埋葬的最后一丝信任“又提不出来钱，易到接二连三地爆雷，我身边已经没有人愿意再跑易到了。”面对近日易到打车官方宣称车主提现预计延后到2月22日的消息，易到专车司机王师傅向锌刻度吐槽道，“我也是顺路看见你这一单，不然你用易到打车等一天都没有人接单。”2019年1月25日，易到打车官方发布了“关于车主延期提现的说明”，车主提现再次出现困难。在声明中，易到宣称其母公司韬蕴资本已于2018年10月启动向乐视及贾跃亭追索欠款程序，目前已通过美国加州及BVI法院，查封冻结了贾跃亭所持的法拉第未来公司（FF）、房产等资产，并称在近期将对FF股权进行拍卖。由于欠款尚未追回，受此影响，车主正常提现出现困难。“易到提不出来钱在2017年就出现过了，那个时候正是前任东家乐视接手易道的末期。”王师傅向锌刻度透露，这次从易到官方说明来看，只有拍卖FF股份之后才能实现提现，不过到2月22日官方承诺的提现日期估计也难。在王师傅看来，接二连三的无法提现已导致司机对易到不再有信心。车主接到延期提现通知从2017年乐视时代就开始跑易到的王师傅，此前也经历过提现难的困境，“当时闹得风风雨雨的易到没钱，传闻平台要倒闭，那时我一点都不担心，最后还是提到了钱。”王师傅告诉锌刻度，“但从那以后，曾经跑易到的司机很多都转向了其他平台，现在易到司机越来越少。”用户与易到客服交流界面司机减少意味着易到用户的等候时间越来越长，用户体验则越来越差。1月29日锌刻度早上8点在易到平台上叫车，但三个小时后依旧没有司机接单。值得一提的是，锌刻度将无人接单的情况向易到客服反馈，并称希望能将账户里的余额提现，但客服称提现需要30个工作日，当场承诺立即赠送锌刻度易到打车的折扣券，并表示希望锌刻度能够继续尝试使用易到打车平台。“现在易达车型已经叫不到车了，只有易到专车（豪华车型）偶尔有司机接单。”李焕在易到充多少送多少时期，在自己的账户上充值了500元，总计1000元依旧没有用完，“易到要等半天才能叫到，其他平台基本上都是秒接，谁愿意在寒风中等接单等半天。”李焕告诉锌刻度，易达车型从公司到小区只需20元左右，但易到专车在没有优惠券的情况下需要50元，“最让人难以接受的是，现在易达车型等一天都不会有司机接单。”李焕表示，在用光账户里的余额之后就会卸载易到打车平台。锌刻度通过极光数据发现，截至2018年5月易到月均DAU（日活跃用户数量）人数仅为11万人，同一时期的滴滴出行月均DAU（日活跃用户数量）人数高达1504万人。同样专攻专车用户的神州租车月活跃用户高达31.2万人，是易到的3倍。王师傅向锌刻度透露，尽管易达单子的佣金少一些，但却没有起步费，再加上车损，最终赚的还是很少，当初跑易达车型的司机几乎全都去其他平台了。用户人数以及佣金的减少并不是司机离开的主要原因，归根结底还是频繁的无法提现让每一位易到司机心中都没有了安全感。提现难却无处诉求“我账户里有一万元无法提现。”韦师傅告诉锌刻度，“现在我们易到的司机群基本上都没有人了，这次延后提款，官方说法是到2月22日能体现，我不相信官方的说法。”韦师傅从去年9月开始跑易到，“本以为易到的乘客素质高，专车赚得多，但我一进来就遇到提现难的困境。”锌刻度通过调查发现，在易到官方宣布提现延后之后，有部分司机前往各个城市的验车点（网约车车主之家）进行咨询。“实际上，我们只是负责验车而已，连代理都谈不上，但是近日不断有司机前来提现，我们也很无奈，只能告诉他们要么就去北京找易到总部。”位于重庆南坪的易到验车点工作人员向锌刻度透露，“其实我们也能理解司机，线上没办法操作，肯定想在线下寻求解决方案，我们这里除了易到之外，还有首汽约车神州汽车等平台，后者从来没有出现过这样的问题。”“我对易到很心寒，这次拿钱之后，我也不会继续再跑了。”王师傅告诉锌刻度，“线上线下都没有保证，不知道怎么维护自身的权益，我们就像食物链最底端的人群一样，无力感很强烈。”对此，锌刻度咨询中国网络法律网首席法律顾问赵占领律师，“这种情况下看司机和易到之间，有没有签署劳动合同。如果签劳动合同是易到专职司机的话，那不能提现报酬，这种就属于是没有及时支付劳动报酬，属于违反劳动法和劳动合同法。”“易到陷入了一个泥潭。”相关分析人士表示，“温晓东接手易到之后做出的调整本质上是向着良性方向发展的，‘零佣金+阶梯返利’的策略吸引用户提高市场覆盖率；‘金融服务+商旅出行’实现营收和变现。但很遗憾没有落实到位，现在资金链断裂，司机提现困难，司机数量减少，用户数量也越来越少，导致易到的市场影响力和占有率越来越小，这对于任何一个平台来说都是致命的恶性循环，犹如陷入一个无法自拔的泥潭。”背后之殇：韬蕴资本陷入易到泥潭极光数据易到APP活跃人数1955年，越南战争爆发，在美苏冷战的大背景下，为了争夺越南的“控制权”，美国于1965年正式派遣海军陆战队在越南岘港登陆，越南大规模战争正式爆发。美国从此陷入越战泥潭，一方面越战使得美国在人力物力上持续性投入，造成极大的经济开销；另一方面，面对国内经济下滑引发的“反越战”声音越来越大，美国不得不于1975年从越南撤军，最终也并没有取得所谓的控制权。现在摆在韬蕴资本创始人温晓东面前的也是一盘僵局，一方面想要通过易到分得国内网约车市场的一杯羹，另一方面却因为持续性的投入以及与易到前任东家乐视的债权纠纷，导致如今难以支撑起易到的基本运营。就在一年之前，以控股股东入主易到的温晓东曾在2018年初定下小目标，“让易到回到自己应该的市场地位”。不仅如此，韬蕴资本从乐视接手易到之后，立即向易到提供6.3亿元款项用于解决司机提现问题。截至目前，韬蕴资本向易到的34亿负债中垫款28亿元，并且韬蕴资本在接手易到一年多的时间解决了接近60亿元债务的问题。锌刻度了解到，韬蕴资本在接手易到之前，曾投资过贾跃亭时代的几乎整个乐视产业链。事实上，2014年温晓东首次与贾跃亭接触，之后陆续投资了乐视移动（20000万）、乐视体育（32000万）、乐视影业（未披露）、乐视汽车（33400万）等多个乐视项目。在2016年12月多赢金融品牌战略升级发布会上，韬蕴资本管理合伙人郭震曾公开表示，韬蕴资本在乐视身上已经持续性投资超过15亿元。有分析人士表示，温晓东之所以对乐视大手笔投入，更多的是看好贾跃亭的个人领导力以及贾跃亭本人给出的承诺。彼时的乐视事业到达巅峰期，一度超过千亿元的市值，贾跃亭名声及曝光更是超越了同期的所有人。对于韬蕴资本的投资，贾跃亭个人对其融资进行无限担保，并承诺了12%的年化收益，以及给出了新一轮融资、上市的时间节点。在韬蕴资本决定从乐视手中接盘易到时，温晓东更是看中了贾跃亭的承诺。但在如今来看，这些承诺已经成为了笑话。关键一点在于，韬蕴资本在接手易到后，乐视承诺需要回购韬蕴资本的股权，但在乐视风波之后，贾跃亭逃离至美国造车至今未归，韬蕴资本的股权成为了债权，韬蕴成为了乐视的债主，所以有了前文提及的讨债风波。“一体两翼”战略难以实行接管易到一年之后，2019年1月21日，韬蕴资本在《关于向全社会公开出让易到股权》中表示，在整体融资环境不景气的情况下，韬蕴资本对易到难以再做出持续性的投入，目前韬蕴资本的资本能力无法支撑易到网约车的布局，愿意以当年从乐视接盘一半的成本价格出让易到股份。如今的结果让温晓东始料未及。事实上，自从2018年开始正式接手易到之后，温晓东对易到就立即做出了不同于乐视时代的全新战略“一体两翼”：以网约车为主体，并分别发展汽车金融和境外出游业务。在温晓东的规划里，易到将不再同其他网约车平台一样，靠司机佣金抽成为主要营收来源，而是将盈利点放在汽车金融与境外出游上。温晓东想要易到彻底摆脱乐视标签这一点毋庸置疑，此前为了扩大用户以及司机群体，乐视采取充100返100的烧钱模式，这样大力度的烧钱讨好用户活动，确实给易到带来了相当数量的新增用户。据易观千帆数据显示，在2016年第三季度，易到活跃用户数为627.65万，同年第四季度达到838.06万，同比增长达到33.5%，但同时，充多少就需要从易到账户上返现多少。所以在2017年，这种烧钱模式出现资金链断裂，易到司机第一次出现提现难的情况。随后的乐视风波更让易到陷入被动，在温晓东的韬蕴资本接手后，易到已经被后来居上的滴滴网约车平台，首汽网约车平台远远甩在身后，逐渐成为了小众网约车平台。温晓东接手后的一系列改革也没有摆脱易到网约车小众的困境。锌刻度通过极光大数据《2018年5月专车市场研究报告》发现，无论是网约车渗透率还是月活，易到都不占任何优势，APP渗透率仅为0.33%，远远落后于滴滴出行的13.82%，并且呈现持续下滑的态势。极光数据网约车APP渗透率去年5月，为了将“一体两翼”战略更好地贯彻执行，温晓东聘请百度外卖CEO巩振兵任易到CEO。但巩振兵的加入并未使易到迎来预期中的改变，反而内部经历多次公司搬迁、司机上门讨要欠款等风波。在去年11月份，在易到内部员工的饭局上更是出现了“下跪门”风波，让易到再次以负面新闻的形象成为公众议论的焦点。通过仔细分析温晓东时期易到的商业模式，不难发现“一体两翼”商业模式想要实现需重点发力乘客数量、乘客黏性两大指标，但其目前处境不容乐观。易到驶向何方？如今网约车市场变幻莫测，占据市场主要份额的滴滴打车，目前依旧处于亏损状态。不仅如此，2019年1月，出行“黑马”哈啰出行发布了顺风车业务，此外，上汽集团、一汽集团、吉利集团等传统车企纷纷宣布进军网约车市场，可以预见的是在未来的网约车市场竞争将会愈演愈烈。值得一提的是，韬蕴资本想出售易到早在去年11月份就已经出现传闻。有媒体报道此前赫美集团有意购买易到至少5%的股份，早在2018年5月份就开始与韬蕴资本接触，然而赫美集团后来发布公告称，这一合作意向因协议各方后期沟通阶段就交易具体方案未能达成一致意见，而终止了与易到的合作事宜。“易到的出路无非就是卖身或者融资。这一点对于现在的易到来说不容易，但是还是有希望的。”相关分析人士向锌刻度透露，“出行行业随着大规模补贴的退出，市场机会是有的。不排除一些大型企业，希望通过收购易到快速进入。”锌刻度了解到，上海发布的2018年第三季度网约车投诉数据显示，易到用户投诉率达到每万单1.93起，远超行业平均水平每万单0.25起。用户和市场占有率往往是一个企业生存的根本。可以预见的是，对于如今的易到来说，除了希望尽早成功拍卖乐视债权，回流资金之外，更多的是如何重塑司机和用户对易到的信心吗？...

“我们相信我们将在一年内，给出一套治愈癌症的方法。”以色列AEBI公司董事会主席Dan Aridor日前在接受媒体采访时说道。他口中的治疗方法，是利用一种称为肽的小蛋白质片段，它可以像章鱼一样包裹着癌细胞，从多个角度攻击肿瘤，而且它能够到达其他治疗分子无法进入的区域。“我们的癌症治疗方式将从第一天开始起效，并且会持续几个星期，几乎没有副作用，价格比其它大部分治疗方式都低。” Aridor说。AEBI公司的官网首页上写着他们的目标：研发体积小、有针对性、高效的肽，并将其用于所有治疗。AEBI公司CEO Ilan Morad博士表示，到目前为止，该公司已经完成其第一次探索性小鼠试验，在该试验中抑制了人类癌细胞的生长，而且小鼠的正常细胞并未受影响，除此之外，还完成了数项体外试验。考虑到全球每年有超过1800万癌症新发病例、820万人死于癌症，这个消息是不是振奋人心？不过，以色列科学家攻克癌症的消息一出，很多癌症领域的专家就发出了批评和质疑之声。有的专家认为，虽然这种癌症治疗方式很有前途，但是只进行了小鼠试验就谈治愈，为时过早，更何况以色列AEBi公司只在接受媒体采访时披露了小鼠试验，尚未在科学期刊发表研究结果，未经同行评审。还有人认为，癌症是一个非常复杂的疾病，完全治愈基本上是不太可能的事情，更别说用同一种方式就能治愈所有癌症了。批评者众多当以色列AEBI公司“将治愈癌症”的言论一出，就引来了众多癌症专家的批评。美国癌症学会首席医疗官Len Lichtenfeld甚至专门发布一篇博文，提醒人们人们正确看待这一“突破”。在博文中，他写道：“我们必须意识到，这远远没有被证明是治疗癌症的有效方法，更不要说治愈了。”莫菲特癌症中心助理教授Vince Luca认为，这还不足以让人感到兴奋，甚至没有太多启发性。“肽是一类快速增长的治疗药物，但很少有肽类药物被FDA批准用于癌症治疗，”Vince Luca在接受媒体采访时说，“以色列科学家的言论并未以同行评审的方式，在学术期刊上发表，而且也未在临床试验中进行证实，所以他们的主张应该被极度怀疑。”Len Lichtenfeld也提醒称：“寻找有潜力的治疗方法与在临床上生效之间存在着巨大的差异。我们必须注意到，一种治疗方式从小鼠试验到应用于人体，绝不是一个简单的过程。”有前途的癌症治疗方式，但路远且难近年来，尽管在癌症治疗和创新研究方面已经取得了很大的进步，但是癌症仍远没有被消灭。去年赢得诺贝尔奖的免疫疗法可能是出现奇迹的方向，它利用患者的免疫系统对抗癌症，即使是诺贝尔奖得主、免疫学家James Allison也曾指出，“很快我们将近乎治愈某些种类的癌症。”但是，他亦坦诚“世界可能永远不会没有癌症。”除此之外，还有一些措施可以更直接地向肿瘤提供化疗药物，尽量减少痛苦、难以忍受的副作用。目前，FDA批准的最佳方法是使用抗体，它是靶向药物的一种近乎完美的载体。然而，抗体分子通常太大，有一些部位是它们无法到达的。而肽是由氨基酸的胺基（-NH2）和羧基（-COOH）脱水缩合形成肽键后，形成的链状分子，其分子只有纳米般大小，可以进入抗体分子无法到达的区域。并且它可以处于特定位置而不影响周围区域，因此其不易引发副作用。很多科学家都认为，有朝一日，肽可能成为有前途的癌症治疗方式，并加紧进行相关研究。但以色列的团队却声称已经实现了目标。去年，一项研究指出，肽的一个大问题是它太“脆弱”，半衰期很短，这意味着它们无法持续攻击肿瘤。目前，科学家们已经尝试延长其半衰期，但迄今为止未有成效。美国癌症学会首席医疗官Len Lichtenfeld在博客中写道，“我的同事告诉我，虽然噬菌体或者肽展示技术在选择高亲和力结合体方面，是一种强大的研究工具，但是最为一种潜在药物，还有很困难的路要走。如果这个团队刚刚开始进行临床试验，那么他们会面临很多困难。”一年后，能用上这种癌症新疗法吗？AEBI董事会主席Dan Aridor坚持认为他们的试验结果“一致且可重复”，并补充说：“我们相信，我们将在一年内提供完全治愈癌症的方法。实际上，要达成这一目标，他们有很多事情需要做，而这些事情要想在12个月内完成，几乎无法完成。首先，AEBI称，他们正在尝试申请特定肽结构的专利。其次，他们预计要花费几年的时间在人体进行试验。截止到现在，他们只是进行了培养皿测试，以及他们所称的“首次探索性小鼠试验”。另外，AEBI提出的是一种个性化治疗方式，需要对患者进行活组织检查，以确定靶向哪些受体，这也需要时间。“我们都希望能够迅速找到治愈癌症的方法，”Len Lichtenfeld写道，“这种方法当然有可能是有效的。但是，经验已经告诉我们很多次，从小鼠试验到能够切实帮助到癌症患者，这是一个漫长而且充满了风险的过程，充满了各种无法预料和意想不到的障碍。”AEBI公司的CEO Ilan Morad（右）与首席科学家Hanan Itzhaki（左）可能不会有单一的癌症治疗方法癌症的种类千千万，它们的类型、部位各不相同，用一种方式就能治愈癌症的可能性并不大。“有很多我们无法控制的事情，”莫菲特癌症中心的Shelley S Tworoger曾经在接受媒体采访时说道，“生活方式的改变可能会预防多种类型的癌症，比如戒烟、改善饮食、增加体育运动、注射HPV疫苗。”有一天，我们可能能够更好地控制癌症，可能达到与艾滋病等慢性疾病类似的程度。但是，像以色列团队所设想的，一类药物可以将所有种类癌症一网打尽，这几乎是无法完成的任务。...

结合声音合成与人工智能技术，美国一个科研团队开发出一种新系统，可解读人类倾听他人说话时产生的脑电波，并将其转化为声音。这一进展为失去说话能力的人将来重获交流能力带来可能。当人们听别人说话甚至想象听别人说话时，脑电波会呈现出特定模式。多年来，科学家一直在尝试解读这类脑电波，并努力将其转化为声音语言。美国哥伦比亚大学研究人员在新一期英国《科学报告》杂志上发表论文说，他们利用语音合成技术与神经网络算法新开发出一种“声码器”，可将受试者倾听数字时产生的脑电波还原为他们听到的声音。测试显示，约75%的情况下，“声码器”能将人脑电波还原为可被人类理解的一串数字。在研究中，科研团队首先让接受过脑部手术的癫痫患者听不同人说话，同时监测他们倾听时产生的脑电波，以此训练“声码器”，然后让这些癫痫患者听别人念0至9之间的数字，并记录他们产生的脑电波，基于神经网络算法的“声码器”可对这些信号加以“理解”，并转化为机器声音复述的一串数字。“我们（测试）发现，大约75%的情况下，人们能够理解和复述这些（机器）声音，这远高于此前的（类似脑信号解读）尝试，”论文作者之一、哥伦比亚大学副教授尼马·麦斯加拉尼在一份声明中说。研究人员说，这是开发脑机接口技术的一项关键性进展。麦斯加拉尼团队未来计划利用更加复杂的词汇进行测试，最终目标是开发一款可植入设备，可将中风等说话能力受损的患者的想法转化为语言，让他们重获交流能力。...

孙正义投资2亿美金的硅谷农业公司Plenty计划在中国建300个垂直农场，比尔·盖茨投资的Beyond Meat有望成为首个“人造肉”领域上市公司，京东自建的植物工厂落成，腾讯用人工智能（AI）种黄瓜还得了个比赛第一名。2018年的这些新闻，让我们感受到了技术对农业和食物生产的再一次颠覆。这些技术能给我们带来更好的食物和未来吗？食学社“认识食物”系列课程的老师齐苗身处硅谷，和我们分享了她的思考。IT大佬们这几年纷纷涉足农业，投资的项目让人眼花缭乱：长在墙上不用土的蔬菜、实验皿里培养出的肉、纯素食材但又有肉的口感的汉堡、除了收获全部用人工智能完成的黄瓜生产。这些“创新”似乎打破了我们对农业和食物生产的认知，即食物来自于自然环境。这些技术让农业脱离自然环境的限制，在工厂和实验室等室内环境下，在少量技术人员和大量复杂软硬件的操控下，如同生产工业产品一般，流水线式地种植和收获农产品。比如垂直农业，将植物置于脱离了土壤、阳光和其它自然条件的室内环境中，提供全天候的LED照明，无土栽培，用配好的营养液为植物提供养分。植物生长需要的温度、湿度、光照不再直接依赖自然环境和太阳能，而是依靠电力和其它人工手段（甚至AI）来控制。美国怀俄明州一家垂直农业工厂，五六层楼高，植物架子如摩天轮般缓慢升降，确保植物平等地获取阳光，保持长势一致，方便采收和包装。摄影|食通君1、黑科技未必真环保这些最新技术的推广者往往强调它们的“先进性”，声称这种技术更加高效、节能、环保，能解决环境和社会问题。还是拿垂直农业为例。它的推广者们宣称，比起传统农业，垂直农业占地面积少，仅用传统农业1%的用水量，产量却能达到150到350倍，在全球人口激增的情况下，能够保障食物供应，缓解饥饿问题。京东植物工厂的宣传中也强调，它所生产的水培蔬菜“比常规种植节约90%的用水”，并不使用农药和激素，在“工厂内绝对安全的生长环境”下成长，如此，就可以避开环境和土壤污染的问题，这样的蔬菜可以帮助解决国内的食品安全问题。但是，在美国，很多科学家和媒体记者已经对这些技术的节能环保宣传提出质疑。比如，美国康奈尔大学“可控环境农业计划”（Controlled Environment Agriculture program）主任路易斯·奥尔布赖特（Luis Albright）的测算，依赖LED光照的大规模垂直农场，其消耗电能所间接产生的碳足迹是传统农业的10倍。北京房山一家国资背景的植物工厂及其内部介绍。摄影|食通君巨大能源消耗成本和空间限制，使得垂直农业和植物工厂主要产品只集中在体积小重量轻，并且植物本身能被大部分吃掉的叶菜类。西红柿和土豆等果菜和根茎类蔬菜虽然也能种植，但它们占用面积大，长出来的植株部分只有果实和根茎部分能食用，种植成本就会大大增加。同样的原因也使得大米和小麦这两个世界上的主要粮食作物并不适合垂直种植。其实，蔬菜只占了耕地面积中的极小部分。比如在美国，仅占种植土地的3%。巨大的能源消耗和种植品种局限限制使垂直农业和植物工厂很难大规模扩张。长期关注农业与环境问题的美国育种家和作家斯坦·考克斯（Stan Cox）在对相关数据进行分析后发现，如果要靠垂直农业来满足美国一年的蔬菜需求，美国发电量的一半多都要供给垂直农场。更不用说城市土地的高成本，也使得农业从农村转移到城市变得不现实。在植物工厂的逻辑下，LED灯比免费的太阳光更"可靠"，更科学。图|食通君2、人造肉更健康吗？再看炙手可热的硅谷“人造肉”，也声称它的使命是拯救地球，因为它既可以让人吃到和肉口感一样的产品，又能避免动物饲养所产生的温室气体和其它环境问题。但是比尔·盖茨和李嘉诚都重金投资的“不可能食物”（Impossible Foods）所推出的纯素植物肉，遭到了许多环保组织和消费者团体的抵制，原因是他们认为人造肉中添加的转基因蛋白质有安全风险。“不可能汉堡”的素肉饼由小麦蛋白，马铃薯蛋白，椰子油等原材料混合制成，但通过加入一种转基因技术合成的大豆蛋白血红素（这也是它的核心技术之一），这种素肉饼不但尝起来有肉的味道，而且加热后还有半熟牛肉血淋淋的视觉效果。为了绕开消费者对转基因技术的反感，“不可能汉堡”在对外宣传上把这种技术描述成一种和酿造啤酒类似的发酵技术。即使不考虑转基因的问题，这种素肉汉堡也是一种深度加工的高热量食物，它并不比一般的牛肉汉堡更健康，相反，它含有更高的饱和脂肪酸，还不含植物性饮食中应有的纤维素。可笑的是，在其环保和全素概念的包装下，它反而变成了一个健康时尚的饮食潮流。“不可能汉堡”的“卖家秀”（上）和食通君2017年3月在最早推出该产品的纽约网红餐厅Momofuku吃的“买家秀”。如果一定要给个食评，食通君想说，虽然以假乱真，但它还是一个不好吃的汉堡，而且在多汁和肉感上，比不上真牛肉汉堡。当然，最让中国吃货们觉得不可思议的是，我们已经有上千年的“仿肉”素食传统，没有动用什么高深的技术手段，也能做到以假乱真。这也更让人怀疑“不可能汉堡”这样的企业用噱头来吸引眼球的商业意图。其实，即使在美国，也有另外一种流派的“环保”汉堡：用蘑菇等素食部分或全部取代肉饼中的牛肉成分。虽然没有“不可能汉堡”那种“血淋淋”的转基因技术优势，这个“低技术”方案显然更有诚意。对于这轮资本加持的人造肉风潮，成都文殊院的豆瓣鱼表示不服。图|食通君3、食农黑科技 vs 工业化农业：换汤不换药？新技术诞生后，有争议不可避免。然而，这些用“去自然”、用人工手段控制一切的思路来开发技术、解决食物体系的问题，背后的逻辑与造成这些问题的工业化食物体系是相同的，甚至可以称作是工业化农业的升级版。这个与生态规律相违背的思路，已经让我们饱尝恶果，这一轮升级版很可能让我们重蹈覆辙。现代农业的大规模单一化种植环境，依靠大量的化肥农药生存，让土壤失去活力，让植物失去抵抗虫害疾病的能力。垂直农业或植物工厂这样的新技术，也许在短期内解决了让人们担心的化肥农药残留的问题，但却将植物置于更脆弱和单一的室内生长环境中，并用调配的营养液为植物提供养分，这样就切断了植物与土壤，微生物等复杂多样的外界自然环境的接触和能量、营养元素的交换，如此培育出的植物对疾病和外界存在的各种威胁很难产生抵抗力，其营养也更为单一。只要一个小环节出问题，可能会引发一系列严重后果。北京一间植物工厂斥巨资引入荷兰的技术和设备，中控室可以监控和调整玻璃大棚的温度、湿度、风速等各种指标。 图|食通君这种追求人工控制，而非适应自然的发展思路，其实和造成目前食物体系诸多问题的工业化农业一样，也仅仅将农业看作一个生产食品原材料并获得利润的产业，而忽视了农业的多功能性，特别是它本质上是生命和自然的一部分，食物是人与自然的连接。一个复杂完整的农业体系，不仅能为人们提供食物，也能保护当地的生态和环境，还应该为农民提供生计来源，也是农业社区及文化存在和发展的基石。然而，无论是摩天大楼里的垂直农业，一万多平米的京东植物工厂，还是实验室培养皿里长出来的肉，除了提供少量工作职位和产出有限品种和数量的食物外，其本质也还是资本牟利的工具。无论是Beyond Meat还是Impossible Foods，背后都能看到包括麦当劳、泰森（美国最大的工业化肉制品企业之一）之类的常规农业和食品企业巨头的身影。但在政治正确的宣传广告的包裹下，背后的资本和问题的始作俑者成功地隐出大众视线，只留下黑科技的新产品顺着巨头们原本就搭建好的分销网络，以迅雷不及掩耳的速度渗透进普通人的生活中。人造肉产品已经在美国进入超市，并且自成一派：替代性肉制品（alternative meat）。图|齐苗这些高“技术含量”的农业项目，需要大量研发资金和设备投入，也让金融资本在农业扮演了愈加重要的角色。而积累了大量土壤、品种、物候知识的普通农民则完全被排斥在这一体系外，这些农民几千年来与自然合作所形成的宝贵经验也毫无用武之地。当农业脱离土地，生产技术和模式排斥小农，像黄利峰这样的返乡青年将何去何从？图|小树由此可见，这种发展思路只会维持并巩固现在工业化食物体系的权力结构，让我们食物体系的控制权越来越集中到一少部分公司的手上。能从这些资本和技术密集的“创新”中真正受益的是资本雄厚的企业而不是农民。毕竟，原来农民只需一小片土地就能开展农业生产，一旦涉及到动辄八九位数投资的技术和设施，大部分人就已经被排斥在外了。而这些新技术巧妙地为资本批了一层绿色的外衣，却不可能兑现它做出的改善和解决环环和社会问题的承诺。全球饥饿问题不会因为垂直农业技术的出现和普及而解决，因为世界上严重的饥饿问题的根源不是产量不足（全世界的粮食产量远高于世界人口的需求），而是分配体系不合理——包括巨大的食物浪费——造成的。（更多相关信息，点击阅读：为什么明明有足够多的粮食，却还有八亿人在挨饿？）每年全球有大量食物被浪费。图|网络食品安全也不会因为有更多的京东植物工厂和腾讯AI黄瓜就能解决，因为食品安全是和三农问题、市场监管、社会信任层层纠结和牵制的社会问题。植物工厂的蔬菜也只能为一部分消费者多一个经不起推敲的“健康选择”罢了；而垂直农业和人造肉的推广，即使能够开辟出一个生产食物的新空间，但也很难如这些新技术的宣传所说的那样，用于养殖业的土地就能回归自然。毕竟，即使一部分的耕地真的能被解放出来，能否恢复自然植被还取决于当地的土地使用政策和经济发展等各种情况，更不用说被破坏的自然环境到底能不能被完全修复了。新技术推动了人类的进步，也会带来意料之外的麻烦。对技术保持警觉并不意味着抗拒技术和变化。我们必须去理解问题的根源，才能找到相应的技术和手段。农业、食物与自然、生命的天然联系决定了食农领域的技术必须符合和顺应自然的规律。我们也应该警惕技术背后的资本驱动力和它们可能带来的后果。我们的食物体系需要变革，问题在于，这场变革是一个以新技术为掩护的，行业布局洗牌式的变革，还是一场旨在让农民，消费者等弱势群体受益的变革？前一种变革可能带来的是一个一味推崇高科技，越来越受资本驱使，导致食物体系权力更加集中，把人类和生物多样性置于越来越多不稳定境地的食物体系；而另一种变革可能带来的是，一个致力于遵循自然生态规律，建立植物，动物，微生物，土壤、水和空气良性循环，通过丰富生物多样性和提高植物自身抵抗能力，来减少外部投入品依赖的食物体系，一个农民和消费者能充分参与和作主，新技术为大众而不是资本服务的未来。面对这两种未来食物体系的可能性，你会如何选择呢？两种模式，你会如何选择？图|敖松（《新小农阶级》中文版第一版封面图）参考文献https://www.washingtonpost.com/science/2018/10/15/hyperalarming-study-shows-massive-insect-loss/?noredirect=on&utm_term=.154599f4c396http://www.ebrun.com/20181206/310902.shtml http://news.cornell.edu/stories/2014/02/indoor-urban-farms-called-wasteful-pie-skyhttp://www.grubstreet.com/2018/06/impossible-burger-health-controversy.htmlhttps://newfoodeconomy.org/why-vertical-farming-wont-grow-a-techno-utopia/https://www.alternet.org/food/why-growing-vegetables-high-rises-wrong-so-many-levelshttps://theconversation.com/ten-years-after-the-crisis-what-is-happening-to-the-worlds-bees-77164...

史玉柱收购网络游戏商Playtika（注：博彩类），真可谓....1月29日，巨人网络发布公告，公司为重大资产重组聘请的评估机构中企华因在此前其他收购项目业务中涉嫌违反证券法律法规，被证监会立案调查。巨人网络的收购案又被中止。其实早在两年前，巨人网络就启动了这笔逾300亿元人民币的巨额跨国并购，交易涉及金额过大，即使放到整个A股市场，这样规模的并购也并不常见。后因市场环境等因素，迫使公司于2018年11月对方案进行调整。这次好不容易把各方利益协调好，请来了专业评估机构，却因中介机构被证监会立案调查，拖住了腿。目前随着调查事项的持续发酵，已有多家A股公司的重组受到波及。问题来了，逾300亿重组又悬了，史玉柱为什么非Playtika不可呢？Playtika为Alpha的全资子公司，Alpha是为收购Playtika而成立的持股平台。Playtika总部设立于以色列，是网络游戏开发商和发行商（博彩类，也就是赌博类）。要知道，去年第一季度巨人网络营收为10.70亿元，从业绩上来看，Playtika已经完全超越了巨人网络现有的规模，并且还在保持高速增长。反观巨人网络，自《征途》之后，再无现象级的游戏。这也难怪史玉柱对Playtika志在必得。Playtika的主要产品是棋牌类游戏。由于Playtika是海外资产，涉及跨境并购，所以交易要分三步进行。首先，各个财团出资人要用境外的“马甲”（由于涉及到外汇支付）对收购主体Alpha公司进行增资，之后Alpha公司用这笔资金完成对Playtika的收购。第二步，财团出资人用境内的基金主体替换掉境外“马甲”公司，这样一来，Alpha就变成了一家内资持股的公司。前两步都实施得很顺利。只待临门一脚，巨人网络便可将Playtika收入囊中，但当时史玉柱砸百亿收购引起证监会的注意，被证监会当日喊停，收购案中止。300多亿的收购案离不开史玉柱整容豪华的朋友圈在本次收购交易中，除了柳传志、马云、吴尚志这三位大佬外，卢志强的泛海系、傅军的新华联控股也参与进来。另外，与史玉柱颇有交集的宁波富豪郁国祥，也通过上海瓴逸和上海瓴熠这两家机构参与了对Playtika的收购。史玉柱等待证监会的审核，东风没等来，被刮来的西风吹昏了头。事实上，巨人网络的危机远不止此。在去年9月，财经网披露巨人网络游戏收入首次下滑，12亿商誉高悬头顶，史玉柱通过出售巨加网络51％的控股权，暂时规避了业绩承诺无法完成时商誉减值的风险。在公司利润方面，截止2018年9月30日的前9个月，巨人网络归属母公司股东的净利润9.93亿元，同比下降4.82％。与此同时，巨人网络预告2018年归属于上市公司股东的净利润为12.26亿元至13.55亿元，较上年同期变动幅度为-5％-5％。如今巨人网络业绩似乎难以完成业绩承诺，这次收购playtika事项又成泡沫，面对商誉减值的风险，史玉柱这次靠什么来兑现呢？...

　　在1月最后的这三天，A股市场雷声不断，大批量的上市公司密集披露2018年年报，不断有公司放出业绩下修、业绩亏损的信息。　　据财联社统计，截至2019年1月31日，目前2018年年报预亏损上限超过10亿元的A股公司已经达到96家，亏损总和达到2050.84亿元。其中，净亏损超过20亿元的达到35家，净亏损超过50亿元的也达7家。图|2018年报预亏损超10亿元A股上市公司名单，来源：wind，财联社　　最大地雷亏损上限达78亿　　在众多雷中，天神娱乐的杀伤力堪称原子弹，据其1月30日晚间公告，预计2018年净亏损73亿元-78亿元，为预亏最多的上市公司。此前，天神娱乐还曾预计去年净利润为0至5.1亿元。　　一夜之间，天神娱乐业绩变脸，投资者也纷纷选择用脚投票。截至1月31日收盘，天神娱乐跌停，股价收于4.26元每股，已下探至其5年来股价的最低点。与其最新A股市值及历史盈利对比，天神娱乐预亏金额已经远超其A股市值，也亏光了其上市以来的盈利总和。　　计提商誉减值是天神娱乐业绩亏损的主要原因，天神娱乐并购子公司预计商誉减值49亿元，此外设立参与并购基金及股权投资资产预计分别减值15亿及7.5亿元。据其业绩修正公告，除去资产减值等因素，2018年上市公司净利润为3.77亿元。　　天神娱乐的这个雷，将波及约5万名股东，其中机构投资者有北京光线传媒股份有限公司、北京光线影业有限公司，分别持股占A股流通比例为5.24%和1.4%；渤海富盈8号单一资金信托，持股占比2.03%；渤海浙江华策影视股份有限公司，持股占比0.94%。　　一口气连踩7颗雷 南方基金成“踩雷王”　　爆雷无数，受伤的不止是散户，还有机构投资者。　　根据Wind最新数据，在2018年报预亏损Top20的上市公司中，南方基金踩雷最多，一口气踩中了中兴通讯、坚瑞沃能、华映科技、飞乐音响、掌趣科技、信威集团、雏鹰农牧7只个股地雷。另外，还有前海开源基金、新华基金、广发基金、汇添富基金等多家机构亦连续踩雷。　　值得注意的是，多家机构踩中的是相同的雷，比如上述5家机构都踩到了中兴通讯这颗“白马雷”。去年4月，美国商务部颁布禁令，中兴通讯被釜底抽“芯”，随后股价一路下跌。中兴通讯此前一直业绩良好，是A股中的“大白马”，受到机构青睐。因为禁令风波，市场对上市公司的年报亏损早有准备，但是预计72亿元至62亿元的亏损明显超出预期，持股机构的日子怕是不好过。　　这就说明，越是业绩优良的白马股，机构越是扎堆持仓，一旦爆雷造成的杀伤力也越是巨大。图|踩雷机构Top5，来源：wind，财联社　　　亏损超10亿公司不乏中证500成分股　　在此番业绩暴雷的公司中，也不乏中证500成分股的身影，华录百纳、人福医药、达华智能、大洋电机等都在这个范围之中。　　虽然像华录百纳最新数据中机构投资者仅有6家，但作为中证500成分股，其业绩暴雷也影响到了相关跟踪指数的基金。　　但中证500指数基金持仓股多达500只，每只爆雷股在其中占比都有限，风险都得到分散，对指数跟踪基金的影响还是有限的。　　社保基金也踩雷　　1月30日，东方精工发布公告，公司预计2018年归属上市公司股东净利润变动区间为负44.2亿元-负29.4亿元。在2018年三季度报中，公司预计2018年净利润变动为5.5亿元-6.5亿元。截至30日收盘，东方精工的市值仅为70亿。东方精工暴出巨雷雷。　　而在踩雷东方精工的机构投资者中，社保基金502组合赫然在列。财联社查阅公司资料显示，社保基金于2018年二季度进入东方精工，然而短短半年后，东方精工大幅预亏。预亏公告发布后的下一个交易日，东方精工跌停。　　实际上，今年社保基金踩的雷不止一个。1月29日，人福医药预告亏损22亿元到27亿元。资料显示，社保基金418组合和118组合的合计持有人福医药股数超过4000万股。...

吃着火锅唱着歌儿，突然就被雷给炸了。这几天，A股投资者的写照莫不如是。这还没过年呢，怎么鞭炮声齐鸣了呢？哦不，那不是鞭炮，是上市公司埋下的雷挨个在爆。（与一颗雷不期而遇的你）商誉减值、股权质押、计提坏账、业绩下调……不管你调整了怎样的心情，总有一款爆雷套餐在等你。（现实中的扫雷）随着1月31日业绩预告发布的大限来临，A股的业绩预告修正公告也毫不掩饰地成了“地雷阵”。据万得数据显示，A股130多家公司业绩密集爆雷，也引得交易所着急上火，短短三日内，上、深两所就已向“爆雷”公司下发了30份问询函。作为一位刚从地雷阵里趟过来的投资者，同时也是这次爆雷潮见证人的机叔，在“度尽劫波兄弟在”的感触之后，还是忍不住感慨一下自己作为小散的技不如人，在上市公司管理层跟前，原来从来都是一个不懂事的小散：我走过最漫长的路，就是你们上市公司的套路啊。比如说这位，“套路大王”雏鹰农牧。流动性紧张，没钱买饲料，猪饿死了。好家伙，写这公告的人是不是看过全套的《少年包青天》，深谙“死无对证”的黄金逻辑？要说这雏鹰农牧，在A股也算是一个“明星”了，他们家缺钱倒是真的，不然也不会在此前想出要拿“肉偿”债券利息的歪招。别想歪了，这里的肉是真肉，是他们家产的火腿：看好了哈各位，这不是机叔我瞎诌，人家很认真的。至于他们家火腿味道怎么样，到底值不值拿来抵息，不在今天的讨论范围内。但是再深的套路都逃不过全民大侦探的火眼金睛，有较真的网友帮雏鹰农牧算了算账，发现问题大了：按照这位微博网友的计算，光是雏鹰农牧一家饿死的猪，就等于北京一整个的出栏量，什么时候买卖做这么大了？简直可以富可敌国了呀。是信批没做到位还是上市公司管理层太谦虚了？当然了，如果你不同意这位网友的算法，还有一种算法更刺激：想想这个画面，这公司每天一辆载重50吨的大卡车往外运死猪，实在是太刺激了。明明马上就是猪宝宝的本命年了，可怜的猪宝宝熬不到了，排着队死去？事出反常必有妖，在更权威的调查结果出来之前，机叔我有权保持唾弃，并啐上一口：你们太坏了！如果说疑似踩踏股民智商是坏，那么直接连股民智商都不顾的行为又该怎么归类呢？比如这位“预亏王”天神娱乐。一个市值只有40亿的公司，预亏78亿。R U Kiding Me ？没有，他们是认真的，公告里写得明明白白：不得不说干得漂亮啊，所有的财报都白读了。机叔的朋友忍不住在群里骂街：就算是用碎纸机一秒碎一张百元大钞，不吃不喝也要两年半！你TM还不如改名叫雷神娱乐得了，天雷滚滚的雷。那么说这近两倍市值的亏损怎么来的？老毛病了：商誉减值和股权投资。而商誉减值和股权投资导致巨额预亏，根本原因在于并购与投资过于激进，甚至使用了杠杆。并购一时爽，爆雷全凉凉。但当潮水退去，商誉减值和投资亏损导致的连锁反应爆发，于是44.09亿市值的公司出现73至78亿预亏的“爆仓”表现。突然之间又“合情合理”了。最苦的呢，还是广大投资者们了，你可以嘴上骂他们是在“诈骗”，消一消气，但法理上，人家又“合情合理”。今年一口气预亏近两倍市值，明年的报表又会极好看。惟愿吃过一次亏的投资者们，以后再不要误入这样的套路。其实奇葩年年有，只是我们太健忘罢了。想必各位都还记得去年初的獐子岛吧……对，就是它，獐子岛的虾夷扇贝，跑得可快了，全天下的分析师都追不上。1月31日，獐子岛发布公告称，公司正在进行底播虾夷扇贝的年末存量盘点，发现部分海域的底播虾夷扇贝存货异常，公司预计2017年净利润亏损5.3亿元-7.2亿元。经过4天的重新盘点，獐子岛公司最终将亏损金额确定在6.29亿元，相当于獐子岛2016年净利润的近8倍，这与2017三季报中预告全年1个亿左右的盈利差别很大。不得不说大A股刺激的点太多了，去年是飞毛腿的扇贝，今年是饿死的猪宝，一年一个吉祥物，是怕吃面的股民太寂寞了么。獐子岛扇贝事发之后，市场一片哀嚎，股民关灯吃面，分析师被打脸。肿着脸的“麦子店高盛”（中信证券）研究员含泪写下一曲《入行这一年》，无奈地唱道：“没有人知道为什么，扇贝又游到了海的那一边。没有人能够告诉我，乐视里住着哪位神仙。”这不是捏造，人家在公告里一本正经地说：国内ED患者人数约1.4亿人。中国才14亿人，我国男性人口总数就7个多亿，概率这么大，你是不是很紧张？后来一再追查，才发现这个数据也是某券商研究员道听途说而来，当时不知是要凑字数还是怎么就写进报告了，却被有心的上市公司人发现了。机叔很生气，常山药业的常山是常山赵子龙的常山呢？怎么一点也没有它先祖的英雄气概呢？为了卖个药什么数据都敢往上摆，常识丢了？是要制造恐慌+忽悠投资者？这个套路，莫名地跟自媒体圈里贩卖焦虑的咪蒙们相似呢。以上案例都发生在A股，对很多投资者来说是切肤之痛，其实说到上市公司的奇葩公告套路，机叔一直有个压箱底的案例，那就是港股上市公司“中国动物保健品”（00940.HK）。2015年12月，快到该披露业绩的时候了，中国动物保健品公司却发了个公告，说：我们的财务资料都放在一辆卡车里，司机吃饭时卡车不慎被盗，随后我们找回卡车，但再也不见财务资料。你可以想象当时港交所相关人士和投资者的心情，如果不好揣测，不妨把中国动物保健品公司想象成开学要上交暑假作业的你，把监管和投资者想象成你的老师……这家公司的负责人或是IR，小的时候一定精于此道：开学报名路上掉沟里了，老师问他有没受伤？孩子说：人没事，就是暑假作业全掉沟里了老师笑了，你的套路比沟还深啊～估计老师也没想到，孩儿长大了，进上市公司了，套路照样甩得飞起。中国动物保健品公司这种疑似视智商为空气的套路，也为它带来了厄运。港交所一纸令下，他们便自2015年12月起，连续停牌三年，并终于在2018年5月，说：本公司收到联交所传真，通知本公司相关决定，以本公司不再适合上市为由，展开上市规则第 6.10 条下取消本公司上市地位的程序。大快人心，要退市了——耍套路是要付出代价的，这时候突然又觉出成熟市场的好了。真心希望A股多向港股学学，资本市场的参与者是多方面的，监管可以有很多方式。上市公司很重要，所以要重点”照看“，不然今天一个套路，明天一个歪招，实在叫人应接不暇，这个开放性问题就留给大家吧：你觉得A股要不要加强对上市公司的监管呢？...

借1000元“以贷养贷”俩月欠下近10万一名在校女大学生还不上钱，通讯录上的亲朋被电话、垃圾短信骚扰来自全国各地的催债电话。从上周开始，大连市民张女士一家莫名接到了周X万、闪X钱、莫X花等多个贷款平台的电话轰炸。原来是她正在上大学的表妹小王在这些平台上贷款，软件“攻击”了她表妹的通讯录。如今表妹还不上钱，这些贷款平台便找到了她家人的头上。若是言辞激烈一些，还会收到各个平台的垃圾短信轰炸。对此，张女士表示很无奈，也很闹心。网贷1000元两个月负债近十万张女士的表妹小王在外地读大学，家里虽然不算富裕，但也是小康之家，一家人一直生活和睦。小王在大学参加了不少社团，经学长介绍，她发现学校很多人都在用网贷软件，软件基本都是小额贷款，审批标价快，想借钱十分容易。因为好奇，小王便在平台上注册了账号，按照说明上传了身份证，软件读取了她的通讯录后，小王成功在平台上借到了一千元钱，一周后还一千五百元。后来她又陆续借了几次，还不上贷款就找了些类似的软件，用其他软件借款，用来还之前欠下的钱。短短两个月时间，小王已经在手机商店中下载了二十多个不同的贷款软件，欠下了将近10万元的债务。以贷养贷还不起，亲朋被骚扰张女士告诉记者，从上周开始，一家人开始频繁接到骚扰电话，称她的表妹小王欠款联系不上了。“本来以为只是恶作剧，没想到对方连小王的家庭地址和亲人朋友的电话都知道。跟她父母联系后，我才知道原来表妹真的欠了钱。表妹一开始只是觉得好玩，后来还不上钱，表妹也不敢跟家里人说，就接着注册别的网贷软件，用新注册的平台借到的钱去还之前欠下的，现在累计欠了近十万了。”张女士分析，网贷平台在表妹起初进行身份信息注册的时候，读取了她的通讯录，表妹还不上钱就开始骚扰她通讯录里所有的人。提起表妹不理智的行为，张女士也是恨铁不成钢。“天天接到骂骂咧咧的催款电话，稍微说几句不好听的就开始疯狂地发骚扰短信，一分钟十多条。她这是以贷养贷啊，现在这么大一笔钱怎么还，周围人怎么看她，说不定以后还会影响工作，为什么不早点跟家里人说呢？”网贷软件平台“套路”多张女士向记者提供了多个网贷平台的骚扰电话号码，记者回拨时发现很多号码都是虚拟电话，无法打通。随后，记者下载了几个小王手机里的贷款软件，发现很多软件虽标明“不向学生借款”，但这些软件都有诸多类似“拉新领现金”的活动，只要邀请朋友授信成功，朋友和老用户都可以得到20元奖励金，老用户可额外获得150元。好友放款成功后可再得130元，还注明多邀多得，3名以上好友放款成功可再得100元。张女士怀疑，小王的学长正是为领现金才向小王推荐了这些贷款软件。“我表妹就是个学生，防备心理也比较差，加上可能是她学长的怂恿和现金奖励的诱惑，导致后续这一系列烦心事。”律师说法大学生应树立正确的消费观辽宁仁凯律师事务所律师徐正东表示，国家明令禁止民间借贷向校园开放。校园贷是以借贷的名义，获取高额利息，采用非法担保，进行非法催债等一系列恶劣行为，还会有所谓的阴阳合同，包括看点费、中介费、手续费、保证金等一系列费用来获得高额利益，到最后是学生借钱数额的20～30倍，导致出现各种还不起，威胁催债，甚至最后自杀的现象。因此要引导大学生树立正确的价值观，理性的消费观念，普及投资与消费相关的金融知识教育，帮助学生树立培养防范“力所不及”的风险和识别各种非法借贷的意识与能力；要严密保管个人信息及证件，贷款一定要到正规平台，别轻易相信借贷广告，树立正确消费观。业内人士表示：此类套路贷和高利贷、以及各种暴力催收行为，属于违法违规。...

　　千股涨停，千股跌停，千股停牌后，A股迎来了千股洗澡。过去的3天，年报业绩预告变脸前所未有，A股被钉在了“耻辱柱”上。　　据统计，1000多家上市公司业绩预减，400多家预减幅度超过100%，300家预亏过亿，100家预亏超过10亿，22家预亏达30亿，7家预亏超过了50亿。　　“雷王”天神娱乐预计亏损73亿-78亿，其市值不足40亿，预亏金额超过市值的还有*ST凯迪、坚瑞沃能、华业资本、华映科技、利源精制、*ST华信、*ST工新、飞乐音响、联建光电、宁波东力、盛运环保、金龙机电、ST中南、*ST中绒、*ST富控、千山药机……　　天神娱乐老板朱晔自号“巴菲特门徒”，曾1500万与股神共进午餐，倒头来78亿亏损，娱乐了股民，天神公愤。人福医药一口气亏掉27亿，等于10亿个自家产品（避孕套），6万投资者深“套”其中。　　雏鹰农牧自爆没钱买饲料饿死了猪，亏损33亿，好心的股民掐指一算，活活饿死4000万头？那场面漫山遍野不敢想象，胜过蓝田的王八，獐子岛的扇贝。不知是侮辱了猪，还是侮辱了人。　　造假难看，连交易所都看不下去了，连发几十道“金牌”，剑指商誉减值利润调节，质询“业绩大洗澡”。对于高达49亿元的商誉减值准备，深交所要求天神娱乐逐项列示截至2018年12月31日，公司的并购资产形成商誉的具体事项、时间、金额及历年来计提商誉减值准备的情况。其次，深交所要求天神娱乐说明公司是否存在利用形成商誉相关资产进行利润调节，本期进行业绩“大洗澡”的情形。　　若将时光拉回3年前，朱晔和他的天神娱乐面对的却又是另外一番光景。2015年9月8日，继段永平、赵丹阳后，天神娱乐董事长朱晔成为第三位与巴菲特共进午餐的中国人，为了这顿午餐他花了1500万人民币，这在当时天神娱乐400多亿市值前面，简直不值一提。　　天价午餐上，朱晔一见面就对巴菲特讲，“我做实业还行，不会炒股。”巴菲特回应，“我也不会炒股”。事实是，朱老板做实业不太行，炒股割韭菜真行。　　2015年6月，巴菲特午餐竞拍再一次出现中国人的身影，埋单者正是朱晔。　　朱晔以234万美元（约1500万元人民币）的价格拍下了与巴菲特共进午餐的机会。继步步高董事长段永平和有着“中国私募教父”之称的赵丹阳之后，朱晔成为第3位坐到巴菲特“午餐桌”上的中国人。　　市场一度哗然。因为与段永平和赵丹阳相比，朱晔并不那么出名。朱晔控股的天神娱乐只是一家在中国A股中小板上市的公司，最新年度净利润仅为1.08亿元人民币。　　3个月后，美国东部时间2015年9月8日中午11：30，朱晔和他的小伙伴来到了纽约有着“权力之屋”称号的Smith&Wol-lensky餐厅，准备在一个靠近厨房、敞开式的9人桌上与巴菲特共进午餐。　　在午餐前，朱晔对这顿午餐的期待是“开心就好”，至于问什么不问什么都不重要。朱晔确实也挺开心，因为接受美国几家媒体的采访而耽搁了入席时间。图为朱晔（右三）与巴菲特就餐合影　　这也难怪当时有人认为，朱晔拍下巴菲特午餐的举动是醉翁之意不在酒，在乎的是自家股票。Wind数据也显示，天神娱乐2015年9月的股价在63元/股到73元/股之间。在朱晔与巴菲特共进午餐后的几个月时间里，天神娱乐的股价一路飙升。　　2015年12月，天神娱乐的股价摸到历史最高峰125.20元/股，较9月份的最低价63元/股已接近翻番。若以彼时朱晔持有的4664.43万股天神娱乐股票计算，与巴菲特共进一顿午餐后，朱晔在4个月内实现的浮盈最高达30亿元。　　如此算来，一顿1500万元的巴菲特午餐埋单换来200倍的浮盈，朱晔也算名利双收。这也怪不得在竞拍午餐成功后，当有人问及朱晔值不值时，他会说：“很值啊！”　　这顿持续了3个小时的巴菲特饭局，让朱晔感慨得到的启发挺多，其中最核心的则是“大道至简，贵在坚持”。饭局之后，朱晔说“我想要的都获取到了”。　　在这场巴菲特饭局上，朱晔曾向巴菲特表示，“我做实业还行，炒股不行”。其实，嘴上说着“炒股不行”的朱晔，却是个资本运作的高手。　　多年来，A股一直热衷讲并购重组的故事，只要这个“金手指”一点，涨停板就蜂拥而至。　　2013年开始，在政策暖风下，并购热浪一浪高过一浪，当年并购重组涉及公司1498家，2014年升至2360家，2015年高达3809家。2016年，刘士余上任，严控并购重组，严打投机借壳，并购重组才开始降温。　　在那场并购大潮下，商誉爆发式的增长，中小创涨幅最为惊人，券商的数据显示，中小板商誉从2013年的255亿元，增加到当前的3800亿元，上涨近14倍；创业板从150亿元上涨到2700亿元，涨幅17倍。最终，形成了现在1.45万亿的商誉。　　并购重组中又存在着大量的3年业绩对赌，对赌期内，“演员们”使出十八般技艺，如今承诺期限已到，爆破终于开始，看似偶然的商誉减值大雷，其实有其发生的必然性。　　必然性似乎不光如此，2016年末，原安徽省副省长陈树隆落马，他在亚夏汽车、三七互娱、三安光电、德豪润达等多家公司的上市融资及并购重组中发挥了作用。　　判决书上有这样一段，2014年4月，证监会否决了顺荣三七与三七玩网络的重组方案，后来陈树隆出面和证监会相关人员进行沟通，2014年年底，证监会批复了顺荣三七第二次上报的重组方案。　　而在过去的一周，中国资本市场大事不断。除了业绩地雷阵集中爆破外，农历春节前夕，证监会不仅迎来的新主席，证监会的工作也是马不停蹄。继昨晚科创板系列文件出台之后，今日晚间，又是多项利好密集释放：鼓励券商买股票、取消130%的融资平仓线。　　1、重磅政策出台，资本市场最关注的科创板落地。中国证监会、上交所发布科创板征求意见系列文件，科创板在制度方面进行了重大突破，注册制、50万门槛、上市前5天无涨跌幅限制、不盈利也能上市、允许同股不同权等改革备受市场关注。　　2、鼓励券商买股票。拟放宽证券公司投资成份股、ETF等权益类证券风险资本准备计算比例，鼓励证券公司加大对权益类资产（股票）的长期配置力度。　　3、缓解融资平仓压力。拟取消“平仓线”不得低于130%的统一限制，交由证券公司与客户自主约定最低维持担保比例；同时，扩大担保物范围，进一步提高客户补充担保的灵活性。　　监管层近期密集引导保险公司、证券公司资金入市，用真金白银稳定市场，是化解股权质押风险，维护资本市场稳定的实质举措值得期待。...

A股雷声阵阵，在这场“爆雷”盛宴中，朱晔作为和巴菲特共进午宴的人，显得备受瞩目。巴菲特的午餐向来被称为“世界上最贵的午餐”，在以往公开身份的“买单者”中，能成为巴菲特的座上宾的仅有三位华人。天神娱乐董事长兼总经理朱晔就是其中一位。2015年，朱晔以超234万美元（约1500万元人民币）拍下天价拍下午餐，并与巴菲特合影留念。席间，朱晔对巴菲特说：“我做实业还行，炒股不行。”巴菲特则回应说：“我也不会炒股。”但就是这么一位能在巴菲特“谈笑有鸿儒，往来无白丁”饭桌上坦言“不会炒股”的人，也爆雷了。而且，爆的雷还是在农历新年前中的“名列前茅”的大雷。天神娱乐爆出A股史上巨雷天神娱乐贡献的这颗雷，可堪载入A股史册。天神娱乐发布公告称，预计2018年净亏损73亿元-78亿元。若以78亿元的亏损计算，天神娱乐简直“白干”了8年，因为自2010年到2017年8年间，天神娱乐的营业收入一共才77.02亿元。此外，天神娱乐的市值仅44亿元，是其“雷”的一半。近80亿元的预亏损额，也让天神娱乐成为截至目前公告亏损额最大的A股上市公司。对于亏损的原因，天神娱乐给出的理由如下：来源：天神娱乐公告“不相信价值投资”在天神娱乐这颗震动A股，乃至引起全球关注的巨雷的背后，最引人注目的莫过于是天神娱公司前董事长兼总经理朱晔。天神娱乐（前身为天神互动）是被朱晔自己笑称为“股票买成股东，最后变成了CEO”的杰作，但这“杰作”一度聚集了资本市场的眼光。2010年，朱晔以仅有300万自筹资金起家，四年内通过借壳科冕木业的方式让天神娱乐登陆资本市场，其估值曾一度超过200亿。前几年市场上的爆款游戏，如《傲剑》、《飞升》、《傲剑2》、《梦幻Q仙》、《苍穹变》和《求魔》等，均出自天神娱乐之手。天神娱乐上市后，朱晔一掷千金拍下巴菲特的午餐权，引起全球金融界人士的关注。2015年6月，朱晔以234万美元的价格成功拍下当年的巴菲特慈善午餐，成为继步步高董事长段永平和有“中国私募教父”之称的赵丹阳之后第三位竞拍成功的华人。众所周知，巴菲特以“价值投资”见长，但愿意花天价去获得和巴菲特共进午宴机会的朱晔，却不相信价值投资。他曾在接受媒体专访时表示，“我的理论是中国基本上没有可供价值投资的行业，唯一能做的还是趋势投资。巴菲特那么低的回报率，我还不如在国内炒股。”谈到和巴菲特午宴的目的，朱晔更是语出惊人，称是为了让他了解中国年轻人想法。“我是1977年出生的，如果能让巴菲特了解到今天中国的年轻人是怎么想的，让他对中国产生一些新的改变和看法，这是我希望能做到的。”有意思的是，在和巴菲特共进午餐当年，他表示，“到现在还没遇见特别大的挫折，朋友都一直说我挺顺的，我做SP做了一年就起来了，第一款游戏就卖了10亿。”但是，不知道朱晔是否曾经料到，自己一手创办的天神娱乐会爆出A股史上最大的雷呢？朱晔其人事实上，朱晔在资本市场以做频繁并购、买入卖出的“快生意”而著称，是前两年影视文化行业热中重要的资本交易者之一。过去的十年间，他捉住了中国互联网的创业的风潮，一批中国优秀的互联网独角兽和影视娱乐的领跑企业，背后都有朱晔投资的身影。比如，盛大游戏、微影时代、功夫影业、儒意欣欣、精锐教育……而在朱晔带领天神娱乐上市这几年，虽然该公司股价自飙升至2015年的44.46元以后便一路下滑，但不可否认的是，天神娱乐无论是从营业收入、净利润都是一路飙升的。而在这期间，天神娱乐亦逐渐吸引了众多游戏细分市场龙头加盟。比如，雷尚科技、妙趣横生、幻想悦游、乐玩等。如此一来，天神娱乐逐渐锻造成泛娱乐领域的领军企业。此外，朱晔于2013年就买下了《余罪》的IP，之后邀请新丽传媒完成《余罪》的拍摄，并成为2016年中国影视剧行业的一批黑马，网络点击量超40亿次。值得一提的是，朱晔在资本市场的布局不仅仅局限于此。企查查显示，目前朱晔有68家控股企业，担任法人、对外投资和在外任职的企业分别有19家、23家和39家。同时，关联风险亦达到154项。来源：企查查有趣的是，朱晔投资的关联行业除了专注的科学研究和技术服务业，还遍布信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，和制造业等各个领域。池子可谓相当大。来源：企查查被证监会立案调查但是，就是这名充满“光环”的企业家，于去年被证监会立案调查了。在2018年5月，天神娱乐公告称，公司董事长兼总经理朱晔于5月9日收到中国证监会的《调查通知书》，因涉嫌违反证券法律法规，中国证监会决定对朱晔进行立案调查。9月13日，大连天神娱乐股份有限公司发布公告披露，其公司实际控制人、控股股东之一朱晔所持有的公司股份被司法冻结，司法冻结比例为100%。在手上股份被司法冻结的第8天，朱晔辞去在董事会和高管层的工作，且发布公开信说暂别天神。他在公告信中提到，“天神娱乐上市以来的每一次外延式发展，都经过了我与公司管理层的深思熟虑，绝非贸然激进。遗憾的是，对行业市场、资本市场波动性预判不够充分，更无法干预相关政策疏严。”“和行业一同成长的天神娱乐，也无法回避行业的阴晴圆缺，无法否认正在经历的挫折与前方的难关。”而站在如今天神娱乐爆出“A股最大的雷”的时点看回这句话，似乎有着更深沉的意味。图：天神娱乐朱晔公开信节选那些年和巴菲特共进午餐的华人事实上，能和巴菲特共进午宴的企业家的公司发生“爆雷”仅仅是个案，大部分从史密斯•沃伦斯凯牛排馆走出来的都是“财运亨通”的。纽约曼哈顿有很多牛排馆，素来是世界商界精英人士聚餐的圣地，可能就在某一顿饭后，一只股票的价格会暴涨或暴跌，也可能某家公司被收购或兼并。因此人们把这些牛排馆称为“权力之屋”。其中最著名的一家叫史密斯•沃伦斯凯，这是巴菲特每年慈善午宴举行的场所。在朱晔之前和巴菲特共进午宴的中国人，包括步步高集团董事长、著名投资者段永平，和中国私募教父赵丹阳。他们分别在2006年和2008年拍得这一机会。但与朱晔不同的是，他们都在与巴菲特午宴后收获颇丰。作为第一个“吃螃蟹”的中国人，段永平在2006年的时候以62.01万美元拍下了巴菲特午餐。2001年开始，段永平以每股1美元左右成本买入网易超5%的股票，在如今全球股市普遍不佳的前提下，网易每股也超过240美元。而最近几年，风靡中国市场的VIVO、OPPO手机，背后也有段永平参与。第二位和巴菲特共进午餐的中国人，是“私募基金教父”赵丹阳。2009年，美国正处于次贷危机的漩涡之中，那顿午餐的价格达到了创纪录的211万美元，是上一次竞拍价的三倍。因此，赵丹阳高价拍得的午宴引起了全球投资者自2000年开始前所未有的关注。但对于赵丹阳后来的收益而言，这场高价午宴就显得很有“性价比”了。在2009年6月之前，赵丹阳个人及其管理的基金合计持有物美商业的股份超过13%，并产生了数千万港币的浮亏。在2009年6月竞得午餐机会后，赵丹阳持有的物美商业连涨四日，一星期后大赚1.56亿港元。如此看来，能否在资本市场高歌猛进，与和巴菲特共进午宴没有必然的联系。但是，不相信价值投资且爆出A股第一大雷的朱晔，的确显得格外“出众”。...