网友评论：失真的交易是砍杀散户一把利剑！！！财联社8月30日电，昨天市场又传出量化基金将被规范的消息。有市场传闻指，相关部门将召集量化基金去青岛开会，相关的制度也将在10月份之前出台。不过，也有量化团队表示，还未收到类似的通知。另外，据机构人士透露，的确收到过针对本周一行情的电话问询。涉及的问题包括本周一的量化策略执行情况、相关的交易情况等。（证券时报）相关阅读：“量化基金是割韭菜工具、股市吸血鬼！”又有私募大V怒怼量化！https://www.cjz.vip/303744693.html...
事关财政风险的财政暂付款问题受到审计部门关注，而各地今年加快清理力度，财政部门加快催还借款，推动存量暂付款清零，并严控增量，防控财政运行风险。第一财经整理发现，最近部分省份披露2022年度省级预算执行和其他财政收支的审计工作报告（下称“审计报告”），揭开当前部分地方财政暂付款存量难清理，增量难控制，使得财政暂付款规模较大，占财政支出比重超出国家设定5%红线，并存在违规出借企业，无预算或超预算支出等违规情形。比如，甘肃审计报告称，35个市县财政暂付款形势严峻，累计余额占同级财政支出比重超过10%。河北审计报告称，截至2022年底，13个市本级暂付款余额共计415亿元。暂付款项挤占其他有专项用途的资金和正常的库款，形成“预算有指标，国库无现金”，加剧财政流动性风险。财政暂付款，主要是指各级财政部门借出、暂付所属预算单位或其他单位临时急需的款项，属于非预算安排支出。按规定不得长期挂账，应及时清理结算。2018年财政部发文，要求2018年底前形成的暂付款项原则上应在2023年底前消化完毕。为了防范财政风险，并落实今年底前清理完2018年底前形成的暂付款要求，不少省份要求今年全面清理消化财政暂付款。比如武汉市财政局今年在媒体上公开催债。多位财税专家告诉第一财经，财政暂付款属于非预算安排支出，从规范预算管理来说应该严控，防止一些地方暂付款存量和增量规模过大，从而产生财政资金支付风险和财政安全风险。因此需要严控增量，积极稳妥化解存量，防范潜在财政风险。财政暂付款规模大、难消化由于经济增长放缓，地方财政收入紧张，而财政支出压力较大，一些地方为了绕开预算管理，通过财政暂付款作为支出途径，使得一些地方财政暂付款规模较大，且存量难消化而增量难控制，并出现使用不规范等问题。内蒙古审计报告在重点审计4个市财政收支管理情况时，发现4个市2021年底暂付款余额达470.55亿元。发现的主要问题：一是消化存量进度较慢，2个市本级及8个旗县（区）未完成消化进度任务。二是控制新增力度不够，3个旗区超过规定5%的比例，新增财政暂付款12.12亿元。三是对企业借款问题仍有发生，1个市本级及3个旗区违规向企业出借资金45.85亿元。河北审计报告指出，财政暂付性款项未有效控制，加大财政运行风险。2022年四季度对财政暂付款项情况进行了审计，发现的主要问题：将暂付款作为解决新增支出需求的途径，削弱了预算严肃性和权威性，10市超财力支出挂账220.37亿元；4市违规向企业出借资金10.68亿元；4市暂付款累计余额超过警戒线；10市新增暂付款超过规定比例。湖北审计报告披露，重点审计了20个市县至2022年底暂付款余额达260.55亿元，比上年增加13.86亿元，有的用于无预算、超预算支出。财政暂付款待清理。广东审计报告指出，1个市和1个县财政暂付性款项未按规定及时消化清理，涉及金额13.07亿元。今年审计署也指出，地方财政暂付款亟待清理的问题。这包括一些地方存在暂付款余额增加，违规向企业出借资金。12个地区地方不得不从上级超预算额度调拨库款、由银行垫款或对外借款280.72亿元来维持基本运转。财政部此前明确，财政借款一般仅限于临时性资金周转或应对社会影响较大的突发事件的临时急需垫款，只能借给本级一级预算单位，且不能借给或转借给企业，借款期限不超过一年。因此财政对企业借款，属于违规行为。而由于借款期限限定不超过一年，因此各地应该当年及时清理往年财政暂存款。近些年不少地方加大清理暂存款力度，部分地方存量财政暂付款明显下降。不过也有些地方出现上述存量财政暂付款清理难，且新增难以控制。多位专家对第一财经分析，一些地方财政困难，为了逃避严格的预算管理，通过“以借代支”来新增支出，满足相关支出需求。而财政暂付款规模过大，降低了基层财政真实支付能力，某种程度上构成了隐性债务，加剧财政流动性风险，影响财政正常运行，而一些暂付款管理不严还存在无法收回，资金安全存在风险。财政催债力度加大今年中央发文加大财会监督力度，其中就包括清理财政暂付款。而为了防范风险，以及完成今年底清理完2018年以前财政暂付款任务，各省近年也纷纷加大清理财政暂付款力度，而主要思路是全面梳理财政暂付款，积极稳妥分类消化存量，并严格控制增量。辽宁近日公开的2022年财政决算报告和2023年上半年预算执行情况的报告称，近年上半年持续推进清理消化暂付款。下半年要全面清理消化暂付款，有效化解财政支付风险。要努力实现减存控增目标，提高财政库款保障能力。广西近日公开的财政决算报告称，建立暂付款分类管理机制，稳妥消化存量，严格控制增量，推动基层暂付款保持合理规模，逐步回补被挤占的库款，保障预算内支出需要，81个地区暂付款余额较上年末下降、8个地区实现余额清零。广西称，下一步健全市县预算备案审查制度，指导督促市县编准编实收支预算并严格按照以收定支的原则执行预算，坚决防止新增暂付款。建立健全财政管理考核与激励机制，引导市县稳妥化解存量暂付款。重庆近日也明确，严管新增财政暂付款。从不少地方公开的存量财政暂付款分类清理思路来看，对确已无法收回的坏账、死账，按照规定程序报经同级政府审批同意后，属于财政支出范围的，通过补列预算或冲减当年预算指标方式进行核销。对预算单位的财政借款，督促提醒各单位及时归还，未归还的通过财政拨款抵扣归还。而对其他企业的财政借款，由财政部门归口业务股室核实欠款企业的偿债能力，下达催缴函，做好相应催收记录。对未能按时归还的，通过司法手段追偿。这也使得今年部分地方财政催债力度加大。比如武汉市财政局今年发布债务催收公告，要求259家企业及单位偿还2018年末尚未偿还的欠款。一位负责暂付款清理的地方财政人士告诉第一财经，当地财政暂付款清理工作比较麻烦，难以消化。有些历史借款很难追回，事实上已经是坏账，最终在履行必要的追缴程序后，如果仍收不回，只能核销。比如一些地方公开催债的部分企业单位实际上已经破产注销，很难再追回借款。...
瑞士EPFL研究所近日研究出一种新型“仿生机械狗”结构，它根据实际犬类运动捕捉数据制作而成，不需要使用电力动力系统，放置在跑步机上就能自行奔跑。据了解，这一研究的目标不是与“超高科技的 AI 机器狗竞争”，而是探索基于现实生物学的机器人设计，从而实现“仿生控制系统”，最大限度地发挥机器人物理效率。研究人员使用“金属杆”替代机械狗的骨骼，用三维打印聚合物滑轮作为关节，用细钢缆代表牵引肌腱。最终的仿生机械狗的四条腿各有三个关节，每个关节都能与其他关节进行机械协调，与真实犬类运动时的生物动作大致类似。同时，研究人员将真实犬类的运动数据分成多个描述狗运动主轴的矢量，进而利用3D打印，组装出最终的仿生机械狗结构。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ White Paper (Detailed Description):https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
8月30日，广州市人民政府办公厅发布《关于优化我市个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》，其中提到，居民家庭（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。此外，广东省住房和城乡建设厅、广东省市场监督管理局发布关于规范房地产经纪服务的实施意见。房地产经纪机构要合理降低住房买卖和租赁经纪服务费用。鼓励按照成交价格越高、服务费率越低的原则实行分档定价。引导由交易双方共同承担经纪服务费用。房地产经纪机构不得收取任何未予标明的费用，不得利用虚假或者使人误解的标价内容和标价方式进行价格欺诈。具有市场支配地位的房地产经纪机构，不得滥用市场支配地位以不公平高价收取经纪服务费用。房地产互联网平台不得强制要求加入平台的房地产经纪机构实行统一的经纪服务收费标准，不得干预房地产经纪机构自主决定收费标准。房地产经纪机构、房地产互联网平台、相关行业组织涉嫌实施垄断行为的，市场监管部门依法开展反垄断调查。广州官宣：认房不认贷近日，国家层面不断释放积极扩大内需，实施房地产领域政策调控等信号。对此，连日来北上广深等一线城市相继表态，将抓紧出台相关政策，大力支持和更好满足居民刚性和改善性住房需求。此外，更有南京、东莞等城市已率先发布房地产最新调控政策。8月30日，广州市人民政府发布《关于优化我市个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》（下称《通知》），《通知》指出为更好满足刚性和改善性住房需求，优化调控政策，落实《住房城乡建设部 中国人民银行 金融监管总局关于优化个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》（建房〔2023〕52号）要求，推动全市房地产市场平稳健康发展，广州市现就优化个人住房贷款中住房套数认定标准通知如下：居民家庭（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。本通知自《住房城乡建设部 中国人民银行 金融监管总局关于优化个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》（建房〔2023〕52号）印发之日起施行，原有政策与本通知不一致的，以本通知为准。本轮政策调整是广州对中央新一轮经济政策的积极贯彻，以拉动内需扩大消费为目标促进房地产市场企稳回升。据悉，接下来，广州市还将成立安居集团，整合统筹多渠道租赁房源，并将房地产市场与当下紧密开展的城中村改造相结合，健全租购并举的超大城市住房体系。一套600万的房子首付款能减少240万据新华社，“认房”或“认贷”是银行在发放住房按揭贷款时评判首套房、二套房的标准，其中“认房又认贷”最为严格，指的是即便第一套住房贷款已还清，但因有贷款记录，再置换时仍被认定为购买第二套住房，从而执行更高比例首付及房贷利率。据中国新闻周刊，据易居研究院梳理，在“认房又认贷”条件下，北京、上海、广州、深圳普通住宅二套房首付比例分别为80%、70%、70%、70%，比首套首付高出40%~45%，房贷利率差最高达到了70BP。若上述城市均实施“认房不认贷”，二套房首付比例可从73%（北上广深平均数据，以下同）降至33%。按600万总价的房源计算，首付款将从435万元降至195万元，可以降低55%的资金支付压力。房贷利率从5.03%降至4.50%。按一线城市二套房平均贷款本金405万元计算，月供额将从21816元降至20521元，即减少1295元/月，30年累计减少47万元。近日，住房和城乡建设部、中国人民银行、金融监管总局联合印发了《关于优化个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》，推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施。此前网传深圳地区将直接执行“认房不认贷”政策，但可能不会发文。8月28日，南方财经全媒体记者向国有大行深圳分行及部分股份制银行深圳分行查询，上述银行均表示，暂未收到监管正式通知，后续将与监管最新政策同步执行新规定。据第一财经，中指研究院市场研究总监陈文静指出，落地“认房不认贷”政策，对外地有过贷款记录本地无房及卖一买一的置换需求来说，首付比例及贷款利率将得到较大改善，同时房地产相关税费也有望按首套执行，此政策在降低家庭购房门槛的同时，也降低了购房成本。易居研究院研究总监严跃进表示，这是2017年以来一线城市政策放松力度最大的政策，充分体现了一线城市供求关系发生了重大的变化，一线城市对购房政策做出了宽松调整的动作导向。此类政策客观上直接降低了首付比例和房贷利率，对于刺激购房需求具有积极的作用。据中国商报，谈到相关政策执行时需要注意的问题，广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，“第一，此次政策调整和过去不同，在‘一城一策’和城市主体责任的情况下，考虑到城市的差异性，不适宜国家自上而下统一部署，而是将政策的权限给到城市。是否执行、什么时候执行，由地方决定。第二，地方政府要执行该政策，需要与当地人民银行磋商，因为这项政策的权限不在地方政府，而在金融监管机构。进一步来讲，当地人民银行执行该政策时，也会考虑到因城施策、‘一城一策’的情况。当地人民银行需要在评估当地房地产市场运行和风险的情况下来执行该政策。第三，银行目前房贷额度充足，房贷依旧是优质资产。去年四季度以来，房贷余额连续下行，对于银行资产质量造成一定冲击。”...
8月21日，中国国家广播电视总局联合工业和信息化部等有关单位，在京召开治理电视“套娃”收费和操作复杂工作动员部署会。表示要下大气力解决“看电视难、看电视烦”的问题，切实提升人民群众看电视的满意度。技术与贪婪联手，足以把一个市场玩残，家庭智能电视就是一个活例。如今，智能电视屏幕越来越大、清晰度越来越高、内容越来越丰富，按照技术演进逻辑，观众看电视应该越看越享受、越来越喜欢才是，现实却是：看智能电视成了一门“技术活”，是对观众能力和耐心的双重考验。当你打开智能电视机，正常流程是：先弹出两个开机广告，只有按“返回”才能关闭(有的不接受关闭)。进入“菜单”之后，电视频道就藏在众多频道当中，想迅速找到并非易事(视力不佳的老人尤为困难)，一旦按错，就会进入其他频道，绕半天也走不出来。一番操作下来，不花几分钟是看不到电视画面的。对于电视的主流观众老年人来说，如此烦琐的操作，实在不够友好，以至于许多老年人开始怀念“一键开机”时代。至于“套娃”收费，更是心机重重、套路满满。之所以说是“套娃”收费，一方面是“娃娃”真多，别说增值服务需要付费，一些原本属于有线电视本应提供的服务，有时也被纳入收费行列；另一方面是“一娃套一娃”，用户成为会员之后，还有不同等级会员、不同细分领域会员等着，一层套一层，压根看不到尽头。总之，一个字就是“乱”。“套娃”收费，套住了谁？作为商家，当然希望用这种方法套牢用户，让用户不停地往外掏钱，从长远来看，被套牢的不仅是用户。先说智能电视本身，在收费模式上“玩花活”，以限制用户选择、牺牲用户体验、提高观看成本的方式换取短期利益，无异于与用户作对。其必然结果是，观众不断流失、收视率持续下滑。再说传播效果，电视是一个信息传播、政策宣传、成风化人的重要载体，观众流失直接导致传播效果打折扣。显然，这不是电视技术发展的初心。无论是应用技术发展历史，还是电视技术创新历程，都可以推导出：科技当以人为本。只有服务于人、满足于人的技术创新，才可能拥有更为广阔的前景、更可持续的空间。智能电视“套娃”收费和操作复杂，在某种意义上说，是技术创新背离初衷、误入歧途的表现，被管理部门纳入治理视野实属咎由自取。对于行业而言，这也是一个自我纠偏、重塑生态的契机，要在社会效益与行业利益之间找到结合点、平衡点，力争实现一荣俱荣，避免出现一损俱损。把遥控器交回用户手上，让智能电视更加人性化，更加贴近人民群众对美好生活的向往，并不是一件特别难的事，不过，还是需要各方多花点心思、多用点力气。...
文章摘要1. 上半年，全国重点24城商场空置率下降，开业商场越来越多，餐饮作为引流“神器”入驻商场比例增加。2. 商场里“竞品短距离开店”的情况越来越多，不仅是茶饮、快餐，火锅、烤鱼、烘焙大店也存在这种情况。3. 一线城市商场中，火锅店、烘焙门店、点心店等竞品开在隔壁，形成“贴身肉搏战”。4. 餐饮品牌在商场中的选址策略有深思熟虑和无奈两种，有些品牌面临新品牌的冲击。5. 未来的竞争维度是效率和体验，去除过度营销，提供价值、好吃不贵的企业才是持久的“商战筹码”。一、一二线城市商场空置率下降，但新的“贴身肉搏战”正打响上半年，关于商场餐饮的信息，属实不少。先是空置率。2023上半年，全国重点24城平均空置率10.81%，相比2022年、2021年同期，分别下降了2.8%、2.3%，创近三年新低。其中，出租率超95%的购物中心占比超三成。再看开业情况。有数据显示，2023年，全国拟开业商场达到588个，其中，广东、北京、上海拟开量均超过20个。开业越来越多，空置率逐渐减少。这意味着，涌入商场中的铺子越来越多了。这其中，餐饮作为引流“神器”，入驻比例自然不小。内参君在最近的一线走访中发现，商场里“竞品短距离开店”的情况越来越多。以往，是茶饮、快餐等小店模型容易扎堆开店，但如今，火锅、烤鱼、烘焙大店等也存在这类情况。可谓“竞品开在隔壁，睁眼就是对家”！二、一线走访：开在海底捞隔壁的火锅店在北京某大型商场，新开了一家转转自助小火锅“农小锅”，这是一家来自郑州的时尚火锅品牌，定位“炸鸡+水果+涮菜，畅享不过三十块”。单人自助33元，不含饮品和牛羊肉、锅底，这些属于单独收费的“升级”项目。菜品以素菜、小吃水果为主，不限时不限量，SKU不算多但也足够丰富。戏剧的是，这家店就开在海底捞隔壁。一到饭点儿，两家都排队，虽说人均消费相差甚远，客群并不相同，但等位海底捞的人，也难免张望农小锅，看看“这里在卖些什么”。宣传立柱直戳门口，远远看过去非常醒目，摄图：内参君在另一家商场，内参君则发现了烘焙门店的“贴身肉搏战”：一个是新开业的泸溪河桃酥（升级店型），另一家是主打“国民小食，两口一个”的酥致堂。两家店都不算小，泸溪河以名气打天下，酥致堂则直接把试吃的车车推到了国道上“截流”，商战的氛围一触即发。可能因为有试吃，酥致堂人气更胜一筹，摄图：内参君无独有偶，在望京新荟城，鲍师傅开了一家超大的门店，而距离这个店不到10米，另一家“喜喜点心”以“初生牛犊不怕虎”的姿态，出现了。摄图：内参君在王府井东方新天地，一条街“汇聚”了七八个茶咖品牌，Manner、瑞幸、Tims、M Stand等争相开店，甚至多到无法用手机拍完整……摄图：内参君两大网红烘焙品牌“隔街对打”，在排队高峰时，甚至不知道队伍是哪家的。摄图：内参君仔细看下面这张图，江边城外和探鱼，一上一下，除了楼层不同，位置和占地面积都一模一样。从远处望过去，两家烤鱼属实让人“难以抉择”。摄图：内参君有时候，隔壁老王也可以演绎出浓浓的CP感，比如一麻一辣＆一味一诚。摄图：内参君开在乐乐茶旁边的柠檬茶店，虽然面积只是乐乐茶的1/2（甚至不到），但是气势不能输；以及两家同样面积的奶茶店，夺目的多巴胺色，争奇斗艳。摄图：内参君三、“魔幻选址”背后，有策略也有无奈“竞品开在隔壁”的现象，并不是刚出现，之前在西式快餐、茶饮等赛道也常有，特别是在火车站、美食广场等原本就扎堆的商业环境下。但，这一波“贴身肉搏”，呈现出大店模型、旗舰店、首店、正餐的趋势。往往是一些已经有了一定品牌影响力的老店，面临新品牌的进驻的冲击。而且这种情况不止出现在商场餐饮，街铺的竞争同样激烈。“半径一公里内，以前两家火锅店，今年直接干到了七家。”在餐饮行业，说到选址的“魔幻”，今年还得“重磅”向库迪看齐。根据明亮公司的报道，库迪有贴着瑞幸开店的“打法”，选址和瑞幸的重合度极高，无论是一线城市、新一线还是三线城市，两者甚至“共享”一套选址逻辑，因此“正面对决”并不奇怪。甚至，在对联营商的宣讲、对消费者的介绍中，库迪也丝毫不避讳“贴着打”的战略。极海数据曾计算了每个城市库迪和瑞幸的平均距离，发现截至2023年4月初，库迪在北京的20家门店中，有30%分布在瑞幸50米范围内，其中最近的相距不到10米；70%分布在瑞幸100米范围内。20家店的平均距离甚至仅有114米。不得不说，很大程度上，这样的“策略型对打”解决了库迪在快速扩张中的选址难题：树大根深的瑞幸已做好了市场调研和验证，库迪要做的就是用抄底的价格“截流”客户。上文提到的“农小锅”，也在和海底捞的贴身肉搏中，充满了意味深长的意思。毕竟，两个品牌的体量、定位、均价相差不小，农小锅对标的客群明显更为下沉。但，以33元的客单价“直面”海底捞，无论胜负，都显得勇气可嘉。万一人气盖了过去，对于这个外来品牌来说，似乎可以“吹很久的牛皮”。未来某一天，甚至可能出现宣传文案：超越海底捞的人气王火锅店！如果说库迪、农小锅选址有着深思熟虑后的策略，那还有一些门店，则在“商战对打”中充满了无奈。特别是商场餐饮，“最开始大家蜂拥涌入商场，前两年忙着逃离和唱衰，今年又开始陆续进场。商场餐饮其实也经历了一个出清到争抢的周期。但这背后，恢复理智和良性循环，需要一个过程。一些商场眼看着咨询的人多，加速签约，但是在布局的时候并没有考虑到实际经营中的尴尬情况。”一位业内人士分析。以北京来看，天眼查数据显示，1～6月，北京市新增注册餐饮企业7610家，与去年同期相比上涨63%，高于全国整体水平。街边铺面有限，新店开在哪里？很显然，新开的各大商场，成为品牌们瞄准的新目标。“现在餐饮品类的日均看铺量达到二三十组，且呈现上升趋势。我们也进行餐饮布局的优化，比如把超市区域都改成了餐饮区域，增加了30多个商户。”北京一位商场招商负责人透露。图源：央视财经二十年前，餐饮依靠商场扩张红利，成就了品牌；斗转星移，今天商场依赖餐饮品牌流量红利，反向开始扩张。在这个重心变化的过程中，餐饮在商场中的角色，显得越来越微妙：一面是引流利器，比例增加，多多益善；另一面，餐饮的同质化竞争也很“内卷”，大家汇聚在一亩三分地中，“短兵相接”的概率也在增大。当然，还有一种声音认为，一些商场如此安排，本身就有“心机”。毕竟，对打是顾客喜欢的场景，一些品牌也不避讳。另一位专注“商场火锅品牌”的老板则坦言，全国新增商场如此多，很多餐饮小白杀入购物中心，并没有想清楚，在拿铺、考察方面缺乏理性，空有以卵击石的勇气，却忽略了商战的规则和逻辑。“预计今年11月份商场相对淡的时候，会有一些坚持不住的，到时候又将出现一波出清和重塑。”四、小结从短期来看，餐饮的“贴身肉搏现象”还会愈演愈烈。一个品类在某个区域中“加密开店”的情况，已经十分明显了。这其中，既有勇于冲击和挑战的新品牌、首店；也有一些根基较稳的老品牌。新老之间，上演一场“攻守”的擂台较量。对于卷入其中的餐饮品牌来说，还是要放平心态，不必恐慌，做最合适的策略，不要盲目打“价格战”；同时，选最恰当的铺子，而不是最贵或最便宜的。毕竟，从长远来看，未来的竞争维度，是效率和体验的竞争，那些去除过度营销、低价恶性营销，能够更好为顾客提供价值、好吃不贵的企业，才是真正持久的“商战筹码”。...
8月27日晚间，证监会发布政策调整，进一步规范股份减持行为。证监会要求，上市公司存在破发、破净情形，或者最近三年未进行现金分红、累计现金分红金额低于最近三年年均净利润30%的，控股股东、实际控制人不得通过二级市场减持本公司股份。控股股东、实际控制人的一致行动人比照上述要求执行；上市公司披露为无控股股东、实际控制人的，第一大股东及其实际控制人比照上述要求执行。由于该要求未对执行细节给予明确说明，但其规范减持行为的方向无疑是清晰的。因此，根据上述条件，记者初步对5275家A股上市公司进行了筛选，符合不破发、不破净，且最近三年（2020年至2022年）现金分红总额超过年均净利润30%的公司共有2799家，占全部A股公司的比例为53.06%。“这样的理解是最严格的，如果‘累计现金分红’指的是上市以来，那么受限的公司数量将有一定幅度的减少，但也会有一千多家。”有私募人士表示。至少千余家公司“触线”“从何时开始实施、已经披露减持计划的是否追溯、破发破净按照哪个时点计算、累计现金分红是从何时计算，这些具体执行的细节问题需要进一步明晰。”有投行人士表示。其认为，再融资规则对上市公司分红已有要求，即“最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%”。如果参考这一表述，那么“累计现金分红金额低于最近三年年均净利润30%”中的“累计”二字应该与“最近三年”相对应。如果按照这一标准执行，共有2799家符合标准，占全部A股公司的比例为53.06%，2476家公司的控股股东、实控人将减持受限。2799家符合减持新规的公司中，有986家公司沪市主板公司、797家深市主板公司、262家科创板公司、698家创业板公司、56家北交所公司。如果将“最近三年未进行现金分红”“累计现金分红金额低于最近三年年均净利润30%”作为两个并列条件，即满足其中之一即不得减持，那么受到影响的公司数量会减少。例如，如果将不破发、不破净，且2020年至2022年进行了现金分红作为筛选条件，符合条件的公司数量为3229家。“在政策鼓励下，大批公司在过去三年进行了分红，这已经是市场的主流。过去三年没有分红，但历史分红较多的案例也有，但这类公司数量不会很多。”上述投行人士说。其认为，即便以较为宽松的视角来解读要求，也会有一千家以上的公司会因为不符合要求而导致控股股东、实控人不得减持。或有更多公司积极分红从目前数据来看，不少公司距离破发、破净较近，如果股价下跌，可能触及上述条件，导致控股股东、实控人不得减持。例如，沃尔德目前符合上述条件要求。如果后续公司股价下跌幅度较大，可能导致其控股股东、实控人被限制减持。除了破发指标外，破净指标也会成部分公司控股股东、实控人是否有减持资格的“标准线”。例如，国投资本目前市值为486亿元，符合发行价、分红两项指标，但其净资产规模较大，目前市净率仅为1.004。如果其股价下跌，导致市净率低于1，其控股股东、实控人也会丧失减持资格。上述投行人士认为，既然监管明确了三项指标，必然会对上市公司的行为产生影响。对于破发、破净指标，其认为，如果上市公司不符合这两项条件，但控股股东、实控人却有减持的意向，那么上市公司很有可能会主动发布利好，推动股价上涨以达标。对于分红指标，其认为，在这一要求下，会有更多公司倾向于分红，以达到标准，不排除会有公司在今年突然大比例分红。...
自杀者被劝诱走向绝路，而怂恿他人自杀的幕后“黑手”也被绳之以法。之前，中国四川成都的冯某在网上有关自杀的文章下，发布“一起自杀”“无痛死亡方法”等留言，还向多名网友推荐自杀的方法。山东济南患者马某听信了冯某的说辞，在冯某诱导下自杀身亡。今年4月，法院对该案作出一审判决，以故意杀人罪判处冯某有期徒刑五年。近日，二审法院作出终审裁定：驳回冯某的上诉，维持原判。自杀者马某有心结难解，但出于对死亡过程中痛苦的恐惧，他曾放弃了自绝念头，如果不是冯某向其发出“一起走”的自杀邀请，如果不是以图文并茂的方式展示自杀方法，恐怕马某不会如此轻易地终结生命。从学界共识看，帮助自杀行为是指行为人为已产生自杀意图的人给予精神支持或鼓励、提供自杀工具或场地、授以自杀办法等，帮助自杀者实现自杀行为。由于帮助行为是一种辅助性行为，使自杀者坚定决心，促成自杀者积极追求死亡结果的愿望，一般来说，如无严重后果，对帮助人很难追责。本案之所以以实刑判决，从具体案情来考量，不仅因为产生了严重后果，也因为冯某帮助自杀行为，针对的是一个抑郁症患者，也是一个曾经放弃了自杀念头的人，对象本身控制能力弱，由此反映出犯罪者的主观恶性大、社会危害性严重，更应当追究刑责。尽管冯某未曾在马某的自杀过程中，亲临现场“下手”，但其必须对无辜者的死亡承担法律责任。因为冯某诱导性的话语，让马某轻生的念头愈发强烈，不仅如此，冯某还向对方传授“吸食氮气”的自杀办法，甚至推荐提供了同城卖家，并以视频确认是否正确安装等。这样肮脏的行为，虽然不是亲手杀人，却同样符合杀人犯罪的构成要件。“隔空”犯罪也是一种犯罪。比如，不少人之前对于强制猥亵犯罪，通常认为“接触”违法，却忽略了隔空犯罪也是一种严重罪行。考虑到利用网络对未成年人实施“隔空猥亵”和线上联系、线下侵害的犯罪占性侵未成年人犯罪的15.8%，“隔空猥亵”侵犯未成年人案件呈现高发频发的严峻态势，今年5月，最高法、最高检联合发布《关于办理强奸、猥亵未成年人刑事案件适用法律若干问题的解释》，明确了“隔空猥亵”将以强制猥亵罪或猥亵儿童罪定罪论处。如此规制，目的是不让社会危害行为逃脱法律制裁。同样，对于“隔空助力”犯罪，用“软刀子”杀人，也不能逃逸于法网之外。“隔空助力”他人轻生，犯罪分子利用网络平台与被害人进行交流，故而发现难、取证难、责任认定难。但是，要想人不知，除非己莫为，冯某“隔空助力”他人自杀，网络痕迹不可磨灭，各项证据也都指向违法者，形成了闭合的证据锁链，最终“凶手”难逃。这起个案的处理，打击了“隔空助力”他人轻生者，也释放出了治理“隔空犯罪行为”的强烈讯号，具有不可忽视的警示教育意义。...
8月17日，武汉当代科技产业集团股份有限公司（下称“当代集团”）发布公告，公司于8月7日被湖北证监局采取出具警示函措施的决定，原因是当代集团作为公司债券发行人，截至2023 年4 月30日未按期披露 2022 年年度报告，违反了《公司债券发行与交易管理办法》的规定。清流工作室注意到，事实上，当代集团已经连续两年未披露年报，其中一个重要原因是，当代集团尚未聘请到主审会计师事务所。“事务所也关注到了当代科技评级下调及债券展期等风险事件，需要对当代科技的持续经营等审计风险做出判断。”当代集团称。2022年12月28日，当代集团收到中国银行间交易商协会自律处分，原因同样是未按规定及时披露定期报告。资本大佬艾路明控制下的“当代系”是湖北著名民营资本集团，资本版图横跨医药、地产、金融、文体等多个领域，并曾控制有人福医药（600079.SH）、三特索道（002159.SZ）、*ST明诚（600136）等上市公司，不过，自从当代系近两年陷入流动性危机以来，其资本版图逐渐收缩，旗下上市公司亦大多易主。如今仅剩的“独苗”人福医药，当代系所持股权也已全被司法标记及轮候冻结。同时，也正因当代集团连续两年未披露年报，其财务状况至今是个谜。清流工作室发现，除了当代集团，“当代系”旗下上市公司也屡屡踩雷信披违规，并频繁涉及向当代系“输血”。在当代系流动性危机之下，其旗下上市公司已然沦为控股股东的“提款机”。据统计，当代系已被查实违规占用上市公司的资金合计171.11亿元。频繁信披违规过去一年，当代集团受到的处罚不断。据当代集团公告，仅2022年度内，当代集团受到中国银行间市场交易商协会纪律处分一次，受到深圳交易所处分一次，受到湖北证监局警示函一次。截至今年6月29日，当代集团受到上海证券交易所纪律处分一次，受到湖北证监局警示函两次。但到了近期，当代系上市公司再次密集陷入涉嫌信披违规风波。8月7日，即当代集团被出具警示函同一天，当代系原控股公司三特索道公告称，公司及原实际控制人艾路明因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司和艾路明立案。同日，人福医药也公告称，因涉嫌信息披露违法违规，实际控制人艾路明被证监会立案调查。更早前的7月27日，*ST明诚公告，公司于 2023 年7 月 26 日收到证监会下发的《立案告知书》，因公司涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司立案。事实上，当代系上市公司并非首次同时陷入信披违规风波。7月13日，因三特索道未对关联担保及时履行审议程序及信息披露义务，深交所对其下发监管函，并对艾路明予以了通报批评处分。同一天，*ST明诚也收到了证监会的警示函，原因是存在未按规定披露担保事项、未按规定披露公司重大诉讼和仲裁事项等违规事实。今年2月，因当代集团及其关联方违规占用上市公司资金、当代科技大额违规减持股份、定期报告财务数据披露不准确等问题，上交所公开谴责人福医药、当代集团、艾路明，称艾路明3年内不适合担任上市公司董事、监事和高级管理人员。去年8月，深交所又对三特索道及相关当事人给予纪律处分。据查明，2019年1月起，控股股东当代集团多次要求三特索道及全资子公司向其指定的第三方提供借款。三特索道出借的资金最终流向当代集团，构成非经营性资金占用，累计金额约42.02亿元，日最高占用余额约5.05亿元。这些占用资金已于2022年4月24日归还。多次掏上市公司口袋清流工作室注意到，前述上市公司屡次被监管处罚背后，频繁涉及向当代系“输血”。以人福医药为例，其疑似通过一起地产买卖交易向当代系输送利益。2022年3月10、11日，人福医药下属4家子公司先后与武汉珂美立德生物医药（下称“柯美立德”）有限公司签署物业资产购买合同，交易金额合计16.45 亿元，占人福医药 2021 年经审计净资产的 12.51%。根据人福医药公司章程规定，上述资产购买事项达到董事会审议标准，但人福医药未按规定履行审议程序和信息披露义务。直至2022 年6 月21 日，人福医药才召开董事会审议通过了上述资产购买事项，并补充披露前期合同签署情况及交易进展。人福医药“先斩后奏”披露的公告中，显示这笔资产买卖并非关联交易，交易目的是：“购买物业资产，可为其业务发展提供良好的营商环境、人才技术支持，有利于公司业务的发展。”不过，清流工作室发现，柯美立德与“当代系”有着千丝万缕的联系。柯美立德此前曾是人福医药全资子公司，2018年被转让给了武汉当璟商业管理有限公司（下称“当璟商业”）。截至目前，柯美立德100%股份由当璟商业持有，后者由自然人刘柏君和黄文敏共同持股。早在2018年，当璟商业曾与武汉当代地产开发有限公司共同投资了武汉新控项目管理有限公司；2020年，当璟商业又与三特索道等公司共同发起成立了武汉当代文旅产业发展集团；此外，当璟商业及其控股子公司的工商登记电话，也与多家“当代系”公司的电话一致……除了疑似通过买卖为控股股东输送利益，人福医药账上还曾有逾百亿的资金被当代集团违规占用。经上交所查明，2019 年至 2022 年，当代集团通过第三方企业向人福医药及其下属全资（或控股）子公司进行借款。上述行为构成关联方非经营性资金占用，累计发生金额为129.09 亿元。上述非经营性资金占用事项未及时公告，直至2022年4月28日，人福医药才披露相关事项。另一家原当代系上市公司——三特索道，也曾疑似通过资产腾挪为当代系输血。2020年5月，为推进非公开发行 A 股股票工作，根据监管要求对崇阳涉房资产及业务进行剥离，三特索道将所持崇阳三特隽水河旅游开发有限公司（以下简称“隽水河公司”）和崇阳三特旅业发展有限公司（以下简称“崇阳旅业公司”）100%股权以1亿元的价格转让给武汉当代地产开发有限公司（下称“当代地产”）。同时，为避免同业竞争，三特文旅将隽水河公司旅游类资产装入全资子公司崇阳三特文旅开发有限公司（下称“崇阳三特文旅”）。也就是说，卖出去的两家公司其实仅剩下空壳。然而，到了2022年12月，三特索道又以1.48亿元的价格将隽水河公司买回来，其中包括股权转让价款3629.57万元及协助目标公司归还债务1.12亿元。为何要低卖高买一个已经转让的空壳公司？三特索道给出的理由之一，居然是担忧控股股东债务危机波及自身。三特索道称，2020 年实施股权转让时，根据协议约定，公司继续为崇阳旅业公司1.8亿元银行贷款（股权转让时余额为 1.3亿元）履行担保责任。经公司了解，目前公司控股股东关联方当代集团深陷债务危机，崇阳旅业公司则受疫情影响持续亏损，上述贷款崇阳旅业公司已明确表示无力偿还，当代地产作为其控股股东亦无法履行担保责任。若逾期还款公司资金安全面临极大风险。然而，这笔横空出现的关联担保，三特索道却从未对外披露过。也正因如此，才有了今年7月深交所对三特索道下发监管函的剧情。同样疑似被当代系掏空的还有*ST明诚。据*ST明诚前述收到的警示函，2018年6月2021年3月间，*ST明诚为若干家公司违规提供担保，包括：武汉雨石矿业有限公司、武汉当代科技投资有限公司、武汉当代明诚足球俱乐部管理有限公司、武汉众视盛纳文化传媒有限公司、阿尔法文创（武汉）运营管理有限公司、上海迹寻科技有限公司、Super Sports Media Inc.。清流工作室注意到，被担保的这些公司要么归属当代系旗下，要么与当代系关系极为密切。当代系过去这一年当代系频繁向旗下上市公司伸手，一个重要的背景是其发酵至今的债务危机。去年4月，当代集团中期票据“19汉当科MTN001”兑付逾期，揭开了集团债务危机的序幕。几乎是同一时间，当代系多家公司在武汉长江众筹金融交易有限公司（下称“长众所”）、武汉喆信投资管理有限公司等挂牌发行的定向融资产品相继出现逾期，涉及金额约57亿元。从当年5月起，当代系旗下多家公司股份陆续被司法冻结。2022年6月，当代集团出现票据承兑逾期。2022年10月，当代系子公司当代国际投资有限公司（下称“当代国际”）出现美元票据违约，在之后一个月更是未能支付香港联合交易所票据本息。在巨大的资金压力之下，当代系试图通过甩卖资产“回血”。今年1月，根据华茂股份（000850.SZ）公告，其控股股东华茂集团股权结构发生变更，持有华茂集团33%股权的当代系退出，由蚌埠阳光投资股份有限公司接手。今年2月，当代系开始酝酿转让三特索道股权及控制权，并在6月份完成对三特索道控制权的出让。不过，从种种迹象来看，当代系资金黑洞依旧深不见底。2月8日，国家税务总局武汉市税务局发布的《武汉市 2022 年四季度欠税公告》显示，当代集团欠税金额共计2456.88万元。5月15日，当代国际被香港高等法院颁令清盘。7月12日，据人福医药公告，控股股东当代集团持有上市公司股权27.35%，目前已经被全部司法标记及轮候冻结。与此同时，当代集团所持人福医药股份已出现多次被动减持和平仓。目前，据执行公开网，当代集团有16条被执行信息，执行标的合计65.6亿元；当代系实控人艾路明有6条被执行信息。另据清流工作室统计，当代集团仍存续发行有8个公司债券，其中4个债券已展期，其余4个债券已经全部出现实质性违约。与此同时，清流工作室获悉，当代系此前逾期的定向融资产品目前仍未兑付完毕。据投资者反映，定融产品爆雷后，当代系根据投资金额范围分批次向投资者兑付，目前已有投资金额较小的投资者拿回本金。8月4日，当代系向投资者出具最新的《告知函》显示，根据目前资金筹措情况，当代系现决定对原始本金小于或等于100万元尚有清退余额的已确权人员，陆续清退全部余额。值得一提的是，这些面向个人投资者发行的定向融资产品，疑似涉嫌自融。例如，根据当代系员工曾向清流工作室提供的“明诚57号”产品说明书，该产品100%投资于武汉当代明诚足球俱乐部管理有限公司（下称“明诚足球”）持有的资产收益权，由当代集团对产品本金及收益的偿付提供差额补足承诺。其中，长众所、明诚足球均为当代系公司。又例如，根据投资者提供的“长嘉117号定向融资计划”产品说明书，该产品发行人为武汉合嘉置业有限公司（下称“合嘉置业”），由当代地产承担连带清偿责任。当代地产为当代系子公司，合嘉置业与当代系关系也极其密切。工商资料显示，合嘉置业由武汉睿光联合投资中心（有限合伙）及武汉思瑞房地产管理有限公司分别持股73.56%及26.44%。其中，武汉思瑞房地产管理有限公司为当代地产全资子公司，武汉睿光联合投资中心（有限合伙）控股股东方津在多家“当代系”关联公司任职。...
文章摘要1. SpaceX实现了小幅度的盈利，营业收入达到15亿美元，总利润为5500万美元。2. SpaceX的营收快速增长，2022年达到46亿美元，带动亏损大幅度收窄。3. SpaceX已经成为事实上的垄断者，其星链系统正在实现商业成就，为马斯克的星舰计划提供支持。SpaceX赚钱了！据媒体报道，SpaceX内部人士透露的财务数据显示，2023年第一季度SpaceX的营业收入为15亿美元，总利润达到5500万美元，终于实现了小幅度的盈利。由于没有上市，公众无法从官方途径得知其财务状况，但是媒体总归有途径打探到风向。这一数据得到了大幅度的传播引用，SpaceX也并没有跳出来反驳。营收的快速增长是SpaceX扭亏为盈的关键。据披露，2022年SpaceX营收翻倍至46亿美元，带动亏损大幅度收窄，从2021年的9.68亿美元下降至5.59亿美元，为今年一季度扭亏奠定了基础。SpaceX正在大力投资“星舰”、星链等项目，斥巨资克服艰难的技术挑战，导致该公司去年的总支出达到了52亿美元，较2021年的33亿美元大幅增长58%，但公司的估值倒是维持在高位，在最近的一轮员工股票出售中，该公司的估值约为1500亿美元。可以相比较的是老牌军火、航天供应商洛克希德公司市值1137亿美元、波音公司市值1371亿美元。在SpaceX入局前，洛克希德、波音是美国航天最重要的供应商，其各持有50%股权组成的联合发射联盟（UnitedLaunchAlliance，简称ULA），成立于2006年，事实性垄断了美国的政府、军用载荷航天发射，一次发射报价1.5亿美元起步，被业界和网友戏称为“黑店”。然而就在SpaceX小幅盈利时，联合发射联盟却被摆在货架上即将出售，投资公司摩根士丹利和咨询公司贝恩管理该项交易，正在寻找买家。SpaceX已经不仅仅是马斯克商业帝国的一块“广告招牌”，也不仅仅是充满理想主义的营销，它完全改变了美国的航天发射市场，并抢走了欧空局、俄空局的商业发射订单。某种程度上，SpaceX是“弑神者”。新神崛起一位中国商业航天从业者告诉《最话》，“SpaceX很强悍一点的是成本控制能力。在它之前，航天业界没想过能以这种模式制造和发射火箭。”他举了个例子，此前火箭总装环节采用的是高等级净化车间，对空气环境品质、空气中的微粒数、温湿度、震动、噪声等有严格的要求，当时业界普遍认为只有这种环境下，才能生产出合格的产品。但SpaceX的火箭制造车间却非常简陋，从公开视频来看，猎鹰火箭总装车间并非净化车间，里面各种设备、工具、用料杂乱摆放。星舰舰体的生产和拼装甚至基本上室外进行，也就搭个棚子。马斯克将生产火箭的基础设施压到业界此前难以想象的简陋。这种极致的成本控制跟SpaceX的任务定位有一定关系，净化车间的目的在于维护高附加值载荷的状态。航天战略研究专家张京男在接受采访时介绍说，“净化车间的效果最主要的是维护通讯卫星，已经研制的星舰目的在于完成外太空来回、多次重复使用。它可能未来真的是要发射高附加值负载的星舰，可能还会用净化车间去进行拼装。”除了“工棚”一样的车间，一位资深市场分析人士认为，马斯克是用造工业品的思维来做航天，“SpaceX 能把制造成本降下来，是采取了流水线生产、货架元器件、快速检测等多方面改进。从根源上来说，是设计、制造理念的改变，采用成熟技术、简化工艺、提升容错率。”批量制造工业品的做法，能大幅降低箭体的成本，此外，和特斯拉一样，SpaceX 专注于垂直一体化，从模仿起步到自行设计制造关键元件，大大降低了成本。而联合发射联盟是传统的“设计-采购-总装”模式，成本上远不能和自产率更高的SpaceX比。但这还并不是SpaceX的必杀技。上述分析人士认为，“采用民用的成熟技术，大幅降低成本，是可行的。但同时，我们要注意到，火箭本身的生产成本只是一部分，关键是可回收技术的成功应用。”过去一年，SpaceX大幅调整了定价，猎鹰9号以及猎鹰重型火箭的发射起价将分别由6200万美元和9000万美元上调至6700万美元和9700万美元，上调幅度约8%；小型卫星“拼车发射”的价格也上调10%，200公斤以下有效载荷的发射起价由原来100万美元上调至110万美元，每增加一公斤收取的费用由原来的5000美元上调至5500美元。彼时，马斯克给出的理由是：“我们在原材料和物流方面都面临巨大的通胀压力。”这一价格到底贵不贵呢？我们可以用联合发射联盟的报价做个比较。联合发射联盟的两款主力火箭，“宇宙神5”政府发射报价在1.5亿~2亿美元之间，重型德尔塔4单发报价更是高达3.8亿~4.2亿美元之间。即使猎鹰火箭发射报价上涨了，也是比“宇宙神5”、重型德尔塔4的发射报价便宜一大截，所以政府的发射订单也正加速流向SpaceX。此外，由于俄乌冲突还在持续，能够负担得起太空发射需求的商业买家在近两年忌惮于欧美封杀，因而不能选择此前可以和SpaceX价格竞争的俄罗斯“联盟号”火箭作为替代选项，这让马斯克进一步坐稳了商业火箭领域的头把交椅。SpaceX正加速扩张，根据文件披露，2022年SpaceX的总支出约为52亿美元，此前一年为33亿美元。2022年，SpaceX在员工工资、材料和航天器折旧等一系列成本上花费了31亿美元，高于2021年的16亿美元。2022年研发费用为13亿美元，同比增长11%。此外，火箭建造发射需要开阔的场地，过去2年SpaceX在购买地产和设备上的开销达到54亿美元。但SpaceX也在快速挣钱。7月，消息人士称，SpaceX告诉部分投资者预计2023年该公司将实现约80亿美元的营收，是2022年收入的两倍。公司还向投资者保证，以不包括制造火箭和卫星相关费用的标准计算，预计今年将获得约30亿美元的营业利润。旧神陨落联合发射联盟目前在美国政府发射订单市场上仍压着SpaceX。毕竟，联合发射联盟本身就是美国政府主导下的产物。虽然美国在航天领域一直占据着技术优势，但上世纪80年代末到90年代初，美国“挑战者号”航天飞机、德尔塔 II火箭火箭相继出现重大事故，欧空局、俄空局趁机在世界商业发射市场异军突起。出于安全考虑，美国政府不可能把重要的卫星发射任务交给欧空局、俄空局代劳，并且为了维护美国在航天发射领域的领导地位，于是在1994年发起了“改进型一次性运载火箭”计划，扶植两款能满足军方发射需求，并且在商业上具备竞争力的新型运载火箭，两型火箭互为备份，这就是“宇宙神5”、德尔塔4的由来。为了研发这两款火箭，洛克希德和波音投入了巨额资金，这笔投资单靠当时美国政府承诺的年均20次发射任务，不一定能收回成本，需要开拓商业发射市场。如果说现在星链是低轨道卫星星座的明星，那么当时铱星、全球星等第一代低轨星座就是它的原型。铱星系统原计划发射66颗卫星，分别由中国长征、美国德尔塔、俄罗斯质子号火箭承揽发射。但好景不长，由于费用高昂、体验差、用户稀少，2002年，铱星、全球星项目陆续破产，第一次低轨互联网星座泡沫破灭，商业大单没了。祸不单行的是，美国政府的订单也数度拖延，部分发射任务甚至延期10多年。为了巨额投入不被打水漂，洛克希德和波音以威胁退出市场为筹码要求美国政府“统购统销”。最终2006年，在默许之下，洛克希德和波音把航天发射部门剥离重组为联合发射联盟。虽然并没有明确的“行政特许经营”，但事实上，在长达10多年时间里，联合发射联盟在美国政府航天发射市场是“神一样的存在”，几乎垄断了美国政府和军方的发射订单，这一方面算是对其历史投资的“补偿”，另一方面也是两者之间谁都离不开谁的利益同盟。但长期的事实性垄断，导致联合发射联盟不思进取，一直满足于“改进型一次性运载火箭”，成本降不下来，技术提不上去，其发射报价相对于同期俄、欧纯商业发射报价可谓是“天价”，但美国政府还不得不接受，并且每年还要支付其10亿美元的“发射能力维持补贴”。美国政府和军方简直是跪着送钱给联合发射联盟，更是使得它压根就不想着开拓商业航天市场。直至SpaceX的出现。事实上，在SpaceX崛起的过程中，马斯克的眼光和毅力固然有着不可替代的地位，但是奥巴马政府时期NASA的有意扶持更为关键。NASA有意打破联合发射联盟的垄断，不仅通过签订大合同“变相”给予资金支援，猎鹰9号的技术更是手把手在辅导。虽然SpaceX起步更晚，但经过多年投入自研出默林火箭发动机，而“宇宙神5”长期使用俄制RD-180火箭发动机。猎鹰9在2015年左右实现了可回收技术的成功，“宇宙神5”、“德尔塔4”还未掌握可回收技术。并且SpaceX正逐步掌握超多台发动机并联技术，猎鹰9号搭载9台发动机，近地轨道运力23吨左右，到了重型猎鹰采用3箭体并联，共27台发动机，近地轨道运力55吨左右。星舰更是尝试并联33台猛禽发动机。虽然联合发射联盟拉来蓝色起源的BE-4液氧甲烷发动机代替俄制RD-180发动机，研发了新火箭“火神”，但在2020年8月的“国家安全发射”（NSSL）项目第二阶段招标结果中，联合发射联盟还是失去了垄断地位。这份总额高达50亿美元的大订单，分别由联合发射联盟和SpaceX瓜分，两家公司分别占60%、40%。联合发射联盟还是占了大头，但不再能“吃独食”，并且虽然拿到了订单，但原定2021年首飞的“火神”火箭在研发过程中事故频发，服役进度一拖再拖。这尊曾经独占美国政府和军方发射订单的“旧神”就此颇有无力回天之势，被精于利益的洛克希德、波音放弃也就不足为奇了。随着曾经的垄断者联合发射联盟陨落，挑战者SpaceX晋升为新的垄断者。媒体引用美国太空军官员的发言称：“竞争对手目前无法推出任何产品，SpaceX成为了事实上的垄断者。”潜台词是：如果说当年希望用SpaceX制衡联合发射联盟，那么现在需要新的力量来制衡SpaceX了，以免这个“屠龙少年”变成新的“恶龙”。但马斯克对此似乎不以为然，他在个人账号表示：“国家和公司制定的目标太低了，缺乏野心是他们的不足之处。SpaceX的使命是让生命实现多行星化。”神话的诞生马斯克的野心确实很大。50亿美元的政府订单虽然不小，但仍不足以支撑马斯克的殖民火星的梦想。毕竟随着SpaceX的重点转向星舰飞船，NASA所能够给予的支持大幅度减少，NASA自身的预算也被削减。而虽然星舰飞船依然采用露天制造、廉价不锈钢箭体、“草台”发射台等诸多SpaceX常用的低成本方式，但整个星舰计划的开支还是难以估量。马斯克曾公开表示，SpaceX今年将斥资约20亿美元来推动星舰开发工作，并且不需要筹集资金来支持。但3月，SpaceX宣布获得来自沙特阿拉伯投资基金和阿布扎比投资公司的10亿美元融资。当然，对SpaceX来说这是一笔“意外之财”，中东基金的目标原本是特斯拉，只是和马斯克谈崩了才转向SpaceX。比起融资，更重要的是赚钱。长期以来，欧洲航天局都在争取和NASA“划清界限”，以保护卫星和伽利略系统的独立性。然而，俄乌冲突和阿丽亚娜6号的难产使欧盟目前没有任何可以称得上一流的重型运载火箭。据报道，欧洲航天局计划将把四次发射任务外包给SpaceX，希望用猎鹰9号火箭发射伽利略卫星。此前，该系统只能根据安全规则从欧洲领土启动。目前，方案计划正在谈判中，欧盟还要求SpaceX签署一项安全协议。靠给美国政府、军方、欧空局发射卫星，虽然也能年入数十亿美元，但马斯克并不满足。当年铱星系统曾梦想在太空与地面间建立通讯网络，但因种种原因最后落得个破产下场，而“成本控制大师”马斯克决心实现这个梦想。得益于猎鹰的可重复使用，2022年，SpaceX共进行了61次火箭发射任务，共发射了1722颗星链卫星，发射成功率和火箭回收成功率均为100%。马斯克信心满满地宣称，2023年SpaceX的目标是发射100次。根据第三方机构统计，2023年4-6月，全球发射次数总数为44次，SpaceX完成22次，正好占了一半；本季度全球发射卫星总数为797颗，SpaceX以648颗的绝对优势排名榜首。今年8月，SpaceX连续发射了三批星链卫星，加紧占领太空航线和频段。截至5月，星链服务在全球用户数突破150万客户，预计在年底有望增长到200万。以此推算，业务营收将达30亿美元。《华尔街日报》更是乐观地认为，到2025年，SpaceX的服务用户将超4000万，年收入高达300亿美元。当年铱星系统没能实现的商业成就，星链系统正在实现，它带来的收入能逐渐支撑起马斯克的星舰计划。4月星舰飞船第一次发射以失败告终，首飞失败后，SpaceX对火箭和地面设施进行了大量的改进和测试工作，技术状态变化累计超过千项。重点改进包括钢板洪水冷却系统、热级间分离系统、飞行终止系统，并已进行了相关测试。马斯克称，他对下一次发射成功更有信心，他认为成功进入轨道的可能性可以达到60%。目前，SpaceX正在等待美国联邦航空管理局（FAA）的升空许可，有望在年内开展第二次试飞。猎鹰火箭运输成本已降低到1400美元/公斤。按照设想，有效载荷高达150吨的“星舰”将使这一数字进一步大幅下降。前述资深市场分析人士介绍说，“在商业上，星舰具有可行性。星舰近地轨道运力150吨左右，比历史上最大的土星五号运力（大约120吨）还要大。而且，它要实现可回收，发射成本大幅降低，无论是运物资到太空、太空旅行、还是登月，甚至登陆火星等，都具有商业可能性。”这可能是个千亿级的市场，也可能是不仅仅能用钱来衡量的巨变。SpaceX虽然不是第一个嚷嚷“太空梦”的私人企业，但确实是它带动了全球航天产业真正走向了私营商业化，其实现季度盈利所带来的积极信号，对全球商业航天都起到了刺激作用。一场由SpaceX挑起的太空竞赛可能才刚刚拉开大幕。前述中国商业航天从业者告诉《最话》，“我们距离它（SpaceX）还很遥远，只有努力追赶，希望能得到更多的支持。”除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，八年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdfEHZ 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