“提前还房贷”近期成了不少购房者的“心病”。“银行只留了个电话号码，我陆陆续续打了十几个，终于打通了。”“新房客”张晓告诉时代周报记者，银行没有线上提前还款通道，自己线下跑了好几趟。2022年下半年，张晓刚完成一件人生大事，在华东准一线城市里拥有了自己的房子。不过，房产证带来的热乎劲没维系多久，综合考量房价表现及自由资金理财利息差等情况，张晓动起提前还款的念头。“提前还款是为了降低以后的生活压力。”张晓这套房产的成交价约320多万元，首付125万元。现在张晓还背着200万元的房贷，利率为4.10%。张晓算了一笔账，如果提前还款20万元，月供不变还款年限缩短5年，利息能少35万多元。一番折腾下，张晓最终成功约到了今年6月提前还贷。自2022下半年开始，有购房者反映提前还房贷“变麻烦了”。有银行将线上还款规则改为一年只能还4次，且预约间隔不少于60天；有银行以业务繁忙为由，仅在固定几个工作日开放受理预约提前还贷业务的窗口；有银行的个贷部电话几乎没有接通过......社交平台上，“提前还贷”成为热议话题。有购房者反映，自己上周去成都某国有银行双流分行预约还房贷，对方说至少得等到7月。多数贷款人反映，提前还贷至少要等两个月至五个月。仅一天可办理，提还遇花式门槛同样被提前还房贷折腾得身心俱疲的购房者还有来自广州的赵湾。“还款一年19万元，14.5万元都是利息。”赵湾表示，自己从2022年1月开始还房贷，月供接近1.6万元。理财一年下来还亏3%，赵湾想着“理财不如提前还房贷”。然而，提前还贷在实际申请中也遇到不少麻烦。赵湾表示，“银行只有周一、周三和周五能办提前还款业务。最关键是，电话压根打不通，只能先跑一趟拍下要准备的资料，第二次才能办理预约申请。”对此，时代周报记者调查发现，除上述国有大行的支行外，也有其他国有大行的某些支行仅周二开放办理提前还款业务。上述银行提供了两种提前还款方式，一种是”减少月供，年限不变”；另一种是“月供不变，缩短年限”。前者只需要提供身份证和借款合同，后者需要提供的的资料却更为复杂，需要购房者提供身份证原件、借款合同、覆盖月供2倍以上的收入证明、工资卡银行近半年流水、户口本、结婚证等资料。如果选择第二种，业务成功办理后，银行需收取300元手续费。“业务初审通过后，（我）还得到网点交300元手续费。”赵湾很无奈。对于提前还款收取手续费一事，时代周报记者咨询其他国有大行工作人员，工作人员均表示“不需要额外支付手续费”。像张晓和赵湾一样，想提前还房贷，但屡屡碰壁的购房者不在少数。观察下来，商业银行的提前还款渠道并不通畅。多家国有大行均设置了服务提前还款业务的人工专线，并且是银行对外唯一的咨询渠道。时代周报记者实地发现，但好几家银行的人工专线处于无人接听或者无法接通的状态。有购房者向时代周报记者反映，银行办理提前还房贷的窗口少、业务开放时间短、营业厅没法办理提前还贷业务等问题。时代周报记者以购房者的身份咨询广州多家银行工作人员。“在营业厅拿了号的，当天都会安排办理。但各支行预约还款审批和后续扣款情况不同，要根据网点情况具体分析。” 一位广州某国有大行的客户经理表示。针对营业厅不支持办理提前还贷业务，上述客户经理表示。“有的营业厅只是银行网点，没有设置个贷部，只有上一级支行才能处理提前还款的业务。并不是提前还款的人多了，才有这个规定。”“提前还款更划算”知乎曾在近日做过一份调查。结果显示，484名受访者中有63%选择“会提前还房贷”，仅10%选择“不会提前还”。为什么购房者争先抢后还房贷？“房贷利率远超市场上大部分理财收益。” 在北京工作的于杰给出了她的答案。她表示她的房贷利率比理财收益高多了。据了解，于杰19年置业时房贷利率高达5.28%，而近两年收益在5%以上的理财产品并不常见，而且风险等价较高。市场上保本保息的资产配置选择有限，且定期存款收益和理财收益跑不过房贷利率。截至2月9日，六大国有银行各期限挂牌存款利率基本相同，三个月定期存款利率均为1.25%，二年期定期存款利率均为2.15%，三年期定期存款利率均为2.6%，五年期定期存款利率均为2.65%。据招商证券银行业分析团队，截至1月31日，现金管理类理财收益率中枢为2.1%，仅较公募货基高23BP。其中，国有大行现金管理类产品的平均7日年化收益率为1.90%，股份行为2.28%，城农商行为2.12%。1月下半月，最短持有期固收类、定开纯固收、定开固收+理财平均半月年化收益率分别为4.2%、2.8%、2.9%，收益率较稳定。此前，上海中原地产市场分析师卢文曦在接受时代周报记者采访时指出：“购房者对未来收入的不确定性增加，有焦虑情绪，并且对经济发展预期降低，手里有富余资金就想提前还贷，减轻压力。”目前，我国存款规模仍维持较高水平。截至2022年末，我国人民币存款余额258.5万亿元，同比增长11.3%，增速比上年同期高2个百分点。有分析人士认为，个人按揭贷款是银行的核心优质资产，批量提前还房贷会影响到银行的营收和利润。正因如此，各家银行对提前还款设置了时间门槛或是违约金门槛，以弥补因购房者提前还款合同违约，对利润、资金安排造成的损失。不过，并非所有情况都适合提前还房贷。一名华北区域房地产中介告诉时代周报记者，是否提前还款主要取决于“剩余利息”。如果以等额本息的方式还房贷，前期还的都是利息，而还款时间已过半，剩下部分都是本金，并不建议提前还款。...

中午在人均800元的高档餐厅吃个饭；下午去环球影城玩一圈，走累了就去人均800元的水疗中心做个足疗；晚上再去酒吧嗨到凌晨两点……你以为这是团建或者度假安排？No！这是网传的一份国金证券调研悦康药业和同仁堂两家上市公司的部分日程安排。根据这份网传的日程安排，国金证券的调研人员一天中只有上午10：30-12：00这90分钟是在工作，其他时间全都是在“吃喝玩乐”。有网友评论到，“这哪里是去调研了，分明是去吃喝玩乐去了”“所谓高端局核心就是花天酒地吃好玩好”“变相索贿”……网友们更担心的是，正所谓“拿人的手短，吃人的嘴软”，如此“调研”出来的调研结果，可信度究竟有多高呢？针对网传的这份“日程安排”，凤凰网财经《投资观察》分别向涉及的三家公司进行了求证。国金证券表示近期没有对悦康药业、同仁堂的调研安排；同仁堂在听到求证要求后挂断电话；悦康药业的电话则一直无人接听。而据财联社报道，悦康药业回应称，公司未与国金证券接触过，近期也未接受过国金证券调研，更没有网传相关安排存在。近期机构调研都是线上沟通，没有集中的线下调研活动。网传调研人均消费3166元根据网传的国金证券调研日程，调研悦康药业的时间是2月8日上午10时30分至12时，只有90分钟。之后便是午餐、足疗、酒吧等休闲娱乐环节，直到第二天凌晨2点才结束。第二天的行程与前一天类似，依旧是上午调研90分钟，只是调研对象从悦康药业换成了同仁堂，然后又是13小时的“吃喝玩乐”。据凤凰网财经《投资观察》粗略统计，这两天调研人均消费为3166元。网传的国金证券调研日程安排网传的“日程安排”中，被国金证券调研的同仁堂和悦康药业，都是医药行业的上市公司。凤凰网财经《投资观察》了解到，去年以来，国金证券发表了多份医药生物行业报告。在去年3月的一份研报中，国金证券指出，看好中医药行业发展。未来行业发展确定性增强，建议加大中医药投资配置力度。建议关注：华润三九，片仔癀，固生堂，健民集团，羚锐制药等。其中并未有悦康药业和同仁堂。不过，凤凰网财经《投资观察》查找相关资料后发现，在去年1月和5月，悦康药业曾接受过包括国金证券在内的多家机构调研。财报显示，2022年前三季度，国金证券实现营业收入40.74亿元，同比下降17.18%；实现归属于上市公司股东的净利润8.23亿元，同比下降46.52%。公司董事长为冉云，挂“帅”时间超三年，总经理为姜文国。对于利润下滑的原因，国金证券表示，主要是受市场行情影响，公司自营投资业务业绩下滑。同仁堂去年前三季度实现营收109亿元，同比增长2.03%；归属于上市公司股东的净利润10.03亿元，同比增长9.01%。但第三季度盈利出现明显同比下滑，仅实现盈利2.59亿元，同比下降12.33%，环比降幅达35.25%。悦康药业2022年前三季度实现营业收入35.02亿元，同比增长4.69%；归母净利润3.36亿元，同比下降10.18%。调研乱象频发从目前三家公司的回应来看，网上流传的这份“调研安排”或为杜撰。不过，有行业人士表示，虽然这个网传的调研安排可信度不高，但券商调研上市公司时，的确存在各种乱象。凤凰网财经《投资观察》了解到，2021年10月22日，国信证券三名分析师因对宁德时代储能业务2060年营收中枢的预测存在部分假设不够审慎，分析逻辑不够严谨的问题，被深圳证监局出具警示函。该处罚源于此前曾引起热议的一份研报。2021年8月4日，国信证券发布由三人署名的宁德时代研究报告，预计宁德时代储能业务2060年将占据全球市场约15%-25%的份额，营收中枢将达到1714亿元。2021年10月15日，兴业证券及三名分析师因发布的医美行业研报存在数据列示错误、文字表述不严谨、个别具体观点分析依据不充分、以偏概全等问题，被福建证监局出具警示函。同年10月19日，国元证券分析师因其署名发布的医美行业研报中存在资料来源标注不明确、数据选取不够审慎、研报分析不够客观、质量控制和合规审查不到位等问题，与国元证券一同被安徽证监局出具警示函。另外，有业内人士表示，投资者不要迷信从上市公司调研来的信息，有时遇到不诚信的高管，调研越多上当的概率越大。此前，诚迈科技、沪硅产业等公司还曾陆续对券商研报发布“打脸”公告，声称“未接受机构调研，研报预测与实际差异较大”。据媒体报道，有券商从业人士曾透露，有些调研就像走过场，在提问和交谈时，回答都是财报或公告中的内容，没啥价值。反而是在调研后的聚餐可以私聊，其中会谈及一些并购方向、业绩等非公开信息。针对券商调研乱象，去年8月，中国证券业协会也向各证券公司下发了《情况通报》，指出各券商应严格按照《发布证券研究报告执业规范》规定，加强对发布证券研究报告相关人员进行上市公司调研活动管理，调研纪要仅供内部存档或撰写研究报告使用，不得对外发布或提供给客户，如发现违反规定发送调研纪要，协会将依据有关自律规定进行严肃查处。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

　　资管产品净值化时代，在银行买产品还需“擦亮眼”。　　近日，中国裁判文书网公布的一起判决书显示，北京的马女士出资110万在光大银行北京分行购买的基金，持有三年后亏损48.68万元，仅收到赎回款61.32万元。　　对此马女士认为，光大银行向其主动推介了与风险评估不相匹配的涉案理财产品，但未采取有效的方式充分披露投资风险，违反了诚实信用和勤勉尽责原则，应对其损失承担责任。马女士遂向法院提起诉讼，要求光大银行赔偿其投资损失。光大银行则表示，已履行“卖者尽责”义务，马女士应承担“买者自负”责任。　　马女士的诉求能否得到法院的支持，其投资损失应由谁来承担？来看详情——　　投资者：110万买基金亏损近半　　首先来看投资者马女士方面的说法：　　据马女士称，其在光大银行处开立了私人储蓄账户，2015年4月，经光大银行营业部工作人员主动推介，马女士同意购买“光大金控泰石3号股票型证券投资基金”的110万份额。马女士随即在光大银行营业部柜台现场办理了认购划款手续，从其储蓄账户共计划款110万元。　　几周之后，经光大银行营业部工作人员通知，马女士前往光大银行营业部现场领取了《光大金控泰石3号股票型证券投资基金基金合同》，光大金控（上海）投资管理有限公司作为基金管理人、中国光大银行股份有限公司作为基金托管人在该合同上盖章。　　此后，马女士再未从光大银行、前述基金的基金管理人、基金托管人处收到任何该基金投资运营的信息，也未有任何收益。后光大银行工作人员电话告知马女士称，其购买的前述基金发生巨额亏损，据此，马女士于2018年4月18日办理了赎回手续，其资金损失为48.68万元。　　马女士认为，光大银行工作人员在基金推介过程中，未充分披露前述基金的投资风险，未向其出示和提供基金合同以及基金招募说明书，未充分介绍基金合同的主要条款，未对马女士进行风险认知、风险偏好和风险承受能力的评估测评。　　马女士称，光大银行明知案涉基金风险超出其风险承受能力却仍然向其主动推介，其行为违反了诚实信用、勤勉尽责原则和适当性义务，其行为构成欺诈，造成了自己的投资损失。马女士向一审法院起诉请求，判令光大银行赔偿其理财认购金损失48.68万元，并支付相关利息及诉讼费用。　　银行：已经“卖者尽责”　　中基协信息显示，“泰石3号”成立于2015年4月，是由光大金控（上海）投资管理有限公司管理的私募证券投资基金，光大银行担任托管人。　　据一审法院认定，2012年4月至2017年2月，马女士多次在光大银行处进行风险评估测试，结果显示其风险承担能力由稳健型变更为平衡型。2014年9月，马女士的风险等级评级为平衡型，评级有效期至2015年9月30日。　　此后，2015年4月，马女士于2015年4月认购“泰石3号”，并填写申请书、支付认购金额110万元。2015年4月17日，光大金控公司发布基金成立公告。2018年4月18日，马女士赎回案涉基金，收到赎回款61.32万元。　　在一审中，光大银行主张，马女士曾多次购买理财产品。例如，马女士于2013年5月购入“光证-光大金控泰玉1号集合资产管理计划”，认购金额为71万元。该资产管理计划说明书中载明产品风险等级为“高风险”。2014年3月，马女士赎回该产品，收到赎回款73.32万元。　　一审法院认为，光大银行在《基金合同》签订前对马女士进行了数次风险评估测试，且相关文件中多处条款明确了基金的投资风险。马女士属于有一定经验的投资者，对其主张光大银行未向其充分介绍诉争基金的主要内容、未向其告知风险、未将适当产品推介给适当投资者的意见，法院不予采纳。　　由于一审法院未支持其主张，马女士向北京金融法院提起上诉。马女士认为，光大银行向其主动推介了与其风险评估不相匹配的涉案理财产品，但未采取有效的方式充分向马女士披露涉案基金的各种重要信息和投资风险，光大银行未能履行适当性义务和充分的告知说明义务，违反了诚实信用和勤勉尽责原则，应对其损失承担责任。　　对此，光大银行表示，认可一审判决。马女士是本科学历知识分子，有风险识别能力。在本案产品前，马女士投资过高风险理财产品，有投资经验。光大银行已提供充足的证据证明履行了“卖者尽责”义务，完成了相应的举证责任，马女士应承担“买者自负”责任。　　法院：酌定赔偿30万元　　在二审环节，北京金融法院对该案进行了改判，部分支持了投资者的赔偿请求。　　首先，关于马女士投资的产品是否与其风险评估不匹配的问题。经二审庭审确认，光大银行认可案涉投资产品为较高风险型，与马女士风险评估不匹配。但光大银行主张，基于其银行内部的业务规则，投资人只要承诺愿意自担风险，也可以购买较高风险等级的产品。　　关于光大银行是否恰当履行适当性义务及充分告知说明义务的问题，基于光大银行已认可向马女士销售的案涉产品确实超越了马女士的风险承受能力，但主张系马女士充分知晓案涉产品风险等级高于风险承受能力后主动要求购买，法院认为，应当由光大银行对此举证。　　光大银行主张马女士已在《申请书》签字确认“超过本人风险承受能力，自愿承担风险”。经查，该《申请书》为光大银行提供的格式文本，其上虽打印“超过本人风险承受能力，自愿承担风险”字样，但该栏中签字处并无马女士确认，该字样本身亦无加黑加粗或其他显著提示。　　经询，光大银行无其他证据证明对马女士进行过提示说明或充分告知，亦无其他证据证明马女士确认明知超出本人风险承受能力，仍自愿承担风险、坚持认购案涉产品。法院无法采信相关证据系马女士主动签字确认认购超出风险承受能力，自愿承担风险；更不足以据此认定光大银行恰当履行适当性义务以及进行过充分告知说明。　　此外，光大银行主张，马女士曾在此产品前购买过高风险产品，属于有一定经验的投资者，应认定对风险明知。　　法院认为，光大银行作为专业的金融机构在明知案涉产品超出马女士风险承受能力的情况下，并无充分证据证明马女士对此明知且确认，无法证明其恰当的履行了适当性义务及充分告知说明义务，法院对光大银行以投资者过往投资经验主张免除其未履行适当性义务及告知说明义务的责任无法支持。　　关于责任承担范围和金额，法院认为，虽然光大银行在销售案涉产品时确实存在未恰当履行适当性义务和告知说明义务的情形，但马女士作为有一定经验的投资者应当对所投资产品的风险等级和自身风险的匹配进行关注。结合案涉产品的销售时间、马女士的投资经验及本案具体在案证据事实，最终法院酌定光大银行的赔偿责任为30万元。...

1月29日，中央纪委国家监委公开通报了十起粮食购销领域违纪违法典型案例，多为“一把手贪腐”“靠粮吃粮”。首个典型案例是中国储备粮管理集团有限公司（下称“中储粮”）原副总经理徐宝义干预和插手粮食业务招标代理、受贿案。其余被点名者涉及山西、内蒙古、黑龙江和福建等地的粮食和粮储行政部门，以及广西、安徽、陕西的国有粮食企业。这是中央纪委国家监委第二次集中点名曝光粮食购销领域违纪违法典型问题。上一次通报是在2021年11月30日，曝光重点是各地行政主管部门和中储粮系统官员的贪腐行为，如贪污、受贿、挪用公款、串通投标、违规决策、滥用职权等行为。两次通报的背后是中央纪委国家监委对粮食购销领域腐败问题的持续深化整治。2021年8月，中央纪委国家监委在全国范围内部署开展粮食购销领域腐败问题专项整治工作；今年1月举行的第二十届中央纪委二次全会再次强调，将粮食购销作为重点领域，持续深化整治。粮食购销领域腐败问题系统施治、实现根治任重道远。图/新华其后不久，中央纪委国家监委网站发布《关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见》（以下简称《意见》），对专项整治工作进行再动员、再部署，要求各级纪检监察机关确保机制不变、力度不减、标准不降，切实服务保障国家粮食安全，释放出持续深入整治粮食购销领域系统性腐败的强烈信号。中国人民大学反腐败廉政策研究中心主任毛昭晖告诉《中国新闻周刊》，如今在粮食购销的各个领域，已经出现发生结构性、系统性腐败的风险，唯有系统性的改革方案方能治本，“如今的专项整治工作，将为下阶段中国粮食体制的改革腾出空间，用案例和事实倒逼制度改革”。正如此次通报所说，粮食购销领域腐败问题系统施治、实现根治任重道远。靠粮吃粮中储粮原副总经理徐宝义于2022年1月23日接受审查调查，落马前几天，第十九届中央纪委六次全会在北京召开，会议要求深化粮食购销等领域腐败专项整治。因此，徐宝义成为外界关注的、全会闭幕后落马的首个“粮老虎”。公开资料显示，徐宝义于2014年从供销系统进入粮食系统，担任中储粮副总经理。通报称，徐宝义接受他人请托，违规向中储粮负责招标代理的工作人员打招呼，帮助某招标公司进入中储粮招标代理机构名录；利用职务便利，在粮食物流仓储经营、收储库点确定等方面，为他人谋取利益，收受贿赂1300余万元，涉嫌受贿犯罪。根据中央纪委国家监委的通报，包括徐宝义在内的十个典型案例有一定的共性，均涉及政策性粮食收储、销售、轮换及监管等重点环节，反映出当前粮食购销领域腐败问题存量尚未见底、增量还在发生，特别是监管缺失缺位、内外勾结、执法不严等问题突出，“靠粮吃粮”易发多发。粮食储备是国家战略，其购销领域究竟有哪些腐败空间？中粮科研系统一位教授告诉《中国新闻周刊》，在中央层级上，政策性粮食收储、销售、轮换等业务由中储粮负责，国家粮食和物资储备局作为行政部门，对其进行日常的业务指导和监管。“可以理解成国家花钱买了保险。”该专家说，粮食储备的成本由财政支付，发改委制定储备指标，经由行政部门下发至粮食企业进行收储，向最末端的农民收储时，采用“托市收购”的方式，国家制定底价“托市价”，当市场价低于底价时，按照托市价收购，当市场价高于底价时，则按照市场价收购，充分保障农民的利益。承担粮食储备指标越多，粮食企业就能赚取越多的补贴，这就为指标分配造成了寻租空间。在此次中央纪委的通报中，山西和内蒙古等地的原粮食局一把手，都有通过指标分配的机会收取贿赂的情节。根据通报，山西省原粮食局党组书记、局长杨随亭利用职务便利，在涉粮项目合作、粮食储备指标分配等方面，为他人谋取利益，收受贿赂1400余万元。内蒙古自治区发改委原党组成员，粮食和物资储备局原党组书记、局长张天喜利用职务便利，在临储粮指标分配、工作调整等方面，为他人谋取利益，收受贿赂250余万元，涉嫌受贿犯罪。除了指标分配，在储备粮轮换环节，也容易滋生腐败。上述专家指出，由于粮食具有生物活性，储备粮需要定期以陈换新，来保证食品安全。因此国家每年都会通过“托市收购”的方式向农民收购粮食，“托市粮”一般指当年收储的新粮，用来轮换在粮库中放久了的粮食，而被轮换出的粮食主要通过拍卖的方式流入市场。“需要注意的是，轮换出的粮食未必就是不好的，很多粮食刚收储时并不是质量最高的时候，比如小麦，离开土地之后还会继续新陈代谢，在大约半年后营养成分达到最佳。”他说，轮换出的粮食的售价可能高于收储粮食的价格，产生利润。此外，国家也会向粮库支付粮食轮换中产生的成本。这个过程中，一类腐败行为是非法套取差价。通报指出，安徽省粮食集团有限责任公司原党委书记、董事长周新开在收储政策性粮食过程中，伙同或安排他人，违规将先前收购的商品粮、陈粮共计1.15万余吨，转为价格更高的“托市粮”，非法套取差价。陕西粮农集团有限责任公司原党委书记、董事长王东锋在“轮换”与销售牟利中模糊了界限，他违规安排轮换销售3.89万余吨省级储备稻谷，致使省级储备粮长期空库、亏库。另一类腐败行为是直接造假，骗取补贴。通报披露，广东省韶关市粮食和物资储备保障中心原主任熊军违规安排虚假轮换粮食，致使储备粮存在质量安全隐患；利用职务便利，通过虚增购粮价格等方式，侵吞公款1300余万元；在粮食代储、轮换等方面，为他人谋取利益，收受贿赂27万余元。广西壮族自治区桂林市第一、第三粮库原主任曾贵良违规决定签订虚假购销合同，在未实际发生购销业务情况下，虚假轮换市级储备粮，套取财政补贴。根据中央纪委国家监委的通报，包括徐宝义在内的十个典型案例，均涉及政策性粮食收储、销售、轮换及监管等重点环节。储备粮存的粮库也存在寻租空间。上述专家指出，随着如今对储备粮重视度的提升，粮库的智能化升级和新建项目有所增加，过去民间投资建设粮库“加盟”粮食储备的情况正逐渐减少，绝大部分政策性储备粮正转移到国有粮库中。曾贵良违规租用无资质的仓库，代储市级储备粮；利用职务便利，在承揽粮库工程等方面，为他人谋取利益，收受贿赂10万余元。王东锋在粮库智能化升级改造项目、粮食业务经营等方面，为他人谋取利益，收受贿赂675万余元。黑龙江省原粮食局党组书记、局长胡东胜在粮食收储业务、粮仓工程承揽、企业经营等方面，为他人谋取利益，收受贿赂2900余万元。储备粮专项资金的使用也是腐败问题频发的领域，杨随亭违规同意所属粮库与民营企业采用赊销方式轮换储备粮，造成国有资产损失1489万余元；违反财经法律法规，安排使用储备粮补贴支付机关运行费用1152万余元。内蒙古自治区审计厅向张天喜反馈了自治区粮食局存在专项资金账外管理等问题，要求60日内完成整改，但张天喜直至两年半后退休仍未按要求采取有效措施完成整改。王东锋违规将下属企业的4.25亿元储备粮专项资金与经营性资金混用，造成粮食安全风险。值得注意的是，此次通报还特意点出了行政部门不履行监管职责，也会面临刑罚。福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林不正确履行监管职责，致使相关企业在动态储备粮采购和轮换业务中出现“以陈顶新”“转圈粮”、擅自动用等问题。倒逼制度改革中国人民大学反腐败廉政策研究中心主任毛昭晖告诉《中国新闻周刊》，从目前发布的粮食购销领域违纪违法的典型案例来看，涉及政策性粮食收储、销售、轮换及监管等所有重点环节，应该说与我国储备粮制度和粮食体制有一定的关系，“我认为这需要系统性的改革”。毛昭晖指出，我国涉粮主体多元，并具备专营性，包括粮食局、粮食经营企业和储粮公司，每个主体包括国家级、省级到县级各个层级，这三大主体间的管理职能缺乏协调统一。比如中储粮，毛昭晖认为其定位模糊，“一方面是非营利性机构，负责国家的粮食储备，国家给予财政补贴；另一方面是国资委下属企业，某种意义上国资委要对它进行绩效和利润考核。这就导致中储粮既要完成自身粮食储备，还要进行粮食加工运输和市场交易行为，且要追求扩张”。他指出，当一家企业既具有政策性，又有营利性，在两种角色中不断游离，那么其在扩张过程中，就容易产生相关腐败，比如说，在粮食托市收购过程中，企业掌握着国家粮食托市资金的调配权，权力很大。毛昭晖认为，专项整治针对的是当前腐败的存量，为下阶段中国粮食体制的改革腾出空间，用案例和事实倒逼制度改革，未来则应着眼于建立新的体制机制。“我们的监管不是缺失，而是不匹配。”北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水告诉《中国新闻周刊》，目前的监管落后于腐败问题发生，首要问题是监管不精准，“粮食流通环节涉及面广，需要专业性的手段和知识，才能精准找到腐败问题发生的根源。目前对粮食流通无法做到实时监控，对财务数据也无法进行有效分析”。他指出，出于保密需要，粮食系统无法进行完全的监督，另外粮食购销领域，其标准本身具备灵活度，这时常令监管者陷入两难，“有原则又有灵活度，很多事情你不能说一定对或一定不对，也就留下了操作空间”。庄德水说，对目前的粮食运行体系来说，尽管每个环节都有非常详细的制度规范，但要做到实时监控仍然不可能。“现在只能提原则性的要求，并且开展对粮食购销领域贪腐的专项治理，用严惩的方式树立起我们制度的威信。”他提到，未来或许可以寄望于创新的监督方式，比如利用大数据平台，进行实时的监管和审计。毛昭晖希望从监管主体入手，确立统一的粮食协调监督机制。他留意到，目前涉粮的管理主体有六个，包括发改、财政、国资、市场监管、粮食管理部门和粮食储备部门。“从监管模式来说，是分散化和碎片化的。”他建议根据粮食生产、储备和流通的情况，打通各个监管部门，建立系统化的监督机制。他指出，随着整治的力度增大，粮食系统潜在的贪腐者可能暂时收敛，也可能选择向新型腐败和隐性腐败嬗变，“更重要的是，怎么针对粮食领域的体制机制问题，进行一个有决心的改革”。...

　　房地产，终究成了“困难行业”。　　2月6日，武汉发布16条稳经济措施（下称16条），房地产行业被归为“困难行业”。其中提到，为减轻企业资金压力，在重点监管资金中增加“项目主体结构达到三分之二进度”拨付节点；优化调整新建商品房预售条件，房地产开发企业可增加申请预售许可次数，预售许可最低规模不小于栋等。　　事实上，过去的一年，武汉房地产市场无论是在成交量，还是投资力度上均创下了近几年新低。　　“2022年公司总部资金压力大，都减少了对外投资，我们在武汉的销售额下滑也很严重，主要聚集在保交楼、保交付上，消化存量。”某百强房企武汉区域相关负责人在接受记者微信采访时表示。图片来源：@武汉发布　　不降价根本卖不动　　房地产被武汉官方划为“困难行业”并不难理解。　　中指研究院监测数据显示，2022年武汉新建商品住房共计成交11.63万套、1316.5万平方米，同比分别下滑42%和43%，是近8年来成交量最少的一年；全年土地成交金额约822亿元，同比减少约47%，涉宅用地成交建筑面积、成交金额排名均跌出全国前十，而2017年-2021年其排名一直保持在全国前4-7名。　　武汉市住房保障和房屋管理局官网公布的数据也显示，截至当年10月，武汉已批准预售尚未网签的商品住房181626套，面积2109.6万平方米，库存约18万套。　　在此情况下，降价成了2022年武汉楼市的主旋律，“有些区域项目价格降了近20%，特别是去年上半年，不降价根本卖不动，不少前期拿高价地的项目都在亏本销售。”2月7日，武汉一中介门店新房经纪人张瑶（化名）在微信上告诉《每日经济新闻》记者。　　以武汉德商·光谷洺悦天玺为例，2020年底经过117轮竞标，德商以成交楼面价约15700元/平方米、总价16.468亿元、溢价105.39%拿下，这也是当时光谷东的“地王”。　　定位高端改善的德商·光谷洺悦天玺于2021年11月首次入市，开盘均价约2.7万元/平方米，去化率约30%。但到了2022年12月，项目优惠后的价格最低能做到2.4万元/平方米，其中还包括3500元/平方米的装修。　　又如，位于金银湖板块的恒基旭辉铂悦园著，这是旭辉在武汉的首个铂悦系高端项目，2022年初入市后销售业绩一直不甚理想。到了当年7月，该楼盘做起了团购促销，单价也从最初的2.5万元/平方米下调了2000元。　　而汉阳区保利庭瑞阅江台去年9月初更以现房每平方米降价近6000元，打响价格内卷之战：推出K8地块4号楼面积段120-140平方米，12700元/平方米一口价任选；6号楼面积段112-130平方米房源，13300元/平方米任选。这一降价幅度引来同行反对，后被政府责令整改，并暂停销售。开发商武汉保利随后也发布退款声明：打折促销销售行为无效，3天内全额退款。　　需要注意的是，东湖高新区、汉阳区、洪山区、江岸区曾被誉为武汉楼市“四大天王”，也是武汉楼市的半壁江山。　　问题楼盘数量全国第一　　事实上，武汉楼市面临的不仅是销售的低迷，更有来自保交楼的压力。　　根据克而瑞研究中心统计，截至2022年12月31日，在32个典型城市重点监测的290个停工项目中，有62个项目全面复工、86个项目部分复工，但仍有126个项目处于停工状态。　　其中截至2022年底，武汉问题楼盘数量为36个，占比32城总量的10%以上；尚未交付套数69266套，尚未交付面积727万平米，无论从问题楼盘数量还是套数、面积上来看，均位居32城榜首。　　武汉同策机构统计数据显示，2022年全年武汉涉宅用地供应81宗，供应建面约978万平方米，起拍金额约952亿元；成交71宗，同比减少37%；成交建面约862万平方米，同比减少约58%；成交金额约822亿元，同比减少约47%。来源：武汉同策　　而从全国排名看，2017年-2021年武汉涉宅用地成交建筑面积、成交金额排名一直在4-7位，但到了2022年成交金额跌至第13位，成交建筑面积排名跌至第33位。　　上述百强房企武汉区域相关负责人在接受记者微信采访时表示，2023年需要根据集团情况和区域销售情况决定是否投资。　　为缓解企业困难，16条就专门提到，为减轻企业资金压力，在重点监管资金中增加“项目主体结构达到三分之二进度”拨付节点；优化调整新建商品房预售条件，房地产开发企业可增加申请预售许可次数，预售许可最低规模不小于栋；在保证城市功能和品质的前提下，新出让住宅项目原则上不附带宗地范围以外的建设义务；同时下调竞买保证金，允许银行出具保函代替竞买保证金，除竞买保证金之外的剩余土地出让价款，允许在1年内缴清，特殊项目可2年内缴清。　　“在原有基础上，预售条件及预售资金监管的优化，土地出让条件的松绑，可以有效提高企业资金利用效率，促进投资积极性，助力市场良性循环发展。”中指研究院华中研究员李国政在接受记者微信采访时表示。　　额外发“房票”　　不过，武汉此次16条最为关键的，是在限购区给每户家庭额外又发了一张“房票”。　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，限购区域无条件增加一套购房资格，意味着原先“本地人限购两套、外地人限购一套”的规定调整为“本地人限购三套、外地人限购两套”，该规定意义重大，尤其是要从“以旧换新”“以小换大”“多孩家庭”等住房改善的角度出发，优化限购区域政策，促进住房消费市场的提振。　　而在过去的一年，基于市场发展实际，武汉多次出手，出台了多项房地产支持政策，包括预售资金监管优化、房贷利率下降、二套房首付降低、二环外限购解禁，二手房带押过户等，仅在“限购松绑”上就多次做了文章。　　如2022年5月21日，“武汉经开区”微博发布消息称，自5月22日起，武汉经开区的沌阳、沌口、军山新城区域从原限购区域调整为不限购区域，自此武汉经开区全面取消住房限购政策。　　6月20日，武汉又在实操层面执行新的限购政策，户籍居民家庭名下若已有两套住房，可以再买一套房。　　此外，武汉还有一些特殊的限购松绑政策：如二孩或三孩家庭可买第三套房、父母投靠可买第三套房政策等。　　“因城施策，赋予地方政府调控自主权，坚守‘房住不炒’底线，地方也要承担更大的主体责任。”李国政直言，近几年，各个城市在楼市调控一般采取“小步快跑”方式，不断试探市场宽松边际，全国各地一年出台了逾千项政策。　　在他看来，春节前后，全国多个城市再次发布了楼市支持政策，涉及棚改、落户、限购、利率、公积金、税费补贴等多个方面，武汉依然有调整空间。　　武汉住建局数据显示，2023年春节以来，武汉楼市成交依然处于下降态势。整个1月，武汉市新建商品住房网签成交6303套，销售面积74.5万平方米，成交量环比下降62%，同比下降48%。　　“短期看，需求不振、信心不足情况依然存在，房地产市场的完全复苏，还离不开政策的进一步助力。”李国政续称，结合武汉市场发展情况，政策动态优化调整的步伐不会停止，只有充分借助“组合拳”发力，才能更好实现“稳地价稳房价稳预期”目标。...

比利时司法警察昨晚破获来自中国的人蛇集团，逮捕25名嫌犯并救出20位被迫在欧洲卖淫的中国女性。比利时媒体指出，当地居民自去年初发现疑似中国卖淫现象涌进布鲁塞尔市闹区，因而被检方锁定。比利时“标准报”（DeStandaard）报导，联邦司法警察週一晚间在检察官指挥下，一举突袭了位在布鲁塞尔商业闹区艾罕布拉（Alhambradistrict）的26处地点，被逮捕的25名嫌犯中，3名为比利时籍，其馀22名嫌犯以及获救的20名女性都是中国籍，警方表示已将获救者安置在救援中心。报导指出，该区多年来因街头卖淫现象倍受居民抱怨，去年起更出现大量疑似中国面孔的阻街女郎，以50欧元的价码服务，但绝大多数收入都被犯罪集团夺走，使这些被“移民欧洲”说词骗来的女性因非法居留和经济问题受到嫌犯控制。这波司法行动除了以布鲁塞尔为大宗，检警在安特卫普、鲁汶等城市也发动逮捕，比利时检方并请西班牙协助，跨国逮到同集团的1名嫌犯。根据警方的新闻稿，嫌犯透过网络广告找到嫖客，也透过网络订旅馆或假期短租房避人耳目，受害女性也被迫在欧洲不同城市间移动，而大笔犯罪所得已经由合法或非法管道汇到海外。...

2月6日晚，多家上市公司公告被立案调查，其中*ST长方控股子公司康铭盛因挖出377箱会计原始凭证而震惊市场。从公告来看，*ST长方控股子公司康铭盛于近日收到证监会发出的《立案告知书》，因康铭盛涉嫌拒绝、阻碍证券监督管理机构及其工作人员依法履行监督检查职权，根据相关法律法规，中国证监会决定对康铭盛立案。*ST长方在公告中表示，涉嫌拒绝、阻碍证券监督管理机构及其工作人员依法履行监督检查职权的为以李迪初、聂卫、彭立新为主的康铭盛原管理团队。事实上，2021年报披露前夕，经过自查，发现康铭盛截至2021年末虚增应收账款3.69亿元，2020年末虚增应收账款3.16亿元，同时其2021年度的财务报表存在1.68亿元的未入账销售返利。而这也最终导致大华会计师事务所对长方集团2021年度财务报表出具了无法表示意见的审计报告，以及对2021年度内部控制出具了否定意见的审计报告。年报披露后长方集团股票被*ST，同时子公司康铭盛一度掀起控制权争夺战。期间双方分别提请股东大会罢免对方人员在公司管理层的任职，也曾上演长方集团带人堵门、盘查，康铭盛方面对峙、报警的戏码。最终以2022年6月27日康铭盛免去了李迪初执行董事职务，2022年7月12日免去了聂卫总经理、彭立新财务总监的职务，并已对康铭盛原管理团队涉嫌违法犯罪行为向公安机关报案为结尾，由长方集团赢得了内斗。值得一提的是，*ST长方对深交所关注函的回复公告披露，2022年7 月12日*ST长方管理层获悉康铭盛原管理团队涉嫌隐匿、故意销毁会计凭证，公司随即安排人员前往阻止并向深圳龙华警方报警。当日，警方及相关部门在深圳康铭盛厂区外截获一整车会计凭证，另有两车去向不明。在2022年11月1日，公安部门在康铭盛全资子公司江西康铭盛光电科技有限公司厂区内的荒坡上起获了被掩埋的会计原始单据、生产经营等资料。经长达两天时间，共挖出377箱（塑料周转箱50CM*40CM*30CM）会计原始凭证资料等，挖掘掩埋资料的坑长约9米宽约5米深约5米，资料所属期间为2013年至2021年，被掩埋的资料均为用于会计核算的原始凭证单据等。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

外卖市场不断下沉，县城、乡镇成为新的角斗场。2022年，在浙江杭州做了近5年骑手，辗转过美团外卖、饿了么两大平台，还做过外卖市场BD（商务拓展）的魏通，因厌倦了杭州“喘不过气”的生活节奏，回到了老家江苏省徐州市大彭镇。回到乡镇之后，多年做外卖骑手的经历，让魏通对市场格外敏感，“乡镇为什么不能有外卖？”于是2022年8月，在偶然看到某小镇外卖程序推广视频后，魏通动了心思，“加盟后，解决了外卖小程序的问题，算上开外卖站租赁房屋，办营业执照，还有活动经费，前期生意起步只需要1.5～2万元。”除去骑手，两个人就能做起一个外卖站，这让无比渴望回到老家和妻子一同生活的魏通看到了希望。此后，魏通花了三天走遍了所在的小镇，觉得这笔生意可以做，2022年9月底，魏通的小镇外卖小程序正式开始了营业。与魏通经历相似，2022年曾在大城市做骑手的陈子恩回到老家，发现老家外卖市场的可能性，于是在2022年8月，在家乡安徽省太和县下的三塔镇开了小镇第一家外卖站。宝妈、工厂工人、学生，是乡镇外卖最重要的客户群。魏通在调研中发现，“不少宝妈带着孩子，既不方便做饭，也很难骑车出门买饭，而且镇上还有高中和技校，这些都是隐藏的外卖需求。”陈子恩也表示，农村老家的人们都会在临镇点外卖，这里面“一半是宝妈，一半是加工厂的工人。”如今，运营了半年，魏通的外卖站点月均营收毛利在1.5～2万元之间，利润率在70%左右，这在人均工资3000～5000元的乡镇，已是十分可观。图/乡镇本地外卖员们 来源/魏通提供但乡镇做外卖也困难重重。今年春节，燃次元回到山西某五线开外县城，发现当地原本做得如火如荼的某本地外卖平台，已经宣告倒闭。据悉，倒闭原因为经营不善。在县镇做外卖，受到配送范围远、人口固定带来的单量增长空间狭窄等因素的影响，月均利润的天花板也指向了2～3万元，在5～10年才能迎来人口增长的乡镇，“外卖的上升空间亦极为有限。”此外，美团外卖、饿了么等大平台的下沉对于乡镇本地外卖平台来说，也是降维打击。外卖行业发展进入第五年，一二城市早已饱和，据中研产业研究院《2022-2027年餐饮外卖产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告》显示，随着快餐外卖行业的渗透速度越来越快，从一二线转移到三四线，从市中心转移到城郊县乡，外卖市场的整体下沉，会更加明显。在2020年，美团已开始在安徽芜湖试行针对下沉市场的“拼好饭”，打出“9.9元吃好，0配送费”的口号，随后从三四线城市走进一二线城市，而根据《晚点LatePost》报道，饿了么也在2021年下半年探索“拼团”项目对标“拼好饭”。大平台的下沉，对县城、乡镇本地外卖平台造成的压力巨大。在山西某五线开外县城，随着美团、饿了么接连登场，目前还剩下一家本地外卖平台“仍在苦苦维持”。县城、乡镇外卖，也许是部分回乡者的好去处，或者本地创业者的好选项，但在市场受限、巨头积压之下，它似乎也只能是一个艰难求生的小市场。一、掘金乡镇外卖外卖市场下沉趋势明显。根据美团发布的2021年外卖新势力城市榜单，外卖市场下沉趋势明显，2019～2020年县域餐饮外卖消费额的增长率比全国平均增长率高出8.0%，比同省内的市辖区平均高出17%，从订单增速看，以临沂费县等为代表的四五线县城外卖订单增速位居全国榜单前10名。但也仍有广阔的乡镇空间，尚未被外卖覆盖。在集中了中国将近7成人口的下沉市场里，村镇居民消费需求快速增长，传统的外卖巨头又尚未完全渗透，这些美团、饿了么还未来得及“啃下”或者由于“盈利过低尚未进入”的县镇市场，就成了“魏通”们的新机会。通过三天的调研，魏通基本摸透了小镇的数据，“小镇常住人口有6万人，不少宝妈带着孩子，既不方便做饭，也很难骑车出门买饭，而且镇上还有高中和技校，这些都是隐藏的外卖需求。”在商户侧，乡镇上共有140多家商户，“商家上外卖平台即能宣传店铺，还能增加流水，这个生意真能做得起来。”说干就干，花了一万多元的启动资金，解决了外卖小程序、租上房子、办好营业执照，魏通的小镇外卖站点营业了。同样从骑手“摇身一变”成为外卖站长的，还有陈子恩。2022年，骑手陈子恩回家时发现，农村老家的人们也有了点外卖的需求，而在老家做外卖平台，“房子能（给电动车，以及外卖报单设备）充电就能干，用自家房子还能省房租”，相比起高风险的外卖小哥生活，回到老家安徽省太和县下的三塔镇，过上“老婆孩子热炕头”的生活让陈子恩心动。因此，2022年8月，陈子恩在三塔镇开了第一家外卖站，不仅撞上了暑假，单日最高单量有时能达到近百单，而且，在陈子恩之后，太和县下的乡镇近一半都悄悄开通了外卖服务。图/陈子恩的外卖站点 来源/陈子恩提供除了以外卖骑手为代表的返乡青年，在五线开外的县镇，外卖平台创业者也早已悄悄换了好几批。2017年，在山西省的省会太原，美团的外卖生意如火如荼，作为当地经营美食城、婚庆公司的实业人，高兴回到县城，花了几千元找人做了一个“地方外卖小程序”，希望“借助外卖带动美食城的生意流水”，迅速在县城打开知名度。高兴此举也取得了成功，借助“画风粗糙”、甚至看起来颇为简陋的外卖平台，高兴一年后就做到了日外卖订单200单以上。但这两年，伴随着美食城运转不佳，高兴的外卖平台也随之倒闭。而阿轲所在的福建某乡镇，以摩托为主要交通工具，并早早被美团区域负责团队裁定为“人少地大，投入产出比不划算”。2022年年中，“不信邪”的阿轲在这里创业做外卖平台，目前日订单量最高可达2000单，月均单量在500单左右，雇佣的骑手从一开始的3人扩招到了10人，“一年内月均纯利润稳定在2万多元。”在乡镇做外卖，需要用心、投入，似乎也需要一点时机和运气。在阿轲之前，附近村镇从未缺少外卖创业者，不过，他们或由于入场过早，“镇里的人对外卖需求没培养起来”，或由于主攻区域“和美团重合”，最终“无一幸存”。阿轲吸取前人之鉴，一手和镇上的学生、工厂工人做需求调查，一手沟通镇上的餐饮店，阿轲“极力压低成本冷启动”，决心试着在“花了几千元买了外卖年包小程序”后，发动亲朋好友“转发朋友圈”。在“熟人社会”为主导的镇上，阿轲的外卖平台迅速打开了知名度，在普通工人人均工资3000～5000元的乡镇，阿轲和合伙人的月盈利达到了2万多元，“分下来每月能拿到1万多元。”“这些利润都是工厂工人和农村的宝妈撑起来的。”阿轲告诉燃次元，不方便做饭也很难骑车外出买饭的宝妈们，以及工厂内休息时间有限的工人，还包括附近初高中的学生群体，构成了乡镇外卖的消费群像，“也因此，单价在十几元的奶茶、汉堡等小吃卖得最好。”在人均工资3000～5000元的乡镇，阿轲、魏通们通过捡起美团外卖、饿了么等巨头“不要”的下沉乡镇市场，尝到了“红利”。二、乡镇外卖不好做但捡起美团外、饿了么尚未渗透的乡镇市场，分一杯羹，并不容易。吸引商户入驻这一步，就让魏通、陈子恩们费了不少心思。陈子恩告诉燃次元，“一开始我想得很简单，我有平台，你有需求，商家肯定愿意入驻。”作为一名经验老道的外卖骑手，他深知外卖平台对一线城市餐饮店铺的价值。但令他没想到的是，以堂食为主的乡镇店铺对此显然“并不买账”。2022年8月，陈子恩的外卖站点启动时，入驻商家只有20户，更多的商家仍在观望，“不少商家不相信外卖真的能带来流量。”而不同于一线城市，商家们普遍以堂食为主，也有商家考虑到“饭点堂食的单子都做不过来，顾不上外卖”。和陈子恩一样，魏通所在乡镇的140多家商户，一开始只入驻了30多家，“商家少了，外卖平台一方面缺少多样的品类，另一方面用户流量也起不来。”不过，随着陈子恩、魏通的外卖平台“打出了名气”，“剩下的商户开始自己找来入驻了。”而魏通也积极利用起了抖音等社交软件，“不少商家都是刷到抖音后直接找过来的。”商户“不买账”并非只针对本地外卖平台，即使是美团外卖、饿了么等巨头的招揽，商户也不为所动。某山西五线开外县城的前美团区域经理陈应告诉燃次元，“很多店家都在餐饮旺季下架外卖，以堂食为重心，淡季才开。”而即使在餐饮旺季如2023年新年期间，由于不少店主或闭门歇业，或缩短外卖时长，即使是大平台，在当地“干脆没有推出相应的新年折扣活动”。图/本地外卖小程序（左） 乡镇丰富的外卖品类（右） 来源/陈子恩提供解决商户入驻只是第一步，配送是另一个难题。乡镇人口集中度低，外卖也往往需要付出更长的配送距离。在地广人稀的乡镇，为了最大限度地增加外卖单量，外卖平台的配送范围普遍为3-8公里，远远高于一二线城市普遍1～3公里的配送距离。以魏通的外卖站点为例，为了把外卖服务范围覆盖到宝妈聚集的农村，外卖配送距离从3公里扩展到了直线距离8.8公里，而由于大彭镇毗邻安徽省，时不时还会接到跨省的外卖订单，“实际的配送距离在10公里左右。”因此，县镇外卖人，最怕的就是“爆单”。“一旦遇上停电或者下雨下雪，外卖订单量就会涨一倍”，“平时一天的单量是80，下雨天就会涨到200”，但一来恶劣天气配送难度大，二来每单配送距离远，爆单后接踵而至的就是“运力不足”，也容易影响用户的消费体验，魏通向燃次元表示。因此，魏通不得不加大骑手的招聘力度，现在他手下已有4名骑手。阿轲平台的骑手也从一开始的3个人扩招到了10个人。即便克服重重困难，回过头来，乡镇外卖也只是一个“小生意”。“现在美团看不上这块市场，是因为肉少。”资深电商从业者鱼三一告诉燃次元，县镇的外卖市场容易探到天花板，利润空间“极为有限”。鱼三一表示，在5～10万人的下沉乡镇，外卖平台创业者大都是两人合伙创业，以夫妻店为主，扣除骑手费用和运营开支，每月纯利润大概在2万元左右。在工人人均工资3000～5000元的乡镇，外卖平台创业的月盈利仍是可观的。对于魏通、陈子恩来说，回到乡镇做外卖，一是可以赚钱，二是可以和家人在一起，市场即使小，也易于满足。但对于想获得更大收益的创业者来说，乡镇外卖市场的“肉”太少了。以阿轲所在的南方乡镇为例，虽然只有5万常住人口，但由于工厂密集，工人将外卖日订单量撑至500～2000单每月，但月均利润的天花板“稳定在两万多元”，“镇上人口稳定，外卖需求也很稳定，要想实现单量翻倍，可能要等5～10年，下一代成长起来。”乡镇外卖的蛋糕，并没有那么吸引人。三、夹缝求生乡镇外卖艰难求生之下，外卖市场下沉，更是加重了本地平台的压力。根据CNNIC数据显示，截至2021年底，我国外卖用户数约5.4亿人，渗透率仅52.4%，相较于网络支付（87.4%）和网络购物（81.6%）渗透率仍有较大提升空间。而随着我国低线城市人均可支配收入的不断增长、居民消费能力和消费观念的改变、外卖平台的业务下沉和基础设施建设，在线外卖在低线城市的渗透率有望继续提升。伴随着市场下沉而来的美团外卖、饿了么等巨头，对于乡镇本地外卖平台来说，是一场降维打击。“美团外卖入驻县城，给原本的本地外卖平台上了一课。”高兴告诉燃次元，2020年美团进驻后，除了外卖巨头自带的品牌效应，相比本地外卖平台简陋的小程序，美团外卖却能实现APP上一键下单，一旦出现任何问题，都能通过后台客服“立刻解决”。而且，美团等巨头内设评分机制，也规范了商铺和外卖骑手的服务态度。同时，美团等巨头更舍得“砸钱”推广，不管是配送免费，提供打包盒，还是经常推出的优惠券，都是一笔不小的投入。“怕的不是价格战，而是持续价格战”，“一旦美团等巨头拉开架势，比如设置半年为期的优惠券，小平台根本跟不了”，高兴表示，如今“县里美团一天有800单，本地外卖只有几十单”，美团已取得了决定性的优势。图/人头攒动的县镇开满连锁餐饮店 来源/燃次元拍摄在巨头的降维打击下，乡镇外卖人们或由于巨头入场“打不过就加入”，成为平台在当地的区域经理，或深入被巨头们“放弃”的小镇，“极力避免与巨头产生正面冲突”。“现在我挣的就是美团区域经理的工资。”阿轲悲观地表示，“一旦美团进入，我的小程序终将被淘汰。”而陈应则是从外卖创业者被“招安”为当地美团外卖的区域经理。美团入驻后，陈应敏锐地察觉到了本地外卖平台的颓势，决心“加入互联网正规军”。魏通则选择了避免与巨头正面交锋。虽然他所在的镇距离市中心只有10公里，但他的宣传仍谨慎地避开了市区，未来他也并不考虑把市场扩展到市区。对魏通而言，美团和饿了么在市区已经培养起用户的消费习惯，自己“没有丝毫优势”，对于“缺人缺钱”的乡镇外卖人而言，贸然进入外卖巨头的“属地”门槛太高，并不明智。面对巨头挤压，市场空间有限等问题，本地外卖平台也有自己的生存之道。“美团来了我也不怕。”魏通告诉燃次元，“市场做好了，谁都想吃一口。”美团等巨头进入乡镇市场是大势所趋，而在他创业之前，美团曾短暂地进驻过大彭镇，但却由于“涨抽点”等原因遭到商户集体抵制，最后仅仅一年便退出了。在魏通看来，“外卖市场竞争激烈，拼的是谁能为商家带来更多利益，和商家建立信任。”乡镇的本地外卖平台面对美团也有自己的优势，一是“先入为主”，“作为市场开拓者，能够积累更多客户，培养起使用习惯”，二是“商户更自由，抽点更低”，相比起大平台的抽点，“魏通”们不仅低几个点，还承诺了“绝不涨点”。在消费力有限的乡镇市场，本地外卖平台的低抽点也能让商家享有更大的利润空间，毕竟“如果外卖不挣钱，商家也不愿意干。”陈子恩补充道。面对巨头，拼不起价格战，本地外卖平台也可以选择延长营业时间，扩大配送范围，和巨头们“错位竞争”，魏通已想好了对策，“举个例子，如果美团平台的营业时间是早八晚八，我们可以早七晚九。”“魏通”们也在积极增加本地外卖平台的盈利能力，现在除了抽佣，“魏通”们还策划在外卖平台上增加广告入口，设置本地生活广告位，效仿美团等巨头开发根据搜索排名的付费服务。在短期内盈利天花板普遍为1～2万元的乡镇外卖市场，巨头们尚无暇顾及这一小块肉，而小镇外卖人们似乎“还有时间”，但在这一小块市场，小镇外卖人能翻出什么浪花，还有待努力和观察。文中阿轲、陈应、阿昭为化名。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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当人们的娱乐生活开始恢复，重新走进影院的美国观众却发现：看电影要为“黄金区域”买单了。当地时间2月6日，美国最大电影院线AMC宣布将推出一项新计划，在高峰时段根据观众的座位调整票价。如果想要最佳观影位置，就需要付出额外的价钱。在院线日子不好过的情况下，这也许不失为一种新的创收方法。但对很多观众来说，仅仅座位的不同并不值得他们加价买单。座位不同价格不同这项新定价计划名为“Sightline”。在高峰时段根据观众的座位调整票价：电影院内位于中间的最好座位价格将会更高，而前排座位的价格将会更低。根据计划，AMC将提供三个不同的座位价格分段，标准、超值和优选。标准座只需要支付传统票价；超值座位目前仅提供给AMCStubs会员，位于影院的前排，也包含每个影院的残疾人无障碍专座，价格更低；优选座位通常位于影院的最佳观影位置，价格比标准座位稍高。该项服务本周五将在纽约、芝加哥等城市推出，年内拓展至全美1000多家影院。预计到2023年底，AMC的所有观众都将按该定价计划支付票价。有数据显示，截至2021年底，AMC旗下的银幕数为10562张。此消息发布后，AMC股价应声上涨，截至当地时间2月6日收盘大涨11.84%。事实上，“分区售票”不是新鲜事。百老汇等美国现场剧院长期以来一直使用着类似的分区座位定价方法。美国以外的电影院也有类似的座位定价标准，但这个做法在美国院线中并不常见。北京商报记者发现，“分区售票”2019年底在国内多个城市开始尝试，目前大多数电影院都有该售票策略。与边角座位的票价相比，观影体验较好的“黄金位置”通常定价要高一些，部分影厅的差价高达20元。“电影票价是由影城自行定价的，电影发行方只给出最低票价，电影院的票价一般大于或等于这个票价。”有影城人士告诉北京商报记者，这个就跟机票的涨跌一样，根据市场情况进行调节。经营压力此举出台，正值美国观众重返影院的速度缓慢，而且票房数字仍持续低于疫情前的水平之际。一些分析人士指出，“分区定价”折射出AMC当前所面临的生存困境和经营压力。在经济学上，实行差别定价是企业为了追求利润最大化而选择的常见策略。对于此次定价的考虑以及公司经营情况，北京商报记者联系了AMC院线方面，但截至发稿还未收到回复。此前影院执行副总裁兼首席营销官EliotHamlisch指出，“AMC的Sightline定价计划，将AMC的座位定价方法与许多其他娱乐场所的座位定价方法更加紧密地结合在了一起，为观众提供了更多基于体验的定价结构”。艺术管理、艺术教育专家欧阳艺智对北京商报记者表示，“分区定价”可以看作是商家的一个策略，或一个噱头，最终目的自然是为了利益最大化。确实，眼下的AMC正面临巨额债务、股权稀释以及大片上映时间短等问题。根据该公司发布的2022年三季报显示，当期净亏损扩大至2.269亿美元。尽管AMC拥有大量现金储备，但它每个季度在包括特许权成本、电影放映成本和租金在内的运营支出仍然超过其营收。AMC首席执行官AdamAron表示：“我们还没有走出困境，虽然票房在上升，但仍低于疫情之前的水平。”青年剧作家、导演向凯对北京商报记者表示，除了环境影响，院线的困境也跟近两年生产的作品数量和质量下降有很大的关系。疫情防控以后，欧美的电影市场影片内容供给不足，也没有一些太高质量的好作品上映，尤其是最近几年好莱坞的生产严重下降。向凯进一步分析道，但欧美电影工业体系的要求十分严格，新的团队很难崛起，也很难打破这些传统电影制作方、内容方的领导地位，这也是导致影院继续亏损的最主要的原因。“观众用脚投票”对影院而言，分区加价或许是增加收入的手段之一，但选择权最终还是在消费者手中。在欧阳艺智看来，这种定价谈不上合理不合理，毕竟总会有人买单，但未必会对票房产生多大影响。欧阳艺智进一步分析道，影院与剧院不大相同，剧院通常是按区定价的，剧院里是真人表演，不同区观演效果的确有一些区别。而电影院随着音响技术的不断成熟，不同区位可能区别不大。“虽然座位距离银幕的远近会影响观影的体验感，但是按座次定价大可不必。”一些影迷也对此表示质疑。他们认为，电影院并不像演唱会，不同座位观看效果差距明显，部分影厅除了前排和边角位置外，其他座位观影效果不会明显不同。从某种意义上看，这种加价行为就是变相涨价。而且，即便是黄金时段，影厅也不一定会爆满。可能存在不对号入座的情况，拿着低价区影票的观众可能坐在加价区的位置上。此外，随着流媒体的深入，电影院早已不是观众唯一的选择。“院线营收过去十年一直在下跌，这场流行病暴露了院线行业盈利模式弱点，他们已经一个世纪都没有改变商业模式，但世界已经发生不可扭转的变化，如果你现在想看电影，不必去电影院购买10美元的爆米花排队，而是可以在奈飞上立刻观看。”好莱坞演员约翰·霍恩一针见血。不过，行业的生产者也有不同看法。向凯认为，“分区售票”也有其合理之处。“如果想有最好观影体验，就要付更高的价格，这也不失为一种尊重艺术的方式，把价值留给更加适合观影的或者是最想观影的消费人群。”除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

近日，上海昶铭汽车销售有限公司（下称“昶铭汽车”）爆雷了。昶铭汽车通过低价团购的方式吸引消费者，但收款后却迟迟不发车，钱款也无法退回，因此被质疑为借汽车团购之名实施合同诈骗。前几年，汽车团购模式兴起。目前，虽然汽车团购现象依然出现，但由于买卖双方信息不对称、客户不固定、市场价格波动等情况，这种营销模式开始逐步淡出大众视野。“汽车团购的模式发展不容易，现在许多经销商都往直营方向发展。消费者购车一般会很谨慎，通常到厂商授权的一级经销商店买车。而二级经销商相对风险较大，如果是一级经销商自己搞的二级店，往往也不会出岔子，但一旦交给外人销售，则很容易出问题。”从事多年汽车商业地产的石雨对第一财经记者表示。汽车团购已过时已经从事汽车销售19年的某品牌4S店总经理杨建接受第一财经记者采访时表示，团购汽车爆雷的事情偶尔会发生，在广东一些城市也出现过类似昶铭的个案，只是涉及金额和人员数量没那么大，一些经销商以较低的团购价格吸引消费者购车，但由于低价找不到车，就可能会卷款而逃，这往往发生在二级经销商身上。“我们有时为了促销，也搞过低价团购的活动，我们每个月卖出几百辆车，有时会将一些车型打包，以团购的模式优惠促销，团购模式本身没问题，而问题容易出现在二级经销商身上。” 杨建如是说。昶铭汽车是一家二级经销商。二级经销商是独立的销售公司，通常销售不同品牌的多种车型。相较于一级经销商，二级经销商由于不受厂家直接管理，在销售价格上较为灵活，它们的车源一般来自一级经销商（4S店），同时投资也比4S店低，往往以较低的价格吸引客户，但在售后服务等方面存在短板。此外，一些一级经销商难以销售的库存车、试驾车等也会以低价批售给二级经销商。“一级经销商主要做零售，二级经销商中汽车团购的现象更多一些。一级经销商销售任务的压力比较大，这是因为主机厂总会给一级经销商压很高的库存，为了完成任务，一级经销商将车辆批售给二级经销商来消化库存。”汽车行业流通协会秘书长罗磊对记者表示，二级经销商往往通过低价来吸引客户，有些消费者对价格敏感的，即使便宜100元也会去二级经销商购买，但对服务敏感的消费者会去4S店购车。“不同汽车品牌对经销商的管理方式不同，很多厂家不允许经销商做汽车团购。”某车企主管销售的人士对记者表示，一方面，汽车团购会引发一个区域的价格战，扰乱市场秩序。另一方面，一些经销商为了从厂家拿到较低价格的车辆，可能会借着汽车团购的名义来冒充大客户，但很多团购最后的成交量并不大。罗磊谈道，四五年前，团购非常火爆，不仅是汽车团购，各行业都出现了团购的现象。彼时，各大汽车门户网站也会不定期推出团购活动，资本也向汽车团购领域涌入，但至今没有任何一家汽车团购公司获得成功。这是因为汽车团购的模式不可持续，因为购买者不是固定的客户，组织不固定客户购车就要花很多成本，而团购产生的利润不足够支撑公司的运营。汽车电商平台团车网是汽车团购模式下的典型代表，其于2010年以汽车团购这种集中撮合交易的业务形式进入汽车互联网领域。即通过网站集合大量买车客户的买车需求，再通过与4S店合作，获取到低价车源。由于团购车辆的模式未得到广泛认可，2016年第四季度，团车网将单一品牌汽车团购业务升级为多品牌汽车展销会业务，并在2017年将汽车展销会业务扩大到三线及以下城市。2018年，团车网登陆资本市场，但一直处于亏损之中，主营业务也早已不再是团购汽车。“汽车团购已经过时了。对于消费者来说，他们要分辨汽车团购的活动是真还是假，现在市场信息很透明了，如果价差很大、超出市场规律会存在猫腻。汽车经销商和二网销售的生存环境近年来较为严峻，他们可能会借着团购的名义来集资。”罗磊对记者表示。生存空间不断压缩当前，汽车经销商生存状况较为严峻。“二级经销商是在特定时期存在的一个商业模式，生存空间越来越小。一级经销商的生存近年来都遇到了问题，这种情况下不可能将更多利润让给二网，所以二网的利润空间在缩小。以前北京亚运村交易市场存在很多二网，现在基本看不到了。”罗磊表示。随着汽车市场竞争加剧，经销商的压力越来越大，每年都有部分汽车品牌的经销商退网。中国汽车流通协会对98个乘用车品牌的渠道网络统计报告显示，2021年因各种原因退网的4S经销商店数达到了1379家。全国工商联汽车经销商商会发布的一份调研报告显示，2022年前三季度，几乎所有的经销商集团经营利润均出现不同程度下滑，出现亏损的经销商集团超过50%；截至去年三季度末，超过半数的4S店处于亏损状态，亏损100万元以上的门店占比为28%。近日，浙江台州最大汽车经销集团浙江中通控股集团旗下多家经销门店关停，员工工资无法按时结清，大量用户赠送或购买的保养无法解决。更早之前的2020年，作为中国内地第一家在香港上市的豪华汽车经销商集团，主营豪华车业务的正通汽车也曾陷入资金困局。除了市场竞争激烈因素外，盲目扩张是造成这些规模较大的汽车经销商集团陷入困境的一大原因。无论是中通控股还是正通，它们在现金流管理上均出现问题，因投资房地产等一些项目带来了资金压力。而随着汽车市场进入红海阶段，单纯靠卖车赚钱的时代早已一去不复返。除了完成销售任务获得厂家返利外，经销商赚取利润主要来源于汽车售后、汽车金融等衍生业务。罗磊告诉记者，一般来说，一家4S店售后业务的营收占比达10%，但毛利润在整个利润中的占比就能达到40%～50%。“虽然二级经销商购车价格相对优惠，但往往套路也较多，会产生一些额外的提车费用，比如上牌费、装饰费等。一些消费者通过贷款方式来买车，在还完贷款后拿回绿本时，一些二级经销商会索取保管费。”一名经销商对记者表示，由于没有统一的市场管理和监管，二级经销商通过收取一些所谓的“服务费”来赚取利润，导致消费者最终可能付出了比在4S店购车更多的价款，这些费用也是汽车销售中存在的灰色地带。此外，在二级经销商购车时存在的风险也较高。杨建也谈到，一级经销商一方面有汽车厂家背书，汽车厂家一般都会对4S店有一套完整的管理体系，一级经销商尤其是强品牌的一级经销要拿到资质有一定门槛和难度，假如退网或倒闭清算，就需要走一系列的流程，由于有厂家背书和品牌约束，消费者踩坑的概率相对会比二级经销商低，一旦一级经销商出现欺诈消费者的行为，消费者可以告到主机厂这边，而二级经销出现欺诈的行为，消费者往往只能向消费者协会投诉或报案；另一方面，一级经销商注册资金动辄千万甚至更多，而且在专业方面以及抵御风险方面会比二级经销商强。去年疫情冲击很大，不少经销商都陷入亏损，一些底子厚的4S店还能咬牙支撑下来，而有些二级经销则因为无法支撑下去而选择跑路。(文中石雨、杨建皆为化名）...