“受疫情冲击、国家新能源补贴政策调整、财政补贴不到位等多种因素叠加影响，导致目前我公司亏损十分严重，经营异常困难……”2月23日上午，商丘市公共交通有限公司在官方微信公众号“商丘公交”发布的这一则公告引起热议。公告最后表示，“鉴于我公司实际困难，经公司研究决定，拟于2023年3月1日起暂停运营商丘市市区公交线路。”“大概从去年4月开始，每月经常只能给司机发1000多元的生活保障，现在保障也发不了了。”上述公交公司的一名工作人员向中国新闻周刊表示，是否停运仍“不确定”，领导在“商量”。但仅仅四个小时后，商丘公交发布了第二条公告，“将克服困难，确保公交不停运”。目前，市政府工作组已入驻。事实上，近几年，中国多地发生了公交公司停运或停运部分线路的情况，公告也几乎是一个模板，“亏损严重”、“资金断裂”……一名交通运输的专家向中国新闻周刊表示，公交运营的困境是一个长期现象，早有六七年了。显然，作为具有公共属性的一个产品，公交公司并不能自主决定“停运”。但眼下，“公交之困”该如何破局？曾是“公交优先”示范城市商丘市民一觉醒来，公交车差点“没了”。23日上午8时许，商丘市公共交通有限公司几乎无预兆地推出了上述公告。其中还提到，公司亏损十分严重，经营异常困难，员工工资、社保金拖欠，无力支付，车辆充电电费、车辆保险等无资金购买，已经无法继续承担老百姓出行的公益性事业和民工程。企查查平台显示，商丘市公共交通有限公司成立于2006年，注册资本500万元人民币，法定代表人为黄玉波。该公司有12个股东，黄玉波持股67.60%。商丘市公共交通有限公司工会委员会持股15.00%，2020年10月前原股份比例为29.00%。中国新闻周刊注意到，2018年，商丘市被确定为河南省第二批“公交优先”示范创建城市。2022年3月，“商丘公交”推送的一则文章写到，商丘市成立了以市长为组长，常务副市长、主管副市长为副组长，交通、发改、财政、城管、公安等部门主要负责同志为成员的创建工作领导小组，统筹协调推进“公交优先”示范城市创建工作。在2023年的新年贺词上，公交公司还提到，“‘没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临’，这句话我们说了三年，而今年最为期待。”据《商丘日报》报道，今年1月，商丘公交先恢复了12条市区公交线路的运营后，又恢复了14条郊区线路的运营。然而一个月后，风向急转。积极向好的展示面，隐匿了经营上的困境。这几年，疫情和新能源补贴政策调整像一套组合拳，重创了该公交公司的经营。为加快新能源汽车燃油公交车的步伐，财政部、工业和信息化部、交通运输部下发规定，2015年至2019年期间，一台年运营里程不低于3万公里的新能源公交车最多获得8万元补助。像之前的燃油补贴政策一样，新能源补贴也是不少公司的“救命稻草”。数据显示，早在2018年，商丘公交就有纯电动公交车2016台，车辆多是分期购买。“连公交车充电的电费都交不起了，司机的工资有半年没发了，行政人员的工资也发不出”，上述工作人员介绍，一名当地公交司机正常能拿到的工资大约在三五千元，视发车频次等因素而定，“下一步啥情况我们也不清楚”。根据企查查平台数据，商丘公交公司共涉及司法案件124起。2019年开始出现大量的劳动争议纠纷，2019年至2022年该公司涉案54起，其中劳动争议案件有22起。但“停运”公告发出后不到两个小时，就被删除了。随后，公交公司在第二则公告大转态度，称将克服困难确保公交不停运，不影响公众出行，此前发布的公告对社会造成的不良影响，深表歉意。资料显示，商丘市总面积约占河南省总面积的6.4%，区域面积10704平方千米。截至2021年末，商丘户籍人口1012万人，常住人口772.3万人。针对此事，商丘市人民政府也通过商丘网信办公众号“网信商丘”回应：公共交通有限公司是由2006年改制的民营公司，负责运营商丘市市区公共交通，市财政一直按约定予以补贴。受疫情影响，该公司经营确实遇到困难，市政府工作组已进驻，将依法依规查明情况，进一步纾困解难，确保市区公共交通正常运营。多地发生“停运”风波出现经营困境的公交公司，并不止商丘一地。近年来，多地公交公司都曾发生“停运”风波，其中县城公交首当其冲。去年7月，广东博罗城乡公交出现六条线路停运。同年8月，湖南耒阳八家公交企业联合声明，因为经营困难导致发不出司机工资，计划在8月25日停运耒阳公交。该月中旬，河南郸城公交也曾因发不出司机工资差点停运。2021年11月，河南平顶山市公交公司被指拖欠员工工资长达9个月。当地回复称，受疫情影响，河南平顶山2020年上半年营运收入965万元，较2019年同期的5607万元大降4642万元，减幅高达85%。经营危机仍在逐步扩大。去年9月，兰州公交集团为解决职工欠薪问题发放的一份告知书引发关注。省会城市祭出“怪招”，更凸显问题的严峻性。当时，一名兰州公交集团负责人向中国新闻周刊介绍，到该年8月末，兰州公交集团总负债已高达39亿，拖欠职工工资及社保约5亿，从6月到8月三个月拖欠职工工资约9000万元，集团已难以融资及贷款。一名兰州公交司机告诉中国新闻周刊，他的底薪为1800元，几乎是兰州市的最低薪资。在近四个月里，他总共只拿到了约4000元薪资，只能通过几张信用卡来回倒腾解决生活费用。疫情防控政策的调整，给一些地方的公交公司带去希望，但他们中的有些已经“等不及”了。今年2月10日，陕西蒲城政府网上，有市民反映县城公交停运，给出行带来不便“从蒲城东火车站到县城的公交也没有，都是出租车，原来2块钱的事现在得10块钱，增长到5倍，邻县富平县公交车已经免费了。”蒲城交通运输局则回应称，因疫情影响，公交公司近年来亏损经营，县城区市民及客运站、火车站乘客选择公共交通出行人数日益减少，公交车运营入不敷出，难以为继，导致县公交车暂时停运。今年开年来公交公司申请线路恢复运营，因手续不完善，车辆暂时不能恢复运营，为了市民出行安全，近期手续齐全后方可正常运营。2月12日，黑龙江漠河公交公司也发出公告，称决定2月15日暂停运行，“现在车辆贷款还不上，员工工资发放不了，充电桩电费以及员工养老保险交不上，我公司已无力承担老百姓出行公益性民生问题。”面对经营困境，一些地方选择及时“止损”，停运部分线路。今年以来，安徽阜阳、广东番禺等多地等停运了部分公交线路。交通运输部数据显示，2021年年末全国拥有城市公共汽电车70.94万辆，比上年末增长0.7%，其中纯电动车41.95万辆、增长10.8%，全国城市公共汽电车运营线路75770条，比上年末增加5127条，运营线路总长度159.38万公里、增加11.17万公里。与此同时，2021年全国公共汽电车客运量489.16亿人，比2019年减少了200亿人次。政府和公交公司的关系有待厘清作为企业，公交集团自负盈亏。但城乡公交的定位是公益项目，依赖政策补贴，不能完全市场化运营。仅从基本逻辑来说，公交的营收取决于边际效益，乘客多了，才有可能挣钱。在东南大学法学院副教授、东南大学交通法治与发展研究中心执行主任顾大松看来，危机早在六七年前就已出现，“随着城镇化、机动化的发展，老百姓自己就有私家车、电动自行车、摩托车，有些城市里就连共享电单车都对公交和出租有所冲击。”“交通方式的选择权归于个人，政府不能强制大家必须坐公交，因此公交的量上不去，连票价这部分的收入都不能保证，基本盘不稳定。”顾大松表示。客运量少了，一些地方寄希望于提高票价，但往往难以如愿。比商丘市为例，在市区里，大多公交线路均为一票制。2018年，商丘市公交部门下调了市区范围内25条公交线路的票价，从2元调至1元。上述商丘公交集团工作人员向中国新闻周刊介绍，一些线路票价提到2元，遭到许多市民投诉，“因为这个问题价格一直提不上去”。中国新闻周刊注意到，根据当地媒体报道，商丘公交集团曾先后荣获国家建设部先进企业和精神文明先进单位，省职业道德先进单位、承诺服务先进单位、省公交行业先进单位，省交通劳动奖状、市文明单位标兵、市五一劳动奖状等多项荣誉。在兰州，市区公交也常年实行1元票价。2019年，该市也曾想提高公交票价，但无下文。据上述兰州公交司机介绍，他跑的线路连接着家属区、学校、医院、菜市场，乘客以老年人和小孩为主，“敬老卡是不收费的，老年卡只是收5毛钱，学生卡是4毛钱”。据他估算，每拉一名乘客就要亏损1.5元。因此，一旦补贴未能及时到位，经营赤字就会很快出现。“公交公司承担的基本公共出行服务，实际上很大程度是由政府买单的”，在顾大松看来，“躺在政府怀里”的公交公司，实际上造血能力相对不足，降本增效的动机也比较欠缺，“看似旱涝保收，实则很不稳定”。而补贴有时并非一笔小数目。2020年，长沙市公交线路运营补贴金额高达1243万元。安徽省无为市2022年城乡公交一体化运营财政补贴资金项目安排全年2000万元。惠州博罗县每年度周期对辖区六家公交企业、22条公交线路的定额运营补贴资金为3000万元。2017年，广州为12家经营城市公共交通客运企业以及广州快速公交运营管理有限公司。支出了43.85亿元，该年，广州市城区公交平均人次运营成本约为3.3元，实际人次平均票款 1.29 元。顾大松指出，目前财政上对公交公司的补贴是政策性的，没有法律强制性。“因为法律关系不稳定，有时财政上资金链跟不上，就有可能形成困难。”事实上，商丘公交的“朝令夕改”也并非个例。在“停运”公告造成影响后，许多公交公司都会予以撤回。之后，经政府部门协调，风波也会戛然而止。“今年一直说要出台的国务院的行政法规《城市公共交通条例》，我们非常关注的一点就是要稳定城市政府和公交公司的法律关系。”他提到。...

“闷似蛟龙离海岛，愁如猛虎困荒田。”如今，面对着泛海系“千疮百孔”的局面，喜爱水浒的卢志强，此时心情恐怕比豹子头林冲更加苦闷。被民生银行起诉、被山东高速追债、被朝阳法院限制高消费……开年不到两个月，资本大佬卢志强可谓“麻烦”不断。而这一系列“麻烦”背后，则是泛海系千亿债务压顶的困境。财报显示，截止去年三季度末，A 股上市公司泛海控股总负债为 969 亿元，其中应付利息达27.65亿元，同比增加255.86%。资产负债率达 89.17%，创下新高。雪上加霜的是，泛海控股的业绩也持续亏损，近三年预计累计亏损 240 亿元左右，面临着被“*ST”的风险。卢志强用 30 多年时间一手打造的“金融帝国”，大有土崩瓦解之势。巅峰时期，泛海系曾参控股几十家上市公司，深入地产、能源、金融、科技以及境外投资等多个领域，总资产超过 3000 亿元。卢志强自己也曾诸多光环加身，泛海集团董事长、民生银行副董事长、中国民间商会副会长、全国工商联副主席、山东省首富、泰山会老大哥……然而，白手起家建立起一个千亿的“帝国”，需要几十年；可推倒这个“帝国”，可能只需要一两年。在“去杠杆”等因素影响下，未能及时“收手”的卢志强和泛海系也遇到了前所未有的危机。多年来，卢志强和“泛海系”就如一艘开足马力的巨型豪华邮轮，所有人都想登上这艘飞驰的邮轮。但一旦发现遇到冰山暗礁，邮轮却难以掉头时，所有人又都只想赶快逃离。纵横商界 40 余载，卢志强无疑是个经验丰富的“舵手”。但面临着暗礁遍布的险境，他又是否能将“泛海”这艘巨轮驶出危海呢？昔日泰山会的“兄弟们”，又有谁能来拉这位“老大哥”一把呢？遭遇“连环追债”，卢志强被限高资本大佬卢志强，可能坐不了飞机头等舱了。日前，北京市朝阳区人民法院发布的限制消费令显示，2022 年 11 月 11 日，北京市朝阳区人民法院立案执行了申请人大连银行北京分行申请执行单位公证债权文书一案。因中国泛海控股集团有限公司、通海控股有限公司、泛海集团有限公司未按执行通知书指定期间履行生效法律文书确定的给付义务，被采取限制消费措施。上述单位及法定代表人卢志强，不得实施以下高消费行为：乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费等。不过，卢老板的烦心事可不止这一件。一个月前，身为民生银行大股东和副董事长的卢志强，竟然被“自己家”的公司给告了。1月20日，泛海控股发布公告，民生银行北京分行起诉武汉中心大厦开发投资有限公司（简称“武汉中心公司”）、武汉中央商务区股份有限公司（简称“武汉公司”）、泛海控股及卢志强，要求偿还借款本金合计约70.18亿元。根据法院的文书，2018年6月、2020年3月，武汉中心公司、武汉公司分别向民生银行北京分行借款40亿元、30.66亿元，卢志强、泛海控股及相关土地、工程提供抵押担保。这些借款，绝大部分都没有偿还。公开资料显示，民生银行成立于1996年，卢志强是发起人之一。目前，中国泛海持有民生银行4.12%股权，位居第六大股东。除了民生银行外，今年以来向卢志强追债的还有来自老家的山东高速集团。2月14日，京东拍卖平台信息显示，山东省济南市中级人民法院将于3月14日，对泛海控股持有的民生证券约34.71亿股股权进行公开拍卖，起拍价约58.65亿元。这一事件背后，山东高速集团在追讨20亿元欠债。事实上，卢志强被债权人追债的情况，并非今年才开始出现。早在2021年2月，泛海控股武汉公司就曾被中英益利资产管理股份有限公司告上法院，追讨13亿元债权。2021年3月，泛海旗下个别金融机构产品也出现兑付危机，卢志强在向投资们发出的一封致歉函中，语气沉痛地说到：“我深感内疚，并就此向每一位投资人诚表歉意。我经商办企业已经30多年，但对近两年所遇到的困难估计不足。”但卢志强的道歉并未能安慰投资者们的恐慌，因为泛海系的债务问题，并未得到缓解。此后，泛海系出现债务违约的情况越来越多，卢志强及泛海系的公司，也频频成为被执行人。天眼查数据显示，目前卢志强担任高管或者法人的公司，有超过150条被法院强制执行的信息。千亿债务压顶，泛海系危机四伏大连银行、民生银行、山东高速集团等的“连环追债”，可能只是泛海系面临的庞大债务问题的冰山一角。财报显示，从2011年泛海系开始大举扩张之时起，其负债就开始急剧增长。2011年泛海控股负债总计149亿元，而到了2018年，其负债合计为1836亿元。短短几年间，负债规模翻了10倍以上。泛海控股的资产负债率也居高不下，2014年以来均在80%以上。截至2022年9月30日，泛海控股总负债达969亿元，资产负债率达89.17%，创下新高。公司短期借款121.18亿元，一年内到期的非流动负债347.15亿元，而账面现金仅有24亿元。“屋漏偏逢连夜雨。”债务高企的同时，泛海系又陷入营收下滑、持续亏损的境地。根据2022半年报，泛海控股的房地产、信托、证券、保险四大板块营收分别同比下降68.1%、75.33%、98.2%和11.89%。1月31日，泛海控股披露的业绩预告显示，2022年公司净利润亏损70亿元—100亿元，截至去年12月底，该公司净资产为-6 亿至-36 亿元。而此前两年，2020年泛海控股亏损46亿元，2021年亏损113亿元，连续三年累计预计亏损240亿元。这也意味着，2023年除了继续面临债务压力外，泛海控股还面临着被“*ST”的风险。巨大的债务压力下，卢志强也不得不开始抛售泛海系旗下的资产来回血求生。根据公开信息，2019年至今，泛海控股陆续出售北京东四环朝阳公园附近泛海国际地块、武汉泛海创业中心、浙江民生金融中心和泛海钓鱼台酒店等在内的固定资产，以及持有上市公司的部分股权。2021年，泛海系旗下最核心的资产之一民生证券就曾被用来“卖身”还债。当年1月下旬，海控股与上海沣泉峪企业管理有限公司签署了《民生证券股份有限公司股份转让合同》，向上海沣泉峪转让其所持民生证券约13.49%的股份，7月份完成交割，因此自8月民生证券不再纳入公司合并范围，持股比例也从44.52%降至31%。今年3月14日，海控股持有的民生证券34.71亿股也将被拍卖。倘若交易成功，泛海控股的持股比例将降至0.72%，民生证券将摆脱“泛海系”影响。除民生证券外，民生信托、亚太财险、民生银行等旗下核心金融资产股权，近年来也频频被摆上“货架”。wind数据显示，截止目前泛海控股共有302005.81万股被质押，占A股总比例达58.12%。债务缠身、业绩亏损之下，泛海控股的股价也一路下跌。截止2月22日收盘，泛海控股股价为1.18元，与2015年时的高点19.49元相比，已经暴跌了近94%。疯狂扩张，频频踩雷很难说得清楚，“从不差钱”的泛海帝国，是何时开始陷入债务危机的。但 2020 年，民生信托踩雷“假黄金大案”，无疑是引爆这次危机的一根导火索。2020 年 6 月 24 日，上海黄金交易所突然宣布取消湖北最大黄金加工厂——武汉金凰的会员资格。一场震惊业界的80吨假黄金大案也浮出水面。2020 年 5 月 16 日，民生信托在对武汉金凰质押的黄金例行开箱检查时，被对方实控人贾志宏强烈要求叫停检测，6 天后出来的结果却让人大跌眼镜——黄金是假的，是铜合金。此前，利用这批假黄金，武汉金凰向金融机构先后融得 160 亿元，其中民生信托踩雷最深，高达 41 亿元本金。天眼查信息显示，“泛海”旗下子公司武汉中央商务区股份有限公司，对民生信托合计持有近 93.4%的股权。而曾几何时，民生信托被誉为泛海控股三大核心金融资产之一（另两个为民生证券和亚太财险）。实际上，除了武汉金凰珠宝“假黄金”案外，2020 年的知名大坑，民生信托似乎都没有躲过：新华联债券逾期、中建五局“萝卜章”、汉能集团、凯迪生态等等。民生信托的踩雷使泛海控股 2020 年不得不计提信用减值损失近 25.2 亿元，吃掉了上市公司当年利润总额的一大半。对于当前的流动性难题，泛海曾解释称，公司受宏观经济环境、房地产行业政策调控、金融行业监管环境和境内外多轮疫情叠加影响，尤其是公司主要资产所在地武汉，疫情对项目的销售、回款、开发都造成重大负面影响。但危机的种子，或许早在几年前就已经埋下。回顾卢志强带领泛海系纵横捭阖，征战商场的前 30 年间，虽有小风浪，但整体是比较顺的。依靠着旗下的金融和地产两大块“肥肉”，以及“泰山会”的一帮大佬兄弟们的帮忙，卢志强几乎从没体验过“缺钱”的滋味。《孟子》有云：“入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。然后知生于忧患，而死于安乐也。”在“不差钱”的环境里待久了，卢志强似乎很少考虑回本周期和资金链的问题。2014 年，泛海控股决定开启战略转型。作为民生银行的发起股东之一，卢志强在金融业务上尝到了甜头，泛海集团也早已布局民生证券、民生信托、民生期货等金融牌照。 为支持公司战略转型，卢志强于 2015 年 5 月重回泛海控股董事会。随后，通过收购、大手笔增资等操作，泛海控股陆续将控股股东持有的证券、信托以及保险等金融资产纳入上市公司平台。与此同时，泛海还不断往外“砸钱”，大举进军地产和海外项目。2013 年，泛海在中国香港设立发展平台，收购美国洛杉矶项目。2014 年，泛海收购美国旧金山 First & Mission 项目，计划在旧金山建起第二高的地标性建筑。次年，泛海的触角又延伸到纽约、夏威夷等，收购印尼电厂项目。2017 年 3 月中国泛海联合熊晓鸽，花费 12 亿美元完成了对美国国际数据集团（IDG）的收购，并称这是其资产多元化和国际化进程中的一个重要里程碑。在地产业务方面，泛海控股虽然宣称去地产化、停止了地产增量扩张，但却为武汉公司增资前后共上百亿，仅 2016 年就增资 87 亿元。巅峰时期武汉公司的总资产高达 1583 亿元。据媒体报道，泛海对外投资在 2016 年时达到“癫狂”，全年投资高达 468 亿元。大举扩张的背后，也留下了日后难以弥补的巨额债务窟窿。根据大摩地产的梳理，大幅向外扩张的同时，泛海系举债融资近千亿。巨额负债导致仅泛海控股每年的利息就有 20 亿。此时的“泛海帝国”，尽管表面看起来仍然风光，但内部实则已经危机四伏，只待一根引线引爆。最后，武汉金凰珠宝“假黄金案”，成为了这根点燃“泛海帝国”债务危机的引线。“泰山会”解散，“老大哥”落魄提到卢志强和泛海系，就必然绕不开一个略显神秘的组织——泰山会。卢志强是山东人，这是中国四大名著之一《水浒传》中故事的主要发生地。事实上，卢志强最喜欢读的小说，也正是《水浒传》。他喜欢《水浒传》中“108 员大将，大碗喝酒、大块吃肉，身怀技艺，各凭本事，讲情、讲义、讲理、讲法，又有很好的分配制度”那种情景。所以，1993 年 10 月，段永基提议建立一个为企业资产超过亿元的企业家交流、开拓民营企业生存环境的平台时，卢志强是最先回应的一批人。这一年，“泰山产业研究会”在山东潍坊正式成立，段永基担任理事长，柳传志担任会长，而做东的地主，正是卢志强。2005 年，泰山产业研究院更名为“泰山会”。在当时中国市场经济刚开始蓬勃发展的初期，泰山会可谓汇集了中国最杰出的一批民营企业家。而在此后的几十年，泰山会的成员也数次在中国的商业史上留下自己独特的印记。据公开资料，泰山会解散前有 16 名成员，分别是：联想柳传志、四通段永基、万通冯仑、泛海卢志强、复星郭广昌、远大张跃、信远控股林荣强、巨人史玉柱、百度李彦宏、段永平、科海陈庆振、科瑞郑跃文、思达汪远思、横店集团徐文荣、和光商务吴力、华谊兄弟王中军。此外，马云也曾是泰山会成员，但加入后不久马云便退出。泰山会成员之间，素有互帮互助的传统。这也是其成员如史玉柱等能够数次遭遇危机而重新崛起的重要原因。1997 年，欲盖“巨人大厦”的史玉柱资金告急，负债 2.5 亿元。危急时刻，泰山会成员段永基出手帮助，史玉柱开始做脑白金。到了 2001 年，史玉柱还清了 2.5 亿元债务，成功翻身。这样互帮互助的例子，还体现在泰山会的元老卢志强和联想的柳传志身上。2005 年，卢志强的泛海集团因拿地过多，“消化不良”，出现运营危机。这时，柳传志出手相助。2009 年时，柳传志为了让联想进一步国际化，进行了一次股份改革。这次改革中，联想控股第一大股东中科院将 29%股份作价 27.55 亿元卖给了卢志强的泛海集团。持股联想的卢志强成为柳传志的一致行动人，再加上员工持股联想份额，柳传志成为了联想的实控人，联想也正式成为民营企业。后来，联想控股新闻发布会召开的，卢志强坐在第一排的正中间，他当时说到：“泛海与联想的合作是一见钟情。”另外，万达的王健林虽然不是泰山会的成员，却也和泰山会一众大佬关系紧密，被外界称作泰山会“小弟”。卢志强也曾慷慨解囊，帮助过王健林。2008 年，王健林对长白山国际度假村项目志在必得，站在背后助攻的正是卢志强、史玉柱等人。2014 年，王健林的万达商业在港交所上市，他特别在致辞中感谢了 2 个人，一个是招商银行的马蔚华，另一个就是卢志强。而在万达商业上市两年后，泛海控股又砸出 50 个小目标，投资万达影视及青岛万达影视，助力王健林的影业版块重组上市。如今，卢志强的“泛海帝国”遇到了危机，泰山会的“兄弟们”和自己曾经帮助的人，会帮助自己度过难关吗？卢志强举目四望，才发现，曾经泰山会的兄弟中，段永基已隐身，柳传志退休了，史玉柱成了大闲人，曾经徘徊在泰山会门口的健林老弟还未从滑铁卢中完全缓过神来。甚至，就连那个“兄弟们喝茶聊天”的泰山会，也已经解散。据报道，泰山会解散的原因是内部会员分歧较大，矛盾较深，而且泰山会创始人四通公司董事长段永基已于 2017 年便辞去了会内一切职务，并退出泰山会。最后，还是“教父”柳传志的门徒孙宏斌豪掷百亿，接盘了泛海在北京、上海等地的地产项目，让卢老板得以缓一口气，但也仅仅是缓口气而已。“泛海”巨轮，驶向何方？实际上，无论是卢志强的泛海系，还是安邦系、复星系、中植系、宝能系等，纵观其崛起背后，无一不是踩准了政策和形势变化的风口。凭借着对时代趋势的嗅觉和政治觉悟，卢志强们每次都能先人一步，成为别人羡慕的“幸运儿”。但没有人能够永远踩准风口，也没有人会一直幸运。2017 年国内监管开始收紧对外投资，当年 8 月，国家下发《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资。也是在这一年，新一轮房地产调控政策蔓延全国，密集程度前所未有。截至当年 12 月底，年内累计超过 100 个城市以及相关部门（县级以上）发布房地产调控政策，业内统计的政策发布次数超过 250 次。政策风向变了，有的人已经察觉，有的人却仍未察觉，或者说察觉了却并未在意。王健林显然是先嗅到形势变化的一批人。2018 年开始，王健林开始疯狂“甩卖”万达的资产。2018 年，王健林在一个月之内（1 月份），连续卖掉海外 3 个项目，“卖光”海外地产项目后，王健林累计套现近 40 亿元。有行业人士称：“当时有人笑王健林傻，觉得他吃了哑巴亏，但从后面的形势的变化来看，王健林果断的行为无疑是让万达及时止损的明智之举。”或许是因为已经年近古稀，纵横商场 30 多年的卢志强，却在形势的变化前，慢了一步。尽管从2020年至今，“泛海系”已经开始通过“卖卖卖”来回笼资金，但好像为时已晚，债务的大窟窿，也似乎越补越大。“泛海踏浪履平川，我以我心荐河山。笑看潮起又潮落，故乡树木已参天……”这是卢志强为泛海“司歌”所做之词。彼时，泛海正如日中天，卢志强正春风得意。如今，山东威海，故乡树木早已参天。离卢志强家乡不远的黄海海面上，巨大的邮轮依然来来往往。只是不知道，“泛海”这艘巨轮，将会驶向何方？参考资料：1、《神秘“泰山会”解散，大佬成员们今何在？》，三言财经2、《泛海系和泰山会：卢志强背后的隐秘江湖｜深长》，无冕财经3、《大佬垂暮：卢志强泛海帝国危机溯源》，棱镜深网4、《泛海资金危局难解，“泰山会”大佬卢志强忍痛割爱》，征探财经除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

英国金融时报周三（22日）援引四位知情人士的话透露，华兴资本包凡在失联前的几个月，正计划把部分资产从中国内地和香港转移到新加坡。报道指出，2022年末，包凡曾在新加坡筹划设立一个家族理财室，以管理其个人财富。报道称，目前该家族理财室是否已经成立尚不可知。...

开头国内超市放眼望去，大家以为的国货品牌，不好意思哦，其实是国外的。别不信？随便举几个吧，比如哈尔滨啤酒是比利时的，苏泊尔是法国的，徐福记是瑞士的，金龙鱼是新加坡的，奥利奥、趣多多、士力架、乐事、百事是美国的。甚至是中华牙膏，看起来应该是中国的吧，事实上却是英国的。是不是非常的触目惊心，中国明明是制造大国，这些吃的喝的有啥技术难度？为何都是外国货，国产品牌这么不禁打吗？国货品牌被收购想要回答这个问题，举个中华牙膏的例子来说明吧。要说上世纪国民家中最常见的日化品，中华牙膏绝对可以排在前列。一开始它的确是我们中国自己的品牌，品牌所有权属于上海白猫（集团）有限公司旗下的上海牙膏厂，对，就是白猫洗衣服那个白猫。在50年代初，上海牙膏厂推出了中华品牌，一开始市场上并没有什么反响，后来通过不断改进牙膏的配方和香型，慢慢的才有了销量。经过几十年的发展，在80年代逐渐走上了黄金发展时期，市场份额一度达到40%，许多城市的大街小巷中，随处都可以看到中华牙膏的身影。反正我小时候，家里用的就是这个。可是这种情况到了90年代，就发生了巨大的变化。当年，一股合资浪潮卷席而来，国外日化巨头纷纷带着先进的技术来到中国，对缺少国际先进技术的国内日化行业，可以说是降维打击。在这种大环境下，中华牙膏也难以幸免，最终被英国联合利华收入囊中。后者持1800万美元入股，与上海牙膏厂搞了上海联合利华有限公司，并取得了控股权和中华牙膏的品牌经营权，租用期限是多久？不好意思，是无限期。一开始，合资公司打算雪藏“中华”，而主打自己的洁诺牙膏，但是他们发现由于中华牙膏在之前的影响力太大了，老百姓都非常认可这个牌子，而对于洁诺听都没听说过。换句话说，就算疯狂砸钱，洁诺也不可能超过中华，因此联合利华开始调整策略，重新设计中华牙膏推向市场，并加大“中华”系列产品的投入。一直到现在，中华牙膏依然能出现在超市的货架上，虽然销量还算不错，每年为其贡献约10个亿元的营收，但是大部分利润都被联合利华赚走了。想想还是挺可惜的，如果当初中华牙膏没有被卖，会不会是另一番光景呢？然而中华牙膏不是个例，曾经销售额突破50亿的厦门银鹭，之前也是国产品牌，但在2011年，瑞士的雀巢以15亿元价格收购银鹭食品60%股份，成为银鹭的控股股东。2017年4月，雀巢从银鹭食品的合资伙伴处收购了合资公司额外的20%股份；2018年6月，雀巢再次收购其剩余20%股份，最终完成100%控股银鹭。换句话说，从此银鹭彻底变为一个外资品牌。说到雀巢，再多提几句吧。诸如中国最大鸡精品牌上海太太乐，中国第二大鸡精品牌四川豪吉，甚至是在糖果市场占有率连续13年位居前三的徐福记，统统都是他们家的。哦，对了，雀巢还在2018年，豪掷71.5亿美元（约合人民币488亿元）收购星巴克零售咖啡业务，雀巢将获得永久性的全球营销权，不涉及星巴克门店业务。所以星巴克门店之外的咖啡，用的是雀巢咖啡咯？大宝被收购当然了，收购的狂潮怎么能少得了美国呢。比如耳熟能详的“大宝明天见，大宝天天见”的大宝，曾经也是国产品牌，属于北京大宝化妆品有限公司的。其最著名的产品就是家喻户晓的大宝SOD密，在90年代销量最好的时候，每年能够销售上千万瓶，成为当年国内同类产品的销量冠军。可是在2008年，美国强生公司以23亿元高价收购大宝后，按理说傍上大款了，大宝销售量会更加好才是。可结果呢，强生并没有在大宝身上花费太多的研发费用，反而通过自家产品覆盖掉大宝的市场份额。从此大宝就和众多曾经辉煌过的民族品牌一样，慢慢没落了。哦，对了，还有哈尔滨啤酒，它始创于1900年，是中国最早的啤酒品牌，某度上甚至没写“之一”，当时大清还在呢，可以看出其地位是多么的不一般。但可惜的是，哈啤在2004年，被美国酿酒商“安海斯公司(AB)”以55.8亿港元收购，后来在2008年，这家酿酒商又被比利时的百威英博以520亿美元收购。所以哈尔滨啤酒，自然而然成了百威英博旗下的产品了。结尾类似这样收购的案例还有很多很多，那么不禁要问了，这些国外巨头为啥热衷收购中国民族品牌？要么是消灭国内同产品的竞争对手，收购后将其雪藏并打入冷宫，从此让其在市场上杳无音讯，彻底解决后顾之忧。要么是利用国产品牌的一些闪光点，比如渠道优势跟市场份额，补齐自己的短板，让自己的版图更加庞大。......换句话说，国外资本会花钱买断一个不错的品牌，甚至买断竞品，就是想达到控制市场的目的。于是一波又一波的民族品牌逐渐沦为外资，波及到了各行各业，但无论是哪种企业，被收购后都难逃相似的命运。毕竟这个行业是存量竞争，人们每天用的产品就这么多，用了你家就没有他家的事情。庆幸的是，虽然有大批量国产品牌被外资收购逐渐没落，但如今还有一些在硬扛着中国制造的旗帜。比如在食品行业中，有老干妈、康师傅、统一；在家电和消费品行业中，也有像海尔、美的、格力；在新能源汽车领域，有蔚来、小鹏、理想、哪吒……总之，这些算是民族品牌的一点希望吧，所以国货需努力，还得加油才是。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

图片来源@视觉中国近日，上海浦东法院对某科技公司，诉某代练公司的不正当竞争案作出一审判决，判令该公司立即停止不正当竞争行为。在这起诉讼中值得我们注意的是，其中法院除了支持原告所提出的“代练”损害游戏利益是不正当竞争诉求外，还提到了“代练”对未成年人防沉迷机制所带来的损害。上海浦东法院知识产权庭法官袁田表示，我们在事实查明的时候发现，未成年人可以在任何时间段使用成年人的身份证去进行代练，可以不受任何时间和条件的限制，极大增加了未成年人沉迷游戏的风险。由此，该案也成为了全国首例基于未成年人“防沉迷”的商业代练行为作出的案件判决。而代练公司的败诉，从某种意义上讲是游戏灰产的又一次被打击，现在越来越多有关游戏灰产的行业正在有相关的司法诉讼的案例出现，这对于整个中国游戏产业都是好事。01代练平台对于未成年人的危害这里我们不过多的追溯，我们只讨论对于游戏产业的危害。代练这个灰色产业其实可以说是伴随着游戏产业一起成长起来到，在2000年左右的端游时代，从《传奇》到《魔兽世界》都有相关的代练存在。但真正让代练这个产业大规模发展的是竞技类游戏的崛起，如《英雄联盟》和《DOTA2》，这类竞技类游戏你的游戏水平也就是所谓的“段位”制度给了用户比较的对象，从而激发了用户的虚荣心。而将代练推上巅峰的是手游当中出现的全民竞技类游戏如《王者荣耀》、《和平精英》。相比于端游的竞技类，手机端的竞技类产品更加依赖社交平台微信、QQ，由此用户的“虚荣心”愈加被放大，从而成为了推动代练产业发展的最强劲的“燃料”。但是，很显然的一点，代练是严重损害游戏生态的，在本次诉讼中，原告律师就提出：如果这些玩家老是跟与自己级别不匹配的玩家对打，他对游戏的粘性、吸引力等各方面都会产生比较大的影响，也会影响公司的商业利益和长远发展，因此我们诉诸法院来寻求司法救济。除此之外，由于这个行业的门槛极低，从而带来的是竞争激烈，很多代练的单价并不高，因此这也就带来了另外一个问题，代练人员为了快速完成订单，往往采用的就是开挂刷单完成客户的需求，这当中尤其以《和平精英》这样的游戏为重灾区，而这显然给游戏生态带来了二次打击，且更加严重。另外，由于代练所存在的参差不齐，很多用户会发现在找了代练之后，由于代练的行为导致账号被处罚，乃至封号，某种意义上用户也遭受了打击。所以，这也是为什么游戏厂商要严厉打击代练的原因。02代练能够生存，很大的程度是依赖于第三方交易平台，而现在第三方交易平台也已经有了相关的司法诉讼的支持。2021年，包括淘手游、DD373在内的第三方交易平台均被腾讯起诉，且都一审败诉。腾讯的诉求是要求第三方交易平台停止包括《地下城与勇士DNF》在内游戏传播相关信息，停止账号和金币交易。而淘手游则指出，玩家应享有《地下城与勇士》的账号和金币、道具的自由交易权，“这是我国《民法典》第一百二十七条赋予游戏玩家的网络虚拟财产的权益”。对于一审的判决，淘手游表示将进行上诉。这就涉及到了虚拟财产之争，游戏中所产生的虚拟产品到底属不属于财产权或者物权、债权。目前为止尽管，《民法总则》、《网络游戏管理暂行办法》、《消费者保护权益法》、《合同法》等中都曾出现过对于虚拟财产的定义。但是，目前没有任何一部法律明确的指出“网游中产生的虚拟物品”到底是属不属于财产权或者物权、债权。这是因为，这当中其实存在着非常复杂的定义，比如游戏中所产生的游戏币，如果承认其是财产，那么这就与真实货币存在固定的等价关系，这显然是不现实的。再比如游戏中产生的虚拟道具，虚拟道具的产生，如果承认它的财产权，同样问题重重，如何对于虚拟道具进行定价，是由玩家定价，还是网游厂商，虚拟道具的稀缺性又如何定义，另一方面，由于虚拟道具本身也是记载于游戏服务器上的电子数据，因此，游戏运营商可以通过修改该数据的方式改变或控制虚拟大局的供给，那么它的稀缺性就会发生变化，价值就会发生变化。因此，网游当中的虚拟财产想要真正的走向现实当中的财产实际上存在很多需要解决，而目前看上去又无法解决的问题。归根结底，虚拟世界是虚拟世界，现实世界是现实世界，两者是不能混淆的，如果承认游戏虚拟道具的财产属性，那么将没有任何一家游戏公司会再研发游戏，因为一款游戏停运就面临着对于玩家的巨额赔偿，从道具到游戏中产生的货币，再到游戏角色的经验值等等，而一款再厉害的游戏，也是有生命周期的。因此，我们目前看到较多的赔偿方法是，《网络游戏管理暂行办法》第二十二条：网络游戏运营企业终止运营网络游戏，或者网络游戏运营权发生转移的，应当提前60日予以公告。网络游戏用户尚未使用的网络游戏虚拟货币及尚未失效的游戏服务，应当按用户购买时的比例，以法定货币退还用户或者用户接受的其他方式进行退换。注意，这里的虚拟货币并不是游戏中产生的游戏币，而是玩家充入游戏中的虚拟货币，两者有着本质的区别。正如索尼曾表示的那样，游戏本来就应该是脱离现实的，即使现实世界中的穷人，在虚拟世界里也可以成为百万富翁。让虚拟世界与现实世界连接起来，对网络游戏的精神根基将会是毁灭性的动摇。第三方交易平台所带来的只是工作室的横行霸道，它对于大多数普通玩家而言，实际上并没有存在的必要，因为很少会有普通玩家对第三方交易平台有依赖，真正对他有依赖的只有工作室。种种角度去看，第三方交易平台其实只是依附在游戏行业的寄生虫，游走在灰色的地带，它对于游戏带来的只有破坏而不是建设。除了代练，充当中间商从而打通虚拟与现实的第三方平台，网络游戏中还有诸多其它的黑产，外挂租售账号、搭建私服等，这些已经被明确为是违法的，警方打击的相关案例不胜枚举。另外，充值返利、刷榜都属于游戏行业的相关灰产，只是现在暂时还没有相关的解决办法去解决。但总体来看，与游戏相关的灰产正在慢慢被涤除，尤其是一些此前游离在中间地带无法可依的相关黑产，就比如这次的代练和此前的第三方交易。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

“全国已有6亿栋房屋”？近日，这个庞大的数据掀起巨大波澜。不久前，在以全国自然灾害综合风险普查工作情况为主题的新闻发布会上，有关部门负责人对外披露，在过去三年里，“住房城乡建设行业获取了全国近6亿栋城乡房屋建筑数据以及80多万处市政设施数据”，而全国100%的乡镇、100%的社区（行政村）和7‰的家庭都参与了调查，住房和城乡建设系统动员了260多万人参与。这一组数据也被广泛解读为“首次回答了我国到底有多少房子”。但根据住建部自2022年末以来陆续对外披露的信息来看，“6亿栋”并不能作为这一问题的回答。根据《中国建设报》相关报道，由住建系统承担的房屋建筑和市政设施普查，涉及全国6.6亿栋城乡房屋建筑。其中，农村房屋量大面广，以栋数计占城乡房屋建筑总量90%以上，以面积计占一半；而城镇房屋则为4700多万栋，同时分为住宅与非住宅两大类。这也就意味着，看似庞大“6亿栋”中并不全是商品房。有房地产业内人士表示，“农村房屋在其中占了9成，城市中还有一栋栋厂房之类的建筑，总的算下来，住宅占比不会很大。”同策研究院研究总监宋红卫也向第一财经表示，普查小组给出的数据中除了商品住宅以外，还包括了大量的非商品住宅房屋，比如工厂、员工宿舍、酒店、长租公寓等，此次调研更重要的的意义是“数字化构建了全国建筑的楼盘字典”，这对于我国未来产业规划以及住房的规划具有重要的意义。这一数据引得广泛关注的关键在于，近年来关于我国房地产是否过剩的讨论不曾断绝，关于房屋空置率高企的话题也总是会吸引眼球。从目前各方面统计和研究的数据来看，我国当前人均居住空间并不小。据国家统计局发布的《中国人口普查年鉴2020》显示，截至2020年11月1日，我国家庭户人均住房建筑面积达41.76平方米。其中，乡村的家庭户人均住房建筑面积为46.8平方米，城市和镇的分别为36.52平方米、42.29平方米。但这其中存在着结构性问题。据上述普查年鉴，在拥有广州、深圳两大一线城市的广东省，其人均住房建筑面积约为29.59平方米、户均为72.06平方米，位列各省市之末；上海的人均和户均居住面积分别为30.58和73.86平方米，位列倒数第二；北京的则为33.41和77.64平方米，位居倒数第三。若假设得房率平均为80%，一线城市的人均套内面积则将低于27平方米。据中银证券研报显示，发达国家的这一指标普遍在30平方米以上，其中美国、英国、法国分别为52、40、37平方米，日本、韩国则分别为31、27平方米。该机构预计，每年由人均住房面积提升带来的新增住房需求仍将有约5亿平方米左右。另据任泽平团队在2023年1月发布的《中国住房存量研究报告》显示，1978-2020年中国城镇住宅存量从不到14亿平方米增至313.2亿平方米，城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米，城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套，套户比也从0.8增至1.09。“一般而言，套户比小于1，表明一国住房供给总体不足；套户比等于1，表明一国住房总体基本供求平衡；考虑到休闲度假需求、因人口流动带来的人宅分离等情况，成熟市场的套户比一般在1.1左右。”上述报告称，从国际看，美国、日本的套户比分别为1.15、1.16，德国为1.02，英国为1.03，中国城镇住房套户比接近1.1，表明住房供给总体平衡。但分城市等级来看，2010年一线、二线、三四线城市套户比分别为0.92、0.93、0.96，到2020年套户比分别为0.97、1.08、1.12，一线城市住房供给明显偏紧。另外，细看这些住房，期间存在着诸如房龄过高等一系列问题，仍有更新改善的需求存在。保利发展控股此前发布《保利2021-2022年房地产行业白皮书》（以下简称为“《白皮书》”）显示，住建部曾于2021年披露，我国2000年底前建成的城镇老旧小区有21.9万个。统计局2015年的人口抽样调查显示，全国城镇家庭有31%购买一二手商品房，有50%居住在公有住房、经适房、自建房等，19%为租房或住在工厂宿舍等；据楼龄统计，有48%家庭居住在2000年底前建成的房屋。《白皮书》预测，截至2020年，2000年底前建成的房屋仍有近100亿平方米。原公有住房、经适房及2000年底前建成的大量老旧住房，面积小、质量低、配套差、物业管理不足，居民仍有许多改善需求待释放。...

不公布CPI的具体构成、权重，会产生一系列因为信息不透明导致的弊端。CPI可以说是最普及的经济指标了，不但专家、学者、官员要看，就连普通老百姓都明白是什么意思。CPI，也就是居民消费价格指数，是综合反映一段时期内与居民生活相关的消费品和服务价格的变动情况的宏观经济指标。作为常见的衡量物价水平的一个指标，常常被用来作为制定经济决策时的重要参考之一。CPI根据全国城乡居民家庭消费支出构成确定一篮子商品和服务来计算价格变化情况。统计局每月定期公布居民消费价格指数及细分项目的同比、环比数据。在每月测量过程中，通过消费者调研来确定商品的购买数量与商品价格，将其相乘，再与基准年（100）对比，便可以计算出价格水平的变化。所以，CPI的构成，直接影响到CPI的数据。2008年，当时的国家统计局局长谢伏瞻介绍过CPI构成。谢伏瞻表示，CPI包含八大类商品：第一类是食品，食品当中又包括粮食、淀粉、干豆类和豆制品、油脂、肉禽及其制品、蛋、水产品、菜、调味品、糖、茶和饮料等，非常多；第二大类是烟酒及其用品；第三大类是衣着；第四大类是家庭设备用品和维修服务；第五大类是医疗保健和个人用品；第六大类是交通和通信；第七大类是娱乐、教育、文化用品和服务；第八大类是居住。为了调查这些产品在居民消费中的权重如何，国家统计局在这八大类中选择了262个基本分类，每个分类又选取代表品，共600多种商品和服务项目，对全国近13万户城乡居民家庭（城镇近6万户、农村近7万户）的消费习惯进行了调查。在这个基础上，由专职调查员按照规定的时间频度采价，按照“同质可比”的原则，采集汇总数据，最终得到CPI。CPI的品类，随着居民消费结构而变化，定期进行调整，以保持代表性，这就是CPI的基期轮换。中国逢“5”和“0”的年份为基期，在基期年选取一篮子商品和服务，五年保持不变。2005年、2010年、2016年和2021年，都进行了基期轮换。2021年1月开始使用2020年作为新一轮的对比基期。除了品类定期调整，品类在计算中所占的权重也会调整。国家会调查居民花在每大类、每个分类、每个商品上的钱，占总消费的比例。这就是CPI的权重。CPI中各个项目的权重，据说调整频繁，但CPI的详细构成权重一直对外保密。2008年，谢伏瞻表示，“我们也计划在适当的时候把这个公布出来”，但却一直没有公布。不过，虽然没有公布，外界也可以通过每年的变动，进行反推。但估算终究是估算，不公布CPI的具体构成、权重，会产生一系列因为信息不透明导致的弊端。CPI本身不是一个完美的指标，存在很多内生性缺陷。比如，CPI存在替代偏差。CPI并不会考虑消费者因为价格变动而发生的需求变动。举个例子，如果牛奶在CPI的篮子中，而橙汁不在。牛奶涨价，消费者会转而购买橙汁，牛奶涨价的影响就没有那么大。但在CPI中，需求量是规定于基准年的，所以，即便在实际生活中需求量发生变化，在CPI中也不会反映。这样一来，即使更少人买牛奶，CPI也不会把因为节约的开支计算在内，也不能很好地反映价格水平。此外，CPI还存在新产品偏差性，以及忽略产品质量与产品价格的联系等偏差。任何经济指标都不可能完美，这种情况下，如果公开CPI的品类、权重，会让人们更好地理解CPI。根据相关的估算，现在CPI权重大致是：食品类31.79%；烟酒及用品3.49%；服装8.51%；家庭设备用品及服务5.64%；医疗保健及个人用品9.64%；交通和通信9.95%；娱乐教育文化用品及服务13.75%；居住17.22%。根据这个估算，食品占了三分之一，对CPI起决定性作用。而食品中，猪价占比很大，所以业内有猪价绑架CPI的说法。每月国家统计局公布CPI，专家们最先分析的就是猪肉价格，其次是粮价、蛋价、蔬菜价、水果价等农产品价格。但随着中国经济的变化，人们对食品涨幅的感知逐渐变小。2022年10月11日，国家统计局公布的数据显示，中国食品烟酒支出占消费支出的比重（恩格尔系数）从2012年的33.0%下降至2021年的29.8%，下降3.2个百分点。居民恩格尔系数的下降，标志着中国居民生活水平进一步提高。与之对应的CPI，食品类加烟酒类，合计权重是35.28%。这就意味着，食品类加烟酒类在CPI中的权重大于实际消费支出中的权重。那么，食品类加烟酒类的价格变动，在CPI中比在实际生活中更敏感。当食品与烟酒涨价的时候，CPI的感知比消费者的感知更敏感，就会高估物价涨幅；反过来，当其他品类涨价的时候，CPI比消费者更不敏感，就会低估物价涨幅。所以，公开的品类、权重，也能促进CPI品类的合理调整。比如，娱乐教育文化用品及服务类主要包括：文娱用耐用消费品及服务、教育、文化娱乐类、旅游四个种类。具体来说，既包括电视机、激光视盘机、摄像机、电脑、钢琴等高档耐用消费品，又包括中高等教育学杂费、专业技能培训学费、托幼费、纸张钢笔等文具、书报、杂志、电影票、景点门票、有线电视的初装费、旅行社收费服务类项目。现在各大视频平台已经成为生活的必需了，你可以没有电视，但你一定有手机，有了手机肯定需要一个视频平台来看电视剧。你家里的电视也需要视频平台。这个费用，低的人一个月只需要十几块，高的人一个月需要几十块，虽然总额不高，但普及性很高。那么，这个费用是否跟随时代变化，纳入了CPI统计呢？外界不得而知。此外，不同阶层有不同的开支构成。2023年1月17日，国家统计局公布2022年初步测算数据：2022年全国居民人均可支配收入中位数31370元，比上年名义增长4.7%。按全国居民五等份收入分组，低收入组人均可支配收入8601元，中间偏下收入组19303元，中间收入组30598元，中间偏上收入组47397元，高收入组90116元。最高组与最低组，人均可支配收入差了8万多元。显然，对他们而言，汽油涨价与猪肉涨价，感知是完全不一样的。中国人民大学农业与农村发展学院副院长朱信凯认为，以农产品为主导的CPI体系会严重误导央行的货币政策。由于CPI被错估、低估，使得不少中低收入民众所处的困境被忽视、掩盖。公布了CPI构成后，社会就能从品类中通过重新组合，构造不同阶层的CPI指数。当然，没有任何经济数据可以反映经济运行的全貌。但公布了构成，就能一定程度上让人们更准确地认识CPI，制订更精准的经济政策。市场主体也可以趋利避害，整个市场也能更高效地配置经济资源。不公布CPI构成，还会使得CPI可以更方便地人为调整。需要指出的是，按照国家统计调查制度，全国各个省（自治区、直辖市）CPI调查的大、中、小类是统一的，但各个省（自治区、直辖市）结合自身实际，选择商品和服务项目的代表规格品不尽相同，有所差异。所以，各个省份与国家的CPI并不一样。CPI是非常重要的经济数据，公布CPI的详细构成、权重，对于保障经济运行，制订更精准的经济政策，乃至社会公平，都非常重要。...

“如果您的房贷利率是5.5%至6.3%，通过‘转贷’可低至3.2%。”近日，家住浙江杭州的周女士收到“贷款中介”电话，几番沟通下来，较大的利差让她很是心动，一边跃跃欲试，一边又担心风险。上海证券报记者调研获悉，伴随多地首套房贷利率迈入“3时代”，新增房贷与存量房贷利差拉大，针对存量房贷利率较高的购房者“想降息”心理，一些贷款中介做起了“转贷”的灰色生意，通过低成本消费贷、经营贷置换房贷的操作来实现。“转贷”套路解析“抓紧银行降息的机会，做个‘转贷’省十几万元利息！不香吗？”最近，一些贷款中介在社交平台上贴出“转贷”广告，宣称可以通过低利率经营贷、消费贷置换高利率房贷的方式，帮存量房贷利率较高的购房者省下贷款总利息。利差之下，“转贷降息”灰色生意涌动。记者发现，贷款中介在社交平台上晒出海报，列出了买房按揭贷款与转贷后的利差。以贷款金额100万元、等额本息还款方式为例，当贷款期限20年房贷利率为6.13%时，月供为7239.51元，总利息为73.7万元。“利率确实降低了，总利息也减少了！”该则海报称，如果转贷为20年期限利率为4.5%的经营贷后，月供减少至6326.49元，总利息只有51.8万元，转贷后总利息节省21.9万元。如何实现“转贷降息”？记者以客户身份咨询了上海一家中介机构。其介绍了操作套路：首先，购房人名下要拥有一家公司，从而获得贷款资格，同时找一笔“过桥”资金还清存量房贷；接下来，购房人用房子做抵押申请经营贷，等经营贷放款后，再还清“过桥”资金。“购房人名下的公司，注册须满一年；经营贷放款后，要转到购房人可信人员银行卡上。”一位刚刚帮客户“转贷成功”的贷款中介人士称，用于还房贷的资金可以找亲戚朋友周转，也可以找专门机构“过桥”，日利率约万分之七。暗藏多重风险“转贷降息”灰色生意背后，隐藏着违约违法、高额收费陷阱、资金链断裂等风险。在实际操作中，一些尝试“转贷”的购房者发现成本较高，放弃操作。“一开始被息差和宣传语吸引，后来发现过程非常复杂，每个步骤都需要不少费用。”周女士表示。一位贷款中介介绍称：“我们普遍按照贷款金额按点收中介费，300万元以内不低于1.5%，即4.5万元以上；500万元以上中介费按1%收取，即5万元。此外，转到手一家空壳公司需要7000元左右，后续维护可能还要交一些手续费。”北京法学会不动产法研究会理事王玉臣提醒，一旦被查出，购房者若无法及时偿还银行贷款，将面临被抵押的房产被拍卖的风险；而帮其操作的贷款中介也会面临被处罚风险，严重者可能会涉及刑事犯罪。“就算‘转贷’操作结束，一经发现会影响征信，所以办理时须考虑清楚。”上述刚帮客户“转贷成功”的贷款中介人士直言，如果在转贷后，银行发现经营贷款资金未按照合同约定使用，借款人或将提前全额偿还贷款。针对此类灰色生意，银保监会消保局曾提示消费者认清违规转贷背后隐藏的风险：中介违规操作给消费者带来违约违法隐患；中介垫付“过桥资金”，息费隐藏诸多猫腻；“以贷还贷”“转贷”操作有资金链断裂风险；“转贷”操作有信息安全权被侵害风险。监管部门保持严监管对于“违规转贷”情形，监管部门多次警示，并保持严监管。今年2月，央行、银保监会召开部分商业银行座谈会提到，针对部分借款人违规使用经营贷、消费贷提前还款的情况，要求商业银行持续做好贷前贷后管理，加强风险警示；监管部门将加大检查处罚力度，及时查处违规中介并披露典型案例。2月21日，山东省地方金融监督管理局表示，最近在日常风险排查监测中发现，一些不法中介机构或个人趁机冒充银行金融机构工作人员，以帮助“提前还贷”“转贷降息”为名，诱导金融消费者盲目提前还贷，甚至违规办理转贷业务，可能导致金融消费者权益受损。监管“重拳”之下，已有银行收到罚单。建设银行近期收到一张金额近2亿元的罚单，共涉及38项违规内容：因违规发放房地产贷款、贷款审查严重不尽职、违规办理虚假按揭贷款、信用卡资金违规流入证券公司、个人贷款管理严重违反审慎经营规则等，总行、分支行共计被罚19891.5626万元。此外，民生银行因“小微企业贷款资金被挪用于房地产领域”等违法违规行为被罚8970万元；中国银行因“小微企业贷款资金被挪用于房地产领域、向银行员工和公务员发放个人经营性贷款”等违法违规行为被罚3280万元；渣打银行因“违规发放房地产贷款”等39项违法违规事实，被罚4965万元。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

艾滋病（HIV）是获得性免疫缺陷综合征的简称，由感染HIV病毒引起。HIV是一种能攻击人体免疫系统的病毒，它把人体免疫系统中最重要的CD4+T细胞作为主要攻击目标，大量破坏该细胞，经过数年、甚至长达10年或更长的潜伏期后发展成艾滋病病人，使人体丧失免疫功能，因抵抗力极度下降会出现多种感染，后期常常发生恶性肿瘤，以至全身衰竭而死亡。据联合国艾滋病规划署数据，目前全球范围内现存HIV携带者和艾滋病患者人数高达3800万人，且已累计导致超过3500万人死亡。然而，至今仍未开发出有效的艾滋病疫苗，现有的抗逆转录病毒药物（ART）也只能抑制病毒，而不能清除HIV病毒或治愈艾滋病。2023年2月20日，德国杜塞多夫大学医院等机构的研究人员在国际顶尖医学期刊 Nature Medicine 发表了题为：In-depth virological and immunological characterization of HIV-1 cure after CCR5Δ32/Δ32 allogeneic hematopoietic stem cell transplantation 的论文【1】。该论文报道了1名获得异体造血干细胞移植以治疗白血病的患者，该患者在移植后9年、暂停抗逆转录病毒治疗的4年里，表现出对HIV-1的持续抑制。研究团队即使采用最精确的检测方法，也未在他体内检测到HIV-1病毒的存在，大多数专家认为这种情况可以称之为“治愈”。这意味着继“柏林病人”“伦敦病人”“纽约病人”和“希望之城病人”之后，第5位经干细胞移植实现艾滋病长期缓解的病例——杜塞尔多夫病人出现了。其中柏林病人和伦敦病人的治疗情况已在医学文献中详细描述，而纽约病人和希望之城病人则是在医学会议上报告，尚未在医学期刊发表。异体造血干细胞移植（HSCT）是治疗特定癌症如白血病等的疗法，通过移植捐赠者未成熟的血细胞，使接收者的骨髓重新增殖。CCR5是HIV病毒入侵和感染人类细胞的受体，CCR5Δ32/Δ32 基因突变后，细胞缺乏CCR5受体，HIV病毒也就无法感染。对于感染HIV病毒的白血病患者，首先通过化疗杀死癌细胞，在移植具有CCR5基因突变的造血干细胞，有可能在治愈白血病的同时，让患者体内的HIV病毒无法感染，从而逐渐清除HIV病毒，实现艾滋病的长期缓解，甚至是治愈。第五例治愈者：杜塞尔多夫病人在这篇Nature Medicine论文中，这名53岁的男性艾滋病患者在2011年1月被诊断患上了急性髓系白血病（AML），他在2013年2月接受了一位女性捐赠者的CCR5 Δ32/Δ32 干细胞移植，其后进行了化疗和供者淋巴细胞输注。干细胞移植后，他仍继续接受抗逆转录病毒治疗，但患者血细胞中已无法检测到前病毒HIV-1。2018年11月，他在接受干细胞移植近6年后，同意停止抗逆转录治疗，以以观察是否会出现病毒反弹。研究团队没有观察到HIV-1 RNA反弹，或对HIV-1蛋白的免疫反应激增。虽然异体造血干细胞移植（HSCT）是一种高风险疗法，目前仅适用于一些同时患有艾滋病和血液癌症的患者，但这些结果或能为未来实现长期缓解艾滋病的策略提供信息。第四例治愈者：希望之城病人这名患者被称为“希望之城病人”，是以其接受治疗的美国希望之城国家医疗中心命名的。2022年7月27日，希望之城（City of Hope）的研究团队宣布，1名66岁的艾滋病患者被“治愈”。这名患者在1988年被诊断出感染了HIV-1病毒，此后，该患者又患上了白血病，他在2019年接受了骨髓移植治疗，此时距离他感染HIV-1病毒已达31年之久，该骨髓的供体具有罕见的基因突变——CCR5 Δ32/Δ32 基因缺失。骨髓移植治疗后，他的白血病和艾滋病得到了完全缓解，截至2022年7月，他已经停用了抗逆转录病毒药物超过17个月时间，医生没有发现任何HIV-1病毒复制的迹象。该患者也是迄今为止实现艾滋病治愈的年纪最大的患者，他的治愈为同时患有艾滋病和癌症的老年人带来了新的希望。第三例治愈者：纽约病人2022年2月15日，加州大学洛杉矶分校和约翰·霍普金斯大学的研究团队在逆转录病毒和机会性感染会议（CROI）上报告了一个艾滋病治疗案例：一名接受脐带血干细胞移植治疗急性髓细胞白血病的女性艾滋病患者，在停止抗逆转录病毒药物治疗后，已经长达14个月没有检测到HIV病毒。该研究是由加州大学洛杉矶分校 Yvonne Bryson 博士和约翰霍·普金斯大学Deborah Persaud博士领导的国际孕产妇/儿童/青少年艾滋病临床试验网络（IMPAACT）P1107观察性研究。该研究起始于2015年，旨在观察25名HIV感染者在接受了CCR5Δ32/Δ32 脐带血干细胞移植治疗癌症、造血疾病或其他疾病后的疾病发展情况。这名女性患者，在被诊断患上急性髓性白血病时，已经接受了4年的艾滋病抗逆转录病毒（ART）治疗。在进行化疗后，她的白血病得到了缓解。在接受干细胞移植前，她的HIV病毒控制得不错，但是能够检测到HIV病毒存在。2017年，她接受了CCR5Δ32/Δ32 脐带血干细胞移植，在移植100天后，这些干细胞被成功植入，且体内已经检测不到HIV病毒。在移植后37个月，她停止了抗逆转录病毒（ART）药物治疗。停止治疗后长达14个月内，患者体内依然没有检测到HIV-1病毒，也就是干细胞移植实现艾滋病的长期缓解。第二例治愈者：伦敦病人2019年3月5日，Nature发表了一篇题为：HIV-1 remission following CCR5Δ32/Δ32 haematopoietic stem-cell transplantation的论文【2】。这名感染了HIV-1病毒的霍奇金淋巴瘤患者，在接受CCR5Δ32/Δ32造血干细胞移植后，霍奇金淋巴瘤得到了有效治疗，同时，他在长达30个月的时间里，体内没有再检测到HIV-1病毒。2020年3月10日，Lancet HIV期刊发表论文【3】，在对“伦敦病人”治疗后连续4年的跟踪研究后，将其病情改善情况从长期缓解改为治愈。宣告了世界上第二个治愈的艾滋病患者出现。第一例治愈者：柏林病人柏林病人广为人知，在很长一段时间里，他是地球上唯一被治愈的艾滋病患者，他名叫Timothy Ray Brown，他在1995年被发现感染艾滋病，此后一直接受抗逆转录病毒治疗（ART）。2006年，他患上了急性髓系白血病，2007年，他接受了CCR5Δ32/Δ32 造血干细胞移植，不仅治好了白血病，体内的HIV-1病毒也彻底消失了。此后的十多年时间里，他没有再检测到HIV病毒，被认为是全世界第一个被治愈的艾滋病患者。2020年9月，他死于白血病复发。自愈的精英控制者有极少数幸运的HIV-1病毒感染者，他们在感染HIV-1病毒后，虽然体内长期携带病毒，但却能自发抑制这些病毒的复制，把病毒数量控制在安全范围内。这些人无需治疗就能控制住体内的HIV病毒，从而不发病，他们也被称为“精英控制者”。2020年8月和2021年11月，哈佛大学医学院徐宇教授团队分别在 Nature和Annals of Internal Medicine期刊发表论文【4、5】。徐宇教授团队发现了两例未经干细胞移植等治疗的实现自愈的艾滋病患者，分别将其称为“旧金山病人”和“埃斯佩兰萨病人”。这两人均为精英控制者，他们自身的免疫系统在无需药物治疗的情况下，就足以抑制HIV病毒，将其控制在安全范围内。这两人可谓精英控制者中的精英，在没有接受治疗的情况下，体内的HIV-1病毒竟然奇迹般地全部消失了，也就是仅靠自身免疫系统就实现了HIV-1病毒的清除。CRISPR基因编辑干细胞治疗艾滋病患者2019年9月11日，北京大学邓宏魁团队、解放军总医院第五医学中心陈虎团队、首都医科大学附属北京佑安医院吴昊团队合作在《新英格兰医学杂志》（NEJM）发表研究论文【6】。该临床试验，利用CRISPR基因编辑技术，在人成体造血干细胞上进行CCR5基因编辑，实现了经基因编辑后的成体造血干细胞在人体内长期稳定的造血系统重建。然后对一个患艾滋病和急性淋巴细胞白血病的27岁男性进行治疗。治疗后病人的急性淋巴白血病达到形态上的完全缓解，病人的T细胞呈现一定程度上对HIV-1病毒的抵抗能力，且未发现脱靶效应和副作用。这项基因编辑是在成体造血干细胞上进行的，因此并不会对其他组织器官及生殖系统产生影响。这项初步证明了基因编辑的成体造血干细胞移植的可行性和在人体内的安全性，将会促进和推动基因编辑技术在临床应用领域的发展。以上这些案例有力支持了支持未来的艾滋病研究，帮助开发风险更低、适用范围更广的艾滋病治愈策略。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

　　核心观点：中植系商业帝国超万亿，涉猎上市公司超150家（来源：长江商报）。我们只能根据中植系运作的部分案例，“管中窥豹”式试着去探寻中植系庞大的商业帝国的一隅。资本或多或少存在逐利的动机，而要实现这目标或需要在“募投管退”这四大框架下进行。在定增重组运作过程中，中植系操盘呈现出以下特征：其一，中植系募资有术，借势“央企”信用背书募资能力大幅提升，同时通过隐蔽股权设置在幕后操盘中融信托等资金平台撬动上市公司股权；其二，在投资策略上，中植系将“低买高卖”发挥到极致，低价围猎上市公司“壳”及重组标的资产，而后通过上市公司平台对资产进行高溢价证券化放大；其三，高溢价往往伴随高承诺，在业绩实现方面，透过关联腾挪包装重组标的资产，精准达成业绩目标，可谓点石成金；其四，巧控上市公司持股比例，大幅提升重组效率与压低资金套利退出难度，可谓一石二鸟。　　中植系旗下基金公司近日出售引发市场关注。　　2月17日，经纬纺机发布了关于子公司中融信托转让所持中融基金51%股权的进展公告。公告显示，国联证券成为受让方，成交价格为约15.04亿元。而作为稀缺的公募牌照，为何中植系轻易拱手让人？　　月初，更有消息称，中植系旗下四大财富管理公司出现逾千亿资金缺口，相关官方工作组已经入驻摸底（来源：紫财经）。不禁有人会疑惑，中植系到底怎么了？　　万亿商业帝国　　根据官网信息，中植企业集团创建于1995年，属于大型资产管理公司，逐步发展成为涵盖实体产业、资产管理、金融服务、财富管理等领域的综合性企业集团，已形成“实业+金融”双主业模式。　　在实业板块，依托控股的十家上市公司和独角兽培育平台，公司涉猎半导体、大数据、大消费、大健康、幼儿早教、新能源汽车、生态环保、企业外包服务等八大细分行业。　　在金融板块，集团战略控股或参股六家持牌金融机构，包括中融信托、中融基金、横琴人寿、恒邦财险、中融汇信期货和天科佳豪典当行。控股或参股五家资产管理公司，包括中海晟融、中植国际、中新融创、中植资本、首拓融盛，业务涵盖不动产管理、困境资产管理、国企混改、并购重组与私募股权投资等。控股或参股四家财富管理公司，分别为恒天财富、新湖财富、大唐财富、高晟财富。　　需要指出的是，中植系“围猎”上市公司时，通过股权架构设计使其具有一定隐蔽性。随着创始人解直锟离世，中植系相关上市公司逐一发布相关公告，得以让部分中植系上市公司集中浮出水面。不完全统计，截止2021年9月，解直锟及其一致行动人持有上市公司超过5%的上市公司高达19家，其中9家达到控股，具体如下：注：ST天山公告　　以上或仅仅是中植系冰山一角。据悉，中植系通过信托、基金、恒天财富等财富管理公司，相关管理资产规模超万亿元，直接或间接涉猎的上市公司累计超150家（来源：长江商报）。　　可以说，中植系商业版图十分庞大与复杂。在中植系“围猎”上市公司时，从介入方式看其手法也是多元，有的通过重组定增，有的二级市场举牌，有的协议转让等等。据悉，在并购市场活跃之际，当时中植系主要以定增、重组等方式切入为主。　　对于过于庞杂的中植系，我们或很难一两句话得出其运作体系的全貌，但是可以从事物本身的底层逻辑出发。我们根据中植系运作的部分案例，管中窥豹式试着去探寻中植系庞大的商业帝国。需要指出的是，以下案例主要以定增重组案例为主。资本或多或少存在逐利的动机，而要实现这目标或需要在“募投管退”这四大框架下进行。在定增重组运作过程中，中植系操盘呈现出以下特征：　　其一，中植系募资有术，借势“央企”信用背书募资能力大幅提升，同时通过隐蔽股权设置在幕后操盘中融信托等资金平台撬动上市公司股权；　　其二，在投资策略上，中植系将“低买高卖”发挥到极致，低价围猎上市公司“壳”及重组标的资产，而后通过上市公司平台对资产进行高溢价证券化放大；　　其三，高溢价往往伴随高承诺，在业绩实现方面，透过关联腾挪包装重组标的资产，精准达成业绩目标，可谓点石成金；　　其四，巧控上市公司持股比例，大幅提升重组效率与资金套利退出难度，可谓一石二鸟。　　募资有术：借势“央企”幕后操盘中融信托？　　在中植系资本以定增方式围猎上市公司过程，对于原始资产的标的收购资金的筹集，利用了其旗下中融信托等金融公司平台进行。　　（一）、中融信托隐蔽的角落：为中植系资本运作输血？　　在中植系收购西北矿业的过程中，中融信托似乎为其承担起募资输血通道。公开资料显示2008年6月，中融信托设立了西北矿业股权部分收益权投资集合资金信托计划，信托规模1亿元，用于支持中植企业集团旗下兴嘉盈公司收购西北矿业；2010年后，中融信托又成立3.5亿元的兴嘉盈贷款集合资金信托计划，及4期累计达4亿元的西北矿业股权收益权集合信托计划，由西部建元或兴嘉盈持有的西北矿业对应股权提供质押担保。2010年至2012年，经过一系列股权转让，兴嘉盈成为持有西北矿业65.6%的控股股东。　　中融信托输血在前，上市公司股权介入在后，随即以定增方式介入二级市场。公开资料显示，2013年6月，兴业矿业向控股股东兴业集团及西北矿业定增募资10亿元用于补充流动资金，其中西北矿业认购8亿元。定增完成后，兴业集团的持股将从目前的33.02%被稀释至30.51%，但仍保证其控制权；西北矿业对将兴业矿业的持股将一跃至15.40%，成为公司第二大股东。需要再次强调的是，此时，西北矿业已由中植集团旗下西部建元控股。　　中融信托在中植系资本运作过程如影相随。在中植系介入中南重工前，中融信托通过私募产品提前“潜伏”。据悉，中南重工2011年一季报，中南中融信托五款私募产品分别持有中南重工88.01万股、62.76万股、58.11万股、49.22万股和49.1万股，共计持有中南重工30.72万股，占公司流通股的9.9%。中融信托同时也承担接盘作用。公开信息显示，2016年3月29日晚间，中南重工公告，中融鼎新以19.1亿元受让中植资本持有的公司12.78%股份，成为公司第二大股东，公开资料显示，中融鼎新是中融信托旗下PE子公司。　　以上是根据公开信息查询到，有关中植系如何利用自身资金优势去撬动上市公司股权的部分案例。公开资料显示，中植系围猎的上市公司超过150家，如此之大的体量，这或极具考验中植系募资能力，他到底是如何做到的呢？　　（二）、借势“央企”信用背书募资 中融信托真正的幕后操盘手是谁？　　中融信托成立于1987年，前身为哈尔滨国际信托投资公司，经过重组后2002年更名为中融国际信托投资有限公司。2009年，中植集团实控人解直锟转让中融信托股权给经纬纺织，让其成为中融信托第一大股东，而中植集团退居第二大股东。需要指出的是，经纬纺织的背后是隶属于国资委管理的中国恒天集团，恒天集团于2017年并入航母级央企中国工业机械集团。　　在央企信用加持下，中融信托的募资能力也极强，能够吸取更多的上市公司理财资金。据公开资料显示，2017年，共有15家上市公司陆续40次认购中融信托的信托产品，合计认购金额达到25.35亿元；2018年，共有21家上市公司陆续79次认购中融信托的信托产品，合计认购金额达到38.05亿元。　　可以说，中融信托背靠央企后，其发展迅速。2009年资产管理规模突破1000亿元人民币，2017年资产管理规模突破7000亿元。今年1月13日晚间，行业过半信托公司已在银行间市场或者资本市场披露2022年未经审计的财务报表。按营收排名，中融营收（合并）超50亿元排名暂列第二。　　那中融信托是否真正属于央企控制？　　根据经纬纺机和中融信托的 2014 年年度报告，经纬纺机持有中融信托37.47%的股权，是中融信托的第一大股东，而中植集团持股32.99%。来源：公告　　表面上看，中植集团持股比例低于经纬纺机。然而，中融信托另一大股东沈阳安泰达股权被穿透后，其与中植系关系极为密切。根据天眼查信息显示，沈阳安泰达的历史股东是沈阳益丰投资顾问有限公司、段迪、齐乐和王强等。据悉，齐乐、王强曾在多家冠名“中植”的中植集团旗下公司担任过法定代表人，段迪系中植资本董事长，而沈阳益丰投资顾问有限公司的法定代表人杨柳是中植国际投资有限公司资产管理中心总经理助理。来源：天眼查　　如果将上图的沈阳安泰达持股比例与中植系累计，此时中植系持股比例超过40%，属于第一大股东。值得一提的是，中植系在运作金叶珠宝（*ST金洲的前身）中提到，中融信托少数股东将 32.99%的表决权委托经纬纺机行使，经纬纺机合计能够行使中融信托 70.46%的股东表决权，此外，中融信托独立董事以外的其他董事均由经纬纺机推荐，因此，经纬纺机能够控制中融信托，中融信托的最终实际控制人为中国恒天集团有限公司（国务院国资委持有中国恒天集团有限公司 100%股权）。　　至此，有人会疑惑，中植系为何规避中融信托的控制权？这就不得不提中植系放弃控制权的三大好处。　　其一，央企控股，利用央企信用背书募资显然要好于中植系本身；　　其二，可以规避关联交易认定，不仅能规避相关合规风险，《信托公司管理办法》规定，信托公司开展固有业务，不得向关联方融出资金或转移财产。　　其三，中植系体外资产似乎可以名正言顺的“包装“相关标的资产状况。2015年11月，金叶珠宝（*ST金洲的前身）作价约59.5亿元收购了中植系旗下丰汇租赁90%股权，其中丰汇租赁与中融信托存在商业合作，主要资金提供方来自中融信托。公告显示，截至2015年一季度末，丰汇租赁对外筹资（包括短期借款、长期借款和长期应付款）余额45.46亿元，前五名资金提供方余额占比为95.99%，其中中融信托占比重较大，中融信托余额19.26亿元，占比42.36%。来源：公告　　投：低价围猎上市公司“壳”？高卖部分标的一石二鸟资产与股价齐飞　　在中植系资本运作过程发现，其将“低买高卖”的精髓发挥到极致。具体实施步骤如下，第一步寻找低价“壳公司”，即中植系介入的上市公司一般出现经营困难，亟需外部资金输血的标的，此时中植系利用自身资金优势极具议价权，即更有机会“低买”上市公司股权；第二步，装入“风口”行业标的，高溢价卖资与拉抬股价并举，实现一鱼多吃。　　第一步，寻找经营困境的上市公司标的。以康盛股份、金叶珠宝（*ST金洲的前身）为例，这两家上市公司均出现业绩增长困境。　　康盛股份于2010年6月上市，主要为海尔等家电企业提供制冷管路及其延伸产品。上市三年后，随着家电补贴政策退出，家电行业迎来寒冬，2014年出现业绩大变脸，业绩出现亏损，归属净利润亏损2710万元。　　金叶珠宝（*ST金洲的前身）原来主营黄金珠宝首饰开发设计、生产加工及批发零售。公司主业集中于黄金饰品加工与批发零售，但业绩呈现出增收不增利情形，2012-2014年营业收入分别为64亿元、88亿元及103亿元，实现归属于上市公司股东的净利润1.8亿元、1.5亿元和1.4亿元。　　第二步，装政策风口资产，高溢价卖与拉升股价并举。对于中植系切入康盛股份、金叶珠宝（*ST金洲的前身），均以定增与重组两套组合拳的方式进行。　　对于康盛股份，中植系先定增后重组。公开资料显示，解直锟控制的常州星河和重庆拓洋随后于2015年4月通过定增进入上市公司，两者目前合计持股23.76%，位列第二大股东，与第一大股东陈汉康所持股权比例相差不到1%，陈汉康直接和间接持有上市公司24.7%的股权。2015年11月，康盛股份便以6.8亿元现金收购中植系旗下富嘉租赁75%的股权。　　对于金叶珠宝（*ST金洲的前身），中植系定增与重组并举，2015年4月，金叶珠宝（*ST金洲的前身）发行股份及支付现金收购中植系旗下丰汇租赁90%股权，总对价59.5 亿元，其中支付现金26.3 亿元，总对价59.5 亿元。重组交易完成，中植系共间接持有金叶珠宝（*ST金洲的前身）1.91亿股，占非公开发行后总股本的17.98%。　　在所有并购交易退出中，要么选择股，要么选择现金，而中植系选择“现金+股”，即套取了部分现金同时保留上市公司大股东地位。这背后有何玄机？这或与中植系两大套利动机有关。　　一方面，重组资产高溢价交易实现第一次现金套利离场。　　据悉，解直锟控制的首拓系资本于2015年成立了珠海复迦投资管理中心（有限合伙），珠海复迦通过两个香港子公司，于2015年3月出资成立富嘉租赁，出资额5000万美元（约合3.2亿元人民币）。2015年11月其以6.8亿元现金收购富嘉租赁75%的股权。截至2015年9月30日，富嘉租赁的账面净资产为3.5亿元，其以9.3亿元的估值出售，溢价170%。　　同样，丰汇租赁装入金叶珠宝也获得高溢价。根据重组报告显示，截至2015年3月31日，丰汇租赁的账面净资产为21.15亿元，而净资产评估额为66.11亿元，溢价高达212.54%。据悉，解直锟持有丰汇租赁67.5%的股权，对应的估值达到约44.63亿元，扣除成本5年运作下来，收益超过30亿。　　另一方面，以风口标的切入，借助重组概念拉升二级市场股价。　　中植系介入康盛股份、金叶珠宝（*ST金洲的前身）后，并将旗下租赁标的装入上市公司体内。需要指出的是，当时租赁行业正处于政策风口。　　2015年7月，商务部办公厅下发《商务部办公厅关于融资租赁行业推广中国上海自由贸易试验区可复制改革试点经验的通知》，允许融资租赁公司兼营与主营业务有关的商业保理业务，融资租赁公司设立子公司不设最低注册资本限制。　　2015年9月，国务院办公厅发布《国务院办公厅关于加快融资租赁业发展的指 导意见》和《国务院办公厅关于促进金融租赁行业健康发展的指导意见》。《指导意见》明确要进一步加快融资租赁行业发展。此阶段政策支持力度的加大，融资租赁行业的公司数量大幅增加，市场规模持续扩大，服务领域更加广泛，市场活跃度明显提升。　　《2015年中国融资租赁业发展报告》显示，截至2015年底，中国融资租赁合同余额达4.44万亿元，比2014年底增长38.8%；且预计2016-2020年，中国融资租赁业有望继续保持30%-40%的增长速度。　　在风口标的资产的加持，叠加当时市场热衷重组概念，中植系介入相关标的股价也随着飙升。我们追溯康盛股份及金叶珠宝（现为*ST金洲）股价走势发现，随着定增重组相关公告发出后，两者股价呈现出“陡峭”上升态势。来源：wind来源：wind　　根据公开信息，在2014年至2016年期间， “中植系”还先后将旗下的富嘉租赁、庆汇租赁、中程租赁、丰汇租赁、润兴租赁和摩山保理注入康盛股份（002418.SZ）、宝德股份（300023.SZ）、大名城（600094.SH）、金叶珠宝（000587.SZ，现为*ST金洲）、达华智能（002512.SZ）和法尔胜（008900.SZ）等上市公司。　　管：部分关联腾挪与财务造假 上市公司沦为大股东提款机？　　丰汇租赁并入上市公司后，上市公司大幅好转。*ST金洲年报显示，2015年至2017年其营收从99亿增长至117亿，三年净利分别为2.98亿、10.37亿、10.22亿。其中丰汇租赁自置入金洲慈航后就成为其第二大收入来源，2015年至2017年融资租赁收入占金洲慈航总营收的比重从3.67%增至22.86%，其中公司近八成利润来自丰汇租赁。　　中植系介入*ST金洲后，可谓点石成金。事实上真的如此吗？随着*ST金洲巨额财务造假被证实后，中植系操盘包装标的业绩手法被曝光。　　中植系资产装进上市后，往往配套高业绩承诺，*ST金洲也不例外。并购草案显示，中融资产、盟科投资、盛运环保及重庆拓洋等4位补偿责任人承诺丰汇租赁2015年度、2016年度、2017年度实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润数（以当年经审计的扣除非经常性损益前后孰低者为准）为5亿元、8亿元和10亿元，其中丰汇租赁90%股权对应的承诺净利润分别为4.5亿元、7.2亿元、9亿元。　　2022年11月11日，*ST金洲收到中国证监会下发的《行政处罚及市场禁入事先告知书》，其中曝光中植系介入上市公司后操盘上市公司的手法，即隐匿关联交易，同时巨额财务造假达成业绩目标。　　第一，隐匿关联交易。*ST金洲、丰汇租赁在2015年重大资产重组文件中，未按规定披露丰汇租赁的关联交易。　　2014年1月至2018年4月，宋丽娜先后任丰汇租赁副总裁、高级副总裁。资料显示，宋丽娜出自中植集团，曾担任总裁助理等职务，也曾为新湖财富法定代表人等　　2012年9月至2016年3月，宋丽娜持有海润泰达控股有限公司（以下简称海润泰达）70%的股份，是海润泰达的法定代表人、董事长。天水紫金投资管理有限公司（以下简称天水紫金）、北京昊诚拓天投资管理有限公司（以下简称昊诚拓天）、济南泉溪海商贸有限公司（以下简称济南泉溪海）是海润泰达间接控股的子公司。　　2014年，丰汇租赁及其子公司天津广茂融通信息咨询有限公司（以下简称天津广茂）与天水紫金、昊诚拓天、济南泉溪海等公司发生了提供资金、咨询服务、特定资产收益权转让与回购等关联交易，交易金额合计12.12亿元，占丰汇租赁当期经审计净资产的87.37%。　　第二，虚构业绩。其中，2017年度虚增咨询服务收入。　　2017年，丰汇租赁通过国民信托有限责任公司向中进投资集团有限公司（以下简称中进投资）、磐石实业（天津）有限公司（以下简称磐石实业）、北京星曼锐同科技有限公司（以下简称星曼锐同）和西安娜丝宝医药科技有限公司（以下简称西安娜丝宝）等6家公司发放委托贷款291，700万元。同时，丰汇租赁及其子公司重庆丰达渝瑞租赁服务有限公司、霍尔果斯丰赢企业管理有限公司、宿迁丰达投资管理咨询有限公司（以下简称宿迁丰达）前端一次性向中进投资、磐石实业、星曼锐同、西安娜丝宝收取咨询服务费10.62亿元。　　经查，丰汇租赁未实际提供相关咨询服务。丰汇租赁收取的咨询服务费来源于其向上述客户发放的委托贷款资金。上述咨询服务不具有商业实质和真实性，不应确认咨询服务收入。上述行为导致金洲慈航2017年度虚增营业收入10.19亿元，虚增利润总额10.02亿元。　　自丰汇租赁装进上市公司*ST金洲后，后续与中植系存在较多业务往来，其通过购买理财、借款等方式始终与中植系存在较多资金往来。据悉，丰汇租赁累计计从关联方植瑞投资管理有限公司、北京恒天财富投资管理有限公司、大唐财富投资管理有限公司购买理财产品共计26.8亿元。　　事实上，中植系介入*ST金洲后，管理反而极其混乱，上市公司似乎沦为大股的提款机。　2016年8月20日至 2018年12月31日，*ST金洲在未经过审议程序的情况下直接或者间接向控股股东深圳前海九五企业集团有限公司（以下简称九五集团）实际控制人朱要文及其关联方提供非经营性资金45.03亿元。九五集团、朱要文及其关联方主要通过五种方式占用*ST金洲资金。一是直接或间接拆借资金给控股股东及其关联方；二是以上市公司的名义对外借款，相关款项最终流入控股股东账户；三是通过债权转让及债务重组将资金提供给控股股东；四是控股股东代收并占用应收账款回款；五是向第三方转移资金用于投资理财。　　此外，中植系介入上市公司后，开始联合上市公司设立并购基金，撬动更多的资金。据公开资料显示，格林美2014年9月14日公告，联合深圳市汇丰源投资有限公司及中植资本管理有限公司，共同组建成立中植格林美环保产业并购基金，首期规模不超过10亿元；中植系参与定增的合兴包装，2014年6月份宣布全资子公司新疆裕荣与中新融创合资设立一家并购基金管理公司，基金目标规模为4亿元。　　退：部分不谋求控制权 巧控持股比例玩转“三方交易”　　在中植系介入上市公司过程，不改变上市公司控制权，“屈居”第二大股东位置。　　在*ST金洲重组过程中，中融资产、盟科投资和重庆拓洋属于一致行动人，实控人均为解直锟。交易完成后，解直锟通过中融资产、盟科投资间接持有金叶珠宝17.98%股份，跻身第二大股东。　　*ST金洲2014年净资产规模不到15亿元，而被装入的中植系控股的丰汇租赁，当时重组时交易对价近60亿元，如此体量，中植系要获得上市公司控制权似乎轻而易举。然而，事实是，从交易方案设计看，中植系选取了“股份+现金”方式进行。　　具体来看，*ST金洲以现金方式支付26.33亿元，对应购买丰汇租赁39.83%股权。其中，向中融资产支付15.88亿元，购买其持有丰汇租赁24.02%股权；向盟科投资支付4.33亿元，购买其持有的丰汇租赁6.56%股权；向盛运股份支付4.46亿元，购买其持有的丰汇租赁6.75%股权；向重庆拓洋支付1.65亿元，购买其持有的丰汇租赁2.50%股权。与此同时，金叶珠宝将向中融资产、盟科投资以及盛运股份分别发行99，706，375股、91，205，327股以及87，351，719股。另外，公司还将向九五集团发行126，182，885股募集配套资金15.04亿元。　　中植系不谋求控制权，这交易背后的逻辑是什么？中植系或采取了“类借壳”的三方交易模式进行资本运作。　　对于上市公司收购资产，其中B方资产规模远大于上市公司，极易引起实控人变动。根据借壳规则，上市公司重大资产重组上市一旦发生控制人变更，则将会被认定为“借壳上市”，而这无论是审批周期还是审核通过率，都大大的增加交易的难度。因此，相关资本方在资产重组时，巧妙通过控制持股比例，绕过实控人变更条件，从而达到非借壳上市标准。事实上中植系似乎也采取了这种模式。　　在中植系介入康盛股份，中植系也同样严控持股比例。据悉，解直锟控制的常州星河和重庆拓洋随后于2015年4月通过定增进入上市公司，两者目前合计持股23.76%，位列第二大股东，与第一大股东陈汉康所持股权比例双方相差不到1%，而当时实控人陈汉康直接和间接持有上市公司24.7%的股权。　　不谋求控制权还为未来股份退出提供方便。根据《上市公司重大资产重组管理办法》，实控人的股份锁定期限为36个月。　　需要提醒的是，以上仅仅是我们根据部分案例特征“管中窥豹式”梳理与总结，但这并不代表中植系具体运作的全部，我们不能以偏概全。　　　　除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！　　财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！　　财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！　　财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！　　财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！　　财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！　　中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf　　英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf　　财经贝EHZ私募认购地址：　　https://h.cjz.vip/cn/register　　财经贝EHZ客服：　　QQ：369997928 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