视性也不够，毕竟现在“可视”的产品信息太多了，比如手机，大家都有一部，品牌也各不相同。而大量同质化产品的出现势必会降低品牌的相对可视性，使其淹没在茫茫的机海中。 所以，产品不仅要可视，更要与同类型产品建立反差感。 苹果公司就一直是这方面的专家。 当别家的耳机线都是黑色的时候，它就专门生产白色耳机线的耳机；当别家也大量生产白色耳机线的耳机时，它就要弄个无线的耳机： 这样一来，即使没看到图中人物的手机，也能轻松判断出他用的是iPhone。另一方面，具有反差性的信息也更容易被大家传播。 比如“德国著名足球教练居然喜欢吃鼻屎”这样的信息就很容易被传播，因为“著名足球教练”和“吃鼻屎”本身就是相互对立的，一个属于“高大上”，另一个则属于“低俗恶心”，而这两者结合起来就变成了“不可思议”。 如果是换成“著名足球教练喜欢跑步”或者“小孩喜欢吃鼻屎”，就没有这么高的传播性，因为它不具备“反差”的特征。很多人想不明白为什么最新的锤子手机边缘这么锋利，甚至可以用来削水果。其实这就是老罗的高明之处，他也是利用了反差性，把常规圆润的手机边缘变得很锋利，从而让更多的人注意并谈论它。 3.统一性 一味的制造反差的确能引起人们的关注，但无法有效建立产品的可识别度。 如果苹果公司推出的每款产品都只是为了与同类型产品建立反差，而不具有某种统一性，人们也很难对其进行识别。因为它这样做就相当于把自己的产品变成了巧克力，你永远不知道下一块是什么。 苹果虽然一直不走寻常路，但它的产品始终具有统一性，比如简洁和具有科技感，以至于别人一模仿它的风格就马上能被认出来，比如卫龙辣条的“苹果风”： 所以，要想提高产品的可识别度，还需要让它们具有某种统一的特征。当然，在这方面做的最好的，应该要数巴宝莉了： 人们很容易就可以看到有哪些人在使用巴宝莉的产品，这个品牌也就更容易植入人们的心智。 4.抱大腿 有些产品很难引起人们的注意，可能是因为品类本身就不受关注（比如保健品），可能是因为新产品复杂难以被理解，也有可能是因为它只是个小品牌。这时候，你就需要把产品与人们生活中更关心、更熟悉和更热门的信息绑定在一起，让它们成为人们谈论和使用你产品的诱因。 这就是为什么方太油烟机要搞一个与女性皮肤有关的话题，因为油烟机本身并不受人们关注，但女性皮肤的保养，那可是她们每天都要关心的问题。 当然，我认为在这方面做得最好的还是老罗了，他真的很擅长“抱大腿”！ 下图是早年间的罗永浩“抱”西门子的大腿： 后来走上正道了，开始抱乔布斯的大腿： 现在不仅是他本人，连他的产品也会抱大腿了： 5.故事性 回到最开始的问题：为什么星巴克很少打广告，却依然那么畅销？ 我想，一个很重要的原因就是：它的产品很有故事性。 “你知道吗？今天早上我去星巴克买咖啡的时候，那个服务员问我叫什么名字，说要把我的名字写在杯子上，结果他写了两遍都写错了…” 就像上面这个例子一样，消费者并不只是买到了一杯咖啡，他更是买到了一个属于自己与星巴克的故事。而故事是非常具有传播性的，因为人人都喜欢讲故事。当然，故事不一定非要是消费者自己的，也可以是产品或企业的。 比如之前的黄太吉就非常喜欢讲故事——“百度高管放弃百万年薪去街头卖煎饼果子”，这是个很好的故事。而这个故事本身也具有反差性，“百度高管”与“卖煎饼”就是两个在常理上相互对立或矛盾的元素。（其实很多人们耳熟能详的故事都是这样的，比如“王子”和“灰姑娘”，“白雪公主”与“七个小矮人”，“屌丝”与“白富美”，“嬉皮士”与“苹果CEO”等等） 当然，一个好故事也不一定非要具有反差的特征，也可以像悬疑电影一样，让观众带着疑问一步步看下去，或者像众多英雄题材的电影一样，树立一个共同的敌人和共同的目标，然后层层打怪… 6.利他性 人是群居动物，如果与产品有关的信息可以帮助到其他人，人们也会主动分享你的产品。 这就是为什么饿了么，摩拜，ofo等App，都会在用户使用完之后送10个红包的原因，这些红包大多不是给用户自己用的，而是让你分享给你的好友。 7.展示自我 每个人都想向其他人表达更理想的自我，如果你的产品可以帮助用户展示自身的想法，地位，形象和价值观等，人们也很乐意把它拿出来展示。比如： 1）展示想法 这个很常见，比如大众甲壳虫的“Think Small”。 2）展示地位 没有对比就没有伤害。同理，没有对比也就没有优越感，如果你的产品能让用户产生优越感，那也会被他们主动传播。比如游戏中的连杀截图，游戏迷们很乐意把它们分享到自己的朋友圈，以此展示自己在游戏中获得的优越感和地位等： 3）展示形象 这个经常被一些小众产品或功能较为单一的产品使用。由于产品的受众少或功能单一，所以人们可以通过使用它们，明确的表达自己的身份或形象。 比如Kindle，它的功能非常单一，就可以很好表达用户（希望表达）的身份和形象——知识分子，喜欢阅读。 4）展示价值观 台湾的全联超市就是很好的例子：它通过把“省钱”重新诠释为“经济美学”，从而很好的展示消费者的价值观——把钱花在该花的地方。 8.高度情绪唤起 情绪是从人体大脑的边缘系统产生的，它对人的行为有很大的影响。这就是为什么愤怒的情绪可以让一个文质彬彬的人瞬间变成杀人犯。 那么，什么样的情绪可以促使人们进行分享呢？ 大部分人认为：要想让人们分享他们知道的信息，最重要的就是信息本身要给人正面的情绪，比如开心；而当信息给人负面的情绪时，人们就不愿意分享。 然而，事实并不是这样。 心理学家以前做过一个名叫“原地跑步”的实验： 他们让两组被实验者分别进行一分钟的原地跑步（A组）与静坐（B组），一分钟之后，再给这两组人看同一篇文章。结果发现：A组的人在看完文章后，比B组的人更愿意将这篇文章分享给其他人。 虽然跑步本身看似和情绪的关系不大，不过，它的确揭示了人在什么状态下更容易进行分享——高度情绪唤起（high arousal emotion）。所谓的“高度情绪唤起”是和“低度情绪唤起”相对应，前者包括开心、敬畏、兴奋、焦虑、生气等，后者指的是满足、悲伤等更为低调的情绪反应。而“原地跑步”实验告诉我们，只要唤起了人们的“高度情绪”，无论是正面还是负面，都会促使人们分享信息。 而具体到产品，唤起人们“高度情绪”的方式有很多，比如运用鲜明的色彩（红色是最多的），将产品拟人化（比如汽车的正面很像一张脸），制造滑稽感（比如表情包的设计）等。 值得一提的是：最能影响一个人情绪的，并不是视觉元素，而是听觉，因为听觉是直接作用于人大脑中负责情感和情绪的部分。这就是为什么相比于打字，你直接发语音去骂一个人更容易激怒对方。 9.极限属性 所谓的“极限属性”，其实就是指你的产品有哪些“最XX的属性”。比如最薄的手机，最轻的自行车，最快的操作系统，最浓稠的番茄酱，全球首款双屏手机等等。 之所以这种信息容易被人们分享，是因为人们天生对认知闭合（或者满足好奇心）的需求。 就拿手机的薄来说，多薄才算薄？不知道，也许是7mm？6mm？ 如果你的手机不是最薄，那你就给不了他们答案，满足不了他们的好奇心，自然也就不会被谈论。但如果你的手机做到了全球最薄，那就相当于满足了人们的认知需求——原来最薄的手机才4.75mm啊！什么牌子呢？哦，原来是vivo。 这就是为什么人们只记得第一个登上月球的人，而不会关心谁是第二个（记得我以前写过一篇《第二个登上月球的倒霉鬼们》，里面提到了第二个人，但现在我自己也忘了…）所以，要想让产品变流行，你也可通过打造极限属性来实现。 10.行为剩余 为什么星巴克要卖杯子？它真的是想靠杯子业务来赚钱吗？不太可能… 我想更好的答案是：它是在利用顾客“行为剩余”的价值。 即使是每天都买星巴克咖啡的死忠粉，他真正喝咖啡的时间可能只有一天的1/10，那剩余的9/10怎么办呢？这就需要发挥“行为剩余”的价值了——桌子上的星巴克杯子就能时刻提醒他与他周围的人：不要忘了还有星巴克这个品牌。 与之类似的还有服装产品，这就是为什么它们的包装袋都做得这么精致和结实，目的就是让你即使在没有穿它们的衣服的时候，也能把产品品牌的信息传递给你周围的人。所以，你可以通过增加一些周边产品，变相的增加主打产品的使用和曝光频率。 11.可模仿性 以上总结的10条，都是为了让更多的人展示产品，同时再让更多的人看到他们在使用。但如果使用产品的行为不具有可模仿性，那一切都是白搭。 当你的产品被人们展示和谈论的时候，一定要保证留有足够的销售线索（比如产品名称，LOGO，二维码，网址，地址等），这样才会有更多的人能模仿别人，购买和使用你的产品。 这就是为什么绝大部分产品的名称都要求简单易记，其目的就是为了让人们不容易忘记这个品牌，当产生相应的需求时，马上就能想起它。 另外，对一些低频消费品来说，它们的LOGO也都是以文字为主，这样人们才能根据“文字”这个最直观的线索去搜索和询问他人“你知道DELL这个牌子的电脑吗”或者直接上百度搜索“DELL”。 请问：假如你不认识这个品牌，你该如何描述这个LOGO，如何把它输入到搜索框内？并不是每个消费者都像营销人一样能认得出上千种品牌…好了，最后再来总结一下上面提到的，让产品变流行的11种方法： 可视性：让别人能感知到产品； 反差感：差异化产品属性； 统一性：同品牌产品要有相同特征； 抱大腿：与大IP进行绑定； 故事性：让产品成为故事的一部分； 利他性：让产品对用户周围的人也有好处； 表达自我：让产品能帮助用户表达自己的身份，地位，形象和价值观等； 高度情绪唤起：唤起开心，敬畏，生气，亢奋等情绪； 极限属性：打造“最系列”或“首款系列”； 行为剩余：利用周边产品，变相提升展示频率； 可模仿性：提供销售线索。 当然，上面举到的例子只是很小一部分，在实际操作的时候，应该扩大思考的维度。比如“统一性”，我们不仅可以提升视觉上的统一性，也可以从其他感官和认知层面入手，比如因特尔的“灯！等灯等灯！”这个经典的声音就一直沿用至今。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
产品思维是什么？ 网上有很多关于产品思维的定义，我觉得也没那么复杂，所谓产品思维就是：产品经理或是创业者如何理解需求、用户和商业化三者之间关系的思考方法。在实践中，从大的方面来说产品思维会影响我们决定：什么产品值得做？怎样切入？产品是否具有用户价值和商业价值等等；小的方面来说，产品思维会影响我们采取哪一种设计方式。 为什么要对产品思维进行刻意练习？ 1、保持自己对于不同产品、不同领域的好奇心和敏感度 我们大多数人都忙于自己当下的工作，很难有机会接触到不同领域不同产品。很可能渐渐地就失去了对于产品的好奇心和敏感度，而好奇心的消退，敏感度的下降对于产品人来说是件可悲的事情。通过有意识地对不同产品进行产品思维的刻意练习，思考他们是怎么做产品的？他们为什么这么做 ？如果我来做能怎样做？通过这样的思考和练习，来保持自己对产品的好奇心与敏感度； 2、向上拓展自己的能力，不能停留于画图产品经理或需求产品经理 懂得画图懂得做原型懂得项目跟进，只是第一阶段，这是基本功。我们如果满足于这一层，就很可能沦为一个画图产品经理，或者是一个需求跟进的产品经理。长此以往，我们也就没有建立起自己的核心竞争力；而通过刻意练习产品思维，可以向上拓展自己对于产品大局观、商业模式等的思考能力和方法论，形成自己的一套东西； 3、强化自己逻辑思维分析能力 很多产品新人经常迷茫于自己没有很好的逻辑分析能力，也没有找到有效的方法的来改变这一现象；我个人认为，不断训练自己的产品思维可以有效的解决这一问题。 如何训练自己的产品思维？ 产品思维训练就是模拟自己是不同产品的产品经理或负责人，进行有目的性的思考。 首先，刻意练习要有对象。也就是我们用什么来训练我们的产品思维。其实很简单，就是研究不同的产品，拆解不同的产品。通过这样的方法来训练自己的产品思维。那么怎么拆解和怎么研究，就是用接下来要说的几种方法了。 PS：接下来我说的几种方法，大家可以根据自己的实际情况选择一种或是几种方法综合起来用。 问题分解法 问题分解法就是先围绕产品的核心价值和目标，不断提出问题。 沿着用户主路径，不断分解问题，在分解问题的时候同时寻找解决方法。就是将问题和解决方法按优先级的先后去列出来，形成一个路线图。 我们假设要用问题分解方法去研究一个内部数据产品。这款数据产品的核心目标是给企业内部各部门提供一个快捷、准确、可视化的数据产品。那么我们可以先提出问题：哪些部门在什么场景下怎样使用数据产品？ 这个问题可以分解出四个子问题：哪些部门？什么场景？怎样使用？怎样的数据产品？ 1、哪些业务部门又可以分解出：每个业务部门的对接人是谁？每个业务部门的痛点是什么？哪个业务部门的需求最紧急？哪个业务部门的需求可以延后？业务部门之间的需求是否会有横向或纵向的关联？ 2、什么场景又可以分解出：具体场景的使用流程是什么？具体场景的发生频率是什么？不同场景间是否有上下游关系？ 3、怎样的数据产品又可以分解出：数据产品的形式是什么？快捷、准确、可视化的具体标准是什么？等等 4、怎样使用又可以分解出：谁来用？不同的人是否有权限上的不同？是PC上使用还是手机上使用？要达到怎样的效果等等 5、你在提出这些问题的时候，就假设自己是这款产品的产品经理，先不要看已有产品是怎么解决这些问题的，自己先想，觉得想不出更多的东西了，你再去看看已有的产品是怎么做的，对比自己的思路，看看哪些是自己没有想到的，哪些是自己想的更好的。 关键用户行为分析法 关键行为分析法是我要重点推荐的一个方法。 首先回答什么是关键用户行为？关键行为是用户在产品里最重要的行为，让用户产生其他行为，也是用户增长和产品商业化的基础。 譬如你看下厨房这个应用，它的关键行为是什么？我觉得是用户上传菜谱或美食照片。为什么？因为对于一个以菜谱为核心的应用来说，它需要更多高质量的菜谱，没有菜谱就无法吸引用户。也就无法去做更多的产品功能延伸，比如现在的问答，市集等。因此用户上传菜谱是最核心的行为，用户围绕着菜谱会产生关注，分享，收藏，创建菜单，一键下单等行为。这就是下厨房的用户关键行为。 找到这个用户关键行为之后，你再围绕这个行为去思考： 1、用户为什么会产生/或使用这个关键行为? 这个本质是思考产品价值。没有价值，人也不会去产生/使用关键行为。说到价值，大家第一反应都是有没有解决用户的痛点，没错，但这只是第一步。仅仅想到这里，也就达不到我们刻意练习的目的了。我们还应该想：用户愿不愿意在这个关键行为上投入时间或金钱？在这之前，有没有解决这个痛点的行为/产品/服务，如果有，两者对比，谁的效率更高？为什么？如果没有，现在的这个方法是不是目前我们可以想到的最好的手段，如果不是，为什么？ 比如滴滴他的关键行为之一是用户使用滴滴叫车（另一个关键行为是司机通过滴滴接单，一个是消费侧，一个是供给侧，这里先用消费侧举例）。他解决了用户出行叫车难的痛点，和以前方法（在马路边叫车，电话叫车）相比效率更高了。为什么？因为用户可以在手机上同时向更多的司机发出订单，而不仅仅是眼前驶过的出租车；有了快车和专车以后，用户的选择范围不再局限于出租车了，私家车也可以选择了。 2、这个行为可以让用户产生什么优越感？ 所谓优越感其实就是用户为什么愿意去传播你的产品/服务。上一个问题是思考如何做产品，这一个问题是思考如何传播产品。 你要去看其他产品有没有给用户创建一种优越感，这种优越感让用户觉得我用了你这个产品很好，很有面子，我愿意用我自己的信誉去为你的产品背书。比如得到，他的关键行为就是用户付费订阅各个大V的音频图文产品，这个行为会给用户带来什么优越感？你看，我只花了199/年就可以听到李翔给我讲商业故事和商业资讯，而这些资讯又让我在朋友圈里对事情的认识与众不同，让人对我刮目相看，这算不算一种优越感，用户会有意甚至无意地为得到去传播。 作为产品思维训练，我们要多思考其他产品是怎么挖掘并利用这所谓的”优越感“。有没有更好的点可以去挖掘？其他产品的做法对我现在的工作是否有所借鉴？ 3、这个关键行为目前是不是效率最高的设计？ 我们做产品做服务的本质就是提高用户的效率，那么用户关键行为就更应该做到提高用户的效率。我们训练自己的产品思维，也要着重关注涉及到用户关键行为的功能和流程是不是最高效的？有没有办法让他更高效？ PS：最高效不等于最简单 4、这个关键行为未来可以有/延伸出哪些商业化（变现）的方法？ 对于产品如何赚钱的思考，也是产品经理需要认真思考的。从用户关键行为出发，去思考这款产品有哪些可能存在的变现点。 可以短期变现还是中长期变现？（用户是不是长期持续地愿意为这个提供预算） 同样的变现，行业内是否已有人在做？他的做法是否可以借鉴，他的产品在一定的时间内是否会和我们产生正面竞争，如果会，差异化的变现能力在哪里；如果想不到差异化，那么如何通过跟随进行弯道超车？ 变现是否会影响用户体验？如果会，这个影响是不是必须的？有没有什么办法可以将影响降到最低？ 5、如果我是产品经理如何增加完成关键用户行为的用户数量? 敲黑板！这一点是最重要的。 既然上文已经提到关键用户行为是整个产品的基础，是用户是否再次使用产品的关键。那作为产品经理，最重要的就是思考我该如何增加完成关键用户行为的用户数量？ 这也是用关键行为分析法来训练产品思维的核心，我们首先不要看现有的产品他们是如何完成这一点的。我们就通过前面的思考，结合这个问题，先自己去想，如果我是XX的产品经理，该怎么做？思考的点不要局限于产品设计，也要包含运营怎么做？品牌推广怎么做？然后把自己想到的写下了或是画成思维导图，然后对比现有产品，看看他们做了什么，为什么做这些，为什么不做这些？再做一番思考，有条件的也可以和其他同学一起讨论。 场景分析法 这个方法的核心在于通过对产品使用场景分析来训练我们的产品思维。思考点包括： 1、这个产品的主要场景和次要场景是什么（抓重点场景） 2、主要场景包含了哪些环节，每个环节涉及到哪些用户角色？ 3、主要场景会不会被次要场景/第三方因素影响？如果会，产品会不会过度依赖于这些影响因素？产品要如何降低这些影响并找到自己核心竞争力？ 1-2点大家都比较熟悉，这里就不再展开了。重点说说第三点。 先举一个例子，维诺城是在地铁口放置终端，用户出了地铁口之后可以在上面打印周围商家的优惠券。维诺城最初的生意非常好，因为地铁人流大，又是优惠券提供，在大众点评美团还没崛起的时候，它确实是很方便的产品。然而现在一方面因为美团这些APP的强势崛起，另一方面因为地铁提高了租金，更多的商家进场，甚至地铁公司本身都要来抢这个生意，维诺城的生意就下坡路了。 维诺城的例子说明什么？说明如果产品的主要场景容易受限于特殊的场地和时间特性，而这个场景进入的门槛比较低或是由第三方来控制，那么这个产品从场景上来说是有很高风险的；作为产品经理就要尝试思考有没有办法去降低这些影响，或是去发现自己产品不过度依赖这个场景的核心竞争力？ 数据分析法 通过对产品数据的分析也是训练产品思维的一种手段。如果你有条件获得一些产品数据，那么你也可以采取数据分析来训练自己的产品思维。数据分析法要注意以下几点 1、明确数据指标的定义、口径和使用场景。 产品经理（目前数据分析师不是每个公司都有的）要能清楚地和开发人员描述数据指标到底是什么，有哪些维度，在哪个页面或哪个场景之下发生； 2、层层剥离，穷举指标 产品经理为了保证数据的准确性，要尽可能地将指标拆解，拆解到不能拆解为止。同时也要分清哪些是核心指标，哪些是主要指标，哪些是次要指标； 3、数据指标和用户结合 新用户做了什么？老用户做了什么？付费用户做了什么？非付费用户又做了什么？流失用户在流失之前做了什么？要回答这些问题就要将数据指标和不同的用户结合起来分析； 4、数据指标要多问为什么 数据不是光光用来看的，还要多问为什么。产品经理要有数据敏感性，要问为什么，为什么这个指标今天波动这么大，为什么留存率这段时间有好转。数据不是用来看的，要明白数据带给我们的信息，这样才达到训练产品思维的意义； 总结 这篇文章有点长，总结一下： 1、产品经理需要有意识地训练自己的产品思维，这样保持产品好奇心和敏感度，提高自己的核心竞争力； 2、产品思维训练以不同领域的产品为对象，通过问题分解、关键用户行为分析、场景分析、数据分析四种方法进行刻意练习； 3、产品思维训练就是模拟自己是不同产品的产品经理或负责人，进行有目的性的思考；有点像竞品分析，但是要和竞品分析相比：更重视产品背后的逻辑和思考模式，不满足于对功能的思考和研究； 4、产品思维训练的周期因人而异，一周一次或一个月一次均可，但建议最好能保证一个较长的时间进行练习； 5、产品思维训练除了自己思考研究，也可以去接触研究产品的真实用户，或者和小伙伴进行头脑风暴； 6、如果诸位看官有更好的方法欢迎在评论区留言，大家共同学习。作为产品经理，应该要养成一种习惯：在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维，也就是要对产品思维进行刻意练习。那么什么是产品思维呢？为什么要对产品思维进行刻意练习？我们又如何进行这种刻意练习呢？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
