洋码头的境遇，代表着同时代一批玩家的命运。独立海淘电商洋码头陷入“跑路”风波。就在8月底，公司创始人兼CEO曾碧波刚刚用一篇5000字的长文，讲述了公司业务端持续下滑、现金流恶化、员工大量流失、甚至本人的窘迫状态。现年13岁的洋码头，是跨境进口电商的先行者，曾自称“行业里唯一且首家获得全年盈利的独立跨境电商企业”。这样一位业内独角兽的境遇，实际上代表着同时代一批玩家的命运。网经社“电数宝”数据显示，2021年包括乐吾淘、GMALL全球购、海天下等在内的7家跨境进口电商平台出现了破产、倒闭、重大重组、创始人跑路、平台关停等情况；今年9月10日，专注母婴进口品类的蜜芽App也已正式关停。值得一提的是，与此同时跨境电商行业内包括出口电商、服务商等在内的其他玩家都正迎来前所未有的利好。为何时代的沙漏，只留下了这批跨境进口电商创业老兵？潮起又潮落跨境进口电商，也有过自己的高光时刻。十年前的互联网行业中，电子商务还是一股新兴的市场力量，其发展速度不可谓不快，但同时也暴露出诸多短板，而问题的背后则裹挟着机遇。以C2C买手制模式起家的洋码头，瞅准国内外商品的高额价差，对繁琐的海淘步骤进行了大幅简化，并因此受到用户的追捧。2011年的圣诞节期间，消费者想要在洋码头上购买一条大洋彼岸的正品李维斯牛仔裤，从下单到送货上门仅需4天。来源：洋码头官网市场规模不断增长的海淘，还迎来了政策利好。2014年，海关总署接连出台56、57号文，既赋予了海淘合法身份，也认可了业内通行的保税模式，还给予相关企业多项利好；2015年，国务院继续发布文件，推出降低进口产品关税试点、税制改革等政策，并将跨境电商试点范围逐渐放开。自此，跨境进口电商正式进入高速增长阶段。行业的火热，吸引了众多玩家入局。2014年前后，蜜芽、聚美优品、小红书等海淘类平台如雨后春笋般涌出。适逢错过BAT高额回报的投资人们，正对下一个新经济独角兽虎视眈眈，一场押注跨境电商赛道小巨头们的投资竞赛悄然打响。2014年12月，蜜芽刚刚拿到创跨境电商行业融资纪录的6000万美元C轮融资；1个月后，该记录就被洋码头1亿美元的B轮融资打破。IT桔子显示，2015-2016年跨境电商领域的融资案例天使轮、A轮和B轮的数量共计200起，平均下来不到4天就有一起融资事件发生。与此同时，唯品会、京东、亚马逊中国、苏宁、网易、天猫等巨头的跨境电商进口业务也都相继上线，行业竞争日趋白热化。打破江湖格局的，依然是政策变化。2016年“48新政”颁布，跨境进口电商取消行邮税，改收“综合税”。有商家对此算了一笔账，新政下达前，卖纸尿裤进货100元，卖120元，除去物流、管理、仓储还能盈利；新政后，要多收12%的税，还卖120元会亏钱，但若提价至130元就卖不出去了。原本火热的行业，一下被浇了一盆冷水。据“澎湃新闻”报道，新政出台后一年，受此影响倒闭的跨境电商达上百家。其中不乏烧掉2.6亿元资金的蜜淘。为求生存，包括蜜芽、洋码头在内的创业型平台纷纷开启转型模式，拓展跨境进口商品之外的品类，并在线下、直播等渠道发力。但转型也并非易事。曾碧波透露，2020年以来，疫情对于进口电商冲击严重。“各个国际进口快递的国际航班运能大幅减少，口岸清关时效大幅拉长，整体时效链路时效拉长后，买手的资金结算回笼也受到严重影响，用户订单取消率比以前更高，洋码头业务持续下滑。”集体的不景气，让市场传出了“海淘平台时代已过”的声音。跨境进口电商创业公司为何沦为巨头附庸？值得注意的是，虽然有一些海淘平台倒下，但整个产业仍在持续增长。数据显示，2021年中国跨境电商进口市场规模3.2万亿元，同比增长14.28%，海淘用户规模1.55亿人，同比增长10.71%。“冰火两重天”背后，行业经历了残酷的洗牌，如今的市场已经成为了巨头的天下。易观分析发布的报告显示，2022年二季度，中国跨境进口零售电商市场中，天猫国际以38.1%的份额排名第一，其次是考拉海购和京东国际，份额分别为23.4%和22.9%，第四名的唯品国际，份额已经降至8.5%。来源：易观分析与此同时，抖音全球购正在先发巨头身后紧紧追赶，现已愈发接近成为最快破百亿GMV的跨境进口电商。今年上半年，其GMV突破40亿，订单超2000万单，同比增长近7倍。市场发生剧烈转变背后，2015年时曾碧波的一句话，道出了创业平台逐渐式微的重要原因。“行业发展至今，供应链、物流、服务是三大主要发展瓶颈，也是行业入局者的破局点所在。”资深业内人士董伟对此解释称，跨境意味着供应链的变动要素更多、变动幅度更大、从售卖到收回资金投入再采购的周期更长。如果把电商业务简单抽象成买家和卖家两个点之间连一条线段，那么货物的运输清关、货款的收回、建立和维护买卖双方之间信任的成本，都使这条线段更长更易断。2014年后，我国的跨境电商产业链开始成型。一方面，主流玩家不再是散兵游勇，越来越多的大型外贸企业和工厂参与进来，让产品得以从尾货、二手货源升级成一手货源；另一方面，跨境电商逐渐打通了制造、营销、物流、金融全流程，中大额订单比例进一步提升。在此背景下，跨境进口电商创业平台逐渐在与大厂的较量中落入下风。首先，大厂的资金实力雄厚，在供应链商家面前的议价能力也更高。这不仅让其在一轮轮价格战中游刃有余，更能让其在物流和供应链端做更多投入，从而在消费者心中树立正品形象。2017年时，某跨境电商负责人透露：“像花王纸尿裤，618京东、天猫、网易考拉都在搞价格战，考拉的纸尿裤60多元一包，低的一塌糊涂，这个价格连到港成本价都买不到。”曾碧波曾表示，洋码头在6年的时间里烧了8个亿，而被丁磊寄予厚望的网易考拉海购，一年就亏了20个亿。来源：罐头图库其次，创业平台的试错成本相对也更高。曾碧波在接受“创业家”采访时曾对2018年的洋码头做了复盘，从试图将整个App小程序化，到组建团队帮品牌商做市场营销，再到找空降兵当副总裁，三项战略误判不仅没能让业务有所起色，还让整个组织元气大伤。再次，以蜜芽为代表的跨境垂直电商平台，或许本来就是阶段性的时代产物。在综合电商平台日益精进的算法面前，这类平台的优势已经所剩无几。最后，或许时代的因素也不能忽略。艾媒咨询CEO张毅认为，过去这些平台有空间和机会，与消费者需求、国内产品生产力、品牌力不高有关，随着近年来国货的崛起，进口电商需求增长在减缓，也进一步压缩了一些平台的成长空间。“卷”完国内，互联网巨头们向海外进击回溯历史不难发现，跨境电商行业的起伏与政策风向息息相关。而2020年受疫情影响后，跨境电商已经成为了推动外贸转型升级、打造新经济增长点的重要突破口，获得了众多政策的支持。如《“十四五”商务发展规划》中就明确提到，要推动外贸创新发展，到2025年使跨境电商等新业态的外贸占比提升至10%。受此影响，现在的跨境电商行业成为了巨头们布局的下一块战场。招商证券研报将当前的跨境电商产业链分为上中下游三部分，其中上游由安克、海信等品牌商组成，中游由交易平台和服务商组成，下游则是消费者和渠道商。更具体而言，交易平台分为出口和进口，出口又分为B2B、B2C、C2C三种模式；而服务商则包括软件服务、金融支付、仓储物流和营销服务四部分。来源：招商证券研报需要注意的是，我国跨境电商市场一直以出口为主导。2021年出口和进口的跨境电商行业规模占比分别为77.5%和22.5%；而在2014年，出口进口的比例则是85.4%和14.6%。“中国的跨境电商领域出口比进口热，原因和是不是中国无关，甚至和产量无关，个人觉得主要与进出口政策和生产效能有关。发货方出口政策放得更开，收货方进口政策放得更开，对于发货方来说出口自然大于进口；发货方生产的效能更高，收货方生产效能更低，货物自然从高效能处流到低效能处。进口热还是出口热不只受中国要素影响，而是一种多国要素比较出来的结果。”董伟表示。“我国制造业水平发达供给充足、产业链配套完整，成本优势及优质供应链能力为B2C跨境出口带来了突出的性价比优势和利润空间。”招商证券在研报中提及。在出口平台中，B2B是外贸主流，占比约七成。目前阿里巴巴国际站是我国最大的跨境B2B平台，整体市场呈现“一超多强”格局。相比之下，直接面向境外消费者的B2C市场竞争更为激烈。目前，国内互联网电商大厂已悉数入局，其中阿里收购了Lazada，腾讯间接持有Shopee股份，拼多多跨境平台Temu已经在美国结束了平台内测并开放全品类商家销售，京东主攻B2B业务，抖音则依靠TikTok电商在全球范围内攻城略地。而自B2C品牌独立站起家的广州快时尚电商公司SHEIN，近一段时间估值更是被传已超千亿美元。在业内人士看来，巨头们出海与国内流量见顶有关，同时海外的电商市场渗透率也存在较大的提升空间。不过，跨境出口目前也面临诸多不确定性。董伟认为，以拼多多为代表的后来者短期内或能撼动当地的市场格局，但长期看没有优势，就像亚马逊没能进到中国一样。适合这些新兴市场的电商模式，可能是市场没见过的，根植并成长于本土的新物种。不同于国内，国外电商市场更为分散。以美国为例，2021年其最大的电商公司亚马逊市占率达41.8%，但CR5（市占率最高的五家公司之和）却不足60%；对比之下，同期中国电商的CR3就达到88%。此外，董伟表示，国内的创业者受平台思维控制比较严重。在中国的电商市场，淘宝、京东等电商平台垄断了用户关于商品信息的搜索，而海外的独立站商家占比会更多，也就是国内更习惯去“大超市”里买东西，海外则更多去“专卖店”买东西。除了本土化方面的问题，国际形势及政策的扰动也为跨境电商赛道的玩家们带去不少挑战。2021年4月亚马逊开启封店潮，超3000个卖家账号受波及，部分国内商家损失惨重。即便如此，进军全球市场依旧几乎所有中国互联网公司的最佳选择，只是不知道下一批“洋码头们”，是否已经准备好接受未来的命运。...

在很多家庭中，父母或长辈通常会以家庭协议的方式代替遗嘱来进行财产的传承安排。这些涉及财产继承的家庭协议的名目多样，有的叫“析产协议”，有的叫“家庭财产约定”，甚至有的没有任何标题，只是最后由家庭成员们签了字。此类家庭协议的效力如何？若“遭遇”遗嘱，哪个效力更高？9月19日，上海七方律师事务所高级合伙人胡晓萍发文对此进行案例分析称，当协议的性质明确认定为是家庭协议时，该协议在一定程度上具有优先性，对于被继承人应当具有约束力，因此在一定程度上限制了被继承人的财产处分权。家庭协议能否认定为遗嘱胡晓萍表示，我国法律并未对家庭协议进行明确规定，一般来说，家庭协议是指全体家庭成员协商一致后对家庭财产进行分割。内容一般包括财产分配、债务承担、赡养问题等。那么家庭协议能否视为遗嘱？下面给大家分享一个案例：王世卿与矫淑莲育有子女五人，即王某5、王某4、王某1、王某3、王某2。王世卿于2003年1月7日去世，未留有遗嘱，矫淑莲于2016年2月3日去世。位于青岛市户房屋所有权人登记为王世卿，系王世卿与矫淑莲的夫妻共同财产。王某1向法庭提交文书一份，内容为：“矫淑莲，现年82岁，丈夫王世卿于2003年1月7日去世，二人于1975年在四方区南山新村310号买下私房两间……因矫淑莲年事已高，经全家人商议后，一致同意，矫淑莲在世时由矫淑莲居住，矫淑莲去世后，该房的产权归矫淑莲的女儿王某1所有。2009.2.8同意：矫淑莲同意；长子王某4同意；王某2同意；女儿王某1同意；王某3（分别捺印）”（以下称“家庭协议”）以上内容为2009年2月8日，由王某1配偶孙胜军书写，王某4代矫淑莲签名、矫淑莲捺印，王某4、王某2、王某1、王某3分别书写同意并签名捺印。一审法院认为，涉案房屋系王世卿与矫淑莲的共同财产，涉及王世卿的遗产继承，应由全体继承人协商确定，该“家庭协议”缺乏必要的参与人，对于王世卿的继承问题，应为无效协议。“家庭协议”涉及矫淑莲的部分，从内容上看，实质应为遗嘱，“协议”内容由王某1的丈夫代书，遗嘱内容并非遗嘱人本人书写，系一份代书遗嘱，应具备继承法对代书遗嘱所要求的形式要件。代书遗嘱应当有两个以上见证人在场见证，由其中一人代书，注明年、月、日，并由代书人、其他见证人和遗嘱人签名。对于遗嘱见证人，法律明确规定继承人、受遗赠人，与继承人、受遗赠人有利害关系的人不能作为遗嘱见证人，显然“家庭协议”涉及矫淑莲的部分不符合继承法所规定的代书遗嘱应具备的实质和形式要件，不能认定为矫淑莲的合法有效遗嘱。本案应当按照法定继承处理。再审法院也肯定了一审的观点，认为本案所谓“家庭协议”不符合各类遗嘱的法定形式，但该“家庭协议”能够反映矫某莲、王某4、王某2、王某3及王某1当时的真实意思表示，在分配涉案房屋时应予以充分考虑。胡晓萍分析称，由此可见，由于家庭协议的形式很多情况下都无法符合继承法上对于遗嘱的要求，例如自书遗嘱需由遗嘱人亲笔书写，签名，注明年、月、日；代书遗嘱需由两个以上见证人在场见证，由其中一人代书，注明年、月、日，并由代书人、其他见证人和遗嘱人签名等。因此家庭协议里的相关条款并不一定视为遗嘱。但家庭协议如确能反应家庭成员真实意思表示的，分配财产时也应当予以充分考虑。家庭协议与遗嘱冲突的情况那么，当家庭协议与遗嘱先后出现，两者产生冲突时，应以哪一个作为分割的依据？我们再来看一个案例：冯某2与张某1于1979年4月22日结婚，系再婚夫妻。冯某1系冯某2与前妻所育女儿，张某2系张某1与前夫所育女儿。2010年2月14日，冯某2与张某1签订《协议书》一份，主要约定：冯某2与张某1是再婚夫妇，并各自有一个女儿，现都婚嫁立业，三十多年来一直有二套住房，一套住房是丈夫名下A室，一套是两人现在住房即系争房屋。A室从2010年2月16日归丈夫女儿冯某1所有，系争房屋归妻子女儿张某2所有。2010年3月8日，冯某2与张某1再签订《协议书》一份，主要内容为：A室今日起归冯某1所有，系争房屋今日起归张某2所有。2018年2月4日，冯某2委托某事务所订立遗嘱，主要内容为：冯某2对系争房屋合法拥有三分之一产权，自愿将系争房屋冯某2所享有的份额全部由冯某2亲生女儿冯某1继承，但冯某2配偶生存期间，冯某1不得分割上述房产。该遗嘱代书人为姚某律师，见证人为姚某和赵某华律师。法院认为，协议书涉及对象均为家庭成员，协议书内容中除了就本案系争房屋的权属进行了约定，也对XX村XX号XX室房屋的相关权利进行了约定，两项约定不分先后和主次，亦不应分割，而关于天山三村房屋的约定已实际履行，故该两份协议书是家庭协议，并非遗嘱，也非赠与协议。综上，《协议书》属家庭协议，系家庭成员真实意思表示，合法有效，各方应按此履行。冯某2在协议书中对系争房屋的权利已经进行了处分，冯某2无权再以遗嘱形式单方处分系争房屋权利，故对原告诉请，本院难以支持。胡晓萍认为，当家庭协议与遗嘱发生冲突时，首先要判断此“家庭协议”的性质，是遗嘱、赠与协议还是家庭协议。1、协议认定为遗嘱性质认定为遗嘱性质的协议首先应当满足法律规定的遗嘱应具备的实质和形式要件，其次根据《民法典》第一千一百四十二条规定遗嘱人可以撤回、变更自己所立的遗嘱。立遗嘱后，遗嘱人实施与遗嘱内容相反的民事法律行为的，视为对遗嘱相关内容的撤回。立有数份遗嘱，内容相抵触的，以最后的遗嘱为准。遗嘱人对先前订立的遗嘱有撤销权，当协议内容被认定为遗嘱时，则应当以最后订立的遗嘱为准。2、协议认定为赠与协议性质赠与是无偿法律行为。无偿法律行为的拘束力较弱，相较于受赠与人之利益，赠与人利益更值得法律保护。更何况赠与人是在处理自己死后财产，因此尊重当事人最终意思是必然的。因此，根据《民法典》第六百五十八条规定，此种情形下赠与人应当也享有撤销权。应当尊重其最终意思，以后订立的遗嘱为分配财产的依据。3、协议认定为家庭协议性质当协议的性质明确认定为是家庭协议时，该协议在一定程度上具有优先性。我国目前并没有法律明确家庭协议的性质，但是家庭协议一般属于家庭成员之间充分合意的体现，通常还伴随着对赡养等义务的约定，需要所有权利义务相关的家庭成员予以确认。对于被继承人应当具有约束力，因此在一定程度上限制了被继承人的财产处分权。胡晓萍指出，（2017）沪0115民初56595号案件中，法院认为争议的焦点是被继承人赵林娣在《协议书》后所立的代书遗嘱是否能够对抗《协议书》。从《协议书》的内容看，不仅约定5名子女对被继承人过世后房屋的分配方案，亦约定5名子女在被继承人生前负有的赡养、照顾义务，且原、被告也实际按此协议履行赡养、照顾被继承人的义务，因此此协议是一种具有对等权利义务内容的家庭内部约定，对所有家庭成员都具有了法律约束力，故在未经家庭成员同意的情况下，被继承人无权通过遗嘱方式擅自变更上述协议中约定的财产处分内容。如可擅自变更，即突破了合同的约束力，也无法体现公平性。综上分析，赵林娣代书遗嘱不能对抗《协议书》。...

“顺丰保价1.8万的单子只赔500”引发热议。据报道，近日，客户王先生自己在顺丰寄了一件价值17000元的手办，因为价值昂贵就花108元做了18000元的保价，在寄的过程中手办有破损，导致手办贬值，随后要求顺丰按照保价赔付或者赔付无损全新的手办，顺丰方面称只能赔偿500元。顺丰客服回应称：保价不是保多少赔多少，是综合快件实际损耗和保价金额按一定比例赔偿的。对于顺丰客服的回复，网友表示：“那保的意义是什么？”、“所以保价与不保价有什么区别？”、“没保价时说没保价，保了价说不是保多少赔多少，反正他们有最终解释权”。有律师翻看顺丰关于保价赔偿的相关条款，发现了其中的玄机。在相关条款中，顺丰要求客户在理赔时提供托寄物真实有效的价值证明，顺丰会结合市场价值和第三方机构意见评估损失价值并按保价金额结合损失的比例进行赔偿。如果客户不能证明托寄物品的实际价值，顺丰会全额退还保价费用，按照未保价快件进行赔偿，不足额保价部分或超额保价部分均无法获得赔偿。值得注意的是，客户每次保价的时候，都是默认同意了这个协议的。因为不同意，你根本没法点入下一步。...

槟榔资料图 图据视觉中国2022年9月10日，歌手傅松因口腔癌去世，终年36岁。傅松曾在其社交平台上表示自己的口腔癌系槟榔所致，呼吁大家“珍惜生命，远离槟榔”。因此，“36岁歌手嚼槟榔6年因口腔癌过世”的话题一度登上微博热搜，舆论场中关于禁售槟榔的呼声再起。9月15日，浙江省义乌市廿三里街道的便利店老板徐先生（化姓）向红星新闻记者反映称，当地食品安全监管部门要求商家下架店内槟榔，不得销售。“市监局的人9月15号下午在微信群里通知：所有便利店销售的槟榔全部下架，不得销售。”徐先生说，他当日刚从槟榔经销商处进了一批货，下午便收到了下架槟榔的通知，暂时不知如何处理店内的槟榔存货。据徐先生透露，由于歌手傅松因口腔癌去世的事情，近期到其店内购买槟榔的顾客相比平时要少一些。“平时我们这买槟榔比较多的是一些喜欢抽烟的年轻小伙子，大家看到那个新闻可能会有点担心。”当地市监局工作人员在微信群发布的禁售通知 受访者供图9月19日下午，某知名槟榔品牌在义乌市的经销商对红星新闻记者表示，前几日有多家商户向其询问有关槟榔下架的消息，但他们一直未接到有关部门的上述通知。“9月14日公司说暂缓进货，但没想到是这么严重。但如果商家有槟榔卖不掉，我们也会过去帮他收货的。”对此，义乌市市场监督管理局的工作人员向红星新闻记者确认上述通知属实。该工作人员表示，近期上级有关部门要求，“浙江省内的食品经营者不得销售食品包装和标签标识的槟榔制品。”“这个通知基本是永久性的，不是说短期（下架）。”该工作人员称，如果之后商家存在销售槟榔的行为，相关部门会对此进行处罚，“现在就是先引导商户对槟榔进行下架处理。”浙江省市场监督管理局的工作人员亦告诉红星新闻记者，浙江省是从今年9月初开始下发有关通知，禁止槟榔作为食品销售的。据该工作人员介绍，2020年最新版的《食品生产许可分类目录》取消了食用槟榔的类别，槟榔作为食品的生产许可和监管便缺乏了依据。红星新闻记者经梳理发现，近年来我国的槟榔监管政策逐渐推进且趋于严格。公开资料显示，2017年，原国家食品药品监督管理总局将槟榔果列入了一级致癌物；2019年，湖南省槟榔食品行业协会要求湖南所有槟榔生产企业从该年3月7日起停止国内全部广告宣传；2020年，最新版的《食品生产许可分类目录》取消了“食用槟榔”的类别；2021年9月17日，国家广播电视总局办公厅发布通知，要求自即日起，停止利用广播电视和网络视听节目宣传推销槟榔及其制品。...

预制菜在“罗敏”风波后，又迎来了新一轮口诛笔伐。这一次开枪的人是智纲智库创始人王志纲。近日，在东方甄选直播间内，智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲与俞敏洪、董宇辉聊天时称，“我从来不吃，预制菜是猪狗食”。对此，工作人员回应称，上述言论属于心直口快的个人发言，不针对某一个行业或某一个个体。即便如此，仍有不少网友感到被“冒犯”，而这番言论，也再一次引爆了现代技术进步之下标准化、工业化的生产与讲究匠心和口味的传统餐饮之间的矛盾，以及疫后复苏的餐饮行业向左走向右走的讨论。上一次引爆舆论的“猪食”论，枪口曾对准短视频。2021年6月，腾讯副总裁、在线视频首席执行官孙忠怀对短视频开炮，批低智洗脑短视频像猪食。他表示，现在短视频平台的个性分发太厉害了，“你喜欢‘猪食’，看到的就全是‘猪食’”。二者殊途同归。资本围猎之下，看似漫不经心的一举一动，背后往往都是一个深不可测的商业海洋。从短视频到餐饮，刷手机成瘾，速食主义成风，归根结底无外乎顺从人性，投其所好，自然生意好做，钱好赚。预制菜听起来确实“食之无味”缺乏诚意，但效率确实惹人爱。资本不讲对错，当它一再向各个行业、各个领域狂飙突进，人与资本、文化与资本的冲突便跃然纸上。中餐一直以来“以人为本”。仰望大厨，背后是人力、物力、精力，考验刀工、烹饪技巧、火候把控等，这是功夫的考验，是人对菜肴的驾驭，享受厨师亲手烹制的美食，才是对味蕾的终极满足。但预制菜企图满足更多人，不再依赖具体的人。用非常标准化的方式来进行生产封存，不论时间、地点、人如何变化，这道菜都会保持同样水准及口味。短视频试图俘获更多人，进而改变更多人。通过算法，精确推导出你的所爱，在洗脑式的简单重复中，潜移默化地冲击用户观念、拉低用户心智。我们一边努力让渡自我，拥抱资本创造的美丽新世界，也无数次对被它重塑的生产和生活表示怀疑和感到不适。这种冲突和张力，在极度的依赖和理性的自觉中摇摆，在放不下的短视频和停不下来的自我省思中应验，在罗敏和陆正耀身上被放大，又在王志纲的话中被点燃。所谓饮食文化，“最后一公里”总被寄托在厨房里。在厨房，五味的最佳存在方式不是打开料理包和加热器，而是在真实的煎炒烹炸中得到升华，舌尖上的美食自带的烟火气，才能从细微的平凡中折射出人生风味。厨房会像当初的缝纫机一样消失吗？厨师连同饮食文化会因为预制好的一切而消弭吗？一切会变得更好还是更糟？……这是资本虎视之下的普遍焦虑，也是大浪席卷之下裸露的现实。...

上上周，我早早做好了准备，提前做了核酸，准备好PPT，给车加满油。这是开学的第一堂课，这学期，我有很多计划。但是就在当天早上，学校发来短信：校园又封了，改网课。我感到深深的失望，和挫败。上学期是一个灾难。我只在课堂里讲了两堂课，就被封在了家里。而学生们也被封在学校，甚至宿舍里两个月。在最初的几节课里，我还强撑着继续讲课。可是当时间接近一个月的时候，我放弃了所有正常的课程。我跟学生们讲了三个原则：第一，现在，你们最重要的是保持好心情和健康的心态。你们还年轻，学习的机会还很多，不必要急着去学习什么；第二，可以多看书、电影或听音乐，把你们日常中没时间看的东西，趁机多看看；第三，如果可能，去培养一些自己喜欢的东西，这也许对你们的未来也有帮助。对于一个历经社会磨难的人而言，两个月的纯封闭时间和空间，都是难以承受的巨大压力，更何况这些少不更事的孩子呢？我不忍心给他们再施加任何一点压力。但是我知道，作为一个老师，我几乎可谓失职。我不断地向他们道歉。他们的父母付出了金钱，他们付出了时间，在干什么呢？我的教学计划因此乱七八糟，殊无系统，虎头蛇尾。两年过去了，我多数的课程，都在网课中渡过。在接到学校通知的那一刻，我产生出一种生理性的厌恶感。网课正在摧折这一代的大学生。1. 作为老师前几天吃饭，一位朋友说，她在职场中碰见了刚刚毕业出来的“疫情一代”：在疫情中渡过几乎整个大学生涯的学生。她感觉到疫情一代学生与此前的毕业生完全不同的状态。这一代学生，带着几乎毫无损伤的中学生的所有特质。因为他们不曾有过大学生活。她促狭地做了一个中学生在课堂中的惯常动作：一手平放在课桌上，一手举起，表示要发言。而这发生在职场里。全桌人当场爆笑。完了却感到深深的悲哀和无力。他们能如何获得一切与社会有关的知识和经历呢？在中国数千年的教育史中，老师从来的功能都是一致的：传道授业解惑。而这样的功能，不仅仅发生在上课的那一个半小时中。在过去的数年里，我曾经参加过学生的诸多活动：演讲、实践、交流、讲座、参观。所有的一切活动，都是教学的一部分，而不仅仅在课堂之中。我每个学期最少和其中的一些同学吃几次饭。在这样私人的沟通场合中，我们的关系就解绑了上下或者师生关系，而成为一种平等的交流，而许多真实的想法与困惑，在这样的私人环境中，才能被解放出来。在我上大学期间，在一些特殊的时间里，老师们会跑到宿舍里来，和学生们一起下象棋，打牌，看电视。我在学校中许多亦师亦友的关系，就在这样的环境中建设起来。我想要让他们对于职业的价值观有深刻的理解。但是价值观并不能仅仅依靠讲授，而依靠看、听、说，依靠任何人的交流，他们自己的亲身体悟，才能建立起来。对于新闻中的人物的感知、对于采访伦理的理解、对于零度情感的把握，都需要在真实的实践中才能进入。很多的学科，并非通过阅读就能够产生出许多的疑问。更多的疑问在现实生活与操作之中。在实操中司空见惯的一些问题，依靠想象是无论如何也无法发生的。当一个采访对象不愿意接受采访时，你如何才能突破？未曾有过经历，你根本无法想象。我需要看着他们的眼睛，才能知道他们对于我所想要告诉他们的内容，他们是否真的有疑惑。而另外一个小小的、阴暗的满足感，在网课中永远也无法实现：当你明明知道一个学生嗨了一整晚，对于你布置的作业一无所知，却装作胸有成竹的样子，你在课堂上把他揪出来回答问题时，他的猝不及防的慌张与尴尬，这种暗爽，网课如何能够给予？学生和老师之间不曾见面，互不相识，网课摧毁了师生之间神圣的尊严，它使双方完全成为了一种交易关系：你在课堂中的一个半小时内，把你自以为是的内容通过网线传输给他们，他们三心两意地听着你的聒噪，可能手边还打开着一局没打完的《王者荣耀》。桃李满天下，相逢不相识。做老师还有什么乐趣？2. 作为学生上课只是大学生活中的一小部分而已。因为生活才是上学的全部内容。“一起同过窗，一起扛过枪“，这是人生老铁关系中的重要时刻。睡在我上铺的兄弟之所有重要，是因为我们在青春中最不可替代最美好的时代中遇见的人。我们读过相同的许多书，我们听过相同的许多故事，我们喜欢过相同的女孩，我们吃过相同的世界上最难吃的饭，当晚上宿舍的灯光熄灭的时候，持续到凌晨两三点的卧谈会，是人生中最值得记忆的谈话。在这里，我们建立了人生中最初的一些重要人脉，同学、老师、系主任、讲座嘉宾、隔壁学校的老乡、一起搭车的学长、社会实践的指导老师……凡此种种，他们不仅仅是知识的来源，是最初的社会的印象，他们也是一生中可能赏识你、扶持你的力量，是你悲伤时候的安慰，是你风光时候的共享，是你艰难创业的伙伴。而这一切，都必须建立在“关系”，也就是共同经历的基础上。在电脑上相逢，和同在一个腾讯会议会议室里的人，并不是同学，无法替代睡在上铺的兄弟。当然，还有，在那个白衣飘飘的年代里，那个女孩，或者那个男孩，是大多数人最初的心动，最深的纪念，和最心底的美好。爱情就是这个最美好的年华中世界能够给与你的最珍贵的礼物。我们成年人都知道，校园里的puppy love，多数是无疾而终，因为外面的世界太真实和残酷，所以那样的纯纯的爱情，是经不住真实生活的风雨的：尽管当然外面的爱情也经不住风雨。当关键的问题在于：恰恰是这样的脱离于真实世界的，无需考虑真实生活的，纯粹出于荷尔蒙和生命悸动的爱情，才是最美好的爱情，因为它多数情况下，不掺杂任何真实社会的肮脏与痛楚的杂质。爱情需要和风细雨中一把油纸伞的邂逅，需要在食堂里一场莽撞的冲突，需要图书馆里一排书架上正好相遇的目光，或者需要网球场上拙劣而丑陋的身姿。在一条没有生命的网线所连接起来的课堂，多么旺盛的荷尔蒙都无法产生出爆裂的化学反应。学生的生活太多元，值得纪念的东西太多。学校背后夜幕时分盛开的黑暗料理，食堂大叔霸道的眼神和分明的爱憎，校园舞厅里舞王的嚣张和紧张的舞步，无处躲闪的情侣总是在最浪漫的时刻被手电筒照见，隔壁学校建筑系的男同学被本系的男生集体阻拦在过来追求女同学的路上……凡此种种，才叫生活。貌似先进科技的网课，摧毁了大学生和他们的大学生活，让他们苍白得只剩下网课中老师们既无顿挫的讲课声音，昏昏欲睡的课堂和毫无生命的PPT。上大学有什么意思？这么美好的四年时光，还不如买张车票行走在路上……不过，他们当然只能被困在网课里，哪里也去不了。三年了，最美好的岁月，都虚掷在令人憎恶的虚假课堂里。3. 作为学校对，学校当然更不是一个仅仅提供上课的教室的大宅院。对于本科生来说，4年，对于研究生来说，6-7年，对于博士生来说，10年。这么漫长的时光，多数都要在这个大宅院之中抛掷。而且对于许多人来说，他们人生中最重要的一切，都从这里开始：职业的设定，人生方向的确立；第一次爱情的心动，终身相伴的挚友；价值观与灵魂的导师，影响一生观念的书；重塑了自己的一次讲座，伴随了余生的兴趣；甚至，步入婚姻的殿堂，迎接新生命的到来。它何止仅仅是一座没有生命的砖瓦所构成宅院，它几乎是深刻烙印在生命印记中的圣所。学校提供给学生的，包括了硬件和软件。一个学校的图书馆，对于生活在其中的学生来说，是至关重要的建筑。从老师那里听到的许多知识或内容，必须从图书馆的馆藏中得到验证、延展和推翻。因此图书馆对于学生来说是校园生涯中的记忆凝聚点。考试前夜的通宵夜车，建立兴趣的阅读体验，和puppy love的约会，寻找答案的知识渴求，都要在图书馆发生。还有食堂。任何一个正常时代的学生，都有着对本校食堂爱恨交加的复杂情感。所有城市的大学生，都会有一个各个学校的食堂排名，彼此串联比较学校食堂的好感度，是任何一届学生都津津乐道的传统。教室、绿化场地、体育场、校内酒吧或咖啡厅、自行车棚，甚或是人行道。这些硬件，以及在这些硬件上所发生的故事，就是作为大学生，不可或缺的一块生命拼图。如果说这些硬件填充了记忆的话，那么软件就形塑了灵魂。大学当然最重要的是老师，但老师并不是知识的全部来源。讲座是大学中除了课程之外最重要的知识窗口。学校是象牙塔，而老师们都是习惯念经的和尚。所有的学校里面都流传着某个老师二十年来讲着一个相同故事的笑话。而讲座往往是外部世界照进这座象牙塔的光。他们可能是来自专业领域的学术大咖，或者是这样行业中拼杀多年的老将，甚或是途径这个城市的外国政要。他们可能只是匆匆忙忙地经过，把自己曾经的经历，或多年的思考，或真实世界里的诡谲，在短短的一两个小时内，浓缩给了一个狭窄的教师，一群稚嫩得无知的孩童。但这束光很可能一下子点亮了坐在遥远角落里的某个男孩的梦想，或者在一个坐在前排的貌不惊人的女孩脑中产生了爆炸。讲座这样的从外面透进来的光线，往往是学校中极其重要的学术构成。自然，还有社会实践。这些从6、7岁开始就进入学校，并且一直在一个严格保护中成长起来的孩子们，第一次真正见识到了现实社会的魔力或者残忍，他们第一次开始真正感知真实生活的冲击，从而成佛或者成魔。而社会实践，往往都是在学校的意志下形成的。学校当然有着许许多多的功能，比如科研，比如学术交流，比如成果转化，甚至比如校办企业。但是一个学校的核心构建，都围绕着学生而展开。一个不以学生利益为导向的学校，是一个没有灵魂、为人唾弃的学校。当大学生的生命里只有网课的时候，所有的这一切都如同烟雾般消散。学生没有图书馆里发生的故事，没有讲座老师所带来的震撼与冲击，没有食堂里发生的种种奇遇，自然也就没有食堂门口的布告栏里学生社团活动所带来的怪现状。没有了学校的课堂，学生们如何热爱，如何厌恶，又如何去怀念？4. 作为教育坐在相辉堂门口的草坪上，看着夕阳如血渐渐落下，身后的快活林里有恋人在喏诺细语，有老师在旁边不远的日本研究所里大声争辩，一个漂亮的女孩骑着车子从旁边经过，惊为天人。我期待着晚上的舞会，想着明天要去同济大学再吃一块他们著名的大排，有一大堆故事和无聊的笑话，等着晚上说给睡在上铺的兄弟，今天洪老师的课有点狂野，我一会儿还得去图书馆里找两本书看看。这才是“旦复旦兮，日月光华”所蕴涵的，关于复旦大学，这所大学的所有意义。如果我仅仅是今天在腾讯会议中听了那个老师令人昏沉欲睡的一个半小时课，我想做的事情，不过是一会儿等我再来一局吃鸡，赶紧再补个觉，今天早上的课太早了，我没睡够。网课消杀了作为教师的多数功能，消灭了学生大学生活的多数体验，剥夺了参与高等教育中的人的尊严和理想。我唾弃这无穷无尽的网课。因为作为一所大学来说，网课仅仅是科技发达时代，给老师和学生上课的一个有益的补充而已。对于高等教育而言，如果指望网课给学生带来知识、价值、道德、爱情、生活、职业等等他们人生起步之初的所有一切，这不仅仅是对学生的亏欠，这是对教育的曲解、对人类的历史虚无。...

餐饮业因门槛低、市场大、资金回流快、投资灵活、风险小等优点，一直是创业者的热门选择。即便是疫情当下，也有大批创业者前赴后继，涌入餐饮业畅想着一展宏图。市场进入者逐年增多，也带动着餐饮相关产业的发展，比如餐饮培训。一些优秀的餐饮培训机构为餐饮经营者提供线上线下的运营辅导、咨询及整体解决方案，对其日常经营甚至是整个餐饮业的发展都起到了一定的推动作用。但近几年，市场上也开始出现一些脱离培训本质，靠忽悠割韭菜的培训机构，他们专挑初创的餐饮店铺尤其是小店入手，设置层层诱饵，收割了一批创业者、经营者。以下是一些餐饮创业者被“坑”的真实经历。成功学员分享，样品店利润年近百万，一切都是“演”出来的有人通过做生意赚钱，有人通过教别人如何做生意赚钱，“餐饮培训”属于后者。“解决餐饮创业中的所有难题，助力餐饮创业者淘金”，当初参加“餐饮培训班”的李阳正是被某培训机构打出的淘金、致富噱头所吸引。李阳初中毕业后就没读书了，倒不是家庭困难，实在是读不进去。这些年，他进过电子厂，卖过保险，去过工地，干了好多年，也没挣下多少钱。有一次，看着那些卖涮菜、夹馍的路边摊生意红火，工作又自由，李阳萌生出创业的想法。经过一番考量再加上各种咨询，李阳选择了火锅这门生意。但火锅店开业后，生意一直不温不火。“生意不好，80%是因为你不懂顾客。”彼时，李阳看到这条培训机构的广告语时，不由地就被吸引。“21天让你的营业额翻倍“这句话，更是让李阳心动不已。整个培训时长就21天，期间也不影响火锅店开门做生意，李阳当时就觉得可以试一试。随后，李阳免费参观了培训机构所谓的“样品”店后，看到人家店员的较高服务素质和整个店面的高效管理流程，他自愧不如。听店主介绍，其店铺一年利润接近百万。接着，李阳还被邀请参加免费的体验课，部分结业学员在体验课上现身分享，有人一年挣40多万，有人一年挣50多万，最少的一年也挣了30万多。而李阳所在的城市平均工资也就四千多一点，一年30多万绝对属于高收入阶层了。实打实的样品店，可观的收益案例，让李阳下定决心报名了该培训班，花九万多购买了一整套“培训课程”。进了培训班之后，用李阳自己的话说，就是醍醐灌顶。导师说，就像诸葛亮坐在中军帐里对着地图指挥就能打胜仗一样，餐饮培训的目的就是教老板学会当诸葛亮，将员工培养成一个个关羽张飞，员工鼓劲干，服务上层楼，生意更火爆，利润自然涨……整个培训期，李阳接触了不少“干货”，从员工的培训到后厨卫生标准、以及店铺运营的精细化管理，店铺营销、成本控制、人力资源管理、领导力、行业闭环等这一堆专业名词，至今李阳还记得许多。但这些所谓的干货似乎并没能在李阳的火锅店经营中发挥出光和热，李阳的火锅店只支撑了一年多，前后亏损了30多万，还拖欠几名员工两个月工资。最后，李阳不得不掏空父母的积蓄，还欠下了20万元的银行贷款。李阳关店后不久，曾经一起参加过同期培训的学员发信息给他，称之前培训机构所展示的那些成功店铺实质上和培训机构并无关系。点评：为了增加可信度，很多“培训机构”都会采取类似的借店培训、空手赚钱的模式。带领学员参观所谓的“优质门店”后，培训机构会给到店铺老板人头提成，这些店铺为了赚点快钱也会全程配合“表演”，而那些所谓的优秀结业学员其实也都是托。14天速成，高大上的“理论”一大堆，但实际经营中完全无法落地与“小白”李阳不同，唐悦是餐饮行业的“老手”。2018年新茶饮大火的时候，唐悦在小吃街的繁华路段开了一家奶茶店，地段好、人流量大，生意稳定。但2020年新冠疫情暴发，由于小吃街是封闭场所，配合封控要求店面几经关停。后来解封后再开业，小店的客流量早已不复从前。面对毫无起色的生意，唐悦陷入了焦虑。偶然一天，唐悦从某个短视频平台上刷到了一家培训机构，看着视频里的讲师讲得头头是道，唐悦眼前一亮，试着发消息咨询了一下，没想到对方回复得特别热情，对唐悦有问必答，讲的话看起来很“高端”又有逻辑。唐悦似懂非懂，在对方的盛情邀约下，他决定先试听一堂课试试。在试听了导师的“用互联网思维做餐饮”这堂课后，唐悦彻底被折服了。什么是互联网思维，唐悦仍然说不清楚，但她知道自己必须要顺应时代做出一些改变，因为导师提到的“在疫情反复的复杂环境下，线上经营已经是大势所趋”这个观点她非常认可。在想通了这些后，唐悦爽快地刷卡交了三万多学费。14天的课程，唐悦学了一堆O2O、绩效考核、行业闭环与赋能等互联网词汇，导师还亲切地给她制定了一份餐饮营销策划方案，五折收费。课程结束后，唐悦感觉自己学了一堆东西，但回到门店的实际经营，又总无处入手。起初唐悦会在微信上咨询导师，导师一开始也还会回复两句。过了几天，她发现自己竟然被导师删掉了微信，电话也被拉黑。再后来，同期的学员联系她，说那个培训班已经关门人去楼空了。点评：XX天速成，宣导很多高大上的理论，看起来干货满满、物超所值，也是很多黑心培训机构忽悠餐饮人的套路，殊不知，很多看起来逼格满满的概念，如果无法有效地落地便是无用的空谈，百无一用。更何况，餐饮经营是长期动作，很难有所谓的速成秘籍。号称助力大众创业、培训费用全免，其实物料费、杂费等隐形收费众多张月曾经是一名上班族，但疫情后，所在行业下行，公司也内卷严重，让她产生了创业的念头。选择摆摊卖小吃的想法起源于某软件的一条广告，广告中的某某小吃摊，月入20万，简单易学，项目上手快，散发着吸引力。张月当然知道那是骗人的，但同时她脑子里也确实出现了一个“摆摊卖小吃”的想法，上班那么累，工资也不高，还不如摆摊呢。一番思来想去后，张月果断辞职了，开始做摆摊卖小吃的准备。她从某个新媒体账号上了解到了有大V背书的“某某辣”小吃培训班。在张月看来，行业大V推荐的项目肯定比某些搜索引擎搜出来的要靠谱得多，且这个小吃项目号称助力大众创业，培训费用全免。当然，张月心里也明白，培训班打出的“月入20万”肯定不现实，但如果自己可以实打实地学会一门手艺，回去摆摊卖小吃哪怕月入过万也比上班强多了。一开始，培训上课确实没有收取任何费用。但培训真正开始后，各种教材费、其它杂费相继而来，而小吃制作中所用到秘制调料、特殊器具，也需要向培训班购买。虽然没有出学费，但各种教材、杂费，张月也花了10000多，还有每月从培训机构购买的一些物料费用，最终算下来也是一笔不小的花费 。培训结束后，张月准备利用学到的手艺开个小吃摊，发现小吃摊所需的厨具、秘制调料等都得重新向培训机构购买，否则根本无法还原当时的味道。她没办法，只能重新联系培训机构的导师，很快，导师便给了她一份详细的报价表。张月仔细一看，同一款“秘制调料”的售价比上课时贵了几乎一半，导师告诉她，这是因为学员上课时购买相关产品享受的是优惠价，结课后就要按正价购买了。到这里，张月终于明白了这个培训机构的套路，他们卖的不止是课，还有各种调料、工具。但箭在弦上，辞职了的张月只能硬着头皮开店，她每天早起晚睡，苦心经营，但收益最好的时候，刨去各项成本也仅仅只是挣够了当月的摊位费。苦苦维持半年后，张月还是决定收起家伙，找一家公司乖乖去上班了，当初自己花4950元买入的小推车以及简易桌凳等，最后都打包贱卖给了收破烂的。点评：一些培训机构经常打出“培训费全免”的噱头来吸引餐饮人，试想一下，天底下哪有掉馅饼的事？这边培训费全免，那边肯定要通过各种手段收回来，不然培训机构怎么活？很多培训机构打着“免费培训”的幌子，实际上干的往往是卖器具、卖调料的生意，价格也往往还不便宜，餐饮人可要擦亮眼睛了。小 结“开个小吃店，月入20万，轻松挣大钱”“简单易学，好操作，15天轻松学会XX炸鸡排”“实现商业闭环，搭乘互联网发展东风，线上、线下经营无障碍”……一些黑心的培训机构打着一系列暴富赚快钱的旗号，给餐饮创业者画大饼，再加上承诺的包教包会、各种优惠、以及所谓的真实案例分享，一套组合拳下来，好多餐饮人晕晕乎乎地就交了钱。殊不知，做餐饮没有捷径可走。餐饮是个勤行，还是得脚踏实地，一桌一桌做起来。尤其在当下，整个经济环境下行、消费疲软之际，餐饮人切莫病急乱投医。...

ST洲际还没等到国际油价上涨周期，反倒因国内脱口秀一个段子，迎来涨停板。股市很魔幻。不过峰值也没维持几天，ST洲际近一周又呈断崖式下跌。说起来，这也是家有40年历史的老公司了。ST洲际是做什么的？洲际油气于1992年上市，早先主要业务是医药生产跟销售，实控人是一个名叫“陈隆基”的中医大夫。陈隆基，福建福清人，在资本市场上一度翻云覆雨，旗下主要产业是做地产生意的利嘉集团。陈曾在涉矿传闻等一系列光环下，靠爆炒多伦股份套现了11亿元。2007年，借助股改，陈隆基通过广西正和控股了洲际油气，注入广西柳州房地产项目，并将公司更名为“正和股份”。这是一家惯于业绩补偿的公司。股改方案中，广西正和承诺，更名后的正和股份2008年和2009年净资产收益率分别不低于8%和9%，同期净利润必须达到1.12亿元和1.39亿元，否则将以现金补足差额部分。正和股份后来以两次股权转让，业绩才勉强达标。2013年，一个叫许玲的人出现了。广西正和步入新阶段。10月，香港中科石油天然气公司以35亿元受让正和香港100%股权。Hui Ling，许玲，女，1963年生，中国籍，拥有其他国家居留权，以境外主体间接持股25.55%，本人是广西正和的实控人，未在洲际董事会任职。入主之初，中科石油即表示，要将公司打造为能源产业运作的资本平台。当年12月，洲际油气抛出一个定增方案，拟以6元/股的价格，非公开发行5.2亿股，募资31.2亿元，用于收购哈萨克斯坦共和国马腾石油95%股权。许玲控股后，正和股份开始向油气产业转型，也就有了现在的名字“洲际油气”。公司宣称，收购马腾公司将使公司进入国际能源市场竞争，推动国际化进程，发掘新利润增长点。这家公司也逐渐走向周期跟财技的巅峰。马腾油田的确是个优质油田，埋深浅、油层物性好、开采投入成本低。据披露，马腾石油一年利润超过8亿元。为此，洲际花上一大笔钱，不能说不值。2014年，洲际油气净利润8490万元，同比涨86.8%，2015年股价攀至巅峰，半年涨103%。盈利补偿协议规定：广西正和承诺马腾公司在2014、2015及2016年累计实现合并报表净利润不低于31.46亿元。否则，不足部分将按95%比例以现金方式补偿给上市公司。而就在洲际油气股价升至高点后几个月，广西正和又变更了承诺，把三年累计净利润改成了2014-2020七年。其他不变。许玲一脚踏出国门，入局马腾时，国际油价还维持在100美元/桶的高位。但很快，油价就呈瀑布式的下滑曲线。洲际油气2020年报中称，将原有盈利补偿协议时间，再延长三个会计年度至2023年，届时净利润总和不低于31.46亿元。洲际将盈利未达预期归结于2019年底开始的新冠疫情等因素。据美国能源信息署EIA预估，洲际判断，到2023年，中国原油净进口量将上升到1000万桶/天。2021年，洲际马腾项目原油产量缩减为原来的1/2，亏损2590万。公司或有事项亏损4.16亿元，金融交易亏损3.45亿元，房地产投资亏损2.38亿元。因触及连续3个会计年度业绩告负，且持续经营能力存在不确定性，2022年4月，洲际油气成了“ST洲际”。而让洲际陷入泥潭的，是许玲的另一次大手笔。2016年，洲际再次发布重组预案，以82亿元收购上海泷洲鑫科能源投资有限公司（简称泷洲鑫科）99.99%股权，从而间接完成对班克斯和基傲投资100%股权，及对雅吉欧公司51%股权的收购。三家公司分别持有俄罗斯、阿尔巴尼亚、哈萨克斯坦油气资产，但均未盈利。洲际还向不超过10名认购方发行10.2亿股，募集配套资金 70 亿元，整体交易总价达152亿元。许玲为这10个认购主体的实控人。对该巨额并购案，洲际油气设计了个复杂的方案，且在交易所问询时修改多次。洲际油气后来修改的四次方案，一次是将并购标的由3个变2个，仅收购班克斯和基傲。还有一次，是直接更换交易对手，由原来的上海麓源投资、宁夏丰实创业、上海莱吉投资、上海鹰啸投资，调整为宁波华盖嘉正、新时代宏图贰号、宁波天恒信安、常德久富贸易。交易对手闪电变更。咄咄怪事，引来交易所问询函。四个月时间里，洲际油气两次变更泷洲鑫科出资人，其中上述名为常德久富的公司，所用资金全部为借款，但对资金来源、成本、借款期限等未作说明。2017年1月，据洲际油气反馈意见，常德久富实际持股21.14%，出资额7.4亿元，借款方是芜湖华融渝成投资中心，其通过中信信托向常德久富提供借款，年化利率达15.2%。常德久富成立于2016年5月16日，初始注册资本50万元，8月增资至5000万元，9月受让了泷洲鑫科9.37%的股权。该公司自成立未开展业务，全年净亏损5911万元。这可以说是为重组成立的马甲平台。近乎空壳的泷洲鑫科是如何获得借款的呢？实控人许玲及其旗下正和香港、广西正和为常德久富提供了个人无限连带、股权质押等担保。同时广西正和借给了常德久富9亿元，用于后者偿还中信信托的借款。许玲旗下的广西正和也向并购标的提供了巨额担保，向中融信托再借款8亿元。收购案经修改后，并购交易额降到66亿元。不过交易还是没能完成。此时，广西正和向并购对象提供的担保、借款，累计金额已达53.4亿元，相当于全部交易金额的81%。这其中，洲际油气控股股东广西正和至少质押了8次股权，所持洲际99.99%股份均处在质押状态。为完成收购，广西正和实控人许玲又引入了一家叫“深圳安达畅”的公司。第三次改后的重组草案里，安达畅计划认购募集资金29亿元。这笔钱同样来自广西正和。安达畅成立于2015年2月，由广西正和100%出资，没有任何实际经营业务。截至2016年12月底，安达畅总资产6.84亿元，负债7亿元，净资产、净利润均为-1599万元。此前广西正和大量股权质押所得资金的去处，大部分应该输送给了旗下子公司及并购方。线索上看，洲际油气的并购标的之一基傲投资，早在2015年就已在其控制之下。洲际董事、总裁张世明为基傲投资实际控制人。洲际复杂设计背后，有左手倒右手意味。收购链路既绕且长。杠杆用到了极致。同时尽力规避关联交易风险。不过最终，该起收购还是未能审批通过。2016年底，广西正和总资产219.3亿元，负债166亿元，净资产53.4亿元。洲际油气股价从2016年末的10.5元，一路跌到3.2元，跌幅70%。2017年，洲际油气斩获的头衔是：年度第一家控股股东股权质押爆仓风险的上市公司。而到2018年，洲际的另一笔未获公开回应的投资则让股民们坐不住了。5月，据经济观察网报道，P2P平台草根投资完成由洲际油气领投23亿D轮融资。洲际对外公告拟向草根网络投资不超过5亿元。草根投资一度称平台总投资额超860亿元。2018年7月底，草根投资暴雷。洲际油气公告称，“相关公告仅陈述了5亿元投资意向，尚需对标的公司进行深入尽职调查。不清楚草根官网的新闻动态表述情况。”据洲际油气财报，截至2018年一季度，其账面现金及现金等价物1.52亿元。2018年8月，洲际油田又披露重大资产收购预案，标的公司名叫“中信海月”，交易额7.66亿美元。该交易为现金收购，若交易完成，洲际油田将支付6.13亿美元首期对价款。据洲际油气相关审计报告，中信海月截至2017年底的资产净额为-20.72亿元。9月，就中信海月项目，上交所连发两道问询函，提及2018上半年，洲际油气净资产仅51.99亿元，负债103.1亿元，扣非净利润三年分别亏损1.55亿、2.1亿和2.41亿。按资金筹措安排，还将增加5亿美元债券、10亿元贷款，能否实现偿付安排？海外，洲际成功竞得伊拉克两处区块的勘探和开发权。这看起来依然是一个跨国能源小巨头。2020年，管理层表示，传统油气项目前景看淡，恐对后续盈利能力造成影响。洲际的推土机开始向新能源掘进了，“微型电池市场规模呈现爆发式增长，有较大利润空间和市场空间”。洲际再一次抛出募资方案，准备再筹集13.6亿元，用于电池技术国际科创中心、高能量密度微型电池产业化等项目。财报来看，2022开年应该算洲际油气还不错的收成年份，一季报显示，公司归母净利润约7770万元，同比增9664%，扣非归母净利润1.02亿元，同比增12407%。不过洲际油气同时发布的2021年报，又让股民们的屁股底下火辣辣的。业绩报告显示，洲际2021年营收24.53亿元，同比增51.22%，净利润-9.43亿元，同比降639.63%。公司称，大额亏损主要包括投资性房地产、交易性金融资产等带来的公允价值变动。老老实实挖矿不好吗？截至2022上半年，洲际油气账面现金3.14亿元。今年5月，交易所再次下发问询函，提到截至2021年末，洲际流动负债高于流动资产约46亿元，存在大额逾期借款和未决诉讼，流动性出现困难。有关部门请公司说明具体债务情况、逾期规模、偿还能力及后续安排等。洲际油气回复称，一要加强与银行及非金融机构沟通，以让各方谅解；二是积极拓宽融资渠道和方式，推进再融资工作；三是降低运营成本，加强机构改革与绩效考核，提高劳动效率。对ST洲际而言，幕后的资本老手，和散户们，都有着卓越的豪赌功夫。...

　　9月14日，上市公司卓胜微的一条公告，再次把公募基金举牌话题带入大众视野。公告显示，诺安基金知名基金经理蔡嵩松管理的诺安成长混合于9月8日增持卓胜微51.95万股，使得该基金产品持有卓胜微股票占总股本比例突破“举牌线”，达到5.0065%。　　就单只基金来说，持有某个股比例突破“举牌线”后，只要没有违反基金合同约定，并在规定时间内进行公告就不算违规。事实上，根据相关政策，同一基金公司不同基金产品合计持有单一个股超过总股本5%却不发布举牌公告也成为行业“惯例”。　　随着基金经理“一拖多”现象的不断出现，同一基金经理管理的不同基金产品合计持有单一个股超过总股本5%的情况是否需要举牌成为一个“模糊地带”。业内人士建议，消除“模糊地带”需要对相关规定予以明确，同时要考虑到规则明确后对市场和个股以及基金产品操作产生的影响。　　暗藏流动性隐忧　　卓胜微发布公告称，蔡嵩松管理的诺安成长混合基金于9月8日通过集中竞价交易增持卓胜微股份合计51.95万股。增持后，诺安成长混合持有卓胜微股份共计2672.21万股，占公司总股本的5.0065%。　　这就意味着，诺安成长混合持有卓胜微股票占总股本的比例已经突破“举牌线”。根据证券法第六十三条规定，通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的有表决权股份达到百分之五时，应当在该事实发生之日起三日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司，并予公告，在上述期限内不得再行买卖该上市公司的股票，但国务院证券监督管理机构规定的情形除外。这种行为在市场上通常被称为举牌。　　在公募基金行业，由于受到“双十”规定（即一只基金持有同一股票市值不得超过基金资产净值的10%；同一基金管理人管理的所有基金持有同一股票市值不得超过该股票总市值的10%。）的限制，单只基金举牌某上市公司的情况较为少见，各家基金公司对基金经理的投资比例也有严格限制。　　“我们公司基金经理如果买入一只个股占其投资组合的4%、7%和10%都会有申报机制，占自己投资组合的10%都十分困难。如果基金规模不足够大，一般情况下不会买到举牌的规模。”某大型基金公司合规业务负责人表示。　　对于举牌，各家基金公司的合规风控更为严格。“基金公司在交易系统的设计上，已经事先设定了一些预警线。就我们公司而言，4%是一条预警线，4.99%就是一条禁止买入的‘红线’。当然，交易系统整体还设置了公司所有基金持有同一只个股不能超过其总市值10%的两条‘红线’。”某中型基金公司合规业务负责人告诉中国证券报记者。　　基金经理李为（化名）也证实了这一点：“出于流动性考虑，5%的举牌线是公司风控体系中的事先设定，一般超过4%，公司的风控部门就会有相应的预警信号发出，基金经理很难突破这一风控红线，也不会尝试突破。”　　流动性的确是单只基金举牌需要考虑到的风险。以诺安成长混合这只基金来说，截至今年二季度末，该基金规模为266.4亿元，二季度末该基金持有卓胜微1933.12万股，持有该股占基金资产净值比已达9.8%，此次增持卓胜微后，该基金持有卓胜微股份较二季度末增加739.09万股。以卓胜微9月8日509亿元的市值粗略计算，该基金持有卓胜微的市值接近26亿元，截至9月16日收盘，卓胜微市值达545亿元，如果没有卖出，该基金持有卓胜微市值已超过27亿元，这也意味着卓胜微占该基金资产净值的比例或已逼近10%。　　此外，作为一只网红基金，二季度诺安成长混合总申购份额为103.72亿份，总赎回份额为69.1亿份。如果基金发生大额赎回或净值下跌导致规模缩水，该基金持有卓胜微就会处于超限状态，将会给基金带来一定的流动性风险。　　“模糊地带”显现　　事实上，在蔡嵩松管理的诺安成长混合举牌卓胜微之前，单只基金举牌一只个股的情况并不多见。2013年7月，银河基金曾发布公告称，由同一基金经理成胜管理的银河行业优选基金、银河主题策略基金，在2013年7月3日持有北京飞利信(3.520,-0.02,-0.56%)科技股份有限公司发行的流通股合计6980002股，占该公司总股本的5.5397%。其中，银河行业优选股票型证券投资基金持有6600002股，占该公司总股本的5.2381%；银河主题策略股票型证券投资基金持有380000股，占该公司总股本的0.3016%。当时，飞利信只是一家市值较小的公司，基金持仓市值也只有两亿元左右。　　但2020年，交银施罗德基金某知名基金经理管理的多只基金产品合计持有某个股比例占总股本5%以上未予公告却引发市场的激烈讨论。这一行为在当时被业内称为“蒙面举牌”。所谓“蒙面举牌”，是指同一基金经理执掌的不同基金产品合计持有单一个股的数量超过总股本5%的情况。面对质疑，交银施罗德基金公司发布公告称：“一贯坚持以合法经营为宗旨，重视基金信息披露工作，严格履行信息披露义务，切实保护投资者的利益，特此澄清我司不存在应披露而未披露的重大信息。”　　交银施罗德基金的回应也并非无据可循。2007年1月，中国证监会基金监管部对于基金管理公司管理的公募基金持股变动的信息披露问题予以明确：对于一家基金管理公司管理下的几只公募基金持有某一上市公司的股份累计达到5%的，是否披露，由基金管理公司自己选择；鉴于基金管理公司没有要约收购的功能，在当前市场环境下，不鼓励基金管理公司进行此类披露。同时，要防止基金管理公司通过披露集中持股的行为引导市场操作股票。对于一家基金管理公司管理下的一只公募基金持有某一上市公司的股份累计达到5%的，需要依法披露，并应遵守短线交易的相关规定。　　不过，随着市场环境的变化，2007年适用的政策沿袭至今，已经出现了明显的“模糊地带”。同一公司不同基金产品合计持有单一个股超过总股本5%却不发布举牌公告成为行业“惯例”，但基金经理“一拖多”现象不断增多，同一基金经理管理的产品，背后存在“一致行动人”，那么合计持股超过5%是否要举牌就成为市场争议的焦点。　　2020年修订的《上市公司收购管理办法》第十三条第一款规定，通过证券交易所的证券交易，投资者及其一致行动人拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告；在上述期限内，不得再行买卖该上市公司的股票，但中国证监会规定的情形除外。　　在业内人士看来，同一基金经理管理的多只基金产品显然构成了“一致行动人”。某大型律师事务所一位合伙人表示：“从投资的角度讲，基金经理虽然在一定程度上控制着其管理的各只公募基金的投资，但是也要看到，基金经理做出的投资决策还要受到基金合同、基金公司内部管理制度以及投决会决议等约束。但无论如何，同一基金经理管理下的公募基金，都是在基金经理和基金公司的有效管控之下，构成一致行动人并没有太大争议。”　　关注政策背后逻辑　　既然构成“一致行动人”并无太大争议，那是否意味着同一基金经理管理的多只基金产品合计持股市值突破5%就一定要举牌？　　沪上一位业内人士指出：“单纯从法律意义上来讲，被认定为构成举牌更为合理。证券法是资本市场的基本法，也是各相关规章制度的上位法，即便公募基金行业有其特殊性，在监管层未明确法规的前提下，也必须遵循上位法。从当前实际发生的案例来看，私募产品和专户产品都有举牌的相应要求，公募基金独缺这一块，在公平性上也有缺失。”　　“如果明确此种情况需要举牌，以后市场会不会频频出现举牌公告，却不进行要约收购的情况成为扰乱股价的一个因素。”基金经理们对此也不无担心。　　多位法律业内人士则认为，即便构成“一致行动人”，举牌也并非必须。这就要追溯立法的背景和证监会2007年政策背后的逻辑。植德律师事务所合伙人邹野表示：“举牌的初衷是限制上市公司控制权的转移，但公募基金的‘双十’规定限制了一个基金公司管理的所有基金最多只能持有一家上市公司10%的股份，所以并没有要约收购的实际效果。此外，从监管意图来看，公募基金如果频频举牌反而会干扰市场，要防止基金公司通过披露集中持股的行为引导市场进行股票操作。”　　竞天公诚律师事务所律师徐炜瑜表示：“举牌的目的是担心有人通过不断买入股票收购上市公司，而公募基金是纯粹的财务投资者，为了获得投资收益，它不会谋求上市公司的董事席位，也不会谋求上市公司的控制权，对此不必过于担心。”　　事实上，2018年4月，深交所发布的《深圳证券交易所上市公司收购及股份权益变动信息披露业务指引（征求意见稿）》第六条指出，投资者通过不同证券账户、不同方式在同一上市公司中分别拥有的可以实际支配表决权的权益原则上应当合并计算，并遵循以下合并计算原则：通过私募基金、信托计划、QFII和RQFII管理的私募产品、其他资产管理产品等拥有上市公司权益的，如无相反证据，应当按照管理人或者受托人合并计算。其中并未提到公募基金。　　沪上某业内人士建议，消除“模糊地带”需要对相关规定予以明确，同时要考虑到规则明确后对市场和个股以及基金产品的操作产生影响。...

　　金融反腐步履不停，自招行原行长田惠宇落马以来，金融反腐似进入“深水区”。9月16日，四则金融业涉嫌违纪违法调查同日发出。　　一是，中国建设银行原投资理财总监张龙接受审查调查；二是，国开证券原总裁侯绍泽接受纪律审查和监察调查；三是，中国光大控股有限公司创业投资与新能源基金部董事总经理马伟被查；四是，国家开发银行管理企业副总裁（副职级）任凯被调查。　　今年以来，中央继续强化金融反腐，从三次全会上明确提出“加大金融领域反腐力度”，到四次全会强调“深化金融领域反腐败工作”，都释放出持续深化金融领域反腐败工作的明确信号。　　继9月7日，东海证券原总裁赵俊被公开通报其犯罪问题后，9月16日，中纪委同日连发四则审查公告，业内人士指出，这说明金融反腐进一步深化，力度空前加强，也彰显了中央防范化解金融风险、维护金融市场稳定，继续强化金融反腐的决心。　　国开证券原总裁离职六年多被查　　中央纪委国家监委网站信息显示，国开证券原总裁侯绍泽涉嫌严重违纪违法，目前正在接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和山东省滨州市监委监察调查。　　据悉，侯绍泽曾任中国人民银行国际司干部，威海市政府副市长，国家开发银行国际金融局副局长，2012年10月30日至2016年1月，任国开证券总裁，至今已离任超六年。　　对于侯绍泽严重违纪被查一事，国开证券表示不便回应。自侯绍泽2016年初离任后，国开证券一把手变动频繁，6年内两换“掌门人”。据财新最新报道，此番离职多年后仍被查，或与股权质押融资案带来的巨额亏损有关。　　2016年12月31日，郑文杰继任总裁，履职4年后于2020年11月17日退休。　　2021年5月初，蒋道振接任国开证券总裁一职。蒋道振毕业于清华大学水利水电工程专业，为硕士学历，有15年的国家开发银行工作经验，履职国开证券前，蒋道振在国开金融租赁担任监事长。　　国开证券前身为航空证券，成立于2003年12月29日，控股股东国家开发银行持股80%，2016年引入战略投资者中广核资本和湖北省交投，2017年9月，完成整体改制为上市铺路，成为股份有限公司。但在券业业绩普遍向好的2019年，国开证券当期营业收入同比下降13.44%；实现净亏损4.66亿元，降幅177.70%，拖累其上市进程，IPO计划被迫搁浅。　　据中证协数据，2021年国开证券以423.21亿的总资产在140名券商中位列50位，全年实现营业收入10.83亿，位居68位，净利润2.42亿，位居70位。　　早前国开证券低价打包出售旗下九成营业部，曾引起业内热议，目前投行业务是其优势业务，其中，债券主承销佣金收入为2.31亿，排29位。　　建行原投资理财总监被查，曾任中金基金独董　　9月16日，中央纪委国家监委网站显示，中国建设银行原投资理财总监张龙涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻中国建设银行纪检监察组纪律审查和山东省平度市监委监察调查。　　招行原行长田惠宇落马后，因其曾在建行任职逾6年，也引起建行系统内部“巨震”，田惠宇在2007年7月至2011年3月期间，曾担任建行深圳分行行长。今年4月12日、15日、18日，建行深圳市分行原党委书记、行长王业，党委副书记、副行长张学庆，以及建行深圳市分行原风险总监韩凤林分别被查。　　5月11日，在建行系统内工作32年，离职建行近4年的原机构业务部总经理黄曦被查。随着金融反腐力度继续加大，建行落马高管人数居于六大行之首。据财联社记者不完全统计，今年以来建行已有6位高管落马。　　此次建行原投资理财总监张龙被查，又将带来怎样的影响呢？　　公开资料显示，张龙自1985年于清华大学工程物理系本科毕业后，攻读美国芝加哥大学工商管理硕士研究生，最高学历为美国加州大学经济系博士研究生。　　张龙于1998年加入建设银行，历任信贷管理委员会办公室副主管、主管、风控管理委员会信贷审批办公室主任、信贷审批部总经理，2006年5月至2007年5月任建行投资理财总监。　　2007年至2009年，张龙任职内蒙古瑞丰矿业有限责任公司总经理，2014年1月至2017年4月，张龙为建设银行独立非执行董事。2018年8月17日，中金基金公告称，独立董事张龙因个人原因辞职。　　目前，企查查显示，张龙仍为中宝睿信投资有限公司法人代表，该司大股东为宁夏宝丰地产开发有限公司。　　光大控股马伟被调查　　安徽纪检监察网16日通报，中国光大控股有限公司创业投资与新能源基金部董事总经理马伟涉嫌严重违纪违法，目前正在接受中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组纪律审查和合肥市监察委员会监察调查。　　中国光大控股有限公司成立于1972年，注册于香港特别行政区，是一家以从事证券经纪、经销商和证券发行公司为主的企业。并已于1973年在香港上市。主要股东包括中国光大集团及中信保诚人寿保险有限公司，持股比例分别为49.74%及9.02%．　　中国光大控股有限公司持有光大银行2.91%股权及光大证券20.73%股权，除此之外下设6家一级子公司，其中规模最大的便是光大控股创业投资（深圳）有限公司（以下简称“光大创投”），公司成立于2001年，注册资本51，7亿港元。　　光大创投主营业务包括直接投资高新技术产业和其他技术创新产业，受托管理和经营其他创业投资公司的创业资本、投资咨询业务，直接投资或参与企业孵化器的建设。　　天眼查数据显示，光大创投对外投资活跃，下设9家一级子公司，实际控制企业达到804家。马伟为光大创投总经理，并在光大旗下多家公司担任高管人员。　　据公开资料显示，马伟出生于1965年，在光大创投创立之初便加入其中，在职已超过20年，除担任光大创投总经理外，其职务还包括在中国光大控股有限公司担任创业投资与新能源基金部董事总经理。在加入光大之前，其曾就职于中国投资银行郑州分行及国家开发银行河南省分行。　　从去年开始，光大集团便深陷反腐漩涡之中，光大证券和光大银行人事巨震不断。　　今年4月，光大证券高层大变动，包括董事长在内的六名高管均被问责。原董事长、监事长闫峻、刘济平双双辞任；现任总裁刘秋明诫勉谈话；纪委书记范洪波给予警告处分；公司副总裁王忠、梅键则被批评教育。　　6月16日，据黑龙江省纪委监委网站公示，光大金控资产管理有限公司风险管理部总经理兼审计部总经理卢兴涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组纪律审查和佳木斯市监察委员会监察调查。　　此前还有多位“光大系”子公司重要干部高管被查，包括光大集团旗下的中国青旅集团有限公司原党委副书记、副总经理伞翔宇，光大集团子公司中光控股有限公司原董事长、总经理李少平，中青旅罗根（天津）国际商务会展有限公司会议管理部原总监龙瑾。　　国开行管理企业副总裁被查　　根据中央纪委国家监委网站消息，国家开发银行管理企业副总裁（副职级）任凯涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和北京市监委监察调查。　　任凯个人简历显示，其于1995年7月进入国家开发银行工作。2007年12月至2014年9月，国家开发银行评审二局评审四处处长；2014年9月至2014年12月，任华芯投资管理有限责任公司副总裁（正处级）；2014年12月至今，担任华芯投资管理有限责任公司副总裁（副职级）。　　国家开发银行通过国开金融有限责任公司持有华芯投资管理有限责任公司（以下简称“华芯投资”）45%股权，为华芯投资最大股东。华芯投资主要参与了国家集成电路产业投资基金的投资，持有大基金一期0.12%股权，出资金额1.2亿元，持有大基金二期0.07%股权，出资1.5亿元。　　同时，国开金融有限责任公司为大基金的主要出资人，出资规模仅次于财政部，在大基金一、二期中出资均为220亿元，占比分别为22.29%与10.78%。　　任凯为华芯投资董事，并兼任产业基金若干关联公司之董事、董事长，包括在中芯国际、长江存储、三安光电、长电科技等知名半导体企业。　　9月16日晚间，中芯国际、三安光电、长电科技齐发公告，对高管人员涉调查问题进行说明，均强调任凯不参与公司日常经营管理，该事项不会对公司生产经营、财务状况等产生影响。　　半导体行业近期风投正盛，但也成为金融违法案件重灾区，围绕大基金，众多关联公司高管被调查。　　7月30日，中央纪委国家监委网站发布消息，国家集成电路产业投资基金股份有限公司总经理丁文武涉嫌严重违纪违法，目前正接受调查。　　而更早的2022年7月15日，中央纪委国家监委网站发布通报，国家开发银行国开发展基金管理部原副主任路军涉嫌严重违纪违法。随后华芯投资多人被调查，涉及人员包括原总监杜洋、投资三部副总经理杨征帆，投资二部原总经理刘洋，波及多家大基金相关上市公司。...