AlphaGo 升级版在围棋对战中又一次打败人类，你对未来会不会充满担忧，如果有一天人工智能会画画，会创造音乐，会处理多种工作后，人类该怎么办呢？本文通过具体案例分析了人工智能在工作领域的运用，并预测了今后的发展趋势。 关于自动化的大部分注意力都集中于工厂机器人和自驾车如何从根本上改变我们的劳动力，很有可能消除成千上万的工作岗位。但是可以完成知识型白领工作的人工智能也逐渐变得越来越强大。 据报道，一家叫做 Fukoku Mutual Life Insurance 的日本保险公司从2017年1月起，开始用美国国际商用机器公司的沃森程序管理器“Watson Explorer”替换了34名人身保险索赔工人。 据报道，该人工智能可以扫描医院记录和其他文件，了解人身伤害、病人病史等，这些研究和数据收集任务的自动化将帮助剩余的人类工作者更快地进行最终的保险赔付。 根据日本的《每日新闻》报道，Fukoku Mutual 将花费 170 万美元（2亿日元）安装该人工智能系统，并且每年花费128,000美元进行维护。该公司通过使用美国国际商用机器公司（IBM）的软件，每年节省大约110万美元的员工工资，这意味着它希望在不到两年的时间内就能看到投资回报。 Fukoku Mutual说：沃森人工智能预计可以将生产效率提高30％。该公司被鼓励使用类似的IBM的技术来分析客户在投诉期间的呼声。这一软件会获取客户的话语，将它们转换为文本，并分析这些话是积极的还是消极的。一些美国公司的售后服务也使用类似的情绪分析软件。此外，该软件的一大优势就是利用自动化系统了解客户何时会感到沮丧。 据日本《每日报道》报道，另外三家日本保险公司正在测试利用人工智能系统来实现自动化工作，例如为客户寻找理想的计划方案。以色列一家保险公司Lemonade已经筹集了6000万美元，力图实现“用机器人和机器学习替代经纪人和文书工作”这一理念，其首席执行官Daniel Schreiber如是说。 《哈佛商业评论》指出，像IBM这样的人工智能系统有望改善以知识为基础的专业，如保险与金融服务，因为许多工作可以“由可以编入标准步骤的工作和基于完全格式化数据的决策组成”。但这是否意味着提高工人的生产能力，或者完全能否取代他们的位置还有待考察。 《哈佛商业评论》提到：“几乎所有的工作都有计算机在可预见的未来无法处理的主要元素。但是，我们不得不承认，有一些知识型工作将会屈服于人工智能的兴起。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
亚马逊推出的语音控制音响 Echo 成为了这一季最火的产品。亚马逊对销售情况缄口不谈，但是媒体表示圣诞节期间Echo的销售量是去年同时期的9倍。 最近，亚马逊发布新的产品系迅速在该领域占据统治地位。亚马逊在多年前发布了电子书Kindle并成为该领域的领军人物。同时亚马逊也在云计算市场有自己的一席之地。AWS（Amazon Web Service）的预计年收益为120亿美金。 2017年，亚马逊希望可以上线Amazon Go，期望在实体销售领域一展所长。Amazon Go是一家没有收银台的便利店，这必将在零售领域掀起一场革命。 总之，亚马逊已经展现出自己能够在不同的领域，不同产品类型都能取得成功的能力。与之相比较，其他巨头大多都只能在一个领域发光发热，比如Google在在线服务领域占据统治地位，苹果在硬件领域获益丰厚。当需求增加迫使他们离开他们这些核心竞争领域时，他们的状况不容乐观。 “大公司都有创新的机会，” 初创公司训练师Eric Ries说：“但是只有很少部分的大公司才能够很好的做到创新。亚马逊就是其中之一。” 亚马逊成功地将小企业的企业文化和大企业的经济资源相结合，这使得亚马逊可以解决很多公司不能解决的问题。 很多公司都在自己的核心竞争区外苦苦挣扎 Google于21世纪前十年发布了（或者说收购了）一系列较火的产品，这其中包括Gmail、Google Maps、Google Docs、YouTube Android以及 Chrome。这些产品都有共通之处，它们都和Google的搜索引擎类似，都是在线服务。其中有两个例外——Android 和 Chrome，两款是方便人们使用Google 的在线服务的设备。 在接下来的十年，Google 雄心壮志，投资了一系列“登月计划”，希望解决重大的科技问题。这远远偏离了公司的本来重心——在线服务。当然，Google的联合创始人Larry Page和Sergey Brin觉得这项任务太重要了，所以他们重组了Google，创建了名为Alphabet的新母公司，从而可以为更多的“登月项目”提供保护伞。 但是目前为止，Google在这方面的努力收效甚微。Google在Google Glass项目跌了个大跟头。Google在过去6年都在开发无人驾驶技术但是至今没有发布相关的商用产品。Google于2014年收购了Nest，Nest一直在努力挣扎拓展除了智能温控装置以外的市场。谷歌在2014年还收购了一系列机器人初创公司，但是还没有计划好如何好好利用这些公司，并且最终将其中一个挂牌出售了。 这其中体现出的一个问题就是Page和Google都太沉迷于解决艰深科技问题了。开发新的智能眼镜计算平台是一个艰难又有趣的科技挑战，但是他们并没有想过，这个问题可不可以制造出切实可行的产品。 Google最有希望的“登月计划”项目就是其自动驾驶项目，他们在这一领域被看作是领头人。但是参与该项目的高级工程师已经对公司迟迟不将产品投入市场而表示不耐烦。Google的一群工程师离开Google以后创建了自动驾驶货车公司Otto。Otto于2016年被Uber收购了。Google自动驾驶项目负责人Chrits Urmson最近也离开Google，创建了自己的自动驾驶初创公司。 同样的还有机器人领域，机器人是计算科学搜索的重要领域。但是Google对于手上大量的机器人初创公司似乎没有明确计划。Google的做法好像是先收购最好的，然后再想怎么用他们来盈利。 当然，Google的自动驾驶项目或者其他“登月项目”中的一个就可以创造出可以弥补其他所有失败的商业成功。但是，就目前看来，Google在非在线服务领域的努力都没有开花结果。 亚马逊——专注用户需求 Google先解决大问题再求商业利益的模式是植根于Google的创始人Larry Page和Sergey Brin的工程师背景里的。但是亚马逊的CEO Jeff Bezos在创立亚马逊之前在华尔街工作了接近十年，这样的背景使他更务实，更专注于开发消费者真正会购买的产品。 Bezos致力于在亚马逊打造对实验友好的氛围。 “我知道一个这样的例子就是亚马逊的某个工程师说，‘我在一个博客看到一个点子，我觉得我们可以试一试’ ”，Eric Ries说到：“接着，这名工程师就被叫到了执委会，Jeff Bezos当场就做出了决定。” Ries说这样做能够成功的重要原因就是这些实验都是始于微小，长于时间。在一家普通公司，当CEO支持某一个想法时，这个想法就会变成全公司的重点，这么做会使浪费大量的资源在一堆没用的想法上。但是亚马逊的做法不同，亚马逊建立小团队，这个团队来进行实验并探测想法的可行性。Bezos因“两披萨团队”而出名，所谓“两披萨团队”就是说团队要足够小，两个披萨就够全队人分了。 Ries表示在亚马逊新的团队的资金有限并且都有明确的目标。如果某小团队成功解决了某个小问题，那么他们就会获得更多资源来解决更大的挑战。 但是亚马逊不会花太多时间在内部测试上。他们将把”早发布“当作第一要素，一位工程师在2011年在一篇对比亚马逊和其他科技的企业文化的文章中写道。”早发布“或者是Ries说的“最小可行性产品”使亚马逊可以在最短的时间内检测一个听起来不错的想法在实际可行性。 当然，这种做法不是滴水不漏的。亚马逊也有过很多失败，比如他们的智能手机就失败了。但是亚马逊的“早发布”策略和良好的售后跟踪使亚马逊能够避免在市场不需要的产品上浪费太多时间。 其最新便利店概念Amazon Go似乎就是采用了这一策略。其实这个技术可以用到很多类型的实体店但是亚马逊最初的目标很简单：简单并相对较小的便利店。媒体报道显示亚马逊计划开设2000家零售店，但是亚马逊官方否认了这一说法。毕竟，亚马逊目前连一家店都没有开，更不要说2000家了。亚马逊会试点第一家，如果第一家成功了将来就会有更多家。 为什么资源丰富却搞不了创新？ 简单来说亚马逊的这一方法就是将官僚主义最小化，从小实验开始。如果成功了再做大——听起来不错但是其实这几乎可以被说是老生常谈了。但是即使是老生常谈，很多大公司，尤其是在进入新市场时都不能很好的做到这点。 大公司的公司文化和流程都是为他们原先取得成功的市场所优化的。公司都会倾向在全公司建立统一的标准。2010年夏天当我在Google做实习生时，我的大部分时间都花在了学习如何使用公司强大的效率软件上。这一做法如果是在开发如Gmail这样的在线服务的话没有问题，但是如果是开发与搜索引擎完全不同的产品的话，这一做法会成为绊脚石。 苹果也有这样的错误。苹果因其典雅的用户交互而闻名，这也说明在苹果的整个开发周期里是以设计师为核心的而不是以工程师或者项目经理为核心。这样做可以开发出用户喜爱的产品如iPhone或者Apple Watch，但是却不适用于其他产品类别。苹果的iCloud服务（.Mac and MobileMe的更新产品）艰难生存了很多年。 反过头来看亚马逊，Jeff Bezos执迷于团队独立运作。“在亚马逊，用什么科技一点儿也不重要”，亚马逊的某前工程师于2011年如是写道。Bezos非常明确地反对Google或者苹果等其他公司采用的标准化措施，他鼓励各个团队独立运作并可以使用任何可以使用的科技。 Bezos努力将亚马逊打造成一个模块化且灵活的组织，在这里，将公司层面的政策减少到最少。这使得亚马逊的内部文化混乱和巴尔干化。在亚马逊，一个项目的工程师没有办法像在Google或者苹果那样轻易跳到另外一个项目中。团队间因团队文化不同而产生的摩擦造成很多人认为在亚马逊工作压力很大。 但是混乱的企业文化可以推动创新。一个新的团队可以采用任何他们觉得最好的工具和程序而不用受到来自公司标准的束缚和压力。 亚马逊为接下来10年的创新之路找准了自己的位置 亚马逊的这一做法更深远的意义是大公司可以模仿学习初创公司的优点。 Amazon Go就是一个绝佳的例子。很难想象一个小的初创公司可以做到这一点。Amazon Go背后所采用的科技，如运用摄像头及其他传感器来跟踪消费者的每一步，实时探测消费者从货架上取下某样产品这一动作，这些都是非常成熟精准的计算机科学，其开发成本将达百万美金。为了收回这部分投资，亚马逊需要花更多的时间和金钱在其不知道能否取得收益的领域开设零售店。这其中所需要的金钱和时间是一般初创公司都没有的。 在上世纪90年代到这个世纪的前十年期间，网页是高科技的前沿。将一个网站的用户从几百做到几百万是一个巨大的挑战，但是这不需要一个庞大的团队或者大量的物理基础设施。这就是为什么Google和Facebook可以从无到有做成今天的独角兽企业。 但是，下一代创新似乎与真实的物理世界和传统行业走的更近：共享公寓、自动驾驶、零售产业，健康医疗创新等等。 Google、Uber、特斯拉以及其他传统汽车制造商都在开发自动驾驶科技。要想在这个领域取得成功，各公司必须将软件、硬件、精密的地图以及解决各种法律规定的策略有机地结合起来，这是一个独立的初创公司无法做到的。 Amazon和Google都在开发无人机送货，这其中也包含了来自硬件、软件和法律规定的挑战。两家公司既有的经济、科技和游说资源都可以让他们在这个市场取得先机。 大公司解决复杂问题的另外一个办法就是在初创公司成长的早期就收购他们。这可以将初创公司的创新和大公司的资源结合起来。自动驾驶货车公司Otto在创立不到一年时就被Uber收购了。三月，GM花费了10亿美金收购了自动驾驶初创公司Cruise。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
产品整改不力、销售出现误导、投资铤而走险，这都与合规管理不达标有关。保监会正在通过强化合规性管理来推动市场平稳运行。1月4日，保监会发布《保险公司合规管理办法》（以下简称《办法》），拟设置“三道防线”来堵违规漏洞。 《办法》结合近年来保险市场发展的情况，以及相关保险监管规则的变化，对《保险公司合规管理指引》进行了修订，主要明确“三道防线”的合规管理框架。要求公司业务部门和分支机构、合规管理部门和合规岗位、内部审计部门共同组成合规管理的“三道防线”，各自履行相应合规管理职责。 据了解，当前保险企业的合规风险管理面临一个突出问题是合规部门职责越来越多，而业务部门合规职责落地少。在大多数保险企业，合规部门除承担法律事务、内控管理等工作外，还负责反洗钱、反欺诈、关联交易、授权管理、规章制度管理等许多专项合规工作，合规部门变成了“不管部”。 根据《办法》，保险公司各部门与分支机构履行合规管理的第一道防线职责，对其职责范围内的合规管理负有直接和第一责任。保险公司各部门和分支机构应当主动进行日常的合规管控，定期进行合规自查，并向合规管理部门或者合规岗位提供合规风险信息或者风险点，支持并配合合规管理部门或者合规岗位的合规风险监测和评估。 合规负责人任职资格将被严格限制，7月1日以后，保险公司申请核准任职资格的合规负责人由总经理以外其他高级管理人员兼任的，需提供拟任合规负责人任职期间不兼管业务、财务、资金运用和内部审计部门等可能与合规管理存在职责冲突的部门声明。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
核心提示： 1.切勿随便扼杀任何新的构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。 2.每个人的心中都有创新的火种，它有多大的能量，取决于它有多大空间和多少给养。3M 证明了一件事：创新不是刻意求来的，更不是被挤压出来的。 3M口罩不是来自义乌的小商品，3M公司也不是一家五金杂货店。它是一家来自美国的百年老字号，在60多个国家和地区设分支机构，全球员工接近9万人，年营业额超过300亿美元的世界500强企业。 在福布斯全球创新公司评比中，3M公司位列第3，排在苹果和谷歌之后。在现代社会中，世界50%的人每天都会接触到它们的产品。3M自己的说法是：每天起床，3米之内就一定能看到3M的产品。 这几年中国雾霾的突然爆发，让3M被中国人熟知，从一个小作坊变为一个商业巨头，历经115年的3M又是如何保持企业活力的？ 7万种产品，爆品制造王，靠小发明成为百年企业 想要成为一家生存了115年的公司，秘诀在于保持创意。 1902年，美国淘金热的尾声。5个来自明尼苏达州的年轻人，决定合伙投资开一家采矿公司，打算开采该地丰富的刚玉矿石，用来做砂轮。 3M五个创业的小伙伴 公司取名为明尼苏达矿业和制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），由于首字母都是M，于是就被简称为3M公司。 两年下来，他们没有挖到适合做砂轮的刚玉，而是得到了一大堆不中用的钙长石，3M公司因此经营岌岌可危，欠了很多外债。 1907年，助理薄记员威廉·麦克奈特加入3M 公司，他看到公司糟糕的财务状况后，向经理提出了降低成本的想法，因此受到赏识。 在威廉·麦克奈特的带领下，3M于1914年创立了第一个实验室，同年推出了第一个独家产品——研磨砂布，几年后又升级为干湿两用砂纸，成为3M公司历史第一个拳头产品，从此名声大振。 1925年，3M公司一名叫理查德·德鲁的员工，因为看见修车工人对遮挡喷漆的胶带的苦恼，于是独自专研，发明了一种隔离胶带。之后，又以此为基础，发明了家喻户晓的世界性产品──“玻璃纸+粘胶”的透明胶带。 影响了近一个世纪的透明胶带 在此之后，3M公司又接连开发了更多新产品，比如40年代发明的用于高速公路标识的反光膜，50年代发明的录音磁带和录像带，60年代的干银式胶卷、无碳纸、投影系统等。 到了80年代初，3M又一款颠覆性的产品出世了，那就是报事贴。这个看着几乎没有任何技术含量的东西，成了一个划时代的品牌。 风行于大街小巷奶茶店的报事贴原型 在100多年的时间里，3M 平均每两天研发出3个新产品，品种类超过6000种，包括无痕挂钩、便利贴、信用卡、百洁布和拖把等。 “除了上帝，什么都造。”有人说，3M一直在追求下一个爆品，“如果你没有不断地改变你的产品，没有爆品出来，公司会死。” 3M的一堆小发明 “15%规则”，不务正业和犯错成了文化标志 3M有一个著名的“15%规则”，是1948年威廉·麦克奈特提出的。 他规定研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间，用来研究自己感兴趣的东西，这在那个“人人都在工业流水线上拧螺丝钉”的时代简直难以置信。 不论这些研究是否直接有利于公司。威廉·麦克奈特有一句著名言论：“切勿随便扼杀任何新的构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。” 作为一家传统企业，3M 在管理上的创新让很多互联网公司直接效仿。比如谷歌，就把15%规则做了升级，允许谷歌的工程师把20%的工作时间用来做自己的项目。 3M对创新的定义是这样的，创新不仅仅是一种新的思想，而是一种能产生实际效果的思想。 如今3M涉足63个行业，在全球70多个国家拥有分公司或实验室。因此，3M的每一个独立技术员都有双重身份。一方面，他们是特定业务、实验室和国家的一部分，另一方面他们也是3M全球技术社区的一部分。 在创新的道路上，3M鼓励员工犯错，3M的哲学是：如果你不犯错，只能说明你什么都没有做。 比如3M一个化学家的故事——她偶尔把一种新化学混合物溅到网球鞋上，几天之后，她注意到溅有化学混合物的鞋面部分不会变脏，该化学混合物后来成为斯可佳牌织物保护剂。 早在2005年，3M花在研发上的费用就高达12.4亿美元，这些研究费用大部分用在基础研究或者非直接实用性研究上。 此外，3M对创新的奖励也非常给力，每年都会选出年度最佳创意，给出的奖金高达是10万美元。 每个人的心中都有创新的火种，它有多大的能量，取决于它有多大空间和多少给养。3M 证明了一件事：创新不是刻意求来的，更不是被挤压出来的。 《基业长青》中这样写到，“如果拿生命做赌注，赌我们研究的哪一家公司会在今后50到100年继续成功和适应，我们会把赌注下在3M上。” 3M口罩，因雾霾在中国火了，一年卖一亿个 数万种产品中，3M口罩能在中国如此火爆，实在是有些尴尬。 3M生产口罩有50年的历史。1967年，3M基于无纺布和静电纤维滤棉的专有技术，开始设计和生产防尘口罩，是帮助采矿、冶炼和炉窑等工人应对恶劣的职业环境所用。 其实，街上人手一只的3M口罩，设计的原型是以前发明的一款一次性胸罩，后经过几次改进，戴在胸上的玩意戴在了脸上。 1984年，3M进入中国，开始向国内工厂销售工业用安全防护口罩，客户都是矿产、钢铁和造船厂等重工业。 因为工业把安全放在第一，导致3M口罩有种粗犷的风格。比如通常由白色或灰色的无纺布制成，口罩上留有明显的警示语和标识，儿童口罩型号缺失，以及用户体验和美感度被放在了其次。 因为工业防护的产品定位，3M口罩在民用口罩设计方面踯躅不前，只是把工业防尘用口罩进行民用化。 雾霾改变了我们的生活，也改变了3M。 惜命的中国人开始信奉洋品牌3M口罩，3M成了市场上最受信赖的品牌，同时也是最难买到正品的品牌。 2013年，在雾霾最严重的那段时间，3M中国公司很多员工都在上班时间找口罩，要么帮朋友，要么帮客户，那时官方网店中3M的口罩早已卖断货。 以往3M口罩零售占20%，工业销售占80%，而2013年有好几次零售的需求达到工业销量的几倍。突如其来暴涨的口罩需求，让3M难以招架。 即使对3M这样有经验的企业来说，做出正确的决策也不是一件容易的事。美国从来没有遇到过这样大规模购置口罩的情形。市场来得太快，3M被庞大需求打晕。 于是，来自全世界3M工厂的口罩都被调到中国，2013年3M在中国销售的口罩价值达到1亿美元以上。 2013年中国防颗粒物口罩市场需求达到25.3亿元，75%的份额被其他公司瓜分，其中包括3M的假货。但产能不足让3M交出了大部分市场。 供应不足、设计缺陷和假货横行让3M意识到口罩的重要性。2014年3M中国组建消费品事业部，承担零售包装口罩的销售工作，业务划分调整后，3M口罩正式和超市里贩卖的百洁布、报事贴和无痕挂钩等摆放在了一起。 结语 3M的伟大不是建立在中国的雾霾之上。再多的3M口罩，也拯救不了中国的雾霾，我们有选择权，是被雾霾改变生活，还是让生活去改变雾霾。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
近日，多名山东城市建设职业学院的学生投诉称，他们在一位自称本校老师的劝说下，本想申请办理“贫困助学金”，没想到在缴纳了身份证、学生证以及录了相关视频后，被从多个网贷平台贷款。参与学生有30多人，每人被贷款2万左右，最终每人只收到300块钱。 目前，算上本金，再加上逾期费用，现在总计金额已经达到80多万元。快过年了，学生们被各种催款电话困扰。说好的助学金咋变成了贷款？2万元怎么最后变成了300元？记者进行了调查。 因为同学介绍的才没多疑，办理机构叫助学服务中心 2016年清明节前后，根据要求，他们从彩石镇分批来到了历山北路的丽德大厦，接待机构名为大学生助学服务中心。办理了手机实名卡，缴纳了学生证、身份证等信息，还按照要求录了一段视频，统一交了上去。 相关程序办完一段时间后，有学生收到了300元，说是分批下发的助学金的一部分，后来说好的助学金没有再继续下发，直到2016年10月份左右，他们陆续收到了各种催债电话。 学生们称，直到这时候他们才知道，他们申请的贫困助学金，实际为小额贷款。每个学生从名校贷，人人分期，优分期等多个贷款平台申请了贷款，每个人贷款总额度在两万元左右，参与人数为30多人。 无缘无故背负上了两万元的债务，徐杰等人每天都被各种催债中。“借贷平台一会说法务部起诉我们，一会联系我们的家人，一会到学校的贴吧等张贴我们的个人信息。”不胜其扰的他们先是找到了介绍他们申请助学金的聂姓同学，但是聂姓同学对这件事情也是一问三不知。 记者调查：助学中心其实是放贷平台 学校回应 后来他们又去学校找张勋，这才知道，张勋已经于2015年12月份从学校离职，而且张勋是保卫处的教职工，并非总务处的。 这大学生助学服务中心，究竟是什么性质的机构呢？1月4日记者来到丽德大厦进行寻找，这家服务中心大门紧锁。记者联系上了学生口中的张勋老师，他告诉记者，这家服务中心的工作人员都是各大网络贷款平台的工作人员，并且还可以从多个平台上进行贷款，最高的额度能达到两万多元。 贷款出来的钱，没有到学生的手里，这个服务中心究竟拿钱干什么去了？张勋说是“投资”，这家服务中心拿着学生们贷款的钱继续放贷，而整个公司负责给学生们还贷款与利息。“前期还款挺正常的，后来服务中心运营出现了问题，才导致了学生贷款的逾期现象。” 对于目前身在何处，张勋表示，目前自己人在泰安，一直和该服务中心的在一起，目的是寸步不离，盯着这服务中心的人员，并要求他们按照协议，尽快给学生们把钱给还上。对于被贷款学生的指控，张勋全部进行了否认，认为自己不存在任何欺诈的行为，出现问题的是这家服务中心，他正在积极帮忙协调。 假冒老师还是已告知离职？ 据同学们反映，事发之后，他们第一时间报告给了班主任，并且班主任将相关的事情汇报了学校领导，而各个班级也口头传达了，不准学生再参与此类助学金贷款申请的事情。事发之后，学生们表示，曾经去找过学校的领导，但是学校表示，这是张勋个人的行为，而张勋早已经从学校辞职，与学校没有关系，建议学生们找张勋协商处理这件事情。 而事发之后这些被贷款的学生集体去丽德大厦所在的辖区黄台派出所报了警，据学生们反映，最后派出所认为双方是经济纠纷，建议协商解决，没有进行相关的立案。 学生们的说法，也得到了张勋的证实。张勋告诉记者，学生报警之后他们也曾到派出所去说明相关的情况，并拿出了学生们录的视频等，证明学生是自愿贷款的，不存在欺诈的行为。最后还写了欠条，承诺尽快帮助学生补上贷款，最后警方没有进行立案。 针对该事件，学生们指控该学校已经离职的老师张勋伙同大学生助学服务中心，一起欺骗了学生。对于学生们的说法，张勋表示“不认可”，目前，双方分歧的焦点主要集中在以下三个方面。 张勋告诉记者，自己从部队转业之后，就一直在学校的保卫处工作，前前后后十多个年头了，这批大二的学生去年入校时候，他曾经负责迎接，所以和他们有所接触，学生们也都知道他是这个学校的老师。 “由于种种原因，2015年的12月底我就从学校辞职了，我当时和这些学生们都说得很明白，我是以校外人的身份接触他们的，不存在着假冒老师的身份。” 可同学们对于张勋的印象，则一直认定他是山东城市建设职业学院的老师，而且是总务处的老师。直到事发之后他们找学校，才知道张勋已经于2015年12月份从学校离职了。“如果不是老师，我们也不可能相信他，也不可能去申请这所谓的助学金。” 是助学金还是小额贷款？ “这是小额贷款，不是助学金，我之前都跟学生说得很明白，不存在欺骗的行为。”张勋告诉记者，当时承诺的是帮助学生从各个网贷平台上贷款，贷款额度达到两万元计算，将陆续返还给大学生一万元。 张勋表示，当时去服务中心的有很多学生，有的觉得做小额贷款有风险性，就没有再做，他们也都尊重学生们的意愿，而这些学生之所以愿意贷款，在张勋看来，看重的也是这白赚的一万元。 对于张勋的说法，参与贷款的学生们都表示，张勋自称总务处的老师，帮助学生们申请这笔贫困助学金，还表示学校也知道。“先走社会化的平台，然后学校会帮忙将这笔钱陆续还清”。 贷的80万元究竟去哪了？ 经办的学生姓聂，他和张勋是远房亲戚，据张勋表示:“这个服务中心逾期不还款之后，我和聂也都在一直的努力，都用自己的钱帮助学生们还了逾期的一部分。” 对于这个说法，被贷款的学生们都表示了否认，逾期这么长时间，贷款一直没有人进行偿还。 那学生们贷下来的近80万元的钱，究竟去了哪里呢?学生们说，他们曾经查过银行卡的交易明细，发现有些钱申请下来后，直接就划到了张勋的卡上，或者被张勋取走。对于学生的这个说法，张勋表示，自己只从学生卡里取走了不到一万元的费用，这些申请下来的钱都在这家大学生助学服务中心的账户上。 “聂给每个学生都打了欠条，我们也对学生贷款数额进行了统计。”张勋最后说，他们争取协调服务中心在1月15日之前将学生们的贷款全部还清。贷款的学生们却认为，张勋的说法就是托词，因为他之前也是这么承诺，目前已经逾期好几个月没有还款了。而让没有任何钱的聂姓同学给他们打欠条，这笔钱永远没有要回来的可能。 延伸阅读 校园贷极端事件频发 近年来，各类五花八门面向大学生的网络贷款平台以及校园分期购物平台，让人看花眼。“免息”、“低息”背后，往往藏着陷阱和“坑”，甚至由此引发一些社会问题。梳理近年来的报道发现，有关不规范的校园贷引发的悲剧屡屡见诸报端。 去年3月9日，郑州21岁大学生郑某因无力偿还60万元网贷跳楼自杀的消息，校园贷化身高利贷逼死人命的消息传遍网络。 去年6月，微博网友爆料，有人通过网络借贷平台提供“裸条放款”，恶意诱导女大学生裸体手持身份证拍照，替代借条使用，当发生违约不还款时，放贷人以公开裸体照片为要挟逼迫借款人还款。该消息一经曝光，网络借贷平台、校园贷相关话题再次被推上舆论的风口浪尖。近日，据媒体报道，“裸条借贷”交易仍在偷偷进行，更有放贷者称，以“裸条”抵押后，如无法按时还款，可介绍卖淫，通过非法性交易所得还款。 校园贷风险事件的频发也引起了部门的注意。2016年8月24日，银监会又再次强调，目前对校园网贷采取“停、移、整、教、引”五字方针。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
记者获悉，富达利泰投资管理（上海）有限公司日前正式获准在中国基金业协会登记注册成为私募基金管理人，这是首家可在中国境内募资后投A股市场的外商独资私募证券投资基金管理机构。 此前已通过基金业协会备案的外商独资私募证券投资基金管理人有十家，但只能在境内募资后投资于海外二级市场，它们都是2012年上海市金融办试点QDLP（合格境内有限合伙人）后入华的国际知名对冲基金和资管公司，如贝莱德海外投资基金管理（上海）有限公司、惠理海外投资基金管理（上海）有限公司等。 作为第七轮、第八轮中美战略与经济对话及第七次中英经济财金对话成果之一，证监会2016年6月30日表示，允许符合条件的外商独资和合资企业，申请登记成为私募证券基金管理机构，在中国境内开展包括二级市场证券交易在内的私募证券基金管理业务。外资机构在境内开展私募证券基金管理业务，需在境内设立机构，在境内非公开募集资金，投资境内资本市场，为境内合格投资者提供资产管理服务，不涉及跨境资本流动。与此同时，基金业协会发布《私募基金登记备案相关问题解答（十）》，提出了针对外资机构的注册登记要求。 此前，因具体政策不明朗与实际操作存在难点，外商独资私募证券基金管理人自得到证监会的允许可以进入中国市场后，一直没在基金业协会备案。 去年9月，中国证监会和基金业协会曾在北京召集贝莱德、瑞银海外、英仕曼、德意志资管、惠理海外等20余家国际知名机构座谈，进一步明确外资私募入华政策口径。基金业协会副会长张小艾当时表示，外资机构登记备案的政策已基本明确，协会的准备工作已基本就绪，欢迎符合条件的外商独资和合资私募证券基金管理机构来协会进行登记备案。 富达利泰于2015年9月14日在上海自贸区登记注册，唯一股东为富达投资管理（香港）有限公司，注册资本200万元美元。富达利泰总经理何伟，此前是富达基金（香港）有限公司高级经理，他与负责公司合规风控的高管李霖均通过了基金从业资格考试。 富达（Fidelity）是全球知名资产管理机构，成立于1969年，是1946年在美国波士顿创立的Fidelity Investments旗下的国际公司。富达1981年设立香港办公室，专注于投资及研究中国和东南亚市场，香港现在已成为其第二大投资中心。公司于2005年前后在上海、北京立办公室。 截至2016年09月30日，富达在全球管理的资产达2900亿美元，客户遍布亚太区、欧洲、中东和南美洲25个国家，客户包括中央银行、主权财富基金、大型机构、金融企业、保险公司、财富管理公司及个人投资者。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
随着非法集资案件花样翻新，对于公检法系统公职人员的金融专业性要求也越来越高。1月4日，记者从北京市金融工作局了解到，下一步将推进政法系统防范和处置非法集资专业化队伍建设，推动公安局设立防范打击涉众型经济犯罪侦查支队，检察院设立金融检查处，法院设立金融法庭。 这是日前北京金融工作局印发的《北京市“十三五”时期金融业发展规划》（以下简称《发展规划》）所提及的。《发展规划》也提到，要规范发展互联网金融，发掘产业新业态，具体包括先行先试，打造互联网金融生态系统；鼓励创新，加快金融与互联网融合发展；夯实基础，加强互联网金融基础设施建设；积极培育，推动金融科技蓬勃发展；防范风险，促进互联网金融健康发展。 值得一提的是，《发展规划》将促进金融生态环境进一步优化、加强金融安全稳定建设视做重要的目标，设置防范和处置非法集资专业化队伍。 据了解，目前北京市公安局以及检察院已经设立处置非法集资专业化队伍，但名称稍有变化。法院的金融法庭也在推动中。 对此，业内人士薛洪言表示，《发展规划》一方面表明了北京市对打击非法集资活动的重视，对潜在犯罪行为可以形成有效震慑；另一方面也有助于持续提升经侦体系对新型非法集资活动的辨识效率和处置效率。虽然国内一直保持着对非法集资活动的高压态势，但近年来非法集资还是不断变换花样，特别是通过与互联网的嫁接，作案手法隐蔽、迷惑性大、影响范围广，呈现专业化、集团化倾向，给正常的经济金融秩序带来较大的损害。魔高一尺需要道高一丈，经侦体系内部打击非法集资的专业化和系统化是防范和处置非法集资活动的最好武器。 目前来看，未来北京地区重点主要集中在金融法庭建设方面，但是建立一个金融法庭并非易事。中国人民银行参事盛松成在此前参加的论坛上表示，金融法制是金融市场发展的基石，也是金融消费者保护最根本的支柱，金融审判是高度专业化的领域，而且涉及到各方面利益，往往会受到各方面甚至地方保护主义等因素的干扰。 上海高级法院金融庭庭长杨路表示，设立金融法院首先是为了解决金融市场的规则体系以及金融市场的法制化进程。其次，法制环境是国际金融中心核心竞争力的重要组成部分。但目前的问题是，在不少金融案件的审理当中，碰到的难题是没规则，所以在谈规则话语权的时候，要先解决规则问题，再去让社会公众认同这些规则。再次，司法资源是稀缺资源，应推动金融纠纷解决多元化机制，（如加强金融非诉讼机制建设），才能让司法资源在处理重要案件上发挥更大效用。最后，希望能和监管部门甚至市场交易主体一起来推动市场规则体系的建设。 北京寻真律师事务所主任律师王德怡表示，“公检法系统设立专门处理金融案件的部门，需要行政系统、司法系统的协调。建立起审判某类案件的专业法庭，对法院来说并没有难度，法院只需要把某一类性质的案件，分配给相对固定的法官就可以了。例如，有些地方的民间借贷纠纷比较多，有些法院就指定某个业务庭专门审理民间借贷纠纷。至于建立起专业的金融法庭，是否有这种必要，我认为这是一个系统工程，需要综合考虑多方面的因素。当然，建立某类案件的专业法庭，无疑会加快办理案件的处理进度，提高该领域法官的专业素质”。 薛洪言表示，国内经侦体系一直处于和非法集资活动斗智斗勇的一线，积累了大量的人才和经验，只要决心到位，建立专业化队伍应该不是难事。而且既然已经写进“十三五”规划，那么在接下来的一两年，至少应该会看到在区域政法系统的相关试点出现。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
移动支付长期相对稳定的市场格局是否会发生变化？ 当前支付宝、微信支付占据第三方移动支付近90%的市场份额，包括百度钱包、京东钱包、平安付等在内的数十家第三方支付机构瓜分剩余10%左右的份额，多家机构市场占比不足1%。 “用户的需求在变，技术在变，市场格局也会变。所以，现在支付市场格局未定。”京东金融首席执行官陈生强表示。 1月4日，中国银联与京东金融在北京签署战略合作协议，并宣布京东金融旗下的网银在线正式成为中国银联收单成员机构，双方将在支付创新、银行卡服务、大数据技术、海外支付、农村金融等领域展开合作。陈生强介绍，双方将共同推动支付领域技术创新、商业创新，着眼下一代的支付产品。 “几年前我们还习惯性掏出钱包用现金付款，这两年大家开始对着二维码扫一扫就完成支付。但是现在，使用银联云闪付，直接手机往上一贴就能完成。所以我在想，以后应该连手机都不用拿出来，在商户那儿用手摸一下，或者眼睛一眨，甚至什么都不用做，就能完成了支付。”陈生强这样说道。 记者了解到，在当前移动付市场领域，包括银行、手机硬件制造商以及互联网企业等均已介入，以支付宝、微信为代表的二维码支付仍占上风，但以银行以及手机硬件制造商等为代表的NFC非接支付也正在开疆拓土。但相较前几年的各自为战，市场参与方正越来越多开展合作，在移动支付领域进行新的尝试。 “我从事支付相关的工作这么多年里，十年前特别不看好NFC支付，即便是五年前也不看好，产业链特别长，利益各方也太多，难以形成共识，用户体验也很差。但过去一年让我刮目相看，现在业内基本达成共识，不仅技术成熟，体验也很好。”京东金融谢锦生说。 中国银行网络金融部移动支付团队主管傅安波也认为，2016年才能称得上真正的“移动支付元年”，包括设备提供商、银联、芯片商、监管全部参与进来，并且行业各方在一定程度上对商业模式达成共识。 傅安波还表示，各种支付技术创新给了市场更多的选择，在二维码支付和近场支付两种典型的移动支付面前，银行不赌哪种应用会成功，这将由市场做出选择，同时需要产业各方的合力。 记者也注意到，以工商银行为例，此前工行以HCE云支付和Apple Pay等非接支付方式作为推广重点，而近期则同步力推二维码支付，并支持17家银行信用卡付款。拉卡拉与中国银行合作推出手环支付。而民生银行则不仅推出二维码支付，支持包括HCE“云闪付”、Apple Pay、三星付（Samsung Pay)、小米支付（MI Pay）、华为支付（Huawei Pay)多种设备厂商推出的支付方式，还和可穿戴设备厂商合作，即将推出可穿戴支付产品，近期更是上线虹膜支付。 民生银行网络金融部人士表示，通过提前尝试新技术打下用户基础，在新技术爆发时可以捷足先登。此外，支付是用户每天都需要使用的高频入口，全方位的支付技术应用有利于提升用户体验。 傅安波认为，移动支付进入“无卡时代”，银行卡就是载体与数据的结合。载体从塑料卡变成了手环，数据原来是银行写好植入卡片中，未来支付方式也朝着移动化、可穿戴类的方向发展。在二维码支付率先抢占多数生活场景后，以银行、银联为代表，主推的近场支付也正在发力，明年将有更快的发展。 “当前在移动支付领域成功的企业就是抓住了技术和用户体验，而下一代产品一定是技术驱动。”京东金融副总裁许凌表示。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
“36天！从延期兑付到不能确定回款日期，理财顾问说现在得听总部安排。”1月3日，王林（化名）在小P理财APP上留言称，信和财富投资管理（北京）有限公司（下称“信和财富”）目前疑似在拆东墙补西墙。 王林告诉记者，此前他购买了信和财富的线下理财产品月息通，本应在2016年11月27日拿到回款，但直到现在，这笔钱仍然没影儿。 事实上，自去年10月以来，多家第三方论坛就陆续出现关于信和财富延期兑付的质疑帖。根据投资人展示的由业务员发布的“重要通知”，信和财富根据监管要求，自2016年10月1日起，对于之前在信和财富进行线下投资的客户到期之后的回款规则做出调整：自客户投资到期之日起，信和财富为客户寻找债权受让人；转让未成功前，客户持有等待期间收益，转让成功日期最快3个工作日，最晚不超过一个月。 王林透露，根据业务员目前发布的最新回款数据，信和财富已在陆续兑付逾期款项。“然而，仍有部分项目实际延迟兑付期限超过30天，回款遥遥无期。有投资人去年11月18日到期的月息通，到今天还没安排回款，已经逾期46天。”王林颇为无奈。 王林与记者沟通最新兑付情况 回应：延期兑付这个说法不对 公开资料显示，信和财富是集财富管理、投资咨询等业务于一体的综合服务品牌，成立于2012年3月，注册资本1亿元，股东分别为自然人夏靖和企业法人信和迅捷办公服务（北京）有限公司。据了解，信和财富旗下拥有信和财富投资管理（北京）有限公司、信和惠民投资管理（北京）有限公司、信和汇诚信用管理（北京）有限公司和信和汇金信息咨询（北京）有限公司在内的多家子公司。 国家企业信用信息公示系统显示，2016年6月20日，信和财富因其公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假，被北京市工商行政管理局朝阳分局列入经营异常名录。不过，在7月4日更正公示信息后即被移出。此前的2015年9月15日，信和财富被北京市工商行政管理局西城分局处以1万元罚款。 信和财富曾两度被列入经营异常名录，后经更正调整，已移出 2015年9月15日，信和财富曾被处以1万元罚款 据多家媒体报道，近年来，信和财富在从事线下信贷服务的同时，也大力发展理财业务，并在全国各地设立网点，疯狂扩张业务规模。自2014年5月起，其线下财富端迅速扩张，目前已超过1000多个网点，约有3万人左右的线下理财团队。值得注意的是，信和财富还拥有线上交易平台信和大金融，以及合作网贷平台金信网。 2016年8月，银监会发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，明确将线下推广列入网贷“十三禁”。基于此背景，信和财富逐渐将线下理财业务转移至线上，理财端业务主要依靠信和大金融和金信网开展。 而此次出现的延期兑付风波，正是因信和财富线下业务转移至线上所引发。根据王林所说，信和财富承诺延迟兑付最晚不超过一个月，但目前部分项目延迟兑付期限却已达到40余天。 记者了解到，信和财富此前通过线下销售的理财产品包括“月满盈”、“季度盈”、“双季盈”、“月息通”、“信和通”、“信和宝”，理财期限从30天~24个月不等，预期年化在5.80%~14%之间，这些理财产品的起投金额均为5万元。另据王林透露，出现延期兑付的项目主要包括信和通、月息通等。 理财顾问此前展示的信和财富线下理财产品 针对延期兑付等问题，凤凰WEMONEY致电信和财富公关负责人。“关于P2P回款周期，大多投资人都不理解合同条款，P2P债权到期后，赎回转让需要等待时间。我们是按照《出借咨询服务协议》中到期债权转让部分执行，延期兑付这个说法就不对。此外，在债权转让期间，信和财富会支付用户相应利息。”该负责人强调，按照国家政策规定，平台对回款周期和收益并不能做出承诺，具体回款周期要看出借人债权转让的时间。 当记者要求该负责人提供更多具体信息，其表示已委托律师事务所对合同条款进行解读，但只能面谈，不能通过微信或者邮件发送浏览。截至记者发稿前，并未收到信和财富就此事件的进一步说明。 “债权转让的确是国家所允许的，但到期后不及时进行兑付，并以未成功匹配出借人为由延期，难道在下一个‘接盘者’未出现前，投资人的钱就一直不能拿出？为期1个月的理财合同，最终被动演变为更长的投资期限？”业内资深人士告诉记者，现在确有不少平台通过债转模式解决出借端和借款端期限不匹配的问题。但债权到期后，如果暂时未成功匹配到下一个出借人，大多平台会先自行回购，然后再转让出去。 值得一提的是，早在去年7月，信和财富就曾陷入兑付风波。当时，因信和财富盐城分部关闭，有投资者无法找到公司兑付，故拉横幅要求兑付。随后，信和财富方面回应称，该“横幅事件”是由于因客户有买房需求，在信和财富投资未到期提前赎回，对提现收取相关服务费不认可，因而导致上述事件发生。 股东夏靖涉借贷案逾千件 事实上，围绕信和财富的还远不止兑付风波。 不久前，中国裁判文书网公布了《夏靖与吴冬云民间借贷纠纷一审民事裁定书》（下称“裁定书”）。裁定书显示，作为原告方的信和财富股东夏靖因可能涉嫌经济犯罪，被驳回了诉讼，该案件也被移送公安机关一并侦查。此外，在夏靖与宋军祥和杨洋的另两起民间借贷纠纷诉讼中，江苏省镇江市京口区法院也同样采用了这一说法，指其可能涉嫌经济犯罪。 针对夏靖与吴冬云、宋军祥和杨洋这三起民间借贷案件，江苏省镇江市京口区法院指出，本案虽已以借贷纠纷立案，但审理中发现借贷涉及面极广、资金量巨大，总览审视涉案的巨额资金游离于国家金融监管之外，夏靖作为个人，其所涉借贷关系已具有了一定的金融放贷性质，且其巨额资金的来源在民事案件中也无法准确查询。因此，鉴于本案所涉借贷行为可能涉嫌经济犯罪，而原告所诉的借款是否涉嫌犯罪行为有待刑事侦查确认，故本案移送公安机关一并侦查，原告的起诉应当裁定驳回。 《夏靖与吴冬云民间借贷纠纷一审民事裁定书》（来源：中国裁判文书网） 裁定书显示，据江苏省镇江市京口区法院统计，仅2016年3月至11月间，该院共受理夏靖为原告的民间借贷纠纷154 件、以债权受让人北京中和东方资产管理有限公司为原告的民间借贷纠纷87件，借贷总标的额近2000 万元。此外，经江苏省高级人民法院全省案件关联系统查询获悉，2016年1月1日至12月13日以夏靖或北京中和东方资产管理有限公司(由夏靖债权转让)为原告的民间借贷纠纷1688件；经中国裁判文书网（http://wenshu.court.gov.cn/）查询，截止2016年11月底，全国范围内有26个省、直辖市、自治区的基层法院在已经审结的民间借贷案件中涉及夏靖相关案件总数量已超千件。 另据工商信息，夏靖分别是信和汇金公司、信和惠民公司、信和财富公司的股东。 对此，2016年12月29日，信和财富发表《关于澄清网络不实传闻有关事项的公告》。公告称，截止2016年4月，信和财富已完成转型，线下业务转由线上开展。为清理存量，完成转型，夏靖提起了一系列民事诉讼。此外，法院裁定驳回起诉，仅是依据《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》而做出的程序性处理，并没有否定夏靖的实体权利。信和财富目前正在与法院等司法机关进行沟通。 针对夏靖或涉经济犯罪事件，信和财富于2016年12月29日发布公告 曾因涉嫌非法吸存被查 被点名涉嫌非法集资 记者注意到，此前据《绍兴日报》报道，2016年5月10日，绍兴市政府投融资咨询类公司“百日整治”专项行动办公室发布消息称，自3月初开展专项整治行动以来，绍兴49家投融资咨询类公司被查处，92人被警方刑拘或取保候审，其中信和财富绍兴分公司在被调查之列。此后的2016年5月13日，信和财富在北京召开媒体交流会时也承认了此次被调查事件。 信和财富法务部人员在交流会上称，绍兴警方是以涉嫌非法吸收公众存款的缘由开展调查，没有最终确定，并强调“应该是普查”。据其介绍，2016年5月6日，信和财富在绍兴的两个分支机构，员工18个人都接受了调查，其中有2人取保候审，3人以涉嫌非法吸收存款被拘留，但目前没有资金被冻结。 值得注意的是，早在2015年7月22日，大连市政府在其网站上发布了《涉嫌非法集资广告的通告》，通告中列举了多家涉嫌非法集资的P2P平台，其中就包括信和财富。 大连市政府在通告中列举了多家涉嫌非法集资的P2P平台 大连市处置非法集资领导小组办公室在公告中称，以上企业在我市各公园、超市、早晚市场和商场向不特定对象发布各类投资理财宣传资料，承诺年化收益8%~15%不等，经与相关部门核实，上述企业属于普通类工商企业，不具备对社会公众开展投资理财业务的牌照和资质，不能建立资金池，不能从事与投(融)资理财业务相关的金融业务，更不得以任何名义、任何形式向社会不特定对象吸收资金。公告还提醒广大市民，不要轻信高收益、高回报广告，不要被新名词、新形式所蛊惑，不要参与或从事非法集资。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
近日，国诚金融发布《关于国诚金融财务人员离职的再次声明》，称由于日前国阳投资人和温征家人持续恶意地骚扰国诚金融员工，公司财务人员已陆续全部离职，打款出现困难，待财务人员选聘到岗后立即恢复正常打款。 官网最新运营数据显示，截止2017年1月4日，国诚金融待收金额约4.13亿元，其中56.1%为信用标，43.9%为抵押标。 同时，国诚金融官网公告显示，公司财务部门日常所用网银U盾等财务工具一直在公司和公司临时众筹委的掌控之中，不存在财务人员离职时将网银U盾等财务工具交给任何律师的现象。 国诚临时众筹委账号也同步发送了《关于国诚金融财务人员离职情况声明》。 此前12月26日，国诚金融首次发布《关于国诚金融财务人员离职情况声明》，表示国诚金融财务部员上周已陆续全部离职，现在正在招纳新的财务人员。同时，国诚金融声明公司暂停打款是由于财务人员离职造成，待新的财务人员到岗，将立即恢复打款，且所有财务工具仍在公司正常控制之中。 临时众筹委：内容有误 从未掌控国诚金融U盾 然而，针对国诚金融发布的《关于国诚金融财务人员离职的再次声明》，国诚临时众筹委发表公告称”内容有误，且声明内容未经过临时众筹委确认。” 国诚金融临时众筹委指出，国诚金融对临时众筹委有具体的职能授权，但授权中并不包含管理公司财务、风控、催收，此公告（《关于国诚金融财务人员离职的再次声明》）内容与授权书的事实不符，临时众筹委从未掌控过公司U盾。 今年10月19日，国诚金融曾发布公告称，国诚高层与投资者代表、众筹人员代表已达成共识，由国诚金融授权投资人代表以及众筹人员代表等共五人临时接管国诚金融市场部、技术部的相关工作，10月18日起生效，授权期限3个月。 据公告内容显示，国诚金融对临时众筹委的授权范围为，国诚公司市场部日常工作，包括但不限于市场推广、活动策划、品牌公关、渠道推广及新媒体工作； 国诚公司技术部日常运营维护工作；国诚金融平台网站后台运营维护等相关事宜。 需要指出的是，国诚金融对临时众筹委的授权范围仅为市场部和技术部的相关工作，并不包含财务部门。 连锁反应：临时众筹委成员宣布退出 《关于国诚金融财务人员离职的再次声明》发出后，临时众筹委成员shockin（用户名）表示，对于平台招聘财务、维持打款事宜非常赞同，但公告第二点与事实严重不符，并声明临时众筹委从未被授权掌管财务，且从未见过或是保管国诚金融U盾。 同时，临时众筹委成员shockin宣布即刻退出众筹委，坚称从未见过u盾，也没有接触过财务数据。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
