为防范系统性金融风险，针对系统重要性金融机构的监管政策正式落地。11月27日，央行、银保监会、证监会联合印发《关于完善系统重要性金融机构监管的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确系统重要性金融机构的定义、范围，规定评估流程和总体监管方法。在市场看来，银行、保险、证券业的龙头机构，尤其是一些金控集团都被纳入监管名单，加强对此类机构的监管，有利于弥补监管短板，妥善解决“大而不能倒”风险。明确机构范围 金控集团也将纳入监管体系所谓系统重要性金融机构是指因规模较大、结构和业务复杂度较高、与其他金融机构关联性较强，在金融体系中提供难以替代的关键服务，一旦发生重大风险事件而无法持续经营，将对金融体系和实体经济产生重大不利影响、可能引发系统性风险的金融机构。《指导意见》明确了系统重要性金融机构的范围，主要包括系统重要性银行业、证券业、保险业机构，以及国务院金融稳定发展委员会（以下简称“金融委”）认定的其他具有系统重要性、从事金融业务的机构。其中，“银行业机构”指依法设立的商业银行、开发性银行和政策性银行；“证券业机构”指依法设立的从事证券、期货、基金业务的法人机构；“保险业机构”指依法设立的从事保险业务的法人机构。北京商报记者关注到，《指导意见》的“实施”部分还指出，“金融控股公司适用国家有关金融控股公司监管的规定，但经金融委认定具有系统重要性的金融控股公司，同时适用本意见”。在市场看来，金融控股集团将受到该《指导意见》的影响。在首创证券研究所所长王剑辉看来，简单来讲，基本上各类行业的龙头机构都在名单内，比如银行业，工、农、中、建、交五大行，再加上四五家股份制银行；证券业前10到15家的机构；保险龙头企业等。值得关注的是，央行发布的《中国金融稳定报告（2018）》（以下简称《稳定报告》）指出，目前我国形成两类金融控股公司，并点名了诸多金控集团，央行指出，一类是金融机构在开展本行业主营业务的同时，投资或设立其他行业金融机构，如工农中建交通五大行；平安集团、中国人寿、中国人保均已投资银行、基金、信托公司。另一类是非金融企业投资控股两种或两种以上类型金融机构，分为以下五类：大型企业集团，如中信集团、光大集团旗下拥有银行、证券、基金、保险、期货等金融机构及实业；综合性资产投资运营公司，如天津泰达集团、上海国际集团、北京金控集团等；中央企业集团母公司，如招商局、国家电网、华能集团；民营企业和上市公司，如明天系、海航集团、复星国际、恒大集团等；部分互联网企业，如阿里巴巴、腾讯、苏宁云商、京东等。有分析人士认为，上述被点名的金融控股公司都被将纳入此次系统重要性金融机构名单内。在中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼看来，按照《指导意见》，此次“系统重要性金融机构”的名单比此前市场预计的有所扩大。5家大型商业银行、国家开发银行、规模较大的股份制商业银行等银行业金融机构，资产规模大、影响范围广的证券业、保险业金融机构，都有可能纳入该名单。值得注意的是，像浙江蚂蚁金服此类从事金融业务的非金融机构，如经国务院金融委认定，也可能纳入名单，实施特别监管。提附加资本要求 建立特别处置机制监管明确对系统重要性金融机构的监管主要通过对系统重要性金融机构制定特别监管要求、建立系统重要性金融机构特别处置机制两条途径进行。《指导意见》指出，一方面，对系统重要性金融机构制定特别监管要求，以增强其持续经营能力，降低发生重大风险的可能性。相关部门采取相应审慎监管措施，确保系统重要性金融机构合理承担风险、避免盲目扩张。另一方面，建立系统重要性金融机构特别处置机制，推动恢复和处置计划的制定，开展可处置性评估，确保系统重要性金融机构发生重大风险时，能够得到安全、快速、有效处置，保障其关键业务和服务不中断，同时防范“大而不能倒”风险。据悉，央行会同银保监会、证监会针对系统重要性金融机构提出附加资本要求和杠杆率要求，报金融委审议通过后施行。其中，附加资本采用连续法计算，使得系统重要性金融机构的附加资本要求与其自身的系统重要性程度相适应。根据行业发展特点，央行还可会同相关部门视情对高得分组别系统重要性金融机构提出流动性、大额风险暴露等其他附加监管要求。在操作执行方面，央行会同银保监会、证监会根据各行业发展特点，制定客观定量、简单可比的标准，划定参评机构范围。参评标准可采用金融机构的规模指标，即所有参评机构表内外资产总额不低于监管部门统计的同口径上年末该行业总资产的75%；或采用金融机构的数量指标，即银行业、证券业和保险业参评机构数量分别不少于30家、10家和10家。具体操作主要涵盖三个环节：一是科学评估，合理认定对金融体系稳健性具有系统性影响的金融机构。二是加强监管，降低系统重要性金融机构发生重大风险的可能性。三是建立特别处置机制，确保系统重要性金融机构发生重大风险时，能够得到安全、快速、有效处置，保障其关键业务和服务不中断。此外，《指导意见》着力完善系统重要性金融机构公司治理，从风险管理和信息系统等方面加强监管，以促其形成合理承担风险、避免盲目扩张的理性企业文化。一位银行业人士指出，系统重要性金融机构应当在现有公司治理监管要求基础上，进一步建立风险覆盖全面、管理透明有效的治理架构。此外，监管还应加强持续监测。定期对系统重要性金融机构开展压力测试。系统重要性金融机构存在违反审慎经营规则或威胁金融稳定情况的，相关部门可向该机构直接作出风险提示。明确监管分工 防范“大而不能倒”风险在市场看来，加强对系统重要性金融机构的监管，有利于弥补监管短板，妥善解决“大而不能倒”风险。对于此次《指导意见》出台的背景，央行相关负责人表示，经过近年来的快速发展，部分规模较大、复杂度较高的金融机构因与其他金融机构关联度高而居于金融体系核心，对我国金融体系整体稳健性以及服务实体经济的能力具有重要影响。建立系统重要性金融机构的特别处置机制，确保系统重要性金融机构经营失败时，能够得到安全、快速、有效处置，保障关键业务和服务不中断，是妥善解决“大而不能倒”问题的关键。央行上述《稳定报告》指出，系统重要性金融机构存在“大而不能倒”的道德风险。由于对金融稳定影响巨大，系统重要性金融机构形成政府不会任其倒闭的预期，进而采取更加激进的经营方式，存在过度使用杠杆、大量开展金融衍生品交易等高风险业务、 金融机构高管享受超额薪酬等问题，道德风险高企。王剑辉指出，过去几年，一些金融控股公司发展较快，而快速发展背后是高杠杆和高风险的资本运作，这对于金融生态是一种威胁，可能影响市场的稳定。11月24日，在出席论坛活动时，央行副行长朱鹤新表示，目前金融风险呈现跨机构、跨行业、跨市场的复杂状态。一些金融控股公司野蛮生长，盲目向金融业扩张，将金融机构作为“提款机”，风险不断累积和暴露，但相应的金融监管制度尚不完善。对金融控股公司的监管重点是严把市场准入关，明晰股权结构，完善公司治理，强化资金来源真实性监管和资本充足率监管，管控关联交易，完善“防火墙”制度。在此背景下，去年5月，央行发布的一篇工作论文就已提出，应进一步研究对系统性重要金融机构的识别策略。今年9月20日召开的中央全面深化改革委员会第四次会议审议通过了《关于完善系统重要性金融机构监管的指导意见》。央行相关负责人指出，《指导意见》的出台有助于填补监管空白，防范系统性金融风险。虽然系统重要性金融机构应当满足更为严格的资本、杠杆率等监管要求，因此可能会面临更高的合规成本，但从这些机构在金融体系所处地位来看，理应受到与其系统重要性程度相一致的监管。长远看，《指导意见》有助于督促系统重要性金融机构形成合理承担风险、避免盲目扩张的理性企业文化，有利于金融业健康发展和金融市场平稳运行。在监管分工协作方面，《指导意见》指出，系统重要性金融机构由金融委在央行和银保监会、证监会工作的基础上确定。央行负责系统重要性金融机构基本规则制定、监测分析、并表监管，视情责成有关监管部门采取相应监管措施，并在必要时经国务院批准对金融机构进行检查监督。银保监会、证监会负责系统重要性金融机构评估的数据收集、得分计算和名单报送，依法实施微观审慎监管。央行会同银保监会、证监会及财政部等其他相关单位建立系统重要性金融机构特别处置机制。金融委成员单位之间要切实加强关于系统重要性金融机构的信息共享和监管合作。中国(香港)金融衍生品投资研究院院长王红英认为，此项政策的发布主要目的是为了保证金融市场的稳定性，更好支持实体经济发展。目前一些实体产业的确出现了一些风险，而这些风险势必会影响到金融业发展，所以需要加强金融风险监管，使金融市场更加稳健，实际上也是为了应对未来产业发生的调整，带来对金融机构的流动性、安全性的冲击。...

“当投资大环境不好，资本变冷的时候，大家发现这个领域赚不了快钱。大批不想长久专注这个领域的企业，或退却，或死掉，造成了现在这个领域变冷的局面。”韩鑫称。创业者遭遇困境、资本遇冷——此前火遍大江南北的无人零售今年变得低沉起来。作为该行业代表玩家之一的简24正寻求改变，试图在行业下沉的环境中找到逆势增长的可能性。简24定位为无人零售技术解决方案提供方，今年年初获得千万美元的A轮融资。其创始人林捷曾指出，无人零售是一件需要打磨的事情，盲目烧钱的方式并不符合零售的本质。然而，整个行业的发展进程与其所言似乎背道而驰：各路玩家跑马圈地，一时风光无限，但炫酷的技术宣传没法推动项目落地，好景终究长不了。行业遭遇变故后，简24从战略到战术，从信心到执行，做了一系列调整。用其CTO韩鑫的话说：熟悉黑暗，探索光明。行业虽遇冷 但值得“扎进去”最初，在资本的推动下，大批玩家进入无人零售赛道，做技术的、做传统零售的，其他非零售企业也跨界而来。行业被迅速推向高潮。“当投资大环境不好，资本变冷的时候，大家发现这个领域赚不了快钱。大批不想长久专注这个领域的企业，或退却，或死掉，造成了现在这个领域变冷的局面。”韩鑫称。韩鑫所讲的大环境不好，是指由于今年的经济和资本双重遭遇困难，众多投资机构不得不收紧对创业企业的大范围投资。“通过大数据、人工智能技术改造升级零售行业，这一方向肯定是对的。但是前段时间大家对新业态尝试，可能过于激进，也有一些被资本催熟的感觉。”面对目前的行业状态，韩鑫说，当资本退却的时候，无人零售行业呈现出了它的“本来面貌”。包括韩鑫在内的众多无人零售企业高管都认为，无人零售看起来门槛不高，然而当大家进行了一段时间后，发现这不是个捞一把就走的“快钱活”，需要持久的精耕细作。除此之外，在韩鑫看来，目前无人零售领域还有一个问题就是市场还处在探索教育时期，导致项目落地困难。据我们了解，包括简24、缤果盒子、奇点云等多家做无人零售解决方案的企业都遇到了项目落地难的困境。“无人零售是一个新业态，要经过一些起伏，就跟波浪线一样，几个周期之后可能才慢慢成熟起来。所以，我不认为它现在已经是定型状态。无人零售现在其实还处于一个摸索阶段，还会有很大变化。”韩鑫称。在访谈中，韩鑫多次向亿邦动力表示他对这个市场的信心：有困难，但未来仍然是光明的，无人零售的智能化依然是一个很大的市场。事实上，韩鑫的这个判断跟无人零售在中国目前是蓝海市场分不开。数据显示，到2020年，中国无人售货机市场规模将达150万台。对比来看，目前，日本拥有的人均无人售货机是25人/台，美国是40人/台，欧洲是60人/台，而中国是4500人/台。中国无人售货机市场严重不饱和。韩鑫认为，未来无人售货机的智能升级是趋势。在他看来，无人售货机目前存在诸多痛点，包括一次性消费，不知道用户是谁；可销售品类有限；一次只能购买一件商品；只能买不能退，消费体验不完善；运营手段单一化；空间利用率低等。相比传统的自动贩卖机，智能货柜则可以解决这一系列痛点。“智能货柜可以利用技术形成完整的用户会员体系，而且智能货柜商品sku丰富，可以满足用户的多层次购物体验等。”韩鑫表示，虽然智能零售目前处在探索的波折期，但未来依旧是巨大的市场，这也是吸引简24在调整后接着“扎进去”的原因。逆势突围：做精技术 交出运营韩鑫表明，简24做了“从术到势”的调整。模式层面，简24由原来的重模式变成了现在的轻模式，即从原来既做技术研发又同时开店运营，到现在专注做精技术，把运营开放出去，和具有零售运营经验的第三方伙伴合作。也就是说，简24供智能门店技术全链路解决方案。韩鑫认为，门店及运营涉及很多零售及供应链的东西，需要重资金和深厚的经验，简24作为新兴的创业公司，很难一下子深入进去。“我们还是希望跟有传统零售运营经验的、有供应链能力的企业进行合作，发挥各自优势。我们把自己定位成一个技术提供商。”除了把运营交给合作伙伴外，在产品层面，简24也做了调整。亿邦动力了解到，简24把原来主攻的便利店改为了更小一点的业态——十平米/二十平米的小店。另外，简24还把单元技术拿出来做智能柜，通过计算机视觉来完成智能购物柜。韩鑫认为，自动售货柜未来很多会被智能货柜取代，所以简24的单元技术会单独拿出来运作，用技术改造更多的自动售货柜。“我们也是两个梯队，产品会更靠前一点，跑得快。另一个则更偏向研发，跑得相对慢一些。两个梯队的产品同时往外推。”韩鑫说道。在产品落地方面，据我们了解，简24扩展了场景，现在更多会跟连锁酒店和房产物业合作。此外，从原来一二线城市向三四线城市拓展也是简24的一个方向。“无人零售的场景肯定是在一二线城市最适合，渠道下沉到三四线城市需要时间。一些合适的三四线城市场景，比如景区、白领公寓可能下沉更快一些。”韩鑫认为。在其看来，除了以上有关“术”方面的调整，面对行业目前的大环境，最重要的是要传达信心，所以也需要做“势”方面的调整。“不停地开会，把高管们对无人零售的信心传达给公司每个员工，也传达给自己的供应链伙伴、合作方以及投资人。”韩鑫如是说。供应链和项目落地是通向未来的关键事实上，除了简24在调整外，其他玩家也在以落地为先导以应对目前的形式。韩鑫认为，前一阶段大家更多是关注技术，而当技术发展到一定阶段后，大家更多的是思考如何把技术和商业更好地结合。“下一站，无人零售行业更多会去关注项目落地。”与此同时，无人零售还要考虑如何解决智能柜本身的供应链问题。据亿邦动力了解，现在无人零售玩家都在为智能货柜的供应链供给不足而苦恼。由于智能货柜的生产时间太长，目前还没有自动化生产线来做这件事，只能靠人工，没有形成批量化、流水化，量产问题很大。韩鑫告诉我们，简24正和传统货柜生产商一起打磨符合要求的智能货柜，以解决智能货柜供应链不足的问题。与此类似，无人零售解决方案另一个玩家奇点云也在为货柜供应链不足而发力，比如与杭州星星冷链深度合作，准备量产奇点云的各种智能货柜。那么，解决了智能柜落地和供应链的问题，无人零售行业是否会柳岸花明？包括韩鑫以及奇点云CEO张金银在内的多个无人零售企业高管都指出，如果按照智能零售的1.0、2.0、3.0阶段来看的话，目前的发展还处在不到0.8的阶段，无人零售还有很长一段路要走。“要突破1.0就要突破无人零售的几个核心技术和市场教育问题，全方位探索商业落地。”张金银表示。韩鑫则认为，当中国一二线城市遍地都是智能货柜，用户每天频繁地通过智能货柜购买东西时，那就说明1.0时代来了。...

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摘要：共享充电宝企业倒闭，很多电芯都会集中处理。这种过度充放循环的电芯成本，一个只需要几毛钱。套上“定制”的外壳，就成了一台具有正品电芯的全新充电宝。图片来源：视觉中国“这条命都是WIFI和充电宝给的。”对于不少重度手机用户而言，出门在外时充电宝无疑“救命”必备品之一。而因为这种潜在“刚需”，过去两年来众多共享充电宝项目频频出现，更被戴上了有可能超越共享单车市场的光环。那么，倘若有天你出门赶上手机没电，且恰好没有带上充电宝，周围又没有共享充电机柜，你会怎么办呢？“实在找不到共享充电宝了，情急之下就在街边店买个新的，用里面的余电应急。”两周前，读者胡玮恩在深圳通往香港的通关口岸，碰到了一个诡异的充电宝。因为有事情要办，他想着不如买个充电宝，还能在路上充电，进了商店后还特意挑了一款品牌充电宝。结果，这个显示满电的10000毫安时充电宝，竟然无法让电池容量仅有2716毫安时的苹果手机充满。他的手机电池显示充到三成电量后，充电宝就“灭灯”了。世界上有一种人最可怕，就是喜欢较真的人，何况胡玮恩还是个爱较真的理工男。他反复对充电宝进行充放电测试，发现电芯的容量相当低，怀疑这是一款参数虚标的高仿产品，商家做的只是过路游客的一锤子买卖。然而，在接到胡玮恩的爆料信息以及邮寄来的高仿充电宝之后，懂懂笔记在走访中却发现了更耐人寻味的事情：这种高仿充电宝不仅仅是价格低的古怪，来源可能更不简单。甚至很可能与共享充电宝的“后产物”有着密切关联……小店都备着“低价”品牌货，刚需？“59元一个，一万毫安（时）的，可以保修一年。”在深圳某通关口岸附近的商业城内，懂懂笔记询问了好几个商家，看到了柜台里摆放的基本上都是相同的几款充电宝产品。标称容量均为一万毫安时，开价大多在60元以内，且指示灯都显示满电状态，可以直接给手机充电。其中有几个品牌也是小有名气，在电商平台上的标价几乎都在80元以上。一位店家的销售员告诉懂懂笔记，到店里购买充电宝的，大多都是通关的游客。如果突遇手机没电，且没有随身携带充电宝，一般会购买他们的充电宝应急。“我们的充电宝都满电，价格也不是很贵的。”她表示，口岸区部分餐饮店铺设有共享充电宝，但是位置都比较隐蔽。加上游客急着通关或离开口岸，很少会寻找共享充电宝机柜去充电。“诚心要算你便宜些吧，49块拿走，再送你一条三头充电线。”看到懂懂笔记有些犹豫，销售员主动表示价格上还能再商量商量。“都是通过关系才拿到货的，电芯保证正品，坏了直接拿来换也行。”当被问及充电宝价格如此便宜，会不会有质量问题时，她再三表示，“店铺又跑不了，充电宝有任何问题，可以随时找来更换或者保修。”最终，以30元-35元不等的价格，懂懂笔记在三家店内先后购买了三款“品牌”充电宝，店家都赠送了兼容的苹果充电线。在一整个下午，懂懂笔记发现有不少游客在这几家小店寻找充电宝，有些人会直接购买一个带走。或许这也是不少“通关族”常见的选择，尽管花费比使用共享充电宝高很多，但却省事省时间。那么，懂懂笔记购买的这几款品牌充电宝究竟情况怎样？三十多元买个全新充电宝，靠谱？三颗没有任何标示的18650电芯，以单颗3500mah计算，容量并未虚标和读者胡玮恩的遭遇几乎相同：在充电三分钟后，充电宝上四枚橙色的LED指示灯，只剩下两枚亮着，表示电量已经掉了二分之一左右。当充电宝指示灯全灭时，手机电量显示仅提升了35~40%。使用5V-1A充电器为充电宝充电时，通常不到50分钟就会显示满电，且外壳发热严重。这三款充电宝产品，基本上都是如此。充电宝容量虚标，曾是这个行业的一大通病。然而，对比了从电商平台上购买的一款一万毫安时品牌充电宝，可以发现两者重量几乎一致。经过拆解之后，电芯的外观、品相、大小也没有什么差异。那么问题来了，从这些商店内购买的充电宝，电容量为何差了这么多？“批发价其实才几块钱一个，外壳价格都比电芯贵。”通过相关业内人士提供的线索，懂懂笔记找到了一家号称能够大量批发低价充电宝的商贸企业。负责人卢先生（化名）表示，这些充电宝的电芯，确实如商家所说的那样，是正规厂家生产的正品。只不过，这些所谓的正品电芯，绝大多数都是从大量共享充电宝上拆卸下来的二手配件。其中有不少电芯的充电循环次数多达四五百次甚至更多，电容量损耗已经接近极限值，所剩无几。电路板和产品内部结构和外壳并不太匹配“那么多共享充电宝企业倒闭，很多电芯都会集中处理。”卢先生告诉懂懂笔记，这种过度充放循环的电芯成本，一个只需要几毛钱。套上“定制”的外壳，就成了一台具有正品电芯的全新充电宝。至于那些因为共享充电宝企业下了海量订单却无力支付，最终积压在供应链上的全新电芯，也会被集中低价“转卖”给相关渠道，改造成可供无人机、笔记本使用的电池产品。“其实这种用二手电芯改造的充电宝，一直都存在。”卢先生透露，以前很多作坊组装使用的，是从普通消费者那里回收来的二手充电宝电芯，大多容量损耗并不严重。但是随着大量共享充电宝二手电芯的出现，这类充电宝的成本骤降。至于前来采购充电宝的商家，也都会被告知，这一类产品所采用的电芯是如假包换的“正品”，甚至是知名大品牌，但是不保证个个都能真的“满电”。“正品”电芯的来源：共享充电宝“有些被贴牌，成了高仿充电宝，这一块销量是最大的。”卢先生表示，这些出厂前就已经充满电的“全新”充电宝，批发价也就几元。到了一些小店之后，商家售价几十元，利润空间可以高达十倍。至于给充电宝充电时，会出现外壳发烫的现象，他表示这是这类产品的通病，但目前仍未听商家反映有意外发生。据悉，这些“组装充电宝”所采用的控制芯片板，多是二手或劣质配件。与共享充电宝上拆解下来的正品电芯，参数可能并不匹配。所有仅能满足一般充放电需求，有些甚至没有安全保护机制。相关资料数据显示，截止2017年底，共享充电宝行业先后有7家企业停止了项目运营。而目前通过搜集和整理，可以整理出来的共享充电宝项目就多达50个。从那些平台发布的新闻里不难发现，其布置的充电宝数量不乏几万、几十万（台）之多。难以想象如此海量的废旧充电宝及二手电芯被回收（处理）后，又有多少会被改造成为“全新”充电宝？卢先生不经意间透露了一个信息：仅仅从今年1月到十月份，他们销售出去的这种充电宝，就已经高达数十万台之多，采购方大多是手机配件批发商，也包含一些通关口岸、铁路沿线、长途车站点和旅游景点附近的商家。那么，这些劣质充电宝被消费者购买之后，难道不会出现维权、退货等纠纷吗？应急使用：劣质充电宝有市场“这样的价钱能买到什么样的充电宝，顾客也心知肚明嘛。”在口岸商业城经营了十多年数码产品的“莉姐”告诉懂懂笔记，充电宝在口岸、长途车站、火车站的销路向来很好，近在她们店周边销售类似产品的档口，就有二三十家。人流量巨大的区域，每天在购买充电宝的顾客会很多，商家也清楚这都是一锤子买卖。不少用户只是刚好路过口岸或车站，即便产品出现了问题，也很少会上门要求退换。“旅客对于充电宝的需求，整体上还是挺大的。”在她看来，尽管商家销售的大多是高仿、二手“全新”充电宝，但也是在用户最急需给手机充电时提供了一定的便利，“这也是应急帮了大家一下嘛。”实际上，很多人在外出公务、旅行途中，也是将充电宝当成一次性产品用完即扔，花三四十元权当应急充电了。加上口岸、车站的商业城大多难以识别，不少游客在购买完产品之后，早就忘了店铺的确切位置，更不会为了那几十元上门退换。“如果真遇到较真的人，那退给他就是了，也省的麻烦。”莉姐笑称，因为购买到劣质充电宝而前来“索赔”的顾客，至今为止屈指可数。左侧为店内购买的高仿品，右侧为网上官方旗舰店店购买的正品曾有舆论指出，共享充电宝是一项“伪需求”，实际使用的用户数量并没有预想那么多，盈利能力也没有想象中那么强。但有趣的是，莉姐店里所售卖的“品牌”充电宝，却常供不应求。或许，即便一些共享充电宝品牌号称随借随还，机柜覆盖全国几十个上百个城市，但实际操作上，并没有随身携带或直接购买一台充电宝来得方便、自在。“还好共享充电宝普及率有限，不然我们的生意也难做。”就在和莉姐沟通的过程中，陆续有一些经过口岸的顾客进店购买充电宝。他们对于充电宝的品牌、外形似乎并不关心。唯一在乎的是充电宝里还剩多少余电，以及价格是否够便宜。不难看出，用户外出需要充电，的确是刚需，但共享充电宝并不是最佳解决方案。据问卷星上一则关于共享充电宝的问卷调查数据显示，四百多位受调查者中，手机经常遭遇电量不足的占43.72%，偶尔电量不足的占53.14%，但出门习惯携带充电宝的用户，仅占34.78%。【结束语】近一年来对于共享充电宝行业频频出现平台清算或倒闭，媒体也报道了不少，但是类似共享单车给很多人带来震撼的“单车坟场”那样，共享充电宝行业的废旧品如何回收处理，又会流入什么样的渠道，外界无从得知。或许，这隐约暴露出的“品牌”充电宝零售市场，正是共享充电宝行业“退烧”的后遗症之一。我们也只能关心那些用二手电芯组装而成的“品牌”充电宝，在应急时是否值得“冒险”购买，因为废旧电芯在充电时是存在安全隐患的。至于废旧共享充电宝来源——回收渠道——“品牌”充电宝生产作坊之间是否存在供需链条？...

　　昨日，“高送转概念股”遇冷，已预披露送转预案的正元智慧、汉邦高科跌停，正业科技也大跌逾9%。至此，这3只个股发布送转公告后的涨幅基本已“回吐”了一半。虽然根据沪深交易所新发布的《上市公司高送转信息披露指引》（下称《高送转指引》），上述3家公司的送转比例未触发“高送转”标准，但市场情绪的理性回归还是让炒作的虚火快速降温。　　多路炒作资金认亏离场　　昨日，随着“正宗送转股”正元智慧、汉邦高科、正业科技的大跌，一些炒作送转预期的股票也纷纷回调。如集智股份惨遭跌停，一根大阴线吃掉了前几日的累积涨幅，富瀚微则大跌逾7%，金轮股份也下跌逾6%，澄天伟业下跌逾5%。上述个股均在11月15日正元智慧预披露送转时跟风揽入涨停。如今，“正主”正元智慧都跌停了，炒作送转预期的资金自然也偃旗息鼓了。　　几只高送转股走势急转直下，多路活跃资金不得不以亏损离场，或被迫等待离场时机。　　据交易所披露的龙虎榜数据，国泰君安深圳深南大道京基一百营业部分别在21日、23日登上正元智慧买入席位。该营业部昨日现身卖一席位，从正元智慧21日、22日以来掉头直下的股价表现分析，该路资金大概率以亏损离场。　　在汉邦高科的龙虎榜上，国泰君安证券顺德大良营业部23日登上买一席位，大举买入3936万元；昨日该营业部现身卖一席位，卖出1668万元。假设其以汉邦高科23日的最低价21.21元/股买入，又以26日的最高价20.46元/股卖出来计算，则亏损幅度也在3.5%以上。　　此外，上周五在一字涨停价位28.66元/股买入正业科技的各路资金，如买一席位的信达证券义乌宾王路营业部，上周五买入1109万元该股，如以正业科技昨日最高价27.80元/股卖出计算，则亏损幅度也在3%以上。　　股本扩张应与业绩成长同步　　据《高送转指引》，高送转可与业绩增幅比例挂钩，投资者借助这一“标尺”可评估公司业绩成色；“抬轿式”送转的空间被压缩，降低投资者被“明送转，暗减持”套路伤害的可能。另外，《高送转指引》放开了对股权激励限售股解禁期推出高送转方案的限制，满足了公司的正常送转需求。《高送转指引》为上市公司正常送转股份预留了制度空间。　　广发证券首席策略分析师戴康表示，高送转反映了上市公司管理层对公司持续高成长的信心，严监管下，高送转股票与业绩挂钩程度变高，这有助于高送转回归理性。　　市场分析人士指出，《高送转指引》发布后，对炒作高送转有降温的作用，所谓“高送转预期股”的回调也属于正常现象。待市场结构性风险释放后，一些符合《高送转指引》的上市公司有望率先走出回调的阴影，慢慢激活市场人气。投资者则应避免盲目跟风炒作，谨防高送转预期股未达预期的风险。...

　　近期，作为大宗商品龙头的原油遭遇一波摧枯拉朽式的下跌，10月初至今，跌幅已超过30%。在这波行情中，部分私募演绎着“一将功成万骨枯”的故事。业内人士表示，当前油价对预期的反应较为充分，继续出现大跌或大涨的概率均不大。　　私募“厮杀”原油大行情　　据中国证券报记者了解，一家主要进行期货交易的私募近期成功预判原油大跌，从而大赚一把。有趣的是，该私募并非在原油期货上实现盈利，而是“曲线救国”，在燃料油期货上大举做空。“一方面，原油期货受外盘影响较大；另一方面，燃料油期货保证金少、波动大，我们喜欢做短线波段。”该私募负责人张峰(化名)表示。　　据张峰介绍，这次做空的契机很有意思。在看空原油价格的背景下，11月初，他们突然发现一个具有代表性的期货席位成为燃料油期货主力合约的第二大席位，单日加仓超过3000手，于是跟着做多，赚了一把波段反弹。11月8日，该私募又发现这一具有代表性的席位在大幅平仓多单的同时，又大幅开空单，于是紧跟其后开了空单至今，赚得盆满钵满。　　另有一家知名私募坦言错过了这波行情。“8月和9月，我们的交易员做了原油的多头，但之后的这轮下跌基本没参与。因为原油的这波下跌行情虽然很大，但没有像样的结构，从我们的体系来看，缺乏进场的信号。”该私募负责人告诉记者，他们并不遗憾，不属于自己的机会就不要。　　确实，在这种高杠杆市场的大级别波动中，折戟者不在少数，甚至往往出现“一将功成万骨枯”的情况，因此全身而退已经是幸运。一位业内人士告诉中国证券报记者，原油这一轮大跌成就了一小部分人，但亏损严重的更是大有人在，只是不愿意说出来分享了。　　“真正抓住这波大跌行情的，几乎都不是直接做空原油的。因为在11月4日，伊朗的事情还悬而未决，全球原油库存也偏低，所以做空原油的风险还是较大的。大部分人选择做空基本面较差的其他化工品种，比如PTA、沥青、甲醇。”上述业内人士说，在这波行情中，相较个人投资者直接单边做空化工品，机构一般以强弱品种对冲或者做卖近月买远月的套利为主，个别收益翻倍，当然其中面临的风险也很大。　　受原油价格大跌的影响，原油类QDII也从10月高点大幅下挫，多只油气基金在这波下跌中跌幅超过20%，“一夜回到解放前”。　　继续大跌或大涨概率较小　　展望2019年油价走势，招商期货原油研究员安婧表示，由于对伊朗制裁的力度低于预期，而俄罗斯与沙特等又提前增产，导致2018年四季度原油供应过剩量大约在70万桶/天左右。2019年一季度是需求淡季，假设目前欧佩克总产量不变，2019年一季度的过剩量还会加剧。尽管2019年二季度和三季度是需求旺季，但美国页岩油产量也将随着管道开通而快速释放，最终供应依然过剩。总体来看，明年全年原油库存将持续累积。　　安婧还表示，油价也可能出现三方面支撑：一是深度跌破沙特2019年财政收支平衡后，沙特可能考虑再次减产；二是跌穿页岩油成本较高区块的生产成本线，继续下跌或降低美国页岩油增产意愿；三是油价持续低位有利于成品油消费。安婧认为，空头的主要风险点将是12月6日欧佩克会议能否通过一致减产协议。交易机会可以首先关注套利机会，不需要承担单边交易的风险。　　申万宏源也表示，当前油价下跌是对于未来经济和需求回落的提前反应。相对于2008年10月至2009年1月，以及2014年9月至2016年1月的急剧下跌，当前油价对于预期的反应较为充分，继续出现大跌或大涨的概率不大。中短期影响油价的关键因素在于三方面：一是目前全球库存积累，需求能否消化；二是美联储加息及全球利率走势；三是欧佩克能否进一步减产。...

“未来的网大是投机者的危机，但也是实干者的机会”。大潮退去,才知道谁在裸泳，这句话用在曾经的网络大电影（以下简称网大）上，再恰当不过了!1、网大推销员李浩“老板，想拍网大吗？我这里就有一部现成的！”穿着西服系着有些褶皱的领带，“用心”打扮的李浩在百子湾一间咖啡厅见到自己约的投资人，立马就上前去推销。对，是推销，在见了五十多位有意向网大的投资人后，李浩已经不再像以前那般，上去就先给人普及网大的前景，然后再说手上的项目有多么多么的好。用他的话说：“最快速度的单刀直入，投资人可能会觉得我更靠谱、信任，而我的网大或许就能有一线生机。”在2017年6月之前，32岁的李浩还是一家传统影视公司中的一名网剧制片主任。在看了2017年《斗战胜佛》和《降龙大师》两部网大相继成功之后，他感觉自己的机会来了。“当时我并不是一拍脑门头脑发热，我是觉得在影视圈积累的五年经验已经足够了。而且，网大在经历三年洗牌之后，2017年是最好的时机。”李浩对读娱君说起当时的动因。网大从2014年到2017年6月，历经了发展、泡沫、死亡和监管，那些抱着玩的心态者煤老板、房地产商等都渐渐被淘汰了出去。市场上的内容也逐渐从蹭IP、软色情、低俗暴力……逐渐变少了。而能看到这些，也说明李浩对这一行是有准备的。在这样的环境下，李浩拿出了自己积攒的35万，然后开始串项目。因为在过去工作的原因，他认识了一些编剧，最后与一名叫小溪的编剧达成了合作，准备开发一个西游类的玄幻网大。对于选择西游，李浩有自己的考虑：“西游IP热、容易火，你看春节档的贺岁片西游系列都大赚特赚，同样，网大市场的西游题材也都是赚钱多亏损少。最主要的是版权还免费，观众都容易接受一些。”而且，他心目中已经有了所属的演员人选：“由陈浩民来演孙悟空，收益绝对有保证。但有个前提，是要能拉到投资人，拉到钱。”然而，拿着一份很好看的项目PPT和剧本却没能如愿拉到自己理想中的600万，最终靠着以前的关系，通过上家公司的老板介绍，找到了一个大老板，拉到235万的资金，这其中还包括他的35万。不过，这老板也是个人精，人家有个前提，钱要分三笔打，前期40%，中期30%，制作的时候再付30%。“当时我也没细想太多，看着这个老板好爽，当天就转了先期款，索性我就立马找人组局了。”从前期剧本修改，分镜、看景，包括找演员、导演等等，李浩前期就花了一个多月。加上找资金和前期时间，这部网大终于于10月份在横店开机了。对于这速度，李浩是不满意的，原计划他是想8月初开拍，用15天拍完，然后一个半月剪辑制作，10月上线。没赶上曾经的拍摄计划，同时，李浩还遭遇到了新的意外。“拍到中期，眼看要没钱的时候，我给老板打电话，他竟然TM的消失了。然后我去他公司找他，也找不到人。”那时候的李浩觉得天都要塌了，但横店还有个剧组都等着他带钱回去，所以他自己给自己打气，不能就这么输了。在北京苦等三天无果，李浩最后只有向父母亲戚朋友借了三十万，带回了横店。之后，他开始了漫长的等待和节衣缩食。这期间，他用尽各种办法、各种拖，也给一些主创谈了话，“我没钱了，我只能做承诺，用后期片子的收益来给他们做结算。”还好，李浩说通了这些人，也拖着把片子拍完了。不过，片子是拍完了，他却没有了后期制作、宣发的钱，又开始回到最初的状态，从新拉投资人，期望拉一笔钱能把后期和宣发的钱找到——只不过，即使李浩承诺30%的版权收益，都没人接盘。而且运气实在太霉，碰到年底，也遇到了开年后的经济不景气，一直都没找到有意愿的投资人。期间，他找过视频平台，因为片子连初剪都没有，所以无法被爱奇艺、优酷所接受。“腾讯视频我也找过，但他们需要前期立项就介入，一旦谈好，就要投资80%。我这个网大都拍完了，他们就拒绝了这样的方式合作。”李浩无奈说道。而后，他开始忙碌着各种找投资人，也就出现了前文所言的推销。2、要做典型者的阿华比起李浩的坎坷之路，程序员出身的阿华则要比他有优势多了。阿华因为技术出身所以早年赚了一些钱，后来投资了一个影视公司，专门给爱奇艺等视频平台拍剧及其做一些项目。而在网大兴起的时候，他也抓住了机会，在2014年底进军了网大。阿华的公司第一部网大拍的是悬疑片，投资成本大概在60万左右，最终受益约160万。尝到甜头后，他和合伙人开始发力，并邀请了张勇一起成立了新的影视公司，专注于网大的开发。“找张勇一起合作，是因为他在这个圈子里面混的比较熟，宣发也在行。”阿华说道。的确，自从张勇加入了新公司后，阿华的公司正式起航且加速运转。在2015年、2016年网大最热闹也是最浮躁的时期，公司开发出7部网大、两部超级网剧，其中除了一部亏损，两部持平意外，四部网大都是赚钱的，网剧也因为有平台购买版权也小有营收。在当时，阿华、张勇等人，以及公司都快速的成为了行业中的新贵，且很多人开始称呼阿华为华爷。“看着一大笔的收益，我和合伙人以及张勇三人都胆子大了起来。还找到了此前的老领导合作，以及找到了个投资公司做靠山。”阿华说道。在2017年年初，阿华三人的公司与中国最大的一家传媒公司进行了战略合作，还召开了发布会。之后，更是与一家基金公司，合资成立了新的影视公司。有基金公司的资金作保障，阿华三人甩开膀子就开干，立马就立项了一部此前写好的剧本，准备拍一部魔幻+动作古装题材的精品影片。“选魔幻动作类型，是基于我们对市场和用户的判断。”阿华说道此处时，张勇也做了补充：“2015年、2016年的时候，网大大多都是悬疑为主。而经过市场淘汰后，2017年网大市场的类型已经开始多元化了。而且，网大的主要受众是小镇青年，他们喜欢网大的原因有两方面，一是打发时间，二是猎奇。故此，题材相当重要。这也是我们选择魔幻+动作古装题材的原因。”根据数据显示，2018年上半年网大共上线651部网大，不再是过往的悬疑题材为主，其中动作片160部，占比最大，为24.5%。其中除了腾讯视频以悬疑为主之外，爱奇艺与优酷均以动作作为头部类型片，分别上线了105、41部。按数据来看，阿华和张勇的策略是遵循了市场的发展轨迹的。对此，优酷内容开放平台总经理梁洁（天戈）也告诉读娱君：“网大的主要用户群还是小镇青年和农民工群体，起初这类人群的刚需是悬疑类型片。但因为市场内容过多、泛滥，导致用户审美疲劳。而如今的拐点则是新类型的突破和成功。明年，网大主题将是类型化和精品化。”阿华、张勇二人的布局是符合网大行业走势的，一是类型化，二是精品化。只不过，这次投资比以往200万、400万的投资都要大，而且还一次性连续拍两部，投资成本在2000万左右，也就是说单部片子在1000万左右。要知道，2014年《道士出山》才28万，即使2016年上线的2461部，2017年的1892部作品，甚至2018年，也少有投资成本会出现单部千万的。“按2018年的标准，350万成本是小体量，500万是中体量，而1000万已经算是大体量的投资了。不过那时，我们想的是品质和钱是成正比的。而且我们的目标就是做大做典型者，做两部系列网大，然后在爱奇艺或者优酷的电影频道连续两月霸屏。”这是典型的想上位的心理，每个行业都会有如此之人，读娱君也非常理解。只是，这两千万投资进去之后，前期票房走势是惨淡的。今年三、四月，两部影片分别在爱奇艺、优酷先后上线，最终，投资与收益未达预期。“还是步子迈得太大，一下扯着蛋了。”在2018年11月21日晚上，阿华回想起2017年的扩张，如此给我说道。“其实后期这两部的票房也涨起来了，目前来看也没有亏，只不过是分账的回款周期变长了。以前三个月，现在都六月了。而且，原本承诺基金公司的预期，也未达到，哎……”阿华一阵唏嘘。确实，如阿华所言，2018年网大分账有了一些调整和新的变化。1、优酷网络院线采取会员有效观看时长分账模式，由会员观看有效时长、有效播放量（VV）对应单价决定。同时，优酷对前5名有会员拉新奖励，分别为100万、50万、30万、20万、10万。2、爱奇艺网络大电影合作分成模式分为：内容分成、营销分成、广告分成三大类。3、腾讯则是采取了标准付费播放总收益及会员拉新激励收益。（以前是观看“六分钟以上”才算一次点击，而今只要是付费用户的点击，都记为一次“标准的付费播放”。）4、10月10日，芒果TV也高调宣布进军网大市场，成为又一个进军网大的巨头平台——芒果TV的网络大电影分账收益，其由保底+分成两部分构成，即成本保底加有效付费点播分成收益。合作方分账收入等于保底+有效付费点播量*分成单价，芒果TV也基于网络电影评级标准的不同，不同级别影片的合作方式和保底比例也不同：B级以上影片均有保底，最高保底比例100%；超S级项目买断合作。加上芒果TV，四家平台分别针对性的做了服务升级、分账升级、营销升级。暂不说分账内容的好坏，以前阿华是自己的公司，如今新公司是由基金公司投资，合资企业，虽说有资金保障，但也有一定的掣肘，什么样的资金投入就要有匹配的收益体现——自这两部失利之后，再加上影视行业税改，行业的整体下行，投资公司觉得风险太大，开始撤退。公司逐渐清退了员工，阿华及张勇三人在那时也有些心灰意冷。“想不到，一炮就把我们打趴下了。”其实，与阿华相似，甚至比他更惨的人、公司还有很多，用阿华的话说，这个行业还是2、8定律，2中的10%赚钱，10%持平，剩下的80%都在裸泳，而这80%中的人大多是抱着投机、试一试的心态入水，最终惨不忍睹。其实，推销员李浩又何尝不是试水心态呢！不过，对于网大的发展，在经历过半年旁人视角观望之后，阿华三人还是比较看好的：“平台规则越来标准，内容质量越来越高，很多没有实力的公司都被淘汰了，网大的未来也会发展的越来越好，越来越规范化。所以，今年我们就先稳一下。2019年再战江湖吧！”阿华信誓旦旦道。3、李果的新生涯不管是李浩的磨难，还是阿华的不如意，网大确实经过前四年的泡沫、沉淀之后，正在回归理性。这里先看四组数据：1、网大数量正逐年缩减，从2014年的450部暴增至2016年的2461部，2017下降为1892部；2018年上半年全网共上线网大更是刷新了最低记录，651部，这主要取决于政策驱动和平台的有效控制；2、截止10月31日，优酷爱奇艺已公布的网大票房数据来看，已有25部超过千万，这在2015年全年才仅1部，2016年全年为11部，2017年全年为18部。同时，更有五部网大票房超过了去年的冠军《斗战胜佛》的26554311元票房；3、前文所言的，动作等类型化题材正在加大，这将丰富用户和网大的内容库。4、前文所言的分账模式、数据，虽然除了优酷，其他平台的周期都变成了六个月，间接拉高了行业的门槛，但更多的还是平台的扶持政策加大了，对网大公司是利大于弊的。而综合来看，这些都表明，网大行业正逆风翻盘、向阳而生。尤其优爱腾芒果TV等平台的竞争刺激，未来将是一片崭新。李果就是网大新发展下成长起来的一名编剧、导演——她原来是阿华公司中的一名在职编剧、导演，在阿华公司撤退时，她就第一个跳了出来。出来后与自己的老公成立了一个编剧小工作室，她的老公应聘了一家传统影视公司上班，所以这个工作室还是以她为主，外加两名编剧小助理。因为此前在阿华公司有过网大的案例，也结交了一些行业朋友，所以李果创办工作室后，立马就有一个朋友下了一单，“接了一个财神方面的网大剧本，这个网大在2018年6月拍完，我担当的编剧、监制，9月份片子剪辑完成，也被爱奇艺评了A级，目前正准备排期上线。”除了行业朋友照顾，李果觉得今年网大行业确实没有以前那么浮躁了：“以往找我约本子的大多都是行业外人士，有一次，一个干小贷金融的老板找到我，先付了一万，让我出个大纲、好看点儿的项目书，然后就拿去圈钱。最后，钱圈到了，片子也拍出来了，只不过质量被平台卡住了，品质不行，评不了级，也推不了。”“而今这种骚操作已经不行了，也没人来接盘。大多都是一些以前生存下来的有实力的网大公司或者是转型的传统影视公司。其中传统影视公司更多一些，他们日子不好过，之前拍的电视剧积压严重，也不好上，上了也没多少用户看，所以就都下沉到网大了。”今年在横店拍财神的时候，作为看客的李果，最大的心得就是这个行业有些明朗了：“因为80%的公司都在拍网大，而且都是叫得上名的公司，很少有新的。最主要的是，专业的人和公司制作出来的东西，平台都会给予大力支持，再也不用像以前那样，要和上千部影片去争抢72小时黄金推广资源了，甚至窗口期过了还有其他资源倾斜。而且，小体量350万左右的投资，选好题材的前提下，基本上都能做到六七百万的回报。”阿华、张勇几人正在干的事儿就是准备以小体量投资、题材取胜，去博最大化的价值收益。截止11月，李果今年已接了三个网大的本子，目前两个拍完了，另一个正在筹备中。对于一年三个网大的量，李果表示：“三个剧本我觉得单人算是比较好的成绩了，有些公司甚至都达不到这个水平。”不过，三个网大的本子也赚不了多少钱，李果一般一个网大的本子在5-8万，按熟人关系以及剧本的深浅来定价：“网大还是赚不了多少钱，网剧还行，我现在还在写一个24集的网剧本子，每集4万左右，这个还行。”一年下来，李果大概能赚110万，比以前在公司上班好多了。“现在赚了钱，也有钱办婚礼了，今年我就准备和老公在巴厘岛去举办婚礼。”李果幸福的说道。4、网大向阳而生与李果同样有收获的还有一些专注于网大出品、发行的公司——如新片场，今年就主要把发展的方向放在了：如何多快好省地生产优质内容。因为新片场影业CEO牟雪觉得：“网络电影已完成了第一阶段的发展，包括规模化、商业化，并且初步形成第一梯队的公司和生态体系的建立。所以，下一步网大的主要发展方向则是创造更好、更有创意、更令人感动和欢笑的故事。”而为加码优质内容，新片场也采用了如优爱腾同样的数据驱动策略，通过大数据总结规律和经验，以此来提高胜率。“这也得益于我们三年累计经手的片子，有200部以上，样本足够大。”牟雪说道。从最新票房公布情况来看，新片场今年在网大上的成绩还是不错。截至2018年10月31日，爱奇艺平台共有19部票房破千万的网大，新片场参与的影片占据5席位，这五部影片的票房在这19部中占比达到21%。在优酷平台，新片场参与的《镇魂法师》取得了3555万的分账票房，《九门提督》作为新片场自制的院网联动的影片也取得了1034万的分账票房成绩。未来，新片场的战略是提速，牟雪认为：“随着网络电影制作升级、品质提升，网络电影的会员人数会随之增长，且没有票补之后会削弱一部分用户进电影院看电影。而这些用户的观影需求会在网络电影上逐渐体现，所以我们要抓住这个机会。”而同为出品发行的淘梦网也收益满满，尤其出品的《大蛇》票房以全网最快的速度破了3000万，68天达到了4600万，拿下了2018年网大全网分账第一。对于《大蛇》的成绩，出品方之一的淘梦创始人、CEO阴超在朋友圈发文说：“事实证明市场总比想象大，发展总比预期快，努力总是还不够。”如今，《大蛇》票房刷新了行业的天花板，甚至有人预测到年底会达到5000万，但对于这个数字，包括梁洁等在内的行业人士都表示，这才是分账的起步阶段，网大的第二春才刚开始。爱奇艺会员业务事业部副总经理葛旭峰也表示非常看好明年，甚至预测：“明年7000万左右的片子一定会出现，破亿都有可能。”也是因为看到网大新的春天来临，芒果TV才会迅速在今年宣布进军网大，“选择这个时候入局，是因为网大行业经过尝试探索、野蛮成长，目前反而进入了一个新的阶段。如果说之前是网大在数量和声量上采取博眼球的爆发阶段，那么如今，就是网大在精品化趋势上努力去实现突破和跃升的阶段。这对我们来说是一个挺好的时机。”芒果TV平台运营中心副总经理彭悠悠对读娱君表示道。而为了快速在新的春天中抢的一席之地，读娱君发现芒果TV针对片方公司和内容都与优爱腾有所差异，一是分账保障的不同，如保底+分成、保底+有效付费点播量*分成单价等形式；二是内容层面，芒果TV一手抓网大目前的男性受众影片，一手抓与平台用户相近的影片。对于这种差异，彭悠悠解释道：“虽然这个时机对我们来说并不晚，但对于整个市场而言，整体已趋于冷静、理性，我们不能光靠讲故事来吸引片方，还得给对方一些政策的保证。所以，用保底、分成等方式让他们内心有安全感；其次，我们在内容上更倾向B级以上，主要从两条线入手，一条保障目前男性受众需求的网大；另外根据我们平台用户的特点是一个女性占60%~70%的平台，我们希望能走出一条有差异化的路线。所以在跟片方要求内容的时候，也希望他们能够考虑到比较女性向、青春向的内容，我们在选择的时候也会有一定的倾向性。”目前，后来者芒果TV以每周一部网大上线平台，也已出现了效果不错的女性向影片，如《明明是TA先喜欢我的》等。纵观网大出品发行公司，以及平台分账大肆“撒币”，他们都正在朝一个目标而努力：助力网大规范化运行。而在他们的集体努力下，接下来网大的路线也将非常清晰，内容类型化、精品化，案例、公司更头部化。甚至梁洁判断，网大的快速发展会加速院线网播化——这是基于传统影视公司如今正快速下沉网大，另一方面是因为传统影视行业遭遇困境，全年制作的影片能在院线上线的不足三分之一，已成为困扰电影行业的一大难题。与此同时，网大又给他们开了一扇新的门。不过，对于加速院线网播化，彭悠悠也有自己的见解：“这个其实还是要观察的，因为现在明显可以看到总局对于网台一体的这个审查标准越来越趋同了，那院线跟网络大电影以后也是一样的，所以我觉得这个首先是要观察。其次，如果是越来越多的原来可以在院线播出标准的这种电影涌现到网络上来，那对平台来说当然是一件好事，可以让平台的内容更丰富了。”不管最终如何，瓜分网大蛋糕的公司、平台会越来越多，最终呈现的将是网大行业热了，内容丰富，会员数据大。当然，平台之间的竞争也会加剧，差距也会越拉越远。尾声：历经五年，网大正向死而生——如今，李浩已经放弃了寻找投资的计划，说通了父母亲，把成都的一套房拿去银行做了抵押，目前正在做后期，而后就是准备把片子送往优爱腾芒果TV，争取做个好评级，能回本就行，而后激流勇退，老老实实去上班。阿华和张勇三人则与李浩不同，他们正在看本子，准备年底立项就启动，以期2019年重回巅峰。至于李果，筹备婚期的同时也在招人扩充工作室，期望在网大新的发展上能啃上一块小蛋糕，哪怕是够温饱也行。这些人的未来如何尚不得知，但梁洁的一句话说却给出了答案：“未来的网大是投机者的危机，但也是实干者的机会”。（注：除各大公司高管之外，文中李浩、阿华、张勇、李果均为化名）...

导读：抽屉协议或者是行业内所称的增信协议有不少潜在隐患，但2015-2016年并购重组及再融资市场的高潮中，大股东签署保底协议的情形并不罕见，包括飞利信在内，今年来已有数起有关抽屉协议的纠纷。上一轮并购重组宽松周期中形成的一些问题今年以来仍在持续发酵，其中一项受到市场较多关注的便是抽屉协议所引发的各类争议和诉讼。根据21世纪经济报道记者掌握的信息，上市公司飞利信（300287.SZ）控股股东和当时配套融资时引入第三方投资者平安信托便因为签署的抽屉协议对簿公堂，而包括飞利信控股股东在内四名股东的持股悉数被冻结。连日来，21世纪经济报道记者分别采访到飞利信和平安信托双方当事人，试图还原争议背后的故事，一系列争端的细节也浮出水面。其背景是，并购重组市场上一轮繁荣的高峰是在2015-2016年上半年，很多参与认购的三年期产品陆续到期，另外今年A股市场持续下跌，多重因素的作用下彼时抽屉协议里约定的条款在今年逐步出现问题。签署抽屉协议根据21世纪经济报道查阅的信息显示，2015年飞利信筹划并购重组事宜，以发行股份及支付现金的方式购买精图信息100%股权、杰东控制100%股权、欧飞凌通讯100%股权；同时，募集不超过22.45亿元配套资金，其中9.225亿元用于支付现金对价，5亿元用于云计算平台项目和大数据项目，剩余8.225亿元在扣除发行费用及支付各中介费用后用于补充流动资金。该并购重组方案在2015年11月20日通过证监会并购重组委审核，随后公司方面便开始积极筹划寻找有认购意向的投资者，最终在2016年4月包括财通基金在内的5名投资者以每股10.98元的价格参与认购，出资共计22.4亿元。这其中，平安信托通过基金专户进行了认购，共认购飞利信股份81，967，200股，认购价格为10.98元/股，共涉及资金9亿元，并于2016年4月19日办理了股份登记，股份锁定期为12个月。21世纪经济报道记者了解到，就在这一过程中，飞利信控股股东和平安信托方面签署了增信协议，一位接近飞利信的内部人士告诉21世纪经济报道记者：“当时平安信托有意向参与公司的配套融资，但当时资本市场波动较大，平安信托要求控股股东杨振华与其签署增信协议，对其投资本金和不低于10%/年的年化收益进行了个人保底。”飞利信控股股东杨振华也向21世纪经济报道记者表示确实同平安信托签署了增信协议。对此，平安信托方面也证实了这份增信协议的真实性。11月23日平安信托方面回复21世纪经济报道记者采访时表示：“ 增信协议是定向增发业务中正常的商业决策和风控措施，协议签署基于大股东真实意思表示，且协议条款系双方多次磋商的结果，为正常商业行为。”随后的几年时间里，双方一直相安无事，直到2018年10月26日飞利信一份控股股东所持公司股份被司法冻结的公告让双方抽屉协议的纠纷正式曝光。而根据公告显示，飞利信控股股东杨振华、曹忻军、陈洪顺、王守言（上述四位是飞利信的一致行动人）收到广东省高级人民法院正式告知，平安信托有限责任公司（以下简称“平安信托”）已于2018年7月以合同纠纷为由向广东高院申请诉前财产保全，并通过广东省高级人民法院对控股股东所持飞利信全部股票3.6亿股进行了司法冻结。争议罗生门毫无疑问，上述内容中所涉及的合同纠纷即是此前飞利信控股股东和平安信托所签署的抽屉协议，那么为何在2018年这个时点双方出现了这样的纠纷。2018年以来，A股出现了持续的下跌，在这一基础上飞利信的股价也持续下跌，而参与认购当时配套融资的信托产品也将到期，与此前约定收益仍有距离是双方纠纷的核心原因。前述飞利信内部人士告诉21世纪经济报道记者，今年4月份，平安信托还因为飞利信股票价格较低提出了追加公司控股股东杨振华先生的一致行动人曹忻军、陈洪顺、王守言3人提供个人保底的要求，这也解释了为何此次冻结的股份不仅是控股股东杨振华一人的原因。平安信托方面告诉21世纪经济报道记者，“信托到期前公司曾多次沟通大股东并向其发送履约通知，要求其按照《增信协议》约定履行差额补足义务，大股东并未理会。因此，在大股东确已违约的前提下，于2018年7月向广东省高院申请诉前保全，冻结四股东名下股票。”但有关协商一事，双方也各执一词。飞利信相关负责人向21世纪经济报道记者透露：“有关控股股东股份冻结事宜，控股股东正在与平安信托积极协商，控股股东向平安信托提出通过筹措部分现金补偿给平安信托，并提出请平安信托撤销所冻结的股份以便继续融资用于后续补偿，平安信托未明确答复。”另外对于需要补偿部分，飞利信控股股东方面认为冻结的额度并不合适。据其计算，平安信托参与认购的本金共9亿元，按年收益10%计算，截止到2018年11月1日的本金及收益共11.36亿元。另据平安信托2018年8月9日提供的信息，截止到2018年7月31日，平安信托已通过基金专户减持飞利信股票共2870万股，获现金2.08亿元。经初步计算，基金专户所持剩余飞利信股票市值约为2.26亿元。“按平安信托主张的收益计算，需补偿的金额为7亿元。但平安信托申请冻结股票市值15.65亿元，超过了所能主张权益的两倍。”前述飞利信人士对21世纪经济报道记者表示。对此，平安信托方面表示，依据双方签署的《增信协议》，对方不仅需支付差额补偿金，还需就其逾期支付违约金，冻结申请系依据这两部分金额即诉讼标的金额提出。据21世纪经济报道记者了解的情况显示，双方诉讼并没有进一步进展，飞利信方面希望可以尽快解除司法冻结，而平安信托方面则希望飞利信相关股东履约。截至目前，飞利信的股价自1月1日至今随大盘一起大跌了近35%。而因为股价大跌飞利信第一期员工持股计划被动减持同时计划终止。另外随着平安信托产品到期，其也在二级市场进行了集中抛售，这也让飞利信的股价倍受压力。监管约束出现纠纷的不止一家。以环能科技（300415.SZ）为例，亦出现二股东起诉大股东的事宜。根据公开信息，二股东认为，双方在定增时签署了抽屉协议，但大股东没有兑现保底收益，并且违反了合作协议，因此向上海第二中级人民法院提出了财产保全申请书。那么，为什么大股东要做出这样的担保？一位华泰联合资深保代11月23日对21世纪经济报道记者表示：“签署抽屉协议的原因多种多样，具体来看有三类。一是上市公司发行定增的时候比较困难，企业基本面不太好，只能通过这种方式来完成定增；二是大股东对公司的未来发展和股价非常看好，趁机出保函，自己不出钱，也可以分享后端的收益。因为投资人参与定增之后，要把一部分钱拿出来给大股东的。三是投资人有很强的背景，非得让上市公司承诺定增保底。”“一方面，抽屉协议能够对并购案的进展起到一定的推动作用，并能帮助解决各种问题，但合规隐患也同时成为并购方案的致命缺陷，也可能为交易各方带来诉讼风波，很明显飞利信和平安信托此次的纠纷就是这样的情形。”添睿资本并购研究院的一位分析师人士也分析道。抽屉协议一定程度上起到了推进项目润滑剂的作用，尽管监管层一向对此并不支持，但却屡禁不止，如今并购重组和再融资市场在监管转向进入新宽松周期后，有关抽屉保底协议的问题也值得市场进一步警惕和关注。...

摘要：更先进更奢华的邮轮，仍在陆续进入中国。这个市场正在告别曾经的“直销公司包船”、“中老年团”，想方设法开发更多中产新客户。今年九月份，作家丁丁张决定进行一次家庭旅行，从告知父母到落实时间稍显仓促。便捷的护照流程，相对封闭环境下的安全特性，使得他最终选择了邮轮出行。年初，丁丁张从青春光线总裁位置离职创业，更加紧凑的工作节奏让他格外珍惜同父母的相处机会，“邮轮让我们有了集中待在一起的时间”，这是他最为看中的。以丁丁张为代表的客群或许是邮轮公司最想锁定的受众。事实上，这部分新中产阶层也最接近欧美邮轮消费者，他们极具消费能力，试图在日常工作的重压下短时间逃离和“放空”自己，邮轮开始成为他们旅行的重要选择。中国的邮轮游客流量连续十年增长速度在40%-50%以上，远超世界平均水平。但这种行情在今年被按下了“暂停键”——2017年，邮轮旅客量增长仅为8%。今年7月，诺唯真邮轮旗下的喜悦号宣布将于明年离开中国，更被视为是一个悲观的信号。有网友发布文章称“中国大爷大妈们将邮轮吃垮了”，认为这就是诺唯真邮轮旗下喜悦号离开中国的原因。消息发布不久后随即得到了各维度的辟谣。皇家加勒比北亚太及中国区总裁刘淄楠表示，免费餐厅食物占据邮轮运营成本的很小比例，“喜悦号”2018年第二季度食物成本只占总运营成本的6.3%，“吃垮”属于无稽之谈。有往有来，市场并不悲观。更先进更奢华的邮轮，仍在陆续进入中国。这个市场正在告别曾经的“直销公司包船”、“中老年团”，想方设法开发更多中产新客户。数据的放缓，或许只意味着前十年粗放式的发展宣告终结。中国邮轮行业正在期待第二个“黄金十年”。豪华邮轮的中国“出逃记”这一轮大众对邮轮市场的关注起源于一则颇带情绪的“社会”新闻。专门为中国游客打造的喜悦号豪华游轮，被网友爆出船上的游客“糟吃糟喝，浪费惊人”，“每个桌上都有大量遗弃的食物，整盘虾仁、鸡腿、牛排等等……看着令人心塞”。随后不久，喜悦号离开中国的消息传出，并被舆论放大。“喜悦号”是诺唯真邮轮公司专为中国市场打造的豪华游轮，其于2017年6月自上海展开首航，从首航到离开不到一年时间。喜悦号的“出逃”揭开了一个残酷真相。中国邮轮消费市场并非十足性感，在经过十年快速发展之后，盈利弱等问题渐渐显示出来。诺唯真CEO弗兰克此前在接受媒体采访时透漏，喜悦号转航阿拉斯加航线，是因为公司更加看重欧美游客船上的二次消费能力，“而这一切都是中国游客所不具备的”。2018年，中国母港邮轮数量为16艘，一艘邮轮的离开也会对市场格局产生很大的影响。这也是为何业内对喜悦号的离开颇为关注。事实上在喜悦号之前，已有多艘邮轮选择离开中国市场。去年年初，在中国运营长达3年之久的蓝宝石公主号被派往欧洲市场；9月，皇家加勒比旗下海洋水手号宣布离开中国市场；2018年2月，歌诗达邮轮旗下维多利亚号也离开中国市场，转投欧洲市场。2013年，曹伟应聘成为了一名豪华邮轮服务生，歌诗达旗下邮轮，走日韩航线。船上他接受了来自西方高管之于邮轮文化的普及，“邮轮文化的本质是邮轮本身就是旅行目的地，游客在上面进行深度休闲体验”。但曹伟表示，西方邮轮在中国本土化过程中，文化理念与现实差距较大。这首先体现在客群结构上。《中国在线邮轮旅游消费分析报告2018》显示，2017年年龄在30-59岁的游客是邮轮游的主力军，占比达48.5%，其次为60岁及以上的游客，占比达27.5%。这意味着在豪华邮轮的中国生意中，中老年游客的比重过高。曹伟表示，这意味着他们在邮轮上的二次消费意愿并不强，“所以也无从谈起建构在消费之上邮轮文化”。2017年，世界各地游客在美国嘉年华邮轮集团累计二次消费达到100亿美元，这占到嘉年华邮轮全年收入的7.3%。而有数据显示，85%以上的中国游客并不会在邮轮上进行二次消费，这也正是喜悦号离开中国前往阿拉斯加航线的主要原因。作为一种舶来品旅行方式，邮轮文化在西方的建立具有多方面的历史原因。在将探索精神奉为历史驱动力以及有着海洋地缘优势的欧美国家，邮轮早已从交通工具演变为重要的社交场合。例如《泰坦尼克号》中贵族便有着一整套邮轮礼仪，这也是西方邮轮文化建构后的诸多表现之一。欧美邮轮文化形成具有地理、历史等原因一定程度上，内地游客在邮轮上表现出的非积极性消费欲望，并非单一存在，而是同内地整体旅游文化相同步。相反，海外邮轮公司作为运营主体，在过去十几年内，并没有很好地对邮轮所代表的更深度体验式的旅行文化进行培育。曹伟在船上工作了八个月。其邮轮的一个固定客户是公司，他还记得当时一家叫做绿源的电动车公司，将全国各地的经销商都请到了船上，一共3000人左右，“但整个消费氛围和环境并不好”。这是纯粹的商业行为，无可厚非。曹伟只是觉得当类似行为频繁之后，豪华邮轮在社交媒体场上无法树立起高端、奢华以及其所代表的深度体验式的旅行消费方式。2017年3月，一艘载有3400位游客的“赛琳娜”号邮轮抵达济州岛，时值“萨德”危机引爆的民间情绪高潮点，游客们拒绝下船。在经媒体调查后，这一爱国行动背后是一家叫做之韵集团的直销公司所为，而其屡次被质疑涉嫌非法传销。“大量游客过分看重邮轮产品的性价比，将豪华邮轮仅仅作为一种较为廉价舒适的海洋交通工具而已”，叶欣梁对娱乐资本论矩阵号河豚文旅说。一个明显的事实是，邮轮在中国是一个旅游产品，而非“文化”。在邮轮上的五天，丁丁张说自己作为年轻人还是觉得邮轮上过于拘谨了。他所理解的邮轮文化是包括邮轮体验本身、旅行目的地、大海和天气等等所有旅行要素综合构成的。“毕竟我们不是一个海边民族”，丁丁张认为这是本土和欧美邮轮市场的根本区别，内地邮轮文化并没有天然的形成土壤。内地特有的邮轮文化建构需要一个具像化塑造的过程。以迪士尼乐园为例，迪士尼用所有要素构建了一个童话般的世界，但邮轮却无法被归类，“现在没有准确的词汇描述它，但它决不应该是一个吃吃睡睡的世界”，丁丁张表示到。价格战、包船模式、直销比例过低，行业三宗罪？“国际邮轮公司在中国市场的收益有所下降”，对邮轮市场有着多年研究，现担任上海国际邮轮经济研究中心副主任的叶欣梁对河豚文旅表示，这部分来源于此前邮轮公司们的价格战。“邮轮价格折扣使得游客相比于过去变得对价格更加敏感”，叶欣梁表示，经销商为扩大市场份额而采用低价渗透，邮轮消费者因期望低价而产生购买观望，从而形成恶性循环。数据显示，2018年6月份以来国内邮轮平均售价仅为北美同级的66%-72%，为地中海的72%-78%。“在中国市场收益降低之后，部分邮轮公司的全球总部对中国市场的信心有所下降”，叶欣梁表示。粗放的“包船模式”即是如今“恶果”形成的原因之一。包船是指旅行社与邮轮公司签订买断协议，旅行社支付全额费用后自主定价寻找客户。以中美母港邮轮分销销售渠道对比，中国直销、零售商和批发商占比分别为3%、22%和75%，美国则为36%、31%和33%。中国过高的批发商包船模式，在早期极大释放了市场供需，供应商们调动了最大的营销能量去抵达消费者，这促进了早期的市场培育和发展。但这一模式的B面则是，粗放的分销系统，批发商和邮轮公司各自为战，中间商赚差价等导致了价格的混乱，邮轮公司对市场感受力不足，从而陷入到邮轮价格下降以及消费者体验不好的恶性循环体系中。数据显示，2017年中国邮轮旅游客流量增长比仅为8%，远低于2006年开始年增速保持在40%-50%的年份上。历经十年快速发展，中国邮轮生意迎来了阵痛期。销售渠道的固化、市场渗透率低以及短暂性的供需失衡（大邮轮公司快速进入市场导致的供给大于需求），是业内普遍认为当下邮轮市场面临的痛点和问题，这个市场急需下一个阶段的发展思路。“中国邮轮经济将由“高速度增长”转向“高质量、高品位发展转变”，这是叶欣梁向我们给出的他的答案。“第二个消费潮”经过朋友推介丁丁张选择的是MSC地中海邮轮旗下的辉煌号。这是一艘今年5月份前往中国航线的邮轮，专门为更高端消费者设计的奢华邮轮，其也被业界称之为“船中船”。以丁丁张为代表的高消费人群，正是海外邮轮最愿意亲近的目标用户。马蜂窝平台显示辉煌号的人均单价在3.5万。截至目前为止，辉煌号乘客已超过了15万人次，达到了企业预期。据悉2020年一艘17万吨级的地中海荣耀号也将进入中国市场。皇家加勒比中国区副总经理贲靖很早就看到了市场的分化，在高端人群旺盛的需求之下，近年来越来越多的年轻人开始将邮轮作为旅行选择。贲靖告诉河豚文旅，皇家加勒比将在明年推出“超凡周末航线”，“为千禧一代打造的12条4晚的周末航线，满足年轻白领和情侣寻求周末短暂逃离都市的喧嚣和压力的需求”。2017年年末中国以210万人邮轮旅客数量超越德国，成为全球第二大邮轮市场。途牛邮轮事业部总经理刘建斌表示，“整个中国的出境游市场是上亿的市场，（邮轮）至少在5000万左右的市场”，邮轮市场的渗透率低同时意味着前景广阔。从各大邮轮公司的计划中也可看到，将有新船将在未来投入中国市场。皇家加勒比旗下的最新邮轮“海洋光谱号”将在2019年进入中国，嘉年华将在19、20年推出两艘邮轮，而从2023年开始，中船集团和嘉年华的合资公司，将会陆续推出六条邮轮。截止2018年4月，嘉年华、皇家加勒比和丽星三大集团在国内的载客量占比达到82.7%，而前两家巨头的持续投入即说明了市场对于中国市场的看好。事实上，近两年几艘邮轮离开中国市场更像是一种“升级换代”。这类似于消费端，“在2-3线城市，第一波消费大潮仍是方兴未艾，而一线城市将会逐渐出现第二波消费大潮”，刘淄楠在接受界面采访时表示，未来中国邮轮市场将出现消费1.0和2.0大潮的叠加现象。途牛网预定数据表示，很多二三线城市消费者采取的就是高铁+邮轮的出行方式。2017年中国以邮轮出境游客年总量210万人次超越德国，距离榜首美国的1152万人次仍有较大距离，但这距离也恰好是内地邮轮市场的广阔发展空间。过去几年，中国邮轮市场占比最多的是日韩航线，但受到地缘政治影响，这条航线极易受到时局影响。随着旅游需求的多元化，邮轮航向也正在往多元化方向发展。过去国内母港多以4-5晚的短途航线为主，皇家加勒比将陆续推出6晚及以上的长航线，停靠日本东京、俄罗斯的海参崴，菲律宾北部的伊洛格斯等深受消费者青睐的亚洲目的地。贲靖对河豚文旅表示，已推出的长航线颇受游客欢迎。有着200多年历史的挪威邮轮海达路德，其专门做极地旅行。2017年其将8200人运到了南极洲同企鹅进行了亲密接触，中国区总经理刘结表示这一数字在今年将会破万。“我们是彼此有误解的”，在六天五夜的航程中，丁丁张最大的收获是，127个小时的相处让他试着去找到爱父母的方法。旅程中，丁丁张母亲的邮轮旅行经过了从最初的紧张到结尾的完全从容。收拾行李时，母亲更是显得恋恋不舍，并将游艇会的手环珍藏了起来。丁丁张问母亲“还来吗？”，回答同样是一个问句：“什么时候？”...

今年3月刚离开我们的科学家霍金，曾经在生前留下多条预言和警告，其中一条就是未来会有人通过基因手段制造出“超级人类”，甚至可以摧毁其余人类。而就在11月26日，霍金预言走向验证第一步。根据人民网披露， 来自中国深圳南方科技大学的科学家贺建奎在第二届国际人类基因组编辑峰会召开前一天宣布一对名为露露和娜娜的基因编辑婴儿已于11月在中国健康诞生。这对双胞胎的一个基因经过修改，使她们出生后即能天然抵抗艾滋病，成为世界首例免疫艾滋病的基因编辑婴儿。贺建奎展示了此次基因手术婴儿脐带血的检测结果，证明基因手术成功，并未发现脱靶现象。他表示，结果仍然需要时间观察与检验，因此准备了长达18年的随访计划。此次“基因编辑婴儿”消息一出，立刻引爆各界，针对可能存在的技术风险和伦理讨论持续升温。11月26日，国家卫健委针对该事件发声：有媒体就“免疫艾滋病基因编辑婴儿”进行报道。我委高度重视，立即要求广东省卫生健康委认真调查核实，本着对人民健康高度负责和科学原则，依法依规处理，并及时向社会公开结果。深圳市科技创新委员会消息11月26日深夜发布声明称：我委从未立项资助“CCR5基因编辑”、“HIV免疫基因CCR5胚胎基因编辑安全性和有效性评估”等自由探索项目，亦未资助南方科技大学贺建奎、覃金洲及深圳和美妇儿科医院在该领域的科技计划项目。该研究的临床注册信息上登载“经费或物资来源为深圳市科技创新自由探索项目”不属实。真假基因编辑婴儿尽管此次研究成果的发布贺建奎选择了以科学家和南方科技大学生物系副教授的身份公布，但是他商人的身份仍备受关注。贺建奎为瀚海基因董事长兼创始人。据天眼查数据显示，贺建奎持有深圳市瀚海基因生物科技有限公司27.42%的股份，另外两名核心团队成员为CEO颜钦以及联合创始人葛良进。就在今年的4月19日，瀚海基因进行了A轮融资，金额为2.18亿人民币，由同晟资本领投，希夷资产等五家机构参与跟投，据称融资的目的是用于建设全亚洲第一条第三代基因测序仪及配套试剂生产线。而此次事件爆出之后瀚海基因和涉及的美妇儿科医院都对此予以否认，称并不了解所谓“基因编辑婴儿”一事。21世纪经济报道记者就此致电深圳和美妇儿科医院，深圳和美方面表示，“这一事件还在进一步的调查当中，可以肯定的是，这对双胞胎不是在我们这边出生的，实验也不是在我们这边做的。”此外21世纪经济报道记者26日下午曾尝试致电深圳和美妇儿科医院总经理程珍，但是电话始终处于忙碌状态，再次致电便被拒接。程珍此前接受媒体采访时表示，自己从未见过贺建奎，医院与其也没有过合作，他的实验和医院没有关系。有传闻称，该研究已经在中国临床试验注册中心获得注册号为，ChiCTR1800019378，研究课题的名称为“基因编辑人类胚胎CCR5基因安全性和有效性评估”，并且该项目的经费或物资来自深圳市科技创新委员会下的科技创新自由探索项目。但深圳市科创委11月26日夜间否认了该传闻。目前我国医院开展临床试验项目都要经过医院的医学伦理委员会的审批，且即便是一个全国性的临床项目，参与的医院都要经过各自的医学伦理委员会批准才能够开展试验。深圳市医学伦理专家委员会已启动对深圳和美妇儿科医院伦理问题的调查；南方科技大学发表声明称，对于贺建奎副教授将基因编辑技术用于人体胚胎研究一事，学校并不知情，且生物系学术委员会认为其严重违背了学术伦理和学术规范。一位曾与贺建奎接触过的人士对21世纪经济报道记者表示：“以目前情形来看，婴儿已经诞生了的几率很大。”新技术魔咒“单就这个实验本身来说没必要，这甚至不算是治疗，而是某种意义上的人体实验。事件从早上爆出，部分同学心存困惑，到下午持续受到关注，大家内心很复杂。伦理上来说，这和让健康人试新药没区别。”一位曾与贺建奎有过接触的南方科技大学学生26日晚间在接受21世纪经济报道记者采访时表示，“贺老板平时给大家的感觉是一个有野心和执行力，也很懂得营销的学者。”26日晚间传出的贺建奎英文视频回复，据了解，其实是26日上午即已发出。贺在视频里称：“我们坚信历史（伦理）终将站在我们这边（原文：We believe ethics are on our side of history）。”南方科技大学官网晚间发布声明，称贺建奎已于2018年2月1日停薪留职。其将基因编辑技术用于人体胚胎研究是在校外开展，未向学校和所在生物系报告，学校和生物系对此不知情。并且对于此项研究，学校生物系学术委员会认为其严重违背学术伦理和学术规范。学校将立即聘请权威专家成立独立委员会，进行深入调查，待调查之后公布相关信息。“看到以后很震惊，冒天下之大不韪，如果国际伦理委员会作出制裁，所有相关方向SCI不得接受，对于学习相关领域科研进展来说是会受到打击。”一位基因组学方面在读博士向21世纪经济报道记者说道。我国对于基因组学的研究从上个世纪90年代就已开始，目前来看在基因组数据整合方面，同生物医学、临床结合的研究方面跟国际差距仍较大。而对基因的探索，则大体可分为读、写、译三个阶段。基因组编辑技术的出现，让人类可以随时随地动态地改变遗传信息，并利用基因组DNA的大容量在活细胞中进行信息处理和储存。在体内动态写入DNA技术为工程学和其他生命科学研究开辟了一条崭新的道路。中国科学院院士、分子生物学家、国家人类基因组南方研究中心执行主任赵国屏在接受21世纪经济报道记者采访时指出：“基因的变化是必然的，基因的变异绝大多数是中性的，有一部分是不好的。实际上基因发生突变之后，原则上是生不下来，因此国外一般是不做保胎。硬保胎诞生下的婴儿往往会有缺陷。”针对基因编辑的实际应用，他分析道：“现阶段主要分为两种，一种是人的基因本身存在问题，例如有遗传病，利用现有技术可以将突变变成正常。而另一方面，针对所谓的不够好，想把他做得更好，首先现阶段技术上不太可能，第二在伦理上是备受争议的。就是所谓的纳粹优生学的思想，现在也不允许这么做。回顾1990年代初，全中国很多大型医院几乎每半个小时就有一个人因肝癌而死亡，但现在这一情况得以大大的缓解。人类的进步离不开基因组的研究，但光靠基因组的研究也解决不了所有的问题。”“政策和法规和监管在新技术发展过程中一定需要，越规范越清晰最好。如果不规范就无法孵化出领军企业，大家都做不大。既需要成体系的监管，又不能过度。需要结构性的调整，为技术的发展划定合理的赛道。”一位基因行业创业公司负责人向21世纪经济报道记者说道。...