近日,中国互联网金融协会向各会员单位下发《关于开展网贷业务情况调研工作的通知》(下称“通知”)。根据要求,各单位指定人员需如实填写《网络借贷业务合规和发展情况调研问卷》(下称“调研问卷”),经业务负责人确认签字后,在1月5日前将调研问卷电子版及扫描件(含签字)发送至指定邮箱。 《通知》显示,随着国务院和各监管部门印发了《互联网金融风险专项整治工作实施方案》和各分项方案,以及《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》的出台,P2P网络借贷业务合规框架日渐明晰,对我国P2P网络借贷业态发展产生了重大影响。 对此,《通知》称,中国互金协会作为承担网络借贷业务自律职责的组织,为更好的了解会员机构最新情况,及时掌握行业发展动向,发挥自律作用,服务会员机构,将就网络借贷业务发展情况展开调研,现将调研问卷发送至相关单位。 记者注意到,调研问卷主要分为四大板块内容:网络借贷业务基本情况、网络借贷业务未来发展情况、网络借贷业务银行资金存管合规情况、网络借贷业务信息披露工作开展情况。 其中,网络借贷业务基本情况包含网贷业务规模、撮合项目类型、撮合项目是否涉及担保或代偿等内容;网络借贷业务未来发展情况包括对于网贷业务未来的转型调整方案、针对超额项目资产端的处理等等;网络借贷业务银行资金存管合规情况主要包括资金存管工作项目周期、开展资金存管的成本以及选择存管银行的主要考量因素等;网络借贷业务信息披露工作开展情况则包括整体信息、从业机构、平台运营信息、项目信息等维度的披露情况,以及按照信息披露标准要求,平台预计相关改造成本等内容。 ...
近日网络流出一份《“e租宝”案件处置工作总体方案(征求意见稿)》,内容显示“e租宝”是目前全国最大的非法集资案件,涉及地域广、参与人数多、资金规模大、社会危害严重、舆论关注度高,处置工作由国务院e租宝风险处置专责工作小组统一领导,北京市牵头,其他涉案省区市协作配合,综合利用市场、行政、法律等手段,分阶段做好案件查处、追赃免损、投资人登记、资产变现、资金清退、维护稳定等工作。 据征求意见稿内容显示,e租宝案件处置工作第四阶段为法院执行阶段,重点工作为案款执行发还程序,由北京市第一中级人民法院依据全部生效判决,依法组织对投资人涉案款项予以发还,拟在党的十九大结束之后完成。 2016年12月22日,北京市第一中级人民法院宣布,法院已立案受理“e租宝”案,目前案件正在审理中。 据发布内容显示,北京市第一中级人民法院于2016年12月15日收到北京市人民检察院第一分院移送起诉的被告单位安徽钰诚控股集团、钰诚国际控股集团有限公司以及被告人丁宁等10人涉嫌集资诈骗罪,被告人王之焕等16人涉嫌非法吸收公众存款罪一案。 同时检察机关查明,上述被告在e租宝、芝麻金融互联网平台,非法吸收公众资金累计762亿余元,扣除重复投资部分后非法吸收资金598亿余元。至案发,集资款未兑付共计380亿余元。 12月23日,“e租宝”案件专案组在非法集资案件投资人信息登记平台发布公告称,截至目前本案侦查阶段主登记阶段已经结束,已经有24万余名投资人通过身份审核。 公告称,为提高审核及反馈效率,在此次审核过程中,公安机关通过手机短信提示、平台账户提示等方式提醒投资人及时更改登记信息。经审核确认系本案投资人(包括投资“e租宝”和“芝麻金融”),反馈为“通过”;否则,反馈为“不通过”。平台在反馈时,将根据投资人申请复核或登记情况,有针对性地进行提示。 此外,从12月23日起,登记系统将再行开放,未通过身份审核的投资人需及时更正登记信息,未登记投资人尽快登记;平台将根据登记情况及时审核、不定期反馈,请投资人及时关注。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
近日,国投泰康信托境外理财业务(QDII)资格申请获北京银监局批准,至此,信托系QDII机构增至22家。 据了解,在人民币贬值压力下,国内投资者越来越多关注海外投资机会,QDII业务资格也受到信托公司重视。数据显示, 2016年累计有6家信托公司获得了QDII资格,数量是2015年的3倍,不过,其中无投资额度的信托公司占到了36.4%。 信托系QDII增至22家 银监会网站1月3日披露,北京银监局已于2016年12月28日正式批准了国投泰康信托QDII业务资格。 所谓信托受托境外理财业务(QDII),是指境内机构或居民个人将合法所有的资金委托给信托公司设立信托,信托公司以自己的名义按照信托文件约定的方式在境外进行规定的金融产品投资和资产管理的经营活动。 据了解,随着海外理财需求的火热,信托公司申请QDII资格热情高涨。不过,并非所有的信托公司都能申请到QDII资格。按照此前银监会、国家外汇管理局印发《信托公司受托境外理财业务管理暂行办法》规定,要获得QDII资格需要满足如下硬性条件:1、获得银监部门审核同意;2、注册资本不低于10亿元;3、连续2年监管评级良好,最近2年未受到监管部门行政处罚;4、最近2年连续盈利,且提足各项损失准备金后的年末净资产不低于注册资本金等要求。 2015年以来信托公司增资潮此起彼伏,信托公司注册资本金日渐雄厚,低于10亿元注册资本金公司仅剩4家,能申请QDII资格的信托公司越来越多。 记者统计,2015年共有长安信托、华能信托2家获得QDII资格;2016年则相继有中粮信托、英大信托、重庆信托、民生信托、安信信托和国投泰康信托6家公司获得QDII资格。 这意味着,2016年获得QDII资格信托公司数量是2015年的3倍,信托公司在资本金充足之后,对开展境外理财业务热情高涨。 外汇额度仍是最大掣肘 尽管海外理财业务需求旺盛,但信托境外理财仍然受到外汇额度制约,有QDII资格无额度的公司已经有8家。 国投泰康信托研究发展部总经理和晋予表示,QDII业务资格目前受信托公司重视。一方面,人民币有贬值压力,客观上造成了人民币资产向海外配置的需求,信托公司如果具备QDII业务资格,可以更好地满足客户海外资产配置的需求。 “另一方面,从信托公司本身来讲,布局海外业务已成为行业共同认可的转型方向,而QDII业务是信托公司合规开展海外业务的重要领域。”和晋予称,获得QDII资格,公司业务领域将进一步拓宽,服务客户的渠道更为丰富,公司品牌形象和综合实力进一步提升。 记者注意到,国家外汇管理局披露的投资额度审批表(截至2016年12月28日)显示,整个QDII投资额度为899.93亿美元,信托系QDII额度合计为77.5亿美元,仅占整个QDII投资额度的8.61%。 其中,信托系77.5亿美元投资额度由14家信托公司“分享”,后续取得QDII资格的8家信托公司均没有投资额度。这意味着22家有QDII资格的信托公司中,无投资额度的占了36.4%。 国投泰康信托相关人士表示,此次获得QDII资格,为开展海外业务打下了良好的基础,下一步公司将积极申请外汇额度,稳步发展境外受托理财业务,满足国内高净值客户投资需求,为投资者提供更全面的财富管理服务。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
1月4日,富达国际旗下的外商独资企业富达利泰获得由中国证券投资基金业协会颁授的私募证券投资基金管理业务资格,成为外资资产管理业内首家获得该项资格的公司。该公司相关负责人表示,看好中国资本市场的发展,未来会秉承一贯的长期投资理念。富达国际成为中国私募基金管理人后,可率先面向国内的合格机构投资者及高净值人群提供境内投资产品。 富达国际北京代表处首席代表李少杰表示,富达国际非常看好中国市场未来的潜力,富达利泰获得私募证券投资基金管理业务资格后,将在6个月内发行产品。富达国际重视自下而上的研究,未来将从全球研究的大平台上,通过对中国的研究进行投资机会把握。 李少杰表示,富达国际未来的产品销售对象为中国证券投资基金业协会许可的合格投资者,包括机构投资者与高净值个人,这类业务富达国际在全球都有开展,并且亚洲市场增长非常快。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
为什么要采用基金定投? 基金定投,实际上是一种被动的选择。基于高通胀下需要高收益确保自己资产不至于贬值太快,也基于一次性投资难以把握准确的时点,更关键是,这种反人性的策略,相对而言让你的内心舒服点,有可能坚持到赚大钱的那一天。 1、通胀太高 2000年以来,中国过去十几年的通胀,用货币供应量M2衡量的“通胀”,复合增长率是17%,用CPI衡量的“通胀”每年才2.46%。过去十年,有机会跑赢通胀的,只有一线城市房产和牛市股票。 耶鲁大学席勒教授统计的美国市场近200年的真实回报,美元现金的价值从1贬值到还剩0.052,年化真实收益是-1.4%;黄金的年化真实收益是0.6%,基本保值;长期债券是3.5%;股票是6.7%。 全球范围看,股票都是战胜通胀的重要工具。承担较高的风险,获取较高的收益,公平合理。 2、绝大多数人不具备择时能力 但是,为何股民大多数不赚钱?因为买在低点卖在高点,绝大多少人根本做不到。能达到长期、稳定年化收益达到10%以上的股民,其实真的不多。 如下图,错过涨幅最大的40天,平均报酬率居然少了近20%! 基金也是一样,作为一个长期投资的工具,十年年化收益还是不低的: 但能依靠基金获利的人,确非常少。 以小编证券从业多年的经验,很多号称自己赚钱的股民,实际交易账户往往惨不忍睹。当年那些大户室、散户室夸夸其谈自己赚了多少的,都会看着他们账户里亏损股票,静静的看着他们装逼。 3、避免买在高点的风险 投资最怕的是买在高点,但买入的时候谁都不确定是否在高点。所以干脆通过长期定投的方式,平摊成本。只要市场长期来看是上涨的,定投赚钱就是大概率的结果。而一次性择时投资,需要专业的能力或超乎常人运气,这对大多数人来说是小概率因素。 4、情绪管理相对一次性投资容易 在投资中,情绪管理大多数时候比技术水平更重要。如上述嘉实基金,大多数人在巨大的市场波动中被甩了出来。有的是赚多了害怕卖早了,有的是亏多了受不了卖早了,核心都在情绪管理上。尤其在市场底部区域的时间越久,投资者亏损额、亏损比例、心理压力都会相应增大。 定投作为定期定额长期投资的策略,市场底部时间越久,亏损额、亏损比例反而会不断减少,内心的煎熬相对容易克服,主要难点在于坚持。 大量的数据支持,对于不具备择时能力的绝大多数普通人者,通过基金定投,往往有可能获得真正的超额收益。这种超额收益赚钱的归因分析,概率因素大于运气因素。 基金定投的核心逻辑是什么? 传统基金定投的核心逻辑,其实非常简单:放弃择时,持续小额买入,降低成本。 任何投资亏钱,原因都是买贵了。下面这张图告诉你,绝大部分投资者买入基金的行为,都在牛市高价买入,而值得低位买入的熊市都无人问津,自然大部分人都在亏钱。 基金定投,则放弃了在市场中择时。如买在市场高点,由于下跌过程中坚持持续的买入,所以不断降低持仓成本,市场回升超过不断降低的持仓成本,即可获利;如买在市场低点,则市场上涨自然更可获利。下图就是典型案例: A股市场历来熊长牛短,按照传统基金定投的理论,控制住较低的成本,盈利的概率即可大幅度提高。 基金定投的缺点是什么? 所以,说到基金定投,不少文章都会提到一个完美的形态:微笑曲线。即哪怕高位买入,经过下跌和长期底部,平均成本下降,一旦上升即可盈利。 但实际上,微笑曲线理论在实践中,是存在大量的反例的。一定要了解一种策略的缺点,才能更好的通过他盈利。如下图: 这是个非常有意思的案例,2012年的低点和2003年的低点差不多,但2012年居然亏的更多,这可是定投了12年啊! 这个案例非常清晰的体现了基金定投的缺点:在市场上涨、高位震荡过程中,虽然盈利大幅提高,但持仓成本也在快速提高。一旦市场转向熊市,整体会迅速亏本。 根据上述案例,我们再细分下。股票市场只有三种情况:上涨、震荡、下跌,三种主要复合走势为先震荡后上涨、先上涨后下跌和先下跌后震荡。可以比较下不同市场下定投和一次性投资对比结果(定投和一次性投资是两种投资逻辑,以下对比并比较哪种更优): 单边上涨:定投盈利少于一次性投资 先震荡后上涨:定投盈利少于一次性投资 先上涨后下跌:定投亏损多于一次性投资 单边下跌:定投亏损少于一次性投资 震荡:定投与一次性投资持平 先下跌再震荡:定投亏损少于一次性投资 综上可见,定投在上涨时收益率较低,在下跌时亏损也较少,是风险较小的投资方案。在熊长牛短的A股市场,更容易在熊市不断降低风险,牛市获得平均收益。但一定要规避牛市过程中成本抬升过快,导致牛转熊时收益大幅度缩水。 也就是说,基金定投在底部和下跌中不断降低成本的优点,在牛市中反而成了不断提高成本的缺点,这也是之前所说,定投的核心就是成本控制。所以定投的难点,除了坚持,还在于止盈策略。这个后面说。 开始基金定投需具备三个条件: 一、你的资产状况要梳理清楚 先看两个简化的例子,假设小A和小B家境条件不错,不需要每月为父母提供养老金,一时半会也没有购房购车的需求,当前他们的个人经济情况如下: 小A同学,单身,月收入8000元,扣除日常开支+租房,月盈余2000元,银行存款0元。 小B同学,单身,月收入6000元,扣除日常开支+租房,月盈余1000元,银行存款10万元。 那么小A和小B同学是否应该在此时此刻开始基金定投呢? 对于小A同学而言,银行存款为0,就意味着只要没有了工作,小A就只能流落街头了,最多身上有三个月的工资补偿。他的经济状况承受不了一点的风险,因此也根本不适合去做任何有风险的投资,包括基金定投。 当务之急,小A最需要做的事情是积极储蓄,尽快让银行存款从0元变成3-5万元,甚至10万元,让这笔资金成为“应急资金”,以备应付日后的突发事件。当然,如果储蓄方式稍微灵活些,比如将月盈余买入风险极低的货币基金呢,会让银行存款增长的稍稍快一点。 小B的财务状况就好了很多,虽然收入和月盈余都不如小A,但是实际情况下,小B可以以定投的方式将当前月盈余有选择的转化为基金,开始通过这个方式让资产慢慢增值。 小A和小B的例子,说穿了也简单,就是希望每一位决定尝试基金定投的朋友先要弄清楚自己的实际财务状况。 如果自己身上还有很多负债(比如信用卡债务),或者还完房贷车贷已经手头所剩无几了,那么基金定投这件需要长时间投资,并且一时半会不能提取出来救急生活的事情,就暂时搁置下。还清债务,增加月收入,并且积极储蓄,尽快积累下足够多的应急资金(10万为佳)才是正解。 二、保险费用需要准备好 很多朋友问我有没有买保险,首先我要说一声,我买了!谈自己的一点经验。 没有选择理财型或者储蓄型的保险。原因很简单,收益率方面实在不占优势,而且提前赎回会面临巨大的损失,有种买了这类保险被绑架的感觉。 我个人是倾向购买重疾险、意外险在内的消费型保险。虽然这类保险等同于“拿钱买平安”,但值得投入。而且从当前的费用来看,一年不过3000元,折算到每月,不过250元而已,性价比很高。万一未来真的出门遇到个天灾人祸的,我还有一笔保障金可以提供给自己救命,或者提供给父母养老。 三、买车买房和结婚的预算要剔除 身边大多数年轻人都会有两三年内步入婚姻的打算,与此同时也会有买房买车的配套预算。如果家境好,爹妈可以支持的话,另当别论。但肯定有一些朋友需要自己来支付这笔开支,那么面对基金定投要慎重。 中国股市牛短熊长,从几十年的历史发展来看,通常一个轮换要5-7年。假设一个人很倒霉,在牛市的顶部开始定投,那么他要等到下一个牛市顶部,很可能就要7年。如果是在2008年开始定投的话,很可能这个转换时间会拖长到10年,这还得看,市场给不给脸,能否在未来两三年遇到一个真正的牛市。 所以,如果有朋友打算一两年内结婚、买房买车,手头这类资金就非常不建议投入基金定投这个领域,而应该买入一些低风险的货币基金、保本基金、银行券商的理财产品、信托产品,以及风险可控、平台安全的P2P产品。 以上的三个准备工作,建议所有打算开始基金定投的朋友都需要自我考量下。问问自己手头到底有多少存款以及多少负债,问问自己有没有买好标配的保险,再问问自己是否近期有结婚、买房和买车的打算。 靠谱众投 kp899.com:您放心的股权众筹平台,优质项目即将上线 ...
AlphaGo 升级版在围棋对战中又一次打败人类,你对未来会不会充满担忧,如果有一天人工智能会画画,会创造音乐,会处理多种工作后,人类该怎么办呢?本文通过具体案例分析了人工智能在工作领域的运用,并预测了今后的发展趋势。 关于自动化的大部分注意力都集中于工厂机器人和自驾车如何从根本上改变我们的劳动力,很有可能消除成千上万的工作岗位。但是可以完成知识型白领工作的人工智能也逐渐变得越来越强大。 据报道,一家叫做 Fukoku Mutual Life Insurance 的日本保险公司从2017年1月起,开始用美国国际商用机器公司的沃森程序管理器“Watson Explorer”替换了34名人身保险索赔工人。 据报道,该人工智能可以扫描医院记录和其他文件,了解人身伤害、病人病史等,这些研究和数据收集任务的自动化将帮助剩余的人类工作者更快地进行最终的保险赔付。 根据日本的《每日新闻》报道,Fukoku Mutual 将花费 170 万美元(2亿日元)安装该人工智能系统,并且每年花费128,000美元进行维护。该公司通过使用美国国际商用机器公司(IBM)的软件,每年节省大约110万美元的员工工资,这意味着它希望在不到两年的时间内就能看到投资回报。 Fukoku Mutual说:沃森人工智能预计可以将生产效率提高30%。该公司被鼓励使用类似的IBM的技术来分析客户在投诉期间的呼声。这一软件会获取客户的话语,将它们转换为文本,并分析这些话是积极的还是消极的。一些美国公司的售后服务也使用类似的情绪分析软件。此外,该软件的一大优势就是利用自动化系统了解客户何时会感到沮丧。 据日本《每日报道》报道,另外三家日本保险公司正在测试利用人工智能系统来实现自动化工作,例如为客户寻找理想的计划方案。以色列一家保险公司Lemonade已经筹集了6000万美元,力图实现“用机器人和机器学习替代经纪人和文书工作”这一理念,其首席执行官Daniel Schreiber如是说。 《哈佛商业评论》指出,像IBM这样的人工智能系统有望改善以知识为基础的专业,如保险与金融服务,因为许多工作可以“由可以编入标准步骤的工作和基于完全格式化数据的决策组成”。但这是否意味着提高工人的生产能力,或者完全能否取代他们的位置还有待考察。 《哈佛商业评论》提到:“几乎所有的工作都有计算机在可预见的未来无法处理的主要元素。但是,我们不得不承认,有一些知识型工作将会屈服于人工智能的兴起。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
亚马逊推出的语音控制音响 Echo 成为了这一季最火的产品。亚马逊对销售情况缄口不谈,但是媒体表示圣诞节期间Echo的销售量是去年同时期的9倍。 最近,亚马逊发布新的产品系迅速在该领域占据统治地位。亚马逊在多年前发布了电子书Kindle并成为该领域的领军人物。同时亚马逊也在云计算市场有自己的一席之地。AWS(Amazon Web Service)的预计年收益为120亿美金。 2017年,亚马逊希望可以上线Amazon Go,期望在实体销售领域一展所长。Amazon Go是一家没有收银台的便利店,这必将在零售领域掀起一场革命。 总之,亚马逊已经展现出自己能够在不同的领域,不同产品类型都能取得成功的能力。与之相比较,其他巨头大多都只能在一个领域发光发热,比如Google在在线服务领域占据统治地位,苹果在硬件领域获益丰厚。当需求增加迫使他们离开他们这些核心竞争领域时,他们的状况不容乐观。 “大公司都有创新的机会,” 初创公司训练师Eric Ries说:“但是只有很少部分的大公司才能够很好的做到创新。亚马逊就是其中之一。” 亚马逊成功地将小企业的企业文化和大企业的经济资源相结合,这使得亚马逊可以解决很多公司不能解决的问题。 很多公司都在自己的核心竞争区外苦苦挣扎 Google于21世纪前十年发布了(或者说收购了)一系列较火的产品,这其中包括Gmail、Google Maps、Google Docs、YouTube Android以及 Chrome。这些产品都有共通之处,它们都和Google的搜索引擎类似,都是在线服务。其中有两个例外——Android 和 Chrome,两款是方便人们使用Google 的在线服务的设备。 在接下来的十年,Google 雄心壮志,投资了一系列“登月计划”,希望解决重大的科技问题。这远远偏离了公司的本来重心——在线服务。当然,Google的联合创始人Larry Page和Sergey Brin觉得这项任务太重要了,所以他们重组了Google,创建了名为Alphabet的新母公司,从而可以为更多的“登月项目”提供保护伞。 但是目前为止,Google在这方面的努力收效甚微。Google在Google Glass项目跌了个大跟头。Google在过去6年都在开发无人驾驶技术但是至今没有发布相关的商用产品。Google于2014年收购了Nest,Nest一直在努力挣扎拓展除了智能温控装置以外的市场。谷歌在2014年还收购了一系列机器人初创公司,但是还没有计划好如何好好利用这些公司,并且最终将其中一个挂牌出售了。 这其中体现出的一个问题就是Page和Google都太沉迷于解决艰深科技问题了。开发新的智能眼镜计算平台是一个艰难又有趣的科技挑战,但是他们并没有想过,这个问题可不可以制造出切实可行的产品。 Google最有希望的“登月计划”项目就是其自动驾驶项目,他们在这一领域被看作是领头人。但是参与该项目的高级工程师已经对公司迟迟不将产品投入市场而表示不耐烦。Google的一群工程师离开Google以后创建了自动驾驶货车公司Otto。Otto于2016年被Uber收购了。Google自动驾驶项目负责人Chrits Urmson最近也离开Google,创建了自己的自动驾驶初创公司。 同样的还有机器人领域,机器人是计算科学搜索的重要领域。但是Google对于手上大量的机器人初创公司似乎没有明确计划。Google的做法好像是先收购最好的,然后再想怎么用他们来盈利。 当然,Google的自动驾驶项目或者其他“登月项目”中的一个就可以创造出可以弥补其他所有失败的商业成功。但是,就目前看来,Google在非在线服务领域的努力都没有开花结果。 亚马逊——专注用户需求 Google先解决大问题再求商业利益的模式是植根于Google的创始人Larry Page和Sergey Brin的工程师背景里的。但是亚马逊的CEO Jeff Bezos在创立亚马逊之前在华尔街工作了接近十年,这样的背景使他更务实,更专注于开发消费者真正会购买的产品。 Bezos致力于在亚马逊打造对实验友好的氛围。 “我知道一个这样的例子就是亚马逊的某个工程师说,‘我在一个博客看到一个点子,我觉得我们可以试一试’ ”,Eric Ries说到:“接着,这名工程师就被叫到了执委会,Jeff Bezos当场就做出了决定。” Ries说这样做能够成功的重要原因就是这些实验都是始于微小,长于时间。在一家普通公司,当CEO支持某一个想法时,这个想法就会变成全公司的重点,这么做会使浪费大量的资源在一堆没用的想法上。但是亚马逊的做法不同,亚马逊建立小团队,这个团队来进行实验并探测想法的可行性。Bezos因“两披萨团队”而出名,所谓“两披萨团队”就是说团队要足够小,两个披萨就够全队人分了。 Ries表示在亚马逊新的团队的资金有限并且都有明确的目标。如果某小团队成功解决了某个小问题,那么他们就会获得更多资源来解决更大的挑战。 但是亚马逊不会花太多时间在内部测试上。他们将把”早发布“当作第一要素,一位工程师在2011年在一篇对比亚马逊和其他科技的企业文化的文章中写道。”早发布“或者是Ries说的“最小可行性产品”使亚马逊可以在最短的时间内检测一个听起来不错的想法在实际可行性。 当然,这种做法不是滴水不漏的。亚马逊也有过很多失败,比如他们的智能手机就失败了。但是亚马逊的“早发布”策略和良好的售后跟踪使亚马逊能够避免在市场不需要的产品上浪费太多时间。 其最新便利店概念Amazon Go似乎就是采用了这一策略。其实这个技术可以用到很多类型的实体店但是亚马逊最初的目标很简单:简单并相对较小的便利店。媒体报道显示亚马逊计划开设2000家零售店,但是亚马逊官方否认了这一说法。毕竟,亚马逊目前连一家店都没有开,更不要说2000家了。亚马逊会试点第一家,如果第一家成功了将来就会有更多家。 为什么资源丰富却搞不了创新? 简单来说亚马逊的这一方法就是将官僚主义最小化,从小实验开始。如果成功了再做大——听起来不错但是其实这几乎可以被说是老生常谈了。但是即使是老生常谈,很多大公司,尤其是在进入新市场时都不能很好的做到这点。 大公司的公司文化和流程都是为他们原先取得成功的市场所优化的。公司都会倾向在全公司建立统一的标准。2010年夏天当我在Google做实习生时,我的大部分时间都花在了学习如何使用公司强大的效率软件上。这一做法如果是在开发如Gmail这样的在线服务的话没有问题,但是如果是开发与搜索引擎完全不同的产品的话,这一做法会成为绊脚石。 苹果也有这样的错误。苹果因其典雅的用户交互而闻名,这也说明在苹果的整个开发周期里是以设计师为核心的而不是以工程师或者项目经理为核心。这样做可以开发出用户喜爱的产品如iPhone或者Apple Watch,但是却不适用于其他产品类别。苹果的iCloud服务(.Mac and MobileMe的更新产品)艰难生存了很多年。 反过头来看亚马逊,Jeff Bezos执迷于团队独立运作。“在亚马逊,用什么科技一点儿也不重要”,亚马逊的某前工程师于2011年如是写道。Bezos非常明确地反对Google或者苹果等其他公司采用的标准化措施,他鼓励各个团队独立运作并可以使用任何可以使用的科技。 Bezos努力将亚马逊打造成一个模块化且灵活的组织,在这里,将公司层面的政策减少到最少。这使得亚马逊的内部文化混乱和巴尔干化。在亚马逊,一个项目的工程师没有办法像在Google或者苹果那样轻易跳到另外一个项目中。团队间因团队文化不同而产生的摩擦造成很多人认为在亚马逊工作压力很大。 但是混乱的企业文化可以推动创新。一个新的团队可以采用任何他们觉得最好的工具和程序而不用受到来自公司标准的束缚和压力。 亚马逊为接下来10年的创新之路找准了自己的位置 亚马逊的这一做法更深远的意义是大公司可以模仿学习初创公司的优点。 Amazon Go就是一个绝佳的例子。很难想象一个小的初创公司可以做到这一点。Amazon Go背后所采用的科技,如运用摄像头及其他传感器来跟踪消费者的每一步,实时探测消费者从货架上取下某样产品这一动作,这些都是非常成熟精准的计算机科学,其开发成本将达百万美金。为了收回这部分投资,亚马逊需要花更多的时间和金钱在其不知道能否取得收益的领域开设零售店。这其中所需要的金钱和时间是一般初创公司都没有的。 在上世纪90年代到这个世纪的前十年期间,网页是高科技的前沿。将一个网站的用户从几百做到几百万是一个巨大的挑战,但是这不需要一个庞大的团队或者大量的物理基础设施。这就是为什么Google和Facebook可以从无到有做成今天的独角兽企业。 但是,下一代创新似乎与真实的物理世界和传统行业走的更近:共享公寓、自动驾驶、零售产业,健康医疗创新等等。 Google、Uber、特斯拉以及其他传统汽车制造商都在开发自动驾驶科技。要想在这个领域取得成功,各公司必须将软件、硬件、精密的地图以及解决各种法律规定的策略有机地结合起来,这是一个独立的初创公司无法做到的。 Amazon和Google都在开发无人机送货,这其中也包含了来自硬件、软件和法律规定的挑战。两家公司既有的经济、科技和游说资源都可以让他们在这个市场取得先机。 大公司解决复杂问题的另外一个办法就是在初创公司成长的早期就收购他们。这可以将初创公司的创新和大公司的资源结合起来。自动驾驶货车公司Otto在创立不到一年时就被Uber收购了。三月,GM花费了10亿美金收购了自动驾驶初创公司Cruise。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
产品整改不力、销售出现误导、投资铤而走险,这都与合规管理不达标有关。保监会正在通过强化合规性管理来推动市场平稳运行。1月4日,保监会发布《保险公司合规管理办法》(以下简称《办法》),拟设置“三道防线”来堵违规漏洞。 《办法》结合近年来保险市场发展的情况,以及相关保险监管规则的变化,对《保险公司合规管理指引》进行了修订,主要明确“三道防线”的合规管理框架。要求公司业务部门和分支机构、合规管理部门和合规岗位、内部审计部门共同组成合规管理的“三道防线”,各自履行相应合规管理职责。 据了解,当前保险企业的合规风险管理面临一个突出问题是合规部门职责越来越多,而业务部门合规职责落地少。在大多数保险企业,合规部门除承担法律事务、内控管理等工作外,还负责反洗钱、反欺诈、关联交易、授权管理、规章制度管理等许多专项合规工作,合规部门变成了“不管部”。 根据《办法》,保险公司各部门与分支机构履行合规管理的第一道防线职责,对其职责范围内的合规管理负有直接和第一责任。保险公司各部门和分支机构应当主动进行日常的合规管控,定期进行合规自查,并向合规管理部门或者合规岗位提供合规风险信息或者风险点,支持并配合合规管理部门或者合规岗位的合规风险监测和评估。 合规负责人任职资格将被严格限制,7月1日以后,保险公司申请核准任职资格的合规负责人由总经理以外其他高级管理人员兼任的,需提供拟任合规负责人任职期间不兼管业务、财务、资金运用和内部审计部门等可能与合规管理存在职责冲突的部门声明。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
核心提示: 1.切勿随便扼杀任何新的构想,要鼓励实验性的涂鸦,如果你在人的四周竖起围墙,那你得到的只是羊。 2.每个人的心中都有创新的火种,它有多大的能量,取决于它有多大空间和多少给养。3M 证明了一件事:创新不是刻意求来的,更不是被挤压出来的。 3M口罩不是来自义乌的小商品,3M公司也不是一家五金杂货店。它是一家来自美国的百年老字号,在60多个国家和地区设分支机构,全球员工接近9万人,年营业额超过300亿美元的世界500强企业。 在福布斯全球创新公司评比中,3M公司位列第3,排在苹果和谷歌之后。在现代社会中,世界50%的人每天都会接触到它们的产品。3M自己的说法是:每天起床,3米之内就一定能看到3M的产品。 这几年中国雾霾的突然爆发,让3M被中国人熟知,从一个小作坊变为一个商业巨头,历经115年的3M又是如何保持企业活力的? 7万种产品,爆品制造王,靠小发明成为百年企业 想要成为一家生存了115年的公司,秘诀在于保持创意。 1902年,美国淘金热的尾声。5个来自明尼苏达州的年轻人,决定合伙投资开一家采矿公司,打算开采该地丰富的刚玉矿石,用来做砂轮。 3M五个创业的小伙伴 公司取名为明尼苏达矿业和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Co),由于首字母都是M,于是就被简称为3M公司。 两年下来,他们没有挖到适合做砂轮的刚玉,而是得到了一大堆不中用的钙长石,3M公司因此经营岌岌可危,欠了很多外债。 1907年,助理薄记员威廉·麦克奈特加入3M 公司,他看到公司糟糕的财务状况后,向经理提出了降低成本的想法,因此受到赏识。 在威廉·麦克奈特的带领下,3M于1914年创立了第一个实验室,同年推出了第一个独家产品——研磨砂布,几年后又升级为干湿两用砂纸,成为3M公司历史第一个拳头产品,从此名声大振。 1925年,3M公司一名叫理查德·德鲁的员工,因为看见修车工人对遮挡喷漆的胶带的苦恼,于是独自专研,发明了一种隔离胶带。之后,又以此为基础,发明了家喻户晓的世界性产品──“玻璃纸+粘胶”的透明胶带。 影响了近一个世纪的透明胶带 在此之后,3M公司又接连开发了更多新产品,比如40年代发明的用于高速公路标识的反光膜,50年代发明的录音磁带和录像带,60年代的干银式胶卷、无碳纸、投影系统等。 到了80年代初,3M又一款颠覆性的产品出世了,那就是报事贴。这个看着几乎没有任何技术含量的东西,成了一个划时代的品牌。 风行于大街小巷奶茶店的报事贴原型 在100多年的时间里,3M 平均每两天研发出3个新产品,品种类超过6000种,包括无痕挂钩、便利贴、信用卡、百洁布和拖把等。 “除了上帝,什么都造。”有人说,3M一直在追求下一个爆品,“如果你没有不断地改变你的产品,没有爆品出来,公司会死。” 3M的一堆小发明 “15%规则”,不务正业和犯错成了文化标志 3M有一个著名的“15%规则”,是1948年威廉·麦克奈特提出的。 他规定研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间,用来研究自己感兴趣的东西,这在那个“人人都在工业流水线上拧螺丝钉”的时代简直难以置信。 不论这些研究是否直接有利于公司。威廉·麦克奈特有一句著名言论:“切勿随便扼杀任何新的构想,要鼓励实验性的涂鸦,如果你在人的四周竖起围墙,那你得到的只是羊。” 作为一家传统企业,3M 在管理上的创新让很多互联网公司直接效仿。比如谷歌,就把15%规则做了升级,允许谷歌的工程师把20%的工作时间用来做自己的项目。 3M对创新的定义是这样的,创新不仅仅是一种新的思想,而是一种能产生实际效果的思想。 如今3M涉足63个行业,在全球70多个国家拥有分公司或实验室。因此,3M的每一个独立技术员都有双重身份。一方面,他们是特定业务、实验室和国家的一部分,另一方面他们也是3M全球技术社区的一部分。 在创新的道路上,3M鼓励员工犯错,3M的哲学是:如果你不犯错,只能说明你什么都没有做。 比如3M一个化学家的故事——她偶尔把一种新化学混合物溅到网球鞋上,几天之后,她注意到溅有化学混合物的鞋面部分不会变脏,该化学混合物后来成为斯可佳牌织物保护剂。 早在2005年,3M花在研发上的费用就高达12.4亿美元,这些研究费用大部分用在基础研究或者非直接实用性研究上。 此外,3M对创新的奖励也非常给力,每年都会选出年度最佳创意,给出的奖金高达是10万美元。 每个人的心中都有创新的火种,它有多大的能量,取决于它有多大空间和多少给养。3M 证明了一件事:创新不是刻意求来的,更不是被挤压出来的。 《基业长青》中这样写到,“如果拿生命做赌注,赌我们研究的哪一家公司会在今后50到100年继续成功和适应,我们会把赌注下在3M上。” 3M口罩,因雾霾在中国火了,一年卖一亿个 数万种产品中,3M口罩能在中国如此火爆,实在是有些尴尬。 3M生产口罩有50年的历史。1967年,3M基于无纺布和静电纤维滤棉的专有技术,开始设计和生产防尘口罩,是帮助采矿、冶炼和炉窑等工人应对恶劣的职业环境所用。 其实,街上人手一只的3M口罩,设计的原型是以前发明的一款一次性胸罩,后经过几次改进,戴在胸上的玩意戴在了脸上。 1984年,3M进入中国,开始向国内工厂销售工业用安全防护口罩,客户都是矿产、钢铁和造船厂等重工业。 因为工业把安全放在第一,导致3M口罩有种粗犷的风格。比如通常由白色或灰色的无纺布制成,口罩上留有明显的警示语和标识,儿童口罩型号缺失,以及用户体验和美感度被放在了其次。 因为工业防护的产品定位,3M口罩在民用口罩设计方面踯躅不前,只是把工业防尘用口罩进行民用化。 雾霾改变了我们的生活,也改变了3M。 惜命的中国人开始信奉洋品牌3M口罩,3M成了市场上最受信赖的品牌,同时也是最难买到正品的品牌。 2013年,在雾霾最严重的那段时间,3M中国公司很多员工都在上班时间找口罩,要么帮朋友,要么帮客户,那时官方网店中3M的口罩早已卖断货。 以往3M口罩零售占20%,工业销售占80%,而2013年有好几次零售的需求达到工业销量的几倍。突如其来暴涨的口罩需求,让3M难以招架。 即使对3M这样有经验的企业来说,做出正确的决策也不是一件容易的事。美国从来没有遇到过这样大规模购置口罩的情形。市场来得太快,3M被庞大需求打晕。 于是,来自全世界3M工厂的口罩都被调到中国,2013年3M在中国销售的口罩价值达到1亿美元以上。 2013年中国防颗粒物口罩市场需求达到25.3亿元,75%的份额被其他公司瓜分,其中包括3M的假货。但产能不足让3M交出了大部分市场。 供应不足、设计缺陷和假货横行让3M意识到口罩的重要性。2014年3M中国组建消费品事业部,承担零售包装口罩的销售工作,业务划分调整后,3M口罩正式和超市里贩卖的百洁布、报事贴和无痕挂钩等摆放在了一起。 结语 3M的伟大不是建立在中国的雾霾之上。再多的3M口罩,也拯救不了中国的雾霾,我们有选择权,是被雾霾改变生活,还是让生活去改变雾霾。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
近日,多名山东城市建设职业学院的学生投诉称,他们在一位自称本校老师的劝说下,本想申请办理“贫困助学金”,没想到在缴纳了身份证、学生证以及录了相关视频后,被从多个网贷平台贷款。参与学生有30多人,每人被贷款2万左右,最终每人只收到300块钱。 目前,算上本金,再加上逾期费用,现在总计金额已经达到80多万元。快过年了,学生们被各种催款电话困扰。说好的助学金咋变成了贷款?2万元怎么最后变成了300元?记者进行了调查。 因为同学介绍的才没多疑,办理机构叫助学服务中心 2016年清明节前后,根据要求,他们从彩石镇分批来到了历山北路的丽德大厦,接待机构名为大学生助学服务中心。办理了手机实名卡,缴纳了学生证、身份证等信息,还按照要求录了一段视频,统一交了上去。 相关程序办完一段时间后,有学生收到了300元,说是分批下发的助学金的一部分,后来说好的助学金没有再继续下发,直到2016年10月份左右,他们陆续收到了各种催债电话。 学生们称,直到这时候他们才知道,他们申请的贫困助学金,实际为小额贷款。每个学生从名校贷,人人分期,优分期等多个贷款平台申请了贷款,每个人贷款总额度在两万元左右,参与人数为30多人。 无缘无故背负上了两万元的债务,徐杰等人每天都被各种催债中。“借贷平台一会说法务部起诉我们,一会联系我们的家人,一会到学校的贴吧等张贴我们的个人信息。”不胜其扰的他们先是找到了介绍他们申请助学金的聂姓同学,但是聂姓同学对这件事情也是一问三不知。 记者调查:助学中心其实是放贷平台 学校回应 后来他们又去学校找张勋,这才知道,张勋已经于2015年12月份从学校离职,而且张勋是保卫处的教职工,并非总务处的。 这大学生助学服务中心,究竟是什么性质的机构呢?1月4日记者来到丽德大厦进行寻找,这家服务中心大门紧锁。记者联系上了学生口中的张勋老师,他告诉记者,这家服务中心的工作人员都是各大网络贷款平台的工作人员,并且还可以从多个平台上进行贷款,最高的额度能达到两万多元。 贷款出来的钱,没有到学生的手里,这个服务中心究竟拿钱干什么去了?张勋说是“投资”,这家服务中心拿着学生们贷款的钱继续放贷,而整个公司负责给学生们还贷款与利息。“前期还款挺正常的,后来服务中心运营出现了问题,才导致了学生贷款的逾期现象。” 对于目前身在何处,张勋表示,目前自己人在泰安,一直和该服务中心的在一起,目的是寸步不离,盯着这服务中心的人员,并要求他们按照协议,尽快给学生们把钱给还上。对于被贷款学生的指控,张勋全部进行了否认,认为自己不存在任何欺诈的行为,出现问题的是这家服务中心,他正在积极帮忙协调。 假冒老师还是已告知离职? 据同学们反映,事发之后,他们第一时间报告给了班主任,并且班主任将相关的事情汇报了学校领导,而各个班级也口头传达了,不准学生再参与此类助学金贷款申请的事情。事发之后,学生们表示,曾经去找过学校的领导,但是学校表示,这是张勋个人的行为,而张勋早已经从学校辞职,与学校没有关系,建议学生们找张勋协商处理这件事情。 而事发之后这些被贷款的学生集体去丽德大厦所在的辖区黄台派出所报了警,据学生们反映,最后派出所认为双方是经济纠纷,建议协商解决,没有进行相关的立案。 学生们的说法,也得到了张勋的证实。张勋告诉记者,学生报警之后他们也曾到派出所去说明相关的情况,并拿出了学生们录的视频等,证明学生是自愿贷款的,不存在欺诈的行为。最后还写了欠条,承诺尽快帮助学生补上贷款,最后警方没有进行立案。 针对该事件,学生们指控该学校已经离职的老师张勋伙同大学生助学服务中心,一起欺骗了学生。对于学生们的说法,张勋表示“不认可”,目前,双方分歧的焦点主要集中在以下三个方面。 张勋告诉记者,自己从部队转业之后,就一直在学校的保卫处工作,前前后后十多个年头了,这批大二的学生去年入校时候,他曾经负责迎接,所以和他们有所接触,学生们也都知道他是这个学校的老师。 “由于种种原因,2015年的12月底我就从学校辞职了,我当时和这些学生们都说得很明白,我是以校外人的身份接触他们的,不存在着假冒老师的身份。” 可同学们对于张勋的印象,则一直认定他是山东城市建设职业学院的老师,而且是总务处的老师。直到事发之后他们找学校,才知道张勋已经于2015年12月份从学校离职了。“如果不是老师,我们也不可能相信他,也不可能去申请这所谓的助学金。” 是助学金还是小额贷款? “这是小额贷款,不是助学金,我之前都跟学生说得很明白,不存在欺骗的行为。”张勋告诉记者,当时承诺的是帮助学生从各个网贷平台上贷款,贷款额度达到两万元计算,将陆续返还给大学生一万元。 张勋表示,当时去服务中心的有很多学生,有的觉得做小额贷款有风险性,就没有再做,他们也都尊重学生们的意愿,而这些学生之所以愿意贷款,在张勋看来,看重的也是这白赚的一万元。 对于张勋的说法,参与贷款的学生们都表示,张勋自称总务处的老师,帮助学生们申请这笔贫困助学金,还表示学校也知道。“先走社会化的平台,然后学校会帮忙将这笔钱陆续还清”。 贷的80万元究竟去哪了? 经办的学生姓聂,他和张勋是远房亲戚,据张勋表示:“这个服务中心逾期不还款之后,我和聂也都在一直的努力,都用自己的钱帮助学生们还了逾期的一部分。” 对于这个说法,被贷款的学生们都表示了否认,逾期这么长时间,贷款一直没有人进行偿还。 那学生们贷下来的近80万元的钱,究竟去了哪里呢?学生们说,他们曾经查过银行卡的交易明细,发现有些钱申请下来后,直接就划到了张勋的卡上,或者被张勋取走。对于学生的这个说法,张勋表示,自己只从学生卡里取走了不到一万元的费用,这些申请下来的钱都在这家大学生助学服务中心的账户上。 “聂给每个学生都打了欠条,我们也对学生贷款数额进行了统计。”张勋最后说,他们争取协调服务中心在1月15日之前将学生们的贷款全部还清。贷款的学生们却认为,张勋的说法就是托词,因为他之前也是这么承诺,目前已经逾期好几个月没有还款了。而让没有任何钱的聂姓同学给他们打欠条,这笔钱永远没有要回来的可能。 延伸阅读 校园贷极端事件频发 近年来,各类五花八门面向大学生的网络贷款平台以及校园分期购物平台,让人看花眼。“免息”、“低息”背后,往往藏着陷阱和“坑”,甚至由此引发一些社会问题。梳理近年来的报道发现,有关不规范的校园贷引发的悲剧屡屡见诸报端。 去年3月9日,郑州21岁大学生郑某因无力偿还60万元网贷跳楼自杀的消息,校园贷化身高利贷逼死人命的消息传遍网络。 去年6月,微博网友爆料,有人通过网络借贷平台提供“裸条放款”,恶意诱导女大学生裸体手持身份证拍照,替代借条使用,当发生违约不还款时,放贷人以公开裸体照片为要挟逼迫借款人还款。该消息一经曝光,网络借贷平台、校园贷相关话题再次被推上舆论的风口浪尖。近日,据媒体报道,“裸条借贷”交易仍在偷偷进行,更有放贷者称,以“裸条”抵押后,如无法按时还款,可介绍卖淫,通过非法性交易所得还款。 校园贷风险事件的频发也引起了部门的注意。2016年8月24日,银监会又再次强调,目前对校园网贷采取“停、移、整、教、引”五字方针。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...