中国房地产巨头碧桂园宣布推迟公布2023年业绩，股票也将于4月2日暂停交易。碧桂园星期四（3月28日）晚间在港交所公告，将延迟刊发2023年度业绩及寄发2023年度报告。碧桂园解释称，由于行业持续波动，其面临的经营环境日趋复杂，需要收集更多信息以作出合适的会计估计及判断，以将行业及公司的变化合理反映于财报中。同时，由于债务重组工作仍在进行，鉴于碧桂园项目数量众多，分布广泛，相关尽职调查涉及工作量大、复杂度高，需要更多时间收集相关财务资料，以谨慎评估现时及未来的财务资源与财务义务。公告显示，碧桂园正与财务顾问及法律顾问合作以评估状况，并与各类债权人密切合作，以尽快制定切实可行的办法。碧桂园也在公告中宣布董事会会议延期，并称将在适当时候进一步刊发公告以知会董事会会议的日期。同时，碧桂园宣布将在4月2日上午9时起暂停在联交所买卖，以待刊发2023年度业绩的公告。碧桂园说，董事会认为停牌不会对其运营产生实质影响，当前境内保交楼工作及境外债务重组工作均有序推进，相关工作得到了包括各地相关政府、境外债权人等在内的利益相关方的大力支持。碧桂园2月28日发公告披露，公司收到一份清盘呈请，涉及一笔本金约16亿港元的未支付定期贷款及应计利息。根据公告，呈请人Ever Credit Limited2月27日向香港高等法院提出对碧桂园的清盘呈请，香港高院将呈请的首次聆讯日期定为今年5月17日。公告称，碧桂园将极力反对呈请，并指提出呈请不代表能成功对公司进行清盘，预计呈请不会对公司重组计划或时间表造成实质性影响。...

秸秆深耕还田被证明有想当然的成分，农民怨声载道；而为了执行这条不可能完全被遵守的禁令，基层干部疲于奔波。民间和政府投入大量的资源，其价值越来越存疑，关键问题已经从“秸秆要不要烧”，变成“禁烧要不要改”了。《半月谈》杂志3月29日刊发了一个小型调查报道，通过记者走访东北粮食产区的调研访问，揭示了秸秆翻埋还田和离田处理这两种方式的弊端。这些弊端不仅深刻影响农业种植，让农民犯难，也让基层干部为难。某农业大县为了防范秸秆焚烧，仅看守干部的餐费支出1个月就高达10多万，可最后还是烧了，花了冤枉钱。这个调研报道提出了一个很值得探讨的问题，可不可以将秸秆处理政策从禁烧改为限烧？《半月谈》还提出了限烧的具体建议，由相关主体向大气管理部门提出申请，说明焚烧数量、种类和时间等。管理部门结合各种因素确定可焚烧秸秆总量，加强焚烧过程中的管控，采用助燃剂减少烟雾等。之所以提出限烧这个备选项，是因为“一刀切”的禁烧在各个层面都遇到了挑战。如果深耕还田，虫卵没被杀死，次年虫害加重，需要使用更多杀虫剂；深埋秸秆的腐化程度很不理想，加大来年耕种时机械作业难度。而且一旦寒流提前降临，还田进度受阻，第二年复耕晚，会造成每公顷减产上千斤。调研还显示，在秸秆离田处理上，理想很美好，现实很骨感。不是所有地方都有焚烧发电厂，离田处理的规模其实很小，那就等于这一个出口聊胜于无，效果非常差。如此一来，秸秆深耕还田的压力越来越大，考虑到种种实际的优劣，农民两害相权取其轻，偷偷焚烧就成了不得已的选择。作为连锁反应之一，是乡镇干部每到收成季节，都要派出很多人到田间地头看守。因为黑龙江实行“全域全时段全面禁烧”，一旦发现一个着火点就要问责，干部压力大，于是只能采取蹲守、巡视等笨办法看守农户。上述某个农业大县的看守干部，仅一个月就支出餐费十万元，浪费人力和税款。很简单的道理，干部看是看不住的，农民对秸秆禁烧还田的低效怨声载道，白天见干部在，就会偷偷在深夜焚烧，让看守干部完全做无用功，还浪费了公帑。干群矛盾也会因为禁烧而此起彼伏——不能帮忙解决秸秆还田带来的种种问题，只奉命禁止焚烧，农民能对干部有好脸色吗？半月谈杂志这个调研，体现了很强烈的问题意识，发挥了一个不错的代言角色的作用。秸秆禁烧这么多年来，效果确实需要实事求是的评估，决策者更要多听听农民的意见，而不能只是在远离田野的办公室里闭门造车。将禁烧变为限烧，不否定禁烧的合理性，但也不否认松一个口子的必要性。一个无法忽视的问题越来越严重，那就是最了解土地与耕种的农民、种粮大户，开始不配合禁烧的政策，他们之所以不配合，并不是觉得大气污染不存在，而是禁烧的“一刀切”处理干扰了农业种植的规律，没有把秸秆焚烧看成是农业的一环，进而破坏了田间作物的生态，政策的偏执到了必须矫正的时候。全部松绑禁烧政策，一下子回到全面解禁的地步，现实中有一定的难度。在这种情况下，讨论局部解禁，有序限烧，既可以延续禁烧的某些思路，又能为农民腾出一条灵活操作的秸秆处理路径。半月谈在这个议题上，以官媒身份破了题，禁烧政策恐怕需要一个台阶下。总之，秸秆禁烧就算减少了短期内的大气污染，政策执行这么多年，所影响到的群体几乎没有高兴的。秸秆深耕还田被证明有想当然的成分，农民怨声载道；而为了执行这条不可能完全被遵守的禁令，基层干部疲于奔波。民间和政府投入大量的资源，其价值越来越存疑，关键问题已经从“秸秆要不要烧”，变成“禁烧要不要改”了。...

北京时间3月26日，美国佛罗里达州州长罗恩·德桑蒂斯(Ron DeSantis)周一签署了一项法案，禁止14岁以下的未成年人拥有社交媒体账户，不管家长是否同意。该法成为了限制未成年人使用社交媒体的最严格法律之一。该法将于2025年1月1日正式生效。根据这项新法律，社交媒体公司必须关闭被认为是14岁以下未成年人使用的账户。如果家长或未成年人提出了要求，这些平台也必须注销账户，并删除账户上的所有信息。对于14岁或15岁的未成年人，他们可以在家长同意的情况下获得社交媒体账户。如果父母或监护人不同意，已经属于这些青少年的账户必须被删除。“整天沉迷在这些设备中不是最好的成长方式，也不是接受良好教育的最佳途径。”德桑蒂斯在周一签署该法案的纪念活动上表示。TikTok或受影响这项新法律没有具体指明哪些社交媒体平台将会受到影响，但针对的是那些依赖通知提醒和自动播放视频等功能的社交媒体网站。这些功能使人沉浸在刷视频中不能自拔。该法律的支持者指出，最近的研究表明，年轻人使用社交媒体会可能会增加患抑郁症和心理健康问题的风险，还会使得他们容易受到网络欺凌和网络犯罪分子的伤害。此前，其他州也提出过类似的立法，但这些法案都没有像佛罗里达州法案那样禁止地如此彻底。去年6月，科技行业协会NetChoice提起诉讼，要求法院叫停阿肯色州的一项社交媒体限制法律。该法律要求对社交媒体用户进行年龄验证，并要求未成年人开设账户需要获得父母的同意。NetChoice的成员包括脸书母公司Meta、TikTok和Snap。去年8月底，阿肯色州的一名联邦法官否决了这项法律。该协会还对加州和俄亥俄州拟议的社交媒体限制提出了类似的法律挑战。其实，一些社交媒体平台已经采取措施限制向年轻用户展示的内容。在大多数网站上，13岁以下儿童受到数据收集法律的保护，但这些法律通常不适用于年龄较大的未成年人。对于这项法律，美国阅后即焚应用Snapchat母公司Snap不予置评。TikTok、Meta、X均尚未置评。...

关于“公募基金被要求不得参与游资炒作标的”的传闻，财联社记者向多家公募基金核实，多位人士均表示，当前并未接到监管部门新的指导。多位基金人士向记者强调称，“市场炒作行为一直不被允许。”不过，“游资炒作标的”的界定标准较难定义，但那些存在严重异常波动、以及高风险股票会一直会被监管部门重点监控。值得注意的是，早在今年年初，有部分辖区监管要求加强股票池管理，个股不能突击入池。业内指出，这一要求的出台背后，就是为了规避公募与游资炒作标的交易趋同的风险。游资偏爱小市值题材股3月25日晚间，已有多家上市公司发布股票交易风险提示公告。如艾艾精工，当中公告指出，截至2024年3月18日，公司股票连续30个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计达到+200%；截止3月14日的近10个交易日内已连续发生4次股票交易异常波动的情况及近10个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到+100%，根据《上海证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易严重异常波动情形。再如青海华鼎公告称，2024年3月25日，该公司再次涨停，已连续3个交易日涨停，短期涨幅过大，属于股票交易异常的情形。还有沃尔核材、京投发展、谱尼测试、安德利、精达股份、康达新材等发布股票交易异常波动的公告。记者发现，上述提到的股票均市值较小，如近30个交易日涨幅超200%的艾艾精工当前市值不过43亿元，青海华鼎的市值也不过23亿元，京投发展、安德利等市值都不超过100亿元。从公募基金持仓角度看，市值较小的股票并不是持仓重点，但一些小票会被公募量化产品持有。如前文所述的艾艾精工，截至去年四季度末，共有两只基金重仓持有该股，分别为大成动态量化、诺安多策略，持股数量并不多，分别为19.82万股、15.72万股。青海华鼎也仅有1只基金持有。沃尔核材共有20只基金持有，但多为公募量化产品，如国泰中证1000增强策略ETF、海富通量化多因子、易方达中证1000指数量化增强等。京投发展、安德利等均无公募基金重仓。一位公募量化基金研究员向记者表示，“区别于主动选股，用量化策略进行选股，通常会持有更多的股票，权重分布较为均匀，因此可能会选到一些市值很小的微盘股。”监管早已盯上市场炒作早在去年2月，沪深交易所就发布了与全面实行股票发行注册制相配套的业务规则、指引及指南。沪深交易所在创业板试点注册制改革经验基础上，结合主板交易监管实践，制定发布了《主板股票异常交易实时监控细则》。《细则》主要包括三方面内容，一是规定异常交易行为的类型和标准，二是强化会员客户交易行为管理职责，三是明确采取自律监管措施及从重情形。《细则》中有一条主要监控游资的炒作行为。根据细则显示，如果资金通过大笔申报、连续申报、密集申报或者明显偏离股票最新成交价的价格申报成交导致期间股票交易价格明显上涨(下跌)，或维持股票交易价格处于涨(跌)幅限制状态，那么这种行为将被交易所予以重点监控。被交易所重点监控后，可能面临口头警示、书面警示、监管谈话、将账户列为重点监控账户、要求投资者提交合规交易承诺书、暂停投资者账户交易、限制投资者账户交易等监管措施。因此，之前活跃在市场中的“手动操作打板”、“涨停敢死队”等策略将面临较大压力。进入2024年，资本市场监管趋严。在今年2月4日的证监会召开的党委会议中也提出要深入排查违法违规线索、依法严厉打击操纵市场、恶意做空、内幕交易、欺诈发行等重大违法行为。证监会主席吴清在两会经济主体记者会上首次公开发声时表示，从监管方面来说，下一步重点是突出两个字，一个是强，一个是严。吴清表示，从规模上看，我国资本市场已经是全球第二大市场，但还不够强。前一段时间的市场波动再次暴露出一些深层次问题，值得深思。投资者是市场之本，上市公司是市场之基，投资者和上市公司都是资本市场发展的源头活水。对各种违法违规行为露头就打，对重点领域的重大违法行为要重点严打，特别是一些触碰底线的，比如造假欺诈、操纵市场、内幕交易等违法行为，都要严厉打击。...

其中一位刚从大学毕业，在银行的股票部门参加了为期两年的轮岗项目，她带着室友一起参加了聚会。据两名说看到她的人说，随着夜幕降临，该单位的一名老板走到室友身后，用胯部蹭她，让她大吃一惊。她说，几个月后，一名男性交易员让她穿短裙和高跟鞋上班，并多次询问她的感情生活。对22名曾在花旗证券部门工作或与该部门关系密切的人士的采访显示，这些事件并非特例，反映了花旗纽约证券部门持续存在的骚扰和歧视现象。花旗证券部门为顶级对冲基金和其他华尔街参与者提供交易咨询和执行服务。这些账目与去年一名董事总经理提起的诉讼中的指控相呼应，后者声称这种行为一直持续到2022年。在这起诉讼发生后，该公司的交易主管提醒员工，如果发现不当行为，要大声说出来，呼应了该公司的标准行为培训。由于担心遭到报复，这些员工要求匿名。根据对这些员工的采访，至少在过去十年里，员工们公开向女同事抛媚眼，根据她们的长相给她们打分，并吹嘘自己的性成就。他们说，该部门的粗鲁行为包括在办公室使用可卡因。这些知情人士说，向高管和人力资源部门投诉并没有带来改变，反而加深了人们对公司内部孤立无门的印象，导致几名员工离职，而一些被指的作案者却留下了。花旗集团三年前任命简·弗雷泽（Jane Fraser）为美国大型银行首位女性首席执行官，创造了历史，在许多更公平的文化措施上领先于竞争对手。然而，即使在一个几十年来一直努力控制让女性感到不受欢迎的行为的行业中，股票交易部门内部的行为也很突出。花旗集团发言人马克·科斯蒂格里奥(Mark Costiglio)表示，任何人都不应该在工作中受到歧视或骚扰。他说:“我们培养包容和公平的工作场所文化的努力从未停止，确保我们的标准得到花旗每个人的充分理解和遵守是一个持续、积极的过程。”“我们为同事提供了多种渠道，让他们在保密的情况下提出担忧，一旦得到证实，我们将采取适当的行动，包括终止雇佣关系。”虽然我们不会对个人内部事务发表评论，但简单地说，在有必要的情况下，我们会解雇那些未能达到我们尊重员工高标准的员工。”花旗集团以其出色的固定收益业务而闻名，其股票交易收入长期以来在华尔街五大银行中排名垫底。尽管努力改变这一状况，但它仍进一步落后于摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)，后者从该业务中获得了约50亿美元的收入，这一差距在2019年约为30亿美元。在大约12年的时间里，证券部门的领导层进行了五次调整，在此期间，该部门多次出现不当行为。一位女性衍生品交易员回忆说，2010年，她坐在银行总部附近的洛坎达佛得角(Locanda Verde)参加客户晚宴时，一位同事把手伸到桌子底下，放在她的腿上。她说，大约在那段时间，一位研究分析师问她为什么不穿更性感的鞋子。她把这两件事都告诉了人力资源和高级管理人员，描述了一种她认为普遍存在的丑陋文化，并记得一位女性高管让她不要理会。多年以后，这段对话依然令人沮丧。一位同事记得这位交易员当时谈到了骚扰，另一位同事回忆起他与这位高管之间的交流。Costiglio说:“尽管有几起指控事件明显违反了花旗的行为准则，但我们还没有发现其中几起是针对这些事件提起的投诉，还有一些是十多年前的事了，其中一些指控要么毫无根据，要么过于模糊，要么涉及已经离开公司的人。”另外两名女性表示，她们对被同事性骚扰一事保持沉默，是因为害怕在一个重视谨慎和忠诚的行业遭到报复。除上述衍生品交易员外，该行还有六人说，他们向高级同事或人力资源部门投诉了他们所认为的工作场所不当行为，并对结果感到失望，认为该行没有采取足够的行动。其中三人表示，他们分别向负责花旗集团北美交易业务的丹•基根(Dan Keegan)描述了不同的事件。据其中一人透露，基冈被告知，高级职员怂恿一名初级银行家展示他显然睡过的一名女子的内衣; 基冈于2022年离开花旗集团，他没有回复记者的消息。当时有五个人看到或听说了这件事。这位年轻的银行家被解雇了。Costiglio说:“调查结果显示，与该事件有关的人员被解雇，未能将此事升级的直接经理受到了纪律处分。”在2018年左右新一批年轻同事加入之前，银行家们通过分发一份包含他们照片的档案来为他们的到来做准备。据一名看过视频的人和两名当时听说过视频的人说，员工们会判断她们的吸引力，并公开讨论最喜欢的人。在去年11月的诉讼中，董事总经理阿迪斯•林赛(Ardith Lindsey)也提到了类似的说法。2020年，由于该部门继续处理业绩不佳的问题，贝尔巴希尔父亲被任命为股票主管。然而问题依然存在。在经历了2021年的连续火爆之后，一名伦敦员工的“肥手指”交易引发了欧洲股市的闪电崩盘，这对弗雷泽和仍在经营该部门的贝尔巴希尔来说是一个打击。林赛的诉讼称，他无视女性，是一群通过讨论性征服而联系在一起的男性经理之一。科斯蒂格里奥说:“对贝尔巴希尔的提及是基于一项诉讼中未经证实的指控，花旗正对此进行强烈反驳。”林赛在诉讼中说，其中一名男性经理是马尼·辛格(Mani Singh)，他是一名高管，曾强迫林赛与他发生关系，并威胁她和她的孩子。“几年前，当被问及两人之间的一笔巨额金融交易时，林赛称辛格只是朋友，”科斯蒂里奥说，她后来告诉银行，两人的关系是双方自愿的。根据林赛的律师的说法，这是不可能的，因为两人之间的权力差异。在林赛正式投诉后，科斯蒂里奥补充说，“我们立即让辛格休假，并开始调查。”几天后，调查还没完成，辛格就辞职了。”辛格没有回应记者的置评请求。林赛的诉状描述了一个男人们谈论他们想和哪个女人上床的环境，把她们当作“性对象”。在她提起诉讼后接受彭博新闻社(Bloomberg News)采访时，曾在该部门工作的五名女性描述了类似的经历，就在2019年，当她们走过交易大厅时，男性向她们抛媚眼。其中三人说，辛格对他们的行为也让他们感到不安: 例如，一名初级员工说，他会把信用卡扔在她面前，让她给他拿食物。有一段凄凉的插曲让人觉得，这种划分保护了一群人。行业记录显示，当花旗集团(Citigroup)一名高级交易员承认醉酒驾驶且车内有儿童的指控时，花旗要求监管机构不要取消他的资格。该行的五名同事表示，该行并未将这名仍在该行工作的交易员从包括亿万富翁史蒂夫•科恩(Steve Cohen)的对冲基金在内的顶级账户中除名。在华尔街，银行家和交易员长期以来都在吸毒，但在这一群体中吸毒的普遍程度对在其他公司工作过的员工来说尤为突出。据三位亲眼目睹这一幕的人说，银行家们在该公司的曼哈顿总部吸食可卡因，并在外面与同事和客户一起吸食。该团队的一名成员表示，2016年左右，她在交易大厅的办公桌前看到一名同事的鼻子和嘴唇之间有白色残留物。她建议他把它擦掉。该银行最近已采取措施打击不良行为。上个月，花旗集团(Citigroup)要求其投行业务的交易撮合者在客户活动中节制饮酒，提醒他们在受到不守规矩的投诉后要牢记公司的声誉。今年，该行股权资本市场部门的一名资深交易撮合者因与一名初级银行家发生口舌冲突而被停职。与此同时，弗雷泽正在进行该行几十年来最大规模的改革。她正试图缩小这家银行的规模，因为它已成为华尔街最臃肿的机构之一，财务目标无法实现，股价也落后于同行。那个去了Catch，被告知要缩短裙子的轮值员回忆说，她去了Salima Habib，另外三个人说他们当时听说了这个举动。她回忆说，哈比卜说她必须告诉经理，并提供建议:直接去找人力资源部是另一种选择，但这会很困难，或者年轻女性可以尝试直接与该男性对峙。这位发言人说:“未具名的消息人士认为哈比卜女士的言论是错误的，与她在整个职业生涯中支持和赋予女性权力的记录不符。”她还记得哈比卜最近被提升为该部门在美国的销售主管，他给了她另一个建议：试着冥想。...

近期，北京富力广场中国黄金北京概念店违规托管，导致价值5000万元黄金消失的事件引发高度关注。3月25日，中国黄金股份有限公司一位不愿具名的高管回应21世纪经济报道记者，该加盟店违法经营，负责人目前已经被羁押。他还透露，每周都有消费者来中国黄金咨询，对此公司已建立对接机制。据悉，该案件已进入司法程序，中国黄金方面表示，“我们在积极配合，暂时还没有进展。”同日，记者从消费保平台了解到，过去一年，消费保共收到涉及黄金相关投诉量5919条。而在黑猫平台上，以“黄金”为关键词搜索，可以查询到3万多条投诉。2023年全国消协组织受理投诉情况也显示，黄金首饰投诉量大幅增加。黄金消费投诉为何如此之多？背后到底出了什么问题？“消失”的金子引发关注的是一家位于北京富力广场的中国黄金加盟店，开业超过十年，有数十名消费者在此购买黄金并办了托管业务。但去年年底突然发现门店倒闭，老板跑路，托管的黄金也拿不回来。据消费者投诉，当初在该店选择预定投资金条的“无忧托管”。相比现款现货，这种预定托管模式在一次性交清货款后不用拿走金条，每克能节省最多24元的手续费。如果预定托管周期为一年，还能额外赠送所购金条重量的2.5%纯金赠品。不少消费者买黄金是冲着投资增值而来，加之有中国黄金这个金字招牌，对此业务并不起疑。有消费者年年购买，手头累积托管金条价值超过500万元。权益受损的消费者自发建立维权群。据不完全统计，该门店预定托管业务涉及六十多人，涉及黄金重量超过70公斤，按照目前的金价计算涉案金额超过了4300万元。事实上，富力广场中国黄金加盟店黄金不翼而飞事件并非个例。河南焦作另一家中国黄金门店，也有十多位消费者存储的黄金制品无法拿回。这家位于焦作市温县天宇城的中国黄金加盟店，原先也招徕当地消费者将自己手里的金手镯、金项链等黄金制品存在门店，用存金减免手续费换取其他同克重不同样式的黄金制品。或是让消费者存金托管一年，获取额外的小金豆。但消费者的存金皆因门店更换加盟商，而被前一位店家“卷金跑路”。这些门店都是中国黄金的加盟店，不过中国黄金方面表示，未授权相关门店开展黄金托管业务，因此无法直接承担赔偿。3月25日，中国黄金相关高管向21世纪经济报道表示，该案件已进入司法程序，“我们在积极配合，暂时还没有进展。”对此，中国电子商会副秘书长、消费保创始人王福山认为，中国黄金是品牌授权方，负有对加盟店的管理义务。对消费者而言，是基于对中国黄金品牌的信任才进行托管业务。“虽然刑事上不承担责任，但从民事角度应当承担赔偿责任。”黄金投诉骤增过去一年，黄金消费的投诉骤然增加。截至今年3月，黑猫平台上，中国黄金收到的投诉高达2419条，在消费保平台，中国黄金的投诉量也是位列第一。消费保平台的数据显示，过去一年该平台涉及黄金相关投诉量5919条，其中中国黄金投诉量有1123条、周六福961条、老凤祥697条、周大生562条、老庙黄金555条、周大福430条。除此以外，其他上规模的黄金珠宝首饰品牌几乎无一不上榜。今年年初，中消协发布的2023年全国消协组织受理投诉情况分析也指出，去年全国消协组织受理投诉中，黄金珠宝首饰投诉量大幅增加。在黑猫投诉上以“黄金”为关键词搜索，可以查询到3万多条投诉。记者注意到，无论是哪个平台，“一口价黄金”的投诉率占比最高。以“一口价黄金”作为关键词，在黑猫平台上能搜索到4030条投诉。所谓一口价，就是黄金首饰不按克数来计算价钱，而是按件购买，产品标签也不会标注克重。一口价黄金产品多为3D硬金或者5G黄金，对工艺要求复杂，硬度高，产品设计感强，看起来大气高级，但有一个致命问题是，一口价通常是按照高于其本身克数销售。周大福集团于1990年最先发明了“一口价”政策，如今在市场上风行，但这种销售模式价格不透明、高溢价风险、换购限制、消费纠纷增多，成为了消费者权益保护的焦点问题。比如消费保平台上有位消费者投诉称，3月8日在苏州吴中永旺梦乐城老庙黄金花9000多元购入一口价手镯一枚，购买时反复向店员询问克重未得到正面回应，要求称重时也没有得到回应。店员称这是一口价商品不存在克重。消费者回家后查看盒中标签，在标签被粘起的中间发现了克重，才意识到自己花费九千多购买了八克的天价老庙黄金，且盒中也没找到金饰的发票。因此认为店员隐瞒克重，侵犯了消费者的知情权。另外在购买时商家未开具发票，涉嫌偷税漏税。“目前消费保平台关于黄金一口价的投诉有3278条，占比55.4%。”王福山指出，“一口价黄金”其实是老问题了，多年被投诉却仍旧屡屡发生，主要原因是生产工艺的设计研发可以带来很高的销售利润，因此商家主推这类商品。另外，现在购买黄金饰品的主力是年轻人，除了自己佩戴收藏，很多是送给女性长辈，年轻人消费注重实物款式，喜欢就上手，等购买后计算克重单价，就会反悔。针对这些问题，王福山提醒消费者在购买前充分了解黄金产品的信息，包括克重、纯度、工艺等。同时要求商家提供详细的购买凭证，包括产品的克重、价格等信息，确保购买过程透明化。如果遇到商家的不公平行为或虚假宣传，及时向消费者保护部门投诉，维护自己的合法权益。他还指出，消费者保护部门在应对黄金一口价投诉方面，也可以加强对黄金市场的监管力度，规范商家的销售行为，做好商家关于商品销售及服务的行业自律公约的引导。及时受理消费者的投诉和举报，并加强消费者教育。“总之，解决黄金一口价销售问题需要消费者、商家和消费者保护部门共同努力。”通过加强监管、提高消费者认知度和加强维权意识，可以推动黄金市场的健康发展，保障消费者的合法权益。失控的加盟模式值得一提的是，引发投诉的大多数都是销售渠道乱象，但加盟店却是黄金珠宝行业盛行的经营模式。企查查数据显示，截至3月末，国内黄金饰品相关企业现存量达7.1万家，主要集中在广东省、浙江省、江苏省。其中广东省最多，达2.7万家。从注册量来看，2023年黄金饰品相关企业注册量达4182家，同比增长46.07%。其中相当多的黄金饰品店是各大黄金珠宝品牌的加盟店。按照各品牌最新财报披露的数据，截至2023年，老凤祥门店数量达5900家、周大生5106家、中国黄金4050家、六福集团3027家、周大福7501家，而豫园股份旗下的老庙黄金和亚一金店截至2022年的门店数量合计为4565家，在IPO中的梦金园和周六福数据则分别是2791家和4052家。除了周大福的加盟比例约在76%，其余品牌加盟比例都超过90%，梦金园、周六福和六福集团加盟占比高达98%，中国黄金亦接近98%。近几年，各大黄金珠宝品牌加快了门店开拓速度，加速向三四线、甚至四五线城市铺开布局。周大福2018年开始推行新城镇战略，2019年开启省级代理，2022财年简报会上重申新城镇战略；2023年，老铺黄金、梦金园珠宝、周六福先后冲刺资本市场，募资的主要共同用途便是加快开店步伐。而加盟模式就是众品牌加速下沉抢占市场份额的利器。截至2023年前三季度，周大生、中国黄金、老凤祥、豫园股份等A股上市企业的成绩单都很出彩，营收、利润均双位数增长；周生生、六福集团截至2023年6月的中期报告，营收分别增长34.32%、28.81%，股东应占溢利分别增长43.34%、75.34%，足见下沉市场扩张带来的成效显著。然而，加盟与下沉也带来不小弊端，加盟模式下，总部要为加盟商批发让利，会导致毛利下降。周大福2023财年取得了946.8亿港元的营业额，真正落袋的净利润只有54.9亿港元。同期公司毛利率为22.36%，创下了近九年来的新低。2023年前三季度，周大生、老庙黄金母公司豫园股份、菜百股份、中国黄金毛利率分别低至18.22%、13.52%、10.45%和4.23%。可见加盟越狠，毛利率越低。另外，庞大的加盟店还存在管理风险，对此其实中国黄金早有预见。在其上市招股书中，中国黄金就表示“由于加盟店数量众多且地域分布较广，经营及管理均独立于发行人之外，若出现加盟商违规经营等情形，将可能对公司品牌形象及经营业绩造成不利影响。”如今一语成谶。“此事件必然导致消费者对中国黄金品牌丧失信心和信任，同时也会对整个行业产生不利影响。”王福山认为，黄金行业需要直面问题，积极应对信任危机，通过加强质量监管、提高透明度、加强售后服务、强化品牌信誉建设以及创新营销策略等方式，来提振消费者的信心并促进行业的健康发展。王福山指出，黄金行业采用加盟模式，利用品牌优势迅速扩张市场，无可厚非。但加盟模式也可能导致管理失控、服务质量不一等问题，特别是在品牌对加盟商的控制力较弱时，这些问题可能更为突出。为了更好地保护消费者利益，他建议品牌总部与加盟商之间应签订明确的合同，详细规定双方在产品质量、服务标准、消费者权益保护等方面的责任和义务。一旦出现问题，可以迅速确定责任方，避免互相推诿。同时品牌总部应定期对加盟商进行监管和审核，确保其产品和服务符合品牌标准。对于不符合标准的加盟商，应及时进行整改或取消其加盟资格。王福山还建议，品牌总部应设立专门的消费者投诉渠道，及时受理和处理消费者的投诉和纠纷。品牌总部和加盟商还应公开其经营状况、产品质量、服务标准等信息，让消费者更加了解品牌和产品。同时，应定期发布相关信息报告，接受社会监督。...

“直播间80%退货率，现在新中式服饰太卷了”，一位服装主播向Tech星球吐槽，新中式服饰款式比较多，很多消费者受尝鲜心理驱动购买，他们一次性购买得多，退得也多。过去一年，“新中式”概念成为新的流量密码。继新中式茶馆、新中式糖水铺、新中式馒头之后，新中式的风终于吹到了服饰领域。盘扣外套、马面裙、刺绣衬衫、国风套装等新中式服饰，销量持续攀升。尤其是马面裙，作为出圈的超级爆品，去年双11期间，淘宝服饰卖出了超73万条马面裙，能铺满105个足球场。2023年，山东曹县以马面裙为主的龙年拜年服，销售额超过了3亿元，工厂供不应求，很多生产窗帘的厂家也加入到这场淘金浪潮。但硬币的另一面是，市场定价混乱，消费者对着几百元到上千元价格的服饰，难辨真伪。一位新中式服饰商家告诉Tech星球，这个行业有太多想在风口赚快钱的人，服装版型同质化严重，只能疯狂卷面料，但是同一匹织锦缎，被卖出300元/米、1000/米等不同的价格，面料价格也非常不透明。新中式服饰爆火，国风面料抢不到货新中式服饰火了。作为国内知名的服饰批发集散地，杭州四季青、深圳南油服装批发市场越来越多的档口，铺满了新中式服饰。春节期间，一位四季青档口商家表示，新中式服饰占全场的80%。尽管对于“新中式服饰”该如何定义，尚没有标准答案。目前，“新中式”多指将中国传统元素与当下审美潮流相结合的服装，共同特征包括将盘扣、立领、云肩、斜襟等元素设计在衣服上，采用宋锦、香云纱等服装面料纹样等。不同于过往被称为“赌王阔太风”、“中式老钱风”，新中式则是吸收了传统服饰的设计，但并没有传统服饰那么隆重华丽，而是更注重追求日常穿搭的简约与实用感。更多人涌入到新中式服饰掘金浪潮之中。很多早年间在景区卖旗袍，做演出服装生意的商家也纷纷转型至新中式服饰。还有在新中式茶馆风口折戟的创业者，也涌入新中式服饰淘金。王璐的工作室原来主要做高级定制服饰，近两年在转型大众服饰过程中，观察到新中式的风口，成为这个赛道的创业者。春节期间，“新年战袍”将新中式热度推至新的高峰，突然的爆单，完全在王璐团队意料之外。王璐向Tech星球介绍，通常消费者在购买新中式服饰时，多会考虑实用性，希望能更好融入到日常生活中。因此，团队在服饰设计上，相对会选择低调的同色浮雕面料、同色暗纹面料和同色系袖口拼接。但春节期间，消费者更加青睐五彩花卉、小龙纹、亮片刺绣等面料颜色鲜艳、工艺更花哨的服饰，越夸张、越喜庆、越接近过年氛围的产品，需求越多。“现货根本不够卖”，王璐说，团队都在忙着给工厂打电话沟通加班生产，为了更快赶货，还要给工厂额外加钱插队生产。期间一度出现没有工厂能排单，顾客又催着出货，她只能找公司另一个部门的高定工作室的三个非遗老裁缝师傅，手工赶制，“省了工厂代工费，但要支付的人工加班费可贵多了。”根据电商平台披露的数据，今年1月以来，淘宝平台上“新中式”、“宋锦”的搜索量环比分别增长近6倍和近20倍。今年春节期间，各种含有龙元素的新中式拜年服，也十分火爆。甚至是线下的改衣店内，也出现越来越多的新中式服饰。北京区域的一家裁缝改衣店档口老板告诉Tech星球，让她比较吃惊的是，从去年10月开始，10平米的店内平均每月能接到4、5个马面裙订单，有些是马面裙的裙褶歪了，有些是将马面裙修改得更合身一些。春节过后，新中式服饰的火爆还在持续。如今处于产业链上游的国风面料依旧供不应求，商家拿面料全靠抢。很多面料厂在原来产品线中，专门开辟出生产线做国风面料。做服装设计师7年后，姚冰去年开始追赶风口，专注于设计更加细分的新中式服饰。“现在商家都在广州的工厂抢国风面料，货期基本都是1个月～2个月起步，根本没有现货。如果是靠走量模式销售的话，一些商家会把宋锦换成假宋锦、真丝换成涤纶、手绣换成机绣，基本是翻倍赚利润”，姚冰说。更让姚冰苦恼的是，很多商家用劣质面料抄袭，并低价销售。“我们刚设计出来的一个款式，因为正版面料比较贵，很快市面上出现模仿抄袭的商家，用的是劣质面料，定价更便宜，他们甚至用我们的服饰拍摄照片上架到自己的线上店铺，消费者仅靠图片根本难以分辨。”直播间退货率80%，“刚清仓的库存又被塞满了”当新中式服饰成为风口，走轻奢还是大众路线，成了商家们必须做出的抉择。在姚冰看来，如果走中高端的轻奢路线，单件服饰成本高、款式多，商家要承担非常大的备货压力。以宋锦、织锦缎为面料，单件服饰成本肯定要上千元，即使按照一次20个款式，每个款备100件的少量备货模式，成本差不多就要500万元。这类商家，通常不可能按照电商平台要求的体量备货，都是采用定制模式。而在一批中高端的新中式商家中，有些品牌蹭着新中式概念，大肆开放加盟。在社交平台上，一些以“新中式服饰创业成本高”“创业新中式我赔惨了”等为标题的帖子，通常到最后都是吸引用户加盟品牌。Tech星球咨询的一家新中式服饰品牌，其加盟费分为5万、10万和30万三个等级，据招商人员介绍，目前已经有80家左右加盟商，如果按照30万来计算，仅靠加盟费，就可以收入千万元。“这些品牌其实两头通吃，一笔不菲的加盟费，加上高于四季青等批发市场的拿货费。”姚冰说，这些加盟品牌还会通过组织各种线下女性沙龙活动来构建私域流量池，越来越接近以前的微商模式。大部分商家则是会选择批发进货模式。三鱼品牌主理人告诉Tech星球，其团队成员都是90后，从大厂离职后创业新中式服饰，创业前期，更多的时间成本是在钻研面料等知识，这决定了能否从批发市场淘到好的货源。后期，她会和团队找工厂做全新的产品开发。新中式服饰创业的一大挑战，是如何融入用户现代生活，上述品牌主理人向Tech星球介绍，现在新中式服饰设计上，最起码要能够搭配牛仔裤或者是通勤妆，走进日常生活、走进职场，而不仅限于在旅游等场景下。基础款衬衫、马甲、外套，都是卖得比较好的单品，而含有新中式元素的半身裙、裤子销售相对一般，因为在日常或上班场景适应度较低。同时，新中式服饰也要减少新中式配饰、新中式妆造进行搭配的依赖，这也是现在很多明星带火的新中式服饰，普通人穿上基本都会“翻车”的原因。想要在风口上赚更多的钱，商家肯定会进直播间，新中式服饰创业者王璐说，但她和团队最近复盘运营数据时发现，退货率高达80%，比正常的搜索浏览下单的30%～40%的退货率翻倍。而且，商家必须达到直播间要求的最低库存量去扩充库存，经常出现的情况是，昨天刚清仓的库存，今年又被退回来的货塞满了。而高达80%的退货率，上次在业内引起广泛讨论之时，还是在翡翠、珠宝直播间。马面裙爆品之后，难逃昙花一现？新中式服饰行业仍处于初级阶段，市场比较混乱，这是很多商家的直观感受。在王璐看来，很多商家并不想花费太多心思钻研版型设计，大家只能开始卷面料。但诸如宋锦、织锦面料的溢价能力，取决于刺绣工人的工艺水平，很多不良厂商会打着非遗的名号，定价高到离谱。商家在挑选面料环节，就面临不少挑战。而且，现在很多与她合作的面料工厂都开始直接设计，生产销售。这些工厂只需低成本招聘一个并不专业的设计师，对网上图片进行简单修改就打版生产，就能直接做自营批发业务。虽然价格更便宜，但这并不利于行业的长久发展。新中式服饰也在等待下一个爆品的出现。目前，新中式销量高峰通常出现在明星同款、春节等时间节点上。据《看天下》杂志报道，2023年8月底，杨幂的同款新中式服饰在销售高峰期，欠货量达2000条，工厂火力全开也要40天才能补足。而且，区别于其他新中式服饰，马面裙爆火背后，还有一大原因是“迪奥马面裙抄袭事件”。此后，从明星到博主，都开始有意识地穿着马面裙出席公开场合，并在社交媒体平台上宣传马面裙。更多的年轻人则开始穿着马面裙，走入商场、地铁、办公楼等日常生活场景中。“经过改良后的马面裙，目前可以和衬衫、毛衣、大衣、西装等多种日常服饰搭配，但新中式服饰赛道上的其他品类，尚未能达到如马面裙一般的效果”，一位商家向Tech星球表示，实现更大范围破圈的难题依旧是穿搭门槛高，对颜值、气质、身材都有较高的要求。新中式服饰也尚未诞生一个头部大众品牌。从马面裙来看，魔镜数据显示，2024年1月，淘宝天猫销售额排名前两位的是星河汉歌和织造司，前者成立于2023年，是成功捕捉到马面裙风口的幸运儿，后者成立于2020年，目前实现了年销售额从百万元到亿元级增长。从新中式服饰来看，主打东方文化的女装品牌致知，核心价格带在1500元至3500元，在2023年闯进了天猫“双11”女装店铺销售榜单第九位，其店铺内服饰多会包含一些新中式元素设计。各大服装品牌也都在陆续探索新中式产品线。曾以时尚穿搭为主的女装品牌西遇，在2023年重点布局新中式风格服饰，春节前后，在唯品会平台，其新中式款式整体占比已升至25%左右，销售额同比增长数倍。国际品牌也纷纷布局，通常多以单品的形式进行推广。无印良品MUJI推出盘扣罩衫、盘扣连衣裙，阿迪达斯在运动外套中加入盘扣设计，并使用绸缎面料，lululemon推出“咏春”系列限定款，也包含多个中式元素。新中式服饰的潜力尚待进一步挖掘。按照中国纺织工业联合会数据显示，2023年“新中式”服饰市场规模已达10亿元级别，近三年来相关产品GMV（商品交易总额）增速超过100%。风口之上，对众多商家而言，需要打造出更多的“马面裙”爆款，让更多的新中式服饰走进日常生活，才能持续破圈，否则一时跟风，将难逃昙花一现的结局。（备注：文中王璐、姚冰皆为化名。）...

一、怎一个“惨淡”了得“今年准备关店了。”在青岛经营烟酒专卖店的王华，无奈地向“灵兽”称。“今天一天的营业额只有453元，房租、水电、人工成本是300元，还要再卖到1000左右才能保证不赔钱。”王华表示，“现在同行交流都是在比惨，没有最惨只有更惨。感觉现在全国情况差不太多，都在艰难度日的状态中熬着。”2008年开店的王华，在烟酒专卖行业摸爬滚打了近16年，但今年生意的惨淡让他再次确认运营烟酒店已经不是个好生意了。“身边同行有关店的，也有在同行群里频发转让门店消息的，再就是计划转型的也不在少数。”王华称，去年生意就很差，高档烟降价卖也走动，低价烟在政策的限制下进的货也是少之又少，本来靠着低价烟的加价空间，维持着利润，但现在低价烟进货又太难。“加上近几年控烟政策的加紧，使吸烟人群在减少，以及电子烟的平替，感觉这么门生意真是没有生存空间了，越干心里越没底。”王华说，前两年生意差的时候就靠春节拯救一下营业额，但今年春节生意也是异常惨淡，高档烟进几条就压几条的货，只能压低价格卖，不谈利润，不亏本就算好的了。王华的门店开在社区底商，周边有一家大型商场、写字楼，该地段人流量也不少，但是周边一公里内就有数十家烟酒店。王华称，附近烟酒生意的竞争也是很激烈，自己同行们的生意并不比自己的生意好太多。他表示，即便现在生意这么差，附近也有新开的门店。“对面街上在前年新开了一家中小型规模的烟酒店，听说投入了大几十万，但生意也不怎么好。”“经营这么多年门店，建立了不少附近的老客户，但近两年来老客户的消费金额也有明显的下降。比如，有些老主顾消费档次从之前的四五百元下降到了现在的二三百元，有的从二三百也直接降到了百元以内。”王华对“灵兽”称，现在买酒的顾客就更少了，几年前，酒水利润点大，但现在酒水行业越做越透明，酒也不好卖了。王华称，当前国内大部分线下烟酒店的生意都不算好，特别是疫情期间新开店更是亏损的占了多数。大量的中小烟酒店生存不下去关闭了，同时也有新的竞争者涌入。“名烟和名酒的进货成本不停上涨，但整个烟酒行业利润并没有增加。伴随着门店租金的逐年上涨和用工成本的增加，整个烟酒店渠道行业毛利都在10%以下。”“疫情前的那些年，生意好的时候一年能净赚十几万甚至二十几万。那时候香烟和酒水的利润也高，每到逢年过节的时候，一个月就能赚好几个月的钱。”王华回忆着告诉“灵兽”。烟酒店也是做熟客生意。“之前业内很多同行生意做得好的，主要是在逢年过节的时候靠一些单位、餐馆，还有KTV批量的走货。还有就是婚丧嫁娶办宴席的需求，烟酒的消费量则更多。”王华称。“但疫情后，大街上哪还有KTV，仅剩下的那几家也没什么客人，也是在艰难度日中，又怎么会拉动得起烟酒店的生意呢？”王华感叹道，整个大环境不好，大家生意都差，关店、转型的不在少数，又怎是一个“惨淡”了得。二、烟酒老店的洗牌时刻？不少烟酒店开始面临前所未有的挑战。王华称，近几年生意难做，很多苦苦支撑的社区烟酒专卖老店，不得不关上大门。“有些社区老店也曾经繁荣过，但市场不断变化，有些同行也在调整选品，但并不见得就能取得成效。竞争加剧、利润下滑严重已经把大家推向不得不关门的节点。”王华称，前几年烟酒店新增的太多，一公里范围内有十几家烟酒店或有烟酒销售的副食店，大大分薄了单店利润。加上烟酒利润双降，在除去成本之后，根本不赚什么钱，若是没有团购资源，生意只会越来越差。“据送货的经销商称，今年线下很多烟酒店销量大概有20%～30%的下滑，产值、利润这块下滑更大。”王华说。对此，有业内人士分析认为，“产能过剩”导致所有实体店都不好过，加之现在很多消费者选择线上购买酒水或者去更“靠谱”的会员店“买个放心”，去烟酒店的消费者就更少了。另外，也有些烟酒店老板年龄大了，新生代出现，他们也没动力了。“他们的流量被别人抢占了，而线上低价进一步压缩了他们的利润空间，如果没有团购能力，基本上很难生存。除此之外，烟酒店成本高、效能低，盈利会越来越难。从未来大趋势来说，关门的可能性会增加。”上述业内人士表示，部分烟酒店退出也是市场洗牌的必然结果。除此之外，王华从总自己的角度总结了很多老店关门的主要原因：一是，在政策与税收的影响下，使得业内同行在经营上面临着很大的挑战。近年来，烟草新政策的实施直接增加了烟酒店的运营成本，同时也限制了其销售渠道。税收的增加尤其对小型烟酒店构成了巨大压力，同时也直接影响了利润率，使得许多烟酒专卖店的经营“雪上加霜”。“对于那些依靠薄利多销策略的店铺来说，税收的增加意味着他们必须提高销售额才能保持利润，但依靠低价烟提高利润空间的低价烟却并不容易进到货。这显然是一个巨大的挑战。”王华称。二是，大家的消费习惯已经发生了变化。曾经，烟酒店作为社区的一个重要组成部分，承载着人们的日常需求和社交活动。但现在，健康意识的普及让许多人开始远离烟酒，寻求更加健康的生活方式。这种转变不仅仅体现在个人层面，更是一种社会趋势的变化。三是，行业内卷加剧。烟酒店目前所要面临的现状是，除了来自于同行之间的竞争之外，更多来自于大型连锁超市和便利店的挤压以及网络购物的冲击。大型连锁店因其规模优势，能够提供更加多样化的商品和更加优惠的价格，吸引了大量消费者的目光。而便利店凭借其便捷的地理位置和24小时营业的特点，成为了许多人日常购买香烟的首选。此外，网络购物的兴起则是影响烟酒店经营的另一个重要因素，在线购买酒水价格往往更具竞争力。消费者可以轻松比较不同商家的价格和服务，选择性价比最高的商品。这种购物方式的方便快捷，对于那些习惯于使用数字平台的年轻消费者来说，具有不可比拟的吸引力。三、烟酒店的演变烟酒店经历了长时间的演变过程，直至我们今天所见到的样子。在计划经济时期，中国并没有正式的烟酒店。所有酒厂生产的酒，都必须交当地糖业烟酒公司收购，然后人们凭票购买。直到1988年，国家开放酒水专卖权，酒水经销商才有了存在的依据。随着中国市场经济兴起，第一批烟酒店诞生。河南的许昌、商丘、夏邑等地走出了许多烟酒店老板，成为这个赛道上最早吃螃蟹的一批人。上个世纪80年代末，国家开放了酒水专卖权，从此正式的烟酒店逐渐增多。到了2003年后，随着中国经济高速增长，政商务活动中对烟酒的需求节节攀升，中高端酒水的需求也被进一步放大。国家统计局数据显示，2008年，中国烟酒零售市场的成交额接近40亿元，赶得上全国粮油零售市场一年的成交额。人们高涨的需求把烟酒店带入了疯狂发展阶段。全国烟酒店不但数量大增，还逐渐成为了酒类零售的主要渠道，占据酒类零售70%的市场。中国烟酒需求攀升的同时，电商也发展得如火如荼，有些人认为线下的烟酒店迟早要被淘汰。2009年，中国首家酒类垂直电商酒仙网诞生，许多资本都将目光转向这个赛道。但面对着网购的夹击，烟酒店依然保留着很大的生存空间，尤其是熟悉本地市场，有拿货渠道、销售网络的店铺更有长久的竞争力。对于烟酒品类来说，主要是基于其十分依赖线下传统渠道的商品。例如香烟，由于政策限制，这种商品不能在线上售卖，只能到线下实体店购买，因此也就成了烟酒店持久的收入来源和引流方式。对酒而言，彼时，尽管网购发展迅速，但线下渠道还是占了大头。直到2012年八项规定出台，全国各地纷纷制定相应的落实方案，公务消费大幅减少，对烟酒、旅游、餐饮等行业都产生了巨大影响。彼时，也历经过一次关店潮，行业大洗牌，但后期也在逐步恢复。随着时光流逝，疫情降临，行业再次陷入困境。而在后疫情时代，面临一年比一年惨淡的当下，大部分烟酒店的现状是核心产品没利润，利润产品没销量，大部分顾客没粘性，受即时零售等线上销售渠道冲击，很多团购型老客户被抢走等。“很多传统烟酒店已经到了生死抉择时刻。”王华无奈地说。在困境面前，为了生存，很多人也在积极应对。有人加盟全国性酒业连锁店，有人加大团购业务拓展力度，部分烟酒店不断拓宽渠道，利用社区团购、即时零售平台等增加自身店铺销售，并通过社群建设，增加老客户群体的粘性。同时，部分面积比较大的名烟名酒店积极靠拢酒厂渠道变革，改造门店，将门店变为集产品展示、品牌文化、品鉴、零售为一体的品牌体验中心。“目前来看，那些还有动力的同行，为了能躲过这场生死拐点，也只能寻求变革了。但最终结果如何还不知道。”王华感叹道。...

一最近的乡村民宿老板，每天晚上看着租出去的那一两间房，忧心忡忡地睡下，每天早上醒过来，再忐忑不安地点开后台订单系统，看着清明前依旧空荡荡的入住率发愁。这个春天，没生意可做，乡村民宿老板们往往只能对着院子里的猫狗发呆。上周，我走访了江浙南浔、莫干山、松阳几家特色民宿，发现春节后清明前这段时间，很多乡村民宿老板确实很难收上客人，高的入住率也就20%，低的可能周一到周五有零星房间租出去就算不错了。一些有经验的民宿也改变了以往的运营模式，从以前即使淡季常聘员工也是十几人，到正式常聘员工就三四名，等到旺季再临时聘请大学生“应急”，通过减少人员成本开支来应对淡旺季的巨大收入差。松阳很多民居改成了民宿/旅界实拍不仅上述目的地，在距离杭州、上海1—3小时的车程里，以德清、桐庐、安吉等地为主的乡村旅游业态不乏业者和旅界抱怨，“这段时间生意实在太淡，民宿不开，心疼房租，开了又得支付人员薪资，一算下来亏得更多。”想起前段时间，乡伴创始人朱胜萱在一次大会上提到一间民宿的入住率达到60%就能实现回本盈利。现实是，民宿的淡旺季差异实在过于明显，小长假、寒暑期、周末房间供不应求，甚至去年五一“民宿老板毁约”新闻层出不穷，但周一到周五，一年近一半的时间都属于淡季、超淡季，这段时间有多难捱，只有民宿老板自己清楚。在外人看来，乡村民宿简直就是诗意的化身，于山野之间独取一份闲情，但是对于身在其中的创业者来说，要想从设施到环境再到人，彻彻底底地融入乡村，光有诗意和情怀恐怕远远不够。一些民宿卡公司借此钻了空子，未来好宿等民宿卡公司“以很低的价格”与一些焦虑的乡村民宿签了合作，从旅界读者的留言吐槽来看，到最后，民宿卡公司爆雷，鸡飞蛋打，不仅连带着民宿房费一起拖欠，还搞坏了民宿口碑，让花正常价格入住的客人觉得自己交了“智商税”。国人恢复正常出行已经一年有余，如今的乡村民宿，正处于冷与热交织的阶段。说起来，民宿行业本身是具备韧性的行业，这两年多来，消费需求仍在不断增加，特别是本地及周边的休闲娱乐需求成为民宿市场新增量，但淡季时狼多肉少，仍是不少民宿业主的心头痛。二面对超淡季时空荡无人的大堂，有些刚开始入局的民宿老板会比较彷徨，其实并不是他们做错了什么，只能说这段时间确实是这样。一些公司正月十五之后才陆陆续续开工，长假过后，又往往是心气比较足的时候，很少有人会在这个时间请假出游，一些长期经营民宿的业者除了周末，周一到周五要么维修歇业，要么享受一段难得的清净假期。除此之外，同质化也导致民宿淡季时的竞争非常惨烈，旺季上千元的民宿，淡季几百元；旺季几百元的民宿，淡季一两百元无人问津，你卷我，我卷你，形成了价格踩踏。松阳陈家铺/旅界实拍以江浙一带的民宿天花板地带莫干山为例，据莫干山旅游度假区官方资料，目前莫干山民宿总量超850家，位近万个，年接待游客超700万人次，营收超30亿元，而在2013年莫干山民宿还只有70家，10年时间增长了10余倍。一窝蜂似的建设也导致了莫干山民宿品质下滑，甚至出现了恶性竞争，从以前的周边高品质度假目的地快进到了残酷竞争时期。彼时有投资人测算，2015年以前，莫干山民宿回本周期非常短，有的投资几百万，一年半就能回本。而如今，大部分做乡村民宿能在5年内回本那绝对是一件好事，像大乐之野这样的高端民宿品牌，有业内人士披露，也需要投资6—8年才能回本。一位莫干山民宿业者向旅界指出，其实二八定律在这个行业也很普遍，基本80%，甚至可以说95%的客栈都不盈利。那些完全不顾成本，在初期花1000多万装出不到10间房的投资人陆陆续续开始倒闭，而往往这部分投资者，在一床难求的行业上升期，感受不到太多的危险。有民宿主回忆莫干山这些年的变化，“以前淡季只有两个月，2017年后旺季才4—5个月。”莫干山大洋里星空露营基地/旅界实拍淡季惨淡，旺季满房，这也是一些乡村民宿每到小长假、国庆、寒暑假价格暴涨的原因。一位江苏南浔民宿业者直言，假期酒店民宿价格高，其实是个对比结果。“大家总抱怨民宿假期涨了价，却没看到平日在卖‘白菜价’。”只看见贼吃肉，没看见贼挨打，民宿业是个供需波动较大的行业，除了节假日，多数时候仍为买方市场，空房率高时，民宿老板的痛无人知晓。三眼看今年的第一个小长假清明即将到来，不少乡村民宿业者将其视为“回血”的大好契机。如今，乡村民宿要“卷”出特色，就要围绕周边景观、特点去做个性化定制，而根据周围的环境不同、季节的差异、节日的客群，乡村民宿景观打造需要设定的主题也不同。例如，清明期间正好是很多家庭出游踏春的时节，而作为民宿业者，无论是线上营销还是线下经营，真正的核心都是自己的用户画像。上周，我发现入住的莫干山某亲子度假民宿正在批量采购泰迪熊雕像、玩偶，问了前台员工，才知道她们在为即将到来的亲子家庭打造一个泰迪熊主题的升级改造，再从这间民宿接下来的客房预定情况来看，还是相当不错的。在乡村民宿红海时代，民宿氛围的培养、让客人对民宿产生新奇感，这些都要投入大量的时间精力去慢慢磨，产品的更新迭代速度更要远胜于酒店或同类民宿，才能跑赢同行。松阳揽树山房民宿/旅界实拍说白了，开业只是开始，运营才是难题，想快点赚到钱的，最后往往赚不到钱，这是这个世界的黑色幽默。其实今天的民宿生意已经不再是简单的一间民宿，客房收入虽然还是盈利的大头，但是对于大部分乡村民宿来说，仅仅依靠客房收入打平开支越来越难，必须得想办法开辟其他的挣钱方式。举个例子，现在的乡村民宿正在出现“民宿+生态圈”的发展趋势，类似乡伴文旅集团打造的“理想村”模式，不单单整合了民宿业态，更重要的是将餐饮、娱乐设施整合起来，将民宿集群变成一个住得好、玩得好、吃得好的地方，用更多有趣业态留下民宿客人。而对于尚在单体运营的乡村民宿，通常情况下，可以提供包车、路线制定等配套服务，同时还可以在店里卖些当地特产、手信等文创小物。从旅界近期实地探访数家民宿后搜集的业者观点来看，有的乡村民宿通过这些服务能够挣到一笔“零花钱”，可以毫不担心地在淡季的时候去旅游一段时期抑或搞搞团建。当然，这块的市场想象空间还很大。毕竟农产品的种植是乡村的核心价值所在，更是一个地方可以递得最远的“实物名片”，这或许也是一些民宿、乡村文旅企业纷纷入局农村直播电商的原因。莫干山义远有机农场草莓/旅界实拍大胆设想，未来逐渐成熟起来的乡村民宿带货，或许真能和其他头部电商直播间掰一掰手腕。毕竟梦想还是要有的，淡季躺平并非意味着一蹶不振，而是为了更好地起身。...

严酷的生存竞争，未必真能逼出重要的研究成果，反而可能造成教育资源的巨大浪费。“博士的尽头是保安”，这乍一看是在羞辱博士，但仔细品味，它羞辱的也许更是今天教育和科研领域整个的评估体系。“引进的博士研究生来校工作满五年，如未能晋升副教授（已达副教授任职条件因指标原因未晋升除外），本人需服从学校安排转到后勤、保卫等服务保障岗位。”这则2021年6月17日发布的《太原师范学院引进和稳定高层次人才管理办法》，近期被披露后引起广泛讨论：博士的尽头是保安？以“职业无贵贱之分”“美国也有教授洗碗工”之类的理由，为这份文件辩护无疑是苍白的：再怎么说，让一个博士去当保安，总是对教育资源的巨大浪费。退一步说，术业有专攻，博士要当好保安，是否还要接受额外的专业培训？而在中国社会上既有的、广泛存在的价值体系中，作为公立机构的大学，发布如此文件无疑挑战人们既有的认识，有人直指此番操作有“羞辱”博士之嫌。问题还不止于此。细究太原师范学院这个文件，会发现其中另外的“霸王条款”。该文件明文规定“全职引进的高层次人才在我校的最低服务期为8年”，这是否意味着，如果5年内不能晋升，调岗后至少3年后才能辞职？若是直接辞职呢？大概率要缴纳违约金。高校教师离职赔偿违约金的新闻并不罕见，并且违约金大多是巨额的，这常常让试图离职者陷入困境。如此，后勤和保安真的可能成为未能晋升副教授的下一站。尽管太原师范学院对媒体称该文件已经作废，但该校另一份可见的文件《太原师范学院岗位设置与聘用实施办法》中仍有类似表述。其实其它高校也有类似规定，只不过没有太原师范学院文件中“服从学校安排转到后勤、保卫等服务保障岗位”这般夺人眼球，而是会规定若评估不通过就降级/降薪或转岗到技术岗。需要指出的是，这类规定一般是针对引进的博士，而不是毕业留校的博士。作为引进人才，常常会得到比“本土”人才更高的待遇和更多的资源配置，条件则是相对苛刻的考核。需要追问的是，为何会有如此操作？除了这种规定会刺激博士们“发奋图强”，更有一种猜测是，引进这些“高层次人才”是这些大学的某种KPI。众所周知，师资力量是一所大学的重要指标，尤其是两院院士、“国家杰出青年科学基金”获得者、国家“万人计划”领军人才、享受国务院政府特殊津贴专家、全国文化名家暨“四个一批”人才等，更是为大学增光添彩的重要角色。若是本土培养上述人才希望渺茫，引进“高层次人才”便是捷径。但高校的编制是由预算限定的，不能任意扩张。一旦编制满员，就要进行动态调整。这也许就是“转岗保安”这类“神操作”的由来：只有把达不到要求的人员转岗，才能持续引进新的博士。以太原师范学院为例，该校2023年公开招聘博士研究生的名额为54人，均为专业技术岗位。而这些新引进来的博士们，只有竭尽全力去发表论文或申请项目，才有可能更上层楼，否则就走人或转岗，“非升即走”、“非升即转”。晋升副教授需要什么条件？据2020年6月29日印发的《太原师范学院教师职称评审条件》，除了完成规定的教学工作量且学生评价优良外，科研条件是：1、课题：须主持、参与国家级课题（前4名）或主持、参与省级课题（前2名）；2、论文：分为教学型、教学科研型、科研教学型和专职辅导员（专职组织员）型，分别要求2篇到4篇不同级别的论文。而引进和培养的高层次人才晋升副教授，则需要在满足任职条件前提下，至少有署名该校为第一单位的1篇1C级或2篇2B级及以上论文。这些只是必备条件，而应备条件则包括专著、教材、教学成果、科研奖、专利，独立承担科学研究、科技开发、技术创新等重大项目并取得显著经济社会效益（300万元以上），学校纯收入30万元以上，以及在产学研合作及产业经营管理、科技开发、技术推广、普及上取得显著成绩，并取得经济效益（300万元以上），学校纯收入60万元以上。若要正常晋升副教授，申请者在满足上述教学、科研必备条件后，须符合上述条件之一条；破格晋升，在满足上述教学、科研必备条件后，则须符合上述条件之两条。“青椒”压力之大可见一斑。这只是一所普通大学的教师职称评审要求，在一些竞争更加激烈的名校，更是“卷”出天际：很多人早上四五点就起床去实验室，每天只睡五六个小时。若不是引进的“高层次人才”，他们或许还可以选择45度的半躺平状态，而作为引进的“高层次人才”，就没有这个选项，只有“生存或毁灭”（To be， or not to be）。这才是那些引进人才的困境。这种严酷的生存竞争，真的能逼出重要的研究成果吗？恐怕值得怀疑。重要的科学发现，以及催生科学发现的创造力，往往都源于研究者的兴趣。没有宽松的科研环境，研究者很难具有从容的心态，也就不太可能基于兴趣、沉下心来去做研究。 “向前一步是教授，退后一步是保安”的闹剧根源在于，急功的评估体系造就了近利的大学，也催生了各种奇葩制度。这些制度所体现出来的姿态也跟太原师范学院校歌中“春华秋实，收获期望”的长期价值主张背道而驰。“破五唯”任重道远。“博士的尽头是保安”，这乍一看是在羞辱博士，但仔细品味，它羞辱的难道不正是今天教育和科研领域整个的评估体系？...