全国社会保障基金会理事长、前财政部部长楼继伟在中国发展高层论坛2017年会上发表演讲时指出，科技进步将加快重塑经济和社会结构。 他说，信息技术的发展，使得智能制造会越来越普遍，甚至由于人工智能、大数据和云计算的应用，智能投顾在公开市场投资上以85%的概率战胜市场是有可能的，而且可能不会太远。新能源技术的发展，使得成本下降，应用方便，对于传统能源的大幅替代也不会太远。互联网和3D打印的发展，使得信息、技术、商业模式的传播，甚至服务和制造的转移，不再有时间、距离和地域的限制。“总之，创新将改变经济和社会结构，以及就业形态。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

过去，众筹为普通投资人提供购买未上市公司股份的机会，如今专业的VC机构也正在参与这一领域的角逐。 根据研究公司Beauhurst的数据，包括VC机构和金融公司在内的专业投资者，2016年通过众筹平台为初创企业提供的资金，超过众筹平台总融资额的14%，相比之前两年，这一数字已经翻倍。 英国交易量最大的股权众筹平台Crowdcube披露的另一份数据显示，机构投资者和个人投资者共同参与的项目融资额在过去两年间已经实现了4倍增长。至少有如Syndicate Room这样的平台以机构投资者参与投资而著称。 “专业投资人独立进行尽职调查，协商投资条款，直到他们乐意将自己的资金投出去。”Vasconcelos说. “他们同样利用其专业知识追加大量的投后资金.” Syndicate宣称，得益于其专业投资人领投机制，通过他们平台完成融资的公司97%仍在运营。 机构投资者对于股权众筹日渐增长的兴趣始于P2P借贷领域:由于借贷市场已经成熟，信贷机构涌入P2P买入债权。剑桥替代金融中心执行主任Robert Wardrop认为，基于目前股权众筹的这种情况，基金经理已经开始认识到，一些项目可能会因为投资者的口耳相传而受益，因为广大个人投资者的热情，一些投资项目的回报有潜在的提高。 许多融资的公司已经开始尝试通过为投资人提供额外的福利激起投资人对于其特定产品的热情。已经从英国个人投资者募集3630万美元的苏格兰啤酒制造商BrewDog，在其酒吧和商店里提供终生折扣。餐饮连锁集团Chilango，同样向投资人提供卷饼折扣。Beauhurst研究主管Pedro Madeira表示，众筹之所以吸引更多的专业投资者参与其中，是因为日益增长的行业规模以及参与众筹企业的成熟。目前的趋势是，越来越多的公司正在登记为成长期公司，而不是种子阶段公司。 VC等机构投资者更青睐处于成长期的公司。Mr Madeira表示，所以目前机构投资者这一动向更加热情。 Mr Wardrop补充道，专业投资者转向众筹同样是”数字化“大背景的一部分。“这并不奇怪。”他表示：“我们正处于经济数字化和金融系统数字化的大背景下，我们已经开始期待投资渠道在数字化的环境下可以发生一些改变。” 和P2P借贷一样，股权众筹已经成为FCA市场监管和审查的主题。 2015年2月，FCA称，众筹融资方在吸引缺乏投资经验的个人投资者的时候，误导性或者不真实地营造关于投资标的乐观印象。 FCA此前曾警告过投资者：“股权众筹涉及到投资处于早期阶段的非上市公司股份，投资人很可能最后血本无归。”研究机构AlfFi Data与律师事务所Nabarro最近发布的一份报告显示，2011-2013年间众筹成功的项目有1/5的已经破产。去年，索赔管理集团Rebus的倒闭，成为了目前为止英国众筹成功的公司最大的失败案例。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

1992年，北京邓超创办了金百万，走的是家常菜的模式，凭借“38元一只烤鸭”的口号。让烤鸭不再是高高在上的，而是把烤鸭做到了寻常百姓家，因此金百万在京城一炮而红。 但是在2011年开始就试水做外卖业务。虽然结果并不是很理想，但是他并没有放弃，而是在15年入驻外卖平台，创造了8亿多元的辉煌业绩。随着科技的迅猛发展，高科技为我们提供很多便捷，在金百万早已走在智慧餐厅的前沿。金百万旗下的U味儿智能餐厅面世了，并且受到非常不错的反响。这个连续的与时代的前沿挂钩，而且还把高科技玩的这么好，邓超真是要上天了。 这个高科技的产物不止高大上，还是颜值担当 智能餐厅的问世，解决了大家排队的问题，实现了在办公室就可以下单，餐厅备餐时间只需1到2分钟即可，用户可以安排时间到餐厅，只需输入只能柜密码，或者在手机端点“开、开、开，”就可以直接从智能餐柜取出自己点的菜品，你可以带走也可以选择在餐厅里面享受美食。 同时这个集智能与颜值于一身的餐厅这个颜值也是让人眼前一亮。餐厅的每个细节都让你感觉来到了未来世界的意思。子然的设计师这个未来世界风真的不要太好看啊。 这个锅还肩负厨师的功劳 说到金百万的智能餐厅，首先不得不提的就是他的智能锅了，邓超说，做餐饮太累了，尤其是做实体餐饮。在北京一年增加7万多家餐厅，线下太拥挤了，利润越来越薄？ “外卖的时间基本上跟堂食是重叠的，比如中午就在12点左右这一段时间。当餐厅里坐满了人，厨师本来就忙不过来，怎么可能还有时间去炒外卖需要的菜？ 于是，金百万又自主研发了智能锅。邓超是学计算机的，他乐于向人说起这口锅。“这是一种模拟厨师手艺的设备，将金百万烹饪菜品的流程转换成了计算机语言。” 在消费者层面，将准成品配套的食材、酱料一起倒进已经预热好的智能锅，按下爆炒功能，即可等着用餐。 关于产品的标准化他是这么做的 金百万做了25年，目前在北京有37家直营店，对于产品的标准化，邓超有自己一套方案，邓超归结下来就是“四化”：复杂的事情简单化，简单的事情数量化，数量化的事情模块化，模块化的事情专业化。 同样在智慧餐厅中，他的这四化也体现的淋漓尽致。 对于很多的中餐企业来讲，出品的的标准化问题一直是老板所头疼的一块区域，而面对这一诟病，金百万互联网自助体验餐厅的食材全部经过中央厨房处理，菜品出品稳定。 对于选择准成品来说，邓超表示：“这样做保证了口味，和半成品相比更好的控制了口感，尤其是对于长期吃工作餐的伙伴来说，他们很买账，食客还可以依照自己的口味放调料，自己的口味自己来掌控，同时也解决了众口难调的难点。 不进商超的原因竟然是因为这样 金百万的37家直营店，没有一家是在商超的，几乎都是开在了社区的旁边，对此邓超是这么说的，我们之所以不进商超是因为我们明白商超的客户都是留客，不是目的消费客户，而且商超的竞争也非常激烈，虽然商超能给带来客流，但是金百万能存活至今靠的是我们的口味与口碑。我们之所以能在社区餐饮活的非常好靠的就是实打实的功底，从而带来回头客。在金百万用餐的基本80%都是回头客。 金百万居然这么低价的原因你造吗？ 金百万全智能互联网餐厅引得众人趋之若鹜的一个重要因素还是对比同等菜品，金百万的价格却比他们要低很多。例如别人的宫保鸡丁的价钱在20左右，而金百万的智能餐厅确比他们要低很多，这样的低价对于寻常百姓来说就是真真的实惠，很多人担心了这么低价那你的食品安全能保证吗？而邓超的回答是：“我们金百万看是远方，想的是近处的百姓，我们因为有中央厨房还是有利润的。”虽然朴实无华却也深入人心。 我们看到了邓超的坚持与创新，一直走在科技的前端，用自己的品牌，充分的诠释了成功是如何从低到高养成的，如何在餐饮业玩的一手好科技，在别人还在远处观望智能餐厅的时候他已经开始用实际告诉别人智能餐厅就是这么让金百万获得成功的。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

工作中，庄骥的身份是上海当代艺术博物馆馆长助理、市场部主管。在共享单车界，他还有一个威风的名号——“摩族猎人”。 和“猎人”相比，庄骥的“狩猎”方式略显平淡：走街窜巷，寻找违规停放的共享单车，然后拍照取证、上传举报。所获得的“赏金”，是共享单车APP上获得的信用积分。 “我们有个‘猎人群’，全国差不多2000人的规模，但举报量非常惊人。上海这边有个伙伴，最高纪录是一天举报了69辆。”庄骥也承认，“热情是容易消退的”，所以他们用“城市定向积分赛”的游戏方式，希望可以保持“猎人”的参与热度，“游戏有点像是朋友圈晒步数”。 “猎人群”并不只是一个晒积分的平台，庄骥设置了入群的种种门槛，为的就是把志趣相投、有思想又有热情的人聚到一起，把关于共享单车使用的各种问题、灵感、建议归拢成笔记。“我们是一个独立的群体，没有拿这些公司一分钱，所以我们可以独立思考，大胆建言，包括批评！” 他甚至还有一个雄心：要召开一个“猎人大会”，“希望所有的共享单车企业都能被吸引过来，听一听我们这群最优质的用户——‘赏金猎人’们——对这个行业的吐槽和建议”。 很多人好奇，最初是什么原因让庄骥拿起了手机。 “就我本人来说，当初为了解决从公共交通到当代艺术博物馆最后一公里的交通方式，花了两年多的精力和各方谈。单车突然出现了，很快谈妥了合作。没想到，共享单车投放不到两天，就全部消失不见了。当时我跟着GPS去沿路找。但路边就是找不到，全都被人停进了小区，我当时真是愤怒极了，一辆一辆拍照投诉，再把它们一辆一辆骑回来。”这件事对庄骥触动非常大，在他看来，共享单车是一个“很对”的新生事物，但没想到受惠使用的人，如此漠视规则和责任。 “那以后，我经常挂在嘴上的一句话是：全世界都在看，我们可别搞砸了！”他说。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

产业集团、上市企业、地方政府引导基金，“双GP”的要求主要来自这些方向。也有一些国有企业内部会有规定，要求必须控股，持股比例在51%之上。 3月10日，新龙脉控股集团与民生证券宣布联合发起规模为5亿元的合作基金，专注于新兴产业的PreIPO阶段企业投资。 新龙脉控股创始合伙人、新龙脉资本管理合伙人王雨荍告诉记者，上述合作基金的共设四个投委会席位，分别为：民生证券董事长（原证监会创业板主任）冯鹤年、民生通海总裁郝群、新龙脉控股董事长曲敬东、新龙脉资本管理合伙人王雨荍。合作双方各有两票投票权，三票通过的情况下可以进行投资。 这是新龙脉集团旗下是唯一一个与合作方共同做投资决策的基金。在早前参与的泛双GP基金中，通常由新龙脉在GP层面的持股比例会超过80%，以保证在基金管理中的主导权；即使是单一LP型的基金管理中，出资方在GP层面也不拥有投票权。 同期，红杉资本中国基金与华人文化控股集团宣布，联合发起的“健盛体育专项基金”正式成立。该基金将在体育产业链的多个关键环节进行深度布局一期基金已募集完成。 早前的2016年6月，光大控股与IDG资本宣布合作设立200亿元产业并购基金，双方合作方式为光大控股下属机构——上海光控浦益股权投资管理有限公司和IDG资本附属机构——和谐卓越投资中心（有限合伙）共同担任基金普通合伙人和管理人。 “产业集团、上市企业、地方政府引导基金，双GP的要求主要来自这些方向。也有一些国有企业内部会有规定，要求必须控股，持股比例在51%之上。 ”远毅资本合伙人杨瑞荣介绍。 联合出击 中国的股权投资市场正处在资金不断涌入、优质项目估值上涨等多方面的挑战。有时对于投资机构来说，“都不知道自己的竞争对手是谁，碰到的很多基金之前都没有听说过”。 这样的市场环境下，投资机构与产业资本之间、投资机构之间的优势互补，成为投资方进击股权投资市场的路径选择之一。 一家PE机构代表告诉记者：“我们基本都是和国内一线的美元基金一起竞争项目，这种合作主要是为了撬动双方的项目源和合作网络。” 2016年出现的双GP基金，更多的是在上市公司与投资机构合作成立的产业投资基金中出现：上市公司通过与外部合作的方式，与有募资需求的专业投资团队达成合作；上市公司在适当的时间节点收购所参与基金的被投项目，也是这些项目投资的预期退出方式之一。 可以作为案例参考的如，2017年2月，立思辰发布公告称，与北京金古投资管理有限公司及新航道（北京）管理咨询有限公司签署合作意向书，公司与金古投资拟共同指定普通合伙人发起设立“立思辰金古国际教育产业投资基金”。 根据公告内容，该基金的普通合伙人是金古投资以及立思辰指定的管理机构或自然人共同担任，其中金古投资为执行事务合伙人；基金投资的项目若未来选择被上市公司并购作为退出渠道，则基金承诺在同等条件下优先并入立思辰。 除上述投资机构之间的合作和投资机构与产业资本的合作外，地方政府引导基金和市场化投资机构的合作，以及大型国企与投资机构的合作中，会出现“双GP”的现象，这类基金采用“双GP”机制主要是出自合规层面考虑。 沟通合作 双GP模式的优势是可以结合双方的资源特长，缺点是存在沟通、磨合等不确定性，以及双方预期和实际双方情况可能存在的差距。 徐晨介绍，双GP结构基金和结构和普通基金并无本质区别，但是GP和管理公司以及对应的投委会是基于双方协商后的利益分配和决策机制合资共同设立的，其比例和一些管理方式体现了双方的关系。 在前述PE与VC机构合作的初步沟通中，PE方作为基金管理人需要在基金里拥有实质的管理权，对应的是在合作机制中，该方在GP层面拥有多数股权和投委会投票权。据了解，该只基金的合作双方共同参与基金的募集和案源工作，并在投委会中设置了市场化的决策机制。但为了保证保证公司的决策权，PE一方要求在投委会中拥有一票否决权。“基于设立基金前的双方团队之间的沟通，大家会在共同认可的领域挖掘项目。”该基金的内部人士告诉记者，设置一票否决权是出于风险控制的初衷，合作双方早前已有较长时间的合作、有足够的相互信任和认可基础。 根据立思辰方面披露的国际教育产业投资基金的相关信息，该基金的投资委员会由六名委员组成，其中金古投资委派三名委员， 立思辰指定的管理机构或自然人委派三名委员。投资委员会委员一人一票，超过4票(包括4票)赞成票即可通过投资决议。 杨瑞荣分析，“上市公司知道自己需要什么样的项目，在目标企业没有达到能够收购的标准之前，通过合作的投资平台来前期培育。从这个角度来看，一些合作案例中，上市公司需要有更多的控制权与决策权；合作的投资机构主要是发现标的，提供职业化的建议。 ” PE/VC机构的选择 双GP在双方资源存在互补性的情况下更容易发生，比如，一方善于募资，另一方善于找项目；或者，其中一方有着很强的产业背景资源，另一方有比较强的基金管理经验等。 “双方是在认同彼此价值的情况下，希望对方更加积极主动投入资源的前提下成立的。当然，也不排除存在着一些强势LP想要介入基金管理的情况。”戈壁创投管理合伙人徐晨指出。 对于LP以介入基金管理为目的索取投资决策权，接受采访的投资方代表普遍表示不能接受。王雨荍告诉记者：“我们只接受认可我们管理理念的出资方。只有在保证独立的思考能力和决策能力的情况下，我们才能为基金的业绩负责任。” 尤其在早期投资基金的管理人看来，保持决策独立性是非常关键的。对于是否愿意与出资方合作，共同管理双GP模式的基金，徐晨的态度在VC当中具有代表性：“目前还没有考虑双GP的策略。我们的态度是积极了解，谨慎深入。” “早期阶段很难看清楚公司的发展方向，投资决定还是基于投资团队对产业的认识、基于对创业团队的信任，而这些评价往往是很有争议性的。”持相似态度的杨瑞荣进一步分析。 双GP模式在具体执行中涉及到基金内部分工、投委会决策等诸多基金运作环节，更多是一个谈判的结果。执行的效果则取决于双方的信任程度和长久合作意愿。 专业投资机构之间的合作则是仍有待市场验证的运营模式。此类基金中，合作方共同负责合作基金项下资金的募集、共同寻找投资标的。王雨荍认为，“优秀的（基金）管理人是稀缺资源，多方机构的合作是一种良性的合作状态。” “如果选择这种合作方式，就要在建立了共同信任、共同认可的前提下尽量放到一起来工作，基金的整体运作上不要隔离开。”PE机构的负责人士提示说，一个项目从接触到最终的投资决策需要1-2个月、甚至更长的时间，两个团队相互隔离的情况下存在沟通等方面的问题，尤其应该避免分别过会的情况出现。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

3月17日，来自银监会的消息显示，银监会近日发布《关于外资银行开展部分业务有关事项的通知》（以下简称“《通知》”）明确，在华外资银行可以与母行集团开展内部业务协作，为“走出去”的企业在境外发债、上市、并购、融资等活动提供综合金融服务，发挥外资银行的全球化综合服务优势。按照中外一致原则，在华外资法人银行可依法投资境内银行业金融机构。 同时，按照国务院简政放权要求，明确在华外资银行开展国债承销业务、财务顾问业务、大部分托管业务不需获得银监会的行政许可，采取事后报告制。《通知》要求在华外资银行开展上述业务活动应加强合规及风险管理。 截至2016年12月末，外资银行已在华设立了39家法人机构（下设分行315家）、121家母行直属分行与166家代表处，机构数量持续增加，营业性机构总数达到1031个，分布在70个城市。 银监会相关负责人表示，经过近十年的发展，在华外资法人银行在我国市场的经营发展基础不断加强，已具备了一定的并表管理能力。《通知》对在华外资法人银行进行再投资的监管政策予以了明确，即外资法人银行可以依法投资境内银行业金融机构。未来，在符合现行法规规定的前提下，外资银行既可以选择以境外母行为主体投资境内银行业金融机构，也可选择以在华法人银行为主体进行投资。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　低调的网易火了。 　　2016年，一向神隐的网易接连推出《阴阳师》、《倩女幽魂》等爆款，让网易赚的盆满钵满，市值飙升，足可以买下24个搜狐、8个新浪。 　　《阴阳师》再赚钱，也不及2011年被网易舍弃的陌陌，其最新估值已高达58.67亿元。 　　网易有道创始人之一胡琛曾说过：“网易像一所学校或一个图书馆，你想学什么东西都可以有所参考。但里面的人有自己的想法时，会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。” 　　近年来，这所学校飞出来的创业者络绎不绝，总编比比皆是，网易是互联网创业圈内“黄埔军校”的说法也渐渐流传开来…… 　　2000年与2001年，是网易最艰难的岁月。 　　刚在纳斯达克上市的网易，遭遇了互联网泡沫不说，误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆发，股价一泻千里。外患来不及解决，内忧更严重：高薪聘请的CEO黎景辉与创始人丁磊之间多次爆发争执与矛盾，高层内部暗潮涌动。 　　待到2001年12月，网易启动游戏小组时，已经不知脱下了几层皮。好在网易做游戏的这步棋走对了，但尝到甜头的丁磊和网易却在游戏的路上越走越远。迄今为止，网易官网长达23431字的企业介绍中，仅游戏业务的说明就占了56.2%的篇幅。 　　由于游戏业务极其盈利，网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。 　　“微博”出现时，几大互联网公司都在争抢这一新生事物，唯恐落于人后。到了网易，丁磊的态度却很勉强：“其实，我根本不想做微博，是下面的人吵着非要做，我没办法。” 　　2011年，腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。而后，唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志威一起创业，并砸下自己的全部身家注册了陌陌科技。 　　到了2012年，连唐岩在网易的上司，级别仅次于丁磊和CFO蔡安活的李甬也选择投入创业的怀抱。同年，2005年离职创业的李学凌，其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市。 　　网易一心一意埋头游戏的那几年，中国互联网翻天覆地。昔日三大门户风光不再，BAT成为中国互联网新的世界中心。 　　2011年，网易的离职创业潮爆发了。纵观网易系的创业公司成立时间，大多数公司也集中诞生在2011年后。 　　网易的平台优势，让高管们早已实现了人脉和资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。 　　事实上，网易系创业者们在寻找投资时，大部分都能拿到不错的投资，甚至在项目成立之前，就有投资机构找上门。网易前副总编辑方三文的雪球网，上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资。 　　出身于互联网巨头的创业者们往往很难摆脱巨头的印记，如阿里系创业者自带电商基因，腾讯派是社交烙印。但到了网易系身上，网易留下的痕迹却不明显，正如网易对外的模糊印象一致。 　　中国互联网最朝气蓬勃，最活跃的那几年里，网易错过了2008年的团购大战，错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口，最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

昨日下午，共享单车ofo与支付宝芝麻信用达成战略合作，将开启共享单车的信用免押金骑车模式。 免押金功能已于昨日在APP端正式上线，ofo用户通过手机App成功注册后，会自动进入“押金缴纳”的界面，下方会自动出现“芝麻信用650分免押金”和“交押金”两个选项，目前此服务只在上海开通。符合条件的用户可点击“芝麻信用免押金”的按钮。此外用户也可在支付宝APP直接使用此服务，在支付宝只需打开“芝麻信用”，点击开启“信用生活”中的ofo共享单车，完成信用授权即可免押金用车。 芝麻信用官方数据显示，在上海所有用户群体中，主体用户的芝麻信用分数均在650分及以上。此前ofo对学生、老师群体采取“免押金”的运营模式，得到一致好评。如今，ofo的信用授权免押金会进一步撬动2500万上海市民的出行需求。 在共享单车行业，用户先交纳押金再被授权用车的做法已然成为普遍现象。ofo联合创始人张巳丁表示，“ofo一直有意推动整个共享单车行业采用信用授权免押金的模式，即凭借个人信用就可以获得共享单车使用权。” 当问及免押金用车是否会影响ofo的现金流时，张巳丁表示：此前ofo在校园投放之处就是免押金的，“信用免押”的模式会更加加持久。 芝麻信用总经理胡滔也在发布会上说，10年后，中国所有城市都将成为信用城市，她呼吁合作伙伴与芝麻信用一起成为信用城市的助推器。 值得注意的是，ofo并不是芝麻信用的首个合作伙伴，早在2016年，芝麻信用就已经和永安行展开了信用骑行的相关合作。 未来‘先享后付’将成为一个标配，老百姓的生活方式也将发生很大改变。”胡滔说，比如，现在我们习惯先买票再乘车，以后将变为先乘车、下车后自动扣费；公共事务也将可以先办事后补资料，无数证件将不用随身携带。 “未来消灭支付的，不会是一家支付公司，而是信用。”他说。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

《国务院办公厅关于进一步激发社会领域投资活力的意见》昨日发布。意见提出，扎实有效放宽行业准入，进一步扩大投融资渠道，认真落实土地税费政策，大力促进融合创新发展，加强监管优化服务。 其中，证监会参与两项工作。具体看，积极支持相关领域符合条件的企业发行公司债券、非金融企业债务融资工具和资产证券化产品，并探索发行股债结合型产品进行融资，满足日常运营资金需求；发挥行业协会、开发区、孵化器的沟通桥梁作用，加强与资本市场对接，引导企业有效利用主板、中小板、创业板、新三板、区域性股权交易市场等多层次资本市场。 意见提出，发挥政府资金引导作用，有条件的地方可结合实际情况设立以社会资本为主体、市场化运作的社会领域相关产业投资基金。推进银行业金融机构在依法合规、风险可控、商业可持续的前提下，创新开发有利于社会领域企业发展的金融产品，合理确定还贷周期和贷款利率。研究出台医疗、养老、教育、文化、体育等社会领域产业专项债券发行指引，结合其平均收益低、回报周期长等特点，制定有利于相关产业发展的鼓励条款。积极支持相关领域符合条件的企业发行公司债券、非金融企业债务融资工具和资产证券化产品，并探索发行股债结合型产品进行融资，满足日常运营资金需求。 ...

短短的半年多时间内，阿里巴巴两次减持陌陌，抛售了接近7%的陌陌股份。 阿里巴巴持股降至陌陌IPO以来最低点。自去年8月份以来，阿里巴巴已经减少了其所持有的7%左右陌陌股份。 业内关心的是，这一趋势会持续么？两家公司的关系，在过去几年内的演变，背后折射了中概股回归、社交和直播行业的诸多变化趋势。3月15日，陌陌方面表示，对于阿里巴巴减持公司股票做法不予置评。 “阿里正在改变当时的战略定位，从追求控制权的战略投资者，转向一般战略投资者甚至财务投资者，并减持股份，也就成为一种顺理成章的选择。”3月15日，资深互联网观察人士尹生告诉记者。 阿里再度减持 3月13日，阿里巴巴持有的陌陌股份降至20.2%，创下自陌陌IPO以来的新低。2016年11月披露数据显示，阿里巴巴对于陌陌持股降至23.2%，投票权随之降至5.4%。更早的2016年8月19日，陌陌提交SEC资料数据披露显示，阿里持有陌陌27%的A类股，投票权占比6.2%。 短短的半年多时间内，阿里巴巴抛售了接近7%的陌陌股份。从时间节点来看，数次减持均发生在陌陌2016年8月中旬正式宣布撤回私有化要约之后。 2016年4月，阿里巴巴、云峰基金旗下Rich Moon正式加入陌陌私有化财团，彼时距离陌陌宣布开启私有化进程已有大半年时间。该调整被普遍视为，将解决陌陌在私有化过程中的资金问题。此举也引发外界关于阿里将全资收购陌陌的传言，但陌陌CEO唐岩在微博上否认了这一消息。 在阿里加入陌陌私有化财团之前，2016年2月，蔡崇信加入了陌陌董事会。在此之前，陌陌董事会代表阿里席位的是阿里巴巴副总裁、阿里资本董事总经理张鸿平。蔡崇信加入阿里巴巴董事会和阿里加入陌陌私有化财团，均被外界视为两家公司的进一步联合。 一位接近陌陌的人士向记者证实，阿里巴巴一度想收购陌陌，但交易最终不了了之，阿里和陌陌最终并未发展成为一个阿里、优酷土豆间的故事。此前，阿里出资帮助优酷土豆私有化，顺带全资收购后者。 尹生认为，不排除阿里最初看重的是陌陌的社交属性，甚至可能考虑进一步将陌陌纳入旗下，就像优酷，且当时陌陌盈利方向不明，也需要外部资金支持。换言之，在当时这是一笔各取所需的买卖。 毫无疑问，这场拉锯战里占据主导地位的一直是持有陌陌大部分投票权的唐岩以及创始团队，从私有化、放弃私有化以及决定是否将公司卖掉。但从过去一年唐岩的几次公开发声来看，陌陌团队并不希望放弃公司的主导权。 2016年又是陌陌在营收体系上变化极大的一年，来自直播的收入将陌陌早期主要依赖的会员收入远远甩在了身后。更重要的是，陌陌不缺钱了。 陌陌泛娱乐化转型 故事的开始，是阿里巴巴接盘了陌陌的天使投资方之一紫辉创投手里的股权。根据公开资料，阿里巴巴在陌陌的B轮、C轮和IPO前的F轮融资中均有参与，可谓是“陪伴”陌陌一路成长至IPO。陌陌IPO前的招股书文件显示：阿里巴巴通过Alibaba Investment Limited持有68，861，733股，占股比例为20.7%；此外云峰基金持股比例为5.6%。 2016年8月披露的SEC文件显示，云峰基金持有陌陌股份已降至4.8%。投资陌陌对于阿里而言，是一桩还不错的生意。去年以来减持陌陌的除了阿里，还有经纬中国，资金回报是投资终极目的。 唐岩在年初时表示，“这（投资）先是一个赚钱的买卖”，因此投资方套现一部分极为正常。在谈论当年阿里对于陌陌的投资时，唐岩现在的观点是，很难界定到底是财务还是战略投资，但其坦承，阿里与陌陌在过去几年内的战略合作并不多。 无论是阿里入股微博还是优酷土豆，双方都在业务层面进行了诸多合作。前者是阿里电商流量给微博带来了广告，后者则同阿里一起探索“边看变买”等功能。 事实上外界一度对两家公司的合作持有极高期待。2013年，正是马云喊出要将火烧到“南极”的时候，背后其实是阿里对于微信强势崛起的焦虑，陌陌在国内社交类App排名和地位，对于阿里巴巴的重要性不言而喻。 但其间，陌陌早已不是阿里当年投资的那一家公司，泛娱乐也已经取代社交本身，成为陌陌眼下的重点。 尹生向记者表示，鉴于大娱乐仍然是阿里的核心战略之一，它应该仍然会保持部分陌陌股份和在公司中的适度影响。可以看到，陌陌作为一家企业的战略独立性也很明显，而这个方向和阿里当时看重的又有很大不同。 与此同时，阿里大文娱方面也在折腾自己的那摊事。近期原属优酷土豆旗下的合一影业同阿里影业进行了整合，阿里在大文娱领域完成一系列收购布局后，目前内部也正在动刀子，理顺各个部门之间的关系。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...