3月25日，广东省政府官方网站发布《广东省促进工业经济平稳增长行动方案》。 方案提出，在实施企业提质增效行动方面，出台实施优质企业培育意见，加大对“链主”企业、单项冠军企业和“专精特新”企业的支持力度，引导省级政策性基金加大融资对接力度，支持融资机构创新开发专属产品，为优质企业提供便利服务。 对入选工业和信息化部制造业单项冠军企业（产品）和专精特新“小巨人”企业给予一次性奖励，鼓励各市对经省级认定的优质企业给予资金奖励。引导“专精特新”企业成长为国际市场领先的单项冠军企业，引导大企业集团发展成为具有生态主导力、国际竞争力的“链主”企业。更大力度推动“小升规”工作，建立重点企业培育库，继续实施并优化“小升规”奖补政策。支持“链主”企业通过产业纽带、上下游配套、分工协作和技术扩散等，将上下游中小企业纳入共同供应链管理体系，推动产业链上中下游、大中小企业融通发展。 支持建设行业工业互联网平台，推动具有行业变革能力和公共属性的平台型企业牵头，联合跨行业、跨领域工业互联网平台商、数字化转型服务商等组建创新联合体，组织实施产业集群数字化转型工程，推动传统产业和先进制造业全方位、全链条数字化转型，培育新制造平台新业态。2022年推动10个行业、超5000家工业企业开展数字化转型，推动智能制造示范工厂建设。 鼓励企业建立健全覆盖研发创新、生产制造和营销服务全过程，涵盖上下游中小微企业的共同质量标准管理体系，增强广东制造产品和服务的质量稳定性与可靠性。 财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！ 推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。 独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！ 中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf 英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf 财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！ 财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip 财经贝EHZ客服： QQ：369997928 Telegram：@ehzved邮箱：ehz@cjz.vip...
意外王昊田曾引以为豪的事是26岁之前买了三套房。买第一套房子的时候，他大学刚毕业没多久。当时他创业赚了不少钱，直接全款100多万在燕郊买下了一套80方的二居室。22岁本科毕业的他，可谓“意气风发”——一毕业，伙同几个初创成员，在北京开了一家影视制作公司。而且经营得相当不赖。这家公司主要投资微电影以及承接广告宣传片。最鼎盛的时候，王昊田的公司从北京一路开到成都、杭州，旗下奢侈地供养着调色师、分镜师、摄影师等全流程的员工。事业越做越大，对未来的畅想也越来越广阔，他暗自给公司定了一个小目标——“要做一个伟大的公司”。他孵化和投资微电影，拍摄后卖给“爱优腾”，挣了不少钱。但是微电影从制作到最终平台分成，漫长的周期总有“无法预料”的风险。决定买房正是为了对冲这种不测。2016年，在他在燕郊买下第一套房的后一年，房价几乎翻了一倍。接下来的两年里，他又陆续在燕郊买了两套房子，其中一套还是以妹妹的名义，他坚信房子是最稳妥可靠的投资产品。况且，以他当时的实力，每个月只需要2万块的月供，却能实现资产的快速增值，本身就是一笔划算的生意。然而令他猝不及防的是，影视行业的天说变就变了，他面临的不是投资项目的失败，而是凛冬之下整个行业的嬗变。影视行业税务风波引发行业整顿，各大影视平台生存遭遇短视频平台冲击，原先的资本泡沫被戳破，所有的人都成了裸泳者。作为影视行业链条上偏上游的供应商，王昊田的感受更明显。2021年6月，他参与过一次一家快消品牌的广告片招标，往年光景好的时候，项目预算起码100万起，而当时快销品牌只给了40万的预算。即便这样，多家影视制作公司上演激烈的价格战，继续压价，利润空间大幅缩小。而在此之前，他们制作的微电影项目因为长视频平台受到抖音、快手的冲击，“慢慢也给不起钱了”。各方面收入急剧萎缩，王昊田公司资金断链——供应商频繁上门索款，上百号员工薪资无法按时发放。数百万的债务如雪片堆积上来，他不得不拆东墙补西墙，填堵窟窿。最糟糕的时候，几个债权人将他告到法院，他的第一套房被法院拍卖抵债，手上分文不剩的王昊田已经还不起近2万的房贷。停交房贷的第一个月，他试图借钱或者卖房，但都遇到阻碍。断供6个月后，他只能眼睁睁的看着两套房产被银行收走，等待法拍。不只是王昊田所在的燕郊， 2021年的郑州，无数个和王昊田经历相似的人在房贷断供边缘挣扎。德基广场做童装批发生意的李春云，一场暴雨不仅仅报废了她价值不菲的货物，还打散了她想要在郑州拥有一套房、一个家的梦想。店铺因疫情、暴雨，迟迟难以恢复元气，她被逼到断供边缘。阿里拍卖数据显示，郑州目前有超过5万套的房产正在拍卖，这一数据在全国省会城市遥遥领先，在平台所在地的选项上，河南已被标红处理，同样被高亮处理的，是江浙、北京和广东。“坍塌式的后果”债务缠身、打过许多类似官司的王昊田心知肚明贷款合同违约、单方面断供将面临的所有后果。但他已经如同一个溺水的人，无力自救。断缴房贷后没多久，王昊田接到一个陌生电话，对方自称是银行的贷款催交人员，房贷已经逾期了，要求王昊田尽快还款。王昊田态度诚恳地回复，正在努力想办法凑钱，一有钱立刻还上。但他心里明白，自己已经山穷水尽了。做生意时，为周转资金，他用尽了许多小额贷款平台的借款额度，还从亲戚朋友那借了不少钱，生意失败后，资金的盘子已经无法正常流转。每个月2万的房贷，根本无力偿还。王昊田曾想把房子卖掉还贷，但是根本卖不出去。他的两套房都位于燕郊，如果要把房子卖掉，他得先结清银行贷款，虽然可以用买方的钱来还，但贷款余额和当时房子的实际价值仍然相差几十万，找过桥贷就意味着另一笔资金成本，这是连2万月供都挤不出来的王昊田负担不起的，何况，燕郊流动性太差，很少有人全款买房，急售也有很大难度。那一段时间对王昊田来说，是人生中最煎熬的日子。夜里常常辗转难眠，白天无精打采。每月一次的催贷电话，都是一次心理上的巨大折磨。更让王昊田难以接受的是，他连累了妹妹——因为限购，王昊田的第二套燕郊房在妹妹名下，断供以后，妹妹也被迫成为失信被执行人，和他一样无法坐飞机、高铁，支付宝和微信也被冻结。一般来说，仅仅一个月的房贷逾期，并不会走到房子被银行收走、法拍的结局。断供一个月，通常会有工作人员提醒还款，还会针对逾期利息罚款。三个月，会收到《提前到期通知书》宣布按揭提前结束，并要求归还全部罚款利息及复利。如果第六个月房贷仍然未缴逾期，银行协商未果，才会提起诉讼，走法律流程拍卖房子收回现金。在此期间，如果业主能还上哪怕一期贷款，双方都有协商的可能。而由于断供是单方面违反房贷合同约定，所有涉及诉讼费用、财产保全费用都得由违约者支付。这对于身陷债务困境的人而言，不是一笔小数字。2021年末网络上流传着一位燕郊房主的发帖——总价426万的房子断供，被判判决后房子法拍，他需要承担利息、罚息、案件受理费、保全费、律师费合计就高达19万余元。19万费用中就包括12万的律师费。该燕郊房主曾质疑律师费太贵，对此，《风暴眼》询问的多位律师均表示，律师费收取标准，主要是根据100万～1000万标的额4%的律师指导标准价收取，上述12万律师费，并不存在不合规的地方，而由于断供为单方面违约，所有费用自然都由违约方承担。房产被法拍的业主还面临一个重要问题——拍卖房子并非能一劳永逸地解决自身债务问题。大多数情况下，房产拍卖价格依然无法覆盖掉偿还银行的成本，余下部分依然需要偿还。上述燕郊房主拍卖完房子后，发现自己只是在为银行“付薪”打工。4年前付了200多万首付，之后又偿还80多万的贷款，最后不仅一无所有，而且卖掉房子后的资金全部给银行，还不够，依然要支付40万。这种倒挂现象多半归因于燕郊房价的大幅下跌。王昊田于2017年在燕郊买的房子是230万，到2021年，价格几乎腰斩。起拍价仅为138万元。即便如此，在第一轮拍卖时仍告流拍，第二轮拍卖时才以101万元的价格成交。（图片来自网络）美好图景对很多人而言，房子是人们为工作忙碌操劳后的一处歇脚地儿，也是房产大幅升值时，对未来图景的美好想象。王昊田当初买燕郊的房子，认为房子就是最具增值价值的资产。23岁时，在燕郊全款买了一套房子后，房价节节升高，一年几乎翻了一倍。王昊田眼看房价增值迅猛，学聪明了，直接拿出做生意的闲钱，通过银行贷款置办了一套，时隔一年，又贷款在燕郊买了一套。他回想自己当时的决策，觉得有些鲁莽。他认为自己不是个冒险的人，但是手上有些闲钱的话，很难不被当时的购房热所煽动。2017年上半年，在炒房者和中介的的助推下，燕郊的房价一度攀到最高点。王昊田形容当时热火朝天的买房场景——购房者 “生怕看好的房子被他人抢走”，天天电话催促中介。王昊田于2017年决定在燕郊置办第三套房子时，全程只花了一天时间。燕郊离北京中心东向30公里，隶属河北省三河市，可算作最便捷地安置北漂一族购房的理想之地。2016年，燕郊从十几年前的几万人口暴涨到120多万，成长为一座“超级大型”城镇。包括燕郊在内的北三县，是京津冀协同发展、超级城市圈的主要承载地之一。2015年毕业的徐文文，也是北三县购房大军中的一员。2016年年底，工作不到一年的她，被身边的购房热席卷，决定向父母借钱买房。因为没有北京购房资格，她把目光瞄准了北三县。她有自己的盘算：京津冀对照长三角、珠三角的路径发展，既然上海的后花园房价都可以持续攀升，深圳附近的东莞、惠州也可以沾上“超一线城市”的光，为什么北三县不可以？她拿着父母凑来的30万首付，最终在香河县敲定了一套70平的新房。房价1万7，总价不过120万，月供不到5000元。这套房子并非自住，只是当作一次长线投资，日后待价而沽，再置换一套适合一家三口居住的大房子。2017年3月，廊坊市开始“限购”，对于非本地户籍居民家庭限购一套住房，且购房首付款比例不低于50%，2017年6月，北三县进一步升级限购措施，对于非本地户籍居民家庭在当地购房，需缴纳三年社保或者提供纳税证明。限购令重锤落下，意向购房者四散而逃，房价一路走低。据贝壳研究院数据统计，2018年起，燕郊的二手房价格一路走低，2018年跌幅为31%，到2021年 跌幅几乎“腰斩”。徐文文位于香河的房子房价从2017年买时的1万7左右，一路跌到如今的1万左右，这意味着她本来想等这套房涨起来为置换北京市内大房子的愿望破灭。她算过一笔账，目前那套香河的房子价值大约80万，即使卖掉，也只是勉强覆盖剩余贷款。“这样算下来，相当于亏掉了所有的首付，还白白还了接近5年的贷款。”虽然房价大幅下跌，徐文文心态上倒还平和，“买房就像炒股，当股价下跌时，最初还能接受，只是技术性调整，早晚都会涨上来，但是时间久了，就只能认亏和死扛。”王昊田两套燕郊房产断供法拍后什么也没落下，还倒欠银行125万。因为这个昂贵的教训，他开始明白，天下没有永恒增值的资产。重归生活过去几年炒房团的暴富和一线城市的房价走势给许多人一个错误的幻觉——房价永远涨。十九大报告提出的“房子是用来住的，不是用来炒的”被简化成“房住不炒”四个字，在之后几年被反复提起。2021年年中，银保监会主席郭树清又一次在陆家嘴论坛上提出，“押注房价永远不会下跌的人最终会付出沉重的代价。”王昊田就付出了不小的代价。他在燕郊买的3套房子，已经全部法拍。他事后回顾三年买3套房的行为作了自我反思，“房子还是应该回归到本质，如果是刚需，就按照刚需标准买房，不应该盲目地随波逐流，这样也许不会触发较大的债务问题。”比王昊田更激进的大有人在。《经济观察报》曾报道，有位炒房客曾在价格高点时入手6套房，每月月供超过10万元，诸如此类的燕郊炒房客断供的主要原因在于旨在通过房价上涨进行短期套利，月供的支出超过了家庭收入可承受的范围，当房价下跌、套利失败后，沉重的月供就使得他们苦不堪言。跳开燕郊看全国，即使是刚需房，许多人的固有观念都是为了跑赢通胀，应该在可负担的范围内将贷款额度拉满、一次性上车，在房价始终涨的趋势里，这样的决策的确能带来最高的收益，但一旦击鼓传花的游戏停止，拉满的杠杆就成了巨大的负担，失业、生病、行业下行，都将成为不可承受之重。徐文文为了买房加的杠杆并不算高，这也让她心存一丝庆幸，虽然香河的投资房一直没有起色，但她的月供还在可承受的范围内，因为年轻，夫妻二人的工资收入也在慢慢涨起来，借父母的钱也在过去几年陆续还清。历经一场房价沉浮的洗礼后，很多人对购房需求更趋理性了。徐文文变得谨慎起来，她意识到，房产不再是稳赚不赔的投资品了，如果不是刚需，她不会再冒险投资房产了。还有不少人为房贷困扰后，开始反思，房子对个人的意义在哪？除了作为家庭落脚的空间外，它是否捆住了自己？在燕郊买了房的王文生，有一个3岁的儿子，每个月光房贷、车贷开支就超过2万元。最初收入还能勉强覆盖开支，后来职业变动，收入锐减。为了还款，办了3张信用卡，每个月左右支绌，倒来倒去，成了名副其实的“负债者”。深受还贷压力的他，遇到经济不甚宽裕的朋友总是劝解朋友，能租房子就租房子，不要买房子，“生活质量才最重要”。直接放弃房子后，王昊田如释重负，觉得轻松了许多。对于他，眼下最重要的是，如何重整旗鼓，寻求新的机会，挣钱还债了。房子法拍后留下的窟窿还有125万，王昊田在2022年初关掉了成都和杭州的分公司，继续缩减业务规模。春节前，他盘算了这一年手上的资产，扣掉所有员工工资、供应商欠款和办公租金，基本上也没剩下什么，但是好在负债没有继续增加，稍稍减轻了精神压力。他现在想得很明白，眼下的困难终究会随风散去，最重要的是如何生存下去。他正在开拓新的业务，把尝试拍一个艺术家系列的纪录片。“目前综艺、娱乐、田园生活类赛道早已人山人海，唯独这两块的视频创作者比较少，这正是我们的机会。”王昊田在起起落落的经商活动中，越来越看重长期的机会，“我现在只希望把公司的人养活，有一些稳定的项目，然后再伺机而动。”体验过一个项目挣几百万、也亏过上百万的王昊田，对房子、钱能更冷静对待了。“世事一场大梦，人生几度秋凉。”刚刚步入而立之年的王昊田慨叹。什么是最重要的东西？他没有结论，但无论是年轻的他还是如今的他，候选答案从来都不是房子。（应受访者要求，文中王昊田、徐文文、李春云、柴文、王文生均为化名）...
图片来源@视觉中国春节年夜饭，历经风霜的中年人们举杯感怀，喝的面红耳赤，而他们的孩子们却独坐一桌，喝着啤酒与饮料，象征性举杯，然后迅速结束饭局，拿出手机开上一局游戏。都市夜生活，年轻人去往打着国风旗号的中式小酒馆，在堆叠中国元素的环境下畅饮着酒盘中甘甜利口的小杯酒，没有威士忌的冰球，也没有玛格丽特的柠檬与盐，亦没有纯正的中国白酒。合乎情理的语境，却在无形中涌出一股割裂感，让人不禁思索——年轻人，不喝白酒了？白酒失去年轻人腾讯营销洞察《2021白酒行业数字营销洞察白皮书》显示，年轻群体对白酒的接受程度普遍较低。虽然《报告》所锚定的6类典型消费者画像中存在着“新入圈年轻人”，但其标签同时指出该群体购买白酒主要用于长辈共饮、投资、送礼等，很少是切实的消费。基于此，白酒庞杂的消费人群中，已然缺失了年轻面貌。一个显性因素可能是白酒口感层面的不友好。中式酒馆的青年偏爱果酒、鸡尾酒，年夜饭桌上的小辈选择啤酒、饮料，同果酒、啤酒相比，白酒酒精度往往偏高，即使置之于世界八大烈酒中仍旧排名前列，口感自然辛辣居多。而口感不佳的烈性酒，本身受众就较为稀缺，连“三碗不过岗”所描述的对象也仅是十几度的黄酒。而烈酒，以伏特加为例，相比直接饮用，多数人会选择将其作为基酒调配，如螺丝刀、血腥玛丽等闻名遐迩的鸡尾酒就均由伏特加调配而成。不过，世界范围内公认的六大基酒通常为40度上下，而白酒由于酿造工艺不同，香型、度数较为复杂，酒体也远不如其纯净，且消费端没有冰饮习惯。因此，白酒调配鸡尾酒很难保证口感，普及也较为艰难，以调制之路提升口感注定只能停留在局部范畴。因此，在口感接受程度方面，白酒很难俘获年轻人。而另一方面，年轻人的生活似乎不需要白酒。一直以来，中国白酒消费依托于酒场文化，呈现着“场合化”趋势。这也就意味着，脱离了某些固定场合，白酒消费会面临着场景稀缺的困局。据智研咨询《2020-2026年中国白酒制造行业发展模式分析及投资风险研究报告》，国内消费市场日常场景饮用白酒比例仅18%，远低于其他品类。因此，年轻人居家独酌或是约上朋友去酒吧喝两杯，很少会选择白酒。更多时候，他们是在生意场或官场上被动痛饮以迎合领导与客户。在人情社会，白酒无疑是陌生双方互相熟悉、贴近的社交工具。1996年，美国记者彼得·海斯勒乘着小船自重庆顺江而下来到涪陵，将这个江边小城的千姿百态写进了纪实文学《江城》，这其中有一段酒场文化的描述：“四川人喝酒可不是为了放松休息。它经常乃是竞赛性质的，通常会用到白酒......男人们相互敬酒，一口干掉，而这种饮宴很有发展为恃强凌弱的倾向，参与者们相互刺激，直到某个人喝出病来。”彼时的四川如此，当下的中国亦然。“恃强凌弱”的酒桌上，资历尚浅的年轻人更像是弱者。“各种花样的劝酒乃至灌酒，以及给人灌得不清醒了之后的种种龌龊，酒席过后为长辈们清理呕吐物绝对是我无法磨灭的阴影，他们口中所谓的'传承''阅历'，在我眼里却是恶臭的。”关于酒桌文化的提问下，一位知乎用户回答道。显然，即便有所谓的“规矩”与“人情”为之背书，但酒场文化这种略显陈旧的事物不仅无法使年轻人共情，反倒激起年轻人反叛、厌恶的情绪。而脱离酒场，这种鄙夷却无力反抗的情绪往往会被嫁接到白酒上面。一旦白酒在精神层面同“酒场”相绑定，打工人便会在潜移默化间同其保持距离，反倒是仍呆在象牙塔里的学生们，在同学聚餐中学着大人模样，拿着江小白有模有样地学着酒场上的话术。只是，当学生经受“毒打”沦为都市青年，大多就不愿再相信江小白包装上嘘寒问暖的共情幻术。因此，违背低度、利口等年轻人偏好的白酒，不仅口感层面不讨喜，心智层面同样难以将其击穿。即使为礼品烦恼的青年仍会购买，奋斗在生意场上的打工人仍会饮下，但当他们脱离“被动”环境，白酒很难成为第一选择。今时难赚白酒钱尽管年轻人不爱喝白酒，但这并不意味着其不会为白酒而狂热。在年轻群体居多的国内社交平台，“白酒”一词贵为热搜常客。翻看过往热搜，无非三类，一是宏观白酒基金，二是茅台股价，三是茅台抢购。如果这代表着年轻群体对白酒的认知，那他们或许不爱酒，而爱钱。正如前述所言，“新入圈年轻人”之所以成为白酒核心购买群体，大多基于其在社交关系中的礼品属性。而以茅台为代表的高端白酒，则是中国人情社会的“硬通货”。一般而言，人情社会中托人办事分两种，一是熟人与熟人间的“帮忙”，二是陌生人间由中间熟人连接的“打点关系”。如遇阻力，熟人间大可通过记上一笔人情来解决，但倘若中间人众多亦或是“硬茬”，便需要在单纯地记人情之外附加“人情税”。而茅台既比海参鲍鱼更易认知价值，也比赤裸裸的现金更为体面，且恰好贴合“办事人”年龄阶层的消费习惯，自然成为了解决阻力最理想的“润滑剂”。此番逻辑，不仅为茅台在高端白酒赛道构建了无形却有效的护城河，也催化出围绕其抢购、回收、再贩的庞杂产业。也许年轻人不如“老油条”那般深谙世道，但对于潜在的赚钱机会却尤为敏感。钱从何处来，一方面得益于前几年茅台乃至白酒股的疯狂，另一方面则源于年轻人过去在电商平台原价抢购飞天茅台所薅取的羊毛。当年轻人能从白酒中赚的一件衣服、一款包，那很难说年轻人不爱白酒。然而，时代与市场总是在变化的，自去年年中以来，贵州茅台股价结束了持续多年的稳定上涨，开始飘绿，中间虽有回暖，但在众基金频频减持的背景下，已然跌落神坛。而本就不性感的白酒股一旦不再“神”，即便重回增长轨道，也很难再满足年轻人的胃口。另一方面，“撸茅党”的专业化演进，也堵住了年轻人守在电商平台中彩似的抢购心态。过去，天猫、苏宁等平台通过战略合作拿到了茅台线上销售权，以1499元原价贩售飞天茅台，彼时，线下市场飞天茅台动辄两、三千元。打开提醒，订上闹钟，动动手指，抢到血赚抢不到也不亏，俨然成为了当时年轻人理想中的副业。时至今日，茅台仍在线上贩卖，薅羊毛依旧可行，但随着“精锐部队”也就是灰黑产进驻，曾经偶尔中签的年轻人逐渐沦为了陪跑者。业内人士指出，专业的“平台式集团军”拥有一套完整的监控、批量下单系统，并通过专业的黑池秒换IP，从而躲避平台的风控，平台倘若加以管控，灰黑产随即跟上，陷入道高一尺魔高一丈的循环。除“中彩”概率骤减外，飞天茅台市场价也在走低。21年原箱飞天茅台单瓶售价从3800元的高点跌至3000元，散瓶更是只有2690元。相比几率、利润双双锐减的茅台，年轻人似乎更愿意将搞副业的精力投入当下火热的潮玩与盲盒。以“顶流”玲娜贝儿为例，虽然也有炒作嫌疑，但高颜值叠加迪士尼IP显然更能讲好年轻人的故事，转卖玲娜贝儿周边亦能赚钱。年轻群体的脚步逐渐朝向自身兴趣迁移，大男孩们为了球鞋涌入耐克，小女生们为了玲娜贝儿在迪士尼排起长队，苦是苦了点，但却乐在其中。相比这些击中年轻人的新兴副业，脱离消费、精神需求的白酒难以再掀声量。白酒赚不了钱，也不再爱以白酒赚钱，“白酒”一词逐渐消失在年轻人的舆论场。新消费与新酒饮：搭不上的车其实，白酒并非一直游离于年轻群体之外，在国潮风的档口，双方就曾有过短暂的亲密接触。2019年，泸州老窖曾于彼时爆火的钟薛高合作推出“断片”白酒雪糕；2020年，泸州老窖联名茶百道推出联名奶茶“醉步上道”。从当时的角度来看，白酒叠加新消费无疑是非零和博弈，前者深陷品牌老化的窘境，迫切想要拉近同年轻人的距离，而后者作为新晋品牌，亦需一个能让消费市场共情的气息。一般来说，企业跨界分两种，一种是希望在原有的产品线基础上多元化发展，另一种则是用跨界作为话题，为企业营造一段时间的热度。泸州老窖显然是后者，毕竟作为高端白酒品牌，其只会以联名营销靠拢年轻一代，使之为高利润的核心产品买单，而非为年轻群体缔造平替，更何况还可能为他人做嫁衣。而且单纯的跨界联名并不能改变年轻群体对白酒的主流消费意识，即便借由联名打造“爆品”的逻辑能够带动短期热度增长，也无法将年轻用户导入自家大盘，成为长期业绩的支柱。基于此，对高端白酒而言，无论其怎么笼络年轻人，年轻群体需求面也无法随之动摇，相比人为制造一波波爆品与浪潮，白酒产业更需要创造刚需。问题就出在这里——年轻人没有对白酒的刚需。前文已述，相比“重口味”的白酒，饮酒轻度化才是年轻消费市场的大势所趋。这也就引出了消费市场近些年的新词——“新酒饮”，即由预调酒、鸡尾酒、米酒、梅子酒、果酒、苏打酒组成的，主打低度利口的品类。显然，面对年轻消费市场的结构性变化，高度不利口的白酒很难跻身其中，唯一的门径是开发新产线，打不过就加入。可白酒品牌想要切入并取胜于新酒饮赛道并非易事，赛道内一众玩家依托互联网属性，打法粗犷，产品迭代迅速，也更懂得抓住年轻人，传统白酒品牌很难跟上步伐。此外，新酒饮品牌定价往往在百元以下，这也就意味着白酒品牌需要为钱包不鼓的年轻消费市场下调定价。然而，在硬性壁垒缺失的白酒行业，尤其是高端、次高端白酒赛道，如何讲好故事很重要，这在一定程度上阻碍了其纳新。纵观各高端白酒品牌，其品牌调性往往偏重文化、历史等属性，时刻透着一股“厚重感”，旨在建立高端心智。倘若随意入局，或许会因薄利拿下了年轻用户盘，亦或是动销，但却可能损害了常年累月构建的品牌附加值，甚至丢失核心的商务消费。这是一道无需做选择的选择题，相比根深蒂固的传统业务，新酒饮所谓的潜力尚未兑现，即便是过往曾搭乘的“顺风车”新消费，似乎也正在被归类为昙花一现的产物：喜茶、文和友、茶颜悦色陷入裁员、闭店的风波，“新式茶饮第一股”奈雪的茶股价较发行价亦然蒸发过半。年轻人的喜好变了又变，没人能知道新酒饮能撑多久。而对中低端白酒品牌而言，新酒饮赛道更是寸步难行，一是不具备互联网属性与品牌说服力，二是缺乏资金盘，即便能向江小白那般曾通过差异化路线与营销突围，也极易被更具底蕴的品牌的跟随战略扼杀，何况江小白还是白酒行业堪称现象级的突围范例。可见，白酒就像传统茶叶一般，与年轻消费市场似乎存在着天然的沟壑，且现状很难由一两家品牌、一两款产品所改变。对酒企而言，与其主动迎合年轻人，不如等待并期望年轻人成长为核心客群，相比推出所谓“年轻人的白酒”，编织“没有白酒，年轻人根本长不大”的话术似乎更为务实。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzved邮箱：ehz@cjz.vip...
“gkd!（搞快点！）《猎罪图鉴》第二季可以加速上线吗？”3月16日，双男主刑侦网剧《猎罪图鉴》会员收官后，就有网友开始催更第二季快点制作，#猎罪图鉴真的有第二季#也登上微博热搜。自2022年的开年爆款《开端》和《人世间》后，影视剧市场就陷入了沉寂期，不少观众都陷入了国产剧“剧荒”的状态，直到《猎罪图鉴》的播出，让不少网友感叹：终于有能看的剧了。观众小满就是其中的一员，偶然刷到《猎罪图鉴》的剪辑后，小满便被卷发扎辫浑身艺术气息的沈翊吸引，沈翊画像师的身份也让她感到新奇，“虽然只是一部小成本网剧，但整部剧并没有明显的廉价感，镜头画面很有美感，充满了文艺范，和以往看到的刑侦剧有很大不同。”全新的画像师职业成为刻画主角，真实案例结合现实社会议题，两集一案的单元剧模式，众多因素叠加下，也让这部不少网友眼中剧情刻画稍显平淡的《猎罪图鉴》，在一众“剧荒”中获得了讨论度和播放量的不断走高。会员大结局当天，爱奇艺站内热度8926，腾讯视频播放量破5亿，豆瓣评分7.0，可以说是2022年的第一部“小黑马”。更难得的是，《猎罪图鉴》是一部没有IP和流量演员加持的原创剧本，整部剧能取得现在的成绩离不开编剧团队的功劳。《猎罪图鉴》共有六位编剧，他们都来自于纸堡编剧工作室。总编剧武瑶告诉燃财经，整个剧本是由他们协同合作完成的。“贾东岩总是有很好并且能实地落实的艺术点子；张晗是警察世家，她对公安系统相对比较熟悉；张帆是兼职写剧本，本职工作是纪检监察，对案件比较了解；张敏的逻辑感很好，案件写完后剧本统筹的工作是她在做；刘伊菲是一个台词很生动的编剧，她能投入人物，写出人物身份性格该有的台词。”《猎罪图鉴》能出圈并不容易，在过去很长一段时间里，IP改编剧是影视剧的主流，小成本原创已经很久没有出圈的作品。从创作想法出现、到剧本完稿再到制作拍摄完成，《猎罪图鉴》的产出历经了3年多的时间，期间还随时有“腰斩”的可能。这也是小成本原创剧普遍面临的困境，包括去年的《我的邻居长不大》、《玫瑰行者》、《突如其来的假期》等，都面临叫好不叫座的尴尬境地，这也让不少原创剧本在诞生过程中会历经“波折”。与小成本原创形成鲜明对比的，则是IP改编剧的欣欣向荣，头部IP改编不仅能拿到高投资，从而撬动更好的制作团队和演员团队，在播放量和讨论量上通常也能遥遥领先。据德塔文电视剧景气月榜显示，2022年1月上榜的前两名分别为《雪中悍刀行》、《开端》，2月的第一名《人世间》，皆是根据原著IP改编的电视剧。而今年稍有声量的原创剧，如芒果TV的《江照黎明》、腾讯视频的《嫣语赋》等，在剧情和口碑上也成为了“高开低走的遗憾之作”。《猎罪图鉴》的出圈，是不是意味着小成本原创有可能迎来更多机遇，这很难说，但一定程度上而言，优质的内容，是吸引观众的关键。01 历经波折诞生的剧本《猎罪图鉴》剧本的诞生几经坎坷，甚至差点“夭折”，成了IP的“替身”。《猎罪图鉴》的剧本创作由头起始于一个不适合影视化的IP，“这个IP自身的案件恶性，很多内容都不能播，改编很难。”2018年底，编辑团队去西安进行了初次采访式采风后，打破了过去对警察的刻板印象。以前的刑侦剧里，警察大都是硬汉形象、过得很“糙”，沧桑、苦难和牺牲是他们的关键词。“但其实不是的，现在90后逐渐成为警察队伍的中坚力量，很多都是高学历高颜值，会各种技能，人也很有趣。”其中最打动人就是西安公安局的一位画像师，这也让她们萌生了创作画像师的念头。信心满满的采风回来后，当时的版权方却告诉武瑶团队，可以写画像师，但是最后的人物名字身份都要延用原IP内容。武瑶她们对此都感到十分无奈，“很多公司都在干这种事，让编剧去原创，创作完成后去填他IP的坑。”“但凡对自己的原创有些自信的人，都不会愿意将自己的心血披上别人的壳子。”武瑶团队随后与原版权方解约，并开始了自己原创项目的孵化。来源/《猎罪图鉴》官方微博《猎罪图鉴》主角之一沈翊，这个人物形象在剧中听语言描述便能画人像的本领不是凭空捏造，而是根据公安系统中真实存在人才的真实事件演化而来。武瑶告诉燃财经，“沈翊的设定是有原型的，其中之一是西安市公安局的画像师，小伙子个子高模样也俊朗，他的办公室很文艺，西安美院毕业的，用画像师的身份抓了很多犯罪嫌疑人。”除了年轻有为的西安市公安局画像师外，还有一位有高超的凭口述模拟画像的本领，人称“神笔马良”的公安部刑侦专家，沈翊便是由两人的形象虚化而来。除开画像师这个身份，沈翊在剧中的设定还是位小有名气的艺术家，这个设定也有讲究。武瑶在中国传媒大学这样艺术氛围浓厚的大学任教，也接触过很多艺术家，在她看来，艺术家绝对不是多善良多好脾气的人，他们十分敏锐，带有野蛮的天性和攻击性。“比如你看毕加索的画，或者看艺术家们的传记，他们并没有什么我们世俗概念里的那种好脾气，艺术家天然带有一种带着一种野蛮的天性和强烈的攻击感。”而在剧中的沈翊身上，这种艺术家的攻击性，在他的画像间接害死一名警察后就有所收敛，他收起棱角努力装成正常人，却在最后自己的老师被诈骗犯害死时露出锋芒。当然，剧本也有不少缺憾，如剧中另一主角杜城的刻画，则显得弱势和不足。“作为一部双男主剧，按理说沈翊和杜城的‘存在感’应该旗鼓相当。但看完剧后，我感觉在两人却是六四开的，沈翊六分杜城四分。”观众悦榕表述了自己的观点。社交媒体上网友们的讨论也反应了对这一情况的质疑，“既然能让沈翊这么出彩，编剧们为什么不多在杜城身上花点心思？某些案件是否过分放大了画像师的作用，以至于看起来像一个美术生抢了警察的饭碗？”应对网友的质疑，武瑶表示，剧本中有部分杜城推理案件的过程，也确实因为各种不可抗力没能呈现出来。“其实看剧的时候，不少观众觉得有些情节前后是勾连不上的，我们也不确定其中的内容是没拍还是被删减了。但我们看评论里大家都还挺包容的，可能也是理解剧作在呈现时的一些困难。”02 《猎罪》何以“黑马”？从已有的热度和口碑来看，《猎罪图鉴》可以称为2022年低成本网剧里跑出的“小黑马”。创作之初，武瑶及团队就将《猎罪图鉴》定义为“新”主流网剧。“它是主流，它又是新的，它具有这种现代的审美，有年轻人的腔调和氛围。”武瑶强调“新”主流区别于以往主流剧，一改相对沉重和沉闷的基调，在尊重现实的基础上，也更强调内容表达上的年轻感网感。对比《沉默的真相》、《无证之罪》等刑侦悬疑剧，以新奇案件设定和剧情节奏吸引年轻观众。《猎罪图鉴》则靠更贴近年轻人日常生活的取材，引发年轻观众们的共鸣，如剧中选取的医美整容案、操场埋尸案、顶替上大学案、AI换脸诈骗案等，都与年轻人的日常生活息息相关。此外，本剧双男主的设定也并不新奇，如何能让年轻观众产生代入感，尤其是影视剧的主要受众——女性观众喜欢并接受，才是成功的关键。武瑶也表示，《猎罪图鉴》成功的一个重要因素，是因为剧集的内容对女性更为友好。“一直以来的普遍认知，刑侦垂类的剧男性观众较多。但其实不是的，只是创作者没有顾忌女性感受，我们从一开始就明确了，这部剧是女性讲的戏，是一定要对女性非常友好的戏。“这也是近来很多女性题材剧、尤其是原创剧遇到的瓶颈，在内容深度的挖掘和呈现上极大错位。比如前不久播出的女性悬疑剧《江照黎明》，该剧关注到了家暴、女性在婚姻中的弱势地位等社会热点问题，也让这部剧在播出初期倍受好评和期待；但最终现实主义题材与悬疑剧的呈现手法却成了彼此的“拖累”，让悬疑爱好者和想要看现实内容的观众都不满意，甚至最后还影响了部分观众嗑男女主的“CP”。来源/《江照黎明》官方微博“我经常遇到女性朋友看剧前问刑侦剧可不可怕，我想说我们的剧并不可怕，相反里面具有美感的东西还挺多，剧中主要关注女性心里和女性会遇到的社会问题，我们挺有服务女性的意识的。”武瑶谈道。另一方面，双男主的设定，则让本剧在一定程度上吃到了“CP红利”。小满表示，虽然这部剧不是耽改剧，但是她喜欢嗑CP的自己，会在看剧时不自觉地拿放大镜找糖吃，“虽然耽改剧已经不能拍了，但是我们观众自己萌CP很正常。”在抖音等短视频平台上，小满经常能刷到关于剧中男主杜城和沈翊的二创CP视频，“这些博主都好厉害，剧情剪辑得浑然天成，让我嗑得‘无比上头’，希望能大大们多多更新。”观众除了“嗑双男主的CP”外，剧中女性角色的CP也让不少观众“欲罢不能”。第二个案子中，任晓玄和瞿蓝心这对“姐妹CP”让不少女性观众产生了共鸣，“girls help girls”在剧中得到了很好的呈现，“现实中的女生就是会帮助女生啊，为什么一些国产剧总是爱让女孩子们‘雌竞’呢？”小满吐槽道。“一部真正有魅力的影视剧，应该是可以达成‘CP大乱炖’的成就。因为剧中的所有角色的彼此的交集都是有情节、故事支撑的，借此能让观众看到角色之间的交织碰撞而产生的‘火花。”观众莉莉表示。03 国产原创仍有很长的路要走尽管《猎罪图鉴》取得了一定的成绩，但也并不意味着这部剧没有缺陷。在播出过程中，观众的种种差评也不断涌现，“节奏平平”、“悬疑性不强”、“案件深度不够”、“主演的演技不足，令人出戏”等质疑声不绝于耳。不只是《猎罪图鉴》，这也是很多国产原创剧面临的普遍问题。随着观众审美的不断提高，他们对国产剧、尤其是原创剧的要求也在不断提高，除了主演的颜值演技外，剧情和角色的逻辑是否自洽也成为评判质量的重要指标。“偶像剧除了CP感，主角们的人设是否讨喜也很重要；现实主义题材自然要做到剧情不过于悬浮，生活职场要‘接地气’；悬疑刑侦剧最看重故事发展的逻辑，以及能够持续放‘钩子’吸引人看下去……”莉莉总结道。想要实现这些目标，无疑需要编剧对作品的不断打磨。一部不错的原创剧本至少要历经两三年的打磨才能产出。比如去年的原创小爆款《我的巴比伦恋人》，从立项到开机就经历了近3年的时间，编剧翦以玟依然认为该剧还有不少缺陷和遗憾；被观众称为“神剧”的《北平无战事》，编剧刘和平更是历经7年才最终完稿。翦以玟告诉燃财经，“在创作《我的巴比伦恋人》剧情时，因为我们想做一个全新的东西，不想跟任何国产剧或韩剧有雷同，所以无论是剧中的巴比伦元素、还是巴比伦人都是真实的。这让我们在写剧本时，会非常难把握其中的分寸感，包括世界观的设定、喜剧和闹剧的分水岭，任务的情感故事和世界观之前的起承转合，这对于我们而言是一个艰难的挑战。”来源/《我的巴比伦恋人》官方微博但即使是这样饱含编剧心血的原创剧本，制作方也不一定“买账”。武瑶团队拒绝了将自己的原创“嫁接”到IP上后，就面临了剧本“没有制片公司愿意接手”的尴尬境地，直到柠萌影业尝试接纳了这部原创剧本，才最终呈现出《猎罪图鉴》这部剧。“《猎罪图鉴》后，我们又创作了4部原创，截至目前只卖掉了一部。”《猎罪图鉴》艺术总监总编剧贾东岩更是在豆瓣留言：原创是一场冒险。市面上大部分公司都不愿意承担原创剧本的风险，毕竟IP改编意味着流量、讨论度、上热搜的次数。武瑶也曾经业内的制作公司沟通过，“作为一家只做IP改编的公司，他们选择IP并不会考虑其是否适合影视化，只是看中了IP中的部分闪光点，比如新奇的设定、讨喜的人设等，留下这些‘话题制造爆点’后，剩下改编和填充的内容都让编剧想，他们本能觉得后面还有一轮‘加工’，问题不大。”而制作公司或平台方之所以偏向IP作品，也在于原创剧确实很难扛起话题和收视的大旗，无无法获得平台方重视得到高投资。去年年底在腾讯视频播出的原创剧《爱很美味》及IP改编剧《雪中悍刀行》。虽然前者在社交平台上收获了一众叫好，豆瓣评分更达到了8.1，但猫眼专业版显示，累计播放量为4.4亿，集均播放量仅有2千万。后者虽然在播出后收获了大量吐槽声，但累计播放量高达68亿，集均播放量突破了1.7亿。原创剧本在流量上的“先天不足”，也直接会导致制作方不买账，编剧们的工作就可能承担“颗粒无收”的风险，这也让不少编剧在原创受挫后直接“躺平”，成为甲方的“改稿工具人”。武瑶表示，“原创剧本产出后没有公司愿意接纳，这种挫折受上一次就够他们躺平了。很多人会因此成为那种给钱就干、不给钱就不干的改编编剧，就挺遗憾的，编剧的自主性就没有了。”不过，对于原创剧的发展前景，武瑶并也没有盲目乐观。“我当然希望市场能给原创更多机会，但是我自己这么多年的工作经验告诉我，未来的发展不会很乐观，《猎罪》的小爆只算开了个头。”“原创虽然艰难，但我们还是会坚持做下去的。”武瑶表示，“希望我们的行业以后能不依赖大IP、流量明星，靠故事的魅力就能成为流量密码。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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二十年前的投资惨剧再次上演？2021年底，孙正义说自己和软银正处于“暴风雪”之中。目前来看，这场暴风雪还没有停。继2月份400亿美元出售Arm给英伟达的交易宣告失败后，孙正义于3月19日选择出售软银愿景基金持有的全部Cruise股权，作价21亿美元，回笼到手9亿美元投资收益。外媒分析，软银退出或许与自身资金链问题有关。毕竟，Cruise是一家和谷歌Waymo、百度Apollo并列的自动驾驶头部玩家，当下估值已高达300亿美元，而孙正义本人也非常看好自动驾驶前景。出售被投公司Cruise股权之外，孙正义重金投入的IPO项目也开年不利，3月份，印度经济型连锁酒店OYO对外宣布，其融资规模可能减半，从10亿美元缩减至5亿美元，IPO估值也可能从120亿美元腰斩至60亿美元。软银正面临着对资金的渴求。3月9日，软银愿景基金抛售了5000万股韩国电商巨头Coupang的股票，套现10.44亿美元。这也是软银愿景基金近半年来第二次大笔抛售Coupang股票。据新浪科技报道，在2021年软银投资的23家成功上市的公司中，有20家公司跌破了IPO发行价。过去，乔布斯称孙正义为“疯子”（褒义词，是说孙正义有眼光）；比尔·盖茨说孙正义和自己一样，都是冒险家；美国《福布斯》杂志评价孙正义是“国际互联网之王”。但在WeWork上市失败后，外界对孙正义的认知开始有所改变，他开始被贴上“不懂投资”“没有远见”的质疑标签。孙正义重金聘任过来的软银高管，那些被视为接班人的管理者，也在接二连三离开。2月份，在任9年的软银COO马塞洛·克劳尔因薪酬冲突而辞职。克劳尔曾被认为是孙正义接班人之一，另一位是软银愿景基金的负责人拉吉夫·米斯拉。而在去年，另一位被视为孙正义接班候选人的软银首席战略官佐护也选择了离职。尽管如此，孙正义仍没放弃投资初创企业以挖掘下一个独角兽的机会。二十年前的那场互联网泡沫，尽管让孙正义损失了700亿美元财产，但也让他找到了中国互联网崛起潮这班时代顺风车。头顶霉运的孙正义还在寄希望于不断出手投资，带领软银寻找到新的时代机遇。A彭博亿万富翁指数显示，孙正义个人财富在2021年暴跌250亿美元，目前约为135亿美元，排名降至第124位。孙正义掌舵的软银情况也在变差。软银最新发布的2021财年第三季度财报显示，第三季度净利润290.5亿日元（约合2.5亿美元），较2020财年同期大降99.9%。其中，愿景基金部门投资收益为1114.5亿日元（约合9.2亿美元），同比下降92%。出售Cruise之前，孙正义另一场更大规模的出售计划刚刚破产。2月8日，软银打算以400亿美元卖掉Arm的计划以失败告终，自2020年宣告收购计划之后的两年间，这起收购案不断受到来自各国的监管反对。根据《日经中文网》报道，如果按照400亿美元收购价计算，软银有希望获得1万亿日元（约合80亿美元）投资收益。无法及时从Arm投资收益中回笼资金的孙正义，选择再次出售自动驾驶明星项目Cruise，或许也就不难理解。2016年7月4日，孙正义飞到土耳其南部的港口城市马尔马里斯，和Arm彼时的董事长商谈收购事宜，这是一家被孙正义惦记十年之久的公司。在这场谈话进行的两周后，7月18日，孙正义在伦敦正式宣布收购Arm消息。尽管Arm当时年销售额还不到17亿美元，但是软银却给出了320亿美元的收购价。孙正义看中了由Arm架构芯片所搭载起来的物联网未来。“即将到来的物联网时代是人类历史上最大规模的典范转移”。随着Arm出售给英伟达交易曝光，孙正义的这一计划直接宣告破产。眼下，出售计划失败后的孙正义，正在推进Arm的独立上市进程，希望打造“半导体史上规模最大的IPO”。据彭博商业周刊援引知情人士报道，Arm的IPO估值在500亿美元以上。但部分行业分析师给出了不一样的预测，认为Arm的估值在250亿美元至350亿美元之间。杰富瑞分析师Atul Goyal的一份报告中更是直言：“我们怀疑Arm的直接IPO是否会为软银集团股东创造价值。”Arm估值可能缩水的现象，正在蔓延至孙正义其他投资待上市和已上市公司。OYO是一个，韩国电商Coupang和印度“支付宝”Paytm也在经历上市暴跌；美国DoorDash市值也出现缩水。根据最新第三季度财报显示，愿景基金一期在上市公司投资组合中的估值亏损达到176.47亿美元。而孙正义最为看好的中国市场，同样麻烦不断。曾经，中国是孙正义押注的第二大市场，在软银愿景基金对外投资占比达23%，仅次于美国所占的34%。孙正义在中国的投资，囊括了阿里、滴滴、京东、字节等一众中国头部互联网公司。但是面对2021年以来科技股的低迷，以及中国互联网公司遭遇的反垄断震荡，叠加疫情影响，孙正义对中国市场的态度开始有了变化。据路透社报道，孙正义在去年8月份的业绩发布会上表示，软银将暂停在中国的投资，“尽管我们仍然看好中国市场的未来，但中国政府管控加强的背景下，需要进一步观察哪些领域的风险更小，在那之后再重新考虑投资。”B孙正义投资神话破灭的开始或许可以追溯到对共享经济的误判。2014年阿里巴巴上市后，孙正义从中获得数千倍回报。此后，孙正义创立愿景基金，一期资金规模高达1000亿美元，意图寻找“下一个马云”。彭博商业周刊曾报道过一个细节：和孙正义谈判来接受软银资助的创始人，在谈话快要结束时，都会被孙正义称为“下一个马云”。孙正义将目光投向美国硅谷。2016年年末，孙正义在赶去与美国总统特朗普见面的路途中，听了WeWork创始人亚当·诺伊曼28分钟陈述，随即决定以44亿美元投资这家初创公司，一举将其估值推高到200亿美元。WeWork，开始被孙正义形容为下一个阿里巴巴。但囿于盈利模式的不清晰，WeWork原计划在2019年登陆美股的上市计划被搁置，市场对其估值从470亿美元骤降至150亿美元。孙正义不得不在2019年11月软银的二季度财报发布会上道歉，“WeWork董事长亚当·诺伊曼的错判，是我犯的最大错误，这让我感到羞愧。”2019年的麻烦事不止于此。同年5月份，孙正义投资的另一家共享经济领域公司Uber上市就破发。据《纽约时报》记者迈克·艾萨克报道，以美元计算，Uber上市首日损失数十亿美元，超过了1975年以来在华尔街首次上市的其他任何一家美国公司。即将IPO时，摩根士丹利和高盛集团给Uber开出了1200亿美元的估值。杉本贵司在《孙正义传：打造300年企业帝国的野心》一书中描述道，当Uber股价从45美元跌至42美元后，原本洋溢着欢乐气氛的纽交所交易大厅里，人们开始窃窃私语。对一家尚未出名的初创公司进行投资，支持其大力扩张并在资本市场催熟其估值来获利的投资打法，也让孙正义背上巨额债务。《商业周刊中文版》2020年1月份报道，软银这家公司缺乏现金，它的资本实际上是债务。在负债方面，软银已经累计拥有4.5万亿日元（约合410亿美元）的计息净债务。孙正义的投资风格开始引来质疑。“孙正义是一个投机者，并非大家宣称的有远见的人。”一位自软银1994年上市以来就研究这家公司的市场策略师表示，“每当泡沫成形时，他总是蠢蠢欲动。”孙正义大手笔投资WeWork 的时候，来自芝加哥大学布斯商学院创业课程联合创始人史蒂文·卡普兰曾指责道：“对科技行业进行如此大手笔的投资，之前只在1999年、2000年出现过，而那次的结局很糟糕。”C孙正义被视为一个未来主义者，常常挂在嘴边的两个词组是“30年愿景”和“300年企业帝国”。基于这一计划，孙正义掌舵的软银集团旗下企业需要增加到5000家。为了这个计划，软银开始加大投资力度。根据IT桔子显示，最近一年，软银愿景基金投资方向不限电商零售、本地生活、教育、金融、医疗健康等，主要投资集中在企业服务、金融、教育以及智能硬件等领域。例如在3月22日，软银愿景基金刚刚投资了一家美国电子商务全渠道管理平台提供商，后者通过机器学习、分析和自动化技术，为用户提供供应链优化、营销销售及电子商务渠道运营等服务。今年2月，愿景基金领投了一家智能情绪响应虚拟化身开发商，是一家为AI行业中现有的和发展中的智能提供情感和群体推理的平台。孙正义一边在通过出售尚未盈利的公司来回血，一边仍没放弃通过投资初创企业寻找下一个独角兽的商机。这一经验之举来自孙正义二十年前的惨痛教训。2000年互联网行业泡沫达到顶峰之时，孙正义的个人资产一度每周增加10000亿日元（约合94亿美元），凭借着持有33%的雅虎股权，有三天时间，孙正义身家超过了比尔盖茨，成了世界首富。随着互联网泡沫的破裂，孙正义受到直接冲击，身家跌去超九成。彼时的孙正义受到和如今一样的舆论冲击，用孙正义自己的话来说，就是“满脸笑着接近我的人，在股价跌1%之后突然变脸，用看犯罪的眼神看我”。二十年前的那场互联网泡沫，让孙正义的财产损失了700亿美元。直到中国互联网企业崛起，靠着押注阿里巴巴等，孙正义再度走向辉煌。孙正义后来回忆称，自己最懊悔的事情之一就是在互联网泡沫刚刚破裂之后，没有能把资金用来做互联网投资，如果这样做的话，孙正义认为差不多能赚50万亿日元（约合4700亿美元），也就不会错失亚马逊、谷歌、百度等一批优质标的了。现如今，头顶霉运的孙正义还在不断出手投资，带领软银寻找新的时代机遇。曾经从软银离职的尼科什·阿罗拉曾评价道，以孙正义为中心的软银高层既是优点，也是弱点，孙正义只是需要执行者，“我觉得我已经尽力了，以我自己的方式”。在新30年愿景发布会上，孙正义曾这样说道，“孙正义做出过什么发明呢？我希望是‘创造和发明了可能会持续发展300年的组织结构’”，这是他最希望得到的评价。参考资料：《通用以21亿美元回购软银Cruise股权，孙正义赚了？》车东西《热血野心》迈克·艾萨克《双面孙正义》彭博商业周刊/中文版《跌下神坛的孙正义》彭博商业周刊/中文版《软银“风雨飘摇”，孙正义神话破灭？》华尔街见闻《孙正义传：打造300年企业帝国的野心》杉本贵司财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzved邮箱：ehz@cjz.vip...
好几年前，上海电视台纪实频道来日本采访，通过跟踪拍摄一天我家小学生的学校生活，来介绍日本现阶段小学教育的实施情况。在学校午餐开始前，我们从体育馆前往教室，准备去拍摄日本小学生们如何吃校餐。路过校长室时，看到校长室的门大开着，校长居然一个人端坐在室内已经在享用午餐了。这令我有些惊讶，忍不住朝正在用餐的校长多看了一眼。大概是感觉到我的目光了吧，校长当即从室内走了出来，告诉我说：学校食堂的午餐，他每天都是第一个食用者。这并非因为他是校长，所以能够特殊地优先吃午餐。而是因为他身为一校之长，每天必须第一个“试食”——因为这些午餐是为孩子们和学校老师准备的，校长作为负责人必须检查当天午餐的新鲜度、营养度，以及是否按既定菜单进行烹饪制作等。校长每天为学生第一个试食校餐，这是日本学校的校长责任制中，校餐安全管理之一环。校餐，在日文中称为“学校给食”。日本最早的学校校餐，可以追溯到明治时代的1889年。而日本最早的学校校餐法，则出台于战后昭和时代的1954年。当时对学校校餐的要求基准并不太高，着眼点主要放在“营养”二字上，只要求各地方公共团体能够做到让“学校给食普及并健全发展”就好。一直到进入平成年代的1996年，大阪府堺市发生因学校校餐引起9523名儿童集体中毒且其中3人死亡的恶性校餐安全事件，日本才在翌年的1997年制定了“学校给食卫生管理基准”。之后，又分别在2003年、2005年、以及2008年进行过三次修订。我家小学生的校餐时间关于“学校给食卫生管理基准”有很多条细则，篇幅关系，这儿只摘译关于“学校给食的调理设备”中的前面几项要求作为例子，略做介绍。1.用于学校校餐的调理设备，不可以固定，必须是可移动式的。这样做的好处，是校餐制作间不会出现卫生死角，而且午餐制作结束之后，能移动到清洗间进行彻底清洗，不会弄湿校餐制作间的地面。校餐厨房的地面是不可以有一滴水的，这样才能做到防止细菌繁殖；2. 必须为所有可移动式的调理设备设置无污染保管空间。这样做是为了防止已经清洗、消毒过的调理设备，在保管过程中被污染.3. 冷热给水设备，按必要的使用数量设置，给水栓必须是方便使用手肘（或双足）进行开关的杠杆式，以防止手指接触给水开关。这条不需要说明了，一看应该就明白：仍然是防止接触式污染。4. 必须确保必要校餐配送车台数，以确保制作好的校餐在2小时之内全部配送完毕。即使是加热处理过的食品，也不能保证是完全无菌的。细菌繁殖与温度和时间有很大关系。温度30℃左右时，细菌超过2小时就会开始繁殖。因此规定必须在2小时之内必须全部配送完毕。5.必须为校餐制作人员提供专用的洗手间。专用洗手间应该距离校餐制作间3米以上。应该设置更衣处、洗手处、独立的封闭卫生间。在进入卫生间前必须先在更衣处脱下校餐制作用的白色制服以及口罩、卫生间使用完毕之后，必须在洗手处使用每个人专用的手指刷清洗手指。洗手池必须宽、大、深，方便制作人员清洗到手肘。洗手池水栓必须是方便使用手肘（或双足）进行开关的杠杆式。还有更多条十分细致的要求事项，例如：蔬菜必须使用三槽式水槽进行清洗、室内温度始终控制在25℃以下、湿度80%以下、空调风不可直接吹向调理器具、等等……但不能再继续例举了，再举例就变成一本“日本校餐卫生安全手册”了。喜欢日剧的人，如果看过2016年秋季富士电视台星期四剧场的《Chef～三星营养午餐》，也许会记得其中的镜头：米其林三星主厨星野光子，因遭人陷害爆出“食物中毒”丑闻，以至没有一家餐厅敢聘用她。为此不得不选择去参加电视台一个叫作“校餐之星”的真人秀节目，前往三叶小学为300多位孩子制作学校午餐。骄傲的星野主厨在制作了一段时间的学校午餐之后，才发现做一名日本校餐的炊事员，比做一名三星米其林的高级主厨更麻烦：学校营养师除了制定菜单，还要和调理师一起负责卫生管理：厨房间的清扫、消毒。每天早晨送到的食材，必须一件一件地严格检查，并检测表面温度；厨房地板不能有一滴水，以防细菌繁殖；切蔬菜必须使用专用的防菌机器；制作午餐时，必须全身白色调理服、白色调理帽、白色大口罩，所有食材必须在规定时间内完成烹饪，并在规定时间内准时开餐……这个时候，星野主厨才终于懂得了真人秀节目策划当初劝说她的一段话。节目策划说：“星野主厨，你知道校餐最重要的是什么吗？是安全与安心。现在所有校餐的厨房，比任何餐厅都要干净整洁，并且是在严格的卫生管理体系下制作的。如果你的学校午餐制作能够成功，你想回归三星餐厅的心愿，不是就可以得到实现了吗？”现在，日本的学校午餐主要分为学校食堂和校餐中心配送两种方式。相比学校食堂，校餐中心配送的薄弱之处，是运送到各所学校需要花时间，热食难以保温。另外还存在一个隐患问题：因为校餐中心同时为多所学校提供校餐，万一食品安全环节出问题，很容易发生大规模中毒事件。孩子们在学校里自己种植的西红柿和黄瓜因此，日本文部省倡议学校食堂自制午餐。按照日本文部省的规定，学校自己办食堂给孩子们提供校餐的话，各所学校必须根据在校学生人数，拥有相应人数的国家资格营养师。学校营养师由各都道府县聘用，属于都道府县的公务员，主要工作是根据儿童成长中所需求的热量、碳水化合物、脂肪、蛋白质、多种维生素等，按比例制定营养菜单。日本学校通常会提早两个星期，就将下个月一整月的菜单打印出来由孩子带回家交给家长，目的是为了方便孩子家长参考学校菜单，决定孩子在家中的饮食，以便做到不会与学校菜单发生冲突或重复。尽管学校营养师必须以“月”为单位制定每月菜单，但一个月每餐的菜单都不一样，主要以日餐、西餐、中餐这三大类为主，基本不会出现重复。在菜单上还会标明每一餐的营养成分：热量、盐分、营养群等，此外还会标明食材来源与产地。一般而言，学校午餐的食材主要以就地取材、自产自销为主，这样不仅可以节省运输成本，而且就地取材的食品也更新鲜营养，更能令学生家长们放心。日本人大都迷信自己的产品：东西是made in Japan的好，食品产地是家门口的好，当然自己院子里种的那更是好上加好。长野县下伊那郡下條村，在少子化的日本创造了1.86高出生率的“奇迹之村”（图/库索）早在1896年时，日本著名的养生学家石塚左玄，就在其著作《食物养生法》中提出：“体育智育才育即是食育”。一百多年之后的2005年，日本政府颁布了“食育基本法”，并将“食育”作为一项国民运动，以家庭、学校、保育所、地域等为单位，在日本全国范围进行普及推广。学校营养师在食育知识普及上，是主要的责任者之一，不仅仅给孩子们上课讲解食品营养、食品安全，还会定期给家长上课、培养家长的对于食育的重视。例如我，就得益于学校组织的食育课培训，懂得了一份早餐对孩子成长的重要性：人的大脑每天需要消耗120克葡萄糖。我们血液里所含的葡萄糖，有50%是被大脑所消耗的。而葡萄糖的主要来源，是富含淀粉的米饭、面类等主食。在食用主食之后的30分钟，血液中的葡萄糖（血糖）达到最高值，徐徐为大脑输送养分。而余下的葡萄糖，则被肝脏作为糖原储存起来，在大脑需要的时候，再转换成葡萄糖。但这种的储存是以12小时为界限的，而人即使在睡眠的时候，大脑也依旧在继续工作，所以，早晨起床后到早餐前的这段时间，是大脑血糖值最低、最为能源不足的时候。因此，不吃早餐的人容易记忆力低下，工作效率迟缓；不吃早餐的孩子，不仅影响成长发育，在学习时还很难集中精力，且容易焦躁和发怒。明白了这一点之后，无论多么忙，我一定会坚持早起给家中小朋友准备早餐，并且按食育要求，保证每一顿早餐都有以下这四大类保证营养平衡的食品群：①鸡蛋、牛奶、乳制品②鱼类、贝类、肉类、豆类、豆制品③蔬菜、芋类、水果④谷物、油脂、糖类给家中小朋友准备的营养早餐以前看一本写给孩子们的日文童书，里面提到“食”字的写法，说：“食”就是一个“人”字再加一个“良”字，意思是指人要吃好的东西，才能拥有健康。而好的东西有几个要素：第一是安全，第二是营养，第三是可口。面对一份安全营养可口的美食，任何人都会心里充满感恩之心吧。...
当地时间周三（3月23日），美国证券交易委员会（SEC）向其 “预摘牌名单”新增了微博公司（Weibo Corporation），使其成为名单中的第六家公司，这些公司可能面临被摘牌的风险。微博需要于4月13日前向SEC提供证据，证明自己不具备被摘牌的条件。若无法证明，则会被列入“确定摘牌名单”。百济神州、百胜中国、再鼎医药、盛美半导体、和黄医药于3月8日被列入“预摘牌名单”，它们需要于3月29日向SEC提供不具备被摘牌的证据。（图源：SEC）按照SEC官网上的法律文件，被列入“确定摘牌名单”的公司需要在（自披露第一份年报开始计算、且2021年当做第一年）三年内提交SEC需要的文件。如果“确定摘牌名单”中的公司没有提交或提交的文件不符合SEC要求，它们将会在披露2023年年报后（2024年初）面临立即退市。财联社先前曾报道，基于《外国公司问责法》（HFCAA），如果外国上市公司连续三年未能提交美国上市公司会计监督委员会所要求的报告，SEC有权将其从交易所摘牌。《HFCAA》要求在美上市的外国公司向SEC提交文件，证明该公司不受外国政府拥有或掌控，并要求这些企业遵守美国上市公司会计师监督委员会（PCAOB）的审计标准。修正案还要求外国发行人在其年度报告中为自己及其任何合并的外国经营实体提供某些额外的披露。中美双方保持沟通 坚决反对将证券监管政治化上周，国务院金融稳定发展委员会召开专题会议，研究当前经济形势和资本市场问题。关于中概股，金融委称，目前中美双方监管机构保持了良好沟通，已取得积极进展，正在致力于形成具体合作方案。金融委强调，中国政府继续支持各类企业到境外上市。关于平台经济治理，有关部门要按照市场化、法治化、国际化的方针完善既定方案，坚持稳中求进，通过规范、透明、可预期的监管，稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作，红灯、绿灯都要设置好，促进平台经济平稳健康发展，提高国际竞争力。两周前五家公司被列入名单时，中国证监会回应称，“我们尊重境外监管机构为提高上市公司财务信息质量加强对相关会计师事务所的监管，但坚决反对一些势力将证券监管政治化的错误做法。”证监会强调，“我们始终坚持开放合作精神，愿意通过监管合作解决美方监管部门对相关事务所开展检查和调查问题，这也符合国际通行的做法。”当时被列入“预摘牌名单”的百济神州也公告称，作为一家全球性的生物科技公司，一直在积极寻求解决方案，以满足《外国公司问责法案》的要求，并期待保持公司在纳斯达克市场、香港联合交易所有限公司和上海证券交易所科创板的挂牌。百济神州还表示，“自2020年12月HFCAA出台后，公司一直在采取积极行动，评估、设计和推进额外的业务流程，以期提早达到相关方的要求，目前相关工作正在积极推进中。”百济神州内部人士对记者表示，此事并不影响百济神州在纳斯达克的挂牌。...
微博大V王落北在社交平台发文称今天吃了个跨境电商圈的瓜，真的噎到了，公司人事和老员工强迫女主色诱男同事，准备待女主学到男同事的运营技术就把男同事辞退。内容中提到公司过了俩月开始逼离男同事，才发现女主还没有学到运营技术，然后就以能力不行为由把女主辞退了，于是女主就把事情经过发到了亚马逊店铺里。以下为具体微博截图和女主控诉长文：...
3月21日，中科院与合作伙伴在《自然》杂志上发表了一项重量级世界首创研究，宣布发现了一种非转基因、快速且可控的“鸡尾酒”细胞重编程方法。据介绍，该方法能够将人的多能干细胞转化为全能性的8细胞期胚胎样细胞，即相当于受精卵发育3天状态的全能干细胞，这是目前全球在体外培养的“最年轻”的人类细胞，具备非常强的发育潜力。在此之前，虽然已经有研究能够将多能性干细胞转化为囊胚的内细胞团状细胞，但这项研究是科学家首次真正意义上将人体多能干细胞“转化”为全能性的胚胎细胞。这项突破，得益于单细胞测序技术的进步。在过去，研究人员可能得对成千上万个细胞进行处理和培养，成功的概率只有不到10%。该研究成果进一步扩大了对早期人类胚胎发育的理解，并且最终可能使个体化器官再生成为现实，为全世界数百万需要进行器官移植的患者带来了希望。据了解，该研究由中国科学院和深圳华大生命科学研究院牵头，由英国剑桥大学、吉林大学，以及孟加拉国拉杰沙希大学等多个研究团队共同参与。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzved邮箱：ehz@cjz.vip...
图片来源@视觉中国日前，根据消费者报道消息，有消费者投诉，安装或使用手机应用过程中，遇到被手机拦截其他渠道下载的应用，引流到手机厂商自带的应用商店的情况。其中，小米、OPPO、vivo、华为、苹果、魅族、美图、realme等8款手机均不能在自身的应用商店搜索到应用宝、豌豆荚这2款应用。从今天来看，第三方应用商店似乎正在经历史上的低潮时刻，在手机厂商的软硬一体化的围城下，部分对第三方应用商店和通过第三方应用商店下载别的应用进行设限和拦截已经成为普遍现象。第三方应用商店软件与下载渠道已经被手机厂商的自带应用商店所取代，而且在手机厂商自带应用商店内无法搜索到第三方应用商店。当前，第三方应用商店的生存空间被压缩，无论是用户数规模还是增长速度，明显都慢了下来。在过去，第三方应用市场经历了一个非常辉煌的阶段。在2010年~2013年，Android 智能机处于高速增长阶段，下载App和刷机成为彼时Android用户的刚需。在早年的Android手机上，用户主要是通过应用宝或者豌豆荚、91助手、安卓市场等三方应用商店下载软件，第三方应用商店市场被认为是移动互联网的底层流量入口，它也是用户触达APP的第一入口，具备极大的想象空间。无论是面向APP开发者的分成营收、还是基于获取用户流量，广告营收、应用付费排名等营收潜力也非常大，一度有成为移动互联网巨头的潜质。91助手、安卓市场、91桌面、豌豆荚等应用的在彼时成为明星公司，资本市场给予了这些第三方应用商店以极高的市场估值。2011年腾讯推出应用宝，背靠着腾讯的社交用户基本盘与海量流量，应用宝的增速非常快，在腾讯内部，应用宝曾也是炙手可热的现象级明星产品。凭借移动互联网初期所获取的人口与流量红利，几大头部应用商店成长飞快。2012年9月，91助手累计用户数达1.27亿，几乎是彼时国内智能手机用户基本盘的三分之一，也因此一跃成为头部应用商店。2013年7月，豌豆荚用户规模达到2亿。在2013年，百度以19亿美元收购网龙控股子公司91无线，成为当时中国互联网一笔最大的收购案。这一年，也是第三方应用商店的巅峰时刻。在彼时，众多业内分析看好百度对91无线的这场收购，认为这是真正的“金钱换时间”，百度将建立起应用分发王者地位。而彼时360也把手机助手团队提升到了比手机安全卫士更高的战略位置。第三方应用商店衰落 手机大厂自带应用商店崛起在2013年~2014年前后，无论是依靠社区做大的91、机锋、当乐，还是专注预装渠道的安智、安卓市场、豌豆荚。或者是背靠流量优势的腾讯应用宝、360、金山等，都有一个应用分发寡头梦，都试图通过各自的优势，通过头部的厮杀，决出胜负，鼎定应用分发第一入口地位。在彼时，大量APP渠道运营人员都在关注这几家应用市场的发展思路与推广策略，并及时跟进APP渠道运营、推广思路。但没想到的是，半路杀出一个程咬金，手机厂商盯上了这块蛋糕。在那时，从APP开发者、渠道推广运营人员、到普通用户，再到互联网从业者，行业分析师等，当时有看好91与百度无线的结合的，有看好腾讯应用宝的，也有看好360手机助手的，但几乎没有人会想到，未来主导应用分发格局的会是手机厂商。基于Android底层系统，国产手机大厂都有自己的定制系统，在定制系统的基础上，随着其用户规模扩大，2014年前后，华为、小米、OPPO等手机厂商自带应用商店杀入了战场。之所以如此，是因为手机厂商彼时多年的性价比厮杀，硬件基本上不赚钱，依靠软件服务赚钱成为大厂共同的思路。而苹果App Store在2014年超过150亿美金的收入间接刺激了国产厂商将应用商店提上战略地位的决心。从数据来看，2013年的国内Android应用商店市场还是以第三方应用商店主导。2014年，小米、华为、OPPO等手机厂商开始切入战场，当时占比很快达到了21%左右。而到了2017年，根据企鹅智库的数据调查显示，在用户最常使用的应用商店中国，手机厂商应用商店（小米、华为等应用商店）已经占比达到56.2%。超过了第三方应用商店。数据显示，截至2021年底，国内App总量达到252万款，应用商店分发总量达21072亿次，应用商店的分发是一个低调的金矿生意。这一点国产手机厂商自然也看的清楚。随着头部手机厂商的市场份额扩展，手机厂商利用底层系统权限与硬件主导优势，自带应用商店用户量自然也滚雪球般增长，强者愈强。接下来几年，91在百度内部的整合失败，91无线逐步消失在公众视野。豌豆荚被阿里2亿美金收购之后，也无力抵抗手机大厂的竞争，逐步边缘化。2015年，第三方应用商店只有腾讯的应用宝和手机厂商代表的硬核联盟进入第一梯队。2015年之后，随着头部手机厂商的市场份额扩展，第三方应用商店在整体份额下降之外，各家渠道的新增用户也陷入停滞，甚至出现了下行趋势。当时有业内感叹，彼时很多CP（游戏研发商）在进行渠道投放时已经明显感觉到量越来越少。第三方应用商店的格局在此时开始由强转弱。华为应用市场、小米应用商店、OPPO应用商店本身依附各自手机硬件，随着2016年前后华米OV荣耀头部格局形成，平台加大对应用商店的重视与投入，用户无需再通过第三方应用商店去下载App，第三方应用商店的用户与APP开发者开始倒向了手机厂商应用商店。头部手机厂商手机销量在增长，应用商店的用户体量也自然增长，由此有了更多话语权，它们可以在提升用户体验的同时谋划更多的规则体系，包括华为、小米、OPPO等手机厂商通过各种运营策略持续推动开发者加入自身的应用市场开发。苹果App Store的30%的苹果税被广大用户所熟知，也在世界各地遭遇了各种反垄断诉讼。甚至，当前在美国已经通过了《开放市场法案》，此法案将要求苹果、谷歌允许软件开发者在iOS和安卓系统中使用其他支付系统，并允许用户安装第三方应用商店。但或许用户不知情的是，国内厂商针对APP开发者征收的税是50%。网易CEO丁磊去年曾在财报会议上坦言， 中国的安卓渠道分成是全世界最贵的，高达50%，这个分成的生态是不健康的，因为它比苹果还贵20%左右。苹果App Store依赖30%的抽成生意，支撑了其服务业营收板块的高速增长。而根据Sensor Tower报告显示，仅仅2021年上半年，苹果的App Store就在全球创造了415亿美元的收入。以《财富》500强排名为例，早在2019年的App Store就能排在第64位，领先于思科，仅次于摩根士丹利。国内手机厂商应用商店虽然谈不上苹果的营收实力与规模，但手机大厂通过其各自定制系统与应用商店布局，已经形成了相对完整的应用市场游戏分成模式。2014年，OPPO、vivo、华为等手机厂商共同成立了“硬核联盟”，就确定了游戏厂商五五分成的游戏规则。此外包括大量系统预装APP营收、广告收入的分成、推荐排名、应用内搜索等都是基于其自身的定制系统软件+手机硬件模式衍生出来的。对于手机大厂而言，应用商店是其构建封闭软件服务营收非常重要的一部分，自然不愿意让第三方染指。随着手机厂商的用户活跃度增长，对应用开发者的吸引力不断增强，推动越来越多开发者参与进来，形成从应用分发到软件营收与用户粘性的闭环。发展到今天，应用市场已经被手机大厂主导，第三方应用商店被边缘化。为何第三方应用商店无力抗衡手机大厂？软件是依附于硬件而存在。为什么部分手机厂商敢于隔绝第三方应用商店软件与下载渠道？原因在于，它可以被轻易替代，而用户的迁移成本非常低。软件产品的生存逻辑与护城河其实就是高迁移成本与替代成本。比如说抖音、微信、天猫、百度、美团这种国民级软件，本身对应着整个互联网市场庞大的刚需用户群体，且在市场上暂时没有可完整替代的产品。这类国民级软件的产品本身的用户规模庞大、刚需性强、迁移成本高，黏性高，如果手机大厂将这种产品屏蔽，将导致大量用户流失，因此，手机硬件厂商不可能也没有能力通过自营软件平台来完整替代这类产品。但另一方面，如果软件产品本身并没有形成庞大的刚需用户基本盘，可替代性高、缺乏护城河，那么往往就会被硬件入口建立起来的优势打败。从应用商店市场来看，随着手机APP的头部格局走向固化，小程序异军突起，用户尝鲜小众APP或游戏APP的兴趣降低，反映到应用商店市场的活跃度与APP下载率也开始降低。而在多年的发展过程中，从第三方应用商店的发展历史来看，虽然有大数据驱动的智能推荐、应用内搜索、内容入口等玩法，但并没有建立自己的不可替代性。虽然在前期，第三方应用商家在APP数量上占据优势，但对于用户而言，常用的APP也就在介于10款到30款之间，对于刚需性常用的APP，各大应用商店都是你有我有全都有，基本能满足绝大多数用户的使用。对于用户而言，长尾APP数量并不能构成用户选择的核心因素。如果大家记得3Q大战争端，我们就会发现，这场双方“明星产品”之间的“互掐”与二选一就引发了广泛的行业争议与用户层面的反感与不适，也引发了社会各界广泛的热议。QQ对于当时的PC用户而言，是不可或缺、无可替代的社交软件。而360相对于QQ的刚需性，相对占据弱势地位，因为安全产品层面，金山、瑞星、卡巴斯基等过去的互联网安全产品都可以替代360。因此，在这场大战中，彼时众多用户选择了卸载360而保留QQ。但第三方应用商店并没有这种不可替代性。而手机厂商自带应用商店悄然替代第三方应用商店，其实一直以来并没有引发大规模的用户关注与舆论争议。在过去许多年，虽然有消费者投诉手机自带应用商店对第三方应用商店的拦截与引流，但整体的舆论声量非常小，多数用户也就这样悄无声息的接受了这种安排。这原因在于，过去很长时间，第三方应用商店并没有很好的建立自己的护城河与不可替代性，无论在应用推荐、下载体验、安全性等层面，第三方应用商店相对于手机厂商自带应用商店，并没有明显的体验优势，反映到用户端，也缺乏强而有力的产品黏性。手机厂商在硬件上的“天然垄断”性，应用商店也天然成为了手机硬件产品的软件下载入口，基于盈利的需求，在自家应用商店屏蔽第三方应用商店就成为部分手机厂商的基本操作，第三方应用商店由于缺乏硬件入口，自然一路下滑。不过尽管这种模式有垄断与非正当竞争之嫌，但这种垄断是建立在自有独立硬件产品之上，且有苹果App Store作为自家iPhone独家且唯一应用下载入口的先例。苹果的做法为手机厂商筑起应用商店高墙提供了完美的理由。过去库克一直强调苹果的使命是最大化保障用户的安全和隐私，而按照苹果公司软件工程高级副总裁Craig Federighi的说法是，绕过App Store安装App是打开了一个未经审核、充斥着恶意软件的潘多拉魔盒。过去第三方应用商店虽然给用户带来了更加多元化的APP选择，但在安全与隐私防护层面有所欠缺，在第三方应用商店占据主导的时代（2011年~2017年），也是手机病毒、恶意软件与山寨APP泛滥的时代。（下图为腾讯手机管家安全报告截图）在那个时代，众多第三方应用商店通常是引入腾讯手机管家与360手机卫士的安全检测能力，在应用上架与安装的过程中，对应用安装包进行安全检测，对开发者进行认证等，这也是手机安全软件的红利时代。因此，苹果保护用户隐私与安全的理由放在国内手机厂商身上同样成立——毕竟，安卓阵营的第三方应用商店的恶意软件、手机病毒乱象一直以来都没有得到很好的解决。2021年，库克接受采访时谈到 iOS为何只有一个“App Store”，他给出一组数据，Android恶意软件的数量是iOS的47倍。过去从腾讯手机管家到360的推出的手机病毒安全报告之中，一直以来都是针对Android手机阵营，并将iOS排除在外，在这些安全厂商看来，iPhone的APP下载安全性是非常高的。因此，国内手机厂商布局自有应用商店，杜绝第三方应用下载来源，祭出的大旗就是应用商店是作为硬件系统底层的隐私权限与安全的一部分，手机厂商需要确保统一完整的用户体验以及确保用户的底层隐私权限与信息安全。比如华为应用市场此前就宣称通过“开发者实名认证、专有应用四重检测、下载安装保障、运行防护机制”组成全方位安全隐私保障体系与基础框架。第三方应用商店由于在安全检测能力层面是短板，在主流APP格局落定的情况下，手机厂商打出的系统级隐私安全保护的营销口号，也轻易的笼络了用户。此外，从华米OV等各家主流厂商的市场份额来看，他们各自的应用商店在份额上没有一家能占据绝对的主导地位，各家处于势均力敌之势，这就导致第三方应用厂商要反垄断变得困难。但这种手机大厂自带应用商店排他式竞争带来的负面效应也不容忽视，首先是开发者选择变少，要承担的推广与分成成本变高，给应用开发者的营收与利润带来了巨大的压力，也影响了APP开发者的创新投入。毕竟，手机厂商应用商店的分成高达50%，APP开发者赚10块，手机厂商要拿5块。如果抽成过高，应用开发者基于盈利的目的，很可能要提升APP内购虚拟产品的价格来分摊营收压力，最终利益受损的依然是用户。而苹果App Store抽成30%在全球遭受了许多的诉讼与反垄断的呼声，但国内厂商抽成50%却有意无意的被业内人士忽视了。因此，对于第三方应用商店来说，祭出反垄断的大旗，在商业道德层面获得舆论支持或是竞争策略之一，但第三方应用商店也需要思考如何强化自身的不可替代性，其次是在确保APP的安全性、正规性上做出高度与信任价值。此外，第三方应用商店可以考虑基于手机大厂50%的高分成机制以及从开发者与用户利益诉求角度，获得开发者与用户的支持，倒逼手机厂商在分成机制与竞争策略上做出改变。从今天来看，手机厂商在应用分发与手机系统底层融合之后，其在用户体验、应用分发与盈利模式上都更有想象空间，也在进一步挤压第三方应用商店的生存空间。对于第三方应用商店来说，当务之急不是营收利润与市场份额的扩展，而是如何在手机大厂自带应用商店的强势竞争下，生存下来。目前来看，局势越来越不容乐观。留给第三方应用商店的时间已经不多了。...
