证监会新闻发言人在2月19日证监会例行新闻发布会上表示，已对*ST新亿及深圳堂堂会计师事务所涉嫌违法违规行为立案调查。深圳堂堂作为新证券法实施后首家承接上市公司年报审计的非证券资格会计师事务所，已承接了多家*ST公司年报审计业务，此番被证监会立案调查，其中透露出的监管动向值得高度关注。　　2020年3月1日实施的新证券法，将会计师事务所从事证券服务业务的行政许可调整为事后备案管理。同年3月，2018年度年报被出具无法表示意见的*ST新亿在年审会计机构迟迟未能落实的情况下，紧急聘任深圳堂堂为2019年年报审计机构。但是，从公开披露的信息看，深圳堂堂存在业务承接资格、胜任能力、独立性、内部质量控制制度以及发表不当审计意见风险等系列问题，其中首当其冲的就是审计团队可能是“草台班子”。问询揭示，深圳堂堂存在短时间内更换签字会计师、更换后的签字会计师非本所执业人员，临时招聘具有丰富审计经验人员等情况，存在“拼凑人员”违规承接业务的嫌疑。　　另外，深圳堂堂是否具备承接高风险业务的能力也存在疑问。根据《会计师事务所执业许可和监督管理办法》第六十二条，会计师事务所不得承办与自身规模、执业能力、风险承担能力不匹配的业务。而*ST新亿自身情况复杂，存在破产重整合法性、重大交易真实性、公司治理稳定性、持续经营能力不确定性等多方面问题，公司历年年报审计意见也均为保留意见、无法表示意见等非标审计意见，公司摘星摘帽意图明显。*ST新亿作为深圳堂堂的第一家客户也是当时唯一一家客户，是否将对审计的独立性造成不利影响，质量控制制度是否有效，更是打上了一个问号。　　分析人士认为，新证券法放开会计师事务所证券资格要求，在提升证券审计市场活力的同时为会计师事务所带来新机遇，一些新所、小所承接业务的现象必然逐步增加，但也应该谨防一些事务所为承揽业务罔顾执业标准和执业风险的现象出现。　　根据中国注册会计师协会数据，截至2019年6月30日，我国共有9118家会计师事务所，其中有40家证券期货资格会计师事务所。在“备案制”下，这9000多家会计师事务所均能从事年报审计、重组审计等证券业务。由此，监管对深圳堂堂这个“首单”保持了高度关注并且采取了动作。据证监会披露，2020年下半年，证监会针对深圳堂堂执行的*ST新亿2019年年报审计业务开展了现场检查，发现其在执业过程中存在诸多问题。　　一边是绩差公司在从严打击恶意规避退市的背景下，生存空间进一步逼仄，难免有购买审议意见规避退市之冲动；一边是审计机构面临快速做大业务的生存竞争压力，执业审慎性难免不足，两者结合容易“碰撞”出高风险个案，虽不影响整体，但很可能影响恶劣，负面效应短期内难以化解。以深圳堂堂为例，其承接的案例都是*ST或者ST公司，证监会此次立案调查亦是有的放矢。值得关注的是，在深圳堂堂被立案调查后，原计划聘任其担任年审机构的ST网力、*ST赫美有所“动摇”或者明确打消了念头。　　此外，监管方面是否会对此类情形提升监管精确度和精细度也值得探讨。有法律界专家建议，应当加大聘任会计师事务所信息披露监管，充分发挥审计委员会的作用；对规模小、依赖单一客户的会计师事务所，建议要求实施外部质量控制复核，提高审计质量；同时以审计意见为监管抓手，落实交易所会计师事务所监管工作；此外，还应当开展会计师事务所现场督导，对存在风险的会计师事务所审计业务逐单督导，提高监管力度，压严压实中介机构责任，更好地应对“备案制”下会计师事务所监管的挑战。　　目前正值上市公司年报披露期，在新证券法取消证券期货资格审批、实施“备案制”的背景下，上市公司及会计师事务所当以*ST新亿和深圳堂堂为戒，分别严把信息披露主体责任、中介机构核查把关责任，共同书写一份高质量的上市公司年度报告披露“答卷”。　　财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.　　客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...

过去多年中，银行一直被视作优质的工作机会，稳定、体面、收入高。在偏远地区的三四线城市和乡镇尤其如此。事实上，从记者的生活经验来看，随着高等教育的普及，城镇化的推进，一批批年轻人都涌入沿海发达地区的大城市，而由于各种原因留在故乡村镇县城的少数人，在工作上的选择，要么考公务员进政府机关，或者进医院学校等单位，要么就是当地银行或者国家电网此类企业。缺乏产业和规模企业的支撑导致相应的就业岗位几乎处于空白，一些制造业代工厂也仅能提供最基础最简单的工作机会。如此就显得在当地银行的工作机会尤其难能可贵。事实上从收入待遇来看，以农商行为代表的乡镇金融机构收入并不逊于一般的城市白领。小静是一名来自农村的姑娘，2012年从省内一家二本院校毕业之后没有去大城市而是进了当地县城的农商行，成为一名柜员。彼时，该银行效益尚可。小静刚工作三个月后便收到第一份季度效益奖金，“因为才工作三个月，也没有给银行拉来什么业务，所以当时同事说发了奖金我也没放在心上，以为就一两千块钱，结果一查看竟然有5万，当时都不敢相信，数了好几遍0，特别震惊。”回忆起当时的经历，小静记忆犹新。从当地的消费和工资收入来看，一个普通人在县城或者外出务工一年的收入差不多也仅有5-6万，这也是小静父亲的收入水准，当她第一个季度就拿到这么多钱时，全家人都很意外和惊喜。随后的两三年中小静税后年收入都超过了20万，远超一些其他同学。2019年，小静选择了离职去上海打拼。她对记者说，主要是在小地方生活太过封闭，极其单调乏味，想去大城市闯荡一番，体验下更丰富多彩的生活。另一方面，从趋势上看，这几年银行效益明显在走下坡路，收入没有增长反而有所下降。但小静来到上海的一家电商企业，收入甚至没有此前在县城农商行时高。近期，记者同时询问了在乡镇县城地区银行工作的多位人士的收入情况，发现农商行收入普遍明显高于国有大行在当地的网点。比如，一位农商行人士告诉记者，其第一年入职，工作时间半年，但年终奖也超过了10万，全年税后收入近20万，而一位邮储银行业务人员则表示，其全年收入税后大概在11万。农商行员工收入为什么这么高？一位地方银行人士对记者解释称，一个原因是农商行只有开出更高的工资才能招聘到人员，与乡镇农村地区一般的工厂和企业不同，银行对员工有一定的门槛要求，比如学历基本都是本科以上，最差也是大专，而有这些学历的人才往往又不愿意留在农村，更想要去大城市，因此只有开出更具有吸引力的薪酬才能招聘到人。那为何农商行的待遇要明显强于国有大行在乡镇的网点？上述人士解释称，国有大行往往是以省分行的名义进行集中招聘，然后分配到各地网点，很多大学生在进入银行之前并不了解自己会被分配到哪里，并且每隔一两年会轮岗，可以离开当地。另一个重要原因是，地方性小银行自主支配权限很大，虽然省联社会统一对工资收入进行指导，但农商行自身可以灵活地进行各类操作，比如通过营销费用进行奖励的形式，一般银行网点都有营销费用，在农商行以及城商行等很多小银行，这些费用很多时候都可以直接处理成员工收入，“我在农商行待了那么多年，从来没见过我们的审计部门真正去审计这些重要的东西，因为牵涉的面很广，并且也会涉及到他们自己。”上述农商行人士说。相比之下，这在国有银行则是不可想象的，他们有严格的审计和管理制度，上级会审核下级，对各类费用的使用都会有严格的要求。时过境迁，银行工作的风光也有所锐减。阿兰去年毕业之后也进入当地县城的银行网点工作，但几个月之后便辞去了这份工作。问及原因，她对记者表示，就是觉得压力太大，现在银行任务很多，基本都是营销方向，拉存款卖基金很累，很多理财产品卖不出去最后只能自己买，而且节假日不放假，每天都要各种营销，感觉付出跟回报不成正比。任务重、压力大，收入上的吸引力也不再那么明显，乡镇银行工作这种变化的背后，是逐渐积累的风险。讽刺的是，一度待遇诱人的农商行乃至城商行等地方性小银行，正是目前风险尤为集中的区域，不少地区陆续有所暴露，而据相关从业人士对记者透露，更多小银行的风险仍掩盖在背后。小银行风险高与收入高的逻辑某种程度上有相通之处，作为强监管行业，金融机构在业务、内部管理等方方面面都理应受到严格限制，但对于遍地开花的农商行等小银行而言，拥有银行牌照特许经营，但却缺乏有效的监管，自主权限大，制度灵活，这种“灵活”换个角度而言也意味着风控和管理的缺失，管控混乱一直饱受诟病。地方小银行的风险问题，也已经引起监管层的重视，兼并整合工作也早已拉开了序幕，近些年来不少区域都有相关整合动作，这一趋势未来长期都可能会持续，如何保证这个过程的平稳推进也是当前区域金融工作的一大重要课题。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

2月20日上午，国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会，国家医保局副局长施子海和公安部、司法部、国家卫生健康委有关负责人介绍《医疗保障基金使用监督管理条例》有关情况，并答记者问。发布会要点如下：疫苗和接种费用由医保基金负担财政对医保基金给予适当的补助国家医保局副局长施子海表示，一是疫苗和接种费用由医保基金负担，财政对医保基金给予适当的补助，居民个人免费接种。二是医保基金主要通过动用历年的结余来负担，不影响当期基金的收支，也就是说，不会影响群众当期的看病就医待遇。我国医保基金滚存结余超过3万亿元国家医保局副局长施子海介绍，根据统计快报，去年基金的总收入是2.4万亿元，支出大概2.1万亿元，当年结余2700亿元，历年的滚存结余超过3万亿元，目前基金总体运行平稳，结余总体上比较充裕，动用结余不会影响到群众当期的医保待遇。过度医疗行为将会得到有效控制国家医保局副局长施子海表示，国家医保局将会同有关部门多措并举，规范医疗服务行为，一方面，加强支付方式改革，让医疗机构增强控制成本的内生动力；另一方面，加大综合监管的力度，进一步规范医疗机构的医疗服务行为，把《条例》的要求落实到位。施子海表示，近期，中央深改委审议通过了《关于进一步规范医疗行为促进合理医疗检查的指导意见》，对规范医疗服务行为作出了一系列改革性的工作部署。相信各类医疗机构按照有关政策规定，进一步规范医疗服务行为，过度医疗行为将会得到有效控制。2020年处理违法违规违约定点医药机构40余万家国家医保局副局长施子海介绍，2019年，全国医疗保障部门共检查了定点医药机构81.5万家，采取约谈、责令改正、追回、罚款等方式处理违法违规违约的医药机构26.4万家，占被检查机构的32%。当年追回医保基金115.6亿元。2020年，医保局会同卫生健康部门在全面开展自查自纠基础上，检查了定点医药机构60余万家，连自查加检查，共处理违法违规违约定点医药机构40余万家，追回医保基金223.1亿元。“也就是说，一半以上的定点医药机构不同程度存在基金使用方面的问题。”施子海表示。如何防止人民群众的“救命钱”成为“唐僧肉”？施子海介绍，《医疗保障基金使用监督管理条例》将于今年5月1日起正式施行，织密扎牢医疗保障基金监管制度的笼子是核心内容。具体包括六方面的内容：一是对基金使用相关主体的职责进行了明确。二是对构建行政监管、社会监督、行业自律相结合的监管体制作出了规定。三是对建立医保、卫生、中医药、市场监督、财政、审计、公安等部门的监管合作机制作出了安排。四是对加强医保协议管理提出了要求。五是对监管的形式作出了规范。六是对监督检查的措施及程序作出了规定。此外，《条例》还加大了对违法行为的处罚力度，提高法律的震慑力。对医疗保障经办机构、定点医药机构、参保个人等的违法行为均细化了相应的法律责任，对欺诈骗保行为规定了严厉的处罚措施。...

毅力号火星车和一辆小轿车差不多，长3米、宽2.7米、高2.2米、质量约1吨，是有史以来最重的火星车，用于寻找远古火星存在过生命的痕迹。据美国宇航局网站消息，北京时间2021年2月19日凌晨4点55分左右，毅力号火星车成功在火星着陆，这是继今年2月10日阿联酋的希望号探测器和中国的天问一号探测器抵达火星后，又一抵达火星的探测器。据悉，这辆火星车是有史以来最贵的火星车，耗资达27亿美元。图注：降落后毅力号传回的首张照片，确认着陆成功。其中，阿联酋的希望号探测器只是一颗火星人造卫星，中国的天问一号目前仍然驻留在火星轨道，预计今年5月份择机降落火星。毅力号抵达火星后，则选择了直接降落火星的方式。早在2012年，美国宇航局的好奇号火星车曾经在火星成功着陆，毅力号可看作好奇号的升级版，两者采用了相同的基本架构和降落方式，并且都采用核动力作为在火星表面的前进动力，有关太空探索的核电池技术，我们在下文详解。此外，毅力号还携带了一架小型火星直升机，直升机重1.8公斤，高0.5米，螺旋桨直径1.2米，由两个反向旋转的螺旋桨提供升力，功率350瓦。这架小直升机靠顶部的太阳能板进行充电，电能储存在锂离子电池中。充电一天，大概能够飞行90秒！图注：好奇号火星车（左）和毅力号火星车（右）（艺术图）。一、酷炫的降落方式：空中吊车技术毅力号火星车和一辆小轿车差不多，长3米、宽2.7米、高2.2米、质量约1吨，比好奇号火星车还要重一些。虽然火星的表面引力只有地球的三分之一，但是把如此巨大的火星车安全投放到火星表面不得不采用非常规的技术方案。图注：毅力号进入火星大气层刹车减速全过程。这几年，大家对嫦娥三号、嫦娥四号和嫦娥五号在月面着陆的过程比较熟悉，这些月球探测器均采用火箭反推悬停降落的方式进行降落，火箭和着陆平台在下面，载荷在上面。据悉，我国的天问一号也将采用火箭反推的方式降落火星。但对于质量达1吨的毅力号来讲，这种着陆方式就不适合了，而是采用一种叫做“空中吊车”的技术（sky crane），这种技术方案首先在此前的好奇号火星车用过。图注：科学家在用模型展示好奇号的空中吊车着陆方式。毅力号的降落方式如出一辙。着陆器分为两个部分：上面是一个拥有八个反推火箭的空中吊车，下面悬挂着毅力号火星车。当着陆器进入火星大气，在防热罩和降落伞的作用下持续减速，在着陆火星的最后阶段，空中吊车启动发动机，进一步降低速度。在距离火星表面一定距离的时候，空中吊车释放火星车，空中吊车用三根尼龙绳和一根线缆与火星车相连。当火星车接触到地面后，空中吊车完成使命，切断尼龙绳和线缆，独自飞走坠毁。下面我们看一下具体的分解步骤。图注：探测器来到火星附近。图注：着陆器开始接触火星大气。图注：着陆器经历黑色七分钟。图注：降落伞打开。图注：空中吊车点火。图注：空中吊车释放毅力号火星车。图注：使命完成，空中吊车飞到远处自毁。二、毅力号火星车的登陆地点在哪里？图注：绿色椭圆是毅力号预定的降落区域，位于撞击坑边缘靠近远古河流入口的地方。（来源：NASA）毅力号将降落在火星的北纬18度，西经77度，一个名叫杰泽罗撞击坑（Jezero Crater）的地方。这个撞击坑直径49公里，在远古时期曾经充满了水，里面富含沉积的黏土。毅力号火星车选择在这里着陆，就是为了寻找沉积物中可能存在过生命的痕迹。图注：动图演示杰泽罗撞击坑的演化历史。非常有趣的是，曾经有一条河流流入这个远古湖泊，在河流的入口处形成了一个三角洲。毅力号的着陆范围就覆盖在三角洲地带。三、毅力号火星车携带了哪些重要科学仪器？图注：毅力号火星车携带的七大科学仪器。（来源：NASA）1、Mastcam-Z：这是位于桅杆上的变焦全景相机，能够产生高清晰的全景和立体图像；能够鉴定火星表面岩石的成分，还能够辅助火星车行进。消耗功率大约17.4瓦。2、SuperCam：这是一台激光超距分析仪，能够远距离利用高清相机、激光和光谱仪对火星上的岩石和土壤成分进行分析。消耗功率大约17.9瓦。3、PIXL：这是X射线光谱仪，能够利用矿物对X射线产生荧光的原理进行更加精确的分析。装配有微距相机，能够看清非常细小的火星沙粒。消耗功率大约25瓦。4、SHERLOC：这是紫外光谱仪，能够利用紫外激光对矿物和有机物质进行分析，这将是火星上第一个紫外拉曼光谱仪。这台仪器上还安装有一台高分辨率的彩色相机。消耗总功率大约48.8瓦。5、MOXIE：我们知道，火星大气中二氧化碳占95%。这台仪器将进行一项非常重要的实验，那就是通过化学反应从火星大气的二氧化碳中制取氧气。有了氧气，不但可以供未来登陆火星的宇航员呼吸使用，而且氧还是火箭的推进剂。这台仪器消耗功率约300瓦。6、MEDA：相当于移动气象站，能够对火星大气的温度、气压、风速、风向、相对湿度以及沙尘的大小和形状进行记录。消耗功率约17瓦。7、RIMFAX：这是雷达探测仪，这台仪器是利用雷达对火星表面之下的地质结构进行探测，能够达到厘米级别的分辨率。消耗功率约5瓦至10瓦。四、毅力号火星车有哪些关键的科学目标？1、寻找远古火星存在过生命的痕迹。2、收集岩石和土壤样本，为未来的火星采样返回做准备。3、探索着陆区域的地质多样性。4、为未来的火星任务验证新技术。五、翱翔在火星天空的首架人类直升机美国宇航局的本次火星任务，非常具有创新性的一点是，除了高大上的毅力号火星车之外，还有非常灵巧可爱的火星无人机。这架名为小机灵的直升机重仅为1.8公斤，高0.5米，螺旋桨直径1.2米，由两个反向旋转的螺旋桨提供升力，功率350瓦。虽然火星的表面引力只有地球的三分之一，从这点看有利于飞行器飞行，但是火星的气压只有地球气压的1%，空气非常稀薄，因此要求螺旋桨转动更加快速才行。小机灵直升机螺旋桨旋转角速度可达2400转每分钟。水平移动的速度为10米每秒，爬升速度为3米每秒。这架小直升机靠顶部的太阳能板进行充电，电能储存在锂离子电池中。充电一天，大概能够飞行90秒！安装有一个彩色相机和一个黑白相机。这架直升机无法直接和地球联络，要通过毅力号进行信息接力传输，因此，不能飞离毅力号太远，最远航程仅300米，最远通讯距离为1公里。其实，本次火星直升机项目主要是为了进行技术验证，并没有赋予太多任务使命。火星直升机比轨道上的人造卫星分辨率更高，而且比火星车更加灵活，机动性更强。一旦飞行成功，将为未来火星探测增加了全新的方式。六、不依赖阳光的核能发电装置图注：RTG中使用的是二氧钚(钚-238），放射性衰变使其变得非常炽热（左）。1945年美国投掷到日本长崎的原子弹升起的蘑菇云（右），该原子弹的代号为“胖子”，使用的核燃料为钚-239。虽然太阳能动力也可以在火星上工作，但有时候会遇到问题。当火星上起沙尘暴的时候，火星灰尘会遮挡90%的太阳光，灰尘也会覆盖电池板。毅力号火星车重约1000公斤，是一辆较大的火星车，大小如同一辆小型汽车。它上面搭载有数台高能耗仪器，所以它的能量需求很高，因此依靠太阳能发电不能满足用电需求。毅力号火星车使用的是“放射性同位素热发电机”（Radioisotope Thermoelectric Generator，缩写为RTG）提供电能。其原理是，通过热电偶装置把放射性同位素钚-238衰变产生的热直接转换为直流电来提供火星车的行驶和各项仪器设备使用。人造同位素钚-238的半衰期仅为88年，这意味着它的放射性衰减之快可以让它非常炽热。钚-238释放的是阿尔法射线，很容易被阻挡，这种物质不能用于核弹。RTG没有活动的部件，所以很可靠，并且放射性材料能够持续发热很多年。RTG除了用于为毅力号供电之外，余热还能为毅力号的各种仪器以及自身供暖。毅力号使用的RTG装置是当年好奇号火星车的备用产品，重量约45公斤，里面封存有4.8公斤的二氧化钚。当电力需求低谷的时候，RTG就给两块锂离子电池充电，以备用电需求增加的时候使用。随着放射性元素的不断衰变，输出功率会越来越低，但毅力号上的RTG使用寿命至少可达14年。其实，这种利用核能的方式并不是太新鲜的科技。当年阿波罗登月期间，就使用过这种发电装置。对于那些飞往火星之外的探测器，使用核能几乎是唯一的选择。大名鼎鼎的旅行者1号探测器、旅行者2号探测器、先驱者10号探测器、先驱者11号探测器以及飞掠冥王星的新视野探测器，都是采用RTG供电。除此之外，探测木星的伽利略探测器、探测土星的卡西尼探测器也都是利用的RTG供电。唯一的例外是朱诺号木星探测器，朱诺号采用的是异常巨大的太阳能板供电，据说是由于当年用于RTG的钚238储备不足，不得已而采用权宜之计。七、1093万个地球人名字飞往火星为了唤起公众对这次火星任务的注意，依照惯例，美国宇航局开展了“发送你的名字到火星”的活动，通过网络向全世界征集，最终征集了10932295个名字。值得注意的是，这些名字不是以二进制的形式存放在内存里，而是用电子束雕刻的方式刻在三块指甲盖大小的硅片上。图注：1093万个地球人名不是以二进制的形式存放在内存里，而是用电子束雕刻的方式刻在三块指甲盖大小的硅片上（红圈部分）。这种活动，美国宇航局已经举办过多次，每当有深空探测任务的时候，往往都会通过网络征集名字。最近的一次是2018年洞察号火星车发射的时候，同样征集过一波，那次收集的人名数量大约有240万。2011年好奇号火星车发射的时候，征集到的人名数量才100多万。图注：这是本文作者上传到毅力号火星车上名字后，返回的纪念票。八、人类探测火星的重要意义是什么？火星是太阳系内与地球环境最接近的行星，有稀薄的大气层，气压为地球的1%，局部最高温度甚至可达35摄氏度，当然平均温度还是比较低的，只有零下63摄氏度。此外，还封存有大量冷冻状态的水。因此，在未来，火星几乎是唯一存在移民可能性的行星。另外，火星还可能存在像微生物这种低等生命的可能性。这也是世界各国热衷探索火星的重要原因。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

根据欧盟委员会披露的数据显示，欧洲数字经济领域有超过一万个线上平台在运营，其中大部分是中小型企业，而数量少的大型线上平台却获得了大部分收益。日前，法国数字事务部长塞德里克·奥（CedricO）在接受媒体采访时表示，法国正在积极地和不同人群讨论即将出台的科技法规，让这些法律通过是明年法国担任欧盟理事会轮值主席国的主要目标。今年1月1日葡萄牙正式接任为期半年的欧盟理事会轮值主席国时也强调，任内将以“重建公正、绿色、数字的欧洲”为口号，具体措施包括促进媒体多元化以及遏制虚假信息。据2月15日媒体报道，法国官员希望看到《数字服务法》的修订，希望欧盟每个成员国都有权力对科技平台作出惩罚和强制它们移除非法内容。2020年12月15日，欧盟委员会正式提交了《数字服务法》和《数字市场法》两部针对数字平台和大型科技企业的法律草案。目前，这两部法案在最终进入欧洲议会投票之前还需经过大量讨论和修订。然而，如何修订草案尤其是对单一数字市场的构筑可能存在分歧。报道指出，欧盟监管机构担心法国和德国等大型成员国抢先一步，这些国家正忙于制定本国法律来应对大型科技企业。欧盟官员担心法国官员的上述提议会削弱欧盟单一数字市场，而单一数字市场的倡议正是《数字服务法》和《数字市场法》的重要目标。据知情人士透露，如果每个成员国都能对科技公司作出惩罚，意味着一家公司将面临27个不同政府而不是单一监管机构，“这有可能把单一市场分割成一场噩梦”。打造单一数字市场《数字服务法》《数字市场法》两部草案被认为是欧盟近20年来对数字经济的重大立法。早在2000年，欧盟就针对线上服务制定了《电子商务指令》，帮助欧盟境内市场中的跨境电商服务消除法律障碍。但是过去20年数字市场已经发生了很大变化，相关规则需要更新。欧盟委员会指出，越来越多指令没有涵盖的互联网产品和服务出现了，各欧盟成员国逐渐针对互联网科技企业制定了本国的法律框架，这导致很多在欧盟发展的科技公司抱怨行业规则复杂，需要在不同成员国之间根据不同的政策不断调整产品和服务，中小企业也认为在合作和监管监督方面没有受到足够保护。“单一数字市场概念的提出基于大型科技企业具有跨国性质、数据具有跨境流通性，致力于打破27个成员国之间的市场和法律壁垒。”慕尼黑大学法学院肖昱堃博士在接受21世纪经济报道记者采访时表示，“如果没有统一的数字立法，那么欧盟每个成员国的立法和监管程度都不一样，这会造成中小企业的合规成本非常高。”为了建设更加统一的内部市场，2015年欧盟首次提出“数字单一市场”概念。欧盟委员会表示，它是欧盟单一市场的一部分，包括数字营销、电子商务和电信行业，相关战略已于2019年开始实施。同年，时任欧盟委员会主席候选人Ursula von der Leyen在竞选中已经提到，欧盟需要有新的《数字市场法案》以“提升数字平台、服务和产品的责任和安全规则，完善数字单一市场”。她当选主席至今，欧盟委员会已公布多项数字市场方面的计划、战略和法规。2020年2月19日，欧盟发布《塑造欧洲数字未来》计划显示，在接下来的五年中，为了帮助欧洲进行数字化转型，在全球处于引领地位，欧盟委员会有三个重点，包括开发部署服务于人的技术、维护公平竞争的单一数字市场、建设开放、民主和可持续的社会，保证公民对数据的权利。具体来看，《数字服务法》将关注各大小规模的在线平台打击非法内容、保护用户隐私安全、规范在线广告的义务；《数字市场法》的适用对象则聚焦大型平台，目标是解决数字市场“守门人”的不公正商业行为，促进数字市场尤其平台环境的有效竞争，以维护欧盟单一数字市场。强化监管科技巨头《数字市场法》被认为是针对大型互联网平台的新反垄断法，其中引入了“守门人”概念。根据目前草案定义，“守门人”是指符合一系列条件的核心平台服务提供商，包括在线中介服务、搜索引擎、社交网络服务、视频共享平台服务等。评判“守门人”的一系列条件包括：企业对欧盟内部市场有重大影响；企业运营核心平台服务，是商家接触终端用户的重要门户；企业在其业务中享有牢固和持久的地位，或可以预见它将在不久的将来享有这种地位。“《数字市场法》作为一个全新的立法工具，是对现有的欧洲数字市场竞争法规则的补充。”德国曼海姆大学法学院教授、竞争法中心主任Thomas Fetzer向21世纪经济报道记者分析称，“《数字市场法》的一个重要支柱是数字市场守门人的新义务，例如对自我引用和数据共享的限制。第二个重要支柱是所谓的‘市场调查’，这是仿照英国竞争法中的相关工具，从理论上讲，这样的调查最终将实施影响深远的补救措施，不一定需要依赖市场力量来保持市场开放，这可能是竞争法的一个重大转变。”欧盟委员会明确指出：“守门人相关问题不能被现行的欧盟法律或各成员国法律有效解决。虽然一些成员国已经采取或正在考虑立法举措，但这些举措囿于国家领土，而守门人通常是跨境经营，如果不在欧盟一级采取行动，现有和未决的国家立法有可能导致平台空间监管更加分散。”对于“守门人”，《数字市场法》规定委员会需要定期，至少每两年审查守门人的状态，审查特定的守门人是否继续依法满足要求。尽管草案没有明确指出哪些企业属于“守门人”范畴，但美国科技巨头谷歌、苹果、亚马逊、脸书已经在欧盟和一些成员国内被多次反垄断调查和罚款。在监管方面，《数字市场法》规定了守门人企业需要执行的“事前义务”，即监管者发现守门人有违规行为之前，就有权力禁止或要求某些行为。欧盟委员会对违法的守门人罚款最高可达上一个财年总收益的10%，对守门人开出的定期罚款最高可达上一财年企业每日平均营业额的5%。肖昱堃向记者表示，“《数字市场法》和现行竞争法框架相比的一个重要特点是，确立了事前监管的制度，对具有守门人（gatekeeper）性质的经营者做出了一系列的禁止性规定。比如不能在自己的平台上对自己的服务给予优先展示、超前排名的特别优待，对使用平台的其他小商家施加不公平待遇。而欧盟竞争法对这些行为是事后监管，例如此前欧盟委员会对谷歌搜索引擎优先显示自己的购物服务开出罚款。”保护数字经济创新有分析认为，数字经济在当今世界范围内快速发展，中美两国在该领域遥遥领先，欧盟在数字化方面已被甩在后面。根据麦肯锡全球研究所在2019年10月发布的一份《重振欧洲创新》的报告提到，“美国和中国的大型科技和平台公司越来越重要。在标普500指数中，美国本土科技企业的研发投入超过美国同行，亚马逊、苹果、脸书、谷歌、微软和网飞六大巨头2018年的研发投入约为430亿欧元，仅2017年就有316亿欧元用于收购。其中最为活跃的谷歌，在2013年至2018年间斥资126亿美元收购了300多家初创企业。相比之下，欧洲在技术研发方面几乎不活跃，独角兽数量仅为美国的一半，大型互联网平台公司中也没有一家。”肖昱堃认为，直观来看，欧盟的数字经济好像发展得稍微缓慢，没有比较大的互联网公司和科技巨头，但是我们应当注意到，欧盟在数字服务和创新驱动新型产业模式中，中小企业非常活跃，数量非常多。“欧盟竞争法立法价值取向很重要的一点是保护中小企业，让市场上有更多相互竞争的参与者，而不是专注培养一家大企业垄断欧盟所有资源。而近年来美国科技四巨头GAFA在欧盟并购中小企业的活动又是非常频繁的。”根据欧盟委员会披露的数据显示，欧洲数字经济领域有超过一万个线上平台在运营，其中大部分是中小型企业，而数量少的大型线上平台却获得了大部分收益。委员会表示，“解决守门人的不正当商业行为将对在线平台经济产生积极影响，因为如果守门人必须遵守明确的公平规则，那么中小型企业将更有信心与守门人企业合作。”尽管欧盟数字新规有冲击大型平台发展的嫌疑，但Thomas Fetzer教授认为，不像美国出现了可能对科技巨头进行拆分的打压，欧洲目前还没有关于脸书和谷歌拆分的讨论，仅是罚款而已，欧洲的初衷是为了确保公平竞争。对于数字经济新规对行业的影响，《数字市场法》草案援引了欧盟委员会在2018年发布的一份研究报告表示，建立单一数字市场将使效率提升，预计促使欧盟GDP至2030年年均增长1.5%，并创造100万到140万个就业机会。不过，布鲁塞尔智库欧洲国际政治经济中心（ECIPE）曾在2020年10月发布警告称，对在线服务业的监管从事后惩罚向事前监管的转变可能导致欧盟27个成员国GDP损失约850亿欧元，消费者福利损失1010亿欧元，劳动力将减少0.9%。Thomas Fetzer教授表示，“数字商业模式刺激了极大创新和增长。因此，我们在干预此类市场时应谨慎，以免破坏未来创新和增长的潜力。同时，我们必须确保公平竞争和开放市场，以便使未来的创新和增长成为可能。”财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

“亲爱的友友们，新春快乐，货到了，不要忘了来取货。”2月13日，正月初二一大早，“团长”李言（化名）就在其微信群里发出通知。自2021年元旦先后开启橙心优选、美团优选两个社区团购平台的“团长”之路后，每当李言在团购群里发出这样的消息，意味着她已经按照顾客购买清单分好货。除了分货、通知取货之外，每天早上8点钟以及晚上10点钟准时将当日新上架，以及性价比高的产品链接一一发送到团购群里亦是李言的日常。“团长”李言的另一个身份是一家便利店老板，1966年出生，今年已经55岁，小学学历，家住秦岭南麓一个连五线城市都算不上的小地方，早在1993年便与丈夫一起开了一家面积大约有80平方米的便利店。“在我们这个地方，方圆五十里左右我可能是年纪最大的‘团长’。”对《国际金融报》记者讲出这句话时，李言略显自豪，随之又露出腼腆神情，“在一定程度上也是被迫的，如果我不加入，就会有别人来做，那便利店的生意就更难了”。据记者了解，李言与丈夫经营的便利店位于一座用脚步丈量的小城，从街头到街尾步行不足20分钟。而这种小城大多是根据地理位置，以及经济发展等客观因素而划分的县城及边缘化城镇，这也意味着这是一个由熟人社会组成的城镇。“在这个熟人圈子中，这是一门复杂的生意。不仅面临着同行竞争，客流量的不断流失也让人非常头痛。”李言向记者坦言，距离其店面不足500米的范围内还有另外4家便利店。然而，目前这些便利店均被社区团购模式带来的危机所裹挟。“在我的印象中，社区团购似乎是在一夜之间形成，平台上的多数商品物美价廉，而且购买方式便利，可供选择性大，还能送货上门，相比于线下消费，这些都是（社区团购）的优势。”根据李言的讲述，其第一次接触“社区团购”的概念是和亲戚在详聊中得知，虽然当时认为这是一个商机，但并没有付诸行动，“年纪大了，比较害怕接触新事物，担心自己玩不转，但是突然有一天发现附近1公里左右有5个自提点，而且平台所售商品与便利店的大多类似且价格更具优势时，我立马慌了”。2月18日，李言团购提货点待提的商品（受访者提供）实际上，李言所描述的社区团购燎原之势，与互联网巨头的涌入不无关系。资料显示，自2020年起，阿里、腾讯、美团、拼多多、滴滴等纷纷入局这一赛道。2020年6月，滴滴旗下“橙心优选”小程序就上线运营了。7月，美团宣布组织架构调整，成立“优选事业部”，并推出“美团优选”业务。8月底，拼多多推出多多买菜服务。一个月后，阿里巴巴宣布由盒马事业群组建盒马优选事业部，正式进入社区团购赛道.....根据艾媒咨询数据，在疫情的刺激下，2020年社区团购市场发展迅猛，市场规模预计将达720亿元，“中国社区团购市场规模也将保持高增长趋势，预计到2022年中国社区团购市场规模将超过1220亿元，增长率达到28.4%”。“对我而言，兼职做‘团长’挺合适的，不仅能增加一项收入，还能为便利店带来更多客流量。”李言称，如果想在平台上购买商品，微信里就能直接进入下单，简单易操作。而且按照规则，除秒杀及特惠商品外，“团长”可每单获得10%的提成。此外，有些顾客到店提货，顺便也会购买店里的其他商品。2月18日，记者通过李言分享的团购平台链接发现，在新人专享区，乌江榨菜、订书钉、早餐豆沙包等多个品种的优惠售价均为1分钱。同时，也有不少蔬菜和水果促销价不足2元。“我的顾客都是附近的居民，还有我家的一些亲戚等。知道我是‘团长’以后，大家都选择了我这个自提点。”李言称，虽然她成为“团长”较晚，但是基于之前近30年的诚信经营及客源积累，目前生意“还算说得过去”。“李言呀，算是我们这块（社区团购）的带头人了，现在大家遇到什么问题都直接去找她，让她帮忙处理。”附近居民给出这样的评价。“希望家人能够平平安安，身体健健康康。”谈及新年愿望，李言思考了片刻继续回答道，“接下来，我希望能继续成为更多平台的‘团长’。”财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

地震给日本汽车行业带来的影响仍在持续，而日本汽车零部件巨头“曙光制动器工业公司”曝出的质检数据造假，犹如另外一场重震。该公司近日公布，其产品质检数据中有11万多项存在篡改等造假行为。日本汽车零部件巨头“曙光制动器工业公司”16日公布，该公司日本国内工厂生产的刹车及零部件产品中，有114000多项质检数据是篡改或者编造出来的。其中，大约有5000项没有达到与汽车厂商约定的标准值。曙光制动器还公布，造假行为至少可以追溯到2001年，时间跨度长达20年左右。据日本媒体报道，本次造假事件波及到包括丰田、日产在内的多家日系车企。该公司官网公布的信息显示，丰田公司是该公司最大股东，持股比例超过11%。昨天记者联系了曙光制动器日本总部，负责人回应称，涉事零部件波及到10家日系车企，但具体企业名称无法公开。不过他也同时表示，这些车企重新检查后都认为产品性能没有问题，所以曙光制动器以及相关车企目前都没有召回的计划。针对是否涉及中国市场的问题，这名负责人表示，涉事零部件组装成车后是否有出口到海外市场，暂时无法确认。曙光制动器解释称，引发数据造假问题的主要原因是公司内部监管机制不健全、合规意识淡薄。该公司表示，目前已经向日本国土交通省等主管部门提交了调查报告，并对包括社长在内的公司高管进行了降薪处罚。并且表示，今后将在质检环节导入信息技术，减少人工质检的比例。尽管此次事件目前尚未报告引发人身伤亡事故，但这已经是日本制造业近期第二起引发外界震惊的造假丑闻。此前日本制药企业小林化工就因造假导致200多名患者健康受损，被勒令停业整顿116天。接连不断的负面消息也让日本制造业的光环再次蒙上阴影。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

复盘互联网医疗的发展史，能够全面了解过往试错，深度理解产业发展逻辑。互联网医疗是动脉网持续跟踪和研究时间最长的领域。过去的一年里，互联网医疗在疫情催化下加速发展，也再次被各方寄予厚望。此时，若复盘互联网医疗的发展史，能够全面了解过往充分试错，深度理解产业发展逻辑；能够站在当时当刻，具象感知产业玩家的战略演变心路历程，还能够避免“幸存者偏差”带来认知扭曲，以便站在更全面的视角洞察行业趋势。在一个“经常爆发”的行业，更需要坚持“长期主义”，去做“时间的朋友”。由此，动脉网整理出蛋壳研究院院长姜天骄的公开演讲《互联网医疗编年史》，为业内人士提供参考。互联网医疗编年史2013-2020：雄关漫道真如铁，八年矢志终化蝶弹指一挥间，互联网医疗已经走过8个年头。8是个饱含寓意的数字，8既是艰苦抗战走向胜利的年头，又象征着“发”，在互联网医疗行业的语境里，我们更愿意称之为“厚积薄发”。回顾互联网医疗走过的这8年，可以说，整个行业都是在不断探索与试错中过来的，行业所收获的教训与血泪远远大于经验与果实。2020年的疫情再次激发了互联网医疗行业的发展热情，资本、企业再次涌入，而此时此刻，复盘至关重要。时至今日，纵使资本市场已经涌现出如京东健康、阿里健康、平安好医生等行业巨头，我们仍不能确定地认为，互联网医疗的模式已经定型。行业正在走向“深水区”，不论从创业者的专业背景、监管层的理解能力与支持力度、资本方的投入方向来看，2021年之后的互联网医疗行业，极有可能产生新的机会，新一代行业巨头还将不断浮出水面。以下，就带着大家一同经历互联网医疗行业雄关漫道真如铁，八年矢志终化蝶的精彩旅程：2013——风口将至：两条逻辑主线、玩家格局清晰2013年，是一个言必称“颠覆”的年代。互联网思维已经基本占领了中国创业者和投资人的心智。“专注极致口碑快”成为中关村创业大街的“接头暗号”。彼时，互联网正在“颠覆一切”的路上高歌猛进，而创业的核心思路，就是要找到互联网还能进入什么行业？医疗行业这片“蓝海”便进入了资本与创业者的视野。现在来回顾，互联网医疗风起2013年，确实有其必然性，主要有两个宏观逻辑。第一个逻辑：从互联网视角看，互联网化是各个传统产业演进的必然趋势。2012年开始，移动互联网疯狂渗透至各个领域，媒体、通讯、零售、金融、教育等都先后“遭遇”互联网。医疗行业能够独善其身吗？当时行业的普遍认知是，互联网产业既然能够渗透这些领域，那么在其演进过程中，也必然会渗透医疗领域。医疗行业市场空间极大，又存在效率低下的问题，长期以来还存在严重的信息不对称。而互联网，不就是专门解决效率低下、信息不对称的问题吗？一旦互联网进入医疗领域，既能帮助各方实现信息匹配、效率提升，还能为自身带来巨大的盈利空间，简直是难得的良机！第二个逻辑：从医疗行业本身看，医疗领域长期存在供需失衡。随着人口老龄化加剧、现代生活方式改变、环境饮食变化，大众的医疗健康服务需求激增，而供给是极其有限的，我国每年培养医学生60万人，从医者不到六分之一，而且还在减少。医疗服务不是实体商品，其短缺并不能通过“进口”实现，而只能依赖于供给效率的提升。谁来提高二者之间匹配效率？互联网医疗自然成为了这项重任的承担者。在两大宏观逻辑的推动下，互联网医疗迎来了资本市场的投资热潮。不过，此时业内参与者并不多，格局非常清晰。2013年互联网医疗部分参与者例如，好大夫在线以三甲医院医生为特色，春雨医生以轻问诊为特色，丁香园以医生工具、患者工具为特色，杏树林也以医生工具为主，39健康网、寻医问药则以资讯为主。整体上看，2013年两条逻辑主线和玩家格局清晰，资本对行业极为看好，但优质项目稀缺，单个标的估值高，行业呈现出“风口将至”的状态，可谓“山雨欲来风满楼”。2014年：百家争鸣，“单细胞生物”不断涌现、物种爆发、思想迭出从2021年的后视镜看2014，会发现2014年是个神奇的年份。目前互联网医疗的领先企业（或其前身）基本都诞生于2014年。2014年互联网医疗行业蓬勃发展，各类切入点层出不穷，各类企业都进行了大量试错。但比较有趣的特征是，受到互联网“专注极致口碑快”思潮的影响，彼时大多数的互联网医疗企业都以单一业务模式切入，我把它比作“单细胞生物”涌现。2014年互联网医疗的主要切入点和参与企业例如，传统在线问诊领域，当时风头正盛的是好大夫在线、寻医问药、有问必答和39健康网这传统问诊四大家。而围绕挂号这样的“超级刚需”则产生了多个平台，全国性的大块头、区域性的“地头蛇”都茁壮成长。刚需、高频那时仍是业内对互联网认知的一种标准范式，挂号也成为互联网医疗最常见的切入点。除此之外，春雨医生举起轻问诊的大旗，“轻问诊”这个精妙的表述方式，一定程度缓解了“在线问诊”非医疗的尴尬境地。不仅仅是西医互联网医疗蓬勃发展，中医互联网医疗也出现大量企业，远程脉诊仪、热成像仪等也与中医互联网医疗交相呼应。不仅仅是纯线上，“O2O”的大势互联网医疗也不能错过，O2O陪诊、O2O送药、护士上门等多种模式先后出现并均实成功实现融资。值得注意的是，2014年行业还出现一个重要趋势：重度垂直。当时我在方正证券写过一篇互联网医疗的深度研究报告《重度垂直，闭环为王》。所谓重度垂直，就是在专一病种或专科领域，提供诊前、诊中、诊后全链条的服务。在这个方向上，出现了女性健康管理、医美整形、癌症肿瘤、糖尿病管理等等方向，糖尿病领域由于身兼“空间大、粘性强、频次高、需求刚、消费多”等特征，深得资本青睐，一度还上演过“百糖大战”的行业剧情（意指糖尿病管理APP达到数百个）。2014年，称之为“百家争鸣”并不仅仅是指创业企业多达百家，这期间，甚至呈现出“商业思想迭出”的特征，全行业激烈竞争与试错的大背景下，涌现出丰富的商业思想，集中体现为行业方向选择的“四大争论点”。一是“内外之争”，即互联网模式（院外）与信息化模式（院内）之争。到底是抛开实体医院做院外业务，还是进入院内提供信息化服务？这几乎是一个鱼与熊掌不可兼得的问题，因为两个方向的基因完全不同。行业内曾有一家互联网企业为某三甲医院做完信息化系统后，再也没能下决心去做第二家。而信息化厂商做互联网化的产品尝试往往也是“貌合神离”。二是“全垂之争”，即到底选择大而全的平台，还是选择深耕垂直病种的路径。大而全的平台是指覆盖尽可能多的疾病；重度垂直则是围绕某种疾病构建全病程的服务链条，在单个病种领域内进行重度布局。在当时的商业认知层面，前者能够覆盖更多病种，也会因此获得更多用户；而后者往往专注解决患者真正的问题，从而带来更高“粘性”。各有道理，但也难以兼得。全垂之争其实并非没有缘由。2014年，当当和京东的图书市场之争令人触目惊心。当当在图书市场已有高占有率的情况下，遭遇京东从3C向包括图书在内的全品类扩张，京东以更低的价格销售图书，快速带走流量。因此，当当面临一个尴尬局面：降价-亏损，不降价-流失用户，显然，博弈陷入困境。这件事给互联网医疗的创业者留下了深刻印象，便产生了“全垂之争”。有趣的是，当时经历全垂之争后选择“重度垂直”模式的企业，成为当前了互联网医疗“专科专病”思路践行者，2020年这类企业的融资也异常顺利。三是“医患之争”，即医生端服务与患者端服务之争。到底是切入医生端还是患者端？医生和患者，哪个是核心资源？这在当时也备受争议。直到现在，可能很多企业也没有搞清楚自己产品的“用户”到底是谁。四是“软硬之争”，即APP产品与可穿戴设备之争。2014年，智能可穿戴设备市场火爆，参与者认为这会成为下一代智能交互平台，甚至可能颠覆手机；但也有人认为，以APP切入才是正确的模式，因为硬件开模成本等原因，不可能实现“快速迭代”，而“快速迭代”俨然是互联网领域坚信的制胜法则。显然，站在当前去看，这两种观点都有片面性。可穿戴设备在经历了当时的如日中天之后，目前已经退化为单独模块。2014年是互联网医疗百家争鸣的阶段，出现了多元化的声音和思想，并快速付诸行动。2015年：步入疯狂，百度加入、平安好医生上线2015年，行业步入“疯狂”。从三个迹象可以看出，其火热程度已经让互联网医疗这个曾经蓝海进入沸腾：第一，许多企业在巨额融资的同时，也开始了“战略投资”。当时头部互联网医疗企业虽然都获得了巨额融资，但客观上仍处于起步发展期，其融资应该用于壮大业务和试错探索。但有趣的是，这些企业在获得了大额融资之后，基本都开始建立自己的战略投资部，并对外投资。创业企业一边融资，一边投资，是行业陷入疯狂的一个经典迹象。第二，资本市场掌声响起来，行业更澎湃。美国互联网医疗健康企业Teladoc与Fitbit相继IPO，不偏不倚，“软硬”兼施。Teladoc于2015年7月上市，Fitbit于2015年6月上市，这两个事件给了资本市场极大的刺激，认为无论软件还是硬件均有优秀的发展前景。第三，要用互联网颠覆一切的“线上”企业却在悄悄谋求“线下”。彼时，扛着互联网大旗的企业像是约好了暗号一样，在做同一件事情——往线下探索；2015年12月，微医、春雨和丁香园都开始往线下诊所探索。显然，一个正常而合理的推测是，大部分互联网医疗企业遇到了线上流量的瓶颈，这也是行业疯狂竞争产生流量耗散的一个体现。此外，2015年还有两家巨头入局。一是平安好医生正式上线APP，二是百度带着巨大的流量、以刚需挂号为切口布局互联网医疗。巨头加入，给行业带来更多想象与活力。2016年：行业“混战”，单一模块结合进化、政策转冷2016年，行业内的单一模块进行了结合与进化。这期间，有32家互联网医疗企业宣布成立互联网医院。彼时，业内对互联网医疗和互联网互联网医院的区别并不明确，但经过反复探讨后明确了一点，互联网医院可以开处方，而互联网医疗不一定能开，这是二者最大的区别。当时的互联网医院也有两种思路，一种是诸如阿里健康这样给各个医院建互联网医院，阿里健康成为类似天猫的平台，让所有互联网医院在平台上以“开店”的方式存在；另一种是微医围绕浙江桐乡三院建立的互联网医院。然而，这一年，一系列黑天鹅事件相继出现，政策开始转冷。2016年3月，北京卫健部门发文，禁止医生与商业公司合作加号，而当时不少互联网医疗公司以加号的方式进行合作，以便吸引患者，这样的政策直接切断了许多企业的主动脉；2016年4月起，互联网医疗广告业务因不良事件受到重创，行业收入的主要模式遭遇挑战。另一方面，行业内开始出现密集的停业：2016年5月，O2O企业药给力停止运营；2016年7月，O2O企业E陪诊停止运营，几家互联网医疗企业在相近的时间段内裁员……因此，互联网医疗在2016年产生了盛极而衰的迹象。2017年：行业进入冰河时期，互联网医疗最不被看好2017年，互联网医疗仅在局部有所进展。例如，2017年3月，银川市政府与15家企业签约，这些企业先后获得互联网医院牌照，入驻银川；银川由此成为全国规模最大的互联网医院产业聚集地。这一年是公认的行业冰点。网络上流传的一份《互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）》指出，此前设置审批的互联网医院、云医院、网络医院等，设置审批的县级以上地方卫生计生行政部门应当在办法发布后15日内予以撤销，让刚刚兴起的互联网医院陷入了沉寂，行业的发展进入了寒冬。2017年，一家咨询机构曾在一场会议上做了统计，让现场投资人投票，选出最看好和最不看好的方向。其中，互联网医疗、在线问诊等被评为最不看好的方向，业内评价降至最低点。那时，“时间的朋友”以及“长期主义”这样的热词尚未出现。但如果坚定“长期主义”，去做“时间的朋友”，应该会发现，2017年是互联网医疗行业获取业内资源成本最低的一年（患者用户、医生争夺都已经冷却下来），其实恰是互联网医疗进击的最好时刻。2017年最不被投资人看好的领域2018年-2019年：行业回暖，资本市场与政策双利好、地基已经夯实2018-2019年，互联网医疗行业逐渐回暖。在此期间，互联网医疗健康企业迎来上市潮，智能可穿戴设备华米科技上市，平安好医生上市，1药网母公司111集团上市。重度垂直平台宝宝树、新氧科技也成功上市。这些好消息都给资本市场注入了一针强心剂。同时，互联网医疗相关政策受国家高度重视。2018年4月，市场迎来重磅政策利好，《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》首次认可了互联网医疗、互联网医院的存在。2018年9月，《互联网医院管理办法（试行）》、《互联网诊疗管理办法（试行）》、《远程医疗服务管理规范（试行）》则明确了互联网医院的管理办法。这些政策出台，正式对线上诊疗进行定义，明确线上诊疗属于医疗服务范畴，而医疗服务是对接医保的前提。很快，2019年8月，国家医保局又印发《关于完善“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》，宣布可将符合条件的“互联网+”医疗服务可以纳入医保报销范围，成为最具重量级的政策。2020年：疫情催生互联网医疗井喷2020年，疫情促使互联网医疗再次爆发。一级市场全年融资16起（以自建了互联网医院的平台计算），总融资额168亿元，其中5起融资在10亿元以上。12月，京东健康上市，若以公开发售价70.58港元计算，全球发售募集资金净额约为264.57亿港元（约220亿人民币）。照此统计，2020年行业总共融资387亿元。然而，这一轮的火爆明显与2014年、2015年不同。一是互联网医疗频繁出现在央视、新华社和人民日报等媒体的报道中，行业有了强大的权威性背书。微医、丁香园、平安好医生等品牌直接和这些权威背书联系在一起，解决了互联网医疗一直以来存在信任度问题。二是公立医院被要求开展互联网医院业务，院长们普遍接受了一场有关新模式的教育，逐渐意识到互联网医疗的重要性与必要性。疫情给互联网医疗带来的变化，可以从短期和长期两个层面进行解读。从短期看，需求流量激增，疫情全面激发了用户对线上医疗的需求；据中国互联网络信息中心第46次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截止2020年6月，我国在线医疗用户规模达2.76亿，占网民整体的29.4%。受需求激增的影响，线上多平台合作渠道与线下渠道合作更加顺畅，互联网医疗还获得了自上而下的全面认可。此时，互联网医院成为主流形态，互联网医院与在线问诊不同，对于慢病可复诊、可处方，是医疗行为；品牌联合背书提升了互联网医疗的权威性；这期间，行业集中度也显著提升，虽然平台仍较多，但资源、资金雄厚的公司明显能获得更多公众认知。互联网医疗纳入了医保支付，但覆盖范围不大。从长期看，互联网医疗进行了一次全面的市场教育，有助于大众形成新的就医习惯，不接触、不面对面也可获得医生意见或处方。同时，卫健委等部门对信息化建设及远程医疗重视程度提升，带来增量机会；医院对互联网医院平台的认可度大幅提升，互联网医疗公司产品迭代加快，体现需求特征，有助于通过数据优化产品。医院渠道推广力度也在增大。未来，互联网医疗必然能够得到大范围的医保覆盖，为形成成熟盈利模式奠定坚实基础。互联网医疗演变启示纵观互联网医疗编年史不难看出，其演变过程为我们带来诸多启示。首先，试错探索已完成，单细胞生物演变到多细胞全能巨头。曾经的物种爆发经过一系列演变之后，进入繁衍杂交、进化淘汰，从而形成由标配模块组合而成的全能巨头。当前仍存活的互联网医疗在均进行链条式布局，不存在单点布局的可行模式。互联网医疗演变过程总览例如，在线问诊与医药电商合作，医药电商反过来也涉足在线问诊服务，慢病管理逐渐从2C向2D2C转变，巨头从盲目试错到聚焦资源禀赋等等。由此，业内产生了京东健康、平安好医生、微医等多个全能型巨头，互联网医院、医药渠道成为标配。其次，产业史也是政策史。实际上，互联网医疗所有模式在2017年之前都已经完成探索，但是，只有挺过2017年、迎接2018年政策利好的企业，才有机会享受此后的政策红利。政策中对在线医疗行为的定义，对在线医疗是否可由医保支付的定论，也是行业或企业能否得以生存和发展的关键。最后，行业进化过程中的争议与探索产生了巨大价值。值得庆幸的是，上述一系列演变史中，产生了诸多争议和探索，企业充分试错。例如，在切入方式上，从医生端切入、患者端切入、医院端切入、渠道端切入等都已有过尝试；在患者服务链条上，单环节和全链条也已有过尝试；在载体上，软件、硬件或全覆盖，也已有过尝试；在覆盖病种上，大而全或小而专同样已有过尝试。争议和探索产生的最大价值，就是产生了能够坚持到政策释放点的企业，以及现在的全能巨头。预判？那么，我们对互联网医疗的终局预判是怎样的？可以基于2-3模型来分析。无论从需求端、供给端还是支付端，都要形成这样的思路：从变化中寻找机会，从不变中寻找定力。预判终局趋势的2-3模型由此，我们认为判断互联网医疗终局模式的核心逻辑有以下几方面：第一，线上驱动平台与线下驱动平台很可能将长期共存。前者基本盘是原有大互联网平台业务的“流量红利”，其切入点以常见病+OTC为主，患者在线就医，购药+互联网医院诊断/处方成为主力业务收入，受心智认知和规模效应的作用，线上平台将有望呈现寡头垄断。后者的基本盘是“医生资源”储备，呈现专病专科平台，主要以慢病续方+新特药为模式，医生管理患者，互联网医院+购药模式为主力收入。受属地化管理的作用，线下平台大概率长期地区割据，单病种平台不一定会持续存在，多病种整合平台将成为主流。第二，由于医保控费将成为未来长期的行业笼罩性因素，挤出效应会导致商业保险蓬勃发展，而商业险从营销、产品、控费、核保、理赔等多方面均将与互联网医疗深度融合，传统商业险企业具备线下销售基因，可以弥补线上转化不足；而线上的服务交付与产品设计又将大幅节约成本，可以预见，国内的支付结构特征未来将与美国更为接近，商保与互联网医疗的紧密结合程度也将不断提升。第三，行业从“商业模式”探索，逐步转向“专业主义”与“临床循证”。行业讨论的话题不再局限于“羊毛”究竟出在谁身上，而是开始探讨，如何才能真正从DigitalHealth进一步深入做成DigitalTherapeutics，让APP真正在临床角度扮演更重要的角色。国外的PearTherapeutics与Livongo实际上都已经做了很好的表率。总之，机会永远留给有准备的人，互联网医疗具备了医疗行业的整体属性，需坚持长期经营，铸造医患口碑。2020年疫情期间的考验也证明了这一点，几家积累多年的大平台向第三方大量开放问诊入口，以缓解紧急需求。那么，行业经此一役，未来必然可期。在一个“经常爆发”的行业，更需要坚持“长期主义”，去做“时间的朋友”。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 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在犯下银行史上最大错误之一后，花旗集团（Citigroup）出乎意料输掉诉讼，无法拿回错汇给化妆品公司露华浓（Revlon）放款人的5亿美元（约合人民币32亿元）。世界新闻网报道截图花旗银行汇款多转5亿美元法院：不用还报道称，美国地方法院法官杰西·福尔曼（Jesse Furman）周二裁定，代表放款人的10位资产管理人——其中包括Brigade Capital Management、HPS Investment Partners和Symphony Asset Management——不必返还花旗去年8月在支付贷款利息时，错误多汇的5.04亿美元。报道援引法官的说法表示，他们不该被认为这笔转账有错。在部分放款人返还溢付款项之前，花旗错汇超过9亿美元。报道提到，花旗当时担任露华浓的贷款机构，原本应该汇出大约800万美元利息给露华浓公司的放款人，但意外汇出近100倍。据此前媒体报道，虽然大多数债权人意识到，这可能是银行出现了乌龙操作，而退还了这笔“意外之财”，但仍有几家公司拒绝退还。花旗这次明显的失误，被金融圈人士调侃为“华尔街最贵的交易学费”。为了把钱要回来，花旗把拒绝还款的布里格德资本管理公司告上了法庭，并向监管机构通报了事情的来龙去脉。花旗认为，有非常明确的证据显示，这笔支付是误操作。但布里格德资本管理公司认为，这笔钱应视为露华浓的还款。福尔曼表示：“要去相信全球最经验老道金融机构之一的花旗集团，犯下从未发生过的错误，总共将近10亿美元，几乎是没有道理的。”报道介绍，对于银行账户意外出现的错误存款，美国法律通常会处罚那些把钱花掉的账户持有人。在数字时代，存款出错很寻常，而汇款可以立即返还以修正错误。美国宾州曾有一对夫妻花掉误存进他们户头里的钱，结果面临刑事重罪起诉。事实上，对于汇错钱的问题，全球通行的规则都是要返还的，如果被恶意花掉，甚至要承担严重的刑事责任，这点在美国大部分地区即是如此。但纽约州法律对这项规定设有例外，如果受益者本来就该拿到这笔钱，并不知晓是汇错了，就能把钱留下来。露华浓放款人表示，他们相信花旗汇来的是贷款预付利息，毕竟意外汇错的钱正是花旗欠他们的钱，“分毫不差”，只不过这笔款项要很长一段时间后才到期。但事情尚未尘埃落定。报道中提到，花旗发言人发布声明表示：“我们强烈反对该裁决，想要上诉。我们相信我们有权拿回这些钱，也会继续努力直到全部追回来为止。”因风控缺陷4个月前被罚4亿美元事实上，花旗的风控问题被诟病已久。这次乌龙交易事件是花旗集团内部控制的最新错误，由于长期存在的风控和内控缺陷，美国联邦监管机构于去年10月份对花旗集团处以罚款。美国当地时间2020年10月7日，因“风险管理缺失和内部控制的各个领域均未达标”，美联储（FED）和货币监理署（OCC）对花旗开出4亿美元的罚单，并点名批评花旗未能改善自身风险管理系统，在系统的基础架构上出现缺陷。该系统未能精确识别潜在风险，可能使银行犯下成本高昂的破坏性失误。美联储和美国货币监理署表示，花旗需要在风险管理、内部控制、合规管理、资本规划、流动性风险上进行全面风险排查，对发现的问题进行整改。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

个人和企业征信与人们的生活密切相关，作用越来越重要，没有规则和监管的征信只会对信用社会产生损害。在这方面，对资本的蜂拥而至进行规范是应有之义。随着我国社会信用体系不断完善，信用信息的应用更加广泛，从而催生了征信业务不断扩大。征信新业态的不断涌现，也产生了征信边界不清、信息主体权益保护措施不到位等问题。同时，信息的高度密集，智能手机的普及，各种平台和APP等广泛使用，也会对数据安全使用产生重大影响。日前，央行发布了《征信业务管理办法（征求意见稿）》（下称“办法”），这是继2013年《征信业管理条例》和《征信机构管理办法》实施后，根据当前面临的新形势，对征信行业进行规范的重要举措。数据安全使用的隐患不用多说。当海量的数据汇聚到一个平台的时候，整个经济行为和经济结构就会一目了然，也可能会被利用。对此，上述《办法》特别做了强调：征信机构应当制定涉及所有业务活动和设备设施的安全管理制度，采取有效保护措施，保证信用信息的安全；个人征信机构、保存或处理50万户以上企业信用信息的企业征信机构要符合相关条件要求。个人和企业信息的收集、使用是公众关注的焦点。这其中包括个人和企业的身份、地址、交通、通信、债务、财产、支付、消费、生产经营、履行法定义务等信息，以及基于这些信息对个人和企业信用状况形成的分析、评价类信息。在信用社会，个人和企业征信与人们的生活密切相关，作用越来越重要，没有规则和监管的征信只会对信用社会产生损害。在这方面，对资本的蜂拥而至进行规范是应有之义。首先要看到的是征信这个业态对资本巨大吸引力。征信业务的市场规模有多大，央行的一组数据可以佐证：截至2020年12月底，央行征信系统共收录超过11亿名自然人、6092万户企业及其他组织。同时，2020年全年，个人征信和企业征信业务日均查询分别达866万次、19万次，单日最高查询量分别达1445万次、117次万次。这个业态将来的市场规模有多大是不言而喻的。央行是国家行政机构，不以营利为目的。资本就不一样了，它们本身就是市场主体，一旦不受监管和约束地参与到其他市场主体甚至公民个人信息的收集，用来牟利或其他不正当使用，很容易造成泄露和不正当竞争。其次是要看到当前征信业态的乱象。这里仅举一例。有数据表明，当前经营范围明确包含“个人信用修复服务”的企业已多达3099家。个人信用修复业务也被明码标价，甚至有的企业开始发展“加盟”。一些从事征信修复的企业为了提高“客户”征信修复的成功率，主观编造其“客户”逾期违约事由，也包括对对方进行虚构虚假营销、卷款跑路等事由。如果大量个人和企业通过违规行为提供不真实的征信修复理由和信用报告，并通过相关征信企业加以“修复”，这将误导金融机构风控管理，扰乱市场秩序。另外的乱象就是征信企业通过非正常的渠道收集个人和企业的信息。日前，工信部通报了2021年第二批侵害用户权益行为的APP名单，其中，18款APP存在“违规收集个人信息”问题，占到涉嫌违规26个APP的近七成。这些信息通过多种渠道转移转卖，也会被征信业务企业利用。这些信息其实并不准确。上述《办法》规定，个人征信业务需要持牌经营，并纳入征信监管。打着大数据公司、金融科技公司等旗号，未经人民银行批准擅自从事个人征信业务的行为，均属于违法行为。其三，还是要继续加大对相关违法行为的打击力度。违法而不重罚，就起不到震慑作用。事实上，对征信领域违法违规行为的打击力度正在加强。央行去年末公布了一则罚单，某公司因存在未经批准而擅自从事个人征信业务活动等行为，被没收违法所得1917.55万元，并处罚款62万元，合计罚没1979.55万元。这还是一家名不见经传的小公司，那些打着大数据公司等名号的企业，在未经授权的情况下过度采集个人信息并用于非法营利的是需要警惕了。大数据和人工智能时代，信息和数据既涉及个人和企业隐私，也可上升到国家安全层面，全方面加强监管和保护势在必行。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...