原标题：劣币“朱啸虎”：我套现后哪管洪水滔天 特别声明：本文 “劣币” 仅指朱啸虎所代表的 “投资价值观”。 如是你闻—— 最近共享单车行业的消息都长这样：或者是“ofo订单量锐减”，“拖欠供应商货款25亿”，“账上现金只能维持一个月”，或者是“阿里拟领投10亿美元，ofo股东中只有滴滴反对”，“朱啸虎即将全身而退”……管它们是谣言还是“遥远的预言”，总绕不开一个人：朱啸虎。 2017年，共享单车火爆一时，与之相伴的巨大浪费有目共睹。不知待冬去春来，2017年投放的2000多万辆还有多少能够继续“服役”。假如维修成本或“伤亡、失踪”比例过高，或地方政府要求不“自理垃圾”不得投放新车，抑或用户大规模退押金，共享单车都将遭遇重大挫折。 本来，共享单车能够走得更稳，触目惊心的浪费也可以避免，但资本充当了不光彩的角色。截至目前，仅摩拜、ofo两家的融资总额就已超过26亿美元。这种情况下，我们有必要审视投资人的价值观。 持业者价值观不是私德问题 许多人感到价值观“太虚”，甚至反感——“别搞道德绑架！” 在私德方面，捐不捐款、是否孝敬、有多爱装……只要不妨碍他人，确乎不应说三道四。正如那位美女教授所言“我自风情万种，与世无争”。 但任何人谋生时的行为方式必然与他人的利益相关，持业价值观必然超越私德范畴。 比如医生的价值观可以分为两种：第一种是治病救人，让患者以最小的代价、最快的时间解除病痛、恢复健康；第二种是个人收益最大化，先看身份（厅局级干部？院长亲朋？）、然后估算支付能力（公费、自费？外企业？有医保？煤老板？），最后盘算怎么治。反对过问执业者价值观的人去看病，希望遇到哪种医生呢？医患关系紧张的重要原因，是患者对医生的价值观没有信心。 再比如食品生产及餐饮行业，提供的都是入口的东西。有一类从业者把消费者当家人，自已做的东西可以拿回家给父母妻儿吃；另一类从业者自己和家人绝不吃自家做的东西。作为消费者，你希望遇到哪类？老话讲“厨师都是孝子”，客人吃得香、饭菜吃光光，他们心里高兴。 还有教师、律师、出租车司机……现代社会中，我们每天都和众多陌生人打交道，接受他们的产品或者服务，各个行业都有“好”的价值观是“正能量”的重要源泉。 何谓“好”的价值观，应当是资源的最优配置。医生选择最经济、有效的治疗方案，节约了医治成本并让患者尽快恢复劳动能力；而掺杂使假者造出的是垃圾，浪费了资源甚至会危及生命。 那么风险投资者的正确价值观是什么？是帮助优秀创业团队获得成功，不要让好项目因资金跟不上而夭折。当年IDG投百度、盛大，软银投阿里都是社会效益、经济效益双丰收的成功案例。红杉中国“投整条跑道”有几分鸡贼，但无伤大雅。 一位风险投资家有什么样的价值观，投几个项目就昭然若揭了，所谓“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？” “朱啸虎式”投资价值观：我套现后哪管洪水滔天 朱啸虎的价值观在投资ofo中比较彻底地体现了出来。 朱啸虎曾对媒体讲述为什么要投ofo： “我们第一天就算得很清楚：一辆自行车两百块钱，在校园里面，每骑一次五毛钱，每天能骑十次，就收了五块钱，两百块钱可能四十天就赚回来了。加上维护成本，以及偷窃啊、损坏啊，可能三个月时间，成本就赚回来了。” “共享单车”在校园这个场景行得通，走出校园呢？ofo在北京投的车赚回来了吗？ofo在全世界哪个城市赚回来了？ 校园环境封闭，用户素质相对较高，共享单车运营成本极低，丢失、损坏率在可承受范围内。但在城市里，一位上班族把单车从地铁站口骑到1公里外的公司，共享单车平台最多收入1元钱。有多大概率需要“调度员”把这辆单车收集起来，重新投放到地铁站口？一个时期的调度成本摊到每次骑行是多少钱？如果高于平均客单价，这个游戏根本玩不下去。 以朱啸虎的高智商，会想不到这一层？ 为宣传他的项目，朱啸虎口不择言： “我们投资人，能投的企业是一年之内能赚回来的企业，我们最希望是六个月能赚回来的。两年才能赚回来的，这个商业模式就是庞氏骗局。” 原来发电厂、矿山、码头、公路、铁路……都是庞氏骗局？！特斯拉、亚马逊哪个是“六个月能赚回来”的？滴滴都几年了，赚回来了吗？ 从朱啸虎的角度是赚回来了，据传他已经从ofo套现退出。“我套现后哪管洪水滔天” 这就是 “朱啸虎式价值观”。 “共享单车”应该怎么投？ 共享单车不是不应该投，而是不应以大量浪费资源的方式投。应当先给ofo、摩拜一笔钱，让它们分别在北京、上海（一南一北两座一线城市）各自摸索一两年，把运营数据、用户习惯摸清楚，确定模式可行再加大投入走向全国。 如今的局面是北京、上海没整明白就推向全国，中国没整明白就走向世界。比如西雅图坡路特别多，坡度不输地库，而且年降雨时间超过300天。在这地方投几辆ofo是几个意思？算是又进入一座城市呗？ 从优化配置、节约资源的角度，投资者对共享单车的投入应当比现在慎重得多。共享单车发展肯定会慢一点，但走得稳，浪费资源少。 近两年，中国在共享单车领域的投资不下30亿美元。粗略估计已浪费掉三分之一，即10亿美元。 10亿美元是什么概念？波音747宽体客机的研发成本就是10亿美元，该机型已在全球航空领域称霸47年。 我们的10亿美元已变成一堆堆破铜烂铁。当然50年前的10亿美元比今天值钱很多，但今天的10亿美元也不是可以随便浪费的。 肯定有人会说，机会不等人，你不投或者投得少，别人就把项目抢走了。此话一点不错，原因不就是“朱啸虎”多吗？ 假如一位高中生因家境困难即将放弃学业，一位好心人资助他直到获得博士学位，十年间投入100万元，这是真正的义举。假如某大款拿1亿砸这位同学，结果可能毁掉一颗“好苗”。该大款不是傻而是坏，他只想博一时轰动。 劣币不仅驱逐良币，还会将良币“劣化”。甚至素以“三观正”示人的易凯资本王冉都跟媒体说，担任ofo融资财务顾问有三个考量：一是帮企业把事情做成；二是保持均衡，维持两强局面；三是为后续融资做准备，好把“军备竞赛”打下去，直到“两个大家伙介入”（指阿里、腾讯）。 看来连他的价值观也疑似“朱啸虎化”了——或者他骨子里原本就是这样想的。 说白了就是高调造出“伪风口”，然后烧钱维持，直到合并或被AT收编。套路与朱啸虎别无二致，就是砸钱、套现，什么浪费资源根本不要考虑范围之内。 职业投资人理当为自己及LP赚钱，但不能罔顾社会责任。一群绝顶聪明之人，支配巨额财富却没有起码的公益心，以一己私利凌驾于全社会利益之上，动辄造成巨大资源浪费，这是反人类。 前些日子周鸿祎对王冉说：“给你个建议，你应该呼吁投资人，让投资人别胡说八道，我们看到有的投资人稍微挣了点钱就到处嘚瑟，嘚瑟来、嘚瑟去，最后把行业给嘚瑟没了。” 老周所指多半是周亚辉，但未必没有朱啸虎。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

隔空移物、悬空而卧……这些科幻或武侠小说中的常见场景，有望通过操控声波来实现。一项最新研究说，科学家已能够用声波让一个直径两厘米的小球悬浮空中。 英国布里斯托尔大学的研究人员在美国《物理评论快报》新一期上发表论文，介绍了他们的最新技术突破。研究人员设计了一种声波旋涡，其结构类似龙卷风，外闹而内静。他们利用这一技术和频率为40千赫的超声波，成功让一个直径2厘米的聚苯乙烯小球悬浮起来。 据介绍，通过操控声波，不仅能让物体悬浮起来，还能牵引物体，这被称作声波牵引束。过去研究人员曾用声波牵引束控制过一些很小的物体，本次实验是迄今用声波牵引束控制的最大物体。 研究人员说，该技术可应用在多个领域，如遥控进入人体的药物胶囊或微型手术设备、在不接触的情况下移动易碎物品等。随着技术不断完善，未来甚至有望像科幻作品中描写的那样，借助声波牵引束让人类悬在空中。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

从 “天堂” 坠入 “地狱” 的时间跨度不过两年，这是发生在硅谷天堂投资者身上真实的故事。 他们没想到“昔日之星”挂牌新三板两年之后，会遭遇 “PE+上市公司” 模式受挫、公司市值大幅缩水等诸多 “厄运”。面具已经撕开。 深交所近日的一则公开谴责让A股上市公司斯太尔，以及其幕后资本推手硅谷天堂再次成为舆论的焦点。硅谷天堂将海外并购的斯太尔装入当时A股的上市公司博盈投资（后更名斯太尔）。转手间挣得盆满钵满，如今却因为承诺业绩无法兑现陷入舆论漩涡中。 雪上加霜的是，近期高位参与硅谷天堂定增的投资者也在向硅谷天堂发难。 部分通过中建投信托认购硅谷天堂定增份额的投资者，直指中建投信托主动管理失职、违规销售等三大罪状，并将其投诉至银监会及浙江银监局。 而在投资人发难背后，硅谷天堂从当初定增时的300亿元市值缩至50亿元市值。 这不仅折射了新三板上挂牌PE机构的尴尬，亦凸显了当前市场风格下，曾经在资本市场盛极一时的PE+上市公司模式遭遇到的困境。 不过，市场上亦传来不同的声音，北京某券商人士告诉记者，应该理性看待硅谷天堂这样的新三板私募机构。“在新三板梦碎了之后，所有定增发行的高位股，都需要兑现利润，过往的项目难免被拔出来。 现在更关键的是，这类举报或者诉讼——会不会影响硅谷天堂高层的稳定性。在当前的市场情况下，中国很多民营企业资金难免捉襟见肘。” 1 斯太尔之殇 1月4日，因高达4.87亿元的业绩补偿义务未履行，斯太尔（000760）控股股东山东英达钢结构有限公司（下称“英达钢构”）及斯太尔实际控制人、英达钢构控股股东冯文杰被深圳证券交易所发文公开谴责。湖北证监局也发来关注函，斯太尔董事长、总经理、董事会秘书等一波高管先后离职，公司的日常经营管理存在较大风险隐患。 这一往事正是源于多年前的那份业绩补偿协议。 早在2013年时，顶着并购基金退出经典案例、跨境并购、PE+上市公司等诸多光环，斯太尔完成了一场资本盛宴，但在此之后数年，当年并购的后遗症开始显现。硅谷天堂在三年前那桩刺激斯太尔股价腾飞的系列资本运作中，是重要的角色之一。 硅谷天堂既是 “买方” 又是 “卖方” 在这场交易中，硅谷天堂既是“买方”又是“卖方”，一倒手几个月内实现了76%的增值收益。 2013年，硅谷天堂和博盈投资（原名）联手推动的一次海外并购，引起了资本市场和汽车行业的广泛关注。两轮闪电并购后，博盈投资控制了内燃机行业的知名企业斯太尔动力，进而实现了从汽车零部件到柴油发电机的业务转型。参与增发英达钢构成为其第一大股东，而硅谷天堂赚取近翻倍的增值收益后，又利用5亿变现资金中的2亿元参与博盈投资定向增发，进一步分享上市公司未来的增值空间，从而成为了此次并购中的最大赢家。 此次并购交易堪称为经典 从并购的过程来看，此次交易涉及了两轮并购，两轮并购中，先由硅谷天堂2012年4月，以3245万欧元的价格并购了斯太尔动力，约合2.84亿元人民币。再由上市公司博盈投资向英达钢构及5家PE机构定向增发募集15亿元资金，以其中5亿元为代价并购了硅谷天堂持有的所有股权。自此，硅谷天堂在几个月内实现了76%的增值收益，又利用5亿变现资金中的2亿资金参与博盈投资定向增发，进一步分享未来收益。 这桩资本运作成功通过先并购、再定增“两步走”的方式，规避借壳上市审核标准，转型注入了奥地利柴油发动机研发企业资产。当时，信心满满的大股东承诺称，公司将在未来三年取得总计不低于11.8亿元的净利润，并愿意对这一标的资产给予80多倍PE的溢价估值。 在定增预案公布复牌后，凭借转型高端柴油发动机制造商等并购重组概念，上市公司股价从5元/股左右，连拉多个涨停板，攀升至10元/股上方。 然而现实是，斯太尔当初被誉为经典的并购最终却是以另一种方式兑现：斯太尔没有迎来突破，柴油机项目国产化效果并不理想，标的资产承诺的三年总计近12亿元业绩落空，从2015年一季度起至2016年三季度，上市公司已经连续七个季度亏损；主营业务柴油发动机的订单寥寥，产能较计划大幅落后；业绩低迷但股价飙升并处在高位。 毫无疑问，2012、2013年操刀的斯太尔项目成为了硅谷天堂发展过程中最为重要的一刻。硅谷天堂也被认为开创了“PE+上市公司”并购新模式，引发众多PE机构和上市公司效仿，其在这个项目上获得了较好的收益，但却让斯太尔最终变成了一地鸡毛。 硅谷天堂在回复媒体问询的时候多少有点“事后诸葛亮”的感觉——还是对行业的判断不准确，比如欧洲的小轿车大部分都是用柴油，而我国就很少，另外还有整合的难度等。” 2 投资者发难 曾经的追捧变成了此刻的烦恼。自去年以来，硅谷天堂麻烦不断，尤其是部分投资于硅谷天堂的投资者开始不断投诉、举报硅谷天堂可能存在多项违规事项，而其核心原因便是他们通过资管产品渠道投资于硅谷天堂的投资出现了巨大的亏损。 公开信息显示，2015年8月，硅谷天堂在挂牌后不久推出了股票发行方案，拟以每股30元的价格，发行不超过2.25亿股，募集资金总额不超过67.5亿元。 硅谷天堂启动定增前不久，正是新三板逐步火热的时候。同时期，九鼎集团、中科招商等挂牌私募企业也进行了大额定增。 2015年10月公布的股票发行情况报告书显示，定增实际认购的对象包括2名公司原股东以及28名新增投资者，新增投资者中有6名自然人及22名机构投资者。期间，硅谷天堂曾于2016年5月向全体股东每10股转增20股，2016年11月7日向全体股东每10股派现0.8元，照此计算，参与此次定增的投资者持股成本为9.92元。 但事与愿违，新三板对挂牌私募机构态度突然转向，同时A股市场的表现也未尽如人意，使得硅谷天堂的表现并不如预期。 硅谷天堂的业绩在第二年出现了明显的下滑。2016年8月硅谷天堂公布了半年报，其当年上半年营业收入1.83亿元，同比下降78%；净利润5316万元，同比下降92%。 2016年全年，硅谷天堂净利润为3.36亿元，也出现了同比高达56%的下滑。这直接导致硅谷天堂的市值大幅缩水，目前硅谷天堂的股价仅有1.22元，投资者损失惨重。 硅谷天堂方面对此回应称，对投资者的亏损表示同情，但对于部分投资者提出原价回购股份的要求，公司表示“于法无据”。另外，硅谷天堂认为，目前其持有的很多项目价值被低估，因此暂缓了减持速度，未来希望在高位减持，创造更理想的收益。 3 “昨日之星” 的陨落 作为一家2000年成立的投资机构，硅谷天堂本是一级市场最早一批本土股权投资机构，发迹早期一直是以私募股权投资业务、创业投资、PIPE业务为主。而并购从几年前开始变是硅谷天堂最重视的业务。 在2010年中，疯狂的PE热让硅谷天堂意识到风险已悄然而至，转型迫在眉睫。 当时，其初步判断原有业务模式无法为继的一个信号便是IPO市场通道将难以满足PE/VC所投资的大量项目退出需求时，硅谷天堂果断将重心放在了并购业务上。“当时我们就算了一笔账，市场上成千上万个PE机构，每年新增加的投资项目也成千上万，主流的退出方式仍然是A股的IPO退出，要在未来几年承载这么多的退出压力是不现实的。”硅谷天堂总裁鲍钺曾对记者称，以前从事的业务基本上都难以逃脱靠天吃饭的命运，转型则是为了主动迎合市场的变化，跳出靠天吃饭的束缚。 当时，硅谷天堂转型并购的决心非常坚决，并购业务被明确是所有业务的重中之重。 而正是凭借着后来其操作的如大康牧业、斯太尔等多个知名PE+上市公司案例，其在二级市场的名气变得如雷贯耳，掀起了一股并购浪潮，不断拓展、复制和升级并购，其后三年它已经与数十家上市公司进行了并购方面的合作。 一时间，硅谷天堂成为市场的标杆。 自“上市公司+PE”的模式在2011年出现后，上市公司成立各类投资基金似乎已经成为了“标配”一般，通过并购实现外延式发展成为了共同的理由。统计数据显示，自2014年至今，公告通过“上市公司+PE”模式设立基金的案例达到数百个，总规模达到数千亿元，上市公司及其利益相关方对并购的心驰神往可见一斑。 不过，随着A股市场的变化，曾被看作是上市公司市值提升神器的“并购”也并不再那么神奇，硅谷天堂的遭遇更是折射的是在A股市场资金聚焦白马股后，整个并购基金和上市公司共同面临的困境。 在2017年度半年报中，硅谷天堂对业务模式的描述中，并购依旧被用了较大的篇幅加以介绍：“‘产业并购整合’模式：公司与细分行业龙头或大型产业集团合作，助力其通过产业整合并购实现产业升级换代、做大做强。 在合作过程中，为了增进合作的信任度及责任感，公司通过成为合作企业的小股东/战略股东，帮助其进行战略梳理、管理咨询及帮助其寻找产业链上下游的并购标的，进而帮助合作企业改变价值、提升价值和创造价值，最终完成退出并实现合理收益。” 但一个微妙的变化是，自2016年起，硅谷天堂与上市公司新增进行并购合作的数量明显减少，是否策略发生变化尚不得而知。 可以确定的是，原来那种通过PE+上市公司的模式帮助上市公司实现市值快速增长，投资机构获得丰厚回报的路数已经越来越难以持续了。 4 并购 “后遗症” 近期，多家上市公司亦暴露出了并购后遗症，频频在市场上进行并购的华测检测便是其中一例。 2017年12月19日，华测检测发布公告称对子公司华测瑞欧失去控制。这家公司系华测检测2011年6月至7月从华测瑞欧原股东陈建等人手中收购了51%股份，陈建在2016年被重新聘请为华测瑞欧CEO，但此后由于和华测检测之间产生间隙，陈建一人独揽华测瑞欧的营业执照、公章、财务章、银行支付工具等，并拒绝向上市公司提供财务数据。 并购的最大的难点在于并购后资产的重组、整合及协同效应的发挥。除了对于行业发展、产业趋势等判断出现重大偏差，被并购公司是否能融入到上市公司团队、业务体系中也是较大的变数。 北京某上市公司在2015年时花费了很大代价收购了一家环保类公司，但2017年时便又将这家公司拱手转让给他人。“最初收购的时候是资本市场比较差的时候，这家公司对单独IPO没有信心，当时有机会就卖给了我们，但后来资本市场稍微有变化，公司就开始找各种问题不配合了，后来协商后我们也就原价转手了。”该上市公司投行部人士曾对记者称。 “我们2016年的时候投资过一家中小板上市公司，公司是细分行业的龙头，当初投资时也是希望通过‘PE+上市公司’的方式来进行产业整合，实现上市公司的外延式发展，但现在的情况大家都清楚了，我们觉得公司很好，但市场就是不认，我们也在积极寻找并购标的装入上市公司，但从其他同类公司操作情况来看，若非是特别优质的公司，二级市场基本上不会认，涨两天也就回来了。” 一家并购基金负责人坦言。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

1月22日消息，据Futurism报道，一项最新开发出来的技术可能会彻底改变虚拟现实（VR）的未来。这种技术被称为电子皮肤（即所谓的e-skin），它是柔软、可弯曲、可穿戴的技术，允许用户操纵仅存在于虚拟世界中的物体。发表在《Science Advances》杂志上的研究表明，这种电子皮肤是如何与磁铁相互作用的。 “e-skin”是一种可以在手上戴上的薄膜，并通过与附近的磁铁相互作用操纵物体。由于佩戴者的手部角度不同，电压会有所不同。特别设计的软件可以控制每个增量角度，使佩戴者的手部动作能够执行特定的指令。这项技术的用途包括关闭虚拟灯开关、在虚拟键盘上打字，两者效果都非常不错。 图：电子皮肤附着在某人的手掌上，使他们能够以某种特定方式在靠近磁铁的地方控制光线 研究作者、德国HZDR研究所的研究员吉尔伯特·圣地亚哥·康农·门德斯（Gilbert Santiago Canon Bermudez）表示，电子皮肤并不是用来替代现有虚拟现实技术的。更有可能的是，它将与其他与VR兼容的技术混合，以创造互动感更强的体验。 现有的VR设备使用摄像头来检测和跟踪运动。虽然这种方法可能会随着时间的推移而有所改善，但它的分辨率并不高，不足以在手指和其他更细微的手势中进行细微的动作。随着这种电子皮肤的引入，这些细微运动不仅可以被检测到，还可以用来操纵和与虚拟环境进行交互。 显而易见，它对标准虚拟现实技术的影响最直接，无论是游戏还是学习体验。但是，除了VR，电子皮肤技术还可以大大改变增强现实(AR)的当前能力。使用AR技术，你可能会看到你周围的世界可能没有实体的物体。而使用电子皮肤，将来你可能会操作并与这些虚拟对象交互。 除了这些有趣的应用之外，电子皮肤还可以让人装备假肢，从而更容易地操纵虚拟技术。电子皮肤也可以被纳入到假肢设备甚至是软机器人中。在危险的情况下或高风险的工作中，这种技术可以被用于虚拟按钮、控制器或门，无需物理接触就可对它们进行操作。对于那些处理爆炸物或其他特别危险的工作的人来说，这可能会减少受伤的可能性。 目前，研究人员开发的电子皮肤需要依赖冰箱磁铁创造的磁场。他们正在朝着更小的领域迈进，这样技术就可以用于控制更细微的手势。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　自从谷歌人工智能AlphaGo在围棋比赛中击败李世石之后，人工智能及其用途就备受关注，而斯坦福大学的研究人员已将人工智能用于预测病人何时死亡，测试中准确率达到了90%。 　　为研制这一能预测病人何时死亡的AI系统，斯坦福大学AI实验室的一个研究小组使用来自斯坦福医院和露西尔·帕卡德儿童医院的近200万份医疗数据训练他们所研发的神经网络。 　　最终的测试结果表明，斯坦福大学研制的AI在预测病人死亡时间方面还是有较高的准确率，在他们预测将会在3到12个月内死亡的40000名病人中，90%最终都得到了应验。 　　虽然目前斯坦福大学研制的AI在预测病人死亡时间方面有较高的准确率，但其给出的还只是一个时间范围，不算精确。 　　不过，随着医疗数据的增加，他们的AI在预测病人死亡时间方面也会更为精确。 　　这一技术目前还没有应用到医院中，研发人员也希望在推广到医院之前，能作出更多的改进。 　　预测病人何时死亡，看起来略显不仁，但这也并非研究人员的初衷，他们是希望利用人工智能技术，通过预测病人的死亡时间，来改善病人的临终关怀。 　　研究人员提供的数据显示，80%的美国人是希望他们人生中最后的时间能在家中度过，但60%的人中最终是在医院去世，能随病人愿望的比例太低。 　　参与此项研究的人员表示，目前即使再有经验的医生，也无法对病人的死亡时间作出准确的预测。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

问题设置错误、“僵尸用户” 普遍存在、外挂产业借机赚钱、奖金透明度低等等 直播答题游戏无疑已经抢占了2018年的第一个 “风口”？新年以来的半个多月时间里，《百万赢家》《芝士超人》《冲顶大会》等多个直播答题游戏接连涌现。在这类游戏中，知识不再只是力量，更可以直接变现为金钱。1月12日，一名叫小容的大四女生在《百万赢家》的发布会上，从360CEO周鸿祎手上抱走了103万元奖金。对参与者而言是赢钱，但对平台方来说就是“烧”钱。仅1月6日晚间，《百万英雄》《芝士超人》《百万赢家》就分别投放了100万元、101万元、102万元的单场奖金。也就是说，在20分钟的答题时间内，三家一共“烧”掉了303万元。 如果全靠平台自身提供奖金显然不是一笔划算的买卖，从各平台的平台情况来看，已有不少“金主”愿意为此买单。如《百万赢家》就与美团广告合作，美团获得包括主持人口播、直播间冠名和答题植入等权益。而《芝士超人》近期也获得了趣店1亿元的大手笔赞助。对此，趣店集团官方表示，“第一，这种节目形式非常益智，用户既增长了知识，又获得了奖励，是非常好的回馈用户的形式；第二，这也是非常好的推广我们产品和服务的方式，大家一边获得知识，一边也了解了大白汽车，给我们带来了用户下载和成交量。综合评估下来，我们觉得非常划算。” 不过，直播答题火爆的背后，乱象也层出不穷。中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《证券日报》记者采访时表示，在直播答题的迅速蹿红过程中，就出现了许多问题，例如奖金设置，中间是否有造假，用户在线量是否属实，使用辅助软件甚至外挂等。这些不仅需要平台的规范管理，更需要相关部门的监管，及时出台相关的制度和规定以更好地规范互联网平台的运作。 直播答题游戏密集涌现 社交裂变模式引发全民答题热 1月3日，王思聪发布微博称，“我撒币，我乐意”、“每天我都发奖金，今晚9点就发10万元”，来推广自己投资的《冲顶大会》App，瞬间点燃直播答题游戏的热度。今年以来，短短20天的时间里，就有花椒直播推出的《百万赢家》、今日头条旗下的《百万英雄》、映客推出的《芝士超人》等多个直播答题游戏如雨后春笋般不断涌入人们的视野。 从玩法来看，全民均免费参与答题，题目为选择题形式，在限定时间内点击你认为正确的选项，答对即可进入下一题，答错则被淘汰。不少平台在答题过程中还设置有“复活卡”，如答错可使用“复活卡”复活，每场活动只能使用一次复活卡。答对所有题目，即可瓜分高额的奖金。 据《证券日报》记者观察，除了《冲顶大会》每场的奖金池为10万元外，《芝士超人》《百万赢家》《百万英雄》的奖金均在百万元以上。1月7日，《芝士超人》砸下202万元；而《百万英雄》不甘落后，1月8日狂掷300万元打造出21点单场200万元奖金，以及22点单场100万元奖金；1月6日晚间，《百万赢家》第四场豪掷102万元现金奖励吸引了400万人积极参与。据中国电子商务研究中心粗略统计，直播问答投放金额已达亿元级别。 简单的玩法、零参与门槛、高额的奖金诱惑、几乎为零的参与门槛以及邀请好友获得复活的社交裂变模式引发全民答题热潮，成为2018年国内互联网界爆款。曹磊表示，直播答题的产品逻辑就是由真人主持人出题，用户在规定时间内答题，答对所有题目的用户可瓜分奖池奖金，奖金可全额提现。此外，曹磊指出，形成这波直播答题互联网热潮的原因有以下几点： 第一，网络的传播效应。直播答题目前受到的监管方面影响较小，一种新兴的模式出现，通过互联网病毒式的传播方式短时间内能涉及庞大的互联网用户，让直播答题迅速走红。第二，商家的宣传造势。除了网络的传播效应，商家平台的宣传也是直播答题火爆的原因之一。商家通过多渠道的宣传，打开自有产品的知名度，逐步吸引用户参与进来。第三，现金红包吸引。平台抓住了人性的弱点，通过大量的现金红包吸引大量的用户的参与。从而形成了这股热潮。第四，在线直播基础。2016年国内直播行业进入全盛时期，尽管2017年步伐放缓，但依旧存在着用户基础。直播答题可以视为在线直播的衍生版本，在拥有之前用户基础的条件下迅速走红也是可以预见的。 火爆背后存在“僵尸”用户 催生外挂产业等乱象 在直播答题火爆的同时，参与者对其的质疑也接踵而来。在近期《百万英雄》的一场直播中，最后一道题“‘西瓜视频’这几个字共有多少笔画”，10秒的时间限制让很多答题者败在终点线上，最终仅17位答题者通关。但是，网友发现这17位幸运者中，有一位名叫“qzuser”的用户在平台内重名了，平台内竟有数十个相同昵称、粉丝为零的“僵尸”用户。这不禁让人怀疑平台是否存在暗箱操作。 1月10日晚20：30，一直播的《黄金十秒》显示，有12万人答对了第5题，而当时的在线人数只有3万多。1月11日晚23：30的一场答题中，全部答对12道题的一共有27人，按照规则，应该是27人平分5万元现金，但最后每人得到的奖金只有2元多。这也让不少参与者怀疑，平台是否在通过人为虚构增加获奖人数，以达到稀释奖金的目的。 对此，一直播1月12日在其官方微博上对“黄金十秒”栏目出现的数据显示错误、题目显示错误及间断性无法参与答题等情况致歉，并将这些问题归因于技术BUG（故障）。 而另一方面，高额的奖金诱惑也催生出了外挂产业。《证券日报》记者在某电商平台上搜索“答题神器”便出现各种冠有各类在线答题软件名称的辅助工具的商品，价格从0.8元-10元不等。记者点开了一款价格为5.9元的《百万英雄》辅助工具的商品。商品描述中称，“此App只是提供辅助答题，准确率大概90%（附赠另一个软件和题库）”“1秒出答案”。通过购买者的评价可以发现，购买的这个辅助“神器”其实只是搜狗搜索的下载链接，要求参与者准备2部手机，分别打开搜狗搜索和答题App，通过前者的语音搜索来寻找答案，然后在另一部手机上选择答案。 除了这类搜索引擎，在该电商平台上被卖的最多的就是前述的复活卡，价格均在1元左右。记者按照销量排序看到销售量最高的一家店铺，《芝士超人》《冲顶大会》的邀请码、复活卡的价格为0.8元，并且“拍5送1、拍15送4、拍30送10”，截至1月17日晚间8时月销量已达90245笔。 此外，有平台在问题设置上也出现了问题。1月14日，北京市网信办就《百万赢家》活动将中国的香港、台湾作为国家列入答题问题依法约谈花椒直播相关负责人，责令全面整改。北京市网信办指出，花椒直播未能有效履行主体责任，在《百万赢家》活动的信息安全管理方面存在重大漏洞，违反《互联网信息服务管理办法》《互联网直播服务管理规定》等相关法律法规，并造成不良社会影响。对此，北京市网信办要求花椒直播立即进行全面整改，依法依规提供互联网服务，并及时回应社会关注，北京市网信办将视整改情况作进一步处理。同时，北京市网信办要求属地开展直播答题类互联网服务企业立即进行全面排查，加强管理，确保健康有序发展。 尚未有明确的盈利模式 产品同质化或难以持续发展 直播答题平台一边是大把“烧”钱，一边是怪相频出。由此引出两个问题：一是，直播答题平台的盈利模式是什么？二是，直播答题平台未来的发展几何？ 从目前几个直播答题平台的情况来看，奖金池几乎均有赞助。如《百万英雄》就联合近30家广告主、近100家广告代理商推出“广告狂人之夜”。《百万赢家》的广告商则有美团、京东、携程等。美团方面表示，选择联手花椒《百万赢家》，打造出第一个品牌互动专场，一方面看中花椒直播本身在用户黏性、活跃度等方面均位居行业榜首。另一方面，花椒直播平台用户以年轻群体为主，同时花椒推出的视频社交战略、造星计划等，亦十分符合美团用户的需求。花椒相关负责人也透露，“我们已经接到大量的合作伙伴的商业合作需求，更多的商业合作案例将陆续开展，快消、教育、娱乐、电商等领域的客户成为我们合作的主力军”。 而在所有赞助中，最受关注的莫过于趣店成为《芝士超人》的首位广告主，广告费用高达1亿元。趣店集团官方表示，此前与芝士超人合作非常顺利，未来在答题直播平台领域，大白汽车将重点打造旗下“百万答人”，以加深新用户品牌感知和老用户的时间存留，最终达成高黏性用户生态链计划。趣店集团和大白汽车创始人、CEO罗敏则表示，这（直播答题）会是一种互联网标配产品。任何一家有资金实力的大巨头、小巨头，都不会放弃这样一个流量漏斗。有些是为了进攻，获取更多的新用户；有些是为了防守，防止老用户流失，或者在自家产品上停留时间变少。 不难发现，赞助商看中的都是直播答题的超高人气带来的流量。在曹磊看来，这种低廉的获客方式诚然值得推荐，但其有效转化流量是直播答题的成败关键。随着互联网大佬纷纷真金白银的持续性投入到直播平台，其背后的可持续性以及盈利模式尚存疑问。通过烧钱模式来经营，一旦停止，如果竞争对手还在投入，当下的用户很快就会流向竞争对手。除了广告植入方式之外，平台目前尚未有明确的盈利模式。实现可持续发展和差异化的模式转变将成为直播答题未来发展中值得认真探索的方向。 中国电子商务研究中心生活服务电商助理分析师陈礼腾则对《证券日报》记者表示，直播答题就是网络版的“开心辞典”、“幸运52”。直播答题的优点就是能以极低的成本来获取用户，但所面临的一个问题就是产品同质化，用户黏性不高，只能依靠高额的奖金以及名人效应来获取流量，但这并不是一个可持续的发展路径。如此看来，依靠撒钱的直播答题或许只是昙花一现的小热潮，不会长久持续下去。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

1月10日夜晚近十点，徐州的温度达到零下。 刚加入猩便利物流团队两个月的何兵接到了人事主管的来电：“猩便利一直在亏损，现在要裁员。你在裁员名单里，明天不用来上班了。” 何兵无论如何也不敢相信刚才听到的话，因为早上物流经理还在给他们加油打气说“好好干！” 但没一会儿，同事们在微信群里炸了锅，徐州团队的26个物流人员当中，有20人收到了同样的通知。 由不得他再质疑了，裁员是真的。 1月9日，有知情人士在脉脉社交平台上爆出消息：“猩便利全国BD放假，同时开始给销售放假，货架停止补货，有实锤！”同时，猩便利某作战群也流出一个说法，“因战略性收紧，决定要把全国所有的三、四线城市撤站。” 1月10日，有媒体记者先拨通电话后发送短信联系了公司联合创始人吕广渝，对方电话秒挂。 1月11日早上，猩便利发表官方回应称，公司业务均处于良好的运转状态，一系列举措是围绕 “便利·蜂窝” 模型做出的调整和优化。 事实上，10日当晚，何兵和他19位同事的遭遇，在猩便利南京、杭州、苏州等地的物流人员身上同样发生了。一时间，微博上有关猩便利裁员的新闻底下，被裁人员为自己鸣不平的声音此起彼伏。 何兵就是其中一位。记者同时还联系到在南京的李亮，他表示自己所在猩便利团队的100多人裁员60到70人，“原因是内部优化调整”。 另一位身在杭州的物流人员王力平则透露，杭州站180多人裁员120人左右。如果三人所言属实，此次猩便利裁员的平均力度可能达到60%以上。 这三个人的工作无一例外都是帮无人货架铺货和补货。虽然猩便利在声明中没有直接回应裁员一事，但爆料中所言 “货架停止补货” 和 “停止铺货” 的 “预言”，几乎旋风一般降临到了这些被裁物流人员的头上。 一 猩便利成立于2017年6月，在9月获得光速中国领投的1亿元天使轮融资，11月获得3.8亿元A轮融资，由红杉资本中国基金领投，华兴资本、元璟资本、光速中国创业投资基金跟投。 网贷财经此前曾预警，办公室无人货架是伪风口。在共享充电宝发展初期，网贷财经也曾强烈预警（共享充电宝是资本忽悠的伪刚需、假风口，沦为资本圈钱工具、沦为投资机构和个别人士利益输送通道）。 去年12月5日，何兵参加了猩便利徐州站的面试，两天后入职，月薪4000元。从时间上推算，那会儿的无人货架已经很难在大城市挖掘到新的优质点位，点位竞争环境日渐恶劣。 一位行业内人士曾透露，有竞争对手曾在12月开出每月5000元的补贴给行政，想要翘掉他们在北京一个比较优质的点位，而其余被翘点位也提供普遍在1000元至2000元的补贴。 也是在这段时间前后，无人货架BD之间恶性竞争的消息流出，12月30日媒体报道，揭露了一系列行业背后的“厮杀”戏码：烧钱抢地盘、争点位、打价格战免费吃、撤换对标商品…… 但何兵加入时，徐州作为刚刚被无人货架开垦的“处女地”，厮杀与他仍有距离。他与另一位同事一组，两人每天负责为五家公司搬运货架、安装冷柜，还要为点位补充上两箱零食和两箱饮料。 那段时间，何兵从早上八点半持续工作到晚上七点多，其他忙一些的组最晚九点才到家。“一开始的工作每天都很辛苦，冰箱很重。”何兵说，不过彼时的他也不在乎，“我们以为找到了一个可以信赖的公司，工作也很卖力。” 在杭州的王力平跟何兵的作息时间差不多，拿着5000元的固定工资。他去过100多人的大公司，但平日补货的企业大多只有十几人。曾有老员工告诉王力平，“8月份猩便利刚开始弄的时候，两个人的办公室都铺。” 在这样的工作强度中，一个不大的城市战场从空旷到饱和仅需数月时间。裁员前几天，何兵所在的团队几乎不铺新的点位了，只剩下补货的工作。 按照何兵给出的数据可以粗略地估算，26人的团队每两人一组，每天负责5家企业，一个月下来，猩便利在徐州能布下近2000个新点位。 二 在这个时间点被踢出队伍的何兵很不甘心。 在他的视角里，在一个城市的战局需要打开时，猩便利需要他们，现在这座城市被开垦完全，就容不下这些物流人员了。 现实的情况应该会更加错综复杂，因为并非只有徐州一个城市遭遇大幅度裁员。 去年9月入局的每日优鲜便利购，表示将投入3亿元快速铺设10万点位。12月19日加入战局的猎豹豹便利无人货架，目前已在线下铺设5000个点位，今年年底将冲击1万个。前不久刚宣布收购领蛙的便利蜂无人货架，表示其投放能力已经达到每周2万个，预计春节前完成50万个货架投放。 明明收到了战事升级的预告函，猩便利却在此时以裁员的方式回应，而司江华曾经指出可占据绝对优势的30万点位，猩便利才刚刚完成十分之一。 变故的不只有猩便利。1月17日，同赛道的创业玩家七只考拉也被爆出裁员90%的消息，并且对无人货架项目作出较大调整，将通过“考拉盒子”智能设备去切入半封闭和开放空间。 实际上这些变故没有那么突如其来，至少在1月上旬，猩便利就露出了一丝迹象，只是何兵当时全然不觉。 就在1月的某日，何兵的一个同事在补货时遇到了另一家竞争对手的BD，“（对方）说我们猩便利融资失败了，不过我们当时没当回事。”他进一步回忆道，面试时经理就告诉他们，猩便利是大公司，不用担心干不长，“我们员工工资才多少钱，有钱烧。” 也许是听到了风声，1月9日早晨，何兵的BD经理在微信群中主动提起这件事，意思是对方有意在猩便利盘点期间散布融资失败的谣言。 这时的何兵仍然对公司保持着信任，直到那通电话打来。 三 没有一个被裁的人能坦然接受自己的境遇。 “这么突然就辞退，一个说法都没有。”王力平表示。根据最新劳动法的规定，他们应该在至少一个月前收到裁员的消息，并且除了基本工资以外获得至少一个月薪资的赔偿。 但眼前他们体验的是“即刻裁员”，1月工资不知能到账多少，更没有经济赔偿。南京的李亮虽然收到了12月的工资，但比之前几个月少了200元。除了这些被辞退的人，杭州站留下的小队长的工资也受到了影响，“之前还5000多的，就发了4300、4500。”这是王力平在11日去仓库讨说法时了解到的。 猩便利南京站的招聘广告 “你不知道有多可笑。”何兵讽刺地表示，人事告诉他公司会想办法帮他们找新的工作，方法就是把网站上的招聘广告截图转发给他。不过相较于记者联系到的其他城市的人，这种情况已经算好了。 更令何兵气愤的是，他手中连一份作为维权证据的合同都没有。 最早是有合同的。面试的时候，工作人员告诉何兵他们是和猩便利签约，工作一周后合同到手，他才发现签的是第三方公司。“当时签完合同人事说拿去公司备案，但是后来一直没给我们。”那是一份为期两年的合同。 据了解，此次被裁掉的员工基本都是与第三方外包劳务公司签署的合同，杭州的王力平更是向记者表示，“我根本就不知道合同是啥，没见过合同。”他接着说，“同个团队中留下来的都是和猩便利直接签约的。” 对于这些被裁外包人员的表述，记者也第一时间向猩便利求证。对方回应称，最近一段时间，猩便利没有对任何一个BD和物流团队进行裁员。至于外包员工，猩便利在各个城市都有第三方合作项目，他们不知道项目终止后第三方公司如何处置这些员工。 但当记者追问猩便利在相关具体城市第三方合作项目的起止时间，对方表示涉及业务层面的事情自己并不清楚，而且项目众多，若没有具体合作公司名称和员工姓名无法核实。 采访对象提供的微信群截图 采访对象提供的微信群截图 在这个时间点失业，也让这些员工们有些进退不得。 “如果说辞退这事到过年前一两天，没人会说什么吧，都要回家，明年找工作就好了。”王力平感叹道，“但是这还有一个月，回家也太早，找工作也做不了几天。”他的老家在安徽，正纠结着去留。 何兵最愁的也是如此：“这个时候裁员我怎么生活，上有老下有小还有房贷，马上过年，都不招人。” 回家也不是，不回家也不是——是当下这个节骨眼失业的人，共同的心理写照。 四 “风口” 变化太快了。 爱鲜蜂的张赢就曾经在拿到7000万美元融资后，立马砍掉了海淘和校园两个事业部。前去哪儿CEO庄辰超也曾经表示，就算是公司最好的时候，他手中也始终握着一份两百人左右的名单，但凡公司有需要，他随时可以对公司架构做出调整。 16年的8月，合并后的美团点评让员工们签了一份叫做PIP（员工发展改进计划）的文件，宣布了新的考核目标，其实就是在销售BD体系中实行末位淘汰。具体规则是设立一个淘汰预警名单，包括一二三线城市的后15%员工，以及四五线城市的后20%员工。名单中的人如果两个月未达标，就会被裁掉。 当时的美团点评拥有至少3.5万名员工，可能失业人数是今天被裁掉的猩便利员工人数的十倍左右。 何兵已经开始找新的工作了，他顺便去放置了猩便利货架的公司问了问，对方告诉他，已经一个星期没有补货了。 （应采访对象要求，文中何兵、李亮、王力平皆为化名） 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

智能手机时代，消费者产生这样的一种感受：厂商牢牢把控了售后维修业务，导致维修价格居高不下。据外媒最新消息，美国十多个州正在推动所谓的 “维修权” 法律，法律的核心是将电子产品的维修业务开放给全社会，这将会让苹果手机在内的电子产品维修费下降。 据美国科技新闻网站AppleInsider报道，目前美国17个州的立法部门已经推出了“维修权”法律的草案，已经进入了立法的后续环节。 这些法律一旦生效后，电子设备的厂商必须向社会开放维修业务，其中包括提供详细的维修资料，公开供应各种维修零部件。这意味着消费者个人以及中小公司将能够进入电子产品维修领域，不仅费用将降低，此举也会减轻电子垃圾对环境构成的威胁。 据报道，推出上述法案的州包括夏威夷、伊利诺伊州、堪萨斯州、明尼苏达、北卡州等。而在去年三月份，提出类似法案的州还只有五个之多。 这么多州推动对电子产品的维修业务开放，据机构分析可能和近期苹果对旧款手机进行降速有关系。 据悉，包括苹果在内的许多消费电子公司，反对“维修权”立法。苹果认为，电子产品的维修服务应该由授权的机构或者个人来完成，必须获得专业训练。这种专业的售后维修服务能够保护厂商的知识产权，另外保证消费者维修的服务质量。 去年底，苹果高管在美国内布拉斯加州表示，如果相关的“维修权”立法将苹果手机排除在外，苹果将支持这一立法。 苹果官方或者授权服务商收取的维修费过高，这已经不算是新闻。除了苹果手机高昂的定价之外，后续出现问题时，消费者还将面临令人震惊的服务报价。 当然在市面上，也出现了一些第三方的维修商，也能够维修苹果产品。不过“维修权”新法律的推出，将促进第三方维修行业的发展，尤其是获得足够的维修零部件供应。 去年是苹果推出智能手机十周年，一家机构统计发现，在十年内，苹果除了卖手机，还通过手机维修服务获取了140亿美元的收入，成为一笔丰厚的“意外之财”。 而且在过去几年中，苹果多次上调了售后服务的价格。这也符合苹果更多通过服务业务赚取收入的转型战略（原因是三大电子产品销售出现萎缩，拖累公司的业绩）。 据悉，苹果在产品保修方面做出了严格的规定，使得消费者无法绕过这些限制维修手机，或是直接购买零部件动手维修。上述的“维修权”法律，将给这些单方面的限制画上句号。 在岁末年初之际，苹果手机发生了沸沸扬扬的降速门丑闻，苹果被指在新手机发布之前，故意降低旧手机的速度，以推动新产品的销售。面对外界的批评和集体诉讼，苹果公开道歉，并宣布将更换电池的价格从79美元降低到29美元，今年全年有效。 在全球各地，苹果已经因为降速门遭遇了近40宗诉讼。这是苹果历史上所遭遇的最严重消费者差评事件。此次事件是否会促使苹果反思，并对于老旧产品的售后服务和维修，做出重大改革，将值得关注。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

全世界汽车厂商和科技公司正在大力研发自动驾驶技术，其中谷歌兄弟公司Waymo、优步（Uber）、特斯拉是三家处于领先优势的厂商。据外媒最新消息，优步高管日前谈到了无人车的商用，表示将和竞争对手同步推出商用服务，意味着最早可能在今年。另据透露，优步自动驾驶汽车已经接送了五万个付费客人。 之前，Waymo公司宣布很快将在美国亚利桑那州的凤凰城，推出自动驾驶汽车的商用服务，将提供通过手机软件打车服务。之前消息称，该公司正在和保险公司进行协商，为乘客购买保险，这意味着商用服务已经近在咫尺。 据美国美联社报道，优步公司负责研发自动驾驶汽车的“先进技术集团”负责人梅霍峰（Eric Meyhofer）近日参加了美国底特律汽车展，他在接受媒体采访时表示，将和竞争对手同步推出不采用没有备份司机的无人车商用服务，但是这位高管并未给出具体的日期。 这位高管强调说，只有在证明没有备份司机的无人车足够安全时，该公司才会推出商用服务。“一旦我们认为足够安全，即通过了我们所称的自动驾驶汽车驾照考试，我们将会取消车辆操作员。” 他也表示，优步将会采取“进攻性”的积极策略。 目前看来，谷歌兄弟公司Waymo将成为全世界第一架商用的自动驾驶汽车公司。该公司的自动驾驶技术已经研发了十年，外界认为研发时间太长，之前谷歌母公司将Waymo独立分拆，希望能够尽早结束测试阶段，投入商用，为母公司赚取一些真金白银的收入。 除了Waymo之外，通用汽车旗下的巡航自动化公司也准备在明年某个时候，推出自动驾驶汽车商用服务。 需要指出的是，虽然各家自动驾驶汽车研发厂商的商用时间不同，但是在商用的商业模式上，业界已经形成了共识，即自动驾驶汽车将首先作为无人出租车使用，消费者可以通过手机软件直接叫车，在车辆完成订单之后，它将自动行驶到某个安静的角落，等待下一个订单。 在无人出租车商业模式成熟之后，自动驾驶汽车有望进入私家车和普通家庭的生活。 优步高管梅霍峰也介绍了该公司自动驾驶汽车的研发状况，据悉公司共有1600人研发自动驾驶汽车，分布在四个地点（分别是凤凰城、旧金山、匹兹堡和多伦多），目前参加测试的汽车一共有215辆，之前行驶了13万公里，另外已经完成了五万次付费订单。 不过之前的付费订单，均是在具备备份司机的情况下完成。优步的最终目标，是提供完全没有操作人员的无人出租车服务。 优步目前是全世界最大的手机打车公司，随着市场扩张，司机已经成为优步最大的运营成本，如果无人出租车投入商用，意味着优步的运营效率将会大幅提升，也免去今日无休止的司机待遇诉讼、外包工身份纠纷等。 据这位高管介绍，优步是在2017年推出无人车接送客服务，早期每辆车上有两名工作人员，一名人员记录车辆的工作状态，另外一名人员在驾驶座上，在出现意外情况时人工操控汽车。 后期，优步提高了工作效率，将测试人员减少到了一位，即在驾驶座上的人员负责相关的数据录入和记录工作。 上述高管表示，在无人车商用方面，优步将会采取类似Waymo的模式，即首先在已经具备三维数字地图的城市提供，后期将会逐步拓展到其他城市。 据悉，为了安全起见，优步目前的自动驾驶汽车行驶速度低于每小时64公里。 如今，许多研发公司都是在普通的路况下进行测试，但是如果进入商用，将面临各种复杂的路况，尤其是恶劣天气带来的糟糕路况。 梅霍峰表示，优步目前正在测试无人车在大雪覆盖的公路上行驶，因为这种天气下积雪将覆盖马路的标志线，将给自动驾驶系统的识别和判断带来一些挑战。 值得一提的是，作为全球研发自动驾驶领域最为领先的厂商，之前优步和Waymo之间发生了有关盗取商业机密的官司，优步一直否认盗取商业机密的指控，不过在诉讼过程中，优步已经解雇了此案的核心人物——Waymo加盟到优步的一名资深技术高管。 除了优步、Waymo之外，加州特斯拉公司很早之前就已经在电动车中整合了自动驾驶技术，也是商用比较领先的厂商。之前，特斯拉的一位车主发生了全世界第一宗自动驾驶致人死亡事故，随后特斯拉开始对自动驾驶软硬件系统全面升级，并且正在开发完全自动驾驶技术（完全无需司机的操控干预）。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

出租车上开起了“便利店”，打车的同时还能买到零食和饮料。 本文图片均来自中国蓝新闻客户端 “此举能为乘客提供服务，还能提高司机收入——每卖出一件，司机有20%的提成。传统出租车业的转型升级，一定是以出租车为载体叠加互联网技术。”1月17日，杭州市出租汽车集团人士介绍，该集团与北京一家公司合作，10日开始将车载零售货架“魔急便”安装到“的士服务先锋车队”的30辆出租车上。春节前，将在旗下2000辆出租车上搭载这项服务。 据介绍，装有牛奶、面包、牛肉棒、饼干等小食品的货架固定在驾驶座、副驾驶座之间，有的还在驾驶座背后加装放饮料的小挂架。乘客通过扫描车内的二维码就能手机支付。 “我们已在杭州工商部门办理食品经营许可证，并对 车载 这一销售模式进行备案。” 北京这家公司人士介绍，杭州是全国首个“魔急便”进驻的城市，已在合作洗车店、修车点设置了100个司机提货点，“10日上午30辆出租车安装货架后，到下午有12辆车要补货。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...