中国房地产资金链紧张的问题日益严峻，各地近期陆续传出房地产项目因开发商资金链断裂而烂尾的事件。图为7月20日上海一处的住宅项目工地。（路透社）去年中国房地产巨头恒大“爆雷”以来，房企资金链紧张的问题日益严峻。中国各地近期陆续传出房地产项目因开发商资金链断裂而烂尾的事件，一些烂尾楼业主不愿忍气吞声，冒着可能失去房子和个人信用的风险，以集体停贷的方式向开发商与银行施压，维护自身权益。郑州的李女士（42岁，保洁员）2020年6月在郑州远郊购买了一套40平方米的公寓期房。房子的首付16.5万元（人民币，下同），每月房贷1800元，10年还清。本以为今年3月30日就能搬进新房，可没想到开发商迟迟不按合同交房，停工半年之久的建筑工地至今没有动静。“什么时候楼房能封顶，问谁都说不知道，也没有地方投诉。”李女士接受《联合早报》电访时难掩焦虑。她说：“房子拿不到，可每月的房贷，我们却一分不敢少还。”去年中国房地产巨头恒大“爆雷”以来，房企资金链紧张的问题日益严峻。中国各地近期陆续传出房地产项目因开发商资金链断裂而烂尾的事件，一些像李女士那样的烂尾楼业主不愿忍气吞声，冒着可能失去房子和个人信用的风险，以集体停贷的方式向开发商与银行施压，维护自身权益。今年6月，中国中部城市江西景德镇打响了“停贷第一枪”，烂尾楼业主集体停缴贷款的风波越演越烈。开源平台GitHub根据公开信息梳理的“全国各省市烂尾楼停贷通知汇总”显示，截至本月21日，迅速蔓延的停贷潮，已波及包括北上广深等一线城市在内26个省市的319个楼盘，涉及资金高达上万亿元。易居研究院智库中心发布的《2022年全国烂尾楼报告》显示，截至本月16日，中国各地至少出现271份停贷告知书。在烂尾楼问题严重的河南，遭业主停贷的烂尾楼盘数量多达54个，在各省市中居首；其次为湖南和湖北，分别有27个和26个项目。虽然开发商无法按时交付新房，李女士目前尚未加入停贷业主的行列，每月仍按时交贷款。她解释说，儿子正准备报考警校，如果停贷，家庭就可能被贴上“老赖”的标签，影响儿子的前程。在烂尾楼事件中，作为中国房地产链条中的最弱势群体，想要维护自身合法利益十分不易。李女士说，她和200多名烂尾楼受害者，第一次在售楼处向开发商讨说法时，打出“开发商不作为、还我血汗钱”等标语横幅，开发商以“聚众闹事”报警，维权行动被迫终止。被有关部门警告后，业主只好采取较温和的维权方式：他们穿上统一定制印有“某某开发商加油”“早日复工”的红色T恤，试图与开发商协商尽快复工。不过，无论业主采取何种方式维权，开发商始终未承诺交房日期。李女士和其他维权业主们担心，今年项目复工可能遥遥无期，因为“郑州已发布秋冬季治理雾霾扬尘停工令，这又可能成为开发商拖延复工的理由”。付了钱却拿不到房子的不止是烂尾楼业主。同样陷入购房困境，不得不走上漫漫维权路的还有北京的吴女士（29岁，民企员工）。去年3月，无力在京购房的吴女士，拿出几乎所有积蓄，在距京约70公里的河北固安县认购一套约90平米的现房。等她将20万元首付款打入开发商账户后两个月，才得知无法网签售房合同。售楼人员告诉她，因为售价低于备案价，房管局不允许房屋交易。拿不回首付款，也住不进新房，遭遇购房骗局的吴女士只能和100多名购房者一起四处维权。他们找过房管局、信访办等机构，但都没有解决办法。吴女士无奈地说：“我没有实力请律师打官司维权，也不知道怎么打官司，手里只有一张售楼处给的收据和银行转账流水。”中国经济增长乏力，加上官方高压调控房地产市场，祭出控制房企负债率的“三道红线”，中国楼市正陷入多年来少见的低谷。无论烂尾楼停贷事件，还是近期各地涌现出与开发商有关的房产纠纷事件，都与开发商资金链断裂不无关系，而购房者则成了房企债务危机的埋单方。烂尾楼停贷潮发生后，中国银保监会本月17日敦促银行“承担社会责任”，千方百计推动“保交楼”。在受停贷风波影响最大的郑州，当地国企拟联手地方资产管理公司设立地产纾困基金，以解决部分楼盘的停工与烂尾问题。据第一财经网报道，在宁波、咸阳、遂宁、巩义、洛阳、驻马店、平顶山、绵阳等近10个城市，当地政府近期约谈房企，了解问题楼盘复工难题；或是推出“一对一帮扶”“一盘一策”等方案，助力问题楼盘风险化解。在官方力推的“保交楼”举措下，烂尾楼停贷断供等危机能否画上句号？青岛大学财富管理研究院院长易宪容认为，监管机构对烂尾楼事件的救市效果“非常不确定”。他受访时说：“‘保交楼’，就要拿出资金填堵窟窿，而钱从何而来并不清楚。”他也指出，烂尾楼事件将进一步打击房地产市场，让中国民众不敢再轻易购房。易居研究院智库中心研究总监严跃进则对烂尾楼事件的影响较为乐观。他对《联合早报》说，停工停贷潮，根本原因是房屋销售市场复苏状况差，去年负债累累的房企没有从根本上缓解资金压力和促进经营发展；直接原因是施工节奏缓慢，导致购房者失望焦虑和愤怒，进而采取对抗性的措施。他相信，随着下半年购房政策调整，销售市场将有向好的可能，“8月左右只要复工起来，预期也会转好”。...
趣店（QD.US）创始人罗敏的高调，不过三日就熄火了。继在7月17日创下抖音直播电商历史记录的“趣店罗老板”账号，已经多日没出现在大众视野中。此前账号发布的多个存在极大争议的视频也已无法查看，就连现存28个视频作品，也被一一设置了评论限制。此事的转折可以总结为一场“拉黑风波”。7月18日晚，罗敏以个人账号“趣店罗老板”进入东方甄选直播播间，一连刷了数个嘉年华和火箭等虚拟礼物。此行为在东方甄选直播间所引起的轰动，虽与前一日其直播间的“1分钱酸菜鱼”活动相比如小巫见大巫，但对于东方甄选直播间来说，这一行为还是让直播间的主播都惊到了，看清楚来者何人后，主播董宇辉只好劝说，“大哥别刷了，买点农产品。”无奈罗敏依旧奉上数个礼物。*终这场“拉黑风波”之*幕“直播间刷礼大戏”以罗敏被东方甄选直播间拉黑而告一段落。次日，“拉黑风波”再次迎来*幕“罗敏解释”，罗敏在镜头前简单对前一晚时间简单回顾，并掺杂对董宇辉的敬慕后，直言“遗憾”。紧接着，第三幕“董宇辉回应”，隐晦提及的“校园贷”，直接将这场风波推向了高潮。至此，这场“拉黑风波”几乎演绎完毕。但有意思的是，该风波却以罗敏采取“鸵鸟行动”而草草落幕。目前，罗敏已经停播多日，虽然“趣店生鲜旗舰店”账号还在每日开播，但直播的观看人数和交易数据，与“趣店罗老板”账号的直播有着云泥之别。趣店在二级市场的表现也不容乐观，7月17日直播带来的热度使得趣店股价盘前大涨，7月18日美股收盘价报1.67美元，涨幅高达40.34%。然而随着负面舆论不断发酵，股价也不断回退，截止北京时间7月23日美股收盘，趣店的收盘价只有1.16美元/股。如今看来，当年开展校园贷业务所开启的潘多拉魔盒，对“校园贷鼻祖”的反噬还在持续着。出圈路止步罗敏的出圈神话，不到3日便戛然而止。7月17日，罗敏在抖音账号“趣店罗老板”直播间，用上百万份的1分钱酸菜鱼和水煮鱼预制菜，以及1500台苹果手机，霸占了当天抖音带货榜的榜一位置。官方数据显示，717吃货狂欢节中，趣店罗老板抖音账号累计涨粉458.29万，累计观看人次9098.59万，直播在线人数峰值91.57万，累计销售额2.51亿元，累计销量858.33万。毫无争议，这场声势浩大的直播也让“趣店预制菜”成功出圈了。“直播间里的1分钱福利品都很容易抢到，我用家人的手机都买了好几单，除了一分钱的酸菜鱼，还买了好几个19.9元和4.9元菜品。”用户陈芳告诉燃财经，尽管之前没有品尝过预制菜，但菜品价格都很便宜，试试也无妨。创下抖音直播带货历史记录的罗敏，次日又顺势举办了趣店预制菜品牌战略发布会。岂料，在7月18日结束发布会的罗敏，当晚高调现身“东方甄选”直播间中，并连续在直播间送上来“嘉年华”和“火箭”等虚拟礼物。就此，董宇辉多次对罗敏这种刷礼物的行为进行了劝阻，“别刷了，来买点，给同事一人一件”“把那些钱买点农产品”。即便如此，罗敏这位“榜一大哥”还是没悟出董宇辉喊话卖货的“话里话”，依旧在直播间狂刷礼物，以至于离场的董宇辉多次返场劝阻。有意思的是，事后，罗敏被东方甄选拉黑。原本以为这段小插曲，会很快被人抛之脑后。结果7月19日，罗敏在个人账号发视频，特意就“被董老师拉黑”一事进行正式回应，“因为自己之前在东方甄选直播间刷过礼物、买过东西，这次是下播后来到东方甄选直播间，感同身受觉得直播辛苦。”此外，还强调，因为董老师昨天在直播间的一些言论，可能会有朋友因为董老师拉黑一事对其有误解，“只是很遗憾，被董老师拉黑，以后可能再也看不到您的直播了。”罗敏的回应，显然不足以让众人信服。直播间狂刷礼物冲到榜一位置，所起到的引流作用不容忽视。辛巴成为快手一哥的初始阶段，就是靠着去别的头部主播直播间刷礼物成为“榜一大哥”以此引流，罗敏自然深谙此道。在7月17日当晚直播盛宴中，罗敏和贾乃亮就多次在直播间中提醒，“大家可以动动手关注右上角的榜一大哥”，当晚的“榜一大哥”恰是“趣店生鲜旗舰店”。事后，董宇辉对此进行了堪称“教科书级别”的回应，“东方甄选是公司的号，跟我个人无关。导演小哥因为大学刚毕业，有时候有些私人恩怨，他要拉黑，我听完之后觉得挺合理的。”来源/视觉中国如今时过多日，但“拉黑风波”还在持续发酵，甚至一石激起千层浪。有关罗敏以及趣店相关的互联网记忆，再度被唤醒。见惯大风大浪的罗敏，也不得已用“限制评论”的方式，应对来自四面八方的口诛笔伐。“评论区好几条点赞高有关校园贷的热评都被删了。”在直播间薅了1分钱酸菜鱼羊毛的小鱼因为有关注了罗敏的账号，见证了罗敏账号不断删视频和删评论，乃至于后来限制评论的全过程，“17号和18号两天一刷抖音，全是趣店的直播切片视频。但现在很多作品都被删除或者隐藏了，印象很深刻的宝妈加盟和拉黑回应这两个视频也都不见了。”7月22日，燃财经来到罗敏的“趣店罗老板”账号，发现目前账号只保留了28条作品，其中作品均不能进行评论，作品都被设置为“作者仅允许自己评论”或“作者仅允许互关朋友评论”。视频现有的高赞评论，也罕见小鱼所提及的“校园贷”关键词。暗黑发家史互联网是有记忆的，这就意味着，无论罗敏如何删评限制评论，采取避而不谈的方式，都会不断有人提醒他校园贷的不良发家史。“拉黑风波”中董宇辉回复的“导演有些私人恩怨”，也不过是将舆论推向一个新高度罢了。2014年3月，接连失败的连续创业者罗敏，再次扑向互联网金融的风口，创立了趣分期（2016年更名为“趣店”）。尽管趣分期是一家号称面向5亿非信用卡人群的金融科技公司，但成立之初主要业务是面向在校大学生提供购物分期贷款。靠着一张张印有“零首付！每月288就可以拥有iphone5s！”的传单，趣分期的订单短时间内，实现了指数型增长。随后，趣店也成了资本追逐的焦点。投资人之一的昆仑万维集团董事长周亚辉，在事后回忆自己投资趣店时提及，跟投机会是源码资本创始人曹毅介绍的，介绍项目时曹毅提到看好的理由，“（趣分期）主要是给大学生提供消费金融的，目前在这个细分里面是*名。简单点，大学生买iPhone，买小米手机，找他们可以来做分期。12个月，18个月，年化下来利率在40%；另外一端他们把资产卖掉，通过P2P，成本是在15%以内，这个里面就会有25个点利差。”这也意味着，在趣店创业早期，无论是创始人罗敏，亦或是投资人，都丝毫不察觉向在校大学生提供贷款有何不妥，他们只觉得这是一个预计*率超高的项目。于是，趣店在资本助力下迅速崛起。天眼查数据显示，仅在2014年，趣店便分别于4月、8月和12月完成数百万至数千万美元的融资。短短两年时间，趣店的估值就达到了150亿元。在经历多轮融资后，成立不到4年的趣店于2017年10月登陆纽交所，市值一度高达百亿美元。上市当晚，周亚辉再次就趣店发表一篇名为《百亿美金的故事——周亚辉揭秘趣店投资全过程》的万字长文，文中花费大量笔墨去讲述了趣店融资过程中的诸多细节。在文末，周亚辉还从自己的“怎么做1亿美金/10亿美金/100亿美金公司的创业/投资”这个理论体系，对罗敏进行了一次评估。周亚辉觉得罗敏作为1亿美金和10亿美金公司CEO都可以得满分，在100亿美金的CEO的评分至少可以评8分，“但是不是能打满分，让我们3年之后再来看。因为罗敏今天告诉我，他的目标是500亿美金的公司。”只是，趣店上市后的发展，完全验证了“出道就是*”这句话。上市不到一周时间，还没从上市狂欢中冷静下来的趣店，就遭到了“持续盈利能力”“现金贷争议”等质疑的当头一棒。罗敏对此也进行了回应，但可惜罗敏对相关新闻的回应，比这些新闻所造成的影响，大多了。由于回复的*语录，“凡是过期不还的，我们这里就是坏账，我们的坏账，一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱，就算了，当做福利送你了。”罗敏更是被推上了风口浪尖。事发后短短两个月时间，监管重拳再次朝着罗敏袭来。2017年12月，监管层就现金贷乱象，发布了《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》。而2017年上市以来，所遭遇的舆论危机和监管重击，均不是罗敏的初体验。但实际上，早在上市前一年，罗敏就由于发家业务校园贷业务，曾身处风暴中。2016年初以来，校园贷便不断引发争议，“裸贷”“暴力催债”等热门词条，更是无时无刻不再拨动着大众敏感的神经。2016年8月，银监会发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》针对校园贷特别增加了“对于借款人要具备与还款能力相匹配”的要求。面对监管风暴，作为当时校园金融的龙头企业之一的趣店，同年9月宣布退出校园金融业务，转型向非信用卡人群的消费金融领域发展。如今，时过5年，再回过头来回答周亚辉当初留下的问题，可以肯定地回答，“罗敏的满分无法实现”。截止北京时间7月23日美股收盘，趣店总市值仅剩下2.93亿美元，市值较峰值蒸发过百亿美元。回过头看，当年靠校园贷起家的罗敏，也不过是开启了一个*诱惑的潘多拉魔盒，因此需要面临事后接踵而至的厄运和挑战。反噬袭来靠校园贷起家的罗敏，也将隐形炸弹早早埋下。随着监管的不断收紧，曾被罗敏看作是“未来趋势”的互联网金融生意，越来越难做了。趣店财报数据显示，2022年一季度总营收为2.018亿元，较上年同期的5.157亿元下降60.9%；归属于股东的净亏损为1.428亿元， 而上年同期的净利润4.784亿元。面对不断下滑的业绩，罗敏一直在寻找突破口。上市以来的几年时间里，罗敏做过多次跨领域的转型。2017年11月，趣店推出汽车新零售项目“大白汽车”，然而，这个在创立之初，被寄予厚望要“全力以赴卖掉10万辆车，交易规模达到100亿元”的项目，在2019年一季度财报中以“从2019年Q2开始逐步减少大白汽车业务”，就此停业。此后，趣店还推出大白儿童阅读、趣学习、唯谱家、相同same、万里目、万里目少儿等多个项目，项目横跨教育、社交、家政、奢侈品电商等多个领域的项目，但结果和*早的大白汽车如出一辙，以失败告终。如今，罗敏将矛头对准了预制菜。但对于早期接触趣店高层的胡齐看来，预制菜只是趣店这次创业的表现形式，开放加盟才是其*终目的，“说要开十万家门店，特别是支持宝妈创业。下播后又特意做了个关于‘宝妈加盟’的切片视频。这一套组合拳下来，罗敏的野心昭然若揭。”胡奇所言不假，趣店对于“加盟”的宣传不少。在趣店生鲜旗舰店设置的自动回复中，“怎么合作加盟？”问题与其他售后有关的问题放在了一起，根据提示，要想了解合作加盟的情况，需要申请进入到粉丝群。尽管目前“趣店生鲜旗舰店”账号的粉丝群人数还不多，但在罗敏个人账号“趣店罗老板”，却发现已经建立了数十个粉丝群。从“创业伙伴群12"的群名也不难看出，罗敏积累起了*批种子用户。蝉妈妈数据显示，截止7月22日，趣店罗老板的粉丝团人数总量为214万。图/趣店罗老板账号粉丝群来源/抖音 燃财经截图宝妈梁恩便是其中百万粉丝团的一员。7月17日当晚，梁恩在直播间抢购1分钱酸菜鱼时，就留意到罗敏提及的加盟一事，在罗敏问小助理有多少人加入他们的创业粉丝群时，梁恩也花了一抖币送上一个粉丝灯牌后，成功加入到“创业伙伴群9”中，“群里不少人会询问有关合作加盟的事，客服回应就是创业方案还在制定中，加盟计划出台后再和大家联系。”“说实话，真的很心动。特别讲到一天只要卖五十份，一个月就能轻松赚几千元的时候，更加心动了。”梁恩坦言，看了一晚上的直播，除了下单一分钱的水煮鱼和酸菜鱼外，想的都是加盟的事，“主播都在强调加盟多好多方便，就连我*喜欢的辩手傅首尔也说这对宝妈太方便了。我就想着反正也是免费加盟，那就进群观察留意下，如果真的是好门生意再选择加盟。”但在胡奇看来，免费的恰恰是*贵的，“说是0元加盟，必要时候还可以提供贷款助力创业。听起来好像罗老板又在做慈善，但只要认真想一下，0元加盟并不能代表不收费。且不论加盟商自身所要承担的房租、人工高等必要支出，只论趣店能从加盟商身上获利的途径，便有很多，像预制菜进货这些必要支出，还有可能收取装修、物料、管理等可能费用。”胡奇还补充道，“在趣店还是趣分期的时候，就推出过一个扶持10万大学生创业开店的项目，这种宣传口吻如出一辙，反正当年这个10万大学生创业开店的项目黄了，我也不看好趣店当下这个10万用户创业开店的项目。”然而，罗敏再度对这个预制菜加盟项目寄予了厚望，在7月18日举行的发布会上，罗敏对外宣布其计划，“未来三年支持10万用户创业开设线下门店。”具体目标为2022年1万家，2023年5万家，2024年20万家。同时，趣店还可对创业的用户提供免息贷款。蝉妈妈数据显示，罗敏*近一次上播时间为19日下午13点25分，“拉黑风波”后，罗敏已经三天没出现在大众视野中，就连账号的作品也没再更新。图/趣店罗老板账号直播日历 来源/蝉妈妈 燃财经截图趣店罗老板账号的粉丝数量，也自7月19日起，以平均每日2万人的速度在减少，截止发稿前，该账号的粉丝已经掉下500万。“按理说，斥巨资达到引流效果后，就应该每日进行直播、发作品等常规操作，以提升客户留存率，而不是弃之不管。”胡奇认为，要不是董宇辉的回怼，再度挑起矛盾点。按照罗敏原本的计划，从引流宣传再到开放加盟，每个环节应是循序渐进的。“当然也不能将问题全部归咎于东方甄选直播间，趣店带有原罪的发家史就像一枚隐形炸弹，始终对趣店有着震慑力。没有东方甄选，也会有下一个爆发点。”目前，罗敏以停更、停播、限制评论等一系列“鸵鸟行为”，企图躲避现实。罗敏的下一步，仍让人摸不着头脑，创业方案如何，加盟形式又如何，罗敏的再创业转型又能否逆袭成功？潘多拉魔盒带来的厄运和挑战，是否还在接踵而至？这些尚没有一个肯定的答案，但可以肯定的是，罗敏去东方甄选直播间刷礼物这事，对罗敏和趣店而言，完全是“得不偿失”。参考资料：《百亿美金的故事——周亚辉揭秘趣店投资全过程》；来源：周亚辉；《亚辉投资笔记（1）：我是怎么决定投资趣分期的》；来源：周亚辉。*文中阿芳、小鱼、胡奇、梁恩为化名。...
怪事连连！7月24日晚，康泰生物公告，预计2022年半年度归属于上市公司股东的净利润1亿元-1.3亿元，同比下降61.37%-70.29%。报告期内公司业绩变动的主要原因：系新冠灭活疫苗相关资产计提减值及Ⅲ期临床支出费用化。这一变故不单会给康泰生物带来冲击，还有可能对目前尚未实现新冠疫苗商业化的上市公司构成负面影响。周六还出现了一件令人吃惊的怪事。据多家媒体报道，曾经的养猪大企江西正邦科技出现了“对代养户进行断料，导致生猪出现饿死”的现象。有代养户表示，因为生猪缺料出现了“猪吃猪”的惨象。对于这一传闻，该公司目前未进行回应。7月24日，正邦科技又因为纠纷案，被南昌市西湖区人民法院采取限制消费措施，公司董事长林峰被限制高消费。外围也不平静。据法新社、《联合早报》报道，当地时间24日，菲律宾顶级大学、首都马尼拉雅典耀大学发生枪击事件，已致3人死亡，2人受伤。中东地区伊拉克、黎巴嫩更是连起两场大火。康泰生物这雷会炸到谁？7月24日晚间，康泰生物公告，预计2022年半年度归属于上市公司股东的净利润1亿元-1.3亿元，同比下降61.37%-70.29%。这对于业绩增速持续优秀的康泰生物，以及康泰生物的投资者来说，无疑是一个大雷。因为，在历史上，康泰生物的业绩很少出现这种级别的下滑。那么，究竟又发生了什么呢？据该公司公告，本报告期预计归属于上市公司股东的净利润较去年同期下降61.37-70.29%，主要原因系新冠灭活疫苗相关资产计提减值及Ⅲ期临床支出费用化。二季度以来，国内外新冠疫苗接种环境发生较大变化，新冠疫苗需求量下降较快，公司新冠疫苗销量快速下滑；公司新冠灭活疫苗仍处于海外Ⅲ期临床阶段，因俄乌战争的影响导致在乌克兰Ⅲ期临床数据揭盲延后，后续销售具有较大不确定性。这里面有一个关键的点：国内外新冠疫苗接种环境发生较大变化，新冠疫苗需求量下降较快，公司新冠疫苗销量快速下滑。这意味着，康泰生物这个“雷”，不但会对自身产生影响，还可能会影响到其他尚未实现疫苗商业化的公司。“猪吃猪”现象刷屏这个周末，“猪吃猪”现象在网络间刷屏。据财联社报道，“养猪大户”正邦科技多地生猪代养户均出现不同程度断料问题，同时面临结款难与押金退费难。7月3日，根据网友“雪中泪”发布视频称，断料8天后，正邦科技代养户代养的猪在极度饥饿的情况下，出现猪吃猪。对于猪吃猪，正邦科技某分公司财务负责人袁复昌的反应十分平静，他在记者暗访时分析称：“猪吃猪明显是缺饲料，公司资金紧张，没法提供饲料，没办法，饲料缺久一点，就会出现猪吃猪的情况。”据每日经济新闻报道，7月24日，近日频频被曝出现财务问题的正邦科技又因为纠纷案，被南昌市西湖区人民法院采取限制消费措施，公司董事长林峰被限制高消费。2022年上半年，正邦科技归母净利润预计亏损38亿元至46亿元，亏损情况比上年同期扩大165.72%~221.66%。生猪出栏量同比下降30.75%至484.52万头。养猪这个行业素来有搞垮企业的先例，比如此前的雏鹰农牧，就是一个浪花打过来，不能扛住就把自己给折腾完了。当时，这家公司也想过跨界自救，但并没有成功。现如今，正邦科技也有跨界自救的动作，命运如何，尚待观察。需要注意的是，今年上半年，养猪企业普遍亏损十分严重，但养猪企业的市值并不低。按理来说，对于这种周期性极强的企业，市场给予的估值不给太高，然而现实似乎又并不是这样。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
武汉、长沙凭什么吸引跨境大卖？徐明（化名）可能是武汉最早接触到跨境电商的一批人，那是2014年，深圳的大卖们正处于草莽年代。他带着三四个人开始先是做速卖通，再是亚马逊，后面又做独立站店群铺货模式，2017、2018年是他进入跨境电商的巅峰，一年最多可以做到几亿的销售额，利润几千万。“当时在武汉做到我们这样的有七八家。”像徐明这样的卖家的出现，可能是武汉跟跨境电商发生关联的起点。但这就像一个意外，本质上徐明跟所处的武汉没有什么关系，因为不是从武汉发货，出口交易额不计入武汉，也不给地方创汇，唯一跟地方的关系，可能是解决了当地100多口人的就业。但曾经的意外正在变成必然，随着时间的变化，徐明发现，深圳的很多跨境电商企业正在往他所在的武汉，还有隔壁省会长沙迁移。而且这种趋势越来越普遍，其中不乏他之前所仰慕的头部大卖。安克、易佰们为何选择长沙、武汉在过去的十多年里，大多数跨境电商企业主要聚集在深圳这样的沿海城市，交易额从几十亿美金，迅速发展到接近千亿美金的规模。有数据显示，深圳跨境电商的相关从业人员超过400万，公司数量超80万家，中小卖家达29万。行业流行一种说法，全球跨境电商卖家看中国，中国卖家看深圳，这里有最时新的跨境电商资讯，最当下的平台动向，当然，还有最头部的行业公司，以及最扎堆的行业人才和优质供应链。随着时间的变化，深圳的很多跨境电商正在往武汉、长沙迁移。志象网探访后发现，这种迁移的背后有着诸多的原因，其中最重要的原因，是为了节约成本，也就是经济学所说的资源优化配置。“一个深圳需要6-8千的运营，我在长沙、武汉只需要3千就招到了，还是本科外贸英语毕业。”一位从业者说到。那为什么他们内迁最先选择了湖南湖北呢？乡土情谊是重要因素，很多跨境电商公司的创始人都来自湖南湖北，深圳跨境电商一直有湘军的说法，安克、棒谷、联科、泽汇、通拓、有棵树、细刻、宝视佳等等一大批企业的创始人都来自湖南。湖北同样如此，易佰店创始人胡范金就是在武汉读的大学，而兰亭集势很早就被武汉的卓尔集团所收购。在深圳把公司做大以后，这些湖南湖北人开始想把一些简单的、易于培训的运营、客服岗位，放到人力成本更便宜的地方去，家乡就成为了第一选择，所以大量的深圳跨境电商企业，都在长沙、武汉成立分公司。这其中，最有代表性也最知名的是长沙的安克。安克现在在长沙有一千多号人，接近其集团总员工数的一半。但准确说安克并不是从深圳迁移回长沙的公司，因为在2011年成立时，安克就是一家土生土长的长沙公司，创始人阳萌是长沙本地人，后来为了寻求更具优势的供应链，安克开始把重心放到深圳。但长沙一直是安克重要的阵地。在安克这个案例中，深圳、长沙两个办公地从一开始就是资源优化配置的考量，一位安克长沙的员工告诉志象网，在长沙的安克人主要从事销售、客服。所谓的销售是负责亚马逊、Ebay、沃尔玛还有独立站等平台的运营，而客服主要做的是通过邮件和电话等途径进行客户维护。“还有一部分市场也在长沙。”安克2021年的财报透露，其员工总数一共有3532人，安克销售人员有700多人，市场人员有350人，客服人员有286人，如这位工作人员所述准确，这些人员应该大部分都在长沙。安克的员工还有研发、采购，采购指的就是供应链，一般采购都在深圳，这位员工告诉志象网，安克有多个自研系统，其中有一部分互联网运维也在长沙。这位员工告诉志象网，阳萌还一度想把研发人员放到长沙，但后来因为各种原因没有实行。安克深圳、长沙两地分工的公司结构，大量岗位放到长沙，能够节省人力成本，同时可以保证员工的稳定性，在深圳，跨境电商行业从业者一直有着非常高的流动性。这位安克的员工参与过公司很多长沙员工的招聘，在人力成本上，他举了一个例子，一个公司自营软件系统的PM（产品经理），在深圳薪资需要开到1.8万-2万，在长沙，如果招一个当地高校研究生毕业的PM，薪资开到1万-1.2万就可以，有三分之一的差价。而且这些校招进来的员工，可能会一直陪伴公司成长，就像公务员一样牢靠而稳定，流动性远比深圳低得多。安克这种模式是很多后来往内陆迁移的跨境电商企业参考的对象。汽车维保及工具类品牌联科科技创始人娄珂告诉志象网，2017年就把运营搬回了湖南，“长沙现在有200多号人。”刚刚通过重组方式上市，2021年跨境电商收入近20亿的大卖易佰科技同样如此，“我们大部队都在武汉，在武汉有六七百人，深圳主要是物流和供应链。”一位易佰的员工告诉志象网。志象网统计了易佰科技目前在boss直聘上发布的162个岗位，其中47个工作地在深圳，23个在东莞（主要跟仓储物流相关），92个在武汉。其中在武汉招聘的岗位，大量是互联网数据和运营岗位。人力成本也可以看到两地明显的差异，比如一个跨境电商运营，在武汉的工资开到4-8K，在深圳的薪资就要开到6-10K。湖南湖北的跨境人才江湖大量的跨境电商企业涌入武汉、长沙，于是催生出了跨境电商本地人才交流市场。乔桥（化名）就是这样的一个98年的从业者，积累了三年半的亚马逊运营经验，她甚至自己成立了一个叫“跨境小可爱”的公众号平台，通过这个平台，她聚拢了一批长沙本地的跨境电商从业者，她还成立了一个社群，叫长沙跨境互帮互助群，在志象网进去之前，里面有130人，全部是在长沙的跨境电商从业者。对于湖南的跨境电商企业乔桥如数家珍，当问到为什么对长沙的跨境电商企业如此熟悉时，乔桥的回答是：“面试”。曾经为了找工作，她一天会坐很长时间的地铁跑遍全城，有时候一天面上好几场。她周转于各大跨境电商企业之间，虽然因为自身学历不够，没机会去泽宝、安克这些大公司上班，但因为爱交朋友，对于这些企业的最新动态了然于胸。乔桥2018年入行，从速卖通客服实习做起，是长沙跨境电商培养的本土运营。在她发给志象网的一篇从业自述中，她详述了自己是如何误打误撞进入坂田五虎之一的宝视佳长沙分公司做亚马逊运营，从一个月3500元薪资开始，每天为了上架45个产品加班加到晚上12点钟，到当了半年的组长，月薪过万，这是一个铺货小白的自我养成记录，现在乔桥为了寻找更大的成长空间，已经从最初的铺货运营升级为了精品运营。像乔桥这种长沙培养出来的本土运营构成了跨境电商企业在当地招聘时的主要力量，而一些更老的从业者，则开始在当地创业。阿宅（化名）就是这样的代表。当阿宅2018年从深圳那家上百人的跨境电商运营岗离职，回到长沙的时候，她已经做好了转行的准备。但令她意外的是，刷招聘信息的时候，她竟然在长沙发现了一家做跨境电商的公司，抱着试一试的想法投递以后，她被顺利录取了。阿宅入职的是一家做铺货的跨境电商企业，老板原来在深圳开了一个工厂，后来意识到跨境电商正迎来风口，于是干脆回湖南老家，搞起了跨境电商。在这家公司不温不火地干了三年亚马逊运营以后，“因为公司老板太抠”，2022年开年阿宅决定单干，找了一个品类在亚马逊上开动，自己去淘宝找货，发到深圳亚马逊的仓库，做着有一天可以爆单的梦想。阿宅告诉志象网，在长沙像她这样单干的年轻人越来越多，有的做大后甚至当起了老板，招了几个年轻人。当地的跨境电商从业者，为跨境电商在长沙、武汉落地营造了可能性。这些人才可能是像乔桥这样，在本土一点一点培养出来的，武汉、长沙都有大量的高校，尤其是武汉，做高校人才输送工作的杨晓锋表示，武汉每年的大学毕业生有几十万人。还有很大一部分是像阿宅这样从沿海的深圳、广州回流的，离家近的诱惑驱使着他们。在乔桥的知乎文章下面，有一位网友留言道，“做了两年的Lazada，甚至还有一年的管理经验，2022年回武汉了，准备开始投简历。”未来武汉、长沙的跨境电商会怎么样需要指出的是，虽然在过去几年中，武汉、长沙确实承载了大量的跨境电商企业的内迁潮，尤其是2020年疫情红利的风口，从业者蜂拥而至，几百家公司在长沙新成立。但是有从业者表示，2021年底到今年惨不忍睹，大量公司在清货、亏损，裁员减员、降薪，乔桥告诉志象网，身边大量的同行失业。武汉和长沙的跨境电商可能要迎来很长时间的低谷。但从更长远的角度，内迁是一个不可阻挡的长期趋势。长期在做高校人才输送工作的杨晓锋就对跨境电商接下来在武汉的发展非常看好。现在他自己开了一个跨境电商的公司，主做沃尔玛和美客多，因为进来的晚，他现在在跟深圳的一家公司合作。为了承接接下来可能的创业潮，他正在筹划一个跨境电商产业园，下半年就开业，可以容纳2000多人，产业园还可以拿到政府的补贴。杨晓锋告诉志象网，他现在已经在跟三态科技接触，对方表达了兴趣，“他们现在在西安等很多地方也都有分公司，武汉人才这么多，干嘛不在武汉开一个分公司呢？”人才拥有极高的性价比，可能是武汉、长沙最大的优势了，但除了这一点，其他优势乏善可陈。多位采访对象对志象网表示，在武汉、长沙做跨境还是有其巨大的局限性，第一是跨境的视野比较狭隘，信息比较闭塞，杨晓锋目前仍在深圳安排了好几个运营人员，他们可以跟美客多的运营直接说上话，偶尔也有线下的交流活动，对于平台的政策和变化，都有第一手的反馈，这都不是武汉可以比的。还有就是供应链。深圳发展出跨境电商最初就是因为离消费电子的供应链近，上午线上有人下单，下午去华强北进货，再往后大量的消费电子工厂出现，也保证了安克这样的公司的崛起，但武汉和长沙没有这样的优势，像易佰、宝视佳的供应链也都还在深圳。武汉周边没有什么大的制造业供应链，“有一些工厂，但都不是消费品公司”。在未来很长的时候，这种多地分工（如长沙运营深圳出货）的局面也许会一直保持着，数据显示，长沙2021年跨境电商进出口额是35亿美元，差不多相当于2011年深圳的水平（2011年深圳的跨境电商交易额是31.5亿美元）。不过只要这些跨境电商的企业一直都还在武汉、长沙，未来就会有变化，现在有一个趋势是，开始有一些品牌来到了内陆，他们喊出了要带动武汉跨境电商发展的口号，做的是亚马逊品牌精品模式。乔桥告诉志象网，“深圳首贝，从宝视佳独立出来一个专门做品牌的子公司，主要做客单价在100-200美金的产品，在长沙设立了品牌分公司，负责两个高端品牌的运作，今年开始组建团队，现在有6-7个人运营。”也许未来有一天，某一个风靡全球的品牌，会诞生在武汉或者长沙。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
7月22日，南京某寺院关闭话题冲上微博热搜。同一天，国内5A景区法门寺的运营主体陕西法门寺文化发展有限公司，被爆出因景区前期建设和提升改造工程推进积累了高额债务，如今疫情冲击下，经营收入受到极大影响，目前已有多笔融资租赁款项长时间逾期。 接近该寺人士对时代财经透露，违约主体实为法门寺景区运营方，与佛教场地法门寺并非同一个单位。但上述两则消息，再次将寺庙商业化的话题置于镁光灯下。 中国佛教协会统计数据显示，截止2020年底，中国现存寺庙32600座，其中有20%以上的寺庙已经商业化，主要集中在北京、上海、浙江、河南、四川等地。 无需审核程序，提供姓名即可供奉牌位 如今，寺庙通常以门票、供奉、捐款、周边产品售卖等方式来获取收入。 以上海静安寺为例，目前除50元/张的香花券（门票）外，还提供牌位供奉、法会、功德、香茗等多项服务。 其中，以“捐功德”标价最高。时代财经注意到，在静安寺制作的“福慧百寺”小程序上，捐献塑像、建寺功德最高一份可达9000元，捐献数量上不封顶。此外，静安寺还售卖开光法物，如一座释迦摩尼佛铜鎏金座像需1.98万元，一块山宝银币需1.68万元。 不过，据时代财经了解，有此类需求的香客并不普遍。对于绝大部分善男信女而言，他们接触最多的仍是门票、香火以及牌位供奉。由于门票、香火等收入来源，都曾因乱加价、天价香等负面新闻被严加监管，做法事、法会、供奉牌位等业务成为寺庙主要收入来源。 不同寺庙牌位供奉价格不同。据悉，在上海静安寺供奉延生禄位、往生牌位的价格为2000元/年；七七牌位需50元/天；水陆法会内坛莲位则需要5000元/次。而在法门寺，据透露，供奉牌位约1000元/年左右。如若需要在初一和十五随堂参加法会，价格将上涨到2000元/年。 从上述情况来看，供奉牌位并未有网传每年3万元到5万元那么高。但多个寺庙名法师均向时代财经表示，目前寺内基本只需要交费即可供奉牌位，香客只需提供姓名信息即可，没有任何审核程序。 “现在牌位不少都有电子操作，香客可通过电子申请，甚至不需要供奉人到现场，更不会审查写的是谁。”一名仍在寺内学习的居士向时代财经表示。 开淘宝店、卖手机号，五花八门的商业运营 除香油供奉、游客门票的常规商业运营外，一些知名寺庙在开拓收入渠道方面也走得更宽。 其中以少林寺最为典型。1982年，电影《少林寺》的爆红加速了少林寺的商业化进程，从注册公司、商业演出、建立海外分寺，到开淘宝店、IP授权、开光拍卖电话号码等商业行为都有涉足。如今少林寺旗下已经营实业、出版、旅游、电商等多个领域的公司。 今年4月6日，少林寺参股企业河南铁嵩数字科技有限公司，以底价4.52亿元竞得郑东新区一宗商业、商务用地。因此，外界曾一度传言“少林寺即将进军地产界”，引起诸多非议。对此，河南铁投工作人员回应媒体称，“少林寺进军房地产”不属实，“它是两个企业合资的投资行为，不是少林寺直接投资，是两个公司的正常商业行为，仅此而已”。 此次融资租赁产品逾期的法门寺景区，也曾在2014年被爆出外包给曲江文投进行商业化运作，通过门票、功德牌位、佛像供养、大法会为主的宗教区，和以土地增值开发、户外广告经营权和旅游商品贴牌生产为主的非宗教区两种方式揽金。 寺庙景区过度商业化的行为，为日后埋下了隐患，2009年时，法门寺曾与曲江文投因捐赠归属问题产生矛盾，诸多僧人拆除门口新建起的围墙反抗。随后，曲江文投退场，法门寺景区的主导权回归当地政府。 彼时，公开资料显示，法门寺景区总投资已高达50亿元。此后，其仍未停下商业化扩张的脚步，债务规模逐年攀升。2014年-2016年，法门寺景区负债总额分别为33.33亿元、36.65亿元和37.35亿元。 除了上述提到的商业运营尝试，部分寺庙还通过建立慈善基金会的方式进行公益活动。如上海玉佛寺就曾出资1000万元，启动上海市慈善基金会“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”项目，以银行委贷形式，向审核通过的大学生提供贴息贷款。 该基金会旗下最知名的一个项目，便是在天使轮以10万元注资外卖平台饿了么。2016年，饿了么壮大后，又向基金会回馈50万元，继续支持“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”项目，实现了资金的良性循环。 财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！ 推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。 独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！ 财经贝EHZ简介系列： https://www.cjz.vip/278335561.html 中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf 英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf 财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！ 财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip 财经贝EHZ客服： QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
7月23日，两大风景区的网红桥“步步惊心”项目在同一天内接连出事，造成一人死亡。据了解，该项目因充满刺激性而成为网红游览项目，而近日安全事故发生后，其安全性也受到广泛关注。极目新闻记者采访多位业内人士了解到，该项目生产周期短、投资回报见效快，受到景区青睐。但由于事发高空，且因桥具有晃动性，出现事故后救援人员往往无法及时赶到，容易错失救援时间。而事故发生原因多是因安全背心穿戴或安全绳出现故障。业内人士称高空项目救援困难7月24日，一位从事多年景区运营工作的高先生（化姓）向极目新闻记者介绍，“步步惊心”网红桥项目一般搭建在峡谷河流上方，两块木板间隔达30厘米，在安全绳引导下，游客需要大步迈过去，脚下是数十米深的山谷，每走一步都能感受到桥面晃动，步步惊心，十分考验心理素质。高先生表示，最近两起事故的新闻他也关注到了，一般发生这种情况，多数起因是由于游客的安全背心没有穿好。游客因为心理紧张，脚下踩滑发生紧急情况后，如果安全背心没有正确穿戴，就可能会发生事故。“正常来说，这种安全背心是由景区专业人员为游客穿戴的。”高先生说，不排除有的景区因长期安全运营，工作人员容易思想麻痹，出现为游客穿戴不正确，导致安全背心锁扣脱落的情况发生。这种高空项目在出现紧急情况后，救援人员还需要穿戴好安全设备后，才能缓慢走到被困游客身边，而相对来说，容易错过黄金救援时间。高先生表示，这种高空“步步惊心”玻璃吊桥项目，近些年来在很多景区投入使用，比较受年轻游客喜爱。“年轻人想寻找刺激。”高先生说，其实还有很多人，本来很胆小，但就偏要来体验这种项目，还有单位以该项目作为团建内容。高先生介绍，“步步惊心”玻璃吊桥，桥面横跨于两座山峰之间。相对其他高空项目，可以说是成本较低的一类游乐设施。同时，该项目承载量大，游客可不间断体验，能为景区带来较大收益，因此也受到景区青睐。厂家表示成本50万一个月回本据媒体报道，一家位于深圳的“步步惊心”高空项目的销售厂家其客服人员认为，近期两起坠落事件的主要原因是源于安全带的问题，“厂家出售的时候肯定会出合格证明，他们这个可能会是年限的问题，安全带会有磨损，需要检修。”24日上午，极目新闻记者致电位于河南郑州的一家“步步惊心”设备提供商，工作人员介绍，“步步惊心”设备的价格是2300元每米，包括桥面材料和安装费用（其中桥面材料分为木质和玻璃材质踏板和数根钢索，踏板的长度为80厘米，宽度为20厘米），最长可安装250米，设备所配卡扣和安全绳需要另外购买，价格为300元左右一套。“踏板之间的最大距离是60厘米，如果考虑到小孩子也玩的话，可以适当缩减一下距离。”该工作人员介绍，如果基础建好之后，设备的安装还需要一个多月时间，“基础是深埋地下的钢结构和混凝土结构，这个大概需要20多万元，如果以200米长度计算的话，大概需要配备80套卡扣和安全绳，大概费用在2.4万元，再加上五六万元的设计检测费用，整个项目算下来需要50多万元。按要求，‘步步惊心’设备和安全绳是一年检测一次。”上述工作人员还表示，“步步惊心”在景区玩一次的价格最低50元，如果景区人流量大的话，一个月就可以回本，人流量不大的话，两三个月也可以回本。全国多地曾发布高空项目游玩提示据媒体最新消息，7月23日恩施和蓟县“网红桥”项目出现事故后，当地已经关停该项目。极目新闻记者注意到，近年来高空项目出现事故也屡次被媒体报道。2021年5月7日，受大风天气影响，吉林省延边州龙井市琵岩山风景区内高空玻璃栈道突发险情，栈道上的玻璃发生掉落，一度有人员被困。2020年5月24日，辽宁大连一景区内就曾发生游客体验“步步惊心”项目时突发意外，一年轻女子从廊桥摔落到树林，后送医治疗。事后，景区停止“步步惊心”项目的运营，对事故原因展开调查。据称安全绳等措施没起到作用。近年来，全国多地曾发布关于高空体验项目的游玩提示。今年4月底，广东省文化和旅游厅发布消息称，2022年“五一”假期将至，随着广东省疫情防控形势稳定向好，省内游可能出现高峰。广东省文化和旅游厅通过厅官网、各新闻媒体等广泛发布出行提示，提醒民众疫情防控莫放松，旅游安全记心中。提醒游客谨慎参与高风险项目。谨慎参与高空、高速、探险等高风险项目，拒绝参加无资质、有隐患的高风险项目。敬畏自然，切勿进入未开发、未开放的自然保护区、峡谷等。2020年，甘肃省文化和旅游厅发布五一旅游安全提示，不参加无合法经营资质、无安全保障的高空、高速、水上、探险等旅游项目。不擅自进入未开放的高山、森林、峡谷、溶洞、水域，遵守景区消防安全规定。...
部分大病重病患者医疗负担较重，是我国医疗保障制度中的一块短板。推进重特大疾病医疗保险和救助制度建设，补齐保障短板，有针对性地解决保障不足问题是“十四五”时期医疗保障领域的重要改革之一。南开大学卫生经济与医疗保障研究中心近日发布的一份名为《重特大疾病多层次医疗保障发展指数研究报告》（下称“报告”）称，以医疗收入的付费结构来衡量多层次医疗保障体系的保障程度，从全国范围来看，2020年重特大疾病多层次医疗保障体系中，医疗费用的个人自付程度超过了三成。近年来，医保在破解“看病难”“看病贵”问题上取得突破性进展，持续降低群众就医费用负担，但还存在托底保障功能不足、救助不及时不充分问题。中国劳动和社会保障科学研究院研究员王宗凡在近日举行的一场多层次医疗保障建设研讨会上表示，重特大疾病医疗费用负担过重问题仍然比较突出，下一步需要优化三重保障待遇政策设计，并引导商保、慈善、互助等其他保障措施发挥其自身优势提供更多的互补性保障供给。重特大疾病个人医疗负担仍过重报告测算，2020年，重特大疾病多层次医疗保障体系的总保障程度为68.06%，其中，基本医保的保障程度为57.39%，大病保险的保障程度为1.50%，医疗救助的保障程度为0.99%，商业健康保险的保障程度为8.18%，医疗费用的个人自付程度为31.94%。南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任朱铭来表示，报告揭示了我国重特大疾病多层次医疗保障体系，对医疗费用的总体保障程度和医疗费用的自付程度，反映了我国居民实际的医疗负担状况。何为重特大疾病？我国医保制度采取的是以医疗费用为基准，当患病后的医疗费用超过患者的经济承受能力，进而严重影响患者及家庭的正常生活时，即可认定为重特大疾病。医保制度的重要政策目标就是要减轻困难群众重大疾病医疗费用负担，化解因病致贫因病返贫的风险。报告称，《中国卫生健康统计年鉴》的数据显示，近年来治疗重特大疾病的医药费用一直呈现上升趋势，医药费用上升较快的如肺癌，其人均医药费用平均每年增长10%以上。王宗凡表示，国家医保局成立之后，医保目录范围不断扩大，持续将昂贵的创新药纳入报销范围。目前可报销的药品品种虽不断增加（2860种），但仍有不少创新药品未能及时进入医保目录，新技术、诊疗项目等也面临同样的问题。恶性肿瘤反映了重特大疾病药物费用负担现状。肿瘤特药的多层次支付体系中，基本保障层包括基本医疗保险、大病保险以及医疗救助，目前支付贡献率为35%~45%；社会补充保障层中，商业健康险支付贡献约为6%，补充医疗保险不足1%；个人负担层级上，为减少个人自费负担，防止因病致贫、因病返贫，通过创新支付与服务手段减轻患者综合负担，个人自费支付贡献率为45%~55%，创新支付约为6%。城乡居民大病保险制度自2012年8月下发实施，截至目前制度实施十周年，已经成为中国特色医疗保险体系的重要组成部分。该制度实施以来，对于减轻患者大额医疗费用起到非常重要的作用。王宗凡表示，大病保险更多发挥了“二次报销”的作用，但对重特大疾病人群的保障力度并没有明显高于其他进入大病保险保障范围的人群，高额费用保障效应未能精准有效发挥。无论是5万~6万、6万~7万元费用段，还是13万~14万、14万~15万元费用段，提升的报销比例相差不大，并未明显体现出高额费用的倾斜。引入社会力量降低就医负担做好重特大疾病医疗保障，是进一步减轻困难群众和大病患者医疗费用负担、防范因病致贫返贫、筑牢民生保障底线的重要举措。目前，我国已经搭建完成了由基本医疗保险、大病保险、医疗救助以及商业健康保险共同构成的重特大疾病多层次医疗保障体系。报告称，依据国家医疗保障待遇清单（2020年版）对住院起付标准（职工医保的起付标准原则上不高于统筹地区年职工平均工资的10%）、住院基金支付限额（职工医保叠加职工大额医疗费用补助、居民医保叠加大病保险的最高支付限额原则上达到当地职工年平均工资和居民人均可支配收入的6倍左右）、普通门诊（对于起付标准以上、最高支付限额以下的政策范围内的费用，居民医保门诊统筹支付比例不低于50%）和门诊慢特病（把高血压、糖尿病等门诊用药纳入医保报销）等基本医保待遇的支付政策，广大职工和城乡居民的医疗健康服务需求有了一定程度的保障。朱铭来表示，基本医保的最高支付限额有限，考虑到基本医保目录限制和基金支付压力与日俱增，基本医保待遇水平很难得到进一步提升，因此，大力发展职工大额、居民大病、医疗救助以及商业补充保险迫在眉睫。多地已经开始建设重特大疾病医疗保障制度的探索。天津市近日印发了《关于健全重特大疾病医疗保险和救助制度若干措施的通知》，聚焦减轻困难群众重特大疾病医疗费用负担，强化基本医保、大病保险、医疗救助（即三重制度）综合保障功能，构建政府主导、多方参与的多层次医疗保障体系。天津市政策规定，医疗救助不仅公平覆盖医疗费用负担较重的困难群众，也覆盖因高额医疗费用支出导致家庭基本生活出现严重困难的大病患者（即因病致贫重病患者），因病致贫重病患者认定条件由市民政局会同市医保局等部门合理确定。这份通知提出，鼓励医疗互助和商业健康保险发展。支持商业健康保险发展，鼓励商业保险机构开发城市定制型商业医疗保险产品，加强产品创新，做好与基本医疗保障的衔接互补，在产品定价、赔付条件、保障范围等方面对困难群众适当倾斜。王宗凡建议，以“惠民保”为突破口，加快发展商业健康保险，加强商保、慈善等其他保障措施与三重制度的互补衔接，放大对重特大疾病的保障合力。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
时隔3个月，四川信托再度披露风险处置工作进展情况。7月22日，四川信托在官网披露，截至6月30日，在司法部门大力支持及有关部门积极帮助下，四川信托所有信托项目均已实现应诉尽诉，其中35个项目实现全部或部分现金回收，14个项目实现房产、股票或股权类资产清收，96个项目已进入司法处置程序。对于已回收资产，四川信托分类对其进行增值保值工作，具体包括：对于收回的房产类抵债资产，及时确权办证并派驻专人现场管理和经营盘活，掌控住经营管理权和现金流，争取租金收入全部归入处置。对于收回的现金，在确保资金安全基础上优化管理提高收益。对于收回的上市公司股票，委托专业证券机构提供咨询和服务，尽可能在最有利时机变现。对于收回的非上市公司股权类抵债资产，通过委派工作人员参与财务、印章管理，确保企业有序经营，为股权顺利转让创造条件。此外，四川信托在工作进展中披露，相较2020年末，目前公司全部在编员工人数减少近30%，异地办公场所租赁面积压降近50%；各项运营费用较2020年同期压降幅度达80%。“近期，公司还将启动中后台部门及人员优化调整，进一步提质增效。”四川信托称，下一步，公司将在工作组管控下，继续积极争取各方支持，加大与专业机构的合作力度，努力提升客户服务质效，进一步推进风险处置工作，为重组创造有利条件。...
2020年美团发布的骑手就业报告中显示，在近300万骑手中，90后占据半壁江山，其中更包括6万研究生以及17万本科生。到了现在，骑手不更多了？仅今年又多了一千多万毕业生，又会有多少加入到骑手大军团呢？当下各行各业的内部竞争都非常激烈，高学历高能力的人才应有尽有。特别是在一些籍籍无名的岗位上，往往就隐藏着个路大神。这份报告展示的内容可能和我们的认知有很大不同，普遍认为外卖是没有技术含量的工作，是个“跑腿”的活，然而让人意外的是外卖骑手中，有70多万是拥有大学文凭的高学历者。三百六十行，能为社会创造价值的岗位都值得尊重。随着竞争不断激烈，就业形势变得严峻，越来越多的非技术岗位会流入大学生等高学历人群，美团骑手的大专及以上学历相比前一年提升6.7%，增加了近20万人。都说外卖团队是个神秘的组织，其中有各个专业的能人。自从外卖小哥能在饭店人手不够的时候帮忙炒菜，能在危险时救人于水火，能在休息时辅导学生写作业，做着只有人们想不到，没有他们做不到的事情的时候，人们对外卖骑手的印象就开始改变了。所以美团对旗下的外卖骑手进行了学历上的统计，结果在意料之外，似乎又在情理之中。此次美团关于骑手的学历的统计中，目前总人数大约有300万人左右，且年龄主要集中在20~30岁之间。其中大专学历的学生达占比24.7%，几乎达到了四分之一的人数。本科以上学历人数有17万人，其中包括了6万的研究生。如果单从学历上来看的话，所谓的“神秘的外卖组织”就不难理解了，高学历在一定程度上影响着个人能力。此外，大家心理也已发生变化，只要能挣钱，脸面这种逐渐不太重要。何况外卖小哥也逐渐受到大家喜爱，成为时尚、自由工种。而从美团骑手的平均收入来看。半数以上都能拿到4000以上的收入，少数优秀的能达到8000元以上，基本碾压刚入职的小白领收入。目前，虽然国家不断出政策鼓励就业，但最快最方便而且很快就有稳定收入的工作，骑手绝对排在前列。何况因为其较高的自由度，还能骑驴找马，一边干一边看更好的机会。做骑手虽然门槛很低，但是并不能说明学历就不重要，读书就不重要，之前也有新闻，26岁外卖小哥大三退学再战高考。2020年，王威从外地务工回到湖北老家，开始送外卖。在送外卖三个多月内，他体会到这份工作的不易，王威觉得，如果当年坚持完成了学业，现在应该会有更多的选择。送外卖我们可以当做一个兼职一个退路，兼职只能用来过渡或是业余时间从事。提醒大家，千万不要把兼职当成主业，尽量努力找到一份稳定的工作，在此基础上如果有精力的话在选择兼职。就业时失去主次会让生活开始变得迷茫。虽然说要尊重所有的工作，但是毕竟人往高处走，外面骑手虽然收入也不低，但毕竟辛苦。不管何时何地，不断提升自己，提高自己的综合能力，在哪一行都会有成绩的。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
核心提示：1、罗永浩淡出直播后，抖音又迎来了一位“老罗”，后者就是趣店创始人罗敏。同是老罗，同样带货，罗敏却收获了网友的抵制和质疑。2、趣店和罗敏以校园现金贷起家，其向大学生发放一千元到数千元的短期借款，利率往往超过36%的法律红线。3、校园贷被监管叫停后，罗敏5年狂追5个风口，从校园贷到汽车，从奢侈品电商到在线教育，什么火他做什么。有人说他是拓荒者，也有人说他是“投机分子”。爱追风口的罗敏又创业了。7月18日，在预制菜战略发布会上，趣店创始人兼CEO罗敏宣布，正式进军预制菜赛道，称未来三年将帮助10万用户开线下店，还提供免费贷款。消息一出，旋即遭到网友反驳，“互联网是有记忆的，罗老板割韭菜的镰刀不要挥的太快”。相比企业家，可能罗老板的发家史太不光彩了，所以才会遭受如此质疑。趣店罗老板是以校园贷起家的，即通过为大学生提供分期贷款服务。乘着互联网金融的东风，罗敏仅用三年时间就带领趣店上市，巅峰时市值超百亿美元。如今，校园贷鼻祖亲自下场直播，转型预制菜。这一次，他依然将目光盯上了年轻人群体。巅峰期身价百亿校园贷鼻祖的发家史创办趣店之前，罗敏的人生经历可以用一句话概括：草根出身、没有上过名校，几乎赶上每一个互联网风口，但屡战屡败。罗敏创业不断转型，或许与他此前的经历有关。作为一个江西小镇的青年，罗敏从小就渴望成功，他相信努力拼命就能获得成功，成功就能洗掉贫穷带来的伤害。罗敏对成功的偏执，驱使他毕业后北漂，并计划考北大光华管理学院的研究生。备考时期，罗敏常常去北大“蹭讲座”，他总是坐在前排举手向嘉宾提问。马云、李彦宏都被他问过创业的问题，两人也给出了相同的答案：创业不需要等，做就行了。受到启发的罗敏不再执着于名校光环，果断地放弃了考研，一头扎进了当时的互联网创业大潮中。彼时，Facebook刚刚在国外兴起，罗敏便做起了底片网，但花光了启动资金后便不了不之了。后来，罗敏创办了“记忆日”、又做起来校园外卖平台，前后经历了五六个项目，领域涉及社交电商、在线教育和智能设备，平均每两月告吹一个项目。2014年，创业十年的罗敏寻到了新风口，他创立了针对大学生的“分期购物平台”——趣分期（趣店前身）。这一次，罗敏站对了风口，他拿到了梅花天使创始人吴世春、唱吧创始人陈华等人的投资，趣分期还接入了支付宝这个超级流量渠道。为了快速占领校园市场，罗敏雇用了大学生疯狂发传单，一月时间趣分期就扩展到了全国300个城市。当时，“零首付”，“不用卖肾就能买iphone”这些宣传标语，就像“1分钱吃酸菜鱼”一样吸引人。资本的加持下，趣分期一路高进猛歌，2015年第四季度平均月活、新增用户、交易量及交易金额均实现了200%以上的环比增长，2016年实现了盈利。2017年10月，罗敏迎来了巅峰时刻，趣分期改名“趣店集团”成功登陆纽交所，总市值一度达到113亿美元，成为当年美国资本市场上中概股第一大IPO。这一年，34岁的罗敏以125亿元身家登上了《2017年胡润80后富豪榜》，完成了人生逆袭。收割大学生的校园贷罗敏没想到，上市不久，风口就急转而下。校园贷疯狂扩张下，女大学生“裸条”丑闻、自杀、校园贷暴力催收等恶性事件频发。当年的报道中，一位学生为了买手机借款几千元，没想到利滚利累积到几十万，最后脆弱的他纵身一跳，离开这个世界；一名女生为了名牌包包，被诱导借贷后只能拍裸照还款，承受谩骂和侮辱的她走向了绝路。一边是日进斗金的放贷人，另一边是被推向深渊的大学生，现金贷被推上了风口浪尖。从2016年开始，国内监管政策开始收紧，未经允许的机构不能从事校园贷业务，趣店不得不退出校园。与此同时，外界的质疑和争议铺天盖地的袭来，陷入舆论漩涡的罗敏在《趣店罗敏回应一切》表态，“趣店坏账一律不催收”、“不还钱就当作福利送”。这一声明，引来了行业人士质疑，校园贷到底利率多高才不催收？从多家媒体的报道中，可以窥见校园贷的暴利。据报道，2017年上市之前，趣店的实际房贷高达40%-50%，利率远远超过36%；上市之后，趣店迫于合规压力降低放贷利率，但仍然顶着36%的上限。负面争议之中，趣店的股价一泻千里，市值缩水90%以上。曾经的第四大股东蚂蚁金服，合同到期后也宣布退出趣店。脱离“支付宝”后的趣店，业绩开始走下坡路。2019年第四季度，趣店净利润仅为1.57亿元人民币，环比下降85.2%。现金贷业务受阻后，罗敏开启了转型之路，希望找到新的增长曲线。5年时间，他追了5个风口，从大白汽车到K12教育项目“趣学习”、校友社交平台“相同same”、高端家政项目“唯谱家”，再到奢侈品电商“万里目”，几乎是什么火就做什么，这些项目最后都以失败告终。投机者，还是拓荒者？屡屡失败的罗敏，却没有放弃折腾的意思。预制菜、直播带货大热的当下，他带着资金高调入场，并宣布开出一万家加盟店，让用户加盟实现他们的梦想。但对于外行罗敏而言，想从红海中杀出一条血路并不容易。回顾罗敏的创业经历，不难发现，他的每次尝试都是风口行业，这些风口往往伴随着烧钱扩张，入局之后非但没有起色，反而在短暂高调后销声匿迹。趣店的崛起和屡次失败的经验，也让罗敏掌握了一套商业法则：追风口+烧钱补贴=成功。 正因如此，罗敏被贴上了投资分子的标签。趣店一位前员工曾用“亡命之徒”形容昔日老板，在他看来，罗敏极度渴望成功，但是能力不足以支撑他的梦想，成败皆因风口。往往创业都是迅雷之势杀入，未能深耕业务，花光资金后便不了了之。面对质疑，罗敏曾作出回应，表示快速执行、自我驱动和结果导向才是真实的趣店。目前，从趣店的账面金额来看，还有20亿的现金能够支持创始人试错迭代。但通过流量杠杆撬动股价的预制菜创业，能否走的长远，只能让时间来回答。...
