最近一年来，随着内容创业的大热，也带动了女性社群的火爆。女性社群的创业方向也五花八门。今天魏旭秋就跟大家探讨一下女性社群里一个细分方向——女性运动社群是否有投资价值。
 

俗话说，女性能顶半边天。“女性+运动+社群”这三个维度放到一起，理论上是一个非常大的市场。女性用户量不必多说，女性运动人群也不能算少，女性社群又是大火的概念。但这三个维度合在一起产生的不是各种“放大”的“物理效果”，而是发生了“本质变化”的“化学效果”。
 

提到女性运动社群，大家自然就能联想到一群有钱有闲的美女们体验各种运动，比如摩托车、皮划艇、帆船、马术、游泳、搏击、瑜伽等各种或野性、或温柔，或高端、或亲民，或危险系数高、或老少皆宜的运动形式。甚至还有一些垂直的女性运动社群聚焦在了女子竞技领域，有单独的女子篮球、女子电竞、女子搏击、女子赛车等等。
 

虽然女性运动群体不能算小，但总的来看，它有几个突出问题是非常值得关注的。
 

第一，女性群体单个运动项目忠诚度很差。

从本质上来说，不管是国内还是国外，女性都是一个对运动谈不上热爱的群体，她们对于运动的“功能”属性要远高于身体上迸发出来的“热爱”和“上瘾”。比如说“装逼”功能，就是一个典型的“功能”属性。体育业内多位创始人提供的女性群体运动属性为：

（1）她们喜欢尝试更多运动项目，而非一个。

（2）即使她一段时间聚焦在某个项目上，但从更长的时间维度上来看，她依然是一个多变者。你会发现很多男性有很多爱好伴随了他一生，但女性很少有这种情况。

（3）她们把体验更多项目作为丰富人生体验的方式，并乐于尝试更多的体验，并从体验中获得“别人的关注”和“短暂的满足”。
 

第二，女性群体在运动中的变现能力“非常弱”。

这里用了“非常弱”，而不是“很弱”，您应该就可以体会女性在运动中的位置。以赛车运动为例，整个产业链最大头的收入来源是赞助商。而赞助商看重的是该项运动表现出来的那种“激情”、“速度”和“科技感”。而这些更像是男性的专利。如果女性在赛车运动中获得了第一名，对于赞助商来说几乎是不可接受的，因为这会让它们的品牌契合的“激情”、“速度”和“科技感”大打折扣。正是因为体育运动这些与生俱来的“男性”属性几乎隔绝了“女性”在主流上升通道的可能性。而她们也仅仅能聚集在“拉拉队”等非核心但带眼球环节。正是“女性”在体育圈里的尴尬角色，导致了她们在体育最重要的变现环节表现的“非常弱”，而且这种局面短期内看不到好转的可能性。
 

第三，女性运动群体核心人数太少。

从广义来说，女性运动群体数量非常庞大，早上和晚上的公园里，跑步的女性和男性不相伯仲。在健身房，女性数量甚至还要略多于男性。但那都是表面现象。从国内几大马拉松的数据来看，男女比例基本上是2:1甚至7:3的比例，这还是一线城市，到了二三线城市这个比例就更夸张。最主流的平民运动尚且如此，在那些更小众的运动上，男女比例失衡的现象就更严重了。所以，女性运动群体看起来庞大，但核心人群其实非常少，很难凑出一个较大体量的商业模式出来。
 

通过上面的分析，相信很多人对于“女性+运动+社群”有了更深的理解：女性运动社群其实不是“女性”+“运动”+“社群”三个概念的交集，而是比这个交集要小众的多的多的一个群体。不管是在体育行业里做这个概念，还是在社群思维里做这个概念，都会是一个非常小众的事，很难掀起大的波澜。
 

不过，在体育行业和社群思维里机会渺茫，但并不意味着女性运动社群就真的没有机会。“女性”+“运动”的“拉拉队”模式深受观众喜爱背后已经深深的说明了问题。“女性+运动”更像是一个“文化话题”，它是那些男性观众们消费女色，内心里的“虐待欲”和“野性刺激”充分发作的非常好的题材。不管是“爸爸去哪儿”和“极限挑战”的虐明星，尤其是“女明星”；不管是斩妖除魔的“赤裸特工”还是红遍大江南北的”我的野蛮女友”，背后其实都是这种把“女性+运动”的组合来呈现“虐待欲”和“野性刺激”来引爆男性荷尔蒙市场。而“女性+运动+社群”就是天然提供这种文化现象的专业内容的最好的“弹药库”，它有着天然的IP属性。所以，最重要的结论就是：把“女性运动社群”内容化，形成一个知名IP，再通过IP的力量重塑社群，这或许才是女性运动社群最好的归宿。
 

所以，在笔者看来，女性运动社群的机会不在体育行业，更不在社群领域，而在内容领域，在IP。尽管这条路对于绝大多数体育行业的女性创业者而言有巨大的艰难险阻，但到目前来看，这条路或许才是最可能走通的路线。还好，很多女性运动社群创业者经过付出了高昂的学费之后，都已经走在了IP这条道路上。

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