12月17日，21CN聚投诉通过官方微信平台发布互联网金融行业一周投诉数据，两家现金贷平台迅速蹿升到前五，且可能存在关联。数据显示，12月6日-12月12日的一周中，除常规占据投诉排行榜前列的玖富、Wecash闪银和马上消费金融外，侬要贷有效投诉量攀升至榜单第一，银码头攀升至第五。对玖富、Wecash闪银、马上消费金融等的投诉仍集中在高利贷、暴力催收等，而对侬要贷、银码头的投诉大多来自于无故扣款、不退会员费。从具体投诉情况来看，侬要贷、银码头的“套路”差不多，均为放款前要求借款人缴纳一定费用。而侬要贷和银码头对用户的回复也非常相似，均称该费用为《代扣协议》中已说明的，用于生成评估报告、推荐服务。有用户在微博表示，该款项并非不退，但退款流程极其复杂。该用户认为这类平台可能存在把服务费积压起来通过贷款形式贷给其他人，同时采取拖延退款时间或者不退款的方式实现盈利。从工商信息来看，侬要贷和银码头两个平台或存在关联。而其背后的公司，或注册成立多个现金贷平台。侬要贷官网显示，其隶属于上海两橙信息科技有限公司。该公司2018年1月11日注册成立，2018年11月变更投资人和监事备案，自然人邓丽琴退出。邓丽琴目前在上海造艺网络科技有限公司(以下简称“上海造艺”)任监事一职。而据天眼查信息，侬要贷、银码头的商标信息、软件著作权均关联上海造艺。该公司共有23条商标信息及9条软件著作权信息，其他名称包括吉利钱包、哆哆钱、金兜钱、趣豆钱、荷宝包等，疑为现金贷平台。在一些贷款论坛中，也出现了侬要贷、银码头、吉利钱包等平台的“撸口子”推广信息。上海造艺大股东为梁晓靖，持有公司89.5%股份。2017年10月，上海造艺投资人中的邓丽琴退出，新增梁晓靖、吴俐、张应亮三人。在公开报道中，梁晓靖的身份为造艺科技CEO，介绍称其曾任携程系统架构总监。而领英中梁晓靖的履历，除曾在携程任资深架构师外，还曾在乐车邦、前隆金融任CTO。其乐车邦、前隆金融CTO的任职经历也曾在多篇公开报道中出现。官网介绍显示，乐车邦为4S店新零售服务平台。乐车邦APP平台注册用户突破1400万，业务开通67个城市，合作精选4S店4500家，覆盖80个汽车品牌。天眼查信息显示，其曾获红杉资本、百度投资部、祥峰投资等5轮投资，金额累计超5亿。前隆金融运营主体上海前隆信息科技有限公司，官网介绍其为一家致力于推动消费和金融行业进入移动化、智能化的科技公司。曾获清科创投、恩惟资本、太冠资本、红杉资本中国、蓝湖资本等4轮融资。前隆金融旗下运营知名现金贷平台手机贷。...
乐普医疗最近火了，小组之前给机构投资者服务的时候，覆盖过这个公司，看了这么多写乐普的新闻，似乎大家都还没有写到点子上。比如流行的新闻是这样描述乐普的“买来的增长，22亿商誉；费用率上升；实控人及其一致行动人65%的股份被质押”。小组在二季度末服务几家机构投资者的时候，有客户跟我们交流乐普并购扩张的看法，当时小组就做了深度的分析，因为服务机构的原因，一直没有公开发表，最近股价深度调整，后台询问的读者很多，小组就把之前给机构提供的研究内容，分享一部分给大家。小组最早关注到乐普，就是因为他是机构重仓股，有很多投资机构看到小组对于乐普的评价一般，在询问为什么。小组就把系统的发现，很详细的给机构投资者分享了一下。乐普是过去几年的大牛股，股价起飞，业务起飞，资产负债表也有巨大的变化，其中最重要的一个变化就是负债率的快速上升，有息负债的不断堆积。负债率既要看债务，也要看资产，我们发现乐普的资产并不是那么坚挺。除了大量收购带来的商誉（一旦形成就要关注减值），公司的应收账款和存货，也很值得关注。小组这里重点提一下存货，存货从2亿上升到7亿，跌价准备反而下降了。如果上市公司用更积极的会计政策处理自己的存货和应收账款，比如计提更多的存货跌价准备和坏账准备，那么乐普的资产端会变得更小一些，导致有息债务率进一步上升。虽然周转率维持的还不错，但是存货绝对金额的累计并没有看到相匹配的跌价准备。债务不断积累，意味着现金也会变化，借债融来的钱还没来得及花掉，上市公司债务就会有一部分体现为报表资产端的现金。小组仔细观察了一下乐普的货币资金，发现乐普的货币资金出现了很明显的季节性与时点特征。过去三年的高点全在年报时点，而年报的高点又来自于筹资活动。乐普作为主业快速发展，经营活动现金流还算不错的企业，经营活动的资金沉淀很有限，账面货币资金全靠融资，这是为什么呢？原来公司各种投资活动买买买，把钱都花掉了。投资出去的钱，产生的回报却比较一般，投资收益整体较差，没有赶上理财产品的收益，这一点可以用投资流出的现金与利润表的投资收益来分析。其中的新东港，又有些超预期的表现。乐普重点收购的新东港，是自己很重要的一块资产，累计花了十几亿，小组发现新东港的经营业绩超预期的厉害。净利润与经营活动现金流量相比，被完全覆盖并且超额回收，虽然说新东港的核心产品确实很厉害，但是连续三年如此威武的现金创造能力，小组还是有疑问的，因为医药行业，上市公司是弱势群体，医院和渠道会给上市公司留下不少的应收账款。还有很多一些财务分析的要点，小组就不展开多说了，都是围绕现金流量表的报表质量的。小组还想指出的是乐普的报表制作质量需要改进，比如它的重要合营企业或联营企业中列示的北京雅联百得科贸有限公司。雅联百得占用了上市公司一些资金，应收利息也一直不给，上市公司每年计提一些坏账准备，作为上市公司的合营企业，上市公司都管理不了账期，近9千万的借款，才计提了70万的坏账准备，应收利息可是过去一直都没收回来哦，为什么不计提更多的坏账准备呢？小组同时发现，雅联百得的报表质量也不好，比如下面的这张图：明明2017年雅联百得亏钱了，少数股东权益逆势上扬有些难以理解。查看资产和负债的总额，2016年的权益总值是2.43亿附近，2017年是2.17亿，前后相差2600万，与当年净利润的2672万亏损是相抵的，那么少数股东权益为什么增加了呢？上市公司一心谋求发展，想让企业做大做强可以理解，但是风险把控很重要。在快速积累的有息负债面前，大股东还将自己的股权几乎全部质押了，这对于企业经营的风险是巨大的。落榜“4+7”带量采购的那天，乐普医疗闪崩，当晚的电话会议，有将近800家机构，1400余人，大家对于白马的热情和大跌的不解，都在这一幕反应出来了。连续的跌停也让公司市值缩水很多，此前券商均对乐普氯吡格雷和阿托伐他汀参与此次国家集采持乐观态度，认为这有助于乐普进一步建立品牌影响力，通过临床和零售药店的双营销平台，快速推进渠道下沉，加深公司产品的渗透，但是股价已经写明白了一切。小组在之前的医药股分析中写道，现在的行业变局对于各家企业都是重大的挑战。多年生的草本植物，在寒冬来临时，有的采取牺牲地上部分的做法——让地上部分发黄枯死，由埋藏在地下的茎或根来越冬；有的则采取“地下行动”——让根部收缩，将茎缩入土中藏起来抵御严寒。这次医药行业的带量采购，场面似曾相识。小组之前给大家聊过的房企龙头万科和恒大，也采取各自的方式应对寒冬的到来。万科高举“活下去”，恒大则发高息债券——一个收起羽毛，一个哄抬物价，任你腊月飞雪，斗转星移。希望乐普能够扛过股价的危机，慢慢减掉财务的杠杆，公司的业务是有不少优点的，这也是机构投资者集中站台的原因。但是公司发展的步子太大了，宏观环境和行业环境变化带来的痛苦，可能才刚刚开始，活下去比什么都重要。...
振兴生化一纸公告让浙民投与佳兆业共治上市公司的努力或化为泡影。12月17日晚，振兴生化股东大会结果出炉，浙民投推选的董事、独董人选均获通过；佳兆业推选的两名董事获得通过，推选的独董刘书锦未获通过。 12月14日，公司全资子公司广东双林生物制药有限公司（简称“广东双林”）总经理朱光祖被罢免。罢免时点正好是振兴生化要召开此次股东大会的前一个工作日。作为振兴生化董事长，浙民投总裁陈耿当日连夜召开董事会审议关于撤销罢免朱光祖及修正广东双林公司章程的议案。上述议案以4票同意、3票反对获得通过。三张反对票均与佳兆业方面关系密切。 2017年12月，浙民投通过要约收购方式拿下振兴生化控股权，当时佳兆业采取收购振兴集团所持有上市公司股份进行“阻击”。后续双方共同进入了公司董事会，并试图实现共治。 深夜审议万字议案 振兴生化第七届董事会第四十五次会议（临时会议）于2018年12月14日以通讯方式召开。会议应参与表决董事7人，实际参与表决董事7人。本次会议系临时紧急会议，会议召集人和主持人公司董事长陈耿表示，广东双林生物制药有限公司系公司重要子公司和主要资产业务所在，关系上市公司全体股东特别是中小股东的合法利益。12月14日，广东双林（该董事会成员并不包括公司控股股东委派的代表）未报公司作任何批准或提前告知，无正当理由擅自罢免该公司现任总经理朱光祖，严重影响广东双林正常的生产运营，涉嫌严重违法违规。 议案包括《关于撤销广东双林生物制药有限公司股东决定（关于改选广东双林生物制药有限公司董事会及修订广东双林生物制药有限公司章程事宜）的议案》、《关于审议广东双林生物制药有限公司章程修正案的议案》、《关于撤销史跃武、郑毅、罗军、翟晓平、张广东广东双林生物制药有限公司董事职务的议案》、《关于任命杨成成女士为广东双林生物制药有限公司执行董事和法定代表人的议案》、《关于同意杨成成女士免去罗军广东双林生物制药有限公司总经理职务的议案》、《关于同意杨成成女士任命朱光祖为广东双林生物制药有限公司总经理职务的议案》、《关于聘请嘉源律师事务所担任振兴生化股份有限公司2018年第四次临时股东大会的专项见证律师的议案》。上述议案以4票同意、3票反对表决通过。 值得注意的是，三票反对票来自董事罗军、郑毅以及独董刘书锦。罗军与郑毅均为佳兆业高管，刘书锦由佳兆业子公司航运健康所提名。航运健康早前与振兴生化原控股方振兴集团签署股权转让协议，拟受让振兴集团所持18.57%股权，交易完成后成为上市公司第二大股东。 罗军表示，公司董事长于2018年12月14日晚7时47分突然紧急召集董事会，并提交了7项议案。在董事成员未全员出席时就召开董事会，并在提交大量议案材料（约1万字左右），要求各位董事于当日晚间8时30分前进行表决。且其作为主持人未就相关议案向其他董事做详细说明。本人认为这明显违背交易所对所有董事勤勉尽责的要求。 罗军称，根据公司章程规定，本次董事会1-6项议案不属于董事会的职权范围，其不应当表决。但鉴于公司章程规定，不对议案表决视为弃权，其仍将按照公司章程的规定，对所有议案投反对票。 刘书锦称，其于12月14日20时15分电话接到董事会开会通知，20时17分看到全部议案，20时30分即接到董事长要求立即表决，否则视为弃权。“全部议案当晚表决过程和结果，存在严重不当情形。该议案提出纯属大股东滥用股东权利，严重缺乏事实基础，严重违反了董事会召开的议事规则，本人认为会议完全无效。全部议案严重损害了中小股东权益，故对全部议案投反对票。” 浙江高庭律师事务所合伙人汪志辉律师告诉中国证券报记者，这次董事会召开程序存在瑕疵。如此大量资料这么短时间就要审议表决，董事们显然无法正常做出判断。 罢免时机引关注 值得注意的是，罢免广东双林总经理朱光祖的时点恰在振兴生化召开股东大会的前一个工作日。这引起外界对上市公司两大股东浙民投与佳兆业之间关系的关注。 对于罢免朱光祖的原因，佳兆业方面认为，朱光祖涉嫌侵占公司资产。原广东双林总经理朱光祖作为双林公司研发总负责人，全面负责公司研发项目立项及实施，于2013年在上海成立研发子公司，承接公司研发项目。截至目前，上海子公司多个研发项目失败。其中，与第二军医大合作项目涉及的两份合同签订存在重大过失。研发负责人为其同窗同学，研发经费使用无计划；猪肺项目自2009年签订研发合同至今仍无实质性进展；凝血因子Ⅷ项目进展缓慢，远低于预期，给公司造成了重大经济损失。经广东双林董事会全体董事2018年12月14日研究决定，免去朱光祖广东双林总经理职务。 浙民投方面暂未对朱光祖相关指控发表意见，但称此时罢免将影响广东双林的正常经营。浙民投方面指出，该等行为将对广东双林正在进行的GMP证年检产生重大不利影响。根据《药品生产监督管理办法》，企业组织机构和质量主要管理人员以及生产、检验条件的变动及审批情况将作为企业GMP证年检的重要事项之一。因此，为处置这一紧急情况，确保广东双林主要管理人员稳定，顺利完成广东双林GMP证年检，需立即召开董事会审议相关事项。 罗军不认同罢免影响GMP证年检的说法。他表示，不存在影响广东双林正常生产经营的情况。依据药品生产监督管理办法及咨询相关部门，生产和质量主要管理人员以及生产、检验条件均未变动，企业负责人如有需要变动可去省局备案，不影响换证。 北京鼎臣管理咨询创始人史立臣认为，罢免总经理并不影响公司的GMP证年检，会产生影响的是质监层面岗位。史立臣的说法得到另一家上市药企高管的认同。 从目前情况看，广东双林是振兴生化的“命根子”。半年报显示，振兴生化营收4.27亿元，净利润为6671.32万元。而广东双林营收为4.27亿元，净利润为8568.69万元。 修改章程埋伏笔 浙民投与佳兆业方面争执的一个核心在于广东双林早前的公司章程修订是否合规。 公告显示，2018年1月3日，上市公司原董事长史曜瑜擅自出具股东决定，免去朱光祖、杨曦、刘仁金、陈洁林的广东双林董事职位，并任命史跃武、郑毅、罗军、翟晓平、张广东为广东双林董事；1月5日，史曜瑜擅自签署广东双林章程修正案。根据修订后的广东双林章程（简称“2018年1月双林公司章程”），股东选择和更换公司董事及改选董事会、修改公司章程属于特殊决议事项，须提交股东单位股东大会作为特殊决议事项进行审议，即须经股东单位出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过。（上述股东决定和章程修正案合称为“股东决定”）。 修改广东双林公司章程发生时点值得玩味。2017年12月，浙民投通过要约收购形式获得振兴生化的控股权。尚未进入公司董事会前，史曜瑜授权修改了广东双林相关公司章程。佳兆业高管罗军、张广东于今年1月初进入振兴生化，浙民投人马则在5月份入局。 浙民投称，经查询上市公司现行有效的公司章程，上市公司股东大会职权中并未规定上市公司股东大会享有审议下属子公司更换董事、修改下属子公司章程的职权，更未规定该等议案须经出席上市公司股东大会的股东所持表决权三分之二以上通过。此外，根据上市公司章程，上市公司董事的任免仅需出席股东大会的股东所持表决权二分之一以上通过。 浙民投认为，上市公司原董事长史曜瑜签署、出具股东决定未履行任何上市公司内部审批流程，且实质上违反了上市公司的章程规定。因此，特提请董事会撤销上述股东决定， 纠正上述违规修订2018年1月双林公司章程的行为，撤销对史跃武、郑毅、罗军、翟晓平、张广东的广东双林董事任命。 罗军表示，2018年1月5日，振兴生化做出股东决定，决定对广东双林公司章程多项条款做出修改。其中，第二条选择和更换公司董事及改选董事会，第十条修改公司章程。上述两项属于特殊决议事项，需提交股东单位股东大会作为特殊决议事项进行审议。振兴生化做出上述股东决定后，广东双林就此次章程的修订事宜履行了内部决策程序，该决策程序符合广东双林公司章程的规定。同日，湛江市工商行政管理局开发区分局已就广东双林此次章程修订事宜予以备案登记。 罗军指出，如需修改广东双林公司章程，在董事会审议通过后还需提交股东单位即振兴生化股东大会作为特殊决议事项进行审计。 浙民投表示，上市公司未就重要子公司章程的上述重大修改事项公告董事会或股东大会决议，亦未作出任何提示性公告。公司股东对上市公司重要子公司章程的上述重大变化毫不知情。 对此，振兴生化董秘闫志仲告诉中国证券报记者，广东双林系公司全资子公司，修改相关公司章程只需告知公司董监高成员，不需对外公告。 未来去向不明 12月17日晚间，振兴生化披露，浙民投方面推选的黄灵谋、袁华刚当选董事，余俊仙、张晟杰当选独董。佳兆业方面推选的郑毅、罗军当选董事，而推选的独董刘书锦则落选，刘遭遇1.19亿反对票。从董事会席位来看，公司控制权的天平开始向浙民投倾斜。 今年5月2日，振兴生化第一届临时股东大会通过新任董事、监事及修改公司章程议案，佳兆业提名三名董事进入董事会，浙民投占据四名董事席位。两位股东当时联合发声称要携手治理上市公司。不过，随着12月14日深夜董事会临时会议的发生，双方的“友谊”宣告结束。“一山不容二虎”或能描述振兴生化目前的股东格局，双方共同对于振兴生化所拥有的血浆业务“垂涎欲滴”。 浙民投此前表示，已经在血制品行业悄然布局。短期将利用浙民投及其实力雄厚的股东在各地的人脉资源，为上市公司在全国范围拓展优质浆站资源。同时，做好浆站的精细化管理；调整优化上市公司现有的在研产品体系，专注血制品主业，将核心产品做好做精。 佳兆业集团则称，若收购（振兴集团持股）完成，将对佳兆业进军生物医药、精准医疗领域，全面深入布局大健康产业具有重要战略意义。未来集团将充分利用自身的产业和平台优势，全力支持振兴生化做大做强。 振兴集团董事长史跃武告诉中国证券报记者，振兴集团与佳兆业子公司之间的股权转让还在进行，主要是等待深交所方面的合规性审查。...
12月14日，人民银行办公厅连发《金融机构互联网黄金业务管理暂行办法》（下称“221号文”）等三份文件，以防范黄金市场风险，保护投资者权益。随着近年汇率市场波动加剧，黄金交易量快速增长，吸引了互联网企业的参与。互联网黄金平台在降低个人投资黄金门槛、提升市场效率的同时，一部分平台也出现夸大宣传、承诺收益、设立资金池或对赌盘等违规行为，存在金融风险隐患。新规指出，除金融机构和黄金交易所，任何个人和机构不得提供黄金产品，并明确了互联网公司的代销角色，大大提高了准入门槛，要求实缴注册资本金达到3000万元，不得向风险承受能力不足的投资者销售黄金产品。连发三文规范黄金市场12月14日，人民银行办公厅连发三份文件，分别为《金融机构互联网黄金业务管理暂行办法》、《黄金资产管理业务有关事项的通知》、《黄金积存业务管理暂行办法》。随着近年汇率市场波动加剧，黄金投资越来越引起人们的关注。而黄金价格经过上半年震荡下行，8月开始反弹，价格连连攀升，目前上金所黄金T+D价格在每克276元左右。据人民银行统计，前三季度上海黄金交易所累计成交黄金4.88万吨，同比增长35%，成交总金额13万亿元，同比增长31%。上金所个人投资者已经多达977万户，机构投资者1.2万户。与此同时，越来越多互联网企业也参与到黄金投资行业中。互联网黄金平台在降低个人投资黄金门槛、提升居民投资黄金意愿的同时，一部分平台也出现夸大宣传、承诺收益，甚至形成资金池或设立对赌盘等违规行为，存在着金融风险隐患。今年5月，人民银行就曾发布《金融机构互联网黄金业务管理暂行办法》征求意见稿，要求除金融机构和黄金交易所，任何个人和机构不得提供黄金产品。同时明确了互联网企业的代销角色，大大提升了准入门槛，要求实缴3000万元注册资本金。当时看，几乎没有一家互联网交易平台能满足此条件。221号文正式出台后，不仅维持高门槛标准，而且进一步细化要求：互联网机构必须：1）网站在中国境内接入；2）近三年未受到过重大行政处罚；3）未开展非法金融业务活动；4）明确投资者风险自担原则，不得提供刚性兑付。一位银行贵金属业务人士告诉第一财经记者，互联网平台给投资者的预期收益在5%~6%，远远高于银行的2%，但是业务在法律上尚处在灰色地带，一些小型平台租赁经营，如果经营不当，发生亏损，无法支付客户利息的话，可能存在“卷款跑路”的风险。“此次规范对行业是好事，能让沉淀的资产流动起来，发挥支持实体经济的作用。银行也愿意和有客户资源的互联网企业合作。”他表示。按照业务模式不同，互联网黄金平台可分为三类，一是黄金ETF基金代销公司；二是受用户委托，通过信托产品、债权转让计划等方式，为用户黄金资产提供理财服务；三是黄金P2P模式，从个人融入黄金，租借给用金企业，收取息差和手续费。互联网黄金租赁平台黄金钱包相关人士告诉第一财经记者，新规出台将帮助用户更容易辨识平台是否合规，有助于保护投资者的资金安全，降低风险，避免市场乱象。互联网公司和金融机构合作后，在产品创新和应用、获客渠道、风控等方面都会升级。网上炒金“紧箍咒”221号文所称的黄金产品，包括实物黄金、黄金衍生品（如黄金T+D），以及没有黄金交割、通过记账来博取黄金价格波动的价差收益（如纸黄金等等）。这些领域，互联网企业都有涉足，在客户拓展上较金融机构往往更加高效甚至激进。因此，新规要求，互联网机构代理销售黄金产品的宣传口径应当与金融机构官方网站保持一致。对黄金资产管理业务，金融机构及代理销售的互联网机构不得承诺保本保收益，不得以任何形式刚性兑付。另外，互联网公司可以展示产品，但不得提供黄金清算、结算、交割等服务，不得提供黄金产品的转让服务，不得将代理的产品转给其他机构进行二级或多级代理。金融机构也不能吧其应有的责任推卸给互联网公司。近来，涉及高杠杆高风险的黄金T+D交易中，互联网公司夸大宣传，侵害投资者权益的案件频频发生。11月27日，17名投资者因交易上金所的现货白银、现货黄金产品亏损共600多万元，集体将上海金大师互联网金融信息服务有限公司（下称“金大师”）及其结算单位深圳金融电子结算中心（下称“深圳金融结算”）告上深圳福田区人民法院。案情显示，金大师采取操纵开户、恶意喊单的方式，诱使非专业的普通投资者频繁交易高杠杆、高风险的黄金、白银现货延期交收产品。盈科（广州）律师事务所律师潘卫平对第一财经记者表示，“现货延期交收类似证券交易，会员单位管理、投资者准入非常重要，对恶意喊单、操纵开户的问题要严格监管。”本次221号文也明确指出，金融机构和互联网机构在向投资者推介黄金产品时，应当提示产品相关风险，做好投资者适当性管理，在开展业务前要充分评估投资者的风险承受能力，不得向风险承受能力不足的投资者销售黄金产品。目前，上金所只允许银行、地方金融结算中心等金融类会员开发自然人客户。一位银行贵金属业务负责人对第一财经记者表示，允许地方金融结算中心开发自然人客户有所不妥，它们既不是金融机构，也没有金融业务，又不受任何监管，即使银行也未必有底气让客户冒险进行高风险的杠杆交易。由于监管分割，黄金现货延期交收和黄金期货虽然都是黄金衍生品，交易模式也相似，但被人为隔离成两个独立的市场，分别在上金所和上海期货交易所。“期货公司是多年培育出来面向自然人做代理衍生交易的机构，有成熟的监管，但上金所只能自己另外设计市场参与者。”前述银行人士表示，“市场分割造成了全国黄金市场无法形成有机统一，两个市场互不相容，浪费了资源，损失了效率。”...
12月14日，山西省太原市的气温最低降至零下9度，进入凛冬时节。 位于该市小店区双喜广场的煤炭巨头——永泰能源（600157.SH），陷入了从未有过的“寒冷”与困境。至今总计违约债券金额高达178亿元。全国各地的债权人正在焦急地寻找解决方案。 “企业债务堆积到一定高度，资金链出现断裂。”某上市公司董事长对《华夏时报》记者称，融资大环境收紧，高债务企业首先支撑不住了。 12月债券违约的企业还包括：12月6日，北京百强企业洛娃科技一只3亿元的短融券违约； 12月11日，宏图高科（600122.SH）公告一只规模7亿的信用债未按期偿付；12月12日，镍资源国际（02889.HK）公告优先债券未能偿还本金3.9亿港元及利息2.59亿港元…… 而刚刚过去的11月，16家企业发生了23起债券违约。截至目前，据Wind统计今年已有126只信用债违约，规模高达1165亿元，创下历史新高。这些债务违约还不起钱的企业中，八成是民营企业，其中上市民企成为违约主力军。 “企业债券违约高峰还将持续，伴随企业融资出现问题。”国泰君安证券固定收益首席分析师覃汉对《华夏时报》记者表示，评级差的企业债券机构都不敢投了。 债务违约高峰 企业债务违约的范围在不断扩大。每月不断有新企业加入债券违约行列，更多企业被列入负面信用名单。东方金诚在最新报告中称，11月信用债市场违约风险未明显缓解。当月共发生违约事件23起，涉及违约主体16家，其中新增违约主体6家，仍处年内高位。当月信用评级下调仍较为频繁，当月信用基本面改善有限。 11月，雏鹰农牧、金立通信、深圳一体、中基投资、金茂集团、东辰控股6家企业首次违约。而华阳经贸、新光控股、凯迪生态、山东金茂、永泰能源等十多家企业都是违约老面孔。四季度企业债务违约再次进入高峰期，目前没有改善的迹象。 “一个企业债务违约，往往会影响整个行业，整个行业的市值都会大幅缩水，这又反过来造成融资难、发债难，大家对未来充满担忧。”上述上市公司董事长认为，企业债务违约会相互传染，稍有不慎就会引发多米诺骨牌效应。 2016年曾经是企业债券违约高峰，当年违约规模为384亿元，但是2018年企业信用债违约高达千亿之巨，是2016年的3倍之多。 令市场最为不解的是，曾经数千亿的巨头说违约就违约了，百强企业的财务报表亮丽、现金充裕，但是一样还不起钱，出现债券违约事件。 “政府资助的3.5亿资金已经到账，但是只能解决一部分流动性。现在公司在与债主商量，债委会经讨论将拿出解决方案。”永泰能源内部人士透露。 永泰能源资产总额超千亿，负债总额高达791亿元，目前违约债券13只，涉及金额170多亿元。债务违约已导致其他危机，其股价从年初的3元上方跌至如今1.40元左右，价格腰斩。这家山西最大的民营焦煤企业，在2018年的冬天里债务缠身，备受煎熬。 洛娃科技，10月才进入“2018北京民营企业百强榜单”位列34位，账务报表上拥有40多亿的流动资金，然而近日一只3亿短融券还是违约了。市场再次刷新了对于企业债券违约的认知：债券违约，没有什么企业不可能。 经过对洛娃科技违约的深度思考，国泰君安在研报中呼喊“光鲜外表之下，可能早已暗流涌动”，指出该公司货币资金充裕却突发违约，出现高货币资金与高债券融资并存的异常，公司财务数据真实性存疑。对于洛娃科技的资金去向，该研报认为主要是大规模境外投资，洛娃科技2017年于美国、法国进行大规模兼并、收购。 “关键不知道大形势变了，资管新规下来你就融不了资嘛，特别是民营企业。”一家债务违约的上市民企人士认为，外部融资环境突然收紧，成为企业债务违约的导火索。 在其看来，即使证监会发债批准，但是到市场上也发不出去了，与此前的融资环境“天地之别”。 企业高杠杆梦魇 现在的问题是，企业债务违约根本的原因是什么，该不该救？ “发展太快，不停转型，不停发展，以前只搞煤炭，后来又搞电厂、石油，大项目上得太快了，负债率扩张太快。”谈起公司为何陷入债务危机，上述永泰能源内部人士表示。 “上市公司质押股票，拿到钱到外面乱投资，那么高的杠杆，去投一些根本没有技术含量的项目。现在出现困难，你本来就应该承担后果，接受教训。”达晨创投总裁肖冰说，一些企业困难时就忘记了市场经济、契约精神，欠的钱也不想还。 今年以来，大多数企业的盈利水平在下降，但是债务水平还在被迫进一步推升，三季报显示超过六成的民企杠杆同比还在上升，更为令人担忧的是，这些企业流动负债比例在上升，债务结构正在短期化。也就是说，这些企业正在通过借新还旧，通过高息的短期债务进行债务滚动，实际上已经接近债务危机的关头。 一旦企业出现债务危机，银行一般不会继续提供贷款，除了有别的条款或原因。一位股份制银行公司业务人士表示，一家企业违约，银行对整个行业都会更加谨慎，不仅信贷经理会规避，风控部门审批也更难通过。 企业高债务之下，违约个案会不断增加。国际清算银行统计数据显示，2018年一季度企业部门杠杆率164.1%，处于世界各国的前列。天风证券测算，2018年到期债券总额为65193.48亿元，相较于2017年规模进一步攀升。有数据显示，未来3年民企债券到期规模1.796万亿元，每年将近6000亿的债务到期，民企的风险还会进一步释放。 上述民营企业董事长认为，如果不及时对一些龙头企业、有核心竞争力的企业及时采取有效措施进行适当救助，债务风险会不断发酵，不但会波及多家金融机构、企业上下游，还会波及整个产业，影响整个产业在资本市场上的表现，造成全行业融资难，引发更大面积的债务危机。 政府救助在行动 适当的救助必不可少，目的是防止引发系统性的金融风险。 东方园林被称为“中国园林第一股”，其创始人何巧女被称为“女首善”，曾登上胡润富豪榜单。但该公司今年5月出现债务危机，债券发不出去，公司总负债200多亿，股票因此大跌，公司市值蒸发300多亿元，股票质押逼近平仓线。 最近该公司债务风险正在逐步化解，主要通过出售公司及其子公司股权、发行短融券、政府纾困资金进入、股市融资等组合性方式。一是农业银行旗下的投资公司——农银投资向其旗下环保集团增资，首期10亿元增资到位；二是获得政府纾困资金支持，公司控制人将5%的股权转让给北京市朝阳区国资委，获得10.14亿元；三是企业发行短融券获得10亿；四是公司计划未来进行非公开发行增资40亿。 “公司债券都会正常履行，按期偿还。通过多种办法公司债务问题已经好转，同时年底公司项目回款增加，一切都在向好的方向发展。”一位东方园林人士告诉本报记者。 龙头企业、拥有核心技术的企业遭遇债务危机时，银行、政府危急关头伸出援手，化解风险，企业回到正常运转的轨道上来，已经成为各地政府的共识。按各地政府成立的驰援基金统计，目前总规模接近3000亿元。不过，这些纾困资金多数还在路上，最终能有多少企业享受到实质性的救助，需要进一步观察。 真金白银的支持，只是暂时的救急行动，不能根本解决企业的流动性危机。企业需要自身想办法，最终使融资回到正常轨道上来。比如出售资产、股权等偿还债务，以恢复资本市场的融资能力。 12月12日，国家发改委发布了《国家发展改革委关于支持优质企业直接融资进一步增强企业债券服务实体经济能力的通知》，指出重点支持符合要求的优质企业发行企业债券，条件包括最近3年未发生公司信用类债券或其他债务违约，且不存在处于持续状态的延迟支付本息事实，未纳入失信黑名单等。对房地产行业发行企业债的财务指标具体为：房企资产总额应大于1500亿元，营收大于300亿元，不超过所在行业资产负债率重点监管线，未明确重点监管线，原则上资产负债率不得超过85%。 “中小企业、民营企业融资难，是全球普遍存在的问题，是永远存在的问题，因为它的风险很大。银行天生就是厌恶风险，赚的就是利息的钱。想要靠银行，就靠不住，更应该靠直接融资，靠发达的资本市场，这才是正道。”肖冰认为。...
1. 虚拟男友，有效期半小时大概是三四年前，我第一次接触到了虚拟恋人这个概念。当时，我原本只是在淘宝上搜索二次元产品，看到相关搜索里有一个词条是「二次元恋人」。我点进去一看，才发现所谓的「二次元恋人」是说，有人可以在网上假扮成你的男友或女友，陪你聊天，听你倾诉。我还发现，这些店里的虚拟恋人们是按时间计费的，有语音聊天或文字聊天两种形式。他们都根据不同的声音特点被标注了各种类型和价位，比如「青叔音」「暖男音」「高冷男神音」，还有「小奶狗音」等等。我当时就挑了一个最便宜的，买了半小时的文字聊天。下单后，我加了那个人的微信。我本以为他会真的用男朋友的口吻和我聊天，结果却发现，他只是和我聊一些很平常的话题，比如年龄职业之类的。后来，我买过一些价格更高的虚拟男友，也尝试过语音服务，但总体上，用户体验不是很好。■图源：英剧《黑镜 第二季》剧照我是学影视的，那个学期，我刚好需要交一个纪录片作业。当时，我想采访几个做虚拟男友的人，拍成纪录短片。但出于隐私考虑，那些联系上的虚拟男友都拒绝了我的采访。我决定换一个角度，自己去体验一下做虚拟恋人是怎么回事，而那些购买虚拟恋人的人又是怎么想的。于是，我找到了一家卖虚拟恋人的淘宝店，应聘成为了一名虚拟女友，一小时 15 元。2.「你可以叫我姐姐吗？」上架一周后，我接到了作为虚拟女友的第一单客户。那天，我有一个朋友从外地来上海考研，我是和她一起住在酒店里的。晚上 11 点左右，淘宝店的店主突然给我发消息，说她接到了一个有点奇怪的单子，下单的是一个女性，要求购买虚拟女友服务，她猜测，对方可能是一个拉拉，问我愿不愿意接单。我说，我可以接受。接单后，店主把客户的号码发给了我。我套上衣服，走到酒店的走廊里，拨通了这个号码。电话接通后，对方传来一个沙哑的女声，背景音有点喧闹。我说，你好，你在哪儿？她说，我在酒吧，我还没有喝完酒。听起来，这个人明显喝醉了。我说，你准备什么时候回家？她说，我等一下就回家了。然后，她开始和我有一搭没一搭地聊天，问我多大，是做什么的。我一一按照实情回答她了。过了几分钟，我听见了上楼梯的声音，便问，你是回家了吗？她说，对，我回家了。然后，她开始给我讲自己的经历。她 35 岁，是个护士。两年前，她丈夫出轨，便离婚了。后来，她在医院认识了一个病人家属，那个家属是个拉拉，看上了她，就把她「掰弯」了。在一起两年后，那个女人也背叛了她。在那以后，她便陷入了更深的痛苦。在她身边，没有一个人知道她是拉拉，她也不敢向任何人倾诉这件事，只能夜夜买醉。过了一会儿，她问，你可以叫我一声姐姐吗？听到这个要求，我多多少少是有点不舒服的，那种感觉就好像有一个男人突然让我喊他一声「老公」一样。店主之前其实提醒过我，如果客户向我提出什么不可接受的要求，我们是可以取消订单的。然后，我问，可以不叫吗？她开始撒娇，说，你就叫一声吧。我便很不情愿地喊了一声「姐姐」。然后，她又问，我可不可以再提一个小要求？你能不能寄一条你的内裤给我？我说，这应该不可以吧。刚好在这个时候，她购买的一小时时间快到了，我便草草结束了这通电话。3.「你好，你怎么看待约炮这件事？」半个月后，我接到了第二单，这次是个男人。语音接通后，他没有过多的寒暄，一上来就问了我一句话，「你怎么看待约炮这件事？」我说，你是有什么想不通的吗？他便告诉我，自己是一个朝九晚五的上班族，从小到大都是父母老师眼中的乖孩子，同事眼中的暖男。他们可能根本想象不到，像他这样的人会一而再再而三地约炮。但问题是，他已经没有办法阻止自己去做这件事了。每次约完，他都很不能接受自己，但下次还是会约。我问了一个我自己很好奇地问题：你们约炮的时候，谁来付房费？他说，看情况。最开始的时候，他都会主动付钱。但后来，他发现有的女生真人和照片长得完全不一样，他就留了个心眼——如果女生漂亮，他就主动付钱；如果不漂亮，他就提出 AA 。他说，我很想停下来，但我控制不了自己。他没有办法向任何人倾诉这件事，就只能找一个陌生人问问，看你怎么看待约炮这件事，如果那个人告诉他约炮是一件可以被接受的事情，他可能会好受一些。聊了一个小时后，我觉得他的焦虑依然存在。■图源：电影《羞耻》剧照4.「195.95.25.22.」我接过的最好笑的一单是很久以后才碰到的，当时，我已经做了半年多的虚拟女友了。接单后，我加了那个人的微信。我发现，他的微信签名栏写了一行很奇怪的数字，看起来像是一个 IP 地址：195.95.25.22.语音接通后，对方说了两句话，我一听口音便问，你是新疆人吧？他说，对，我们要像石榴籽一样紧紧拥抱在一起。我说，什么意思？他说，我们新疆大街小巷都会贴这个标语。顺便说一句，我后来去过新疆，发现大街上确实有这句标语。我问他，你是做什么的？他说，我是影视行业的，网络的那种，有点服务性质的。我听了一琢磨，便半开玩笑地问，你不会是拍 AV 的吧？他说，对，我是拍AV 的。天呐！这可是我人生中接触到的第一个AV 男优。我的好奇心立刻就被调动起来了。他告诉我，自己是从新疆来上海读大学的，毕业后没找到合适的工作，机缘巧合签了一家拍AV 的公司，演那种有一点剧情的AV。为了防止被熟人认出来，他只拍「动作」的部分，需要露脸的剧情都由别的演员来演。后来，他问我多高。我说，一米六三。他说，哦，那你是个二级残废。我说，那你多高。他说，一米九五。我突然反应过来，他签名栏的第一串数字就是 195，便问他后面的数字是什么意思。他说，我 195 公分高，95 公斤重，25 岁，22 厘米长。我说，哦。他说，你对 22 厘米有概念吗？我说，没有。他说，那你低头看一下你的胳膊。我低头看了一眼，于是，我人生中第一次对 22 厘米有了概念。我问他，你最近还在拍吗。他说，我七个小时后就要开工了，现在在休息，觉得无聊，就想找人说说话。5.「可以包年吗？」我一般每隔两三个月会接到一单生意。我发现，来买虚拟女友服务的客户群体很集中，绝大部分都是二十多岁的上班族。更奇怪的是，和我想象中的欧美那边的 Phone Sex 服务不同，在淘宝上买虚拟女友的人并不会真的让你去做角色扮演，他们更多地在寻找一个倾诉的树洞。除此以外，我遇到的绝大部分找我聊天的男人都是独身，且独居，只有一个是已婚男人。那个已婚男人大概四十多岁，有个六七岁的孩子。在电话中，他全程都在向我倾诉自己的婚姻有多失败。他说他不爱自己的老婆，但又完全不会打理自己的生活，所以也离不开老婆。他觉得自己的婚姻就是一座坟墓，束缚了他的自由。■图源：电影《美国丽人》剧照我问他，你到底是想和老婆和解，还是跟她离婚？他说，我不能离，因为生意很难分清楚。说到最后，他问，我可不可以包你一年，每天晚上跟你聊聊天。我说，还是不要了吧。这单语音结束后，我告诉店主，刚刚那人说要包我一年的单。店主问，那你要接吗？我说，不接啊，我真的不想每天晚上都听一个中年男人抱怨他婚姻失败的事情。那天之后，店主给我涨了价，一小时 30 元。6. 贩卖幻觉的生意我断断续续地做了两年虚拟女友，到后来，也没打算拍什么纪录片了，只是借此收集一些创作灵感。说实话，最开始做这件事的时候，我完全是抱着一种猎奇的心态去做的。可是到后来，我觉得这件事真的好悲伤好虚无啊。那些找我聊天的人多半是在生活中做了不被理解、不被认可的事情，所以才会想要找一个陌生人来聊聊，如果那个陌生人说，这件事是可以被接受的，他们可能就会觉得好受一点。但聊完以后，他们的那些问题还依然存在，没有得到任何本质的改观。在聊天的那一个小时里，他想要的我这个陌生人提供的某种幻觉，就算是假的，对他们来说，似乎便已经足够了。■图源：电影《她》剧照...
近日，一则有关私募东方成安高管跑路、产品兑付逾期的消息引起业内广泛关注。目前该事件仍在持续发酵中，公司已连续发布多条公告，最新进展显示失联高管已恢复联系，但公司原总裁已经出境，公司也成立应急工作组。且其客服人员坚称，产品账户上是有资金的。 值得注意的是，有银行业人士向证券时报记者透露：这次东方成安的事情可能会对私募参与不良资产处置业务带来一定负面影响，据说现在投不良资产的私募产品备案已经暂停了。 涉事资金70余亿 证券时报记者日前获悉，东方成安资产管理公司产品出现兑付逾期，公司部分高管一度失联。 为了解具体情况，记者日前以投资人身份致电东方成安。公司目前还在正常运营，因为之前两位高管失联，我们现在产品本金和利息暂停兑付，现在董事会在积极筹备中，何时开董事会我们会在官网上公示。对方客服人员给予了上述回应。 该名客服人员还表示，公司会坚持把已经购买的资产包处置完毕。您买的是一个标准化基金产品，备案资金和项目是点对点的，产品资产还在公司旗下，只是集团出现特殊状况，回款相对缓慢，处置可能会延缓。目前可以确认的是产品账户上是有资金的。 中国基金业协会信息显示，东方成安资产管理公司是一家备案的其他类私募投资基金管理人，公司注册资本为2亿元，备案产品近30只。从备案信息看，产品名称中很多都包含银行资产字眼。 早在12月6日，东方成安官网就已发布公告称，公司管理的东方成安银行三期私募基金等三只产品延期180日兑付。12月13日，公司再次发布公告称，12月4日公司股东中润国盈投资董事长和东方成安总裁失联，针对上述突发事件公司成立应急处置小组，应急小组成员包括公司及投资者代表，应急小组已经进行了报案等处置工作。 12月14日，为回应有关媒体报道，东方成安再发声明，澄清的同时披露了更多细节。公告称，该公司已与失联高管重新取得联系，不过公司原总裁已经出境。盘点相关私募基金管理人运作的30多只基金，初步统计存续规模为70余亿元。 同类私募或受牵连 据东方成安公布的资料，该公司成立于2015年，以不良资产投资为核心业务，针对投资项目中所涉及的不良金融资产管理、处置提供全方位服务。业内人士担心，此次东方成安的风险暴露，可能令同类私募受到牵连。 东方成安的产品券商参与比较多，有些券商还担任募集资金的监管，少数涉及的银行基本都是担任纯托管，销售大部分都是通过三方机构来完成。有知情人士向记者透露。 该人士还表示，东方成安成立产品后，是通过另一个有限合伙的架构投资不良资产，而非产品直接投资不良，因此托管方无法看到底层资产。不过从我们了解情况看，其实之前确实是往不良方向去投资，无论产品宣传还是实际投资都是不良方向，好像都没什么问题。现在为什么出现问题市场猜测比较多，两个老板跑路了，但公司还在正常运作。 值得注意的是，12月14日，东方成安还发布了另一则公告。公告显示，为继续推动各项工作正常运转，该公司成立中润国盈领导工作小组，由集团、处置端、融资端、客户代表共同参与工作小组。 有银行人士向记者表示，银行不良资产处置业务由来已久，为了提高资金回收效率，有些银行将部分不良贷款打折销售给其他机构或公司处置，其中的处置利润惊人，也存在诸多灰色地带。这次东方成安的风险事件可能会对不良资产包处置业务带来一定负面影响，听说现在投不良资产的私募产品已经暂停备案了。该银行人士说。...
摘要：当下如同仁堂、全聚德般的“老字号”企业，正在直面一场“气节保卫战”。同仁堂作为一家400亿市值的百年老店，目前正因“问题蜂蜜”出于风口浪尖。同样地处北京的“全聚德”，也在默默承受资管巨头IDG的股票抛售。一边是产品质量有恙，一边是企业发展停滞。2018年底，一场关于老字号的“气节保卫战”正在打响。与此同时，此前拿出真金白银支持“老字号”企业发展的机构投资者，正在承受二级市场股价下跌带来的层层压力。“问题蜂蜜”事件波及股价同仁堂“问题蜂蜜”事件持续发酵，现已波及资本市场。12月15日晚，江苏电视台曝光同仁堂子公司“同仁堂蜂业”的委托加工商——盐城金蜂将大量过期、临期的蜂蜜回收，回收后的蜂蜜被倒入大桶，送入原料库。执法人员表示，召回产品应悬挂不合格品标识，企业的操作存在很严重的问题。今年9月他们也有过类似操作，而今年10月企业还更改过蜂蜜的生产日期，违法延长产品“寿命”。公司回应称，涉及产品已全部封存，未流向市场，并称同仁堂蜂业在委托生产过程中存在监管不力和失察的责任，公司已经启动对该事件的深入现场调查。公开资料显示，同仁堂蜂业系同仁堂下属子公司，持股比例为51.29%。同仁堂蜂业2017年度营收为2.8亿元，净利润为268万元，其营收占公司2017年度营收133.76亿元的2.09%，净利润占公司2017年度净利润17.42亿元的0.15%。“问题蜂蜜”事件开始波及股价。12月17日，同仁堂（股票代码：600085）开盘大跌4.3%，成交逾6000手。盘中跌幅有所收窄，截至今日收盘，同仁堂收跌2.33%，股价收于29.31元/股。附：同仁堂今日股价走势图重仓基金一日损失近4000万元二级市场价格应声下跌，无疑已经波及提前重仓的相关基金。在同仁堂的前十大流通股东席位中，某集团旗下产品就占了4席，分列第2、3、4、8位，合计持股超2.05亿股。除此之外，同仁堂的前10大流通股东中，也出现了中国证券金融、全国社保基金、中央汇金的身影。陷入“问题蜂蜜”风波的不限于此。天天基金网数据统计显示，截至2018年三季末，共43只公募基金产品持有同仁堂股票，合计持有5505万股，占流通股的4.01%。按照17日股价回落0.70元计算，若基金在四季度未调整“同仁堂”的持仓情况，这些产品短短一天就损失了3853.68万元。作为A股市场上重要的中成药龙头股，同仁堂也被众多医药主题基金重仓持有。其中富国天惠成长混合持股量最多，达到800万股；融通新蓝筹混合、富国精准医疗则分别持有675万股、611万股，分列第2、3位。从1669年（康熙八年）乐显扬创办同仁堂药室至今，同仁堂已有349年的历史。同仁堂也从一家小作坊，演变成一家在A股上市的公众公司。一直以来，同仁堂门口的对联“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”就是品质的象征，也是同仁堂300多年能够长盛不衰的秘诀。如今蜂蜜事件的突然爆发，其“老字号”的品牌价值或因此受损，重仓基金无疑也将受到一些负面影响。“患难兄弟”全聚德而另一边，同样是“老字号”之称的全聚德，与同仁堂称得上是“患难兄弟”。2018年11月22日，资管巨头IDG资本宣布将在未来6个月内，以集中竞价交易、大宗交易、协议转让或其他合法方式，减持全聚德股份1736.98万股，占全聚德总股本的5.63%，占其所持全聚德股份的100%。天天基金网数据显示，截至2018年三季末，共2只QFII产品持仓全聚德，其中一只就是IDG旗下基金。华尔街见闻了解到，2014年7月，IDG中国投资全聚德约2.50亿元，每股价格为13.81元，共计认购1810万股，占股约5.78%。该项投资锁定期为36个月，也就是2017年7月，IDG中国的股票限售期解除。事实上，早在2018年1月，IDG中国就发布了清仓减持计划，可见IDG中国对于投资全聚德并不满意。股价表现也确实说明了这一点。自2015年牛顶走出33.87元的高点后，如今全聚德的股价是不断走低。截至17日收盘，全聚德收于11.74元/股。这就意味着IDG四年前的投资并不成功。而全聚德长年的业绩滑坡，或许才是IDG硬着头皮退出的首要原因。自2012年开始，全聚德的营收已经出现下坡，尤其最近四年，全聚德的营收勉强维持在18.5亿元左右，公司基本不见增长。IDG与全聚德的合作已经走到尽头。在全聚德这项投资上，IDG有些受挫，除了财务投资未见收益外，也浪费了4年时间。不难想见，在投资如全聚德、同仁堂这般的老字号企业上，投资者显然应当更加慎重。...
（原标题：又陷涨价疑云 ofo还有多少秘密）继押金难退惹争议之后，ofo又陷入了涨价疑云。12月16日，ofo方面对发酵两天的“双标退押金”风波仍未做出回应，同一天，一张“骑行ofo2.3公里收取3元车费”的截图在微信群不胫而走。这并非ofo近期所有的“秘密”，2018年下半年，ofo多次陷入资金断裂传闻，与股东的关系也扑朔迷离。经历过“至暗时刻”后，ofo能否实现CEO戴威“跪着也要活下去”的期望，依然未知。计费规则扑朔迷离12月16日，一张ofo费用明细的截图在微信群中引发争议。截图显示，用户骑行ofo2.3公里用时11分钟需交费3元，费用明细为起步价1.0元＋时长费8.8元（11分钟）＋折旧费1.1元（2.3公里），已达上限3元。一个月前，《天津交通广播》也曾披露过此类截图。截图显示，“ofo采用起步价+时长费+折旧费的计费标准。1小时内最高3元，未满3元则按照起步价+时长费+折旧费计算。起步价是1元，时长费是每分钟0.8元，折旧费是0.5元每公里。超过1小时不满4小时，则每小时收取3元，4小时以上一律收取5元。而且，ofo还设定了运营区域，如果超出运营区域，则需要收取5元调度费”。事实上，半年前就出现了针对“ofo调整计费规则”、“ofo变相涨价”的质疑。根据《投资界》报道，“6月9日，据部分地区ofo忠实用户反映，近期ofo的计费方式又发生了变化。涨价程度已经达到了按时计算——3分钟2元、4小时10元”。针对上述质疑，ofo有关负责人曾表示，正在测试新的计费方式和方法，费用可能会少于1元或者多于1元。直到近期，用户对于ofo的计费规则依然表示不解。12月11日，《海峡导报》报道，“ofo新计费模式变相涨价近翻番，有厦门市民骑行2分钟即收封顶2元”，并提到，“用户认为即便要涨价，也只能针对新用户，而不能面向已充值的老用户，不然有‘出尔反尔，不讲信用’之嫌”。北京商报记者也对计费规则进行了测试。在朝阳区骑行ofo1.4公里，用时10分钟，行程费用为1元。根据该订单对应的用车计费规则，“用户在输入车牌号获取密码后即开始计费，使用时间里包含了为用户预留的120秒报修时间，用车费为1.0元/小时，不满1小时的按1小时来计费”，与网传截图的计费规则不同。对于ofo是否按区域采用不同的计费规则、最新的计费规则于何时实行等问题，截至北京商报记者发稿，ofo方面未予回应。押金难退引争议如果说计费规则是ofo的新“秘密”，那么退押金就是ofo的老问题，只不过最近，这个老问题又产生了新疑惑。12月15日，一则“网友假装外国用户，ofo押金秒退”的消息在微博发酵，让ofo押金难退的话题持续引发争议，不少网友和业内人士质疑，ofo在押金退还问题上是否存在双重标准？在微博上发酵的消息称，近日一个网友想退ofo押金，但听说打电话要打很久，就尝试了“外国人报案”策略，假装外国人写了一封投诉邮件。结果ofo火速退了押金，还回复了一封英文道歉信。不过ofo方面并未就此事给出公开回应。近段时间，ofo押金难退的争议一直存在。按照ofo的说法，提交申请后，将在0-15个工作日退还押金。但有不少网友反映，退还押金的时间实在太长，有的网友表示超过15个工作日也未顺利拿到押金。12月16日，网友有关ofo退押金的讨论更加热烈。截至北京商报记者发稿，“ofo组团退押金”为百度搜索热点第十名，且热度持续上涨。热门是一则有关ofo退押金的报道，据报道，用户可到ofo小黄车总部现场办理退款手续。据悉，一些市民个人或全家一起办理退款，现场办理退押金快速、顺利。不过，网友认为线下退押金不具有普适性。根据规定，ofo现场退款办理时间安排在工作日，部分用户因为路程远或时间冲突等问题选择了放弃。为了挽留用户，ofo也想尽了办法。12月初，有用户质疑“ofo退押金界面中的退款按钮成灰色，似乎无法点击”。对此，ofo公关部回应称，退押金按钮灰色是正常状态，是正常的挽留用户设置，不存在不能点击的情况。经北京商报记者测试，ofo退押金界面的按钮虽然是灰色，但的确可以点击进入申请退款流程，之后屏幕会出现提示“您目前拥有99元押金特权，退押金后如再次骑行将要缴纳199元押金”及多个被挽留提示。生存难题“ofo想要挽留用户，在情理之中。”比达咨询分析师李锦清直言，“因为只有保证用户规模，维持用户的黏性，ofo才有生存的希望。”对于ofo而言，“能否生存”并不是危言耸听。种种迹象显示，共享单车行业从2018年开始急转直下。4月，摩拜被出售给美团点评，ofo多次陷入资金断裂传闻。根据公开信息，至少有9家公司因合同纠纷将ofo告上法庭，涉及物流运输、房屋租赁、拖欠货款等多种事由，部分案件已达成和解，尚有多起仍在审理之中。此外，ofo还涉及多起劳动合同纠纷。东峡大通在深圳、杭州、唐山等地的分公司因登记的住所或经营场所无法联系，曾被工商部门列入企业经营异常名录。共享单车早期粗放型投放的后遗症也开始显现，社交平台上多见用户对“坏车多”、“找不到车”等吐糟。从商业逻辑上看，依靠车费的变现模式也被指无法独立存活。此外，ofo与滴滴、阿里等股东的关系也复杂多变。戴威对ofo的困境并不否认，他在11月28日发布的内部信中称，“在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着我们就有希望”！在他看来，“充满挑战的2018年即将过去，属于我们的战斗还在继续”。“的确，理论上共享单车的竞争还没有结束，从某些数据维度看，ofo还在行业领先位置。”智察大数据分析师刘大伟表示，“但是从目前的资本环境和共享单车面临的行业问题来看，ofo想要熬过寒冬，需要接受很多考验，比如强化内部管理、尝试多元变现、重新让用户树立信心等，这是环环相扣的关系，要同步做好。”...
“每天都出去干活，也不见钱，前一段还得管家里要钱加油。”王师傅现在每半个月就得去北京易到总部线下体现，填表、认证、盖章......耗上半天时间。因为易到再次出现线上提现困难，每天总部办公室都会有几十名司机前来线下兑付。王师傅觉得自己已经算幸运了，“全国那么多司机呢，也不是都能来北京提钱啊。”对老司机刘洋来说，去年夏天在易到门外“讨薪”场景还历历在目，几次三番提现难已经过度透支了他们对易到平台的信任。“易到太不争气了！”刘洋在各大网约车平台都接过单，在他眼里曾经易到用户和司机的体验都很好，口碑也不错，它本是可以争夺冠军的种子选手，但因为走了太多的弯路，却屡屡让自己陷入绝境。“去年年会拍照十几个人，现在照片里的就剩我一个还在公司了。”易到内部员工曹鹏内心也充满了不安，每天笼罩在裁员阴影、司机登门提现的氛围里，他说周围同事都在议论“没钱了为什么还要搞50%充返活动。”而不久前，流传到网络上的易到惊人一跪，更是将易到内部矛盾公之于众。争议一跪11月15日，易到前政府关系总监吕艺发布全员站内信称，CEO巩振兵曾以威胁开除部门其他同事为由，逼他磕头。吕艺控诉巩能力和人品差，是个“失败的CEO”，来到易到后不能让老易到的人信服，只能靠开除老员工和清洗部队换来尊重。根据流出的内部信截图显示，餐桌旁的巩振兵双手交叉，翘着二郎腿，旁边有人在跪地磕头。“每天都跟看戏似的。”易到员工曹鹏这样对界面新闻形容日常的办公室状态。争议一跪迅速引爆舆论，同时也把易到混乱的内部管理摆到台前。易到方面发表声明称，今年10月吕艺曾聚众打砸公司HR副总裁孟先生的办公室，造成HR副总裁孟先生胳膊、头部等多处受伤，警方已于当日立案处理。易到认为，吕艺的行为严重破坏公司正常办公秩序，在内部造成恶劣影响，同意其引咎辞职申请。关于下跪，易到方面称这是一场“鸿门宴”。6月份某晚，吕艺携部门7人邀请CEO巩振兵、韬蕴资本总裁秘书共9人，于工体某饭店吃饭期间所拍摄，视频的拍摄人为吕艺团队成员。吕艺回应称，磕头视频确是应巩振兵要求拍摄的，并要求发布在公司高管群中。自己离职的直接原因是和人力资源副总裁发生直接冲突。吕艺透露，巩振兵接管公司以来，带了原百度外卖的部分团队进入易到，许多老员工被逼走且拿不到任何赔偿。担任公司法定代表职务的政府关系部门离职同事，因为公司拖延办理变更手续而无法入职新公司。今年5月，原百度外卖CEO巩振兵入主易到，此后易到内部中高层人员流动加剧，多名百度外卖系员工加入，内部帮派化，百度外卖系和老易到人形成对立。除了整治团队外，外卖出身的巩振兵似乎并未带来破局之法。网约车市场整体面临挑战情况下，易到同样也面临更大的危机。曹鹏回忆称，巩振兵刚来的时候增加了对企业用户端的投入。不过这个外行CEO的做法却引起了曹鹏等员工的担忧：“司机供给和乘客数量都没上来，最基础的东西都还没做好，弄其他的有什么用？”而连日来多地爆发的司机提现难题，让易到重复了2017年的梦魇。今年10月以来上海、重庆、广西等地车主均反映连续数周无法提现。“造钱”的直接来源是乘客端充值。11月27日至29日，易到再次推出高额充返活动，充1000返600，重返比例高达60%。在这之后充返比例也维持在50%的高位。而行业内的神州专车和首汽的充返比例常年维持在20%左右。一位内部员工则认为这样的充返比例无异于饮鸩止渴：“如果充值金额达到6000万的话，易到就亏2400万。这钱就是坑，然后下一个接盘的再填。乐视时期充返是为了抢占市场，现在充返是为了救命。”避开所有正确选项巩振兵接手的并不是一盘好棋，易到一路走来走了很多岔路，不但没实现超车，还陷入困局难以自拔。2010年5月，周航创办易到，通过网络预约的方式首次将乘客和商务用车连接，这也是网约车的雏形。易到的创立时间比号称打车软件鼻祖的Uber还要早3个月，而滴滴更是在两年后才正式成立上线。不过当时周航并未意识到网约车的市场体量是国民级的，他坚持高端商务用车场景，在接下来的近四年里，小而美的易到专注在高端用车市场领域。而竞争对手却迎着风口飞速壮大。2012年12月，滴滴打车和快的打车相继成立，并以出租车为切口杀入网约车行业，通过补贴撒券吸引大量用户和司机加入，迅速扩张。到2014年9月，中国有1.54亿个打车软件账户，快的打车和滴滴打车分别以54.4%和44.9%的比例占据中国打车App市场累计账户份额的前两位，将易到远远甩在身后。周航在《重新理解创业》一书中回忆称，“2014年8月，易到的市场占有率达到90%，三个月之后就变成了市场第二，而且距离第一相差很远。”随后，滴滴和快的一轮接一轮融资，加大补贴力度，希望借烧钱赢得市场。而易到创始人周航对网约车局势误判，继续雕刻小而美的专车市场，拒绝参战。周航在《我的失去与反思》一文中回忆称，“我们过去有洁癖，鄙视抄袭，鄙视价格战，强调原创，对手做我们就不做。而这个行业恰恰就是个高频、大众的行业，没有什么比价格撬动更高效的。”周航称，“2014年，红杉资本的周逵找到我，跟我谈了3个小时，但我拒绝了红杉的投资。后来这个行业融的钱越来越多，不断加码，我们没跟上，错失了机会。”创始团队的失误决策让易到错失发展良机。周航感慨道：“在很多关键时刻，我没有做出最合理的选择，这和我的性格特质有关。有很多人认为易到最后没打赢这场仗，是外因造成的。但我觉得从本质上来说，是因为易到所做的事情不是最适合我的。”易到第二次战略失误是错拿了乐视的钱。2014年3月，Uber宣布进入中国市场。此时激战正酣的滴滴与快的意识到了Uber在中国的野心，并选择抱团作战。2015年2月14日情人节当天，滴滴快的宣布合并。此后，滴滴和Uber在中国市场开启疯狂补贴模式。仅2015年一年，Uber在中国市场亏损超过10亿美元，而滴滴方面曾被爆料一年花费40亿美元进行“市场培育”。此时的周航坐不住了，开始积极引入投资方，并接受了乐视抛来的救命橄榄枝。2015年7月，乐视以7亿美元控股易到，获得易到70%的股权。随后开展了持续8个月的充百返百营销活动，巨大力度的补贴将易到重新拉回网约车的赛道。回忆起当年卖身乐视，周航认为是没有选择的选择。“在企业发展困难的时候，几乎是融不到资的。公司处境差的时候去融资，往往事倍功半，不仅过程困难，付出的代价也会很大。那个时候易到处境极其困难，整个状态都非常被动。那个时候我有选择吗？我没的选。”易观智库数据显示，2015年第四季度，滴滴出行和Uber分别以84.2%、17.4%的活跃用户量稳居前两位，原本的市场开创者易到跌到了行业第四的位置。乐视时期，易到将补贴看做唯一的救命稻草，此前曾执掌易到的乐视CMO彭刚说过最经典的一句话是：“这个行业残酷到，它的竞争方法可能有点简单粗暴，就是没有钱烧，你肯定退出去。”在乐视的带领下，易到开始无休止的补贴。大规模的补贴让易到订单数量短时间内急剧拉升，2016年6月，易到的日完成订单数突破100万，活跃用户数量一度达到826万。但补贴盛宴背后是巨大的资金缺口。8个月充返活动的累计充值金额达到60亿元，也就是说易到同样要投入至少60亿元补贴用户，一系列的充返活动使得易到资金紧张，积重难返。随后乐视非上市体系面临严重的资金问题，易到也牵扯其中。2017年的春天，易到提现难题爆发，大量车主聚集在易到北京办公室排队提现。提现困难，导致许多易到司机选择暂停接单，而被高额补贴吸引来的乘客们也面临无车可打的窘境，易到一度面临信用破产危机。2017年5月，一封易到内部邮件显示，易到在全国待提现司机有115万，待提现金额超过3亿元。6月，受乐视非上市体系资金压力问题影响，乐视宣布不再控股易到。逃不开的乐视周航曾直言：“易到很大的问题来自乐视本身。乐视收购易到，使易到的经营有过短期的上扬，但最后的结果其实是被乐视拖下水的。”乐视抽身后，易到迎来现东家——韬蕴资本。彼时，韬蕴资本旗下公司曾是乐视体育、乐视影业股东，还曾与乐视控股成立合资公司，在乐视体育、乐视汽车、乐视手机等乐视系公司上押注数十亿资金。随着乐视体系的崩盘，韬蕴资本急于接手一些优质资产从而降低风险，易到成了他们为数不多的选择。2017年7月，韬蕴资本与乐视方面就收购“易到”股权达成一致，并注入了首批资金，从缩短司机提现周期和降低佣金水平。为了摆脱乐视带来的负面影响，韬蕴资本曾作出一系列努力。在2018年春节前夕，易到在北京地区投放了新广告“Byebye，J先生。”暗指易到告别贾跃亭，以期恢复过往声誉。在业务层面，今年1月易到宣布降低平台佣金，抽成由21%降为5%，达到了网约车行业最低水平，司机端提现也恢复正常，并逐步实现每周提现。不过这一政策的效果被全行业性补贴稀释了。极光大数据显示，今年1月至今，易到的月均日活跃用户数量没有明显起伏变化，这一数据甚至不足2017年5月乐视危机时候的一半。不过乐视就像是易到的梦魇一样始终无法挣脱，双方故事也还没迎来最终章。今年7月，时隔一年多易到再次出现提现难问题，易到控诉是因为乐视此前利用便利条件产生了一系列数额巨大的不正常关联交易，目前仍试图通过这些不合理交易以各种方式干扰其正常运营，并通过单方面诉讼冻结公司账户。此外，韬蕴资本入主后，发现易到整体负债由乐视承诺的20多亿飙升至近50亿。乐视在主导易到期间，通过易到大量采购乐视系电视、手机等硬件产品。据《证券日报》，此类交易数额巨大，交易商品多用于易到彼时的大额充返馈赠，并非易到市场硬性需要，属不正常关联交易，这为易到带来了巨大债务。这些债务也为易到今年的提现难爆发埋下伏笔。还能翻身吗？虽然内部诸多波折，但网约车市场的动态变化曾经给过易到超车机会。今年以来，滴滴安全事故频发。5月，祥鹏航空一位21岁的空姐在郑州机场附近通过滴滴顺风车平台叫了一辆车前往市区，不幸被司机杀害。8月温州乐清一女子乘坐滴滴顺风车时被司机强奸杀害。三个月内两次发生恶性事件，使滴滴陷入安全困境。恶性事件发生后，滴滴放下仅仅扩张的脚步，宣布将“Allin安全”，承诺未来将不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度，而是以安全作为核心的考核指标，组织和资源全力向安全和客服体系倾斜。与此同时，曾经来势凶猛的美团也停下了脚步，继今年3月登陆上海至今未开拓新城，目前仅在南京和上海两地运营。美团点评高级副总裁王慧文在接受采访时解释说，乘客反映的定位不准、接单不稳定、丢单、调度不合理等各种问题，美团都在尽力解决，打磨产品。今年11月，美团方面表示，基于目前的市场情况，预期不会进一步拓展网约车服务。易到适时推出低抽佣模式和针对客户端的小额充返，赢得了一些司机和乘客的回归。车主张生也曾是乐视时期易到讨债大军中的一员，他觉得这是一家“没诚信的公司”。不过张生今年又把易到平台重新装上了。他直言虽然“恨过”，但还是更喜欢易到，“乘客素质更高，平台的抢单模式能看得到目的地，对司机而言更公平。”相较于滴滴、美团等平台的专车指派模式，易到对司机的友好之处还在于其采取司乘双向选择模式。北京车主李想在车里放了五六部手机，每个都安装了不同的网约车平台软件，在市内跑单的时候他更倾向于易到。他对界面记者解释，滴滴只有派单模式，对车主的限制多抽成也高；拉易到能看到乘客的目的地，筛选到一些顺路乘客。对易到而言，手握合规经营牌照在网约车行业监管力度趋严之下也是好消息。2017年5月，易到宣布正式获得由北京市交通委颁发的《网络预约出租车汽车经营许可证》，通过了网约车经营线上服务能力认定。截至目前，易到累计在北京、上海、广州等40多个城市获得网约车牌照。尽管有着不错的底子，但是，内部管理、乐视阴影等问题始终困扰着这家最早起步的网约车公司，让其无法真正在市场中大展手脚。此外，就网约车业务本身，易到也并非完全合格。上海此前发布的2018年三季度网约车投诉数据显示，易到用车投诉率最高，达到每万单1.93起，远高于行业平均水平0.25。融资进程似乎也不顺利。11月15日，原计划注资易到的上市公司赫美集团宣布终止与易到用车母公司韬蕴资本的交易。今年8月，赫美集团公告称，公司与自然人王菲、中泰创盈签署了《合作意向协议》，拟受让后者所持的北京东方车云信息技术有限公司（易到运营主体）相应股权。王菲、中泰创盈分别持有东方车云33.82%、20.00%股权，合计持有53.82%股权。今年6月，顺丰CEO王卫造访易到北京办公室密会新掌舵人巩振兵的照片在网上流出，引发外界对“网约车+快递”的跨界模式的猜测。易到与顺丰的确有着千丝万缕的联系，曾经和巩振兵一起并肩作战的原百度外卖CTO耿艳坤，在百度外卖被饿了么收购后加入北京顺丰同城科技有限公司担任CEO。不过这之后双方可能的合作再无音信。多次提现难，已经让600万的司机群大幅缩水，不少乘客在乐视危机之后急于把充值消费掉、并删除了App。失去了客群流量、内部管理危机又公之于众的易到，想拉动新的投资者显然越来越难。对易到有感情的司机和乘客们哀其不幸，也更怒其不争。曾经的网约车行业优等生走了太多的弯路，但愿它能调整好状态，迎来转机。注：文中刘洋、曹鹏为化名...
