其中一位刚从大学毕业，在银行的股票部门参加了为期两年的轮岗项目，她带着室友一起参加了聚会。据两名说看到她的人说，随着夜幕降临，该单位的一名老板走到室友身后，用胯部蹭她，让她大吃一惊。她说，几个月后，一名男性交易员让她穿短裙和高跟鞋上班，并多次询问她的感情生活。对22名曾在花旗证券部门工作或与该部门关系密切的人士的采访显示，这些事件并非特例，反映了花旗纽约证券部门持续存在的骚扰和歧视现象。花旗证券部门为顶级对冲基金和其他华尔街参与者提供交易咨询和执行服务。这些账目与去年一名董事总经理提起的诉讼中的指控相呼应，后者声称这种行为一直持续到2022年。在这起诉讼发生后，该公司的交易主管提醒员工，如果发现不当行为，要大声说出来，呼应了该公司的标准行为培训。由于担心遭到报复，这些员工要求匿名。根据对这些员工的采访，至少在过去十年里，员工们公开向女同事抛媚眼，根据她们的长相给她们打分，并吹嘘自己的性成就。他们说，该部门的粗鲁行为包括在办公室使用可卡因。这些知情人士说，向高管和人力资源部门投诉并没有带来改变，反而加深了人们对公司内部孤立无门的印象，导致几名员工离职，而一些被指的作案者却留下了。花旗集团三年前任命简·弗雷泽（Jane Fraser）为美国大型银行首位女性首席执行官，创造了历史，在许多更公平的文化措施上领先于竞争对手。然而，即使在一个几十年来一直努力控制让女性感到不受欢迎的行为的行业中，股票交易部门内部的行为也很突出。花旗集团发言人马克·科斯蒂格里奥(Mark Costiglio)表示，任何人都不应该在工作中受到歧视或骚扰。他说:“我们培养包容和公平的工作场所文化的努力从未停止，确保我们的标准得到花旗每个人的充分理解和遵守是一个持续、积极的过程。”“我们为同事提供了多种渠道，让他们在保密的情况下提出担忧，一旦得到证实，我们将采取适当的行动，包括终止雇佣关系。”虽然我们不会对个人内部事务发表评论，但简单地说，在有必要的情况下，我们会解雇那些未能达到我们尊重员工高标准的员工。”花旗集团以其出色的固定收益业务而闻名，其股票交易收入长期以来在华尔街五大银行中排名垫底。尽管努力改变这一状况，但它仍进一步落后于摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)，后者从该业务中获得了约50亿美元的收入，这一差距在2019年约为30亿美元。在大约12年的时间里，证券部门的领导层进行了五次调整，在此期间，该部门多次出现不当行为。一位女性衍生品交易员回忆说，2010年，她坐在银行总部附近的洛坎达佛得角(Locanda Verde)参加客户晚宴时，一位同事把手伸到桌子底下，放在她的腿上。她说，大约在那段时间，一位研究分析师问她为什么不穿更性感的鞋子。她把这两件事都告诉了人力资源和高级管理人员，描述了一种她认为普遍存在的丑陋文化，并记得一位女性高管让她不要理会。多年以后，这段对话依然令人沮丧。一位同事记得这位交易员当时谈到了骚扰，另一位同事回忆起他与这位高管之间的交流。Costiglio说:“尽管有几起指控事件明显违反了花旗的行为准则，但我们还没有发现其中几起是针对这些事件提起的投诉，还有一些是十多年前的事了，其中一些指控要么毫无根据，要么过于模糊，要么涉及已经离开公司的人。”另外两名女性表示，她们对被同事性骚扰一事保持沉默，是因为害怕在一个重视谨慎和忠诚的行业遭到报复。除上述衍生品交易员外，该行还有六人说，他们向高级同事或人力资源部门投诉了他们所认为的工作场所不当行为，并对结果感到失望，认为该行没有采取足够的行动。其中三人表示，他们分别向负责花旗集团北美交易业务的丹•基根(Dan Keegan)描述了不同的事件。据其中一人透露，基冈被告知，高级职员怂恿一名初级银行家展示他显然睡过的一名女子的内衣; 基冈于2022年离开花旗集团，他没有回复记者的消息。当时有五个人看到或听说了这件事。这位年轻的银行家被解雇了。Costiglio说:“调查结果显示，与该事件有关的人员被解雇，未能将此事升级的直接经理受到了纪律处分。”在2018年左右新一批年轻同事加入之前，银行家们通过分发一份包含他们照片的档案来为他们的到来做准备。据一名看过视频的人和两名当时听说过视频的人说，员工们会判断她们的吸引力，并公开讨论最喜欢的人。在去年11月的诉讼中，董事总经理阿迪斯•林赛(Ardith Lindsey)也提到了类似的说法。2020年，由于该部门继续处理业绩不佳的问题，贝尔巴希尔父亲被任命为股票主管。然而问题依然存在。在经历了2021年的连续火爆之后，一名伦敦员工的“肥手指”交易引发了欧洲股市的闪电崩盘，这对弗雷泽和仍在经营该部门的贝尔巴希尔来说是一个打击。林赛的诉讼称，他无视女性，是一群通过讨论性征服而联系在一起的男性经理之一。科斯蒂格里奥说:“对贝尔巴希尔的提及是基于一项诉讼中未经证实的指控，花旗正对此进行强烈反驳。”林赛在诉讼中说，其中一名男性经理是马尼·辛格(Mani Singh)，他是一名高管，曾强迫林赛与他发生关系，并威胁她和她的孩子。“几年前，当被问及两人之间的一笔巨额金融交易时，林赛称辛格只是朋友，”科斯蒂里奥说，她后来告诉银行，两人的关系是双方自愿的。根据林赛的律师的说法，这是不可能的，因为两人之间的权力差异。在林赛正式投诉后，科斯蒂里奥补充说，“我们立即让辛格休假，并开始调查。”几天后，调查还没完成，辛格就辞职了。”辛格没有回应记者的置评请求。林赛的诉状描述了一个男人们谈论他们想和哪个女人上床的环境，把她们当作“性对象”。在她提起诉讼后接受彭博新闻社(Bloomberg News)采访时，曾在该部门工作的五名女性描述了类似的经历，就在2019年，当她们走过交易大厅时，男性向她们抛媚眼。其中三人说，辛格对他们的行为也让他们感到不安: 例如，一名初级员工说，他会把信用卡扔在她面前，让她给他拿食物。有一段凄凉的插曲让人觉得，这种划分保护了一群人。行业记录显示，当花旗集团(Citigroup)一名高级交易员承认醉酒驾驶且车内有儿童的指控时，花旗要求监管机构不要取消他的资格。该行的五名同事表示，该行并未将这名仍在该行工作的交易员从包括亿万富翁史蒂夫•科恩(Steve Cohen)的对冲基金在内的顶级账户中除名。在华尔街，银行家和交易员长期以来都在吸毒，但在这一群体中吸毒的普遍程度对在其他公司工作过的员工来说尤为突出。据三位亲眼目睹这一幕的人说，银行家们在该公司的曼哈顿总部吸食可卡因，并在外面与同事和客户一起吸食。该团队的一名成员表示，2016年左右，她在交易大厅的办公桌前看到一名同事的鼻子和嘴唇之间有白色残留物。她建议他把它擦掉。该银行最近已采取措施打击不良行为。上个月，花旗集团(Citigroup)要求其投行业务的交易撮合者在客户活动中节制饮酒，提醒他们在受到不守规矩的投诉后要牢记公司的声誉。今年，该行股权资本市场部门的一名资深交易撮合者因与一名初级银行家发生口舌冲突而被停职。与此同时，弗雷泽正在进行该行几十年来最大规模的改革。她正试图缩小这家银行的规模，因为它已成为华尔街最臃肿的机构之一，财务目标无法实现，股价也落后于同行。那个去了Catch，被告知要缩短裙子的轮值员回忆说，她去了Salima Habib，另外三个人说他们当时听说了这个举动。她回忆说，哈比卜说她必须告诉经理，并提供建议:直接去找人力资源部是另一种选择，但这会很困难，或者年轻女性可以尝试直接与该男性对峙。这位发言人说:“未具名的消息人士认为哈比卜女士的言论是错误的，与她在整个职业生涯中支持和赋予女性权力的记录不符。”她还记得哈比卜最近被提升为该部门在美国的销售主管，他给了她另一个建议：试着冥想。...

近期，北京富力广场中国黄金北京概念店违规托管，导致价值5000万元黄金消失的事件引发高度关注。3月25日，中国黄金股份有限公司一位不愿具名的高管回应21世纪经济报道记者，该加盟店违法经营，负责人目前已经被羁押。他还透露，每周都有消费者来中国黄金咨询，对此公司已建立对接机制。据悉，该案件已进入司法程序，中国黄金方面表示，“我们在积极配合，暂时还没有进展。”同日，记者从消费保平台了解到，过去一年，消费保共收到涉及黄金相关投诉量5919条。而在黑猫平台上，以“黄金”为关键词搜索，可以查询到3万多条投诉。2023年全国消协组织受理投诉情况也显示，黄金首饰投诉量大幅增加。黄金消费投诉为何如此之多？背后到底出了什么问题？“消失”的金子引发关注的是一家位于北京富力广场的中国黄金加盟店，开业超过十年，有数十名消费者在此购买黄金并办了托管业务。但去年年底突然发现门店倒闭，老板跑路，托管的黄金也拿不回来。据消费者投诉，当初在该店选择预定投资金条的“无忧托管”。相比现款现货，这种预定托管模式在一次性交清货款后不用拿走金条，每克能节省最多24元的手续费。如果预定托管周期为一年，还能额外赠送所购金条重量的2.5%纯金赠品。不少消费者买黄金是冲着投资增值而来，加之有中国黄金这个金字招牌，对此业务并不起疑。有消费者年年购买，手头累积托管金条价值超过500万元。权益受损的消费者自发建立维权群。据不完全统计，该门店预定托管业务涉及六十多人，涉及黄金重量超过70公斤，按照目前的金价计算涉案金额超过了4300万元。事实上，富力广场中国黄金加盟店黄金不翼而飞事件并非个例。河南焦作另一家中国黄金门店，也有十多位消费者存储的黄金制品无法拿回。这家位于焦作市温县天宇城的中国黄金加盟店，原先也招徕当地消费者将自己手里的金手镯、金项链等黄金制品存在门店，用存金减免手续费换取其他同克重不同样式的黄金制品。或是让消费者存金托管一年，获取额外的小金豆。但消费者的存金皆因门店更换加盟商，而被前一位店家“卷金跑路”。这些门店都是中国黄金的加盟店，不过中国黄金方面表示，未授权相关门店开展黄金托管业务，因此无法直接承担赔偿。3月25日，中国黄金相关高管向21世纪经济报道表示，该案件已进入司法程序，“我们在积极配合，暂时还没有进展。”对此，中国电子商会副秘书长、消费保创始人王福山认为，中国黄金是品牌授权方，负有对加盟店的管理义务。对消费者而言，是基于对中国黄金品牌的信任才进行托管业务。“虽然刑事上不承担责任，但从民事角度应当承担赔偿责任。”黄金投诉骤增过去一年，黄金消费的投诉骤然增加。截至今年3月，黑猫平台上，中国黄金收到的投诉高达2419条，在消费保平台，中国黄金的投诉量也是位列第一。消费保平台的数据显示，过去一年该平台涉及黄金相关投诉量5919条，其中中国黄金投诉量有1123条、周六福961条、老凤祥697条、周大生562条、老庙黄金555条、周大福430条。除此以外，其他上规模的黄金珠宝首饰品牌几乎无一不上榜。今年年初，中消协发布的2023年全国消协组织受理投诉情况分析也指出，去年全国消协组织受理投诉中，黄金珠宝首饰投诉量大幅增加。在黑猫投诉上以“黄金”为关键词搜索，可以查询到3万多条投诉。记者注意到，无论是哪个平台，“一口价黄金”的投诉率占比最高。以“一口价黄金”作为关键词，在黑猫平台上能搜索到4030条投诉。所谓一口价，就是黄金首饰不按克数来计算价钱，而是按件购买，产品标签也不会标注克重。一口价黄金产品多为3D硬金或者5G黄金，对工艺要求复杂，硬度高，产品设计感强，看起来大气高级，但有一个致命问题是，一口价通常是按照高于其本身克数销售。周大福集团于1990年最先发明了“一口价”政策，如今在市场上风行，但这种销售模式价格不透明、高溢价风险、换购限制、消费纠纷增多，成为了消费者权益保护的焦点问题。比如消费保平台上有位消费者投诉称，3月8日在苏州吴中永旺梦乐城老庙黄金花9000多元购入一口价手镯一枚，购买时反复向店员询问克重未得到正面回应，要求称重时也没有得到回应。店员称这是一口价商品不存在克重。消费者回家后查看盒中标签，在标签被粘起的中间发现了克重，才意识到自己花费九千多购买了八克的天价老庙黄金，且盒中也没找到金饰的发票。因此认为店员隐瞒克重，侵犯了消费者的知情权。另外在购买时商家未开具发票，涉嫌偷税漏税。“目前消费保平台关于黄金一口价的投诉有3278条，占比55.4%。”王福山指出，“一口价黄金”其实是老问题了，多年被投诉却仍旧屡屡发生，主要原因是生产工艺的设计研发可以带来很高的销售利润，因此商家主推这类商品。另外，现在购买黄金饰品的主力是年轻人，除了自己佩戴收藏，很多是送给女性长辈，年轻人消费注重实物款式，喜欢就上手，等购买后计算克重单价，就会反悔。针对这些问题，王福山提醒消费者在购买前充分了解黄金产品的信息，包括克重、纯度、工艺等。同时要求商家提供详细的购买凭证，包括产品的克重、价格等信息，确保购买过程透明化。如果遇到商家的不公平行为或虚假宣传，及时向消费者保护部门投诉，维护自己的合法权益。他还指出，消费者保护部门在应对黄金一口价投诉方面，也可以加强对黄金市场的监管力度，规范商家的销售行为，做好商家关于商品销售及服务的行业自律公约的引导。及时受理消费者的投诉和举报，并加强消费者教育。“总之，解决黄金一口价销售问题需要消费者、商家和消费者保护部门共同努力。”通过加强监管、提高消费者认知度和加强维权意识，可以推动黄金市场的健康发展，保障消费者的合法权益。失控的加盟模式值得一提的是，引发投诉的大多数都是销售渠道乱象，但加盟店却是黄金珠宝行业盛行的经营模式。企查查数据显示，截至3月末，国内黄金饰品相关企业现存量达7.1万家，主要集中在广东省、浙江省、江苏省。其中广东省最多，达2.7万家。从注册量来看，2023年黄金饰品相关企业注册量达4182家，同比增长46.07%。其中相当多的黄金饰品店是各大黄金珠宝品牌的加盟店。按照各品牌最新财报披露的数据，截至2023年，老凤祥门店数量达5900家、周大生5106家、中国黄金4050家、六福集团3027家、周大福7501家，而豫园股份旗下的老庙黄金和亚一金店截至2022年的门店数量合计为4565家，在IPO中的梦金园和周六福数据则分别是2791家和4052家。除了周大福的加盟比例约在76%，其余品牌加盟比例都超过90%，梦金园、周六福和六福集团加盟占比高达98%，中国黄金亦接近98%。近几年，各大黄金珠宝品牌加快了门店开拓速度，加速向三四线、甚至四五线城市铺开布局。周大福2018年开始推行新城镇战略，2019年开启省级代理，2022财年简报会上重申新城镇战略；2023年，老铺黄金、梦金园珠宝、周六福先后冲刺资本市场，募资的主要共同用途便是加快开店步伐。而加盟模式就是众品牌加速下沉抢占市场份额的利器。截至2023年前三季度，周大生、中国黄金、老凤祥、豫园股份等A股上市企业的成绩单都很出彩，营收、利润均双位数增长；周生生、六福集团截至2023年6月的中期报告，营收分别增长34.32%、28.81%，股东应占溢利分别增长43.34%、75.34%，足见下沉市场扩张带来的成效显著。然而，加盟与下沉也带来不小弊端，加盟模式下，总部要为加盟商批发让利，会导致毛利下降。周大福2023财年取得了946.8亿港元的营业额，真正落袋的净利润只有54.9亿港元。同期公司毛利率为22.36%，创下了近九年来的新低。2023年前三季度，周大生、老庙黄金母公司豫园股份、菜百股份、中国黄金毛利率分别低至18.22%、13.52%、10.45%和4.23%。可见加盟越狠，毛利率越低。另外，庞大的加盟店还存在管理风险，对此其实中国黄金早有预见。在其上市招股书中，中国黄金就表示“由于加盟店数量众多且地域分布较广，经营及管理均独立于发行人之外，若出现加盟商违规经营等情形，将可能对公司品牌形象及经营业绩造成不利影响。”如今一语成谶。“此事件必然导致消费者对中国黄金品牌丧失信心和信任，同时也会对整个行业产生不利影响。”王福山认为，黄金行业需要直面问题，积极应对信任危机，通过加强质量监管、提高透明度、加强售后服务、强化品牌信誉建设以及创新营销策略等方式，来提振消费者的信心并促进行业的健康发展。王福山指出，黄金行业采用加盟模式，利用品牌优势迅速扩张市场，无可厚非。但加盟模式也可能导致管理失控、服务质量不一等问题，特别是在品牌对加盟商的控制力较弱时，这些问题可能更为突出。为了更好地保护消费者利益，他建议品牌总部与加盟商之间应签订明确的合同，详细规定双方在产品质量、服务标准、消费者权益保护等方面的责任和义务。一旦出现问题，可以迅速确定责任方，避免互相推诿。同时品牌总部应定期对加盟商进行监管和审核，确保其产品和服务符合品牌标准。对于不符合标准的加盟商，应及时进行整改或取消其加盟资格。王福山还建议，品牌总部应设立专门的消费者投诉渠道，及时受理和处理消费者的投诉和纠纷。品牌总部和加盟商还应公开其经营状况、产品质量、服务标准等信息，让消费者更加了解品牌和产品。同时，应定期发布相关信息报告，接受社会监督。...

“直播间80%退货率，现在新中式服饰太卷了”，一位服装主播向Tech星球吐槽，新中式服饰款式比较多，很多消费者受尝鲜心理驱动购买，他们一次性购买得多，退得也多。过去一年，“新中式”概念成为新的流量密码。继新中式茶馆、新中式糖水铺、新中式馒头之后，新中式的风终于吹到了服饰领域。盘扣外套、马面裙、刺绣衬衫、国风套装等新中式服饰，销量持续攀升。尤其是马面裙，作为出圈的超级爆品，去年双11期间，淘宝服饰卖出了超73万条马面裙，能铺满105个足球场。2023年，山东曹县以马面裙为主的龙年拜年服，销售额超过了3亿元，工厂供不应求，很多生产窗帘的厂家也加入到这场淘金浪潮。但硬币的另一面是，市场定价混乱，消费者对着几百元到上千元价格的服饰，难辨真伪。一位新中式服饰商家告诉Tech星球，这个行业有太多想在风口赚快钱的人，服装版型同质化严重，只能疯狂卷面料，但是同一匹织锦缎，被卖出300元/米、1000/米等不同的价格，面料价格也非常不透明。新中式服饰爆火，国风面料抢不到货新中式服饰火了。作为国内知名的服饰批发集散地，杭州四季青、深圳南油服装批发市场越来越多的档口，铺满了新中式服饰。春节期间，一位四季青档口商家表示，新中式服饰占全场的80%。尽管对于“新中式服饰”该如何定义，尚没有标准答案。目前，“新中式”多指将中国传统元素与当下审美潮流相结合的服装，共同特征包括将盘扣、立领、云肩、斜襟等元素设计在衣服上，采用宋锦、香云纱等服装面料纹样等。不同于过往被称为“赌王阔太风”、“中式老钱风”，新中式则是吸收了传统服饰的设计，但并没有传统服饰那么隆重华丽，而是更注重追求日常穿搭的简约与实用感。更多人涌入到新中式服饰掘金浪潮之中。很多早年间在景区卖旗袍，做演出服装生意的商家也纷纷转型至新中式服饰。还有在新中式茶馆风口折戟的创业者，也涌入新中式服饰淘金。王璐的工作室原来主要做高级定制服饰，近两年在转型大众服饰过程中，观察到新中式的风口，成为这个赛道的创业者。春节期间，“新年战袍”将新中式热度推至新的高峰，突然的爆单，完全在王璐团队意料之外。王璐向Tech星球介绍，通常消费者在购买新中式服饰时，多会考虑实用性，希望能更好融入到日常生活中。因此，团队在服饰设计上，相对会选择低调的同色浮雕面料、同色暗纹面料和同色系袖口拼接。但春节期间，消费者更加青睐五彩花卉、小龙纹、亮片刺绣等面料颜色鲜艳、工艺更花哨的服饰，越夸张、越喜庆、越接近过年氛围的产品，需求越多。“现货根本不够卖”，王璐说，团队都在忙着给工厂打电话沟通加班生产，为了更快赶货，还要给工厂额外加钱插队生产。期间一度出现没有工厂能排单，顾客又催着出货，她只能找公司另一个部门的高定工作室的三个非遗老裁缝师傅，手工赶制，“省了工厂代工费，但要支付的人工加班费可贵多了。”根据电商平台披露的数据，今年1月以来，淘宝平台上“新中式”、“宋锦”的搜索量环比分别增长近6倍和近20倍。今年春节期间，各种含有龙元素的新中式拜年服，也十分火爆。甚至是线下的改衣店内，也出现越来越多的新中式服饰。北京区域的一家裁缝改衣店档口老板告诉Tech星球，让她比较吃惊的是，从去年10月开始，10平米的店内平均每月能接到4、5个马面裙订单，有些是马面裙的裙褶歪了，有些是将马面裙修改得更合身一些。春节过后，新中式服饰的火爆还在持续。如今处于产业链上游的国风面料依旧供不应求，商家拿面料全靠抢。很多面料厂在原来产品线中，专门开辟出生产线做国风面料。做服装设计师7年后，姚冰去年开始追赶风口，专注于设计更加细分的新中式服饰。“现在商家都在广州的工厂抢国风面料，货期基本都是1个月～2个月起步，根本没有现货。如果是靠走量模式销售的话，一些商家会把宋锦换成假宋锦、真丝换成涤纶、手绣换成机绣，基本是翻倍赚利润”，姚冰说。更让姚冰苦恼的是，很多商家用劣质面料抄袭，并低价销售。“我们刚设计出来的一个款式，因为正版面料比较贵，很快市面上出现模仿抄袭的商家，用的是劣质面料，定价更便宜，他们甚至用我们的服饰拍摄照片上架到自己的线上店铺，消费者仅靠图片根本难以分辨。”直播间退货率80%，“刚清仓的库存又被塞满了”当新中式服饰成为风口，走轻奢还是大众路线，成了商家们必须做出的抉择。在姚冰看来，如果走中高端的轻奢路线，单件服饰成本高、款式多，商家要承担非常大的备货压力。以宋锦、织锦缎为面料，单件服饰成本肯定要上千元，即使按照一次20个款式，每个款备100件的少量备货模式，成本差不多就要500万元。这类商家，通常不可能按照电商平台要求的体量备货，都是采用定制模式。而在一批中高端的新中式商家中，有些品牌蹭着新中式概念，大肆开放加盟。在社交平台上，一些以“新中式服饰创业成本高”“创业新中式我赔惨了”等为标题的帖子，通常到最后都是吸引用户加盟品牌。Tech星球咨询的一家新中式服饰品牌，其加盟费分为5万、10万和30万三个等级，据招商人员介绍，目前已经有80家左右加盟商，如果按照30万来计算，仅靠加盟费，就可以收入千万元。“这些品牌其实两头通吃，一笔不菲的加盟费，加上高于四季青等批发市场的拿货费。”姚冰说，这些加盟品牌还会通过组织各种线下女性沙龙活动来构建私域流量池，越来越接近以前的微商模式。大部分商家则是会选择批发进货模式。三鱼品牌主理人告诉Tech星球，其团队成员都是90后，从大厂离职后创业新中式服饰，创业前期，更多的时间成本是在钻研面料等知识，这决定了能否从批发市场淘到好的货源。后期，她会和团队找工厂做全新的产品开发。新中式服饰创业的一大挑战，是如何融入用户现代生活，上述品牌主理人向Tech星球介绍，现在新中式服饰设计上，最起码要能够搭配牛仔裤或者是通勤妆，走进日常生活、走进职场，而不仅限于在旅游等场景下。基础款衬衫、马甲、外套，都是卖得比较好的单品，而含有新中式元素的半身裙、裤子销售相对一般，因为在日常或上班场景适应度较低。同时，新中式服饰也要减少新中式配饰、新中式妆造进行搭配的依赖，这也是现在很多明星带火的新中式服饰，普通人穿上基本都会“翻车”的原因。想要在风口上赚更多的钱，商家肯定会进直播间，新中式服饰创业者王璐说，但她和团队最近复盘运营数据时发现，退货率高达80%，比正常的搜索浏览下单的30%～40%的退货率翻倍。而且，商家必须达到直播间要求的最低库存量去扩充库存，经常出现的情况是，昨天刚清仓的库存，今年又被退回来的货塞满了。而高达80%的退货率，上次在业内引起广泛讨论之时，还是在翡翠、珠宝直播间。马面裙爆品之后，难逃昙花一现？新中式服饰行业仍处于初级阶段，市场比较混乱，这是很多商家的直观感受。在王璐看来，很多商家并不想花费太多心思钻研版型设计，大家只能开始卷面料。但诸如宋锦、织锦面料的溢价能力，取决于刺绣工人的工艺水平，很多不良厂商会打着非遗的名号，定价高到离谱。商家在挑选面料环节，就面临不少挑战。而且，现在很多与她合作的面料工厂都开始直接设计，生产销售。这些工厂只需低成本招聘一个并不专业的设计师，对网上图片进行简单修改就打版生产，就能直接做自营批发业务。虽然价格更便宜，但这并不利于行业的长久发展。新中式服饰也在等待下一个爆品的出现。目前，新中式销量高峰通常出现在明星同款、春节等时间节点上。据《看天下》杂志报道，2023年8月底，杨幂的同款新中式服饰在销售高峰期，欠货量达2000条，工厂火力全开也要40天才能补足。而且，区别于其他新中式服饰，马面裙爆火背后，还有一大原因是“迪奥马面裙抄袭事件”。此后，从明星到博主，都开始有意识地穿着马面裙出席公开场合，并在社交媒体平台上宣传马面裙。更多的年轻人则开始穿着马面裙，走入商场、地铁、办公楼等日常生活场景中。“经过改良后的马面裙，目前可以和衬衫、毛衣、大衣、西装等多种日常服饰搭配，但新中式服饰赛道上的其他品类，尚未能达到如马面裙一般的效果”，一位商家向Tech星球表示，实现更大范围破圈的难题依旧是穿搭门槛高，对颜值、气质、身材都有较高的要求。新中式服饰也尚未诞生一个头部大众品牌。从马面裙来看，魔镜数据显示，2024年1月，淘宝天猫销售额排名前两位的是星河汉歌和织造司，前者成立于2023年，是成功捕捉到马面裙风口的幸运儿，后者成立于2020年，目前实现了年销售额从百万元到亿元级增长。从新中式服饰来看，主打东方文化的女装品牌致知，核心价格带在1500元至3500元，在2023年闯进了天猫“双11”女装店铺销售榜单第九位，其店铺内服饰多会包含一些新中式元素设计。各大服装品牌也都在陆续探索新中式产品线。曾以时尚穿搭为主的女装品牌西遇，在2023年重点布局新中式风格服饰，春节前后，在唯品会平台，其新中式款式整体占比已升至25%左右，销售额同比增长数倍。国际品牌也纷纷布局，通常多以单品的形式进行推广。无印良品MUJI推出盘扣罩衫、盘扣连衣裙，阿迪达斯在运动外套中加入盘扣设计，并使用绸缎面料，lululemon推出“咏春”系列限定款，也包含多个中式元素。新中式服饰的潜力尚待进一步挖掘。按照中国纺织工业联合会数据显示，2023年“新中式”服饰市场规模已达10亿元级别，近三年来相关产品GMV（商品交易总额）增速超过100%。风口之上，对众多商家而言，需要打造出更多的“马面裙”爆款，让更多的新中式服饰走进日常生活，才能持续破圈，否则一时跟风，将难逃昙花一现的结局。（备注：文中王璐、姚冰皆为化名。）...

一、怎一个“惨淡”了得“今年准备关店了。”在青岛经营烟酒专卖店的王华，无奈地向“灵兽”称。“今天一天的营业额只有453元，房租、水电、人工成本是300元，还要再卖到1000左右才能保证不赔钱。”王华表示，“现在同行交流都是在比惨，没有最惨只有更惨。感觉现在全国情况差不太多，都在艰难度日的状态中熬着。”2008年开店的王华，在烟酒专卖行业摸爬滚打了近16年，但今年生意的惨淡让他再次确认运营烟酒店已经不是个好生意了。“身边同行有关店的，也有在同行群里频发转让门店消息的，再就是计划转型的也不在少数。”王华称，去年生意就很差，高档烟降价卖也走动，低价烟在政策的限制下进的货也是少之又少，本来靠着低价烟的加价空间，维持着利润，但现在低价烟进货又太难。“加上近几年控烟政策的加紧，使吸烟人群在减少，以及电子烟的平替，感觉这么门生意真是没有生存空间了，越干心里越没底。”王华说，前两年生意差的时候就靠春节拯救一下营业额，但今年春节生意也是异常惨淡，高档烟进几条就压几条的货，只能压低价格卖，不谈利润，不亏本就算好的了。王华的门店开在社区底商，周边有一家大型商场、写字楼，该地段人流量也不少，但是周边一公里内就有数十家烟酒店。王华称，附近烟酒生意的竞争也是很激烈，自己同行们的生意并不比自己的生意好太多。他表示，即便现在生意这么差，附近也有新开的门店。“对面街上在前年新开了一家中小型规模的烟酒店，听说投入了大几十万，但生意也不怎么好。”“经营这么多年门店，建立了不少附近的老客户，但近两年来老客户的消费金额也有明显的下降。比如，有些老主顾消费档次从之前的四五百元下降到了现在的二三百元，有的从二三百也直接降到了百元以内。”王华对“灵兽”称，现在买酒的顾客就更少了，几年前，酒水利润点大，但现在酒水行业越做越透明，酒也不好卖了。王华称，当前国内大部分线下烟酒店的生意都不算好，特别是疫情期间新开店更是亏损的占了多数。大量的中小烟酒店生存不下去关闭了，同时也有新的竞争者涌入。“名烟和名酒的进货成本不停上涨，但整个烟酒行业利润并没有增加。伴随着门店租金的逐年上涨和用工成本的增加，整个烟酒店渠道行业毛利都在10%以下。”“疫情前的那些年，生意好的时候一年能净赚十几万甚至二十几万。那时候香烟和酒水的利润也高，每到逢年过节的时候，一个月就能赚好几个月的钱。”王华回忆着告诉“灵兽”。烟酒店也是做熟客生意。“之前业内很多同行生意做得好的，主要是在逢年过节的时候靠一些单位、餐馆，还有KTV批量的走货。还有就是婚丧嫁娶办宴席的需求，烟酒的消费量则更多。”王华称。“但疫情后，大街上哪还有KTV，仅剩下的那几家也没什么客人，也是在艰难度日中，又怎么会拉动得起烟酒店的生意呢？”王华感叹道，整个大环境不好，大家生意都差，关店、转型的不在少数，又怎是一个“惨淡”了得。二、烟酒老店的洗牌时刻？不少烟酒店开始面临前所未有的挑战。王华称，近几年生意难做，很多苦苦支撑的社区烟酒专卖老店，不得不关上大门。“有些社区老店也曾经繁荣过，但市场不断变化，有些同行也在调整选品，但并不见得就能取得成效。竞争加剧、利润下滑严重已经把大家推向不得不关门的节点。”王华称，前几年烟酒店新增的太多，一公里范围内有十几家烟酒店或有烟酒销售的副食店，大大分薄了单店利润。加上烟酒利润双降，在除去成本之后，根本不赚什么钱，若是没有团购资源，生意只会越来越差。“据送货的经销商称，今年线下很多烟酒店销量大概有20%～30%的下滑，产值、利润这块下滑更大。”王华说。对此，有业内人士分析认为，“产能过剩”导致所有实体店都不好过，加之现在很多消费者选择线上购买酒水或者去更“靠谱”的会员店“买个放心”，去烟酒店的消费者就更少了。另外，也有些烟酒店老板年龄大了，新生代出现，他们也没动力了。“他们的流量被别人抢占了，而线上低价进一步压缩了他们的利润空间，如果没有团购能力，基本上很难生存。除此之外，烟酒店成本高、效能低，盈利会越来越难。从未来大趋势来说，关门的可能性会增加。”上述业内人士表示，部分烟酒店退出也是市场洗牌的必然结果。除此之外，王华从总自己的角度总结了很多老店关门的主要原因：一是，在政策与税收的影响下，使得业内同行在经营上面临着很大的挑战。近年来，烟草新政策的实施直接增加了烟酒店的运营成本，同时也限制了其销售渠道。税收的增加尤其对小型烟酒店构成了巨大压力，同时也直接影响了利润率，使得许多烟酒专卖店的经营“雪上加霜”。“对于那些依靠薄利多销策略的店铺来说，税收的增加意味着他们必须提高销售额才能保持利润，但依靠低价烟提高利润空间的低价烟却并不容易进到货。这显然是一个巨大的挑战。”王华称。二是，大家的消费习惯已经发生了变化。曾经，烟酒店作为社区的一个重要组成部分，承载着人们的日常需求和社交活动。但现在，健康意识的普及让许多人开始远离烟酒，寻求更加健康的生活方式。这种转变不仅仅体现在个人层面，更是一种社会趋势的变化。三是，行业内卷加剧。烟酒店目前所要面临的现状是，除了来自于同行之间的竞争之外，更多来自于大型连锁超市和便利店的挤压以及网络购物的冲击。大型连锁店因其规模优势，能够提供更加多样化的商品和更加优惠的价格，吸引了大量消费者的目光。而便利店凭借其便捷的地理位置和24小时营业的特点，成为了许多人日常购买香烟的首选。此外，网络购物的兴起则是影响烟酒店经营的另一个重要因素，在线购买酒水价格往往更具竞争力。消费者可以轻松比较不同商家的价格和服务，选择性价比最高的商品。这种购物方式的方便快捷，对于那些习惯于使用数字平台的年轻消费者来说，具有不可比拟的吸引力。三、烟酒店的演变烟酒店经历了长时间的演变过程，直至我们今天所见到的样子。在计划经济时期，中国并没有正式的烟酒店。所有酒厂生产的酒，都必须交当地糖业烟酒公司收购，然后人们凭票购买。直到1988年，国家开放酒水专卖权，酒水经销商才有了存在的依据。随着中国市场经济兴起，第一批烟酒店诞生。河南的许昌、商丘、夏邑等地走出了许多烟酒店老板，成为这个赛道上最早吃螃蟹的一批人。上个世纪80年代末，国家开放了酒水专卖权，从此正式的烟酒店逐渐增多。到了2003年后，随着中国经济高速增长，政商务活动中对烟酒的需求节节攀升，中高端酒水的需求也被进一步放大。国家统计局数据显示，2008年，中国烟酒零售市场的成交额接近40亿元，赶得上全国粮油零售市场一年的成交额。人们高涨的需求把烟酒店带入了疯狂发展阶段。全国烟酒店不但数量大增，还逐渐成为了酒类零售的主要渠道，占据酒类零售70%的市场。中国烟酒需求攀升的同时，电商也发展得如火如荼，有些人认为线下的烟酒店迟早要被淘汰。2009年，中国首家酒类垂直电商酒仙网诞生，许多资本都将目光转向这个赛道。但面对着网购的夹击，烟酒店依然保留着很大的生存空间，尤其是熟悉本地市场，有拿货渠道、销售网络的店铺更有长久的竞争力。对于烟酒品类来说，主要是基于其十分依赖线下传统渠道的商品。例如香烟，由于政策限制，这种商品不能在线上售卖，只能到线下实体店购买，因此也就成了烟酒店持久的收入来源和引流方式。对酒而言，彼时，尽管网购发展迅速，但线下渠道还是占了大头。直到2012年八项规定出台，全国各地纷纷制定相应的落实方案，公务消费大幅减少，对烟酒、旅游、餐饮等行业都产生了巨大影响。彼时，也历经过一次关店潮，行业大洗牌，但后期也在逐步恢复。随着时光流逝，疫情降临，行业再次陷入困境。而在后疫情时代，面临一年比一年惨淡的当下，大部分烟酒店的现状是核心产品没利润，利润产品没销量，大部分顾客没粘性，受即时零售等线上销售渠道冲击，很多团购型老客户被抢走等。“很多传统烟酒店已经到了生死抉择时刻。”王华无奈地说。在困境面前，为了生存，很多人也在积极应对。有人加盟全国性酒业连锁店，有人加大团购业务拓展力度，部分烟酒店不断拓宽渠道，利用社区团购、即时零售平台等增加自身店铺销售，并通过社群建设，增加老客户群体的粘性。同时，部分面积比较大的名烟名酒店积极靠拢酒厂渠道变革，改造门店，将门店变为集产品展示、品牌文化、品鉴、零售为一体的品牌体验中心。“目前来看，那些还有动力的同行，为了能躲过这场生死拐点，也只能寻求变革了。但最终结果如何还不知道。”王华感叹道。...

一最近的乡村民宿老板，每天晚上看着租出去的那一两间房，忧心忡忡地睡下，每天早上醒过来，再忐忑不安地点开后台订单系统，看着清明前依旧空荡荡的入住率发愁。这个春天，没生意可做，乡村民宿老板们往往只能对着院子里的猫狗发呆。上周，我走访了江浙南浔、莫干山、松阳几家特色民宿，发现春节后清明前这段时间，很多乡村民宿老板确实很难收上客人，高的入住率也就20%，低的可能周一到周五有零星房间租出去就算不错了。一些有经验的民宿也改变了以往的运营模式，从以前即使淡季常聘员工也是十几人，到正式常聘员工就三四名，等到旺季再临时聘请大学生“应急”，通过减少人员成本开支来应对淡旺季的巨大收入差。松阳很多民居改成了民宿/旅界实拍不仅上述目的地，在距离杭州、上海1—3小时的车程里，以德清、桐庐、安吉等地为主的乡村旅游业态不乏业者和旅界抱怨，“这段时间生意实在太淡，民宿不开，心疼房租，开了又得支付人员薪资，一算下来亏得更多。”想起前段时间，乡伴创始人朱胜萱在一次大会上提到一间民宿的入住率达到60%就能实现回本盈利。现实是，民宿的淡旺季差异实在过于明显，小长假、寒暑期、周末房间供不应求，甚至去年五一“民宿老板毁约”新闻层出不穷，但周一到周五，一年近一半的时间都属于淡季、超淡季，这段时间有多难捱，只有民宿老板自己清楚。在外人看来，乡村民宿简直就是诗意的化身，于山野之间独取一份闲情，但是对于身在其中的创业者来说，要想从设施到环境再到人，彻彻底底地融入乡村，光有诗意和情怀恐怕远远不够。一些民宿卡公司借此钻了空子，未来好宿等民宿卡公司“以很低的价格”与一些焦虑的乡村民宿签了合作，从旅界读者的留言吐槽来看，到最后，民宿卡公司爆雷，鸡飞蛋打，不仅连带着民宿房费一起拖欠，还搞坏了民宿口碑，让花正常价格入住的客人觉得自己交了“智商税”。国人恢复正常出行已经一年有余，如今的乡村民宿，正处于冷与热交织的阶段。说起来，民宿行业本身是具备韧性的行业，这两年多来，消费需求仍在不断增加，特别是本地及周边的休闲娱乐需求成为民宿市场新增量，但淡季时狼多肉少，仍是不少民宿业主的心头痛。二面对超淡季时空荡无人的大堂，有些刚开始入局的民宿老板会比较彷徨，其实并不是他们做错了什么，只能说这段时间确实是这样。一些公司正月十五之后才陆陆续续开工，长假过后，又往往是心气比较足的时候，很少有人会在这个时间请假出游，一些长期经营民宿的业者除了周末，周一到周五要么维修歇业，要么享受一段难得的清净假期。除此之外，同质化也导致民宿淡季时的竞争非常惨烈，旺季上千元的民宿，淡季几百元；旺季几百元的民宿，淡季一两百元无人问津，你卷我，我卷你，形成了价格踩踏。松阳陈家铺/旅界实拍以江浙一带的民宿天花板地带莫干山为例，据莫干山旅游度假区官方资料，目前莫干山民宿总量超850家，位近万个，年接待游客超700万人次，营收超30亿元，而在2013年莫干山民宿还只有70家，10年时间增长了10余倍。一窝蜂似的建设也导致了莫干山民宿品质下滑，甚至出现了恶性竞争，从以前的周边高品质度假目的地快进到了残酷竞争时期。彼时有投资人测算，2015年以前，莫干山民宿回本周期非常短，有的投资几百万，一年半就能回本。而如今，大部分做乡村民宿能在5年内回本那绝对是一件好事，像大乐之野这样的高端民宿品牌，有业内人士披露，也需要投资6—8年才能回本。一位莫干山民宿业者向旅界指出，其实二八定律在这个行业也很普遍，基本80%，甚至可以说95%的客栈都不盈利。那些完全不顾成本，在初期花1000多万装出不到10间房的投资人陆陆续续开始倒闭，而往往这部分投资者，在一床难求的行业上升期，感受不到太多的危险。有民宿主回忆莫干山这些年的变化，“以前淡季只有两个月，2017年后旺季才4—5个月。”莫干山大洋里星空露营基地/旅界实拍淡季惨淡，旺季满房，这也是一些乡村民宿每到小长假、国庆、寒暑假价格暴涨的原因。一位江苏南浔民宿业者直言，假期酒店民宿价格高，其实是个对比结果。“大家总抱怨民宿假期涨了价，却没看到平日在卖‘白菜价’。”只看见贼吃肉，没看见贼挨打，民宿业是个供需波动较大的行业，除了节假日，多数时候仍为买方市场，空房率高时，民宿老板的痛无人知晓。三眼看今年的第一个小长假清明即将到来，不少乡村民宿业者将其视为“回血”的大好契机。如今，乡村民宿要“卷”出特色，就要围绕周边景观、特点去做个性化定制，而根据周围的环境不同、季节的差异、节日的客群，乡村民宿景观打造需要设定的主题也不同。例如，清明期间正好是很多家庭出游踏春的时节，而作为民宿业者，无论是线上营销还是线下经营，真正的核心都是自己的用户画像。上周，我发现入住的莫干山某亲子度假民宿正在批量采购泰迪熊雕像、玩偶，问了前台员工，才知道她们在为即将到来的亲子家庭打造一个泰迪熊主题的升级改造，再从这间民宿接下来的客房预定情况来看，还是相当不错的。在乡村民宿红海时代，民宿氛围的培养、让客人对民宿产生新奇感，这些都要投入大量的时间精力去慢慢磨，产品的更新迭代速度更要远胜于酒店或同类民宿，才能跑赢同行。松阳揽树山房民宿/旅界实拍说白了，开业只是开始，运营才是难题，想快点赚到钱的，最后往往赚不到钱，这是这个世界的黑色幽默。其实今天的民宿生意已经不再是简单的一间民宿，客房收入虽然还是盈利的大头，但是对于大部分乡村民宿来说，仅仅依靠客房收入打平开支越来越难，必须得想办法开辟其他的挣钱方式。举个例子，现在的乡村民宿正在出现“民宿+生态圈”的发展趋势，类似乡伴文旅集团打造的“理想村”模式，不单单整合了民宿业态，更重要的是将餐饮、娱乐设施整合起来，将民宿集群变成一个住得好、玩得好、吃得好的地方，用更多有趣业态留下民宿客人。而对于尚在单体运营的乡村民宿，通常情况下，可以提供包车、路线制定等配套服务，同时还可以在店里卖些当地特产、手信等文创小物。从旅界近期实地探访数家民宿后搜集的业者观点来看，有的乡村民宿通过这些服务能够挣到一笔“零花钱”，可以毫不担心地在淡季的时候去旅游一段时期抑或搞搞团建。当然，这块的市场想象空间还很大。毕竟农产品的种植是乡村的核心价值所在，更是一个地方可以递得最远的“实物名片”，这或许也是一些民宿、乡村文旅企业纷纷入局农村直播电商的原因。莫干山义远有机农场草莓/旅界实拍大胆设想，未来逐渐成熟起来的乡村民宿带货，或许真能和其他头部电商直播间掰一掰手腕。毕竟梦想还是要有的，淡季躺平并非意味着一蹶不振，而是为了更好地起身。...

严酷的生存竞争，未必真能逼出重要的研究成果，反而可能造成教育资源的巨大浪费。“博士的尽头是保安”，这乍一看是在羞辱博士，但仔细品味，它羞辱的也许更是今天教育和科研领域整个的评估体系。“引进的博士研究生来校工作满五年，如未能晋升副教授（已达副教授任职条件因指标原因未晋升除外），本人需服从学校安排转到后勤、保卫等服务保障岗位。”这则2021年6月17日发布的《太原师范学院引进和稳定高层次人才管理办法》，近期被披露后引起广泛讨论：博士的尽头是保安？以“职业无贵贱之分”“美国也有教授洗碗工”之类的理由，为这份文件辩护无疑是苍白的：再怎么说，让一个博士去当保安，总是对教育资源的巨大浪费。退一步说，术业有专攻，博士要当好保安，是否还要接受额外的专业培训？而在中国社会上既有的、广泛存在的价值体系中，作为公立机构的大学，发布如此文件无疑挑战人们既有的认识，有人直指此番操作有“羞辱”博士之嫌。问题还不止于此。细究太原师范学院这个文件，会发现其中另外的“霸王条款”。该文件明文规定“全职引进的高层次人才在我校的最低服务期为8年”，这是否意味着，如果5年内不能晋升，调岗后至少3年后才能辞职？若是直接辞职呢？大概率要缴纳违约金。高校教师离职赔偿违约金的新闻并不罕见，并且违约金大多是巨额的，这常常让试图离职者陷入困境。如此，后勤和保安真的可能成为未能晋升副教授的下一站。尽管太原师范学院对媒体称该文件已经作废，但该校另一份可见的文件《太原师范学院岗位设置与聘用实施办法》中仍有类似表述。其实其它高校也有类似规定，只不过没有太原师范学院文件中“服从学校安排转到后勤、保卫等服务保障岗位”这般夺人眼球，而是会规定若评估不通过就降级/降薪或转岗到技术岗。需要指出的是，这类规定一般是针对引进的博士，而不是毕业留校的博士。作为引进人才，常常会得到比“本土”人才更高的待遇和更多的资源配置，条件则是相对苛刻的考核。需要追问的是，为何会有如此操作？除了这种规定会刺激博士们“发奋图强”，更有一种猜测是，引进这些“高层次人才”是这些大学的某种KPI。众所周知，师资力量是一所大学的重要指标，尤其是两院院士、“国家杰出青年科学基金”获得者、国家“万人计划”领军人才、享受国务院政府特殊津贴专家、全国文化名家暨“四个一批”人才等，更是为大学增光添彩的重要角色。若是本土培养上述人才希望渺茫，引进“高层次人才”便是捷径。但高校的编制是由预算限定的，不能任意扩张。一旦编制满员，就要进行动态调整。这也许就是“转岗保安”这类“神操作”的由来：只有把达不到要求的人员转岗，才能持续引进新的博士。以太原师范学院为例，该校2023年公开招聘博士研究生的名额为54人，均为专业技术岗位。而这些新引进来的博士们，只有竭尽全力去发表论文或申请项目，才有可能更上层楼，否则就走人或转岗，“非升即走”、“非升即转”。晋升副教授需要什么条件？据2020年6月29日印发的《太原师范学院教师职称评审条件》，除了完成规定的教学工作量且学生评价优良外，科研条件是：1、课题：须主持、参与国家级课题（前4名）或主持、参与省级课题（前2名）；2、论文：分为教学型、教学科研型、科研教学型和专职辅导员（专职组织员）型，分别要求2篇到4篇不同级别的论文。而引进和培养的高层次人才晋升副教授，则需要在满足任职条件前提下，至少有署名该校为第一单位的1篇1C级或2篇2B级及以上论文。这些只是必备条件，而应备条件则包括专著、教材、教学成果、科研奖、专利，独立承担科学研究、科技开发、技术创新等重大项目并取得显著经济社会效益（300万元以上），学校纯收入30万元以上，以及在产学研合作及产业经营管理、科技开发、技术推广、普及上取得显著成绩，并取得经济效益（300万元以上），学校纯收入60万元以上。若要正常晋升副教授，申请者在满足上述教学、科研必备条件后，须符合上述条件之一条；破格晋升，在满足上述教学、科研必备条件后，则须符合上述条件之两条。“青椒”压力之大可见一斑。这只是一所普通大学的教师职称评审要求，在一些竞争更加激烈的名校，更是“卷”出天际：很多人早上四五点就起床去实验室，每天只睡五六个小时。若不是引进的“高层次人才”，他们或许还可以选择45度的半躺平状态，而作为引进的“高层次人才”，就没有这个选项，只有“生存或毁灭”（To be， or not to be）。这才是那些引进人才的困境。这种严酷的生存竞争，真的能逼出重要的研究成果吗？恐怕值得怀疑。重要的科学发现，以及催生科学发现的创造力，往往都源于研究者的兴趣。没有宽松的科研环境，研究者很难具有从容的心态，也就不太可能基于兴趣、沉下心来去做研究。 “向前一步是教授，退后一步是保安”的闹剧根源在于，急功的评估体系造就了近利的大学，也催生了各种奇葩制度。这些制度所体现出来的姿态也跟太原师范学院校歌中“春华秋实，收获期望”的长期价值主张背道而驰。“破五唯”任重道远。“博士的尽头是保安”，这乍一看是在羞辱博士，但仔细品味，它羞辱的难道不正是今天教育和科研领域整个的评估体系？...

乌克兰目前正在建设的一座 3D 打印建筑的数字渲染图，该建筑将为利沃夫一所小学的学生提供四间教室。凭借柔和的灰色线条和时尚、弯曲的外观，Project Hive 看起来不太像一所学校，而更像是一个健康疗养胜地或现代艺术博物馆。该结构独特的外观，具有类似茧或同名蜂巢的纹理，归功于其建造方法：3D 打印。在距离乌克兰利沃夫第23学校不到200英尺的地方，这个3983平方英尺的教育设施的墙壁是用COBOD龙门打印机在40小时内打印出来的，它按照数字蓝图铺设混凝土，就像在蛋糕上浇上糖衣一样。负责该试点项目的非营利组织Team4UA的创始人 Jean-Christophe Bonis 表示，这是欧洲第一个 3D 打印教育中心，也是战区第一座 3D 打印建筑。“我不是建筑商；我不想成为一名建筑师或开发人员......但通过机器人和人工智能，通过技术，我们可以加速（建筑）过程，”博尼斯在视频采访中告诉 CNN。俄乌战争开启后，利沃夫等乌克兰东部地区就面临着一个巨大问题：如何应对逃往并途经这座城市的数万人。根据联合国国际移民组织的最新数据，截至去年 12 月，仅利沃夫地区就有173,000 名境内流离失所者。博尼斯说，“蜂巢计划”将为学校提供四间额外的教室，以帮助学校容纳更多因战争而流离失所的学生。他希望，如果成功，该项目将使“3D打印成为乌克兰当地建筑的工具之一”。Project Hive 采用龙门式 COBOD 打印机通过喷嘴对混凝土混合物进行分层。停电和爆炸一些专家认为，3D 打印建筑速度明显更快，而且比传统建筑方法更具可持续性。Team4UA 与乌克兰工作室Balbek Bureau合作进行学校设计，并与建筑公司Ars Longa合作进行工程设计。该单层项目于2022年9月破土动工，整个项目从基础到收尾，原本预计只需三个月时间。但 2022 年 10 月和 11 月，俄罗斯在全国范围内进行的空袭和轰炸袭击了包括电网在内的主要民用基础设施，导致利沃夫大范围停电。随着当地社区转向发电机，Hive 项目被暂停，电力供应变得不稳定，而且打印机的交付也变得不安全。“事实上，这项技术有助于使用较少数量的专家进行构建，这是一个显著的优势。”——Olga Gavura, 7CI集团直到去年夏天，利沃夫局势稳定下来，电力供应才完全恢复，打印机终于得以交付。尽管打印建筑物的混凝土框架总共花费了不到两天的时间，但 Team4UA 却将其延长了六周，以便可以在现场提供培训和开发课程。将开放日期修改为 2024 年 1 月后，该项目遇到了另一个障碍：资金。乌克兰的建筑成本在过去一年大幅上涨，为了完成屋顶、门窗和室内设计等最后的收尾工作，项目组织者表示，他们还需要筹集40万美元。“我每天都面临着挑战，”博尼斯说。但他仍然没有被吓倒：“（这）也是利用技术回馈希望的一种方式。”3D 打印学校模型展示了四个新教室。一个昂贵的选择作为一项相对较新的技术，由于有关建筑物安全性和稳定性的数据有限，3D 打印建筑主要用于一次性项目或研究合作。荷兰建筑公司 DUS自 2015 年以来一直在试验 3D 打印房屋，德克萨斯州建筑公司 ICON 已在德克萨斯州奥斯汀和墨西哥纳卡茹卡 3D 打印了整个社区。 2020年，迪拜未来基金会成为世界上第一座3D打印商业建筑，2021年，世界上第一座3D打印学校在马拉维竣工，墙壁仅用了18小时就砌好了。然而，在大规模建设方面，这项技术“仍处于起步阶段”，负责监督机器人制造实验室的香港大学建筑学副教授克里斯蒂安·兰格(Christian Lange)表示。“3D 打印真正伟大的地方是当你有特殊的几何形状时，因为你完全自由。”——克里斯蒂安·兰格，香港大学Lange 对使用 3D 打印在持续冲突或破坏的地区进行建设的好处持怀疑态度。虽然技术有可能比传统的构建方法更便宜，但打印机的前期成本可能非常高，而且它们的尺寸使得它们难以移动且成本高昂。Lange 表示，3D 打印有更便宜、更快的替代方案，例如预制和模块化建筑。预制房屋使用在工厂建造的部件制成并在现场快速组装，在 20 世纪初很流行，当时它们被用来在二战后进行重建，并为流离失所的人们提供廉价住房。“临时避难所不一定是永久避难所，”兰格在电话采访中说。“3D打印真正伟大的地方是当你有特殊的几何形状和形状时，因为你是完全自由的——机器人或机器不在乎你建造的是直墙还是弯曲墙。”但在乌克兰，许多技术人员、建筑工人和行业专家都在前线奋战，自动化可能有助于解决劳动力短缺问题，Hive 项目承包商 7CI 集团的执行合伙人奥尔加·加武拉 (Olga Gavura) 表示。加武拉说：“这项技术有助于用较少数量的专家进行建设，这是一个显著的优势。”他补充说，Project Hive 的建设阶段只需要四名专家。随着俄罗斯的空袭继续摧毁该国的基础设施——2024 年已经发生了多起针对包括利沃夫在内的城市的袭击，造成平民死亡和房屋被毁——Gavura 认为，对于需要重建的建筑数量，3D 打印将变得至关重要。她补充说，她相信像“蜂巢项目”这样的试点项目不仅可以测试施工流程，还可以帮助培养一代“未来可以自己应用该技术”的乌克兰专家。混凝土墙在短短 40 小时内一层一层地建成。施工时间为六周，以便进行如何使用设备的培训。重建社区Team4UA 并不是唯一看到 3D 打印建筑在灾难和冲突地区潜力的组织。总部位于亚利桑那州的建筑公司 Diamond Age 首席执行官杰克·奥斯兰 (Jack Oslan) 表示，该公司目前正在与乌克兰官员就打印防空洞和军事基础设施进行讨论。Diamond Age 使用专利 3D 打印系统，据称该系统可以使建筑物的墙壁隔热。奥斯兰表示，他公司的结构比木框架结构的能源效率高 30%，并且强度足以抵御 5 级飓风或中度地震。他说：“正是这种气候适应能力为我们提供了过渡到军事和人道主义应用的完美平台。”他补充说，自动化可以帮助减少在战区建设时的伤亡：“受到伤害的人数将会减少，我们将认为很重要。”一项研究显示，从俄乌全面战争到 2023 年 9 月期间，乌克兰基础设施遭到损坏，包括房屋、学校、能源网和交通网络，修复费用估计将达到 1,512 亿美元。研究人员发现，受损或毁坏的建筑物中有超过 3,500 个教育设施以及超过 160,000 所房屋。Oslan 看到了 3D 打印帮助开始重建国家的巨大机会。他补充说：“我们预计，我们今天向乌克兰提供的用于建设军事或人道主义结构的任何东西最终都会转变为房屋建设，用于重建（该国的）社区。”完成后，教育设施将留下一些混凝土墙暴露在外，而其他墙则覆盖着木材，如数字渲染所示。“这个国家的愿景”博尼斯表示，回到利沃夫，蜂巢计划比人们对小学建筑的预期更加令人兴奋。“当我在网站上时，孩子们和他们的父母一起来找我，用乌克兰语告诉我，‘我将在这所学校上学，我很兴奋，我的学校在全国是独一无二的’，”他说。利沃夫市议会教育部门负责人安德里·扎卡柳克(Andriy Zakaliuk)在给美国有线电视新闻网(CNN)的一封电子邮件中表示，该项目提供了“一个独特的机会”，可以为年轻学生定制一个环境。“具有象征意义的是，他们将在新的现代化环境中开始新的生活阶段，”扎卡柳克说。 “现在这些孩子们有机会看到，在 3D 打印机的帮助下，你可以建造真正的建筑物。”在等待新校舍的另一个修改开放日期的同时，博尼斯已经在计划两个更雄心勃勃的 3D 打印项目——赫尔松的一座桥梁和基辅市中心的一座八层建筑。Team4UA 希望这些试点计划能够帮助其提高速度和效率，同时降低未来项目的成本。与此同时，Bonis 正在建立一家私营公司，该公司将购买两台 3D 打印机，在乌克兰提供“打印即服务”，其利润将用于支持 Team4UA 的人道主义援助工作。“这不仅是印刷学校的概念，也是这个国家的愿景，”博尼斯说。 “这场战争迟早会结束。在那一刻，我们需要恢复生机，重建家园，翻开新的一页。”...

性侵犯者在网上诱骗儿童时会问他们两个问题。前侦探兼网络安全专家布雷特·李在卧底工作期间亲眼目睹了儿童剥削的恐怖。“每次我都会被问到的第一个问题是，‘你会和父母谈论你在网上做什么吗？’”李先生说。“如果我说‘是’，他们就会消失。“网上儿童掠夺者会问我的第二个问题是，‘你在卧室吗？’“因为卧室给人一种隐私感，这让他们有控制权，而这就是在这个私人环境中发生所有不好的事情的地方。”布雷特·李说，在上网时，性侵犯者经常会问孩子:“你和父母说话吗?”(提供:Brett Lee)“陌生人危险”不仅仅出现在街上昆士兰警方敦促家长优先考虑网络安全，因为互联网设备使更多的儿童比以往任何时候都暴露在网络掠夺者的世界中。根据贡斯基教育研究所的研究，每三个孩子中就有一个可以在无人监督的情况下在卧室使用设备。侦探督察克里斯·图希 (Chris Toohey) 表示，父母和孩子需要意识到陌生人的危险不仅仅发生在街上。“如果我们允许孩子们将他们的设备带到卧室，我们就是在邀请罪犯进入卧室，”探长图希说。他的儿童保护调查小组本月早些时候在昆士兰州阳光海岸逮捕了一名男子，罪名是 100 多项虐待儿童罪名。警方称，这名 31 岁的男子在网上诱骗未成年女孩后，长途跋涉数百公里前往班达伯格和格拉德斯通与未成年女孩见面。五分之四的幼儿可以使用在线设备。（提供：澳大利亚反剥削儿童中心）“我认为这些都是可怕的情况，我们应该从中吸取教训，”探长图希说。“我们希望家长意识到所有网站都存在风险，尤其是在线聊天论坛。”克里斯·图希 (Chris Toohey) 表示，陌生人的危险不仅仅存在于街道上。（ABC 阳光海岸：Bree Dwyer）今年 2 月，澳大利亚联邦警察在发现一名 14 岁女孩的色情在线聊天记录以及 1000 多份虐待儿童材料的文件后，逮捕了一名昆士兰中部男子。“性勒索”和诱骗：网上的情况澳大利亚反儿童剥削中心 (ACCCE) 负责人、侦探警司斯蒂芬·杰伊 (Stephen Jay) 表示，诱骗和儿童剥削在网上很常见。社交媒体和流行游戏充满了潜在的目标。斯蒂芬·杰伊说美容师（Groomers）不应该被低估。侦探警司杰伊说：“这可能是一个孩子在某个平台、社交媒体平台或网上的某个平台上与他们不认识的人进行未经请求的联系。”“这次接触的目的是为了拍一张亲密照片。”一系列表情符号已被用来在网上培养年轻人。（提供：澳大利亚反剥削儿童中心）露骨的内容成为施虐者进一步孤立儿童或勒索他们的杠杆。它很常见，有一个名字：“性勒索”。它指的是年轻人——通常是男孩——被诱骗或引诱发送露骨图片，如果他们不交出钱，就会受到羞辱的威胁。侦探警司杰伊表示，不应低估美容师（Groomers），他们针对儿童的方式经过精心磨练的。“他们花费大量时间了解儿童的行为以及最新趋势，”他说。在线美容无处不在康拉德·汤森 (Conrad Townson) 是昆士兰反剥削组织 Project Paradigm 的高级顾问。他说，虽然诱骗（诱奸）通常是在社交媒体或游戏中开始的，但它也可以从现实世界开始，然后施虐者利用这次会议进行在线联系。康拉德·汤森 (Conrad Townson) 表示，每个社区都存在诱骗和虐待儿童的情况。（提供：Project Paradigm）犯罪者正在寻找可以交谈的孩子，无论他们是在 Roblox、TikTok 还是 Instagram 上，无论他们住在哪里。汤森先生说：“去年我们在凯恩斯、汤斯维尔、罗克汉普顿、班达伯格、赫维湾、玛丽伯勒、阳光海岸、伊普斯威奇、黄金海岸、伊萨山都看到了病例。”“当你观察更偏远的地区和偏远社区时，你会发现对年轻人的服务支持往往较少，这意味着你经常会看到不容易发现或识别的案例。”专家说，如果孩子们在自己的卧室里上网，而且无人看管，那么他们最容易受到伤害。（Unsplash：考尔·克里斯蒂安）一名儿童及其家人向 ACCCE 提交的一份报告让一名 37 岁的悉尼男子面临四项与虐待儿童有关的指控。这激发了免费书籍《杰克改变游戏》的灵感，该书讲述了一个男孩在一次友好的聊天后变得令人担忧的转折后感到忧心忡忡的故事。关于如何保证儿童上网安全的建议随处可见。（提供：ThinkUKnow.org.au）删除网上儿童色情内容需要几个小时人们正在努力打击这一风险，但其成功部分取决于社交媒体巨头的行为。去年这个时候，澳大利亚电子安全专员向谷歌、Twitter、TikTok、Discord 和 Twitch 发出了有关儿童性剥削和性虐待以及性勒索的法律通知。虽然 TikTok 表示，它可以在几分钟内识别并删除公共源中的滥用内容，但如果作为直接消息发送，则可能需要几个小时。Twitter（现在的 X）拒绝对这些通知做出回应，谷歌也没有透露它解决 YouTube 上的危险的速度有多快，YouTube 是一个估计每月有 1800 万澳大利亚人使用的平台。儿童成为流行社交媒体平台上美容师（Groomers）的目标。流媒体服务 Discord 表示，花了长达 13 个小时才从其平台上删除儿童性虐待内容。此前，苹果、Skype、Facebook 和 Instagram 的所有者 Meta、Snap 和 Omegle 也曾收到过类似的通知，内容涉及儿童性剥削以及各自为减少性剥削所做的工作。正在做什么，是否有效？这项工作对捕食者的影响几乎无法衡量。在过去的12个月里，澳大利亚联邦警察收到了超过4万起儿童剥削的报告，比前一年增加了10%。五年来，该组织已收到 135000 份报告，据估计，这些报告已使 637 名儿童免受伤害，确认了 570 名受害者身份，并逮捕了 877 人。2022 年的 Molto 行动结束后，澳大利亚有 51 名儿童获救，国际上有 153 名儿童获救，117 人面临 1248 项指控。只有 3% 的父母和照顾者认为“在线诱骗”是值得担心的事情。（提供：澳大利亚反剥削儿童中心）专家表示，高比率且不断增加，可能表明越来越多的人认识到剥削行为，并向当局举报。汤森先生说：“毫无疑问，随着意识的提高，你会看到这种情况的增加。”“就像任何事情一样，你把石头踢翻了，你就不能把石头放回去了。”汤森先生还指出了媒体对诱骗和网络虐待的报道程度，他说这个问题甚至在五年前就几乎看不见。平均而言，年轻人在十几岁的时候就可以通过三个或更多设备上网。（Unsplash：吉尔斯·兰伯特）只有3%的人担心在线诱骗也许衡量进展的最佳标准是家庭对待孩子面临的风险的认真程度。按照这个标准，事情进展得并不顺利。澳大利亚儿童基金会发现：三分之一的父母或照顾者仍然认为无需担心虐待儿童三分之二的人认为儿童可能会编造虐待故事，因此不应总是相信。ACCCE 的数据也描绘了一幅令人担忧的画面：只有百分之三（3%）的父母或照顾者非常担心在线诱骗行为大多数 11 岁的孩子在无人监督的情况下使用互联网几乎四分之一（22%）的人“在没有任何监督的情况下”上网当孩子使用智能设备时，超过五分之一的父母和照顾者没有提供监督。（提供：澳大利亚反剥削儿童中心）ACCCE 的侦探警司 Jay 表示，互联网及其危险正在不断演变，家庭需要跟上。“对于很多家长来说，他们可能不知道网上诱骗是什么样子，他们没有经历过，所以这是一个陌生的概念，”侦探警司杰伊说。我们知道其中的危险，现在怎么办呢？布雷特·李（Brett Lee）提出了家长和照顾者可以立即采取的三种策略，他说这将有助于保护他们的孩子。他说，如果家长们在晚上7点到早上7点之间不使用电子设备，他们的孩子被网络掠夺者盯上的风险就会降低50%。“它不会总是受到孩子们的欢迎，但我们作为一个家庭将获得的回报将同样巨大，”李先生表示。他说，同样重要的是开放的沟通。他说：“父母只需与孩子交谈，提出问题，确保孩子一切安好，就能得到好处，这将是他们一生的回报。”网络捕食者会问：“你在卧室吗？”（Unsplash：佐伊·费尔南德斯）第三，李先生建议像对待现实世界一样对待孩子的在线安全。他说：“我们有权知道我们的孩子要去哪里，他们在与谁沟通，我们有权帮助他们管理他们所处的世界。”“当涉及到技术时，我们拥有与父母相同的权利。”只有一半的父母说他们告诉过孩子如何保持上网安全。(澳大利亚反剥削儿童中心提供)卡特里娜·莱恩斯表示，家庭需要对孩子们在网上所做的事情感兴趣并参与其中。莱恩斯博士说，这让她彻夜难眠，想着那些因生活困难而可能缺乏监督或保护的孩子。“如果你知道有些家庭的孩子很脆弱，或者没有一个家庭在出现问题时可能会倾听——你可以留意是否有问题的迹象，”她说。“所以他们的行为变得极端——攻击性或顺从、焦虑、痛苦或变得孤僻。“所有这些都是危险信号。“如果这是你认识的孩子，请询问他们是否还好或为他们寻求帮助。”...

今年春节，一些回乡的年轻人发现，自己在大城市辛苦打拼后消费降级，呆在县城老家的发小却能买黄金开宝马，旋即感慨“北漂十年，不如县城中产”。随后，“县城婆罗门”和“公务员经济”两个词在舆论中脱颖而出。前者讽刺性地挪用了印度的种姓制度，意指“县城有钱”并不具备普惠性，而是依托体制和裙带关系所形成的“门阀经济”；后者更是指出了一些地方产业结构单一，只能依靠转移支付的财政供养体制内人群，而他们在本地的消费带动了“吃喝玩乐”的兴盛，也形成了“县城有钱”的错觉。所谓“公务员经济”，是在怎样的财政背景下形成的？一个地方的经济活力，能靠“县城婆罗门”拉动吗？这些词在挑动公众神经的同时又有怎样的遮蔽性？和一个由多元商业网络编织的经济模式相比，过分依赖转移支付和政府投入的模式又有哪些隐忧？希望通过本文，你能有一个背景和数据上的认知。什么是“公务员经济”？2023年有一个显著的现象，代表着社会路径选择的转变。考研报名人数在增长八年后下降了36万，为438万；而公务员报名人数大涨，仅国考报名人数就突破300万。与报名人数增长相匹配的，还有招录人数的扩张：2023年各省公务员扩招17%；而刚刚举办的省考，也有450万人报名角逐15万个岗位，两项数据均为历史之最。此外，央企国企、事业单位体系以及与政府雇员相关的各种临时工也大幅度扩招，在就业形势严峻的背景下，营造出一种“社会冷，政府热”的局面，也因此衍生了“公务员经济”这一提法，即一个地方依靠财政雇员收入支撑消费的情况。当一个县\市的财政雇员（公务员、事业单位、国企、编外人员）的人数与工资支出达到一定比例，且该数额与该地区的总消费支出相当，我们就产生了一个假设，即地方消费和经济的“活水”已经不来源于市场，而是来源于政府雇员的工资了，这就叫“公务员经济”。而在“公务员经济”这个概念流行的同时，国家明显意识到财政供养体系过大带来的负担，也在全国进行编外人员的优化裁撤，比如人口小县的编制改革与部门合并等等。很明显，不管是个人路径选择还是整体经济，我们都来到一个重要的十字路口。这里面涉及几个重要的“数量级”，例如政府雇员与城市常住人口的比例，雇员支出与总消费量的关系，城市经济活动中政府与社会的分配比重。以及这其中的财政负担，是咬咬牙就能坚持的那种？还是短期内就难以为继？为了让这些数量级的关系可以更明晰地呈现出来，我们可以选取两个地区来进行对比与分析。电影《山河故人》两种经济与社会样貌我选择的一是山西省忻州市河曲县，代表政府雇员庞大的传统县城，河曲县因此也是山西省两个开展人口小县机构改革试点的县之一。从2021年开始，该县大刀阔斧地进行改革，将36个党政机构精简为22个、135 名领导职数精简为114名；将186个涉改事业单位整合为40个、1964名事业编制核减为659名，宣布“大部制”目标基本实现。但由于河曲县的财政公开数据缺乏细节，所以我将河曲县所在的忻州市作为对比指标，忻州市是传统的煤矿业城市，发展的是煤矿焦化，冶金等相关产业。为了让差距不过于悬殊，我找到的另一个对象是已经跌出全国百强县、在2022年长三角百强县中排名53的绍兴市新昌县。新昌县以轴承工业闻名，全县大小600余家民营轴承企业，是典型的东部民营经济制造业县城。忻州市和新昌县代表了两种典型的中国县市样本——能源产业与制造业。因为是市与县的对比，二者规模是不同的，忻州市常住人口265万，而新昌县常住人口42万，前者是后者的6.3倍。这个倍数是重要的对比基准，我们可以由此顺着看一系列的数据。忻州市以6.3倍的人口规模，实现的GDP规模仅是新昌县的2.6倍。两相调整，按照人口规模，忻州市的收支和经济活动规模应该在新昌县的2.62倍左右（人口倍数6.3/人均GDP倍数2.4）。两地的消费水平与经济水平相当，忻州市的“社会零售品零售总额”（即消费额）为新昌县的2.24倍。高财政供养比例并没有实现更有活力的消费水平。不仅整体消费不彰，房地产消费同样，前者的房地产领域投资水平仅是后者的1.5倍。单位：亿元数据来源：2023年两地政府工作报告（下同）这样的情况自然与整体收入有关，而两地差异最大的数据便是“个人所得税”和人均GDP，新昌县的人均GDP反而是忻州市的2.4倍，忻州市的个人所得税仅仅是新昌县的50%，也展现出两地巨大的居民收入差异。个人所得税单位：亿元人均GDP单位：元但在GDP为2.6倍，消费为2.2倍，个人所得税仅有一半的情况下，忻州市却实现了更高的经济活动规模：增值税水平达到了新昌县的4.6倍，固定资产投资达到后者的4.2倍，企业所得税达到其4.1倍，整体税收收入达到其4倍。这意味着该市的固定资产投资高，依靠资源行业刷出了更高的经济规模，但这规模更多分配向政府而非民间。单位：亿元相应地，忻州市政府管理成本也更高，公共服务支出为新昌县的5.7倍，而与编外人员招聘最相关的城乡社区支出，竟然高达后者的28倍。当然，在这个基础上，前者一定需要更大规模的转移支付才能够维持收支平衡，为后者的29倍。单位：亿元由此我们可以勾勒出的忻州市和新昌县所代表的两种经济与社会样貌：前者依托能源行业，经济集中程度高（企业所得税高）、更多依靠基建投资拉动（固定资产投资高）、政府汲取能力强（税收收入高），且政府支出大（公共服务支出高、城乡社区支出高、接受转移支付规模大）。但这样的规模并不能转化为消费能力（零售总额一般），也无法转化为对房地产的消费（房地产投资低），且更无法转化为居民收入水平（个人所得税极低）。况且与县财政相比，市财政本来就有集中的优势。因此忻州市与新昌县的差距，只会比上面呈现出来的更大。这是一个资源分配倾向大型企业与政府、投资与生产，而非中小型企业、个人与消费的经济模式。更可怕的是，继续维持这样的规模会从根本上改变政府与社会分配的模式。政府对大型企业的支持力度加大，因为他们可以贡献更具规模的利税，而对中小型企业普遍的减税降费则越来越少（国家发改委规划2022年减税降费规模在4.2万亿，而到2023年，随着政府财政压力加大，新增的减税降费骤减到1.5万亿）。地方财政的税务和非税汲取能力越来越强，在企业所得税和个人所得税普遍下降的背景下，税收收入却大幅上涨（2023年全国税收收入增长8.7%，同时企业所得税同比下降5.9%，个人所得税同比下降1％）。社会财富的蛋糕越来越向政府而非社会倾斜。电影《江湖儿女》消费真可以靠“县城婆罗门”拉动吗？从上面的对比可以看出，大家戏称的“公务员经济”拉动县城消费，可能远比想象中的规模更小。因为县级规模财政体系的扩充，主要是为了控制失业率的指标。以中国青年报2021年报道的陕西佛坪县为例，截至2020年年底，全县“官民比”为1∶13，有各类编制2194名，而全县只有3万人。而半月谈在《1个正式工背后1.8个临时工：一个欠发达县的临聘人员之困》中给出了另一个数量参考。在乌蒙山区A县，该县当年保工资预算总支出为26.3亿元，其中在职人员20亿元，离退休人员1.7亿元，临聘人员4.6亿元。临聘人员总工资预算小于在职人员总工资预算的四分之一，但数量是后者的1.8倍。该县临聘人员人均年收入仅约1.61万元，人员总数约28806人；在职人员人均年收入约12.83万元，人员总数约15580人。如此大规模的临时聘用人员，让县城财政支出被大幅度摊薄。非编制人员工资极低，根本没有拉动消费的可能，而这部分支出，又反过来压制了编制人员收入增长的可能性。近两年土地财政锐减，财政压力更大，中央持续强调”紧日子“，财政体系降薪、奖金停发成为主流。本就萎缩中的蛋糕要被更多人分享，每个人分到的都不会多。实际情况下，恐怕除了极少数高收入者，“公务员经济”最严重的还不是“公正”问题，而是质量问题：财政供养体系维持的并不是一个贫富分化的县城，而是一个普遍中低收入的县城。依靠财政供养产生的就业会带来恶性循环。大家有没有想过，民营经济为何在拉动就业的数量上大大超过国有经济模式？实际上，民营经济拉动就业的真正原因在于多样化、流动性和充分竞争。十家各有不同的咖啡厅，比一家连锁咖啡厅开十家店，会使用更多的人手，拉动更多的就业。这还不仅仅在其企业内部，产业链上下游的所有环境也会因此受益，例如装修、设计、原料供应，都提供了更多的商业机会，容纳了更多的就业。并且，民营经济的就业宽进宽出，不会像财政供养体系需要维持招聘的刚性，所以民营经济总是招聘很多，也经常面临大规模裁员，而这种方式维持了劳动力的流动性。劳动力的流动，就是经验、技能的流动，这本身大大优化了市场间要素的交流和配置。此外，更多元的主体才带来更激烈的竞争，竞争会加速一个行业在多元方向的变化，这会进一步增加行业的多元性，让就业机会和空间增大。很多人认为是民营经济规模小，就业分散，集约效率低，因而这种就业模式并不是高效的模式，这种说法具有某种“大一统美学”的误导性。一个体系以相对单一、非竞争的、规模庞大但又匮乏的方式配置资源，其结果就是配置效率越来越低。具体到县域经济，就体现为对转移支付的规模需求越来越多，财政供养规模越来越大，居民平均则收入越来越低。而这不仅会影响县城，还会影响我们每一个人。电影《路边野餐》县域经济，不仅是县城的问题我想阅读本文的读者，绝大多数都生活在城镇。这是什么样的数量级呢？截止到2021年底，我国的县和县级市共有1866个，占全国县级政区数量的65%左右，县城和县级市城区常住人口数量约2.5亿，占全国9.1亿城镇常住人口的近30%。北上广深四座城市大概有8500万人口，15座”新一线城市（成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥和青岛。）共拥有2亿人口。其他32座二线城市拥有人口2.4亿。在剩下的281座二线以下城市中，县域人口成为了主力。因此你可以设想三个“城镇中国”，首先是北上广深与新一线城市，这是最有活力的大都会，但其中北上广深的城市净流入人口已经几乎见顶，而新一线城市人口还在大幅流入。接着是其他省会城市与长三角、珠三角的城市群，维持着基本人口的稳定和一定的产业。然后是以县域人口为主的广大分散的地区，人口每年几乎都在流出，但依然维持着较大的规模。这三个“城镇中国”几乎维持1:1:1的人口数量，可以看作中国城镇的三架马车。正因如此，在2024年两会的工作报告中，关于一直强调的”新型城镇化“部分，就以县域经济作为核心，其中说到：把加快农业转移人口市民化摆在突出位置，深化户籍制度改革，完善“人地钱”挂钩政策，让有意愿的进城农民工在城镇落户，推动未落户常住人口平等享受城镇基本公共服务。培育发展县域经济，补齐基础设施和公共服务短板，使县城成为新型城镇化的重要载体。这个政策当然看重的就是县城经济的低基数和潜力，将其当作新的增长点。但通过上面的对比，县域经济不仅无法成为“新的机会”，恐怕还在成为“财政负担”。前面我们对比的忻州市和新昌县，前者每年接收290亿净转移支付。至于全国，这笔钱在2023年达到了创记录的10万亿规模，占中央一般公共预算支出的比例高达72.38%。2023年，我国GDP为126万亿，而全国总税是18万亿。10万亿规模不仅巨大，且投入如逆水行舟，不进则退。举个例子，我盈余8元，另外一人赤字10元，我向他转移8元，最后整体赤字2元，算基本维持。但如果我的盈余和他的盈余分别降低2元，看起来幅度不大，我盈余6元，他赤字12元，赤字规模马上增长300%，很多问题就会变得严峻。而我们现在面临的情况，不管是土地财政大幅萎缩、城投债到期和利息规模上涨，以及经济整体的压力，这个财政转移支付逆水行舟的游戏将变得危险。这不仅是县域的问题，也会让经济发达省份”挑起大梁“，为维持转移支付水平开足马力。大家可能看到如上一期所说的社保缴纳基数上涨，减费降税规模缩减，也就是说，这会改变另外两个“城镇中国”在政府和社会间的分配，让每个人“感到寒意”。通过上面的分析，你可以明显感受到一种“无法面面俱到”的无奈。保短期就业和保转移支付下支撑的财政分配方式，就是一种维持财富在政府和社会间划分的体系。这样会伤害民营经济、增加税费负担、伤害消费。而如果维持另一端，则会伤害县域多达2.5亿人的就业与社会福利支出。但这两者不可能有任何一边放弃，前者涉及社会的根本稳定，在我国，尤其县乡地区社会保障水平较低的背景下，转移支付是社会稳定的基石；而消费与民营经济又涉及社会的根本活力和增长，尤其在固定资产投资和外贸都面临困境的情况下，经济活力更加依赖于内需。正是面临这个巨大的困境，我们才开始寄望于“颠覆性科技创新成果竞相涌现”，以寻求突破。但这又谈何容易？不管是生活在哪个“城镇中国”，不管你是什么职业，你的钱包，又将在这难以两全的张力下，面临什么样的改变？...

据美国广播公司22日报道，斯特兰蒂斯集团正在全球范围内召回近31.8万辆道奇和克莱斯勒汽车，原因是气囊充气装置存在缺陷，可能会爆炸并产生金属碎片，威胁司机和乘客安全。美国监管机构22日公布的一份文件显示，本次召回涉及2018至2021年款相关车型。目前，暂未收到有人员因这一缺陷受伤的报告。报道称，本次召回的车辆主要集中在北美地区。受影响的车主将从5月3日开始陆续接到召回通知，汽车经销商将为车主更换相关配件。...