“行业发展初期P2P模板类应用较多”，北京一家网贷平台负责人直言，在花费极低的费用后，就能将平台上线。 “不同的功能需求，有不同的价值，有的代码一套下来只要几万。只要你敢用，他们就敢卖。”不过，随监管的严格，现在有一定量减少，有业内人士指出。 受到互联网金融发展的大潮影响，P2P网贷平台成为了不少创业者的首选。 山寨“陆金所”仅需一万五 目前市面上网贷系统价格从几万到十几万不等，是否包含PC端、APP、微信，或是否需要定制开发均有不同的价格标准。 淘宝上一位网贷系统卖家小王称，PC端与APP打包售卖，包含整套源码共计是2.5万元。“如果需要重新开发的话另算，时间也要安排”，该卖家称。 据小王介绍，山东临沂网贷平台安心理财所使用代码，是由小王公司的IT部门开发的。目前，该平台已经暂停运营。“前台这个就一家，他们现在也不用了。”随后，小王向咨询者提供了该系统测试版的后台登陆地址与管理账号。 登陆后台后，该系统功能一应俱全，包括积分系统、客服系统、理财产品系统和债权转让等应用，可根据需要进行添加或删除。至于支付方式，该系统默认选择了宝付和国付宝。 在后台管理端首页，实名认证、借款人资料审核、借款额度审批、发标待审、已满标待审、提现申请、债权转让申请、等待转让、用户充值数等信息待审核情况一览无余。“定制版都是我们本地的客户，加上服务第一年的费用都很高，费用在7-20万之间。”小王称。 对于定制的平台样式，小王则表示不方便透露，称定制都是根据客户自己的要求做，每家都不一样，没有参考性。但小王称，“你也可以找几家大型的P2P平台，参考他们的模式”。小王举例称，如“陆金所”只复制PC端仅需一万五，“APP复制那就贵了，时间也会很长”，相当于重新开发。 此外，小王强调，新版系统有本地对接的第三方和银行，“需要有营业执照，其他的就是费用问题而已”。客户也都是在对接中，具体的价格都没定。“加上所有的费用应该在50w左右，具体的价格还没定”，小王透露。 山寨现象严重 事实上，在需求导致的行业发展出现井喷的现实面前，大量参与者不断涌入，在赚快钱的心理驱使下，一些实力不济的参与者取了走捷径、甚至极端的采取方式参与市场竞争：通过克隆其他大型知名P2P网站的方式，快速上线开展业务。 据了解，今年1月，广东互联网金融协会官网发布《关于中天金融假借广东互联网金融协会名义进行虚假宣传的严正声明》，让这家名为“中天金融”的网站浮出水面。而后，中天金融集团也在官网上发出公告，指出有骗子冒用其名义开办了假网站。公告中声称“近期有部分媒体将诈骗网站误认为我司网站，进行了揭露报道。给我司造成严重不良影响”。 中天金融网站显示，其首页横幅是一张湖南卫视著名主持人汪涵照片，图片中注有“中天金融代言人汪涵”的字样，汪涵实际上是北京网贷平台爱钱进的代言人；宣传页面中，其总经理接受央视采访的图片实际上是爱钱进CEO杨帆接受采访。 近日，北京网贷平台火球理财发布公告称，杭州平台荣沃金融存在严重抄袭假冒火球理财的行为。“经调查发现，荣沃金融不仅复印式盗用火球理财官网、安卓/苹果手机移动客户端的页面设计，还直接假冒火球理财推出的多款产品，甚至连火球理财团队及融资信息都一并冒用。其抄袭假冒内容之巨大令人震惊，明目张胆之程度令人发指。” 据了解，荣沃金融的“抄袭”其实不止团队、融资信息和产品，还包括ICP备案和招聘信息等。截至目前，荣沃金融已经将网站的部分信息重新设置，但仍有大量雷同内容，荣沃金融方面则称“网站是在淘宝买的模版”。 实际上，据羊城晚报报道，早在2014年，深圳一家名为“群众贷”的P2P网贷平台，其中的借款项目竟然完全抄袭四川易贷网，一些项目年利率达26%。15日，记者联系到易贷网有关负责人，对方表示已向深圳警方报警，正在收集受害人的资料和信息。目前，“群众贷”的网站已无法打开，客服电话失联，公司人员疑似跑路。记者实地前往该网贷平台的公司注册地，发现这里只是一个肉菜市场。 多位业内人士建议，网贷平台系统的开发和维护最好独立掌握，一方面在平台出现问题时对可以及时发现漏洞及时修复，另一方面可以将核心数据掌握在平台手中，降低因购买网贷交易系统导致的潜在风险。 早期近八成购买 据不完全了解，目前市面上网贷系统开发商有贷齐了、绿麻雀、帝友、晓风、融都科技等。 据湖南一位网贷平台负责人许三介绍，购买P2P网贷系统的坑爹经历只要是开始做网贷的人，对市面上销售P2P网贷系统、软件或者是提供相关技术支持服务的公司应该都有所了解。 广东一家网贷平台的负责人吴风则称，考虑到信息系统的安全问题，还是决定用自己的技术团队自行研发。“我们可以调用几十个人过来专注系统的开发，但尽管如此，在时间上还是需要等待一段长时间。” 吴风表示，“我们当时高管团队有争论：是不是采用购买现成软件系统的方式来迅速上线平台，我们曾经到过好几家平台软件提供商，但是经过高管层的激烈辩论，最终还是宁愿花一点时间”，而没有采取购买市面上的网站平台软件系统。 对于互联网并不熟悉的传统企业来说，网络借贷系统是摆在面前的一个重大难题。此前有消息称，80%企业选择的方法就是通过第三方购买系统或者委托开发一套系统，通过这种方法可以大量节省金钱、时间和人力成本。 某网贷系统销售平台截图 此前媒体报道称，某知名投资公司曾对100家P2P网贷平台调研后发现，90%以上的P2P平台都是使用模板网站。到淘宝网搜索“网贷平台”或“P2P网贷”，跳出来的页面充斥着从几百元到几千元不等的“最新P2P借贷平台”、“P2P借贷平台源码”等商品。 据服务众包网站猪八戒网显示，平台有超过6600条关于P2P网贷设计服务信息，标价从1元到8万元不等，其中超过5万元的服务信息近1000条。 “P2P转型在即，高端定制互联网金融系统开发”，一家网贷系统这样宣传，首页的格局都好做，主要是看对平台功能的需求以及平台对技术系统的定位等。 一位从事网贷系统研发的相关人士指出，企业切记不要盲目购买网贷系统，毫不客气的说一套问题频出的系统可以轻易拖垮一家新生平台，甚至会变成 “请神容易送神难” 的闹剧。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
3月24日讯 港股辉山乳业(06863.HK)临近午盘暴跌，创历史最大跌幅。该股跌幅逾90%，报0.275港元。 对于今日股价暴跌，网上有传言称，其原因为辉山乳业大股东挪用辉山约30亿现金投资沈阳房产，目前无法收回。“此前浑水做空报告出来后，各家银行去调查审计，中行发现辉山村子单据造假”。还有传言称辉山乳业董事长杨凯已被相关政府部门控制。 媒体拨通了杨凯的电话，其表示，上述网络传言都是谣言，“公司股价暴跌我也是一点准备都没有”。但对于辉山乳业股价暴跌的具体原因他并未多说。 而辉山乳业相关负责人今日午间曾指出，目前公司正在核查相关信息，稍后会有正式公告进行回应。 据此前报道，2016年12月，美国知名做空机构浑水(Muddy Waters)针对辉山乳业发布报告，称辉山乳业至少从2014年开始发布虚假财务报表、夸大其资产价值及负债颇多，并称该公司估值实际接近零。 据悉，在做空报告中，浑水认为辉山乳业的欺诈行为包括：一牧草供应来源欺诈，辉山乳业宣称其用于奶牛饲养的苜蓿是自产自足，但大量证据表明这是个谎言，这家公司长期从第三方供应商手中大量购买苜蓿;二资本开支造假，辉山乳业在其奶牛养殖场的资本开支方面存在造假行为，他们夸大了这些养殖场所需的花费，夸大程度约在8.93亿到16亿元人民币之间。资本开支造假的主要目的很有可能是为了支持公司收入报表舞弊;三董事局主席转移资产，辉山乳业董事局主席杨凯从公司窃取了至少1.5亿元人民币的资产，当中涉及将一家最少拥有四个乳牛牧场的附属公司向一位未披露的关联方转移。 此外，浑水公司还在报告中指出，辉山乳业由于其过度的杠杆而处于违约的边缘。“杠杆是如此巨大，以至于2016财年，辉山的审计师似乎停止了予其“持续经营”资格。有明显的迹象表明辉山目前正在承受巨大的财政压力。浑水认为辉山资产负债表的资产方面由于欺诈性利润和现金，高估的生物资产且某些高度可疑的资产账户而被大量夸大”。 对于浑水的做空报告，辉山乳业方面此前曾做出回应。其相关负责人指出，公司经营状况一切正常，且公司在财务报告中披露的信息真实、准确，不存在任何虚假记载、误导性陈述和重大遗漏。“公司正在评估由此造成的负面影响和损失，将对该过程中的恶意行为保留追究其法律责任的权利。辉山将全力保护广大投资人利益，维护公司及合作伙伴正当权益，作为一家上市公司，所有信息以公告发布为准”。 延伸 · 推荐辉山乳业在港交所紧急停牌 早盘一度狂跌逾90% 港交所午间公告：中国辉山乳业控股有限公司的股份(证券代号：06863)将于今天(24/3/2017)下午一时正起短暂停止买卖。 去年底，美国知名做空机构浑水在报告中将辉山乳业直呼为“骗子”，称该公司至少从2014年开始发布虚假财务报表、夸大其资产价值及负债颇多，因此，该公司估值实际接近零。 彭博：浑水公司对辉山乳业股价跳水也感意外 据彭博社消息，做空投资者、浑水公司的Carson Block在旧金山接受电话采访称，“我绝对没有预计到会发生这种情况，我们首次发布报告后，这支股票数月来走势平稳，(今天)没有任何苗头就暴跌，我是第一次见到。”辉山乳业香港上市股票午后停牌，上午盘收市时跌85%报0.42港元。 Block说，“我们基本确定这支股票一直被人操控，这回看来确实如此。就好像以前市场上只有一个买价，现在突然之间全都不见了” 中国平安AH股双双下挫 公司持股辉山乳业25.48% 中国平安A股午后放量跳水，跌0.38%，报36.43元，成交额17.4亿元。 同时，中国平安港股冲高回落，现涨0.69%，报43.95元，成交额12.2亿。 消息面上，中国平安持股辉山乳业25.48%。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
3月24日，辉山乳业上午股价暴跌在金融圈激起千层浪，有网络消息称，知名P2P平台红岭创投也牵涉其中，向辉山乳业投资10亿元。 红岭创投董事长周世平表示，公司与辉山乳业没有任何股权合作，但有5000万元的债权合作。他还透露，辉山乳业股价出现暴跌主要是因为债权逾期影响了二级市场的股价，再加上外资机构做空，出现暴跌。 下附原文： 关于辉山乳业（中国）有限公司（简称：辉山乳业）5000万元贷款最新情况的汇报 致周世平董事长、项旭总裁、陆斌副总裁、杨啸总经理及各相关领导 一、利息逾期半天引起的严重关注 虽然在还息日前一周就开始催息，但是辉山乳业利息还是逾期半天。2017年3月22日上午，由于辉山乳业利息逾期半天，广州分公司总经理许永锦提出前往辉山乳业做贷后检查，刚好得知辽宁省政府金融办3月23日组织召开的关于辉山乳业的会议。 2017年3月23日早晨 ，广州分公司总经理许永锦和客户经理李泽霖早上5点钟起床，前往广州白云机场乘坐8:05的飞机（延误到9:30起飞）前往沈阳，13:30到达沈阳桃仙机场，14:08到达沈阳友谊宾馆一号楼2号迎宾厅会议现场。 该会议由辽宁省政府金融办组织召开，会议主题是维稳。 辉山乳业是东北最大的民营企业之一，涉及80多家公司，4万多员工，省金融办吸取东北特钢的教训，为了社会稳定，要求银行和其他金融机构不要抽贷，对辉山乳业要有信心，希望能给辉山乳业四周的时间来解决拖欠部分利息的问题。中国银行、九台农村商业银行和浙商银行在发言中纷纷表示愿意相信有六十多年历史的东三省最大的乳业辉山乳业，相信辉山乳业四周内能支付全部拖欠的利息。 政府金融办的讲话主要有以下几个措施： （一）要求辉山乳业让出部分股权以获得足够资金，争取两周以后恢复付息能力，四周以后解决资金流动性问题。 （二）政府通过花9000多万元购买辉山的一块土地来为辉山乳业注入资金，帮助辉山乳业渡过难关。 （三）要求各金融机构对辉山乳业这次欠息作为特例，不上征信不保全不诉讼。 （四）成立债权委员会，并由最大债权人中国银行担任主席，第二大债权人九台农村商业银行担任副主席，目的是维稳。 （五）省金融办派出国有银行处、商业银行处、租赁处和普惠处四个处协助债权委员会与各类型资金方沟通与管理。其中，普惠处对接小贷公司。 二、广州分公司总经理许永锦已约辉山乳业最大股东、董事长、实际控制人杨凯2017年3月24日上午10：30在辉山乳业大厦见面了解情况，要求确保我司5000万元贷款本息的安全。 三、本笔贷款的基本情况 辉山乳业贷款金额5000万元，放款时间是2017年2月9日。 借款人：辉山乳业（中国）有限公司 担保人：辽宁辉山乳业集团（锦州）有限公司（工厂）、辽宁辉山乳业集团（沈阳）有限公司（工厂）、杨凯、葛坤 （杨凯和葛坤是一致行动人，持有香港上市公司辉山乳业73.71％的股份，市值折合人民币约243亿元）。 辉山乳业目前共支付给我司两笔利息，第一笔是2月21日支付191666.67元，第二笔是3月22日早上9:43支付479486.11元（479166.67应还利息+319.44逾期利息）。 截至2016年12月31日，辉山乳业资产负债率69%，总资产341亿元，总负债217亿元。 截至2016年9月，银行授信余额140.2亿元，其中信用免担保15.5亿元，担保贷款103.5亿元，抵押贷款21.2亿元。授信金额最大为中国银行，金额33.4亿元。第二为中国工商银行，金额21.1亿元。第三为九台农商行，金额18.3亿元（根据最新消息，九台农商行授信金额已排在第二）。 辉山乳业最新财报和最新授信情况相关资料将会于3月24日进行收集。 红岭创投广州分公司 2017年3月24日零点五十二分 深度解读： 3月24日，港股辉山乳业临近午盘结束突然暴跌，跌幅最高扩大至超过90%，截至中午收盘暴跌85%，午后停牌。辉山乳业从开盘2.81港元跌至0.42港元，成交量放大至4.53亿港元。 有市场传闻称是因公司遭中行审计发现，账上30亿资金被转出投资地产，消息走漏造成股价大跌。对此传闻，辉山乳业相关负责人称目前公司正在核查相关信息，稍后会有正式公告进行回应。 对于辉山乳业暴跌停牌，此前对辉山乳业发布过沽空报告的浑水公司也感到意外。做空投资者、浑水公司的Carson Block在旧金山接受电话采访称，“我绝对没有预计到会发生这种情况，我们首次发布报告后，这支股票数月来走势平稳，(今天)没有任何苗头就暴跌，我是第一次见到。” 2016年的12月16日和19日，著名的做空机构浑水接连发布了两篇做空辉山乳业的报告。第一份是12月16日，浑水发表对辉山的沽空报告。浑水在其发布的这份报告中，将辉山乳业直呼为“骗子”，称该公司至少从2014年开始发布虚假财务报表、夸大其资产价值及负债颇多，因此，该公司估值实际接近零。 浑水报告认为辉山乳业的欺诈等违规行为主要包括： 第一，牧草供应来源欺诈。辉山乳业宣称其用于奶牛饲养的苜蓿是自产自足，但大量证据表明这是个谎言，这家公司长期从第三方供应商手中大量购买苜蓿。 第二，资本开支造假。辉山乳业在其奶牛养殖场的资本开支方面存在造假行为，他们夸大了这些养殖场所需的花费，夸大程度约在8.93亿到16亿元人民币之间。资本开支造假的主要目的很有可能是为了支持公司收入报表舞弊。 第三，董事局主席转移资产。辉山乳业董事局主席杨凯似乎从公司窃取了至少1.5亿元人民币的资产——实际数字可能更高。当中涉及将一家最少拥有四个乳牛牧场的附属公司向一位未披露的关联方转移。此事未有披露。相信杨凯控制着这家附属公司及相关牧场。 此外，浑水还称，即使没有财务造假，辉山乳业也似乎处于违约边缘，因其杠杆过高。即使以面值计，该公司的信贷指标也“高得可怕”。公司2016财年的杠杆运用是如此之多，以至于审计师需作出警告意见。 2016年12月18日，浑水公司发布第二份报告，称辉山乳业所发布的营收数据也被严重夸大。 浑水报告称，税务局数据显示，在剔除内部供货的销售数据之后，四家销售辉山乳业产成品的企业2015财年合计营收为23.52亿元，较辉山乳业报告期调整后营收的33.33亿元低了29.43%，较工商总局统计数据显示的36.85亿元低了36.17%。 随后传言称知名P2P红岭创投给了辉山10个亿。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
今年以来，不到3个月至少已有45家新三板公司摘牌，接近去年全年的摘牌数量，而去年前3月，摘牌家数为零；3月20日，共有13家新三板公司发布正式摘牌或拟摘牌的公告，创今年以来单日宣布摘牌企业数量新高。新三板摘牌“小分队”正悄悄扩容。除了足以IPO、准备被并购、等一等可以冲刺IPO的这些“逃兵”，剩下想摘牌者，几乎都有难言之隐。 新三板摘牌“小分队”正悄悄扩容。目前共有约140多家企业正式终止挂牌。这些公司缘何摘牌？其业绩如何？通过采访分析，发现这个“逃兵”群体鱼龙混杂，并非清一色IPO之徒。 “逃兵”大增 3月20日，据股转系统披露，当天共有13家新三板公司发布正式摘牌或拟摘牌的公告，创今年以来单日宣布摘牌企业数量新高。 单日异常数据或许还不能说明出逃之严重，我们再看看同比数据。统计显示，今年以来，不到3个月至少已有45家摘牌，接近去年全年的摘牌数量，而去年前3月，摘牌家数为零。“不可否认，IPO审核提速后，吸引了一小批优质挂牌公司转向IPO道路。” 摘牌队伍如此迅猛扩容，难道真的只是为了IPO？ 摘牌公告显示，除了早期少数成功转板、被A股公司并购、未及时披露年报而被强制摘牌外，大部分摘牌公司仅以“配合公司发展”或“战略调整”为摘牌理由。据联讯证券统计，在所有摘牌公司中，12%的公司是为了转战IPO，10%是被上市公司吸收合并。 在3月20日披露摘牌相关公告的13家公司中，其中9家正式终止挂牌，3家拟申请摘牌，1家收到终止挂牌申请受理通知书。梳理公告可知，鑫联环保、瑞贝科技等公司的摘牌理由为择机选择IPO。已经退市的鑫联环保在公告中称：“因经营发展和战略规划需要，待条件成熟后择机启动首次公开发行股票准备工作。” 值得注意的是，已经完成摘牌的140家公司中，只有3家是做市转让，在正式摘牌前都有交易。剩下协议转让的公司中只有40家有过交易。换言之，有接近100家挂牌后都没有交易过。 IPO知易行难 IPO必须要过的一道门槛是业绩指标。比如，主板需连续三年盈利，创业板需连续两年盈利。 那么，鑫联环保的业绩如何？查阅财务数据，公司近年来的业绩波动幅度较大，2014年尚能取得4178.54万元的归属于母公司净利润，2015年则大幅下降186.22%至亏损3602.53万元。公司称，国际金属价格大幅度下跌，特别是铟的最大交易商——泛亚金属交易所出现重大问题以及锌价下跌是影响净利润的重要制约因素。而到2016年上半年，虽然出现回暖但也仅为362.87万元。 有投行人士认为，鑫联环保要想今年申请A股IPO几无可能，甚至明年都有难度，除非筹谋境外上市。 同样有上市计划的瑞贝科技盈利能力也非常薄弱。数据显示，公司2014年至2016年上半年的归属于母公司净利润分别为195.12万元、1101.93万元、633万元。“这种实力的企业要想IPO，券商不会考虑的，现在IPO提速后，保代们忙得不得了。”上述投行人士如此说。 而拟申请摘牌的创想股份、获摘牌受理的爱美互动以及摘牌成功的易之园林等公司均“言简意赅”地将摘牌理由定格为“落实公司发展战略”，寥寥数字之下究竟是对未来发展早已心有腹稿还是另有难言之隐？ 业绩表现或许可以从侧面说明一些问题。自2014年至去年上半年，上述三家公司的归属于母公司净利润均未有一次超过1000万元，表现稍好的易之园林去年上半年归属于母公司净利润为693.7万元，全年有望突破1000万元门槛。而创想股份、爱美互动在2014年的归属于母公司净利润甚至不足60万元、且后者在2015年还亏损266.29万元。 从上数案列可以看出，业绩表现与相关公司的摘牌计划或许存在一定的联系。数据显示，自2015年以来成功摘牌的且可统计的90多家公司中，有54家2015年归属于母公司净利润不足2000万元，其中34家不足1000万元(包括7家亏损公司)。而在2016年上半年，可统计的约70家公司中，有超过半数公司的归属于母公司净利润不足1000万元(包括6家亏损公司). 极端案例如驴妈妈母公司景域文化，其2014年至2016年上半年的归属于母公司净利润分别为-1.59亿元、-4.26亿元、-2.56亿元，持续亏损且亏损扩大的态势明显。不过有券商认为，景域文化作为一家互联网公司，尽管其仍处于亏损，但这种商业模式及其营收体量，可能更适合到香港市场发展。仍处于亏损状态的美图公司就是学习榜样。 另有难言之隐 除了足以IPO、准备被并购、等一等可以冲刺IPO的这些“逃兵”，剩下想摘牌者，几乎都有难言之隐。 截至3月23日，今年以来至少已有77家新三板公司发布拟摘牌公告。这些近期计划撤出新三板的公司，其业绩是否也有类似表现？整体上看，有超过三成公司2015年归属于母公司净利润不足1000万元，超过3000万元的只有14家。 值得注意的是，那些业绩差强人意的拟摘牌公司多数是近一个月，即在年报披露密集期对外披露计划摘牌。以2015年为标准，当年亏损的7家公司，有5家是于今年3月对外公布拟摘牌公告。比如大族冠华与乐卓网络，其均于3月进行披露，而原因无一例外都是配合公司经营发展战略调整。然而，查阅其历年的业绩，上述两家公司自2013年以来就一直处在亏损状态，其中属于印刷行业的大族冠华(2014年及2015年的归属于母公司净利润分别为-5878万元和-6506万元)更是因2016年预计大幅亏损等风险事项遭其主办券商安信证券风险提示。而在2016年上半年，当期亏损的11家公司中有7家于今年3月申请摘牌。 有业内人士表示：“并不是说这些计划摘牌的公司质地就一定很差，但大部分确实存在盈利能力一般甚至堪忧的情况。对这些公司来说，挂牌新三板显然没有解决其核心需求，退出还可以缩减一部分经营成本。不过， 相比含糊不清的摘牌理由，因业绩问题苦于年报披露或对信披义务的负面情绪而选择离开，可以看作是一个重要的诱发因素。” 有意思的是，摘牌并非想摘就能摘的，权天股份曾在今年1月4日披露拟终止挂牌，但该摘牌议案被时隔两周之后的股东大会否决了；而闹得沸沸扬扬的亨达股份，更是进退不得。“绩差类挂牌公司，如果无股东闹事，摘牌或许很容易，好公司想摘牌后另谋出路，也许会被‘秋后算账’。”有位专注于IPO项目的市场中人如此表示。 统计显示，在目前已经摘牌的公司中，自申请摘牌到发布正式摘牌公告，大部分公司的间隔期在1个月至3个月之间，其中扬开电力从申请到最终摘牌只花了20天左右。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
第三方曾经为信托产品销售的重要渠道之一，但在监管部门连番重申禁止第三方理财机构代销信托产品后，如今第三方是否还在做信托生意？记者近日从多家第三方理财机构及信托公司了解发现，事实上，尽管视频签约，双录的实施让投资人与信托公司必须面对面，但第三方依然在不少信托公司产品销售的中扮演重要角色。并且，如果是通过第三方介绍后签约，客户拿到的返佣仍可达到0.6%以上。 2014年银监会“99号文”《关于信托公司风险监管的指导意见》，再次重申，禁止第三方理财机构代销信托产品，并且明确规定“信托公司将禁止委托非金融机构提供咨询、顾问、居间等方式直接或间接推介信托计划，”以图切断第三方风险向信托公司传递的渠道。 近年，信托行业产品销售开始实行“双录”，以及推行视频签约。这一与信托公司“面对面”的过程看似扼住了第三方的咽喉。不过记者发现，第三方在信托销售中并未匿迹，并且，返佣痼疾一直存在，仍可达到0.6%以上。 第三方转卖契约型基金 在多重因素的影响下，推介信托产品已不是大多数第三方的“主菜”。以前信托产品的位置，正慢慢被契约型基金所取代。 记者近日向广东省某财富管理公司咨询购买信托产品的事宜，对方的财富顾问向记者表示，目前确有在售的信托产品，不过收益都不算高，普遍收益在6%-7%之间。 对方向记者推荐了某“老牌”信托公司的信托计划，年化收益率为6.8%。但同时，他向记者建议，可以考虑一线城市的地产基金项目，“目前公司的位于深圳的某地产基金项目销售火热，抵押充分，楼盘销路好，收益也比较高，在9%-10%之间”。 言谈期间，他还向记者感叹信托市场的今非昔比，“前几年信托产品销售很火爆，收益9%左右的可选择的比较多，从去年开始，就开始遇冷，不仅收益变低了，募集资金速度也变慢了，有的项目年前发的到现在也没募集完。” 记者相继又询问了多家号称“代销”信托计划的财富管理公司，但也一直被推荐各类契约型基金产品——相对于信托，契约型基金似乎更合他们推介的胃口。 不过，产生这一现象，背后却与信托市场的情况有很密切的关联。 上海某高端财富管理公司渠道总监对信托产品在第三方理财机构遇冷有自己的看法：目前市场上信托项目基本在6%左右，一些好的项目，一般都是由信托公司的机构客户直接对接，根本就不会出现到市场上。“目前很多信托公司的朋友由于没有（对接个人客户的）项目资源，也转向销售契约型基金，收益相对比较高，在9%-10%左右。” 随即，他给记者展示了下某老牌信托公司三月份的产品销售表，认购对象全部为机构客户，起投也最低为5000万元。 华东地区某信托公司分析人士指出，信托计划虽收益率下降，相比其他理财产品，仍有一定优势，目前市场上信托产品发行量看似少，其实并不是信托产品遇冷、难卖，事实上，信托计划虽少了，但并不愁卖，大部分都卖给机构客户，还是比较抢手的。 中小信托公司较为依赖 第三方违规代销曾集中出现过一批风险潮。甚至在项目风险爆发后，信托公司无法联系到投资人，无法告知项目最新进展以及通知其来参加受益人大会的情况也不在少数。 近年来，监管机构对理财产品销售合规要求日趋严格，目前，信托公司销售信托产品实行“双录”（录音录像），以及越来越多的公司推行视频签约，这些措施的实施一方面方便了信托产品的跨区域销售，另一方面，也使风险揭示落于实处并保留了证据。 这一与信托公司“面对面”的过程看似扼住了第三方的咽喉，但实际上，也并没有完全阻住第三方继续参与到信托产品销售的环节中来。尽管相对于鼎盛时期，第三方推介信托产品的热度有所下降，但是，对于很多信托公司来讲，仍然依赖第三方推介客户。 记者查询到了某互联网理财平台上挂出的某在售信托计划，拨通了该计划发行公司的电话，并向工作人员询问在上述网站其所提供的该信托计划的募集账号信息真伪，经查证无误后，又与信托理财经理进行了详细沟通。该理财经理坦言，目前公司很多信托计划在销售过程中要借助第三方，“第三方起到的是中介作用，合同还是和信托公司签订，打款账户也是在信托公司的指定银行，资金安全上没有问题。” 随后，记者又向某老牌信托公司询问。该信托公司内部人员同样也推荐通过第三方来“买”。“无论通过谁买，都需要进行 双录 ，与信托公司进行视频签约，唯一的区别在于，和同是由信托公司寄出还是由第三方寄出。”上述人士表示。 同时，记者也了解到，西部某中小信托公司推出的不良资产信托产品，该公司内部人员也在通过网络平台找第三方帮助其推介。 业内人士袁吉伟表示，目前中小信托公司较为倚重第三方渠道来推介信托产品，原因在于信托公司侧重的发展定位不同，有的侧重发行产品，有的侧重财富管理，对于信托公司，尤其是小型信托公司建立自己的直销平台和财富中心，并不现实，第三方拥有的丰富客户资源使其有了生存空间。 同时，他也表示，由于目前市场并未有代销信托产品牌照，加上第三方门槛低，鱼龙混杂，整体市场并不规范，较为混乱，同时也易成为监管的盲区。他建议，监管部门可以借鉴基金经验，出台信托产品相关代销政策，以立法立规方式规范市场秩序，促使信托产品销售畅通。 返佣可达0.6%以上 记者发现，返佣，目前仍是第三方吸引信托投资者的最重要的手段。尤其是时下风行的互联网理财平台，由于线上平台运营维护成本较低，能给予客户相对更高的返佣比例。 记者通过调查得知，目前市场上，推介信托计划后给客户的返佣比例普遍不高。据某知名互联网理财平台财富顾问介绍，一般来说，客户拿到的返佣比例视信托计划而定，互联网理财平台的返佣比例给的相对较高，除去日常维护管理费用，其它都将返佣给客户，甚至能给到信托佣金的八成以上，不过目前市场的返佣比例普遍不高，以他们推荐的信托计划为例，客户拿到的信托计划返佣比例基本在0.4%-0.6%之间。 记者又联系到了另外一家挂有信托计划的上海某互联网财富管理平台理财经理，表示对某款信托计划有兴趣。该项目为政信类信托，收益率颇高，大额投资可达7.5%。记者问及其返佣情况，该经理介绍到，该信托计划返佣相对较高，300万元以上的大额投资可以做到0.6%以上的返佣比例，100万元-300万元的小额能做到0.8%左右，举例来说，你投入300万元，返佣比例为0.6%，你拿到的佣金就是18000元。 返佣对行业带来的危害不言而喻，某业内人士指出，第三方理财机构返佣情况确实存在，不过相对于前些年给出的1%-2%的情况，佣金比例萎缩不少，原因在于随着越来越多的信托公司建立自己的直销渠道和财富中心，以及信托计划在个人客户层面的销量一直也较好，第三方拿到的顾问费用比例本身就在萎缩。 某业内观察人士表示，通过第三方理财机构销售的产品相比较信托公司直销的同类产品对应的融资方承担了更多的融资成本，进而信托计划对应更高的项目风险。同时，返佣等违规销售行为则在一定程度上扰乱了正常的市场秩序，产生了信托产品销售过程中劣币驱逐良币的扭曲现象。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
继鹏扬基金之后，凯石基金管理有限公司(下称“凯石基金”)近日获得证监会批准，成为市场上第一家全部由自然人持股的公募基金公司。私募纷纷申请公募牌照，其实仅仅是拓展下游资金端渠道的途径之一，更大的目标仍是打通全产业链。当前包括九鼎、中植、和君在内的多家私募机构都开始全产业链布局，通过并购、参股等方式，将下游资金端和上游投资端等业务收入囊中，力图打造全产业链平台，私募机构大金融、全产业链时代已全面开启。 私募谋求全牌照 自去年以来，深圳一家私募机构就在谋求收购或申请全新的公募基金牌照。“我们有两手准备，一方面准备收购现成的公募基金牌照，但现在合适的牌照比较稀缺，所以我们也在准备材料，筹划申请公募基金牌照，筹备工作今年1月份就完成了，公司非常看好公募牌照带来的正面作用。” “有了公募牌照，承接委外资金会方便很多，有不少银行、保险的机构朋友都向我承诺，只要有公募牌照，可以直接放几十亿、上百亿的委外资金到我们公司。”深圳另一国资背景的私募机构负责人坦言。 据证监会网站披露的信息，截至去年底，已有数十家公司提交申请，包括凯石基金、重阳基金、博道基金、朱雀基金等老牌私募。而凯石基金则在2017年3月3日获得证监会正式核准。 私募机构对获取公募牌照兴趣大增的原因，其中获取充足的弹药是最为迫切的动机，“相对而言，传统的依托私人银行、三方渠道、自主发行这些渠道，今年在募集资金上显得很艰难，像我们公司，虽然我做了很多工作，但是今年也就募集了一两个亿，跟2014年、2015年有非常大的差距。有了公募牌照，对于引入社保等长线资金会有很大优势。”深圳一家管理规模接近百亿的私募机构市场部人士透露。 值得注意的是，公募牌照只是私募机构小试牛刀的一个举措。不少私募机构还将目标放在保险、银行、信托、证券等多类金融牌照上。比如今年1月，上海合晟资产管理股份有限公司(以下简称“合晟资产”)宣布通过现金支付方式，合计收购瑞龙期货100.00%股权。此前，期货界大佬葛卫东曾收购广东鸿海期货。 除公募外，多个金融牌照中，保险应是另外一个颇受私募追捧的金融牌照。此前2015年8月，九鼎投资就通过收购中捷保险成为国内首家进军保险业的私募公司。 去年12月深圳市和聚基金管理股份公司宣布通过协议受让安诚财产保险股份有限公司的部分股份。此后北京信中利投资股份有限公司(以下简称“信中利”)通过参股，也成为第三家染指保险的私募。2月10日，信中利发布公告，宣布近日已收到通知，国富人寿保险股份有限公司已收到保监会的筹建批复(保监许可[2017]63号)。此前2015年12月1日，信中利宣布与广西投资集团有限公司等其他8家公司共同发起设立国富人寿保险股份有限公司。其中，信中利拟出资1.8亿元，占国富人寿拟注册资本的12%。 除信中利、九鼎获得保险牌照外，更多的私募仍在努力中。如去年8月21日，深圳菁英时代基金管理股份有限公司(以下简称“菁英时代”)宣布将与中铁国恒等公司筹建人寿保险公司，拟定注册资本为20亿元，菁英时代拟出资不超过3亿元人民币，持股比例不超过总股本15%。今年1月24日，同创伟业宣布与深圳华大基因科技有限公司等联合设立华大健康保险股份有限公司。其中，同创伟业出资1.2亿元，持有8%股份。 深圳一拟参股保险公司的私募高管表示，公司进军保险，除了看好保险行业外，很重要的一点就是保险具有独特的资本投资价值，目前保险的投资范围明显大于其他金融机构，除了黄金、大宗商品外，几乎没有保险资金不能投资的领域。而保险在业务上，又可提供源源不断的资金。 中央财经大学保险学院教授郝演苏指出，保险及其金融功能可以让实体经济插上腾飞的翅膀，通过保险业形成的大规模浮存金，建立保险负债业务大幅扩张的平台，不仅可以成为权益类证券投资的粮草，还可以为控股集团的各项产业提供发展能量。 打造资本链条闭环 事实上，私募机构并不仅仅满足于拿到各类金融牌照，对他们而言，金融牌照是拓展资金端的一种方式，而包括九鼎、和君等公司在内的私募机构，早已将触角延伸到投资端，大规模收购、入股各类公司，打造资本链条的闭环。 2月18日，苏州高新发布参与九鼎集团旗下公司九州证券增资扩股计划的公告称，以每股3.6元的价格，对九州证券投资2亿元。而就在一个月之前，九州证券表明将在今年引入中石化作为战略投资者。 过去数年，九鼎开始搭建“以PE为主体，VC和不动产投资为两翼”的业务模式，并在新三板挂牌后利用大规模融资的便利，开始大规模收购并搭建自身的金融控股架构。包括定向增发股票进行百亿级别的募资，收购香港富通保险，九州证券筹划大规模增资等。而在实现母公司、子公司双上市后，九鼎集团大举投资金融业，涉足基金、银行、券商、保险等金融业务，已然成为一个综合性金融与投资平台。 按照九鼎投资创始合伙人蔡蕾的解释，在新的九鼎集团架构中，无论是公募基金、证券公司还是富通香港，都是为了解决九鼎集团资金来源的“资金端”；而企业并购与不动产金融产品的投资，则是九鼎集团未来的“投资端”。 此外，和君集团也从管理咨询集团起家，当前的主要业务为和君咨询(亚洲最大的咨询公司之一，主要业务是管理咨询和投资银行)、和君资本(以VC、PE和PIPE的方式，为企业提供资金和资本运作的系统解决方案)、和君商学(以O2O的方式提供产业、管理和金融等方面的培训)以及汇冠股份(深交所创业板上市公司)。该公司旗下还有包括和君沣盈资产管理有限公司等在内的资产管理机构。 而和君系近年来通过旗下公司或者旗下基金大举进入资本市场，进行一系列资本运作和产业布局。2016年12月份，先期布局乾照光电的“和君系”旗下公司和君正德及其一致行动人苏州和正，在乾照光电创始人减持及让渡股权后顺利成为公司第一大股东。而此前，威创股份、富春通信等也被和君集团入股。 最近几年，中植集团一直专注于行业龙头和上市公司的产业并购及投资，业务形式包括股权投资、定增/配售、海外业务、并购基金、并购整合及战略咨询等五大板块。一方面，可为企业拓展融资租赁、信托、商业保理、典当等多种融资渠道；另一方面，又擅长通过突击入股并购标的、参与项目配套融资等资本运作方式入股上市公司。当前，该公司已逐步发展成为投资、融资、产业基金等金融业务为一体的紧密、多元的综合金融服务集团。 从上述几家公司的情况来看，虽然拓展业务链条的动作和步骤有所不同，但最终呈现的结果却十分类似，即一手抓住实业，另一手则握紧各类金融服务。 私募进入大金融时代 申请公募、券商、保险等金融类牌照能够帮助私募机构解决资金端的问题，而企业并购和不动产金融产品的投资则能解决投资端的问题。当私募机构不断向上、下游延伸，一个大金融平台的布局也逐渐显露出来。事实上，像九鼎一样已经打通资金端和投资端的私募机构还有很多，例如和君、中植等等。而这些全产业链的布局在私募业起到示范效应，不少具备实力的私募机构正亦步亦趋，谋求成为下一个“九鼎”。 有的私募公司原来只做定增或者二级市场投资，需要有可以投资的项目标的，于是就会寻找有标的资源的机构，或收购或通过入股方式合并，以此打通整个产业链。 2016年以来私募越来越走向一级市场，私募机构已不满足于资本利得，而是通过成立新三板基金、参与上市公司定增、设立并购平台等，实现一二级市场联动，从而创造收益。 基金业协会数据显示，截至2016年12月底，私募基金行业的认缴规模为10.24万亿元，较2015年底增长了5.17万亿元，增幅为101.88%，其中股权类私募为主要推动力，2016年私募股权管理规模增加了3.88万亿元，增幅达138.48%。 数据显示，截至四季度末，自主发行基金规模50亿元以上的私募管理人共有44家，较三季度末增加了6家，其中有38家集中于北京、上海与深广地区(北京20家，上海12家，深广地区6家)。值得注意的是，北京地区的成阳资产，上海地区的富善投资和泓信投资，深广地区的兆泽利丰投资，新疆的天源汇智资产以及浙江的永安国富资产成为“自主发行50亿级以上”私募机构名单新宠。 随着私募基金行业规模不断扩大，有业内人士称，未来会有更多的私募机构完成大金融平台的建设。 网贷财经认为，从专注于二级市场投资，到拥抱一级市场股权投资，登陆新三板，抑或申请公募基金，阳光私募不断谋求自身变革和破局。在当前宏观经济低迷的大背景下，资产收益率下滑，“资产荒”问题越来越严重，私募基金行业的竞争将逐步进入拼业绩、比实力、做品牌的良性竞争阶段；内部竞争方面，强者恒强的局面可能会进一步强化，行业巨头将逐步显露，新进入的机构，如果没有很强的股东背景、专业优势或资金资源优势，生存将更加困难。在变化莫测的市场环境中，能够生存下来，并持续创造卓越业绩的私募机构就会被市场所选择，其专业度也将创造出更大的价值。 陈伙铸表示，大的私募机构都希望能够扩大自身的金融版图，这是当前的一个趋势。打通两端的产品线，有助于私募机构打造金融板块闭环，创造更多的盈利点，稳定业绩，从而提高机构的核心竞争力，提高对客户的服务质量。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
据香港经济日报报道，为防走资，内地银联昨指令香港银行机构，正式刹停内地客透过银联卡刷卡买港楼。统计指，去年内地客占本地新盘市场13.8%，新措施或对港楼市构成影响，尤其是新盘市场。 昨日市场传出，指内地银联指令香港所有银行机构，对地产代理行业停止一切内地银联卡付款（香港发的银联卡不受影响）。有中小型银行主管证实，已收到有关（停用银联卡买楼）提示，预计对收单业务有影响，但对按揭业务影响不大。而银联方面至截稿前未有回应。 有前线地产代理指出，由于昨日只是收到银行方面的口头通知，尚未有正式文件往来，故暂时仍未见行家全面叫停相关交易。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
家家一年级，他正在摆弄iPad。 我突然想起是不是应该教他玩一下Swift Playrounds（苹果公司的编程教育App）？这事我已经犹豫很久了，之前总觉得编程对于刚开始学习英语的小孩来说太早了。 打开主界面，他就开始忍不住要点来点去了。我说别忙，顺着第一关，开始跟他讲什么是Command。Command是你给电脑的指令。MoveForward( )就是向前一步，TurnLeft( )就是左转。还不错，大概有500个单词量的小孩基本很快能够识别出这些单词含义，然后开始指挥起动画中的小人了。 几分钟就顺利过了好几关，他貌似有了兴趣。于是进入第二章。吓我一跳，突然就出现了“Function”，心想这苹果公司对孩子也自信了。我正琢磨着要怎么向一个七岁孩子说清楚函数是什么意思，没想到家家已经开始填充第一个函数了。 Func(TurnRight) { TurnLeft( ) TurnLeft( ) TurnLeft( ) } 对，连续左转三次，就相当于右转。 再过了几分钟，他已经开始人生中第一个复杂问题的求解了。怎样用最少的代码让动画小人在4x4的棋盘上收集八块宝石，打开八个开关。 我深吸了一口气。心想还好今天开始了，否则真是埋没了孩子。 但我要说的不是七岁孩子学编程的事情，而是经营企业中的一个非常类似的心理状态 —— 解决企业的战略问题。我知道这个类比不见得恰当，但我想借此说说自己的心路历程。 力图分析和解决好公司的战略问题，我大致上经历过这么几个心理和实践阶段： 1）一个人蒙头做战略 2）带着一个团队一起做战略 3）请一位顾问带着团队一起做战略 4）小型团队独立做战略 初始的这个状态，我相信大部分创业者都有共鸣。怀着清晰的使命和愿景创办一家企业并不罕见，但是一开始就把战略搞清楚的则几乎没有。更何况，对于刚刚开始创业的人来说，战略到底指的是什么都不那么清晰。所以，大多数情况下，企业的战略问题只能先一个人想清楚。有的时候觉得很难和下属讨论清楚，有的时候觉得没有必要过大范围讨论这个问题，但反省来看，主要是因为自己没有想得足够清楚。 在这个阶段，我相信不少人会和我一样选择进一步学习，从波特的基本竞争战略，五力模型到品牌定位，价值链，甚至PEST分析，一样样学过来，一样样比过去。这个过程其实收获很大，至少我开始从多个视角更全面地看待战略问题。但是随之带来的问题是：他们有没有和我一起学习战略呢？ 我说的“他们”是指下属们，至少是核心的管理层员工。如果他们没有和我同步去学习这些方法，我怎样才能解释清楚战略呢？ 于是，带着这样的焦虑和不安，我滑向第二个心理阶段：带着团队一起做战略。 这个过程的确是比较劳心的。你同时要扮演好几个角色，知识的搬运工，信息的梳理员，讨论的策动人。还要带着好几种美好的期许，厘清战略现状、评估竞争环境、推动团队进步、听取不同声音。这样的战略讨论会议往往在清醒和懵懂的状态中交替进行。有时候，你确定看到了一条康庄大道，有时候，又觉得前途迷漫不清。原理好像并不难讲述和理解，但落到自己企业的具体现实，就立刻像高度近视的人摘下了眼镜。 这个阶段最大的考验是角色的矛盾。当你身为CEO，貌似应该对确认清晰的战略负责；但作为促动者，你又需要确保每个人的声音都能够被听到。当听到离题万里的表达，我会烦躁；当大家沉默寡言时，我会沮丧；当听到不利的事实，我难免不舒服；可是当自己灵光乍现，想要抑制表达真的好难好难。 这种困惑又把我带入第三个阶段：请外人帮忙来促动团队一起做战略。 Facilitator! 终于有人能够帮助我来承担这个独立的角色了。高明的促动者的确能够帮助团队激发出热情，建立一个有序的讨论环境。CEO的屁股也必须老老实实贴在椅子上，你的耳朵开始真正打开，听到了过去可能被忽略掉的部分。由外部教练促动的战略分析和讨论过程会很容易和过去的形式进行比较，从而帮我们找到了逻辑上的印证，当然也可能是逻辑上的漏洞。在落实行动方面，第三方能够更好地激发出自发的任务承接。 合格的促动师懂得怎样提问，当然也可能因为他只能提问，这些提问会被当作开放的问题来回答，回答后的追问可能帮助我们找到问题背后的问题。反观自己亲自组织战略讨论的时候，很多明明可以开放式的提问变成了封闭式的是非确认，很多话一张嘴便成了招致误解的诘问。这里的差距既有技巧原因，也有角色原因。 但是，优秀的促动师非常难找。而且即使找到合适的促动者，他也不可能持续辅导和参与。再好的参谋，他也不能用他的手帮你把筹码都推上桌。CEO仍然需要做决定。即使是最最自发的员工，在战略问题上，他也很难自作主张。 送走了外部的促动师，我依然需要一个方法，它能够持续地让我们做出战略决策，无论对错，它必须行之有效。 我不知道从哪里听到这句：“战略是少数人的事情”。这句一半清晰，一半含糊的话始终在我耳边。我找不出反对它的理由，但又总觉得它不完整。 终于有一次偶然的机会，我更换了角色，成了别人家战略会议的促动师。 这是一家业务比较复杂的互联网企业，反正我也不可能彻底了解清楚它的业务构成，所以铁了心做一个纯粹意义上的促动师，实在不行，主持人也行。我知道自己的痛点和痒点，也有过被别人促动的经验，所以客串下“按摩师”，估计也会让客人很受用。但那一周，我下意识地给了对方CEO一个建议，请他不要参加第一次战略讨论会议。 “什么？！我不参加？”，他有点不解。 我说了一些粗浅的理由，他也觉得有道理，于是我们开始了一场没有CEO参加的战略讨论会（实际上，连二把手也没有参加）。 出于对效率的尊重，我只要求了五位中层员工参加。（其实，我也担心搞砸了） 我无法透露这家公司的战略讨论细节，但这个过程对我是一个极大的启发。我对“战略是少数人的事情”这句话有了自己更完整的理解。 可理解的战略才是有效的战略 我们的具体讨论几乎没有用到“战略”二字。分析的对象无非是具体的产品，顾客和竞争对手。这个没有框架的框架给所有参与讨论的人放下了概念理解的包袱。我们不需要花费时间去对齐艰涩的战略概念，直接就可以进入实质性的问与答。我没有问：“你们的价值创造过程是怎样的？对不起，首先我先解释下什么是‘价值创造’”。我的直觉问题变成了： “我们哪些产品是比较核心的，为什么？”； “产品进步、营销投入、销售增强这几个事情哪个对业务结果的推动力更直接？怎么证明？” “哪些顾客给我们带来了更大的收益？怎么描述她们？” 我意识到，和公司同事讨论战略问题需要在另外一个语言体系下。这个语言体系一点也不陌生，它和我们的日常工作沟通语境差距不应该很大。用高深的战略词汇讨论企业战略不仅有理解上的风险，而且容易让参与者快速走神。但说到熟悉的产品和顾客，每个人都容易竖起耳朵。 那么多被奉为圭臬的战略理论是不是没有用了呢？正如我之前所理解的，它们帮助我们建立多角度的认知，提升理解力，只是不能用在公司的战略讨论会上。我们也完全不需要在战略会议上花费时间来培训战略理论。 少数人的战略是为了效率，不是为了隔离 我只要求五六个人来参会，本意是不希望侵占朋友公司团队太多的时间和精力。但和我过去经手的20-30人战略会议相比有一个巨大的不同。这五六个人一刻都没有停止专注思考和讨论，更别说看手机了。我觉得这个原因和这五六个人的素质高下没有关系，只要是五六个人的会议，都会是这样。反过来说，如果是20人以上的会议，注意力涣散几乎是必然的。 反过来问，五六个人会不会缺少了点东西呢？20-30人能不能补充更多的观点呢？一般来说不会。如果少数人来自公司的核心业务，而且都是中层干部，他们脑中所包含的信息应该足以让会议产生出没有明显偏差的战略判断。即使有偏差，增加到20-30人也根本无济于事。毕竟这选择的少数人代表是的核心管理干部，如果他们有偏差，他们的下属在更大范围的讨论中也很容易有失偏颇。 少量人参与的会议也让“开放发言”这四个字能够落到实处。我们常常误解“开放”就等于全员参与，这是一个很大的陷阱。任何人都没法做到在大会上能够毫无顾虑地畅所欲言，即使是为了礼貌，也会控制自己的发言频度，避免打断他人。如果想要提出反对意见，他要克服更大的心理障碍。我觉得这一点和个体的心态理念无关，它只是一个司空见惯的人类社会习俗。 所以，我们可以让战略会充分地变小，小到两到三人我觉得都无妨。我们唯一要确认的是，少数人的讨论结果能否指明共识领域和分歧所在。 少数人应该少到没有CEO 在此之前，我也想象过，如果我不在，团队会怎么讨论战略问题。 我最后要讲的判断是，CEO必须不在。 我现在为什么如此坚定地相信这一点。在客座别人家的战略会议时，我发现了真正说服自己的理由。 当几位年轻的管理干部热烈的讨论时，我听到了几次不寻常的音调，他们对几个问题的表达突然显得犹豫起来。稍一追问就知道，他们表达的问题和CEO过往的判断有关。不管是因为什么原因，每位CEO都必然对一些战略判断和行动方向有过明确的表达，无论这些判断和表达是否正确，它们都会不可避免地给其他成员的开放讨论带来阻碍。有些假设不会再被质疑，有些判断被当作了分析的前提。战略的分析和讨论之路会因为这些CEO言论史越走越窄，让团队绝无可能站在更高更远的角度看待自己的公司和市场。 即使是他们的CEO不在的时候，也有成员会欲言又止。如果CEO参加，我可以想象话题会向什么方向发展。即使CEO能够做到100%的倾听，他们真的能够做到无保留地发言吗？我表示怀疑。 回想到我自己参与内部会议的时候，不知道有多少次我用“我先讲几句”开始，通常都不是几句，而是好几百句。在我各种各样的开场白中，有多少是对沟通的引导？有多少是对讨论的限制？我不由得出了冷汗。 战略很少会错，但经常模糊 当我们集结人手讨论战略问题的时候，可能带有双重的目标，一方面希望能够识别出正确的战略，另一方面希望更多人的参与能够让公司上下对战略的理解更加清晰一致。但实际上，战略很少会被错误地制定，更多见的问题是战略没有聚焦。公司上下感觉战略不清晰的时候，不是因为没有战略选择，而是选择过多。这也是为什么CEO不必要参加每一轮的战略讨论的原因。在企业的大多数阶段，我们需要的不是挤出更多的战略选择，而是让关键成员能够认同和拥有某一个战略选择。认同和拥有最好的办法就是来自他们自己，就像每个父母都最认同自己的孩子一样。 当少数人完成了他们的战略分析和讨论会议，提交的成果必然需要是逻辑的。CEO和没有参与战略讨论的成员可以审视这个逻辑是否清晰。以我的体验来讲，大多数有经验的管理干部都能够做到这一点，他们面临的任务并非成为战略专家，而是识别出自己的企业在当下应当聚焦的问题是什么，然后回答出为什么是这样。从这个角度说，除了自己以外，CEO也必须保证有更多的中高层员工具备这个能力。 他们需要熟悉公司业务，有基本的批判性思维能力，有主动沟通的意愿度。有这些就够了。 没有CEO参加的少数人战略会议可以每个季度开一次，这和越来越流行的OKR管理方法是暗合的。这样的会议也不需要是冗长的，几个小时绰绰有余。当每个季度需要来复盘企业的战略进程时，我建议CEO选拔少数几位参与者，把他们送进一个会议室，管好茶点就可以了。几个小时后，你也许会发现令你惊讶的成果。就像我眼看着七岁的儿子在学习编程20分钟后开始写第一个函数一样。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
3月22日，济南市金融办官网发布了《济南市非法集资案件举报奖励办法》。7月1日起，市民举报非法集资的案件或线索可获得现金奖励，最高奖励5万元。 奖励根据不同情况分三等 举报奖励级别及额度根据被举报行为的违法程度和举报人对查处工作的帮助程度，分为5000元、2000元和1000元三个等级。被举报行为违法程度严重，涉案金额超过1亿元的，可视情增加奖金，最多不超过5万元。 举报人应提供实名、联系方式，有明确的举报对象、对举报事实有基本的线索与证据。 当然，受理举报、办理案件和实施奖励的工作人员及其直系亲属或其授意他人的举报;举报人涉嫌非法集资违法犯罪的;举报线索已进入查处程序的;举报人已因该举报事项在其涉及的其他刑事案件中被认定为立功等几种情况不再奖励。 此外，同一事实由两个以上举报人分别举报的，奖励最先举报人。其他举报人提供的举报内容对事实查处有帮助的，可酌情给予奖励。两人以上联名举报同一事实的，按同一举报奖励，奖金由联名举报人集体领取、自行分配。同一举报人在不同部门、不同地区举报同一事实的，不给予重复奖励。 每年两次集中发放 据济南时报，市金融办相关负责人介绍，举报人应该向办理案件的公安部门申请奖励，公安部门一般会主动发放通知单告知举报人到什么地点进行申请，由公安部门上报处非办复查审批，处非办负责发放奖金。如果举报人在申请中遇到了困难，也可向处非办直接申请奖金。处非办一般设在金融办，市处非办(市金融办)的办公地址在龙奥大厦，联系电话为66602936。 举报奖励资金的发放采取集中处理方式，每年两次，上半年在6月办理，下半年在12月办理。对特别重要的线索，应及时予以认定和奖励。 为了保护举报人的安全，以及涉嫌非法集资线索处置属涉密内容，各部门均不会接受对奖励情况的咨询。 可向公安经侦打举报电话 “这是济南市第一次出台非法集资案件举报奖励办法，主要是因当前非法集资形势依然严峻，案件仍然多发高发，严重损害人民群众利益。”济南市金融办相关负责人介绍，“现在一些非法集资形式也越来越隐蔽，具有一定迷惑性，早期不容易被发现。为发动群众防范预警，充分调动积极性，建立群众自动自发、广泛参与的防范预警机制，根据国家和省统一部署，济南市出台了非法集资案件举报奖励办法。” 根据《办法》，济南市级部门接受举报的部门为市公安局经侦支队，举报电话为：85083200。县区部门举报电话或其他举报方式由各县区设定。该负责人表示，除电话举报，还可以通过信函和上门举报。市公安局经侦支队地址是：济南市二环南路1299号银丰花园1号楼。各县区政府部门也会在近期制定相应的奖励办法，并公布各个县区接受举报的部门和方式。 附《济南市非法集资案件举报奖励办法》 ...
近期，清理整顿各类交易场所部级联席会议办公室下发了《关于做好清理整顿各类交易场所“回头看”前期阶段有关工作的通知》，文中指出，请各省级人民政府、联席会议各成员单位、有关部门按照《清理整顿各类交易场所部级联席会议第三次会议纪要》(清整联办【2017】30号，以下简称《会议纪要》)明确的时间节点和有关要求，抓紧制定完善“回头看”实施方案，尽快向联席会议办公室报备。各省级人民政府的“回头看”实施方案应包括但不限于辖区内交易场所违规行为整改、风险处置预案、分类撤并安排、监管制度完善、“微盘”清理关闭等内容。 具体要求为：请各省级人民政府按照《会议纪要》有关要求对辖区内交易场所会员、代理商、授权服务机构等比照分支机构进行清理整顿。2017年3月31日前完成本省级人民政府批设的交易场所下属会员、代理商、授权服务机构名单的梳理汇总、按省别分别通报给会员、代理商、授权服务机构注册地省级人民政府，同时抄送联席会议办公室。除确有必要保留并取得交易场所所在地及注册地省级人民政府批准的外，其他会员、代理商、授权服务机构一律限期停止交易业务，按属地原则由注册地省级人民政府于2017年6月30日前完成清理整顿。 具体方案为：各省级人民政府要推动交易场所按类别有序整合，原则上一个类别一家，以保留必要规模，避免无序竞争。农村产权交易场所可按县域保留一家，商品类可按大类行业适当划分类别。违法违规问题严重或整改不力的交易场所，应予撤销关闭。缺乏产业背景和物流等配套措施、上线的交易品种与当地产业无关、没有现货基础和有效市场需求的商品类交易场所、应予撤销关闭。合法合规额同类别交易场所，应采取有效措施，于2018年3月前整合为一家交易场所。 ...
