6月21日，中国银行普惠金融部负责人、中银富登董事长王晓明就践行普惠金融、助力精准扶贫等话题与网友进行互动交流。王晓明表示，中国银行做村镇银行从一开始就明确了一个客户和市场定位。办村镇银行不要跟传统的商业银行喜欢偏大、偏优、喜欢做锦上添花，“雪中送炭的事情要加强。”

在他看来，想做小微金融的领域，坚持自身的定位还是非常重要的。“支农支小”是中国银行做村镇银行的市场定位。经过6年的发展，中银富登从数据和实践来看都体现了这个定位。去年年底，中银富登在82个县大概有180个网点，户均贷款24万。“这体现了我们的服务定位，确实体现了国家关于普惠金融2016到2020五年战略规划里面定位的四类群体，包括小微金融、农民、‘双创’、扶贫攻坚。”

王晓明认为，村镇银行要想真正做好普惠金融、农村金融和扶贫攻坚，除了有一个很好的定位之外，还要有一个好的商业模式。“有一个很好的商业模式做基础，你才有可能在普惠金融的路上走得更远。”

中银富登经过6、7年的摸索和探讨，已经形成了一套实践证明可行的商业模式，既体现在市场营销端，能够有效率捕捉这些目标客户，又在风险控制端实现发展和风险控制的平衡。

“从这两个角度，我们对自己的商业模式越来越有信心。”王晓明介绍说，去年年底经过审计数据显示，中银富登的不良率是1.7%。“我们和中国银行采取了一致的审计标准，我们的资产质量是经过检验和验证的。”

“做普惠金融我们还是觉得一定要和现代的金融科技要进行结合。”王晓明表示，因为农村金融特点是散，地理位置广，用传统的靠人员和网点成本比较高，效率也未必高。现在互联网的发展，支付手段的提升和大数据的发展为探讨新的普惠金融商业模式提供了机遇。

“结合一些农村及相对具有农村特色的场景，来探讨我们的各种各样的产品和服务，我想是村镇银行下一步主攻的方向，也是中银富登的优势和特点。”王晓明如是说。

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