“新的国家自主创新示范区，一定要把高端科技人才与大众创业万众创新结合起来。”李克强在6月8日的国务院常务会议上强调。 当天会议决定建设福厦泉与合芜蚌两个国家自主创新示范区，引领带动体制创新和科技创新。 “我们新增的自主创新示范区，要适应形势发展需要。”总理说，“不仅应该是自主创新的示范区，也应该是‘双创’的重要平台。” （资料图）李克强4月25日考察成都菁蓉创客小镇。这里原为工人宿舍，随传统产能减弱房屋大量闲置。当地政府以免房租形式吸引创业者入住，并依托高校、企业形成创客小镇。总理赞誉这一想法富有创意：空置宿舍巧变创客空间，好比新经济借壳传统产业“上市”。 再建设一批国家自主创新示范区确实很有必要 李克强指出，当前我国经济出现分化趋势，一些产业转型相对滞后的地方动能不够，但另一些依托新产业的地方却生机勃勃。 “我一再说，当前中国经济是希望和困难并存，希望大于困难。这其中很重要的一点就是，我们的创新覆盖面在扩大。”总理说，“因此，再建设一批国家自主创新示范区确实很有必要。这也是贯彻全国科技创新大会精神，发展新经济、培育新动能的需要。” “自主创新示范区，就要把创新驱动发展战略深入到这个区域的各个领域、各个行业，以实现更大的突破。”他强调。 科研机构和大企业也可以搞“双创”平台 李克强说，新增的国家自主创新示范区不仅要依靠高端人才，更要集众智，将每个人的智慧充分调动起来。 讨论这一议题时，总理提到几天前参观国家“十二五”科技创新成就展。“许多科技成果的进步，确实令人振奋。”他说，“但除了国家重大的项目外，还应该在更广泛、与百姓生活息息相关的领域中实现突破。” 李克强提到展览中的‘双创’展区给他留下深刻印象。一家小企业开发的一款帮助聋哑人的新产品，不仅实现了产业化，而且已经市场化，还得到了一家跨国大企业的收购询价。 “‘双创’很重要的一点就是紧紧瞄准市场的需求。”李克强强调，“所以，我们新的自主创新示范区，一定要把高端科学家和草根创业者结合起来，把大企业和小微企业结合起来。” “科研机构和大企业也可以搞‘双创’平台，把人人的智慧都调动起来。这可以帮助解决许许多多的难题。”他说。 “人”是最丰富的资源，是“钻石矿” 在结束讨论这一议题前，总理特意叮嘱福建、安徽两省负责人，要大胆先行先试，尤其要在“放管服”等改革方面迈开大步。 “既然给了你们自主创新示范区的‘帽子’，就要在法律法规允许的前提下，更好地调动科研人员和‘双创’积极性。”李克强说。 总理要求，要抓住产业结构调整的机会，加快培育新动能，发展新经济。“福建可以在对外开放平台上利用更多人才资源，安徽本身就是人口大省，可以充分发掘人口红利”。 “‘人’是最丰富的资源，是‘钻石矿’。希望你们在这方面能有更大的突破。”总理对两省负责人说。（韩林） ...
原标题：公益明星“义工李白”涉嫌职务侵占被逮捕 知名公益人“义工李白”(真名闫伟杰)涉嫌挪用公款被警方带走。知情人士透露，闫伟杰涉嫌公私账户合用，还用募集来的善款买理财产品。警方向南都记者证实，因涉嫌职务侵占，闫伟杰目前已被逮捕。 今年1月被带走之前，闫伟杰是凉山汉达社工服务中心主任、法人代表，凉山春城青少年公益服务中心法定代表人。 被带走前两天，他还在众筹平台运营“给凉山代课老师补贴”项目，短短五天之内就筹集了超过141万元善款。比较幸运的是，这笔款项最终没有拨付给闫伟杰。 合作方称，因为闫手握“官方同意成立的批复文件”，加之项目确有可行性，闫伟杰得以一次又一次成功募集款项。闫同时做的项目“有十几二十个，一个还没做完就要求上另一个”。 “义工李白”： 从河南到四川的公益明星 闫伟杰，他更为人所知的名字是“义工李白”。 南都记者了解到，闫伟杰数年前在郑州的一家自来水厂工作，于2005年1月以网名李白的身份创立了河南义工联合会，主要关注和帮助贫困学生。这段经历让闫伟杰在圈内小有名气。2008年左右，闫伟杰因为工作和外界带来压力，得了忧郁症，同年11月，河南义工联合会也因为经济不支最终解散，“义工李白”的名字也在网上销声匿迹了一段时间。 2009年，闫伟杰来到四川凉山，成立了凉山汉达社工服务中心，在凉山州及其周边地区开展社会工作，以社区服务、社区养老、社区能力建设为工作核心。 “他(闫伟杰)在网上很高调，还到处给人讲课。”一位不愿具名的公益人说，闫伟杰被带走前不久，还在一次公开场合教别人如何筹钱。 上述公益人表示，大家对闫伟杰打悲情牌煽情牌筹集善款，以及项目的执行颇有微词。 知情人士告诉南都记者，闫伟杰引起警方关注，是因为一个公益项目中的宣传与事实不符。该人士所说的项目是“给凉山代课老师补贴”。 “凉山社工”： 被抓前刚筹得141万善款 “给凉山代课老师补贴”是凉山春城青少年发展中心与中华社会救助基金会合作的项目，在腾讯乐捐平台公开募集善款。 公开资料显示，该项目计划向凉山州昭觉县和布拖县境内部分偏远乡镇和村小的300个代课老师开展项目工作，项目以奖金的形式增加代课老师的补贴，同时对代课老师开展培训，从而提升乡村教育质量。该项目的预算合计141万元。 项目组宣称：“一个月600元，这就是凉山代课老师的工资，这个充满物质的社会，还会有多少代课老师关注着教育，不管你信不信，我信。” 根据官方文件，实际上四川省2015年的最低工资标准为每月1260元。 “(600元)这根本不符合当地现状，比当地最低工资标准还低。”知情人士表示，也正是这段宣传引起的警方注意，并进一步查出闫伟杰涉嫌经济问题。 公开信息显示，到今年1月5日，“给凉山代课老师补贴”项目在5天内，筹款超过了141万元。曾与闫伟杰合作过的基金会告诉南都记者：“这个项目是我们目前所知，他(闫伟杰)单笔筹钱最多的。” 两天之后，闫伟杰被警方带走。 凉山警方向南都记者证实了闫伟杰因为经济问题于1月7日被刑拘，目前因涉嫌职务侵占被逮捕。 知情人士透露，目前已知闫伟杰涉嫌公私账户合用，还拿募集来的善款买理财产品。 “给凉山代课老师补贴”项目的141万元善款是否被挪用？ 项目合作方中华社会救助基金会向南都记者回应，目前善款全部在中华社会救助基金会账户中，尚未拨付给闫伟杰的凉山春城青少年公益发展中心。 成都慈善总会： 闫伟杰同时运作多个项目 “给凉山代课老师补贴”项目和闫伟杰的其他项目是如何运作的？ 中华社会救助基金会表示，在审核腾讯乐捐项目的时候，会对发起人资质和项目执行计划、预算进行综合评估。凉山春城青少年公益发展中心有“共青团凉山州委同意凉山春城青少年公益发展中心正式成立的批复”。因为看到了官方同意成立的批复文件，加上项目执行计划和预算评估可行，即同意合作公开募款。 知情人士告诉南都记者，除了上述项目外，闫伟杰还同时操作了很多项目进行募捐。 “我们发现他做的项目(公益众筹)有十几二十个。”曾与闫伟杰合作过的成都市慈善总会工作人员告诉南都记者，闫伟杰同时在他们那里上了9个项目，前面的项目还没有执行完，就要求上新的项目。 成都市慈善总会工作人员表示：“我们就说项目没执行完，不能给他上。然后领导去凉山那边了解情况，发现他有问题。” 不过，在发现问题之前，有四五个项目的首款已经拨付给了凉山汉达社工服务中心，共计19万元左右。 多名当地公益人表示，凉山汉达社工服务中心的人已离职，暂时找不到他们。目前有些疑问无法解开。 腾讯乐捐： 项目审核查实系合法真实 南都记者了解到，凉山汉达社工服务中心和成都慈善 腾讯乐捐方面表示，“凉山汉达社工服务中心”到腾讯乐捐注册，上传了由凉山彝族自治州民政部颁发的“民办非企业单位”的登记证书，由腾讯公益审核，查实系合法真实；项目真正上线的公募资质，此次由公募机构“成都慈善总会”审核“凉山汉达社工服务中心”的登记证书、项目执行计划、项目预算等，公募机构愿意联合其公开募款赋予该公益项目公募资质后，才可以上线筹款，善款直接进入该公募机构账户。 腾讯乐捐方面还表示，他们看到凉山汉达社工发起、由成都慈善总会审核并赋予公募资质的项目未发布项目进展后，向成都慈善总会问询该项目得知：这个项目初期由凉山汉达垫付资金执行了一部分，将执行过程图文记录交给成都慈善总会后并将进展上传到腾讯乐捐，成都慈善总会将首款拨付给了凉山汉达。然而，据成都慈善总会称，他们此后再未收到过第二阶段的执行进度汇报，所以尾款一直还在成都慈善总会。 ...
伴随行业盈利能力下滑阵痛期的到来，信托业增资大戏却愈演愈烈。 6月3日，华信信托增资方案获批，注册资本金增至66亿元，而增资后的华信信托注册资本在业内排在第五位。 事实上，信托公司增资早已不再是新鲜事，2014年至今，已有接近半数的信托公司公布了增资计划，而这样的趋势或许仍会持续。 2015年12月公布的《信托公司行业评级指引（试行）》（下称《评级指引》）明确中国信托业协会将对信托公司进行全面综合评价，由此评出A、B、C三个等级并向社会公布，而资本实力则是主要的指标之一。在此要求下，信托公司资本实力的作用或得到更大程度的重视。 值得一提的是，今年以来已披露增资计划的信托公司其业绩多位居行业前列，或许，信托业一轮新的业务扩张正在准备之中。 大举增资 在华信信托完成增资扩股之后，其注册资本翻倍，从之前的33亿元飙升至66亿元，资本规模居业内第五名。按照此前的公告，华信信托向其截至2016年一季度末的股东按持股数量1∶1的比例实施配股，每股配股价格为人民币1元。 值得注意的是，近年信托行业的“大手笔”增资频频出现，今年以来，更是有多家信托公司宣布增资，增资扩股俨然成为信托公司谋求发展的新玩法。 在华信信托之前，今年2月份，民生信托、长安信托先后宣布增资计划，民生信托新增注册资本40亿元，使其注册资本由30亿元增至70亿元。长安信托注册资本则由13.46亿元增加至33.3亿元。更早完成增资的则有平安信托、中信信托等，信托公司注册资本翻倍乃至翻两番的案例并不孤立。 2015年10月重庆信托注册资本从24.38亿元跃升至128亿元，成为68家信托公司资本实力最强者。 不过，这已然不是信托行业的第一轮增资潮。早在2011年，信托行业的增资便形成趋势，在《信托公司净资本管理办法》发布之后，信托公司的展业规模直接与公司净资本挂钩，在此压力下，信托公司主动增资成为业务进一步发展的先决条件。 从被迫面对监管门槛的提高到主动增资扩股，一些信托公司的理念已经发展转变：“这一次增资潮与上一次的情形还是有些不同。”已在今年完成增资的一家信托公司高管分析称，“到目前为止，其实我们公司增资并非出于监管形成的某种压力。更多的动力来自于前几年公司较好的业绩，赚到钱了，增资扩股自然就成了公司进一步发展的一个选项。” 2015年12月公布的《评级指引》明确中国信托业协会将对信托公司进行全面综合评价，由此评出A、B、C三个等级并向社会公布，而资本实力则是评级的四个主要的指标之一。这种规定似乎正在让信托业的“玩法”悄然生变，一个可能的逻辑是，信托公司的主动增资将会带来未来创新发展的更多机会。 警惕“双面刃”效应 信托公司高管张化（化名）越来越强烈的感受到行业从上到下的某种变化。“主要是防风险”他总结说，这已成为目前阶段的发展主题之一。这种态势或可从《评级指引》中窥知一二，透明化、规范化运作模式正逐步在信托业扎根。 银监会主席助理杨家才曾表示“实力首先是资本。一个只有10亿元资本的公司，当然不能与拥有100亿元资本的公司一样做业务。” 而在近期增资的案例中，大公司的身影频频出现。华信信托、民生信托等公司本轮增资之前资本实力在全行业并不落后，如华信信托此前注册资本33亿，已位居2015年注册资本第7位。民生信托则在三年之内连续增资，成为资本实力第四的信托公司。 经济观察报注意到，在原股东按比例出资，累积利润转增，引入战略投资者这三种可能的增资方式中，第一种方式最为常见，“基本很难见到引入新股东的案例，信托公司的股东一般比较看重牌照，不会主动的稀释股份。”前述信托高管分析。 这也就意味着信托公司谋求增资的可能性与其原有股东实力及自身盈利能力密切相关，前述信托高管坦承，如果公司盈利能力不强，而股东没有较高出资意愿，小公司通过实现增资扩股打开发展路径比大公司难度更大。 值得注意的是，信托业提升盈利能力已迫在眉睫。据信托业协会数据，一季度末，全行业管理的信托资产规模达到16.58万亿元，较2015年一季度的14.41万亿元，同比增长15.06%，较2015年末的16.30万亿元，季度环比增长0.02%。在同比增速、环比增速方面，信托资产规模的增速都有所下降；利润方面，信托业实现利润总额139.84亿元，而在2015年一季度末，这个数字是169.31亿元，下降17.41%。环比来看，一季度信托业净利润似乎可称得上是一个“断崖”，下滑幅度高达80%。 而增资潮的背后，信托业的转型发展会受到怎样助力仍然值得关注。中国人民大学信托与基金研究所执行所长邢成称：“在增资热潮之下，需清醒看到少数公司不顾现实盲目攀比，资本金大规模急剧增长，其‘双面刃’效应也逐步显现：一是给信托公司经营带来前所未有压力，资本收益率堪忧；二是少数公司急功近利态势有所增加，个案风险不断集聚；三是部分信托公司固有业务收入占比不断攀升，信托主业地位遭受冲击。” ...
“中国创投进入新的时期”“国际创投资本不断加快流入中国市场”，在近日于深圳举行的“2016中国风险投资论坛”上，权威专家作出这样的论断。 2015年底，中国股权投资市场活跃的创投机构同比提升25％，机构运作也出现“质变”。在这背后，资本扎堆涌入珠三角等沿海发达区域，中国成为新一轮投资“风口”迹象明显。 全球第二大私募股权市场成型 乐聚的机器人在高速奔跑。这些机器人已经像人一样，实现了跑动时的“一脚离地”。 尽管乐聚“在机器人步态规划的核心技术已达先进水平”，但由于项目此前一直处于校园研发阶段，按照创投的以往“规矩”，这个今年才创立的企业很难成为目标客户。 今年5月，乐聚入驻松禾资本旗下的松禾创新孵化器。其联合创始人安子威说，在这里得到的不仅是资金支持，还有专家、渠道、市场等投后服务。 创新创业席卷之下，中国创投大潮涌动，一些传统金融机构甚至上市公司也纷纷加盟。数据显示，近年创投机构成倍增长，以深圳为例，截至2015年底注册机构达4．6万家，仅一年时间就增加近2．6万家。 更为深刻的变化是，创投的投资对象向初创企业延伸，开始更多关注源头创新，而且从简单投资变身“企业顾问”，从松散型合作走向紧密型介入。 松禾创新总经理张云鹏告诉记者，松禾资本和其他不少创投都已设立孵化器，这是创投业以前从未介入的领域。“很多原来的规矩被打破，不再仅仅是传统的财务投资者，而是越来越多扮演产业链资源整合者角色。” 目前，我国活跃的私募股权机构约1．37万家，管理资本量3．28万亿元人民币。 “创投业的质变表明，无论机构数量，募集和投资金额，还是投资范围和运作方式，中国都已成为全球第二大私募股权市场。”深交所副总经理金立扬说。 国际创投资本“扎堆”进入珠三角 近期，全球知名创投公司IDG资本将其南方总部落户广州。而在深圳，霸菱资本、野村资产、惠理基金等国际创投也陆续进驻。 珠三角，正在成为世界创投资本瞩目的热土。 汇丰集团的全球战略不久前发生意味深长的变化。汇丰银行（中国）有限公司常务副行长何舜华介绍说，在全球大裁员的同时，汇丰加快对广东珠三角等区域的布局。按照汇丰中国的最新计划，5年内，该公司在广东的税前营收将达到10亿美元，员工增至目前4倍。 “在创投‘扎堆’背后，我们看到珠三角转型升级的成效，也看到了珠三角新一轮的产业集聚。”何舜华说。 在这一轮产业集聚中，珠三角经济形态将出现前所未有的变化。在广州，智能制造及机器人、节能与新能源汽车、生物医药与健康医疗等领域的集群初现规模，新动力源、增长极正在形成；在深圳，生物、互联网、新材料等七大战略新兴产业2015年规模达2．3万亿元，增加值占GDP的比重达到40％。 “传统产业集群面临迅速更新迭代。未来，珠三角的经济增量将以战略性新兴产业为主。”广东省社科院产业经济研究所所长向晓梅说。 中国越来越成为新一轮投资的“风口” 清科研究中心的数据显示，2015年中外创业投资机构新募集基金597支，新增可投资于中国内地的资本量1996．36亿元人民币，同时共发生3445起投资案例，同比上升79．7％。 境外资本高度看好中国发展。今年4月，全球通信巨头思科系统国际有限公司经过多方比较后，将其中国创新中心总部落户广州，并与当地协议共建中国首个以智能制造云产业为核心、年产值超千亿元、全球领先的智慧城。 今年5月，拥有110余年历史的法国焊接研究所宣布了“中国战略”。这家欧洲顶尖的高端制造工艺机构与中国伙伴在前海注册公司，将在航空航天、核能、高铁等领域展开研发生产服务。 “我们希望在中国市场获得长久持续的发展。”法国焊接研究所董事长沙利文·德莱卡兹说。 何舜华认为，尽管中国经济增速有所放缓，但相对于其他经济体，中国经济无疑是一抹最靓的亮色，“极具吸引力”。 数据显示，通过供给侧改革等系列措施，中国经济发展扛住了外需疲弱的挑战，正逐步走出低谷，2015年中国进出口总额稳居世界第一，出口占全球的份额提高到13．8％，提高了1．5个百分点。而权威咨询机构麦肯锡预计，2025年珠江三角洲与香港地区有望成为全球最大的“银行业务城市群”。 “中国越来越成为世界新一轮投资‘风口’，但要在‘风口’飞扬，可能还需更多知识、技术集聚。”金立扬说。 ...
朋友圈里看到一个段子，说一位银行渠道经理一个月赚了100万！原因竟是——基金实在太难卖，渠道经理要天天跑银行，结果把腿跑折了保险公司赔了100万！ 类似的吐槽段子，也折射出当前基金发行所面临的“极度深寒”。公开数据显示，截至2016年5月23日，今年以来成立的股票型基金共有26只，平均发行规模仅为3.88亿元，创下国内公募基金行业有史以来最惨记录！即便是在上证指数跌破1000点的2005年，股票型基金的平均募集规模也有6.9亿元。 基金发行遭遇史上最冷“寒冬”，与目前a股市场总体环境不无关联，毕竟今年股市波动剧烈，缺乏赚钱效应，成交也在持续萎缩。在追涨杀跌的固有思维下，基金不受待见也在情理之中。 但换个角度来看，公募基金近年来遇到的发展困境，特别是首发规模不断创出新低，与行业自身或者说基金公司的发展思路也有一定关系。 从产品设计的角度来看，跟风热点、一哄而上是国内基金行业的一个特点。不管是早些年的qdii，还是后来的短期理财基金，再到这两年的分级、打新基金，以及今年一度被“窗口指导”的保本基金。在最高峰时期，这些热门基金贡献了行业绝大部分新发规模。 然而，从退潮后的结果来看，很多时候，这些卖得最火的基金带给持有人的却是最深的伤害，比如最早的qdii，比如最近的分级基金。刚刚过去的2015年，尽管a股大盘以及公募行业整体都有盈利，但不少基金公司给持有人交出的却是亏损的成绩单，这背后的一大“祸首”就是分级基金。 另一方面，营销主导的基金经营文化，也在不经意间慢慢侵蚀着投资人对基金的热情和信心。正应了那句老话“好发难做，难发好做”，投资人在牛市狂热之际追过的那些“巨无霸”基金，往往留下的是不堪的回忆。根据wind统计，截至5月23日，去年上半年成立的7只超百亿的基金（剔除一只打新基金），成立至今的平均亏损达到31%，亏损最多的一只跌幅超过50%！ 根据营销学的研究，消费者在进行购买决策时，仅有四成是理性成分，其余高达六成是情绪因素。对应到基金的投资上也一样，很多投资人其实并不知道自己真正要的是什么，而只是凭一时的冲动。从这个角度来说，要让投资人充分认识到基金作为专业投资工具的优势，要引导更为理性的投资，基金公司和监管部门可以做的还有很多。 ...
有了众筹，创业会更容易吗？ 表面上看，只要有精美的产品包装海报和听上去不错的创意，就可以借助一些众筹平台开展产品或股权众筹，创业似乎变得更简单了。 但是，如果创业者真的觉得仅靠一个想法或创意，就能通过众筹方式起家或致富，那显然是不现实的。 不可否认，众筹平台以及众筹模式的兴起，确实在一定程度上降低了创业的门槛，只要有好想法或创意，即使还没投入生产就可以拿出来众筹，通过观察或分析参与众筹人数的多寡，来判断该创意或想法是否有市场价值或发展潜力，既节约成本又预热了品牌，似乎是个多赢的选择。 但是，不容忽视的是，创业者参与众筹，还是要警惕和注意很多风险，尤其值得一提的是，在产品提交众筹过程中，如果未能提前做好知识产权以及商业秘密保护的话，众筹也可能会成为创业或创新的“绞肉机”——产品众筹尚未结束，一些抄袭山寨产品已经大量充斥市场，待众筹的产品上市时，发现市场可能已饱和。 那么，创业众筹该如何在众筹过程中做好知识产权以及商业秘密保护呢？ 前车之鉴：众筹未完 同类商品已上市 曾经一度火爆的“手机智能按键”（小米叫“米键”，360叫“智键”），已知的创意出现最早可能出现在2013年。 有资料显示，早在2013年8月，一个叫“Pressy”的产品就在众筹网站kickstarter发起了一个“手机智能按键”的项目或产品众筹。 Pressy的想法非常巧妙，在耳机插孔上装一个按钮，从手机的耳机电路取得驱动电流，再驱动麦克风电路产生简单的按钮电平。最终通过手机上的应用采集麦克风电平，来识别按钮是否被按下，并根据按下的次数和长短做相应的动作（类似于莫尔斯电码）。 由于该众筹项目的想法和介绍都非常精彩吸引人，再加上价格不过十几美元，两位项目发起者在众筹平台迅速募集到了超过预期近20倍约400万人民币的资金！ 欣喜若狂的项目发起者原本计划2014年上半年正式发布产品，结果，还未等其产品正式发布，效仿者们的产品已经蜂拥上市，仅国内就有小米推出的“米键”，360推出的“智键”等。 事实上，在众筹发起者Pressy的计划中，其众筹的资金中原计划花2000美元撰写专利申请保护，结果专利尚未提交申请、产品未真正做出来，市场已经完全被其他厂商“包抄”和“抢占”。 而在国内，关于小米与魅族曾经的“恩怨”，魅族创始人黄章曾一度表示小米是投资魅族未果后，剽窃了魅族创意另起炉灶自己干了。 创业众筹：保护创意要做好知识产权功课 显然，不论是“手机智能按键”项目众筹，还是魅族与小米曾经的恩怨情仇。其实已经暴露出创业融资或众筹中可能存在的问题。 首先，众筹时对项目原理及实现方式，描述过于全面。这种全面描述的结果是，使得同行业从业者按照其描述即可设计、制造出相应的产品。 以“手机智能按键”为例，其在众筹平台上对产品原理或技术方面的“全面描述”，其细致程度堪比专利申请书中的专利内容描述。 换句话说，参与众筹的项目在众筹描述或介绍中，要谨慎把握介绍内容的详略，尤其对于技术原理或是实现方式不要做太过细致的描述，尽量将描述或介绍的内容集中在提交众筹项目的创造性价值以及效果提升、应用场景等优势，否则，很容易“教会徒弟饿死师傅”。 其次，项目众筹前应提前做好知识产权保护规划和布局。目前，国内也有很多创业或创意项目在通过各类众筹平台发起产品众筹或股权众筹。 其中，产品众筹模式因为兼具品牌推广、商品预售以及“以购定产”等优势和价值，不仅吸引了很多创业团队的参与，也吸引了类似魅族等有一定知名度的厂商参与。 对于有一定知名度的厂商而言，由于经营多年，内部已基本建立了一套知识产权保护机制，使得其新产品参与众筹时，营销推广的价值远大于众筹本身。而厂商已有的知识产权保护策略，也能最大限度降低新品众筹可能面临的山寨或抄袭风险。 反倒是对于创业团队而言，参与产品众筹的同时，应该提前做好一些知识产权部署或商业秘密保护。 其一，提前做好商标保护。大多数参与众筹的产品或项目，创业团队都会取个名字。如果没有单独命名，则尽量使用公司名称。如果已单独命名，则需要提前做好商标申请保护，至少做到未提交申请商标保护的名称暂不公开使用，以免被有心之人提前抢注。 类似的情形也适用域名等商业标识领域的布局和保护，创业团队参与众筹尽量对公司或产品域名也提前做一些布局。 其二，适当做好专利布局。根据当前众筹平台的需要，大多数参与众筹产品都需要设计精美的产品介绍海报。一方面，创业团队应对产品的外观或样式，提前申请外观设计专利保护，另一方面，对于产品的核心技术或是实现方式，也要提前做好发明或实用新型专利申请保护。 如果创业团队因资金有限，暂时无暇投入精力，做相应的专利申请保护，则在参与众筹时，要考虑采取多种方式或手段确保核心技术或是技术原理不被外泄或抄袭。 此外，也要适当做好介绍海报图片、样式及文字等著作权保护。 其三，做好商业秘密保护。所谓商业秘密，一般是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 通常而言，因此商业秘密包括两部分：技术信息和经营信息。如管理方法，产销策略，客户名单、货源情报等经营信息；生产配方、工艺流程、技术诀窍、设计图纸等技术信息。 创业团队参与项目或产品众筹，如果无精力或财力申请专利保护，就要想办法采取保密措施，对提交众筹产品核心技术或原理加以保护。 如果创业团队在众筹时，未能提前做好相应的知识产权或商业秘密保护，其结果可能是为别人做嫁衣。 正所谓“众筹虽好，可不要裸泳；优衣库便宜，但不要乱搞”。 ...
张维迎教授曾表示：“如今排名前20位的最富有的企业家，20年前可能什么都不是。80年代出现的企业家在当时往往处于社会最底层（我们现在称之为弱势群体或是边缘人），他们找不到工作：不能当兵，进不了政府，也不能去工厂。创新就是不断有新的技术、新的产品来否定过去，新的企业家替代老的企业家。” 普通人很难判定颠覆性科技会如何发展，将往何处去。互联网就是个很好的例子：在学者和研究人员手上，它是科学；当各类数字公司卷入“纷争”、大量应用呈井喷之势时，它成为了技术。 政府监管和科技应用也经常上演“猫捉老鼠”你追我赶的游戏。创新的、具有颠覆性的科技往往在上线一段时间之后才能被大众接受，被监管层接纳，丢掉“灰色地带”的帽子。 在世界范围内，传统银行与初创公司、土豪权贵与知识精英之间的关系地位正在发生变革。21世纪的第二个十年，可被视为金融科技的十年。从比特币到区块链的革命，包括众筹和P2P的创新——这一领域不断变化、迭代。 P2P存在于印度的DNA中 P2P萌芽于科技较为发达西方，但这一模式很快就被印度所吸纳。印度拥有全球最大的线下P2P市场规模，没有之一。 对于个人信贷，印度的普通民众往往很难获得。被拒绝的原因往往是：信用记录缺失、风险无法量化、不在业务覆盖范围内，等等。只有不到15%的人口能够从正规银行部门获得信贷服务；其余人则通过亲朋好友、商业伙伴或放贷人那里取得非正式信贷。而此类交易主要以现金的形式发生，没有可靠的文件证据。一旦产生逾期或是陷入纠纷，借贷双方几乎没有追索权。 对于企业借贷，又存在这样的矛盾：银行贷款大部分属于抵押驱动型，非常依赖资产；而印度是服务型经济，这意味着轻资产型企业占大多数。迫于较短资金周转期，人们开始寻求6到7个月期限的这类借贷产品。P2P模式可以满足这一要求。事实上，企业借贷已经成为印度P2P平台上最为常见的产品。譬如在 Faircent 平台上，30%的交易都属企业借贷。 监管博弈 由于P2P交易数量激增，为防止皮包公司泛滥，4月底，印度央行——印度储备银行(RBI) ——提出将对P2P借贷发布新规，以规范行业。 印度储备银行在文件中提到：“P2P借贷作为传统金融的补充形式，可以为传统金融尚未覆盖到的人群服务，并可促进传统借贷渠道竞争，使利率市场化从而有助于降低运营成本。辅以适度的监管，P2P平台能够更加有效地做到这一点。”“另一方面，如果监管缺位，不健康的模式将被更多企业复制，造成更大的风险和危害。以中国目前业内的状况为鉴，此阶段印度央行也将力图防止出现不必要的损失。” 印度是唯一拥有10亿手机用户和生物识别技术的国家，目前有约3.5亿公民使用互联网。预测到2020年和2023年之间，印度将有10亿互联网用户。随着产品和服务正在向线上迁移，整个国家正在变为一个“村庄”，网络借贷将迎来爆发式增长。印度的P2P平台中，有些专注于个人信贷、有些同时涉及个人和企业信贷、有些做B to C；另外还有些致力于为小本创业企业或是社会边缘人提供服务。无论哪种类型，这些平台的主要目的之一都是为个体降低融资成本。 目前无法找到可靠的印度P2P平台借款数据，因为这个国家的 30多家P2P公司并没有将自身数据公布于众，甚至没有对监管层公开。相对容易的是，我们可以同个别公司对话，了解它是如何运营，这将有望获得一些粗略的细节或者数据。 当然，可以大胆推断，印度整体P2P行业存在巨大的市场价值。今年1月，当时创立仅6个月的 Faircent 获得风投，估值400万美元；刚刚过去的5月，印度最大的在线平台 Capital Float 完成总额2500万美元的B轮融资。高盛也将大举进军印度金融科技市场。 经过三年左右的蛮荒生长，印度政府正在准备对P2P借贷领域加以适当的监管。对于这些P2P平台来说，如何更好地保证交易借贷双方的利益并顺应监管就显得尤为重要。 印度政府计划于7月份通过议案，打击庞氏骗局。监管框架目前尚未出台，印度储备银行是否会采取强硬手段，又是否会因此遏制金融创新，唯有拭目以待。 ...
据某业内人士传出相关通告图显示，今日（6月10日）下午，四达投资公布了平台兑付方案。图片显示，“根据大多数投资者的意见”，四达投资决定“最终解决方案为清盘方案”，“投资人监督委员会（以下简称投监会）资产组已驻四达创投”，将“变现金额将在投监会监督下按待收本金比例返还打入投资者银行卡。” 这一消息目前还没有得到四达投资官网确认www.sidatz.com。但四达投资6月8日曾发出公告，表示已经成立全部由投资人组成的投监会，公布了投监会的名单，并称，公司资产已经封存，由投监会监管，将“竭力保障资产安全和投资人利益”。 昨日（6月9日），四达投资与投监会商议，提出4套解决方案，并表示将由投资人决定采用何种方案。而今日流传出的公告显示，四达投资将采用清盘方案解决危局。 ...
在生态学中，当某一种群在资源有限的环境里生长，同时不受到任何外部刺激时，其生长曲线就会随着时间变化自然形成“S”形。而刺激的作用时间，往往是在最大增速K值出现之前。巧合的是，同样的S型曲线也存在于经管领域，而互联网金融的发展便是最好的例子。 一方面，近日e租宝、e速贷、中晋等平台因违规问题被彻查的新闻沸沸扬扬；另一方面，由中央发起的“加大监管”终于从一句口号推进到具体条例的落地。我们暂且不论这几个连续“刺激”是正面还是负面的，至少在某种程度上，这种相互的作用力让互联网金融有了一次“停顿再发力”的机会。 作用于红利K值前的刺激 2000年后，以BAT为首的互联网企业，通过衣食住行的互联网布局，让普通民众开始接受并依赖于带有互联网基因的日常生活。而同时，也为传统行业的最后堡垒——“金融领域”，打下了“群众基础”。 历经了短暂的“互金元年”，互联网金融便顺利地迎来了为时两年的爆发式“野蛮增长”。截止至2016年3月，互金平台已从2012年的40家增长到3984家的惊人数量，2016年3月份全国总成交量为1380.95亿元，环比上月增长了26.5%。行业历史累计成交量已达17292.33亿元。 但行业的“狂欢”在K值前的刺激下退去了激情。自2016年后，行业红利逐渐消失，市场本身已趋于理性。佐之以BAT为首的行业大佬，纷纷入驻互联网金融，同时加剧了互联网金融业的兼并与淘汰。而考虑到金融本身的外溢性和业务交叉性，作为市场环境外部刺激的政府部门又下令监管整改，三力合一，最终推进了互联网金融业的大洗牌。于是许多低质量平台的问题开始显现，不仅是不合规的中小平台纷纷“出局”，甚至不乏一些运营多时、拥有投资“铁粉”的老牌平台的身影。 拐点的抉择，互金重构信任 从表面看，互联网金融似乎在一时间快速掉落。来自于少数不正规平台的影响，甚至撼动了大行业的信任危机。 不难否认，互金行业确实为某些不合规的平台“背了锅”，但反过来看，如果一个行业机制足够完善，“背锅”情况也就自然不会出现。换句话说：互联网金融还需要更清澈。 从去年央行等十部委联合发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》开始，到今年两会官方多次发声鼓励互联网金融规范发展、解决小微企业的融资问题、实现“新经济”转型;3月的“一行三会”牵头成立的中国互联网金融协会，使得互联网金融业无疑多了一位除尘涤垢的“大管家”。监管动作频频出台，信用信息共享平台的建立、黑名单的设定、会员培训紧密展开、以及为期一年的专项整治行动，吹响了互联网金融业大洗牌最后的号角。 在这个重要的拐点，互联网金融行业选择了用行动重构信任价值。虽然表面是一次大强度的整改，实则是互金行业“蓄力再发力”的过程。 逆势回升，互金坚行“转型之策” 在一系列的调整后，回到市场本身对政策刺激的反应来看，行业整体面已经开始出现逆势中回升的趋势。三月和四月行业整体增速环比分别为20.70%和4.90%，同比更是增长了2.59倍。而行业内部、监管部门和市场走势的三大影响，正如监管文件所明示的从起到了从“促进”到“规范”转变的作用。 无论如何，从现有政策走势和市场动向来看，互联网金融驶入规范发展的轨道已是必然。而在迈入规范发展后，互金平台的转型走向，也将成为新时期互联网金融行业发展的重要问题： 其一，正本清源，回归平台的信息中介属性 早期行业红利的爆发，为互金行业带来巨大流量，也“养肥了”了众多靠野蛮式增长低质量平台。风控门槛的提高和征信系统的完善，在帮助清理“浊流”同时，也为正规专业的平台打开了更宽阔的发展空间。 一批以国企背景为代表的平台逐渐成长为未来互联网金融行业的主力军。国企浙江光大金盛投资管理有限公司负责人对此表示：“一旦行业趋向理性和稳定，行业整体面就会迅速回暖上升。光大金盛支持监管决策，也期待行业早日进入稳步发展的新时期。”由于有强大的实力支持，国资系平台与其他平台相比，能够更专注于安全体系的建设。通过优秀的金融服务团队、优质的信息技术支持、严格的风险控制体系、精细的资产筛选流程全面保障投资人的收益安全。相信以国企背景平台为代表的互联网金融行业，不久后将会真正回归到金融本质层面。 其二，布局生态，缔造互联网金融综合交易平台。 正规化后的互联网金融平台将更趋向于成为互联网金融交易综合服务商。以自身为中心形成一个完整闭环，联结资产、资金、支付、征信、风控和法律等环节，以此来确保平台的高效和安全，据中国证券投资基金业协会前不久发布的资产管理行业统计简报(2015年)显示：截至2015年底，我国资产管理规模已达38万亿元，而与之相比目前国内P2P网贷的累计成交量总计约2万亿元。可见，互金行业离真正的S型曲线峰值还有很大发展空间，所以只要走对方向，互金未来的市场价值仍然无可限量。 K值之前的监管刺激，其效应已慢慢渗透到行业生态的各个角落。去粗取精，挤尽泡沫后所迎来的互金发展的春天，也必将孕育行业下一轮的S型增长。 ...
笔者整天跟创业者泡在一起，听到创始人关于股权分配经常说的一句话就是：“大家主要是对合伙创业所做的事感兴趣，股权怎么分无所谓。” 所以，很多合伙人之间都是靠着 “兄弟仗义” 或 “姐妹情深” 而意气用事，不会 “斤斤计较”，股权划分时干脆拍脑袋，“二人五五对等（如51%-49%或50%-50%）”，或是 “三人平分天下（如34%-33%-33%）”，以上这样的情况比比皆是。接下来，创业小伙伴们开始火热地开干，设计Logo、注册域名、租场地、设立公司、埋头开发产品……大家一起义无反顾地开启了共同创业的历程。 投资人关于股权结构的 “神点评” 幸运的是，创业似乎一切进展得相当顺利，直到最终拿到了有兴趣的投资人对于公司股权结构的反馈，“公司（产品或想法）不错，但是股权结构不太理想！” 比较冒进的投资人甚至直接给小白创始团队提出了类似于70%-30%（两位合伙人）或者70%-20%-10%、50%-30%-20%及60%-30%-10%（三位合伙人）之类的具体股比建议。创业合伙人迷茫了，这该怎么办？ 尽管对于这样的投资人反馈，我们不敢盲目苟同，但是投资人背后的逻辑却可以理解： 1、 成功的创业者往往需要合伙人，公司的创始合伙人决定着公司未来，联合创始人的股比通常不低于10%，才构成实质意义上的合伙人； 2、 创业公司需要有高效的决策机制，在国内，股权是决策最重要的基础，所以公司需要拥有明确的灵魂人物，也就是常说的 “老大”； 3、 “股权对半分” 或者 “三分天下各占其一” 的股权结构容易造成创始人之间的对峙，从而导致公司决策的僵局。 除了少部分连续创业者之外，大多数创始人没有融资经验，对于股权划分问题也是门外汉，现在，投资人指出了 “股权结构” 的问题，那该怎么办？调整吧，可是调整谁的股权呢？如果合伙人默契的话还好办，否则，就很可能在融资喜讯成为现实之际同室操戈，创业小船很容易因为股权调整的争议说翻就翻了。对此有兴趣的读者可以去看看媒体报道的 “泡面吧”、“西少爷” 及 “首席娱乐官” 等案例，其中，泡面吧这个项目据报道是在签署融资文件前夜，由于合伙人之间股权调整未果而陨落的明星。 创始人该如何应对投资人的 “神点评”？ 在根据投资人的建议调整股权比例之前，创始人必须明白股权分配有两大原则：第一，公平。也就是说，各创始人的股权比例应当公平地反映各自对公司的综合贡献；第二，动态的公平。随着时间的推移和现实情况的变化，公司应当预留股权调整的空间，根据各创始人的长期贡献适当地调整股权比例，力争实现动态的公平，保持创业公司的生命力。合伙创业究竟应如何分配公司股权，以及如何通过动态调整避免中国合伙人的股权战争，有兴趣的读者可以看文末参考阅读。 总之，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例，投资人的点评也并非金科玉律。投资人不是总说 “股权平均分配对创业公司来说是大忌” 吗？那你可以告诉投资人，谷歌和苹果这两家当今世界上最知名的科技公司创始人早期就是平分股权。我们的观点是，只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案。 当然，除了这种驳斥的方式之外，我们在这里也想分享一些在实际操作中应对投资人要求的有效、迂回的方式： 1、 确定公司的灵魂人物 每个成功的创业公司几乎都有一个领军的灵魂人物，尤其是在创业公司早期的时候。无论是提到美国的苹果、Facebook、微软还是中国的BAT，大家都能很快地对应上一个灵魂人物，也就是公司的老大。尤其是在国内，创始人通常兼任公司大股东和运营管理者的双重角色，因为国内创业公司暂时还没有聘任职业经理人（CEO/COO）管理公司的传统，所以，创业公司老大对公司的发展起着举足轻重的核心作用。 因此，国内的创业公司往往需要一位创始人领袖担任公司CEO，从公司创立伊始，持续领导公司前行，经历融资、发展壮大一直到最终上市，即使这位领袖的人选可能会变化，但这个角色往往被视为国内创业公司成功的重要因素。这位创始人发挥早期领军功能的重要基础就在于其大股东地位，即使没有股权上的控制地位，也需要通过超级投票权或者投票权委托等情形来实现投票权上的控制地位。 本文要为创始人着重介绍的是应如何妥善调整股权比例，才能既满足投资人的要求，又避免导致创始人之间的不满，维护公司创始团队的稳定。 2、 股权调整方案 如果创始人要基于投资人的要求进行公司股权比例调整，那么，在提出股权调整方案之前，就必须确定创始人团队已经认可了一位创始人领袖，譬如担任公司CEO的创始人。简单来讲，就是将公司需要预留用来招募后续加盟合伙人的股权以及作为员工激励的股权，暂时放到创始人老大的名下。 其实，现在越来越多的创始人已经开始通过签署创始股东之间的股东协议做股权预留，用于：（1）招募后续加盟合伙人；（2）员工激励的股权；（3）在创始股东之间根据贡献进行动态的股权调整。在创业之初我们就建议创业者在股东协议中预留上文三个部分的股权。如果已经做了股权预留，投资人问题可能根本就不会出现，即使有这样的问题，那么，通过预留股权进行调整也比较容易操作。 如果创始人之间事先没有签署协议预留股权怎么办呢？同理如上，创始人可以商量股权预留方案，用于这三种目的中的一项或多项：（1）招募后续加盟合伙人；（2）员工激励的股权；（3）在创始股东之间根据贡献进行动态的股权调整。这里的核心问题是确定预留股权的额度，以及由哪些创始人让出对应的预留股权。 举例说，三人均分股权的公司，创始股东甲（老大兼任CEO）、乙和丙的股权比例为：34%- 33%-33%，三人等比例预留18%的股权用来招募后续加盟合伙人，15%的股权用来做员工激励以及18%的股权用来做动态股权调整。预留股权全部放到创始人老大名下，预留股权调整完成前后的股权结构如下图。这样，是不是就解决了投资人关于股权结构的 “神点评” 问题呢？ 当然，上图只是一个示例，创始人团队完全可以根据公司具体需要，来制定适合自己的股权预留和调整方案。 3、 股权调整的具体实施 (1) 代持 最简单的方式就是股权代持。最高人民法院通过司法解释肯定了有限责任公司股权代持的效力。《最高人民法院关于适用<中华人民共和国公司法>若干问题的规定（三）》（以下简称《公司法》司法解释三）中第二十四条规定，“有限责任公司的实际出资人与名义出资人订立合同，约定由实际出资人出资并享有投资权益，以名义出资人为名义股东，实际出资人与名义股东对该合同效力发生争议的，如无合同法第五十二条规定的情形，人民法院应当认定该合同有效。” 实践过程中，除代持违反了法律法规强制性规定（如禁止和限制外商投资的情况）的，以及以代持方式掩盖非法目的（如行贿）等情形之外，法院也通常都支持股权代持协议有效。 实践中，采用代持方式将员工激励股权等预留股权放在创业公司核心创始股东名下，有利于保持创始人领袖在股权上的控制地位，尤其是投票权的控制地位。代持的股权可以通过代持协议的约定，将经济权益之外的投票权、管理权以及知情权等非经济权利委托给代持人股东行使。 与以下讲到的持股实体方式不同的是，代持方式相当于隐名，不需要到工商登记备案。出现变动时，通过协议或者协商就能够解决，而无需每次都去办理工商变更等官方的登记手续，所以，这也是实践中最常用的股权架构方式。 (2) 持股实体 另外一种股权调整的方式是，通过持股实体（公司或者有限合伙企业）来持有预留的股权，甚至是部分股权比例较小的、其他股东的股权。创始股东通过担任持股实体的法人或者有限合伙企业的管理合伙人，能够在持有实体很少份额的情况下控制持股实体的决策权，也就是间接地控制了持股实体在公司中的这一部分股权。鉴于有限合伙企业自身不缴纳企业所得税以及内部管理制度比较灵活等特点，持股实体往往采用有限合伙企业。 按照上文中的案例，如果原本由甲代持的34%预留股权就由一个有限合伙企业持有，甲通过担任有限合伙企业的普通合伙人而控制了预留股权，实现公司投票权上的相对控制权。 给创始人的忠告 针对股权分配和调整，笔者还是要重复一下给创业者的忠告：第一，公平。股比必须公平地反映贡献；第二，动态的公平。通过预留股权等方式根据贡献适当调整股比，力争实现动态的公平。创业合伙人之间的股权分配和调整是一门艺术，而非精准科学！ 投资人关于股权分配的建议并非金科玉律，如果违反了创始人之间的公平原则，无论听起来多么有道理，对于团队来说都只是外人的意见，只有创始人团队自己才最适合找到股权比例最恰当的平衡点，让创始人紧紧团结在一起，推动公司走到最远。 最后，提醒创业者不要将一切希望寄托在投资人身上，就像朋友圈热传的 “药给力暂停服务” 的文章中介绍，即使签署了投资协议，被投资人放了鸽子，再完美的股权架构也无济于事。创业者需要力争做到，即使投资人不给力，创业者也要力保创始人团队给力，团队同心协力把业务发展起来。事实上，哪怕是谷歌和苹果当初那样的 “定时炸弹型” 的股权结构，他们同样也能够融资、发展壮大。 ...
