26位中国牛散美股“割韭菜”被美国证监会罚了5个亿近日，美国证监会发布了一则处罚消息，联邦法院批准SEC获得了对16名被告和10名在中国的救济被告的最终判决，因为他们参与了一项股票操纵计划，这个操纵起码涉及到了3000多只美股、获利超过3500万美元，最终判决被告支付超过7350万美元，救济被告支付超过150 万美元。（相当于5亿人民币）在2019 年10月 15 日，美国证监会SEC就指控18名交易员，诉状详细介绍了一些例子，通常他们需要利用至少两组证券账户进行操作，第一组简称“帮手”账户，对某只股票虚假挂单，在一个比目前成交价高一些的价位，抛出大量的卖单。此时市场上的卖方看到大笔卖单涌现，就会相信价格会往下跌，于是纷纷开始往下修正自己的卖价。在成功将股价压低到自己所设定的价位后，这些交易员就会立刻取消原先所有的大笔卖单，反手利用第二组数量众多的账户（简称“获利”账户）放出买单。在上述操作中，交易员的真正目的是买进，但他们先制造出卖的假象，打压股价后再买进。反过来也一样，先制造出买进的假象，抬高股价后再卖，以此靠着扭曲、操纵的市场价格非法获利。证监会的声明显示，这些交易者主要来自中国，他们通过人为推高或压低股价获取非法利润。例如，他们利用多个账户下达几笔小额卖出股票的指令，以压低这支股票的价格，再用另外一些账户大量买入该支股票，并通过相似的方式卖出。证监会表示，这些行为造成了那些成交量较小的股票突然受到追捧的假象。证监会市场滥用部门主任桑索内（Joseph G. Sansone）在一份声明中表示：“这些被告参与一项庞大的操纵计划，并竭尽所能逃避调查，在数间不同的经纪公司的超过一百个帐户进行交易，并伪造文件以他人名义开立新帐户。”直到案发之日，这些人共计获利已超3100万美元。2019年11月12 日，法院颁布了初步禁令，并继续冻结所有被告和救济被告的资产。2019 年12月23 日，SEC 修改了诉状，在最初被指控的人的基础上增加了 2 名被告和 8 名额外的救济被告。根据美国证监会的公告，被告包括Shuang Chen, Wenwen Du, Lirong Gao, Jing Guan, Tonghui Jia, Xuejie Jia, Honglei Shi, Lujun Sun, Huailong Wang, Jiadong Wang, Jiafeng Wang, Linlin Wu, Lin Xing, Yong Yang, Jiancheng Zhao, and Forrest (HK) Co., Limited,，一共15个交易员和一家香港咨询公司。法院裁定，所有这些16个被告都被没收3650万美元的非法获利，以及598万美元的判决前利息负有连带责任，每人必须支付200万美元的民事罚款。而救济被告有10人，包括Weiguo Guan, Jingquan Liu, Rishan Liu, Weigang Yang, Jingru Zhai, Song Geng, Qinghua Ren, Jixiang Teng, Xiangjia Yang, and Xiuchun Zhang，10名“救济被告”每个人需退回他们在交易之中的盈利，金额从3,505美元到533,713美元不等，外加预判利息，总额为151万美元。救济被告是指他们有人出借账户给主犯，或把账户给人控制。救济被告指在民事诉讼中被点名的人，并没有因为错误的行为遭到指控，仍需面对索偿。据媒体报道，这15名被告交易员大多来自山东省，以青岛、泰安、潍坊居多。美国证监会称，这些交易员操纵时间至少有6年之久；这种操纵手法制造了对这些交易量原本不活跃的股票产生兴趣的假象。而这些散户交易员背后，他们的老大应该是Jiali Wang，波士顿联邦大陪审团此前起诉Jiali Wang，指控他领着一群中国交易员操纵美国上市公司的股票，玩转美国市场六年（从2013年起到至少2018年），非法获利3,100万美元。...

这届年轻人，正在抛弃「快时尚」？近日，美国快时尚品牌Foever 21宣布重返中国线下市场，首店将落子靖江印象城。而在三年前，这家快时尚品牌曾宣布申请破产，全球关闭350家门店，如今是它第四次重新回到中国市场。千禧年初，欧美、日韩快时尚品牌进入国内，短时间内将时装界最新时尚潮流的服装以平价销售，其设计、理念远远超过国内服饰品牌的水平。2011年起，ZARA连续五年在中国开店超20家，H&M在2013-2017四年间，在国内每年开店约100家，一度下沉到三四线城市。然而，靠性价比和连锁做大规模的快时尚品牌，正在被后浪取代。随着国内服装企业供应链能力提升，国货品牌和线上电商平台的崛起，2016年之后，消费者逐渐回归理性。新冠疫情的冲击，一部分欧美快时尚品牌洗牌加剧。Etam艾格破产清算；荷兰服装品牌C&A、法国女装品牌CacheCache陆续出售；ZARA的姊妹品牌Pull&Bear关闭所有中国线下门店；Top Shop、A&F已相继退出中国市场；今年5月，男装品牌思莱德（SELECTED）被传将在7月31日撤出中国市场；美国时尚品牌美鹰傲飞American Eagle也正式退出中国市场，线上天猫店铺在5月关闭，中国线下门店于2019年已停业。曾经光鲜的欧美快时尚品牌，在国内不断上演败退，到底意味着什么？伴随着Foever 21选择第四次回到中国，关于快时尚的中场战事，或将再次打响。但如今，快时尚在中国还是一个充满潜力的流量场吗？在中国走向分化服饰是一个人的生活态度、审美认知的外露。但它不仅只是对外情绪的表达，而是会与这个时代同频共振。森马、美特斯邦威、真维斯、班尼路都曾是80后学生时代“心水”的好牌子，尔后欧美快时尚品牌H&M、ZARA、GAP侵蚀国内休闲服饰，紧接着UR、热风、MJstyle……一部分国产快时尚品牌又应运而生。当下国内快时尚市场，显然又与五六年前迥然不同。消费者对品质的需求不断升级，一个野蛮发展的阶段已过，快时尚在中国，进入新的分化期。疫情以来，海外主流快时尚品牌销售下滑，今年以来在中国的日子更不好过。疫情已导致H&M集团旗下品牌在中国超过40家门店暂时关闭。去年3月，H&M因为公开发布声明，将拒绝使用新疆棉花，遭到国人的自发抵制。去年第三季度，中国内地市场跌出了H&M“畅销前十”的榜单，市场销售额大幅锐减。一季报显示，今年一季度，H&M在亚太与非洲市场的业绩达到72.69亿瑞典克朗，同比下滑3%，业绩再度负增长。而在今年4月，旗下夸张少女风的低价子品牌Monki发出通知：其天猫旗舰店在2022年4月1日停止运营。图片来源：视觉中国GAP近年在中国持续减速。2021年，GAP旗下主力快时尚品牌OldNavy业绩萎靡，退出中国市场，而这一品牌在中国经营近6年，在上海的销售额一度达近8亿美元，曾经超越当时GAP的业绩。财报披露，GAP集团今年一季度净销售额为35亿美元，同比下降13%，经营亏损为1.97亿美元，营业利润率为-5.7%，净亏损1.62亿美元。其中，欧洲、亚洲两大市场相比去年同期门店都在缩减。就连优衣库在中国市场的销售收益及经营溢利也双双下降。优衣库母公司2022财年中报显示（2021年9月1日至2022年2月28日），优衣库在大中华区已暂时关闭133家门店。减速之中，欧美、日韩品牌开始走向分化。在欧美快时尚纷纷撤退的同时，近一年来，CHUU、NO ONE ELSE、Nerdy等韩国快时尚品牌在国内各大商圈加速拓店。其中，韩国快时尚品牌CHUU以甜酷辣妹的多变风格，吸引着诸多95、00后年轻女孩“排队”进店，过去一年已在全国开出约80家实体店。图片来源：CHUU官方旗舰店而在国内，不少本土快时尚品牌也在一损俱损。今年5月，曾被誉为“中国版ZARA”的拉夏贝尔就已申请破产结算，黯然退市。江浙地区一位快时尚品牌从业者明光向钛媒体APP透露，“我们都在减少订单，仓库里还有很多货，也不敢订太多货，终端市场不好，下游制造也好不到哪里去。”一部分“中国版ZARA”则选择在国内生产，去国外闷声发财。作为快时尚服装品牌的标杆，ZARA的上新速度创过业界记录：一周上新2次，每年设计新品超过2.5万款。快时尚跨境电商独立站SHEIN不仅比ZARA上新速度更快——ZARA的上新周期是14天，SHEIN只需7天，产品数量也比ZARA多。向“上下”破局一个更新的节点也在到来，这个变化在于，陷入增长瓶颈的海外快时尚品牌，选择向中国的更下沉市场发力。来自江浙地区的国产快时尚品牌从业者明光告诉钛媒体APP，“ZARA和H&M以前都是商场的主力店，但是现在快时尚这个品类整体销售份额在下降，再加上疫情影响，部分区域撤店，现在都开始往下沉市场，尤其是三四线城市、中小城市拓店。”资深时尚行业观察者贝罗也对钛媒体APP提到，国内一、二线城市的年轻人会有更多的服饰品牌选择，更下沉市场便会成为快时尚品牌的增量市场。优衣库将最近在国内开拓势头迅猛，目标就瞄准了中国的下沉市场。今年5月27日至6月17日，优衣库宣布在中国大陆新开了17家门店，门店总数突破888家。其中浙江乐清、嵊州 、湖北荆门、安徽淮南等城市均是首次开设优衣库门店，也均是二线以下城市。图片来源：视觉中国一边在缩减门店，再往下沉市场开店；另一边，快时尚品牌们也开始模仿奢侈品向上“涨价”，保持业绩增长。Zara今年一季度业绩有转好迹象，财报显示，Inditex2022财年一季度净利润超80%，毛利率超过60％，主要得益于门店客流量的大幅回升，旗下Zare、Pull&Bear等7个品牌的新季系列取得良好反响，拉动收入增长。而这背后，其实也有提价影响，瑞银研究报告显示，ZARA自今年1月以来，每月初始价格都较前一年上涨至少10%，今年4月的初始价格涨幅近20%，远超H&M。在今年3月公布业绩不佳的一季报时，H&M集团首席执行官Helena Helmersson向媒体透露了即将涨价的意愿，原因是“受到原材料和运输成本不断上涨的影响”；优衣库近日也表示，将调整2022秋冬系列产品价格，涨幅在1000日元左右。光涨价还不够，快时尚品牌们盯上了高端化布局，获得更多利润。高端线Zara Studio在一季度推出2022春夏男女装系列。一季度，Inditex旗下另一个快时尚品牌Massimo Dutti宣布，推出设计和用料更为高端的Studio系列。新系列已于5月5日在Massimo Dutti精选线下店铺和线上官网发售。H&M开始进军中国高端市场，寻求新的增长点。去年9月，H&M旗下北欧品牌ARKET和定位较高端的& Other Stories分别登陆北京和上海开设中国首店，入驻天猫旗舰店。另一高端品牌COS也先后入驻广州太古汇和上海前滩太古里。图片来源：H&M高端品牌COS官网资深时尚行业观察者贝罗告诉钛媒体APP，快时尚品牌的优势是平价，上新速度、库存周转率快，紧跟潮流。但消费者终究会走向消费升级，快时尚品牌在中国开辟高端线其实是一个必然选择。在海外，欧美快时尚品牌早就开始布局了高端子品牌。近两年快时尚品牌在中国市场发展受限，才逐渐把高端支线的品牌引进中国。与昂贵定价的设计师品牌联名，则是快时尚品牌迈向高端化的另一个方向。优衣库近日又和米兰奢侈品牌MARNIGAP联名，GAP近两年联名动作更是频频，与Yeezy签下了长达十年的合作合同。然而，挑战也在于，本来就以性价比为标签的快时尚品牌，能像轻奢或者奢侈品牌一样，让消费者认同高端品牌溢价带来的身份标签和文化认同吗？加大线上布局成为部分快时尚品牌的第三个救命稻草。国内快时尚品牌从业者明光对钛媒体APP说，部分快时尚品牌通过迅速开店，短期能增长，“但快时尚行业总体在下滑，服饰企业在线下仍然占近一半市场份额，并不是做了线上电商和直播，效果就会理想。后期整个品类都很可能会受到整体下滑的影响。”到底被谁合力颠覆？快时尚一度被描述为时尚行业的颠覆者，依靠廉价人工提升制造速度，不断压低成本并在最短周期时间内创造利润，这不可避免的产生了种种问题。最明显的例子，当衣服从耐用品变成快消品，快时尚品牌到处抄袭剽窃艺术创意，用速度保证款式变换的诟病便更为突出。价格上涨、品质难保、环保争议、新品推出价格与后期折后价格差距过大，都是潜在的问题。时尚行业资深观察者贝罗向钛媒体APP表示，在他看来，现在的国内快时尚行业更多还是像在做一门生意，而不是在做时尚和款式。而欧美快时尚品牌也比日韩衰退的更加明显，最重要的原因是，很多败退中国市场的欧美品牌，本土化做得并不“用心”。一方面，很多服装款式并不适合中国主流年轻人；在营销方式上，显然也没有太“卷”，避开国内新品牌在线上的打法，一些品牌甚至都没有请中国年轻人们熟悉的明星、博主和KOL代言和互动，也便没有引起中国市场消费者的强烈共鸣。海外快时尚品牌曾深受国内年轻人追捧，是因为给了他们一个低价体面外出的选择。而如今，中国的95、00后年轻人抛弃快时尚，也是因为有了更多选择平价潮流时尚服饰的机会。2018年前后国潮兴起，国潮街头品牌beaster冒出；尤其是以雪梨为代表的淘系服饰品牌，依靠小单快反柔性供应链，抢占了更多快时尚的市场份额；国内一些独立快时尚设计师品牌也在涌现；中等价位还出现ICY平台，小众集合店look；无性别设计师品牌bosie近两年备受资本关注；以技术革新驱动的拇指白小T近日又获得融资。年轻人喜欢的时尚潮流也正变得更加多元。意大利少女品牌BM（Brandy Melville）凭借最小码的BM风去年在国内席卷了整个夏天，但年轻女孩对身材和时尚的追求，并不会停止于“我只会穿最小码”的跟风。中古、Vintage、Y2K千禧复古风……更多“慢时尚”和更新奇的潮流风向在国内逐渐壮大，预示着独具特色的机遇。来自日本的怀旧千禧年Y2K美学最近持续回潮，这种“又土又潮”的风格代表性单品包括低腰牛仔裤，闪闪发光、半透明带反光的糖果色、金属质感服饰。当下年轻人的内卷焦虑也与日俱增，这一幕仿佛和2000年计算机时代到来时小镇青年的迷茫如出一辙，于是开始模仿千禧年前后的科幻电影《第五元素》、《黑客帝国》、《银翼杀手》中的服装造型，将个体认同感埋在对未来的慰藉里，这种怀旧情绪也引起一众时尚品牌入驻这门“生意”。国潮概念也在持续更迭。“新中式美学”近两年正在风头，当国潮从快消界卷到了ootd界，改良后的新中式穿搭在去年爆火后今年持续流行，今夏的国潮新中式热度再次升温，成为小红书上的热门穿搭合集。而新中式穿搭的书法媛，又成为社交平台上“名媛”的新顶流。然而，潮流不只局限在社交媒体的跟风，更多年轻人有自己的想法，并不想穿容易撞衫的款式，个性消费才能满足和打造自己的独特人设。于是，在代表欧美先锋文化的街头、嘻哈，工装、民族，日本的原宿、涩谷、学院和软妹JK等等之外，年轻人们也开始拒绝一些“烂大街”风向，转向更多中档小众、复古或设计师品牌。国内品牌要转变了快时尚正在被更多元的潮流颠覆，对于国产服饰品牌来说，是不是迎来了新的机会？一位在服装行业二十年的从业者告诉钛媒体APP，在各种细分领域品类之中，他认为，相较于快时尚品牌，处于快时尚和奢侈品价位之间的本土潮牌将迎来更广阔的增长空间，也将是设计师品牌除外，更多国内年轻人倾向的主流。国内潮牌不是没有优秀的案例出现，Roaringwild、Unware等品牌都在接近国际水准。不过，从资本关注的角度来看，峰尚资本合伙人杜宗霖则指出，其实国内大部分潮牌的投资，主要是以渠道和店铺为主，店铺销量主要来源于潮鞋。目前投资方向还主要是以鞋店为主，以鞋主带服饰，而国外公司则是以服饰为主。“未来国内潮牌的发展发向是以鞋的流量获取更多用户，要么发展自己的品牌，要么代理国外的品牌进入中国，然后再形成比较大的品牌管理集团。”但在一定程度上讲，国内品牌过度依赖强大的供应链代工和存量市场，无论是快时尚还是潮牌，本土服饰品牌还很难达到品牌溢价和文化竞争的高度。这一点在奢侈品牌上更加明显。投资过中式奢侈品的投资人告诉钛媒体APP，他们此前关注本土奢侈品牌，却发现除了户外运动类的鞋服品牌业绩还不错，其他品类打造溢价品牌的数据都难谈乐观。而在近日，开业不足两年，爱马仕投资的中式奢侈品牌SHANG XIA（上下）也关闭了北京地标性门店。眼下，消费低迷，整个服装行业处在冰点。国家统计局数据显示，今年5月服装零售额更是遇冷，同比下滑16.20%，1~5月累计同比下滑8.10%。海外快时尚品牌在中国，进入衰退期，快时尚之外，本土各类品牌也进入了下半场。没有一种固定风格会被消费者们永远宠幸。时尚是一个轮回，今天的经典是昨日的新奇，服饰的迭代速度，永远追不上喜欢新奇事物年轻人的脚步。在对快时尚的狂热追求过后，年轻人对服饰穿搭的追求终归会迈向基本款，或是更高价位的轻奢、潮牌、设计师品牌和奢侈品。快时尚正在被合力颠覆。不过，无论如何，快时尚所代表的平价服饰在市场总会有需求。从国潮、新中式、二次元、汉服、内衣基本款等细分领域走出来的本土品牌正在慢慢成长。这都意味着，国内服饰品牌到了必须转变的时候，需要加快脚步，抓住新的转机。（文中部分采访对象为化名）财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

“房票安置”——郑州楼市再放大招。近日发布的《郑州市大棚户区改造项目房票安置实施办法（暂行）》(下称《办法》)明确提出，郑州的棚户区改造中采取“房票安置”，被征收人拿着房屋安置补偿权益兑换的“房票”，就可以跨区域购买指定开发商的商品房，且不计入限购套数。“这是郑州地产政策的优化调整，有利于去库存和降低棚改成本。”广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对《财经国家周刊》记者表示，当前来看，地产政策已不能停留在单一维度，必须更加精细化、更满足居民心理诉求，才能引导市场需求释放。不只是郑州。仅今年以来，全国就有信阳、许昌、鄂州、张家港、温州等近二十个城市推出了“房票”政策。“房票”政策密集推出，释放了什么信号？▲新华社记者 周牧 摄郑州推“房票”，可冲抵购房款郑州提出的“房票安置”，指的就是房屋的征收人，比照货币安置、产权调换的政策，将计划安置的房屋转化为货币，以“房票”的形式出具给被征收人，由其自行向开发商购买商品房的一种房屋安置方式。如本次郑州实施的市中心区域，即中原区、二七区、金水区、管城回族区、惠济区、郑东新区、郑州经开区、郑州高新区，被征收人可使用政府给予的“房票”，在参与“房票安置”的所有开发商项目中自主购房。“‘房票’不仅解决了住房的问题，还给予居民相应的补贴及现金奖励，大家心里都松了口气。”住在郑东新区的刘文是一个被征收人，据她介绍，按照原先的拆迁合同，其家庭约有600平方米的安置房，以6000元/平方米的价值计算，大约可以换得360万元的‘房票’，按照2万元单价可购买180平方米的商品房，“终于不用再等安置房了。”▲新华社记者 牟宇 摄值得一提的是，比照之前货币补偿和安置房两种方案，现在的“房票安置”办法还额外给出了奖励和优惠政策。其中包括，由征收人给予安置补偿权益金额8%的奖励，一并列入“房票”票面的总金额，同时以现金的方式奖励3个月的过渡费。使用“房票”所购买的商品住房，不计入家庭的限购套数，还可享受安置房的税收减免与商品房的子女入学资格等等。“目的是拓宽城市棚户区改造安置渠道，满足人民群众对安置房屋的多样化需求。”北京师范大学政府管理研究院副院长兼产业经济研究中心主任宋向清表示。通过“房票安置”，可以打破安置房建设慢、过渡周期长等状况，无需多年等待，市民拿着“房票”就能买到现房，也不用被动地选择居住在“回迁房”，在改善型购房上有了更多选择。“如果‘房票’推进工作到位，就可以减少或取消安置房的建设，减轻了政府直接建设此类住房的压力。”易居研究院智库中心研究总监严跃进对《财经国家周刊》记者表示。为了防止炒作和其他乱象，《办法》同时要求，“房票”要实行实名制，持有人为被征收房屋的所有权人，使用人限定在持有人、持有人配偶、持有人近亲属范围内，且“房票”不得转让、赠与、抵押、质押、套现。近二十城已推行，“去库存”新招？实际上，“房票”不是什么新鲜名词，历史上不少城市曾推出过类似制度。从2016年开始，在全国房地产“去库存”的大潮之下，不少城市曾尝试使用“房票”，尤其是库存高企的鄂尔多斯、绍兴、金华、义乌、湖州等地，短时间内大量购房人涌入市场，有效帮助了楼市复苏，直到2018年，棚改货币化的权限被收回，“房票”才逐步淡出市场。58安居客房产研究院分院院长张波对《财经国家周刊》记者表示，郑州该政策的出台，也与当地市场库存压力未得到根本性缓解有着直接关系，“‘房票’新政意在通过引导需求，以扭转市场的下行态势”。郑州也正是打响今年楼市政策调整“第一枪”的城市。3月1日，郑州发布《关于促进房地产业良性循环和健康发展的通知》，其中涉及取消“认房又认贷”、降低利率、给予房企贷款支持等18条多维度、大力度的政策调整，但购房者的信心仍有待加强。中房协的数据显示，今年5月郑州新建商品住宅成交42.6万平方米，环比下跌16.5%，同比减少50.2%；二手房成交33.5万平方米，环比继续下跌14.2%。目前，郑州商品房狭义库存1395万平方米，去化周期仍达到34个月。中指研究院河南公司总经理梁波涛表示，郑州的住房市场较为特殊，由于过去长期且大规模推行城改，导致目前城改待安置的群体数量较大，而在宏观经济增速下滑及调控的影响下，叠加去年暴雨灾害，本地楼市的库存压力较大，整体市场有待提振。▲河南省郑州市一处商品住宅楼盘。新华社记者 李博 摄他认为，《办法》对市场至少有两个影响，其一是可以妥善安置城改尚未安置的群体，保障此部分群体的合法权益，盘活郑州当地的房地产市场；其二是政府通过鼓励安置群体的“房票安置”，也可起到托底的作用，有利于市场去库存，提振整体的市场信心。公开资料显示，这一轮已经推行“房票安置”的，包括河南信阳、江苏常熟、浙江绍兴、南京溧水、宁波奉化区等近20地。“多地重启棚改‘房票安置’制度，意味着新一轮去库存正在悄然开启。”多位业内专家对《财经国家周刊》记者表示。如何办好？细节仍需厘清从公开信息看，当前启动“房票安置”的多为三四线城市，且大多存在库存高企、去化压力较大的情况，而该政策也正在各地不断落地及完善。市场人士认为，当前市场的核心问题是有效需求不足，而旧改、棚改正是一股相当强劲的需求，如果能通过各种有效措施，将该项需求成功引入楼市，将对盘活整个房地产市场起到类似于“鲶鱼效应”的带动作用。“正如2015年时棚改货币化的推广一样，当前政策关键在于，能否找到一个满足各方需要，可以因城施策，切实推动低线城市销售复苏，又不至于刺激核心城市房价上涨的手段。”中信证券分析师陈聪表示。在他看来，“房票”是征收房屋过程中货币化安置和购置商品房挂钩的一种跨期结算模式探索，由于严格限定区域使用，完全可以做到因城施策，一般不会造成一线城市的房价上涨，“所以该模式如果得到推广，可能有助于推动房地产产业链的整体复苏。”“‘房票’制度的意义，一是可以精准满足一批购房需求，改变房地产市场的供求关系，让市场回暖；二是可以通过精准向房企输血，推动房企活跃起来，从而减少烂尾楼的面积。”公瑾企业管理咨询有限公司合伙人曹炎炎认为。根据郑州《办法》，“房票”持有使用期限自核发之日起计算，最长不超过12个月，被征收人应在“房票”有效期内购房支付，逾期未使用的，将重新按照货币补偿方式进行安置，而开发企业在取得“房票”之后，再统一向政府申请结算。《财经国家周刊》记者采访了几位开发商高管，他们均认为，政策对市场肯定是有积极影响的，但还有一些细节需要厘清。房企的顾虑主要在于，不确定是以地方政府支付的形式，还是以抵扣土地款的形式进行，回款是到达监管账户还是企业账户，账期是否会拉得比较长，以及可能对企业的现金流带来的影响等等。本刊记者致电郑州市住房保障和房地产管理局，工作人员回应说：“目前，大的安置方案已基本确定，但补偿和安置细则可能还有待商榷。不少房企也都在了解相关情况。”此外，这位工作人员说，很多前期拆迁的人也都打电话来咨询，但从政策设计角度来讲，“房票安置”是面向没签过拆迁安置协议的新拆迁人群。不少业内人士认为，“房票”政策在短期内可缓解房地产稳增长及去库存的压力，但能否成为各地的稳市“良药”，仍需平衡好各方的利益，进一步完善落地细则。重出江湖的“房票”政策，作用几何？几年前已退出人们视野的“房票”，近期又成为“热词”。郑州于6月20日大张旗鼓地表示将推行棚改房票安置，并且设置了一系列优惠条件，似乎在催着房票持有人赶快去买房。郑州方面说，这个想法不是天上掉下来的，是参考借鉴了杭州、温州、信阳等地的经验。事实上，在郑州推出房票政策之前，今年以来已有常熟、宜宾、丽水等10余个城市探索实施“房票”政策。所谓“房票”，其实就是一种补偿权益货币量化后出具的购置房屋结算凭证。早在2013年，国务院就发布《关于加快棚户区改造工作的意见》，表示将“进一步加大棚户区改造力度，让更多困难群众的住房条件早日得到改善”，此后棚改明显加速，多地也陆续出台“房票”相关政策。国人对各类“票证”应该不陌生，如当年买粮需要粮票、买布需要布票、甚至还有大件的自行车票等。和能够自由运用的货币不同，票证的最大特点当属有计划，也即能够使用凭证定向分配物资，大大增强了对经济的管控能力。如今的房票也是类似的。不同于棚改的货币化安置，人们可以随意使用资金，而房票使得持有人须在特定的时间内、特定区域内购买特定价格的房源，这无疑使得持票人的购房行为相对确定，可谓精确制导。当然，房票政策也是存在一定风险的，如资金能否顺利到位、房企的参与意愿如何等。不过，棚改不仅仅是解决棚户区居民居住环境这么简单，国务院已经说得很清楚了，棚户区改造能“有效拉动投资、消费需求，带动相关产业发展”。郑州早在今年3月1日出台的《促进房地产业良性循环和健康发展的通知》中，也提到了“推进安置房建设和转化”。可以说，棚改一定程度上承担了拉动经济的作用，郑州也意在用此方法促进房地产去化。但问题是，我国已经进行了大规模的棚改，据住建部数据，2016年至2020年，全国棚改预计开工2300多万套，预计完成投资约7万亿元。而2022年，在2月24日的国新办新闻发布会上，时任住建部部长王蒙徽介绍，希望全年棚户区改造120万套。这个数字大大低于往年平均水平。对于城市旧改，目前鼓励的是进行老旧小区改造而不是大拆大建。郑州的趋势也是类似。据郑州市政府工作报告，2021年郑州建成安置房约5.66万套，回迁安置群众13.5万人。而2022年计划棚户区改造基本建成3.2万套、新开工4257套，要安置15万人。在棚改逐渐接近尾声的背景下，“房票”政策到底能够对楼市产生多少拉动作用，尚有待观察。...

（原标题：深圳证监局关于对平安证券股份有限公司采取暂停保荐机构资格监管措施的决定）深圳证监局关于对平安证券股份有限公司采取暂停保荐机构资格监管措施的决定平安证券股份有限公司：经查，你公司在保荐乐视网信息技术（北京）股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市的执业过程中，尽职调查未勤勉尽责、内控机制执行不到位，出具的发行保荐书中发行人财务数据与实际情况不符，违反了《证券发行上市保荐业务管理办法》（证监会令第58号）第四条第一款、第二十四条、第二十九条第一款、第三十条、第三十八条的规定。根据《证券发行上市保荐业务管理办法》第六十七条的规定，我局决定对你公司采取暂停保荐机构资格3个月的监管措施，暂停期间自2022年6月23日至9月22日。你公司应对上述有关问题深入整改，切实提升投资银行业务质量，并在暂停期间届满前向我局提交书面整改报告。如果对本监管措施不服，可以在收到本决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议申请，也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间，上述监管措施不停止执行。深圳证监局2022年6月22日...

又见限跌令。开发商实际销售价格不得超出备案价格上下幅度的15%。在近一年的楼市转折期中，限跌令并不鲜见，在多个城市，均有以口头、文件等多种形式出现过。与此相伴的还有限涨令，它们在不同行情下主市场浮沉。眼下，当福建省福州市下辖县城平潭再以一份限跌令出现在公众视野中时，人们除了关注这份限跌令作用外，更想讨论的是，限跌令是否还合时宜？是否应该做出调整？图片来源：视觉中国想变相降价卖房的路子又少了一条平潭的限跌令，与之前城市的政策大同小异，即按照时下市场情况设置房价基准线。根据平潭的规定， 各房地产开发企业在销售商品住房时，实际销售价格不得超出备案价格上下幅度的15%； 在办理价格备案时，须同时在商品住房价格备案表上进行承诺，对超出规定幅度的，不予办理网签、备案。不过这份文件还提出了当次备案房源中单套最高备案价与最低备案价差幅度不得高于25%，并且严禁开发商假借 “工抵房”“供抵房”“抵账房”“内部员工房”等名义变相宣传和销售商品房。可以说，想变相降价卖房的路子又少了一条。事实上从去年开始， 先后有岳阳、株洲、桂林、菏泽、昆明、沈阳、江阴、唐山、张家口等20多个城市发布了限跌令，规定房价下跌幅度不能超过当地城市规定的10%-15%基准。诸葛找房数据研究中心首席分析师王小嫱认为，地方出台限跌令主要是为了提振市场信心，避免引起购房过程中的维权问题，助力房地产市场的平稳健康发展。景鉴智库创始人周鸣岐在6月23日接受记者电话采访时表示，当下房企最难的还是销售回款房企，以近期热点城市郑州为例，其近期从当地市占率前五的房企高管处获悉，目前即便按照房子成本7折也难出售，市场购房力不足，现金流严重不足。实际上，近期各地为稳定市场信心各出奇招，如降低房贷利率、降低首付比例、推行“房票”安置政策等。一位房企营销负责人在6月23日接受记者采访时表示，现在市场购买逻辑已经变了，存量大，经济大环境叠加疫情，房子的金融外衣褪去。现在各地救市政策力度已经不小了，但是效果甚微。从房企来看，最好就是加大棚改量进行货币安置，加大需求量。进退两难实际上，在此次平潭发布限跌令前，有媒体报道称广东省地产商会也曾表示限跌令影响房企降价自救，建议各城市应根据实际市场情况放宽，以利于企业采取合理的降价促销自救行动。广东省地产商会提到，企业拟在三四线等较低能级的城市积极去化库存，以价换量，争取现金回笼，但不少地方政府的既限涨价又限降价，令企业无法根据市场实际情况降价促销，无法通过快速销售以回款自救，形成了进退两难的不利局面。记者在采访过程中获悉，虽对涨跌幅设置颇有微辞，但从宏观发展上来看，各方共识仍是限跌令调整的可能性较小，也不会消失。对于限跌令的调整，网友间讨论也分为两种阵营：一类网友认为房子是过剩的，跌了一半能卖出去就不错； 父母都希望给孩子富裕的生活，仅房子和结婚就把大部分父母的积蓄用完，为了社会发展，同意房子大降价。另一类网友则表示，房子不涨价我不买，什么时候涨价了我就买， 因为我花100万买的房子，过几年就值120万元了，现在买了房子花100万元，过几年值80万元了，谁敢买？我等着涨价，再下手买。明源地产研究院存量地产首席研究员艾振强6月23日在接受记者微信采访时表示，限跌政策初衷是好的，地方政府希望通过限制下跌的幅度，避免信心本就已经很脆弱的市场发生恐慌和踩踏。 如果不设置限跌令，资金链紧绷的房企可能会大幅降价销售，消费者看似得了便宜，但后期可能面临很多问题，如能否如期交付、质量是否有保障等等。艾振强分析认为，从过去发布限跌令的城市来看，效果不佳，房子本身自带的金融属性，决定了绝大部分人是买涨不买跌的。当前没有太好的办法，这涉及到宏观经济和市场信心，即便具体到某一个城市，经济基本面的改善也不是一朝一夕的事情。上述房企营销负责人则认为，限跌令调整有利有弊，一旦放开，房企大幅降价跑量，短期销量肯定会上来。但长期来看，跌幅一旦扩大到一定程度，会导致断供等诸多问题，市场则可能需要更长的恢复期。...

消息人士透露，中国互联网巨头腾讯今年下半年将继续裁员，所有事业群将至少缩减10％人手，并将从更多管理层着手往下裁员。据中国网媒“36氪”引述多名消息人士报道，今年上半年腾讯统一组织对各事业群人员进行优化，但各事业群优化节奏不同。腾讯各大事业群中，CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群）由于员工基数较大，成为上半年裁员的重灾区，尤其PCG整体裁员比例或超10%。其它事业群中，IEG（互动娱乐事业群）、CDG（企业发展事业群）、TEG（技术工程事业群）和WXG（微信事业群）都有部分业务团队在今年3月至6月期间完成了10%甚至更多的人员优化。消息人士透露，下半年上述多个事业群将在上半年的基础上继续裁员，其中PCG旗下多个细分业务部门裁员比例甚至会达到40%至50%，少数业务将面临整体裁撤。其余各事业群的一些团队也即将执行优化。一位知情人士称，PCG上半年裁员共节约了约3%的总体成本，但高层对上半年的裁员执行情况并不满意，认为并没有实现预期的成本优化目标。“上半年主要裁的是基层员工，甚至应届生，而不作为的中基层管理人员、老员工动得少。”因此，下半年裁员将更多从管理层往下裁。微信事业群是腾讯最核心、人员规模扩张最谨慎的事业群之一，即便如此，部分团队也在近期优化了10%左右的员工，甚至波及微信最近两年重点发力的业务视频号。今年上半年，腾讯最核心的游戏业务尚未受到明显波及，但到了下半年，游戏业务也不能幸免，社交媒体上近期传出IEG用户发展中心进行裁员。一位知情人士称，人力部门正在制定IEG下半年的减员计划，且力度不会低。另外，腾讯战投部门近期也有部分减员，不过并不是将战投业务整体裁撤，而是根据公司“降本增效”的整体要求裁掉“负编制人员”（即原有员工数超过了公司新给定的人员要求数量）。战略投资曾是腾讯重要的业绩板块，根据财报数据核算，2021年一季度腾讯投资金额超600亿元（人民币，下同），但到了2022年腾讯一季度对外投资同比下降60%至218亿元，显示腾讯对外投资活动大幅降低。在腾讯微信上，所有员工可查询各事业群员工总数量以及动态变化，但近期腾讯隐蔽了企业微信上的员工总数。目前正处于腾讯的业绩低谷期。根据腾讯今年一季度财报，腾讯经调整净利润同比下降23%，连续三个季度净利润出现下滑。在收入增长承压之际，腾讯开始更加在意人员效率和业务投资回报率。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也在财报发布后表达了对控制费用支出的关切：“在具有挑战性的2022年第一季期间，我们实施了成本控制措施，并调整了部分非核心业务，有助我们在未来实现更优化的成本结构。”...

前段时间，城叔去到东部地区一个人口大县。开车在县城中心城区穿梭，白天惊讶于城区的天际线，一幢幢商住楼拔地而起；夜晚惊讶于楼盘的入住率，一栋楼就只有几户人家开灯而已，整个小区没有亮灯的新盘更比比皆是。图片来源：吴林静 摄有空置的，也有烂尾的。遇到一位当地人，六十岁上下。他告诉我们，他家用种地的积蓄到县城贷款买了第一套房，开发商来自邻省，“还贷还了三年，早过了交房期限，楼盘至今也没修完”。走进当地新盘的售楼部、房产中介门店，看到的是顾自刷着手机的店员，迎来的是“来做什么？”的疑问目光。在表明咨询房产的来意后，一家地产中介的店长解释了刚才的“防备”：“还以为你们又是来推销信用卡的。”不管是期房、现房还是二手房，县城房地产的冷清与当地太阳炙热到发白的高温，形成了鲜明的反差。这样的县城，在全国并不罕见。如今，“大蒜买房、小麦换房、买房送猪”，各地开发商不断翻新促销花样；“买房纳入社区考核”，政府也希望用考核指挥棒刺激房产成交量昂扬向上。让人苦笑的新闻背后，县城的房子正在露出焦虑的一面。一、谁在买城叔在县城的房产中介和售楼处了解的情况是，县城中心城区的买房客主要分为几种情形：县城城区的人换房，下辖乡镇的人到县城买房，返乡创业就业的人回到县一级置业，当然也有少量来自邻县邻省的投资客。乡镇的人和返乡的人，是目前县城购房的主力军。这两类人，无论是离开农村，还是返回老家，县城是他们会重点考虑的落脚点。大蒜、小麦、猪，房地产商营销出了一些新的“货币”，与之关联度最高的就是乡镇里的农户们。这些农民“离开”农村到县城买房的理由很多，方便亲朋人情往来、追求县城的生活方式、公共服务配套以及就业机会，都是可能的因素。城叔去到的东部县城还有一个特点，即乡镇企业发达，当地出现了一批农民“上班族”——白天开车回村里的工厂或农田工作，晚上返回县城居住。近年来，随着乡村产业的发展，这种“双栖”现象也在西部地区出现。回到老家的理由也很多，一些从北京、上海、西安等地返回到这个东部县城的人说，老家牵绊他们的大多是因为家有老小。有人告诉城叔：“过去外出打工，因为觉得老家与大城市的差距太大，现在老家也发展起来了，尤其是县城与大城市的差距在缩小，返乡创业、就业也能找到机会。”关键是，老家的物价便宜。2021年底全国房价过万的县城103个，占1866个县城的5%。通常而言，县城的房价以3000～8000元/平的水平居多，户型则以三房、四房为主，百万以内就能住进百平以上的大户型。城叔此前盘点过自2010年以来的“农民工监测调查报告”。从数据来看，2021年，留在自己乡镇的农民工又增加了，达到1.21亿人，占四成有余；外出农民工虽然是主流，为1.72亿人，不过占比一直在下降，从2010年的63.31%下滑至2021年的58.71%。县域经过近几年的发展，其医疗条件、教育水平、居住环境普遍上升了几个水平，“宁要小城一套房”成为更多人多方权衡之后的现实选择。售楼部销售人员也紧紧抓住这些需求，优先介绍楼盘周围的教育资源，其次介绍“离医院有多远”“附近有没有可以逛的商场、公园”“道路有多宽，开车几分钟可以穿城”。二、谁在卖市场是灵敏的，县城既然出现了买房的需求，供给自然得跟上。近几年，大大小小的开发商加大了下沉三四线市场的力度，与本地开发商一起瓜分县城城镇化的红利。县城房地产开发可谓如火如荼。塔吊、工地是县城城区的一道风景，走在路上，大的十字路口立着楼盘的广告，小的十字路口则给销售中心安排了显眼的位置。虽然去年6月，国家住建部出台文件给出了“县城新建住宅以6层为主，占比应不低于70%”的限制要求，但城叔近期去过的几个县城，新楼盘虽不是高耸入云，但也往往修到了20层左右。在一座县城内，房产中介门店内挂着一张当地2021年的城区楼盘示意图：在售项目56个，售罄项目或暂未退新的楼盘有39个，新入审项目5个。然而，县城新增的人口却跟不上新盘供应的量。十年前，“警惕县城房地产泡沫”的报道就见诸报端。当时，有媒体探访了湖北7个县的房地产滞销状况，待售商品房甚至超过50%。近几年，县城依旧未改人口流失的现状。又以东部某县为例，2018年当地保障性安居工程供给15000套房；该县2020年迁出人口15258人，迁入人口仅7996人。所以，眼下河南房企建业地产在民权县和杞县，推出用农作物抵首付的营销方式，也就不足为奇。根据建业地产的年报数据，截至2021年12月31日，建业地产分布在商丘市的土储为469万平米，占公司总土储的8.78%，在其所布局的河南各地市中排第3。分布在开封市的土储为211.88万平米，占总土储的3.96%，排第11位。储地多，成交却不足。根据河南楼市网数据，河南18个地级市中，2021年1～11月商丘和开封两个市的商品房销售增速位次分别在第9位和第16位，商丘还是负增长，为-11.8%。为了促进楼市平稳健康，河南当地也不断推出楼市政策。6月初，商丘市出台22条楼市新政，推出了包括降首付、下调利率、给买房补贴、提高公积金贷款额度等等在内的刺激手段。三、谁的焦虑客观来讲，无论开发商的营销噱头有多奇葩，都可以理解为商业行为。民众焦虑的是期房能不能按时保质地交付，开发商焦虑的是手里的库存何时能够销掉。而在买卖双方之外，与房地产紧密相连的，还有县级财政。《中国县级财政压力研究》一书中介绍，目前中国与土地相关收入主要包括三个部分。其一是与土地相关的税费收入，包括城镇土地使用税、房产税、土地增值税、房屋拆迁费等；其二是国有土地使用权出让收入，俗称“土地出让金”，在地方整体的土地收入中占比往往最大；其三则是以土地使用权和收益权获得的土地融资。与土地相关收入占财政比例较高，助推了近年来一些地方对“土地财政”的依赖。城叔以民权县和杞县为例，对比两县2020年的财政数据。看两地的“土地出让金”，民权县2020年收入11.01亿，杞县收入10.49亿，分别占各自地方财政总收入的44.93%和37.47%。从与地方土地财政关系最为密切的“五税”（房产税、城镇土地使用税、土地增值税、耕地占用税、契税）情况来看，2020年民权县“五税”收入合计3.74亿元，占地方一般预算收入比重的32.98%；杞县“五税”收入合计4.03亿元，占地方一般预算收入比重为21.72%。在近年来房地产开发活跃的背景下，县城与土地相关的收入水涨船高，也支撑着地方基础设施和公共服务体系的建设。翻看两地的财政支出，一般公共预算支出的“大头”都给了全县的民生，杞县2020年的民生支出占比为88.8%。近期，各地楼市松绑政策频繁出现、开发商的营销手段也花样百出，县城房地产市场也出现了去化的难题。如此一来，那些倚靠土地财政的县城，也将开始焦虑：推进以县城为重要载体的城镇化建设，如何解决钱的问题？...

有分析指出，《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》关于“第三方平台提供者不得直接参与药品网络销售活动”的规定可以遏制平台“既当裁判又当运动员”的局面，延续了对药品网络零售日益趋严的监管态度。全国工商联医药业商会专家指导委员会专家晁宁在接受媒体采访时称，第三方平台既做平台又同时自营，能够掌握依靠平台进行销售的药店的数据，占据了竞争中的先发优势，导致药品行业的不公平竞争，威胁实体药店的生存空间，“这是广大实体药品零售企业一直呼吁解决的问题，《征求意见稿》较好地体现了公平竞争原则”。“实体药店不怕竞争，但更需要公平。第三方平台不能利用技术和资本来内卷这个行业，这种方式是很破坏商业生态的。”行业资深人士对时代财经表示。有资本人士表示，医药行业，阿里健康等第三方平台即做平台又同时自营，几乎等同于绑架全国的药业为其自营平台服务，比单边的垄断型平台更恶劣；医药行业是关乎全国人民生老病死和健康的特殊行业、基础民生行业，第三方平台即当裁判又做运动员，可在某种程度操控全国人民的健康，隐患很大，不利于全国人民的健康良性发展。关于《征求意见稿》，阿里健康方面相关人士对蓝鲸财经表示：大部分平台和直营也并不是一个法律主体，可能对实际影响有限。阿里健康这句话另外一层意思应该是阿里健康可以通过旗下资本或者关联资本设置直营绕过国家法规，绕过此《征求意见稿》，对其实际影响可能有限。6月17日，国家药监局召开《药品管理法实施条例》修订部门座谈会，当面听取各部门意见建议并进行沟通交流。1个多月前，5月9日，国家药监局发布《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》（下称《征求意见稿》），并向社会公开征求意见。此次《征求意见稿》中，第三方平台拟不得直接参与网络药品销售的相关监管内容备受关注。在“药品经营”规定中，《征求意见稿》从药品网络销售的备案、质量管理、资质审核监督三方面对第三方平台提供者的管理义务进行了规定，其中提到“第三方平台提供者不得直接参与药品网络销售活动”，但并未对“直接参与”进行界定。阿里健康公布的财报显示，2022财年(2021年4月1日-2022年3月31日)，阿里健康营业收入205.78亿元，同比增长32.6%；归属母公司的净亏损2.66亿元，同比由盈转亏，去年同期净利3.49亿元。从营收构成看，自营健康产品销售收入179.11亿元，在总营收中占比约87%；医药电商平台业务收入19.96亿元，医疗健康及数字化服务业务收入6.7亿元。据悉，征求意见稿出台后，有观点认为，第八十三条规定主要是明确了医药电商平台做自营与第三方的界限，如果该条款落地，平台可能需要剥离自营业务。实际上，除了阿里健康，医药电商赛道还有京东健康、叮当健康等玩家。不过，目前京东健康及叮当健康均未对此发声。根据京东健康最新公布的财报，2021年公司总收入306.8亿元，同比增长58.3%；其中自营零售药房业务营业收入262亿元，同比增长56.1%，在总营收中占比85.4%；数字化营销及其他服务所得服务收入45亿元，同比增长72.7%。同期，京东健康净亏损10.7亿元，同比大幅收窄；非国际财务报告准则指标下(Non-IFRS)净利润达14亿元，同比增长91.5%；拟赴港上市的叮当健康，其2019年至2021年的营业收入分别为12.76亿元、22.29亿元、36.79亿元，营收增速分别为118.12%、74.69%、65.05%，增速呈逐年下降趋势。招股书同时显示，2019年至2021年，该公司年内亏损分别为2.74亿元、9.2亿元、15.99亿元，近三年累计亏损近28亿元；经调整净亏损分别为1.23亿元、1.49亿元、3.29亿元。...

清华药学院丁胜团队在《自然》上发表重磅研究，以重新编程的全能干细胞有可能产生整个生物体。丁胜说，用非自然的方式创造生命起点，是生物学的一个“圣杯”，但可能面临巨大伦理问题。（图片来源：unsplash）清华大学药学院丁胜教授及其团队以哺乳动物小鼠为主要研究对象，经过6年多攻关，首次发现全新TAW鸡尾酒激素组合，将小鼠多能干细胞诱导出一类具备转变为完整有机体潜能的全能干细胞（胚内和胚外分化潜力），再发育成胚胎。即该全能干细胞可以在不需要生殖细胞的情况下创造生命。这一突破性创新研究成果，于本周二（6月21日）发表在顶级学术期刊英国《自然》（Nature）杂志上，标题为《采用小分子鸡尾酒组合诱导小鼠全能干细胞》（手稿版本）。本论文通讯作者、清华药学院首任院长丁胜表示，这一研究（它）为再次创造个体生命甚至加速不同物种的进化创造了可能，标志着全新的生命创造研究领域开启。丁胜强调，这种以非自然方式创造生命起点的发现，是生物学领域的一个“圣杯”。而且，该研究通过在实验室中保持诱导所产生细胞的全能性（胚内和胚外分化潜力），为后续研究提供一个稳定的系统来揭开生命创造的神秘面纱。清华大学官网则表示：“在未来，不止像小说中孙悟空身上的毫毛，动物身上的血液、皮肤等任何一处体细胞，都能通过重新编程为多能干细胞，进而‘用药’后成为能够独立形成生命的全能干细胞。”中科院医学信息所引述丁胜的话称，这篇论文迈出了探索生命起源的重要一步，为后续研究开辟了巨大的机遇。B站up主@孢菌评论称，该研究属于诺贝级别论文。这对于克隆，胚胎学，干细胞治疗等领域具有重大意义。“也就是说，克隆不再需要卵子了，教科书也需要改写，动物细胞也具有了全能性，而不单单是细胞核．这是以一种人工的方式创造了生命。”一个颠覆性构想：再创个体生命创造的可能实际上，生命的起点是一个细胞。无论是血液、大脑、和肝脏细胞，都可以追溯回这个单细胞胚胎或受精卵。在自然界中，精子和卵子融合在一起会产生受精卵，而受精卵会分裂形成新细胞，新细胞继续分裂并逐渐特化，即产生组织器官的特异性和功能，这一过程不可逆转。一旦单细胞胚胎分裂并达到二细胞胚胎阶段，细胞将很快失去产生生命个体，以及分化形成所有胚内和胚外细胞类型的能力。随着时代的不断发展，科技的不断进步，从克隆技术到再生医学，如何找到除自然胚胎孕育之外的其他途径来创造或复原生命，一直是生命科学领域追求的一个目标。它吸引着代代科学家投入其中，相关的重大成果更是历次获得诺贝尔奖的青睐。此前的研究多集中在将体细胞或非生殖系细胞转变为多能细胞。2012年，诺贝尔生理学或医学奖联合授予英国科学家约翰·戈登（John B. Gurdon）和日本科学家山中伸弥（Shinya Yamanaka），以表彰他们“发现成熟细胞可被重编程变为多能性”。而这次丁胜团队的研究，是基于上述成果，从更成熟的细胞，而不是利用生殖细胞（精子和卵子）获取生命最早的起始细胞中获得创新替代。论文显示，丁胜团队选择并筛选了数千个小分子组合，最终发现并确定了三种小分子的组合，可以将小鼠多能干细胞诱导成具有全能特性的细胞——全新TAW鸡尾酒药物组合，能够特异地诱导出一类具备转变为完整有机体潜能的全能干细胞，并在小鼠中进行了实验。简单来说，在这项研究中，科研团队是将多能小鼠干细胞，转化为全能干细胞（受精后第一次和第二次分裂中形成的胚胎细胞）。随后，研究团队详细核实确认了TAW诱导后的细胞，包括它们的全能性和非多能性。这些细胞在所有的转录组、表观组和代谢组水平上都通过了严格的分子测试标准。为了进一步证明TAW细胞具有真正的全能性，研究团队在体外测试了它们的分化潜力，并将其注射到小鼠早期胚胎中以观察其体内的分化潜力。从mESC 到 ciTotiSC 的化学定向诱导（OCT4绿色荧光标记的是多能干细胞，MERVL红色荧光标记的是全能干细胞）他们发现，这些细胞不仅在培养皿中表现出具备真正的全能干细胞的特点，而且在体内还分化成胚内和胚外谱系。它们具备发育成胎儿和周围卵黄囊和胎盘的潜力，而多能细胞只能发育成胎儿。此外，研究人员在特殊培养条件下培养由TAW鸡尾酒药物组合诱导的全能干细胞时，新生细胞也显示出类似的全能特性。这一观察结果表明，TAW诱导的细胞在实验室环境中可以保持全能性，从而建立一个稳定的系统。“特定的细胞必须在特定的时间和位置出现，生命才会形成，”丁胜表示，“没有合适的工具就无法深入研究这一问题。从这个角度来说，这一研究发现迈出了探索生命起源的重要一步，并为该领域后续的研究奠定了坚实的基础并开拓了巨大的机遇。”丁胜团队研究成果主要参与者合影（来源：清华大学官网）据悉，本论文通讯作者丁胜，现任清华大学药学院首任院长、拜耳特聘教授，并担任全球健康药物研发中心（GHDDI）主任。他于1999年在加州理工学院获得化学学士学位，并在斯克里普斯研究所获得化学博士学位，担任该研究所化学系任职助理教授、副教授，及曾任职于格拉德斯通研究所等。此外，论文第一作者为丁胜课题组胡妍妍、杨媛媛、谭彭丞，共同通讯作者是刘康助理研究员、马天骅副研究员。该研究或将存在伦理争议丁胜表示，该研究以非自然方式创造生命起点的发现，是生物学领域的一个“圣杯”。然而，值得注意的是，丁胜还指出，这一发现带来的“许多可能性”科学话题将会引起争议，尤其是社会道德与伦理性的讨论。“毕竟，在过去的十年里，科学界没有看到对人类胚胎研究的任何较宽松的限制。”丁胜指出，去年开始，人们已认真考虑将人类胚胎在培养皿中的保存时间从最初的14天进行延长。而本论文研究过程严格遵循科学伦理框架。丁胜强调，作为科学家，他们的主要工作是专注于推动科学发现，并为未来的研究者奠定科学基础，后者将拥有社会伦理层面决策的知识与工具。“科学极限的突破或可推动公共政策的改革，合理调整科学研究与社会伦理的平衡，让科学能有更多探索的空间，为人类的发展拓宽边界。”丁胜说。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

香港，是座和船分不开的城市。黄霑名作《狮子山下》唱道：“既是同舟在狮子山下且共济，抛弃区分求共对。”没想到，今年上半年和香港有关的“国际大新闻”，也和一艘船有关系。6月19日，陪伴香港近半个世纪的地标式水上餐厅珍宝海鲜舫，在前往东南亚途中遇上风浪，在南海沉没。由于事发地点水深超过1000米，进行打捞工程将非常困难，所以意味着永别。投资3000万，一年就回本实话实说，虽然所有人都说珍宝海鲜舫是香港人的“集体回忆”，但笔者移居香港20年了，却从未登船参观。和多数内地人一样，只在《食神》《无间道》等电影里见过。何故？因为笔者来香港的时候，珍宝海鲜舫已经是个景点。有道是，所谓旅行就是从你住厌了的地方去别人住厌了的地方看看。住在香港，实在没什么动力跋山涉水去珍宝海鲜舫，只为吃口楼下街市就能买到的海鲜，更何况价格还贵出一大截。实际上，珍宝海鲜舫是一个水上餐厅群，这次沉没的只是其中最为出名的一艘船。早在上世纪50年代，2层高的太白海鲜舫周围就已经聚合了十多艘海鲜舫。当时生鲜的运输和保存技术还没有现在这么发达，香港内陆的市民想要吃到活的海鲜，前往水上餐厅是最佳选择。而通常不惜前去的市民，也不会太计较价格。据说当时香港人均月薪300元，一桌海鲜舫的标准餐价为150元，可谓奢侈。围绕海鲜舫兴起的周边生意，也养活了不少当地居民。例如，由于海鲜舫在港湾中央，登船需要摆渡船，一些人就以此为业，经营了数十年，直到海鲜舫式微，这种“寄生”职业也就消失了。珍宝海鲜舫1975年开始装修，当时斥资超过3000万港元，于次年10月19日落成。虽然投入巨大，但是第一年已经回本，可见生意有多好。主要还是因为船类似于一座“孤岛”，来去都不易，船上物价高，如外面卖几元一罐的可乐，海鲜舫上要卖20元。食客多数抱着“来都来了”的心态，并不计较。另据附近居民回忆，当时食客喜欢在船上抛硬币入海许愿，所以海底满是钱，附近孩童会下水打捞，经常一次就收获十数元。商战硝烟从未散去“珍宝王国”的形成其实与几位幕后大佬的角力不无关系。第一位是中环威灵顿街经营大景象酒楼（现址为镛记餐厅）的老板袁容，他于1950年首度在香港仔避风塘修建太白海鲜舫，开创全新创业模式。第二位参与进来的是大名鼎鼎的王老吉，其出资收购了太白海鲜舫，并加以扩大。被王老吉收购后，太白海鲜舫在1952年从原本木造的登陆艇，改建为长达105呎的画舫，1960年时更扩大成为150呎、能容纳800多人的画舫，规模是当时其他画舫所无法比拟的。太白海鲜舫的成功让王老吉欲扩张一艘更大的海鲜舫，1960年代末便开始筹建“珍宝海鲜舫”。不幸的是，在开业前一个月海鲜舫发生大火，将珍宝海鲜舫整艘焚毁。王老吉无财力继续，进而第三位大佬接盘。1962年，人尽皆知的“赌王”何鸿燊出手收购。其实，何鸿燊本来是想把海鲜舫收购后用于赌船，不过后来发现海鲜舫本身的生意盈利亦不错，所以只把其中一艘船移至澳门，剩下的继续在香港经营餐饮业务。何鸿燊接手后，海鲜舫更加富贵，连筷子都用象牙的。珍宝海鲜舫仿照中国宫廷设计，单是中国传统手工艺饰物及壁画已花费600万港元，皇帝龙椅更需时2年完工。渐渐地，由多艘海鲜舫组成的“珍宝王国”成形。然而，随着上世纪80年代运输和保存活海鲜的技术发展，香港市民在街市也可以买到活海鲜后，专程前往珍宝海鲜舫用餐的本地人就越来越少了，海鲜舫的营业额有显著下降。所幸的是，由于海鲜舫的装潢主打古代帝王般的贵气，非常有特色，名声不胫而走，吸引了来自全世界各地的游客接踵而至，令其生意依旧可以维持。香港市民的非主流声音1997东南亚金融海啸是海鲜舫经历的第一次重大打击，导致其中一艘“珍宝皇宫”不得不贱卖到菲律宾。另一艰难时间则是“非典”，对餐饮业的打击很大。但随后内地开放自由行，又令海鲜舫苟延残喘了十余年。2013年，海鲜舫公布入不敷出。直到新冠疫情爆发，香港自2020年2月开始“封关”，给了海鲜舫致命一击，后来的事都是新闻了。其实，特区政府是曾经想过要拯救海鲜舫的。2020年11月，特首林郑月娥在《施政报告》中提及海鲜舫拥有者同意将船无偿赠送给香港海洋公园的所谓保育方案。但海鲜舫的保养成本太高，自身也受“封关”困扰的海洋公园最终未能达成接收协议。5月，海鲜舫业主宣布相关海事牌照即将到期，决定于6月将海鲜舫移离香港。消息一出，全港愕然。无数市民前往香港仔与海鲜舫合影留念，同时网上的讨论也此起彼伏，有网民指责特区政府为何不用公帑对海鲜舫进行保育，毕竟海鲜舫是香港人的“集体回忆”。在一片纷乱声中，6月14日珍宝海鲜舫启程离港，目的地柬埔寨。在网上，珍宝海鲜舫是“集体回忆”的声音似乎成了主旋律。笔者好奇的是，普通香港市民有多少去过海鲜舫消费？问了十位香港朋友，一半表示从未去过，另一半则称只是小时候随家人去过，长大后亦从未光顾。所以，一位朋友对笔者坦诚表达了她对“集体回忆”的看法。她说：“船要走了就说是‘集体回忆’，它在的时候又都不去帮衬，每个人都去吃一顿，珍宝就不用倒闭了。香港人现在还要求业主出来给交代，凭什么？”这或许是种非主流，但是却很客观的声音——自己的“情怀”，却想要别人来“埋单”。...