电商业务的崛起，委外多方面的受限，让曾经风光一时的委外1.0时代逐渐开始退潮。近期，记者了解到，已经有不少中小银行开始逐渐收缩跨省市同业业务，甚至逐步开始撤退。

据悉，这当中不仅包括一些农信社、农商行，更有一些地方的中小城商行，甚至有的部门整个将收归总行。

记者从多名上海猎头人士处得知，近期银行同业人员简历开始增加，“听说部门要解散，回总行所在地，不愿意回去的自然要开始找工作。”

某小城商行相关负责人告诉记者，确实有回迁总行的打算，主要出于业务收缩下收支平衡的考量。

其表示，初步的设想是，上海就留一个办事处，2-3个人，主要沟通业务，跑跑销售，中后台全部迁回总行，达到节约成本的作用。

记者了解到，在上海，中小城商行普遍集中于环球金融中心和上海中心两个写字楼，小的租一个单元，实力强的租个一层，就开始拓展业务了。“集中度高，方便同业交流，多的时候，一天就有若干个同业交流会在楼里同时进行。”

有城商行相关人士告诉记者，该行目前同业业务的前中后台基本都放置在上海，为方便业务开展。其坦言，确实会有一些监管上的不便。

据悉，今年3月上海银监也确实对上海异地非持牌银行机构做了一次调研，包括业务部门、部门分部、研发中心等，因为这些不归上海银监管，而是总行所在银监管，所以有监管空白。

据一些银行表示，近期银行回迁主要受到几个方面影响：

第一，业务风险暴露。此前，由于金融无序放杠杆，致风险层层暴露，不乏一些银行在业务开展中踩雷出风险的。在风控从严背景下，加强监管、收缩业务。

第二，监管层加强了同业业务的监管，使得银行该类业务受到极大限制，没有业务就没有利润，没有利润自然回撤。

据华东一家城商行同业部门高管指出，在委外甚嚣尘上的那几年，有不少中小银行从券商等机构一个团队一个团队地招揽人才专做机构委外，一开始做的都红红火火，但随着监管从严，收益率普遍无法达标，招揽的人提成一拿跳槽走人，坏账却要银行自己扛下。风险爆发后，不少银行主动收缩了这块业务。

“委外扩张的脚步逐渐放缓，对于银行来说，也同样难以覆盖成本，大多数后台即运营部门都会受此影响。”

据记者了解，不少银行同业部门近几个月调整了委外准入标准，对于基金公司的要求会更高，规模只是一方面，业绩、风控都增加了一定标准。“原本对于基金公司规模的门槛就存在，只是当时会根据基金公司给出的约定收益率适当放低，但一般旗下基金数量低于10只的都很难进入名单，特别是如果产品线只有货币基金的新公司，基本不可能入选，除非是股东支持。”

“我们最近在委外上确实有所调整，进行一些资源的整合集中，将原先广撒网性质的投入慢慢集中在几家核心的基金公司上，这些基金公司有规模过千亿的，也有一些规模较小但是比较有特色的，这些特色可能是在业绩、产品线布局、基金经理操作方式等，都会在整个流程中起一定作用。”

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