荣盛发展首席经济学家 中国社会科学院金融所 尹中立科创板的一举一动都令人关注，各方都在关注科创板的相关制度安排与完善。3月初，当股市人气高涨之际，有两家机构分别对“中信建投”和“中国人保”两个上市公司出具了看空的研究报告，对市场产生了较大的影响，也导致了较大的争议。甚至有人在微信上扬言要把自己的证券投资账户从这两家证券公司销户。新上任的证监会主席易会满3月15日在人民大会堂接受《中国证券报》记者采访时表示，出具看空报告是非常正常的事情，给该事件作了一个总结。笔者以为，中国股市不仅需要包容看空的研究报告，还需要考虑建立完善的做空机制，做空机制可以考虑首先从科创板实施。股市的核心问题是定价。我们之所以要推出科创板，是希望在进行一系列制度创新基础上能够更好地发挥股市的定价功能。从成熟市场经验看，做空机制的建立是市场定价机制中不可或缺的组成部分。在刚刚公布的科创板交易规则中，在融券制度上进行了一些新的制度安排，上市首日就可以融资融券，允许锁定期内的股份可以用于融券，此举解决了券源不足的难题。在实施融资融券制度后，融资业务扩张很快，2015年最高峰的时候融资规模超过了2万亿元，但融券业务一直进展缓慢，融券余额一直在100亿左右徘徊。制约融券业务的最重要因素就是券源不足，投资者往往难以融到券。科创板将锁定期的股票用于融券，尤其是券商跟投的股票用于融券，使得融券交易可以展开。投资者一定要关注这是个新的交易规则，一只新股的IPO数量可能只有5000万股，但它锁定的股份可能有2亿股，如果股价被炒得过高，融券交易有可能会大量出现，导致上市首日成交的股票数量可能远远超过IPO的数量。这是交易机制方面的创新，值得鼓励。除此之外，我们认为，在做空机制方面应该有更多的突破。我国股市在交易规则的设计过程中，有意回避了买空卖空，其用意可能是为了减少市场的投机气氛，但从股市运行近30年的结果看，缺少做空机制的股市是不健全的，不仅没有减少投机，反而在一些时候导致了股价的大起大落，使股市运行脱离不了“政策市”：因为缺少做空机制，投资者只能在上涨过程中赚钱。当市场人气高涨的时候，大量资金向股市聚集，形成股价上涨的正反馈，直到股价严重脱离基本面，就会用政策让股市降温。当股价处在高估值状态，投资者如同惊弓之鸟，股价十分不稳定，一旦被打压，投资者纷纷远离股市，市场进入下跌的循环。当市场陷入熊市时，缺乏对冲手段，投资者要面对资产缩水的煎熬，融资功能严重萎缩，又需要政策刺激，在刺激股市的政策作用下，股市进入下一个循环。这种上涨和下跌的循环，投资者们谓之曰“政策市”。“政策市”确立之后，投资者往往更关注政策导向而不是经济运行的基本面，甚至出现了股市周期与经济周期相悖的不良现象：1999年至2001年，中国经济陷入通货紧缩，而股市出现了持续两年的牛市；2014年至2015年，类似的现象再次上演。因为缺乏做空机制，导致庄股横行。在每一轮股市行情中，总是有一批股票在庄家的操纵下肆意妄为，股价没有最高只有更高，此现象在本轮行情中也已经表现得淋漓尽致。当潮水散去，很多散户投资者被套在高高的“山顶”。因为只有做多才能赚钱，不利于股价上涨的研究或报道都是不受待见的，在近30年的股市运行历史上，鲜见证券公司对上市公司出看空的研究报告，这也是3月初两份看空的报告引起市场高度关注的原因所在。没有对上市公司负面信息的研究和报道，使上市公司缺乏市场化的制约力量，从短期看似乎把缺点掩盖了，维护了股价的稳定，但从长期看不利于股市的健康发展。建立买空卖空，本质上是以投机遏制投机。在中国香港股票市场，一旦股价被高估就会招致市场做空，很少出现股价长期偏离基本面的情况，反观A股市场，有相当多的股票严重偏离其基本面。事实证明，以投机遏制投机比通过加强监管遏制投机更有效。科技类企业的投资风险大于其他类型的上市公司，投资者与上市公司之间更容易出现信息不对称，利用监管机构的力量来监管上市公司是力不从心的，科创板的新股上市前5个交易日没有涨跌幅限制，往后每日涨跌幅限制为20%，如果没有健全的做空机制，可能会加剧市场波动。必须鼓励一些专业的机构或个人利用自身的专业优势和分析能力，揭示和监督上市公司的财务欺诈等违法违规行为，因此，不仅要鼓励研究机构发布看空的研究报告，还要让他们在揭露上市公司违法违规行为过程中获利，建议实时完善做空机制并推出集体诉讼制度。当然，做空也需要遵守法制和规则，对恶意做空的行为要进行打击和限制。...
1. 团贷网死了，这是互金领域最大的一颗雷。 我很遗憾，我由于一直揭露P2P的坑，收了十多封律师函，而团贷网，是其中非常特殊的一家。 因为他们的人潜伏在我的live中，听到了我说他们坏话。 所以除了因为文章发函外，还因为直播，又给我发一张律师函。 所以我非常重视他们，决定请一个律师好好玩儿。 然而距离开庭还有不到4个月，他们就先走了，好一招借力打力，让我一拳打在棉花上，这家公司真是七伤拳高手，为了让我的律师费打水漂，竟自己杀了自己。 其实今天还有另一家P2P也被警方查封，叫做口袋理财，一个在P2P领域存在感一般，但在高利贷领域无人不知的公司，XX白卡。 这两家P2P公司，和传统的P2P跑路完全不同，他们不是被所谓非法集资的资金池拖垮，而是被高利贷彻底毒死的，而且还是他们自己放出的高利贷。 而国内目前残存的P2P平台，大部分都中了高利贷的毒已深，接下来，还会有一系列的平台跑路，那些给我发函的公司，目前只剩一家还活着了。 团贷网和口袋理财的倒下，将是这新一波雷潮的序幕。 这一篇文章，是对中国互金史上最混乱的一段历史的揭露，我不写，可能永远也不会被人知晓。 外人看到的只是互金雷潮，我告诉你的，将是此次雷潮背后的原因。 2. P2P在中国，是伪命题。 这个行业从一开始，就不适合中国国情，这也是我近3年来一直呼吁大家不要碰P2P饱尝律师函的原因。 为什么是伪命题？ 因为这个行业存在2个根本悖论，导致无法正常存活。 第一个悖论，必须刚性兑付，投资人不接受承受风险。 按照正常的P2P模式，交易是人对人的，应该是投资人自己决定投不投借款人，投了之后，钱要不回来，风险应当自己承担，平台不承担兑付义务，政府也不允许P2P刚性兑付。 但我们都知道，这在中国，行不通，投资人会搞死你。 所以平台要活下去，必须刚性兑付。 一头是刚兑不合规，一头是不刚兑会死，这是第一个悖论。 第二个悖论，投资收益与风险的逆向筛选矛盾。 一般P2P给到投资者的收益在8个点以上，高的十几个点的也有，再加上获客成本，运营成本，工资支出，资金通道成本，保证金等等一系列成本，P2P平台的资金成本基本都在20%以上，更高的也有的是。 那么问题来了，P2P平台以20个点以上的成本搞来的资金，需要以多少的价格放出去才能有的赚？ 考虑到部分坏账的情况，这个数字应该是30%以上的年化。 如果对企业融资这个领域有所了解的人，应该知道，这个融资成本，正常企业是不可能接受的，因为连毛利都赚不回来，现在实体经济这么不景气。 正常经营的企业不会要这种钱的。 那么问题来了，肯接受这种必然换不上的费率的钱的，到底是什么样的货色？他们的资产质量如何？ 一头是投资人要高收益，一头是投资标的高风险，这是第二个悖论。 由于上述两个悖论的存在，导致的结果就是，大量的P2P平台，为了活下去，实质性违规操作，搭建资金池，借新还旧，走向庞氏之路。 3. 原本P2P行业，在2017年初就该全员覆灭了，因为那时候整个经济下行厉害，坏账频发，而且由于早期P2P都是大额投资标的，一个标的初风险，一个平台爆炸。 更要命的是，大额标的，也玩不转了，那个时候政府要求P2P限制标的规模，企业标的不能超过100W，个人标的不能超过20W，限期整改。 鑫合汇和草根就是那个时候囤了过多的大额标，导致合规无望的，他们的律师函，我要留给下一代。 眼看着P2P就要因为资产不合规，且违法资金池（为了覆盖掉坏账标的的借新还旧）被一锅端，但同样是那个年代，一个神奇的物种兴起了。 互联网小额高利贷。 那个时候还不是714高炮，而是1000到3000元，1到3个月，月费率6%到15%的普通小额高利贷，又叫现金贷。 大量资产慌，且资产不合规，且资产有问题的P2P公司，开始转做现金贷，P2P筹集来的钱，都拿去放现金贷了。 4. 那个时候，现金贷市场还是一片蓝海，大量的底层同胞还没有被债务压垮，他们还是正常的蓝领或者小白领或者大学生，他们一个月的正常收入也有3到5千元，买个苹果借个现金贷，分个3期还上，压力不大。 所以获客成本不高，坏账不高，收益不低，并且由于额度小，恰恰好满足了监管的小标的人对人的要求。 大量P2P公司，在现金贷的第一波红利中，赚的盆满钵满，当时做的好的公司，一个月的净收益，是放贷总额的10%。 一头是P2P吸纳来的高额现金，一头是月10%收益的现金贷资产，印钞机开起来了。 很多现在还屹立不倒的P2P公司，都是趁着那个红利期放现金贷，把自己P2P大额标的中的坏账窟窿给填上的。 可以说，是底层人民的现金贷血汗利息，养活了很多表面高大上的P2P机构，以及那些享受着P2P高收益的所谓【高净值人群】。 这是中产阶级对底层人民的一次降维打击。 5. 现金贷让很多P2P公司过得很滋润，但好景不长。 因为现金贷本身小额短期高费率的特点，正常人是不会借的，你想想你会去找贷款公司去借1000元1个月利息15%的贷款吗？ 这种对用户极为不友好的吸血产品，同样也是对用户阶层的一次逆向筛选。 会借这种钱的，大多是用于虚荣消费，或者赌债，或者不良嗜好的低收入群体和大学生。 这部分人的一大特点是，不仅收入低，并且对于欲望控制和资金管理是没有任何概念的，他们追求的就是消费的快感，最讨厌的就是延迟满足感。 所以他们一旦沾上现金贷，钱来的简单，欲望可以立刻满足，立马就会大量消费，然后继续借贷，多头借贷，最后以贷养贷。 2016年7月，我对行业做过一次多头负债排查，现金贷人群的平均贷款数量为3家；2017年1月，这个数字是15家；2017年7月，这个数字是，22家。 2017年9月，这个数字是,32家。 借款人的多头负债正严重恶化，很多人已经实质性破产了，因为收入连每月的利息都覆盖不了，要是被哪家拒绝下款，立刻负债链就会爆炸。 但奇迹的是，没有爆炸。 因为各大公司，都发现了现金贷的暴利，而自己原有的生意，和高利贷比，简直是过家家的玩具。 于是千军万马转高利贷，巅峰时有将近300家上市公司以各种形式参与了高利贷，更别提各个中小公司，互联网公司了。 他们的野蛮涌入，给那些原本要爆仓的底层人民续上了命，也给那些坏账即将爆发的公司，接了盘。 大家继续玩下去，但是流量的价格被炒了起来。 一个现金贷有效带看客户的成本，从15元涨到35元涨到150元，口袋理财关联的XX白卡，最高时开到了300元，放一笔赔一笔，就靠续贷赚钱。 而各路贷款超市，某X60等，就是那个时间节点起来的，他们赚的盆满钵满。 6. 转折发生在2017年底，某公司上市。 某公司上市其实就是吃了这一波现金贷的红利，早期他们的学生贷业务被认为不合规，差点完犊子，靠着高利贷续命，不仅赚到了钱，还成功上市，市值一度剑指百亿美金。 然后他们遭遇质疑，其老板在公开采访时口述【不催收，就当做慈善】，在整个行业乃至全国，引起轩然大波。 一个做高利贷的，还敢这么公开装，简直是穿了品如的衣装。 然后监管突然出手，某店股价崩盘，整个行业开始逃亡。 这个时间节点时2017年11月。 做贷款的人都知道，年底时，要缩量，因为还款日会在春节里，用户不容易及时还款；并且以蓝领工人和农民工为主的贷款，很有可能他们节后就会换个城市，所以年底要缩量。 监管加强配上年底缩量，外加某公司公关事件的影响，导致很多借款人纷纷决定成为老赖不还钱，整个行业立刻开始了大逃杀。 由于现金贷行业用户多头借贷和以贷养贷行为严重的特点，所以一旦债务链上的公司开始缩贷，那么不止是借款人要炸，一条债务链上的所有公司，都要跟着炸。 所有公司都开始疯狂催收，提前收款，坚决不再下款。 史称高利贷第一次大溃败。 就在这么一个大家都在舍命狂奔的时间节点，有2家公司刚成立了现金贷部门，开始大量放款，把自己从P2P中积累的数十亿资金，拿来放款。 从11月开始，到18年1月，整整3个月，大开粮仓，为整个现金贷行业接了盘。 这2家公司，一家叫团贷网，一家叫草根。 他们不仅自己没有靠现金贷补上P2P的口子，反而又在里面赔了几十亿，他们的命运，从那一刻就注定了。 剩下的只是什么时候死。 7. 时间来到2018年，现金贷死灰复燃。 经过了第一次大溃败后的各大高利贷公司，纷纷意识到了一个问题。 就是自己放的款，本质上不是放给借款人的，而是放给那些给借款人下款的高利贷公司的，他们才是自己的接盘侠。 所以为了降低风险，要做的应该是，再缩短贷款周期，再降低金额，或者是，收高额砍头息。 只要自己周转足够快，最后借款人财务奔溃，谁快，谁赚得多，谁讲道理，谁死。 然后这样一款产品就诞生了，1000元借款，到手只有只有700元，7天后要还1100元。 史称714高炮。 各大P2P高利贷公司纷纷转行为做714高炮，年化利率可以做到1000%以上，净利润可以做到每月40%，即使是坏账高达50%，依然有得赚。 然后一场击鼓传花的游戏就开始了，各家公司的债权在那些底层群众的身上流转，跑得慢的就是死。 那些没来的及反应过来，还在做10000元，12期或者5000元6期，或者3000元3期的公司，面对714高炮的降维打击，根本挺不住。 贷款端的坏账扛不住了，资产端的P2P就只能跑路。 从2018年4月唐小僧跑路开始，一年时间有数百家P2P跑路，因为资产端出现了及其严重的问题，口袋理财就是因为转型不及时造成了大量亏空。 草根没能挺过去。 只有那些狠心714的P2P公司，才能活下来。 那些大公司，看到714这么赚钱，想到现金贷的甜头，又过来舔了，这次一起来的，还有上一波现金贷浪潮中各大公司的中高层管理者，他们纷纷下海，打算在714中捞一波。 然后比第一波现金贷浪潮更大的浪潮来了，我管这个叫野狗年代，因为这些公司都是野狗，爬在底层人民身上无尽的贪婪吸血。 这个时候，一个典型的高利贷借款人，身上背负的714高炮，已有大几十甚至上百家，永远也还不清了。 这个过程中，大量的社会事件爆发，18年一整年，高利贷的各种负面新闻就没有断过。 大家表面不说，但依然在赚钱，在收砍头息，在拼命磨牙吮血。 团贷网和口袋理财，以及很多家在现金贷上赔空了的公司，靠着714高炮，开始回血，开始疯狂打广告，筹集资金。 8. 2019年3月15日，315晚会在迟到了一年后，姗姗来迟地曝光了714高炮。 就像当年监管现金贷一样，行业又出现了新一轮大逃杀。 这一次，饱受高利贷摧残的借款人变得前所未有的精明，大家看到了315定调，咬死了就是不还钱，怎么样都不还钱，反正违法，反正法律不支持，就是不还。 或许这不叫大逃杀，这叫团灭。 精明的公司，在315之前的半个月就不放款了，而SB公司，只看到了流量变便宜，拼命买买买，放贷放贷放贷，现在全是烂账一堆。 团贷网作为本身就有巨坑的公司，在这种烂账一堆的情况下，自然是先倒下的；而口袋理财作为贷款流量中的首席买手，在流量降价的情况下吃下了太多流量，并且放出了太多的款，也撑不住了。 这次714高炮因为315曝光，行业又经历了洗牌，史称高利贷第二次溃败。 第一次溃败中，倒下了一大批P2P公司，714崛起中倒下了一大批P2P公司，这次第二次溃败，依然会倒下一大批公司，团贷和口袋理财，为此次大溃败，拉开了帷幕。 未来，只是历史的一再重演。 9. 714高炮溃败之后，是不是整个市场就一片清净，高利贷再无踪迹呢？ 我说过，未来，只是历史的一再重演。 现金贷大溃败之后是714高炮,714高炮大溃败之后，自然会有新的高利贷出现。 55超级高炮，出现了。 就是1000元，5天，50%的砍头息。 1000元，到手500元，5天后要还1200元。 即使坏账高达80%，也不会赔钱。 乍一看只是714的强化版，但是这里面有全新的套路。 一个高利贷资金方，注册几十家高利贷公司，同一个APP代码套几十个不同的壳，这些公司从1号到55号来算，专门做55超级高炮。 小A走投无路，借了1号公司的贷款，付了50%砍头息，肯定还不上； 这时，1号公司的催收，回去指引他到2号公司借款还债，2号公司也是他们的55高炮，这样小A又被收了50%的砍头息，剩下的钱去还1号公司。 只要控制得当，小A会在这些公司里被无限循环下去，只需要1000块，就可以套路小A无数个500块的砍头息，并且把小A的债券做的特别特别大，最终背上10W的债都是轻轻松松的，当债权做大后，把小A的一切信息包含债权，卖给专门收购债权的线下催收公司，这些公司把很多人的债权集合到一起，形成大额的债权，然后用暴力恐吓的手段来要债。 高利贷是把用户当傻瓜；714是把用户当提款机；55高炮，是把用户当成一块肉，人已不是人，是肉，是可以扎出血水后渣子喂狗的肉。 现在大量的公司开始转做55超级高炮，生怕慢了给同行接盘。 高利贷的第三次大繁荣已经开始，第三次大溃败何时到来，尚未可知。 但可知的是，即使监管继续加强，随着技术的进步，高利贷将会继续下沉，继续进化，形式更加先进，打法更加隐蔽，费率继续暴涨，继续吸人血，既然可以做5天50%的贷款，为什么就不能做1天50%的贷款呢？ 一个礼拜前，杭州西溪某5A写字楼，某上市公司背景的714公司，有1600多个贷款APP的壳，其老板被带走，床下有2000万人民币现金。 但这非但没有震慑，有的只是更多外行人在打听要如何加入到这个印钱的行业。 朝闻道，夕死可矣。 但高利贷不死，高利贷永生。 在这个不断演进的过程中，又会有无数的公司倒下，无数的家庭破碎，无数的悲剧发生。 这是一场由无数悲剧构成的黑色幽默剧，精彩又残酷，华丽又血腥。 这场大戏，看似与我们无关，实则处处相关。 这些底人民，为我们提供了大量基础的服务，超市的收银员，送外卖的司机，流水线上的工人，各种外包的临时小工，他们是庞大而又沉默的底层血液，维护着我们体面的生活。 如果他们不稳，我们的生活如何能稳？ 更何况理财公司通过高利贷吸底层人的血，把收益分给投资人，投资人看似赚到了收益。 但这些收益转眼就再去掏空自己的六个钱包，或者加上配资杠杆，在房市股市押上自己的命运，被更高层级的人收割，都是被收割的，谁又比谁高级呢。 我们看戏，戏里是食物链底层。 在更高层眼中，我们也不过是戏中的底层。 戏如人生。...
熬过了寒冬，却倒在了春天。这句话形容团贷网最贴切不过。“收缩P2P业务，投资人可以转投线下金交所私募基金产品。”有投资者爆料称，团贷网创始人唐军在3月23日举行的公司转型会议上说了这番话。对此，《华夏时报》记者就“网贷业务转线下私募真实性与具体举措”等问题向团贷网求证。3月28日上午10点，团贷网相关负责人致电记者称：“具体转型方向还不方便透露，但是最近几天应该会有相关公告发布。”记者注意到，当天开盘前，唐军作为实际控制人的上市公司派生科技发布公告称，“因重大事项未披露”向深交所申请临时停牌。一个小时之后，也就是3月28日上午11点，东莞市公安局在微博“平安东莞”上发布情况通报，称团贷网实控人唐某、张某已于3月27日向东莞市公安局投案，东莞市公安局已对团贷网涉嫌非法吸收公众存款被立案侦查，并依法对唐某、张某采取刑事强制措施。团贷网爆雷之后，不少投资者表示错愕不已：头部平台也不安全吗？事实上，虽然多数在去年6月份的爆雷潮中躲过一劫，但头部平台的分化也在加剧，比如同处华南地区，深圳、广州、东莞三市的头部平台代表红岭创投、ppmoney以及团贷网就呈现出三种截然不同的发展路径。团贷网爆雷官网资料显示，团贷网于2012年正式上线运营，截至2019年2月28日，其历史累计成交量已达1307.7亿元，借贷余额超145亿元，出借人数量高达22万人。3月31日晚23点东莞市公安局在微博“平安东莞”微博发布的最新情况通报显示：“初步查明，团贷网设计虚假理财产品。通过线上、线下推广，向不特定投资人销售，大肆非法吸收公众存款、涉嫌非法吸收公众存款等犯罪，损害了广大投资人合法权益，严重扰乱了国家金融秩序。”东莞市公安局的通报也证实了此前团贷网“假标”的传言。中国社科院产业金融研究基地副秘书长陈文向《华夏时报》记者表示，团贷网发布假标的原因，一方面可能是因为唐军利用团贷网自融为其频繁的资本运作提供资金；另一方面，可能是坏账率特别高，通过发布假标来以空间换时间，弥补窟窿。“在互金行业发展狂飙突进的时候，因规模不断攀升，即使坏账率较高，只要不良率能控制在低位，资金就不会断裂；但是去年监管严格要求平台‘双降’（降低总体规模、出借人数）甚至‘三降’（降余额、降人数、降店面），这就意味着，平台不能通过规模增量来化解不良带来的损失，有些平台便铤而走险，发布假标了。”陈文表示。互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室1月21日联合发布了《关于做好网贷机构分类处置和风险防范工作的意见》(即“175号文“)，对网贷机构的分类处置和风险防范工作做了部署。175号文明确指出：“严格管控存量规模和投资人数，执行‘双降’要求，定期向网安中心数据报送管理系统填报数据。“红岭清盘早已萌生退意的周世平宣布了红岭创投的第二次清盘计划。同样是在3月23日，周世平在红岭社区发布帖子《虽然是清盘，但不是说再见》，宣布红岭创投清盘。周世平表示，红岭创投原大单资产属于不合规资产,通过拍卖并购重组等手段进行变现,目前处置时机已经成熟,预计3年内可以分批进行，具体时间步骤为：2019年平台线上存量规模降低50亿元,2020年平台线上存量规模降低80亿元,2021年12月底平台线上存量规模清理完毕, 未到期部分债权由红岭控股全额收购，以保障投资者安全上岸。早在2017年7月，周世平曾宣布过清盘计划，给出的理由是“网贷不是我们擅长的，也不是我们看好的”，并称“清盘过渡期大概3年，2020年12月31日将现有产品全部清理完成”。此次宣布清盘，将预设时间后推一年，可见清盘压力不小。PPmoney资金流入骤降华南另一家“巨无霸”平台PPmoney也在2月迎来了资金净流入骤降。根据网贷天眼数据显示，2月份，PPmoney成交量为20.78亿元，环比下降10.1%，当月资金净流入为-3.21亿元，环比下降1653.8%。自去年爆雷潮之后，整个网贷行业面临信心危机，PPmoney在营销方面下足功夫，线下活动，聘请代言人以及多种跨界合作等方式回笼了不少人气，成为行业中率先回暖的平台之一，资金净流入在去年10月份回复至正数。对此，PPmoney相关负责人向《华夏时报》记者表示，主要是受监管“双降”要求影响，公司积极配合监管要求，希望争取首批备案通过。针对不少平台做合规备案和向私募等转型的两手准备，上述负责人表示， 网贷行业合规发展是大势所趋，预计平台或主动谋求转型，部分合规性较好的平台若未能获得备案，有望转型为网络小贷公司、助贷机构或为持牌资产管理机构导流。从行业上来看，月报数据显示，截至2月底，P2P网贷行业正常运营平台数量下降至1058家，同比减少了五成之多，当月总成交量为954.63亿元，同比下降43.52%。未来合规之路还有多远？3月29日上午，中国互联网金融协会会长李东荣在博鳌亚洲论坛上回应“团贷网爆雷”事件时表示，互联网金融的整顿是国家几年以前就确定的工作目标，迄今为止一直朝着这个目标迈进，“坏人”继续清除出去，“好人”依法运行。“P2P网贷行业的洗牌还没有到达最猛烈的阶段，最猛烈的时候，头部平台主动清盘以及一些隐性的爆雷，都将是正常的。”陈文则表示。...
近日，上海市徐汇区人民法院一则民事裁决书，给大家说了一个血淋淋的融资爆仓的故事：一名上海77岁老股民融资买入“老八股”，却惨遭17个“一字跌停”而爆仓，最后券商起诉该股民还钱。到底是怎么一回事？小景给你简单捋一捋。融资335万炒ST中安惨遭17个“一字跌停”爆仓2012年7月31日,江海证券与周振山签订了《融资融券业务合同》,约定江海证券为周振山提供融资交易服务,周振山在约定时间内偿还融资款。即“甲方以其信用账户的资金或证券作为担保物,向乙方借入资金买入交易所上市证券的行为”。2015年12月18日至2017年9月14日期间,江海证券共计向周振山融资334.5万元，其中周振山自行偿还25.7万元。融资近335万，周振山买入了当时2017年5月31日开启连续17个跌停的 ST众安。然而，周振山并未能在规定的时间内按约定补足担保物,江海证券对周振山的担保物予以强制平仓用以偿还融资款的数额为219.1万元。扣除上述两项，现周振山尚未偿还融资款金额为89.7万元。除此之外,按照双方签订的《融资融券合同》约定,周振山应当按照融资金额给付利息及承担违约罚息。现债务已经到期,周振山拒绝偿还,故江海证券诉至法院,。“一字跌停”跑不了要将房子都押给券商当时*ST中安连续17个一字跌停中，周振山还将房子抵押给券商。在第7个跌停时，2017年9月14日，周振山资产账户的收市担保比例为1.2771，低于130%。同日，江海证券致电周振山，告知其信用账户的维保比例低于130%，如果明天交易日盘中维保比例低于115%时将会面临强行平仓，如果连续2天维保比例低于130%时也会面临强制平仓，请您注意风险，希望您能转入担保证券或资金。周振山表示：我知道。一周过去，在迎来第12个一字跌停时（2017年9月21日），周振山向江海证券出具保证书：“本人承诺，600654 ST中安 (维权)，打开跌停板当日，转入资金使得该融资账号的维持担保比例达到115%，本人承诺会积极筹集资金，在打开跌停板之前这些日子。特此保证。”然而股价还在跌，在第16个跌停时，2017年9月27日，周振山资产账户的收市担保比例自2017年9月14日的1.2771跌至0.8024，期间未有上涨。且直至2017年10月10日，其担保比例持续下滑。江海证券融资融券账户对账单显示，周振山融资负债合计为309.75万元。9月28日，*ST中安迎来第17个一字跌停。打开跌停当天，周振山依旧没有卖出，这天是2017年9月29日，周振山向江海证券提交申请：本人已将房产证押在江海证券上海瑞金南路营业部作为担保，申请“十一”长假后，江海证券给我一周的宽裕时间筹集资金，在10月18日收市前不要将账户的证券平仓。如果一周后筹集不到资金，本人同意10月16日之后江海证券对我信用账户平仓。平仓如仍有未了结负债，本人会主动偿还，本人会配合江海证券走司法程序。周振山本人在该申请落款处签名。2017年10月10日，江海证券对周振山的证券账户实施了融资平仓操作，成交金额为220.4万元。扣除平仓偿还融资利息5241.15元、4329.13元、2422.93元、1037.56元、576.01元，江海证券强制平仓数额共计219.07万元，资金余额0.06元。辩解：融资利率8.6%不知情江海证券平仓时操作有问题？江海证券公示显示：融资年利率为8.60%，融券年费率为10.6%。周振山辩称，其本人并不知道融资利率是8.6%，周振山在开户时江海证券口头告知其融资利率是8.4%。周振山对于诉请的金额不予认可。江海证券在平仓时操作有问题，若非这样操作，我不会损失这么多钱。在双方沟通电话中，江海证券每次告知的平仓后欠款都不一致，且告知我仅还清本金即可。法院认为，江海证券和周振山签订《融资融券业务合同》时，向其披露了交易风险揭示及合同讲解确认书，江海证券已经尽到审慎经营以及对客户的诚信义务。此外，周振山和江海证券签订的《融资融券业务合同》约定，周振山信用账户的维持担保比例在当日收市后低于130%的，江海证券将在发生上述情况当日(T日)至次一交易日(T+1日)9：00前向周振山发出追加担保物的通知，周振山应于T+2日下午16：00前，以现金、证券或江海证券同意的其他方式追加保证金,周振山追加担保物后的维持担保比例不得低于150%，截止T+2日下午16：00前周振山未能补足的,江海证券有权按本合同的规定进行强制平仓。据此，法院依法判决如下：周振山于本判决生效之日起十日内归还江海证券有限公司融资本金89.72万元；二、周振山于本判决生效之日起十日内支付江海证券有限公司融资利息，以下表各金额为基数，自各对应日期起计算至实际清偿之日止，融资利息=∑(每笔融资金额*8.6%/360*融资天数)；三、周振山于本判决生效之日起十日内支付江海证券有限公司融资罚息(包括融资本金和利息)，按每日万分之五标准计算。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费减半收取计6386元，财产保全费5000元，共计11386元，由周振山负担。*ST中安：2017年第一大熊股老股民应该都知道，*ST中安是2017年A股的第一大熊股。*ST中安的前身是作为“老八股”的飞乐股份。2015年，飞乐股份重组，中安消借壳飞乐股份上市。在股票简称更名为中安消后，公司经历了一段辉煌时光，借着牛市之风，2015年6月12日股价达到47.07元的历史高点，总市值超过600亿元，经过持续下跌后，目前公司市值仅剩下30.66亿。而下跌的直接原因，就是因为重组终止。彼时*ST中安原计划拟出售其拥有的上海市普陀区同普路800弄房产（下简称同普路房产）、静安区永和路390号房产（下简称静安区房产）。两者土地面积分别达到1.89万平方米和0.89万平方米，评估价格合计超过15亿元。但公司表示，交易对方在谈判初始频频压价，并在款项支付、担保条款、交易周期、信息披露等方面设置苛刻条件，公司的谈判难度极大。导致重组终止。*ST中安2017年9月13日带着重组终止的消息复牌后，连续12个跌停板，加上重组停牌前的5个跌停，连续17个一字跌停创下纪录，市值蒸发百亿元。有股民表示：“公司于2016年12月14日停牌宣称重组，停牌期间被审计并被出具‘不可描述’的报告，随即被打入ST行列。另外，5月31日该公司复牌，连续5个交易日跌停后又停牌3个月之久，在9月中复牌又是连续10余个跌停才开板。这简直比抢劫投资者的钱还过分！”...
（原标题：身家66亿，收购“贪玩蓝月”公司，这位80后失联，员工找不到他）“中国最年轻富豪”、游戏上市公司实控人、大学还没毕业就赚了几百万元完成资本原始积累、自称“不懂游戏”，却带出了一个知名度很高的游戏上市公司，带火了《贪玩蓝月》……上面任何一个标签，或许都能让一个“80后”被外人盛赞一句“英雄出少年”。王悦在2013中国互联网创业者（站长）大会上（图片来源：视觉中国）然而，风光过后只剩下一地鸡毛。3月29日晚间，恺英网络公告称，控股股东、实际控制人王悦从28日起失联。从公开信息看，王悦的“撤退”，似乎早有预兆......王悦失联，股权质押率接近100%王悦被上市公司恺英网络发现“失联”，起因是一起问询函。3月28日，恺英网络收到深交所的问询函，问询函中相关问题需要控股股东、实际控制人王悦予以确认，但是，从3月28日起，恺英网络通过邮件、电话等各种方式试图联系，但无法和王悦取得联系。每经影视记者注意到，在“失联”之前，王悦逐步从恺英网络抽身。上市公司最后一次提到王悦，是3月25日。这一天，公司收到了王悦的辞职申请，辞职申请自送达公司董事会之日起生效，辞职后，王悦将不再担任公司任何职务。就在一周之前的3月18日，王悦还刚刚当选恺英网络第四届董事会成员。在同一场董事会会议上，金锋代替王悦，当选公司新的董事长。去年7月28日，王悦向恺英网络递交书面辞职报告：因个人原因辞去公司总经理职务，后公司董事会提拔副总经理陈永聪取代王悦。总经理、董事长、董事，半年多时间，王悦一步步退出了恺英网络管理层。一位知情人士告诉每经影视记者，王悦早就有退出的想法，不想干了，去年年中他们要换董事长的消息已被圈里人所知晓。上市公司的“失联”公告中，还提到了王悦的股权质押问题。王悦共持有恺英网络股份4.6157亿股，占公司总股本的21.44%，而王悦共质押其所持有的股份4.61568亿股，占公司总股本的21.44%。质押率接近100%。自称“不懂游戏”大学没毕业就赚了几百万王悦1983年生于苏州昆山市淀山湖，父母是普通的人民教师，在游戏圈里成名前可以说是一个没有任何背景的“素人”。王悦在游戏圈也是一个颇为传奇的人物，他自称“不懂游戏”，但抱着“80后没有经验所以敢尝试”的心态，赚得了第一桶金。和很多做游戏的年轻人不同，王悦并不是迷恋游戏，他只玩一些休闲益智的游戏，上大学的时候，偶尔打打CS。那时候，他大部分时间用来研究怎样做好网站，做大流量。通过做个人站，大学还没毕业，他就已经赚到了几百万。毕业后，他接受了庞升东邀请加入51.com，历经行政、产品、策划和运营等岗位，做到游戏事业部总监。3年后，王悦辞职，创立恺英网络，从小游戏开始，迅速建立起自己的恺英游戏王国。当时网络上“偷菜”盛行，王悦嗅到了社交游戏的商机，第一个小爆款“楼一幢”诞生。2011年，王悦开始做页游，随后推出了《蜀山传奇》。虽然王悦自己也说，游戏行业成功有很大偶然性，但深谙流量运作的他，每次都能押对宝，包括后来已经全球流水超11亿美金的《全民奇迹MU》以及不得不提的《蓝月传奇》。图片来源：恺英网络官网2015年，恺英网络作价63亿元借壳泰亚股份登陆A股。当时，恺英网络与泰亚股份签署对赌协议，其承诺2015年度、2016年度、2017年度预估净利润不低于4.6亿元、5.7亿元、7亿元。“不懂游戏是我的优点，也是缺点。因为不懂，所以很信任团队，给他们更多空间去发挥。”王悦在早年的专访里曾多次提及。实际上，在恺英网络创业初期，他就是最重要的产品经理，事事亲力亲为，最后带着恺英网络成为游戏行业“新贵”，也是腾讯平台首个第三方游戏开发合作商。2016年3月，王悦迎来了人生的高光时刻，他以66亿元财富，与滴滴创始人程维一同入选“2016胡润全球富豪榜”中国最年轻富豪。但最近几年，王悦的身家不断缩水，2018年只剩下30亿元。王悦失联，恺英网络“改朝换代”王悦失联，金锋成为恺英网络新的掌舵人。金锋是浙江盛和网络科技有限公司总裁、CEO。此前，恺英网络收购了浙江盛和股权，持股比例达71%。金锋在游戏行业内打出知名度，主要是打造了《蓝月传奇》（又称“贪玩蓝月”）这一爆款游戏。恺英网络在2018年半年报中透露，《蓝月传奇》上线后最高月流水突破2亿元，截至2018年上半年累计流水超过30亿元。一位券商分析师匿名向记者表示，实际上2017年恺英的游戏大火，和浙江盛和强大的发行能力分不开。此前几年，恺英网络的业绩可以说十分夺目。2015年~2017年，恺英网络实现净利润6.55亿元，6.82亿元和16.11亿元，超额完成三年业绩承诺。金锋成为恺英网络董事长，意味着恺英网络正式“改朝换代”。但不可否认的是，摆在金锋面前的，并不是一条铺好的康庄大道。记者注意到，和失联公告同一天披露的，还有恺英网络一季度业绩预告，预计盈利区间为4500万元至6700万元，同比下滑73%至82%。2018业绩快报显示，恺英网络在2018年的营收为22.8亿元，同比下降27.09%，归属于上市公司股东的净利润为1.65亿元，同比下滑89.75%。一位行业人士向每经影视（微信ID：meijingyingshi）记者分析称，恺英网络营收利润下滑在意料之中，2018年由于版号冻结和行业增速放缓的原因，不少游戏公司都面临业绩下滑的困境。上述人士也表示，恺英网络和腾讯的诉讼也一定程度影响了其业绩。公开信息显示，2017年底，腾讯起诉了恺英网络的《阿拉德之怒》手游侵权，并索赔5000万，最终导致这一重要产品被下架。2017年年报中曾披露，《阿拉德之怒》自上线后月均流水1.5亿。恺英网络在今年2月回复深交所问询函时表示，预估停运《阿拉德之怒》对公司经营业绩有一定影响。未来恺英网络将何去何从目前还难以判断。今年1月，恺英网络CEO陈永聪接受媒体采访时表示，恺英网络及旗下子公司报审的产品中，已有2款游戏率先通过版号审核，同时多款类型丰富的新品也蓄势待发，恺英网络将积极研究行业新挑战。没有疑问的是，对于恺英来说，创始人王悦，已经远去。...
摘要：目前的数据，仍然是以孤岛的形式存在。在3月31日召开的第十一届中国IT领袖峰会上，香港交易所集团行政总裁李小加发表了主题为“数据与资本的远与近”的演讲。李小加表示，1G时代的资本“寻亲”，资本寻找的是生产资料、运输、能源、生产、产品和收益等环节，而在5G时代，资本寻亲的框架和1G时代基本一样，但寻找的目标发生了变化：生产资料变为数据，运输变为传输，能源变为算力，生产变为AI。李小加称，在5G时代，资本离数据很近又很远。近，是因为中国的如腾讯、阿里等平台，已经成为全球范围内都非常大的数字平台，数据已经得到了广泛的应用。另外比如在大健康时代，医院的数据、病人的数据等已经能够看到非常清晰的产业链条，这些数据能够给其他病人带来帮助，如果得到资本支持，就能够形成产品。但资本和数据又很远。李小加指出，今天的数据尽管是海量的，但还是在很多孤岛之上。中国最大的几个平台，其实也是几个大孤岛。“和大宗商品一次性消耗不同，数据可以多次使用、同时使用、持续使用，但现在数据孤岛成群，绝大部分数据还是被限制。”为什么数据不敢往大做？是因为怕做偏。而这背后，是因为数据的确权、标准、定价、存证、信用体系等还没做好，尤其是在溯源、分润、收益分配等环节上，只有这些问题解决好了，才能让数据真的成为产品，然后产生收益。李小加表示，之前都说三大运营商敢不敢投2万亿到5G，是因为按照今天的需求，这个钱赚不回来。但是，从上面的链条来看，背后的价值其实非常大。所以，资本和数据的距离会缩小，5G时代资本的钱也会源源不断进入，但前提是价值体系的形成。现在数据的处理上也存在几个问题，比如隐私、商业竞争等，李小加认为，针对这些问题，有两个技术环节非常重要，一个是加密的技术，可以让数据更放心的去分享使用权；另外一个就是溯源技术，这个能够让数据在被多人、持续使用后，仍然能把利益分享到数据的所有者。基于上述所说，李小加认为，5G时代将会出现新的交易模式，也会出现新的交易所。之前传统的交易所，中国相比其他国家起步较晚，但在5G时代，中国不比任何国家落后。另外，李小加指出，新交易所会有一个区别，之前都是交易所在上面，只决定资本的定价体系，但未来，希望交易所能够共同组织，并参与到底层体系的构建。...
3月29日晚间，证券业协会更新了最新一批网下打新黑名单。此次对2018年8-12月31个IPO项目网下申购过程中，存在违反《首次公开发行股票承销业务规范》的180个股票配售对象列入黑名单。被列入黑名单的网下打新账户，最快的一部分9月28日才能再次网下打新，而部分账户被列入黑名单持续至2020年3月28日。悲催的是，科创板上市迫在眉睫，这些人，将无法享受上市前五天“上不封顶”的科创板打新盛宴了。受限最远至2020年此次合计180个账户受限。其中，一批最早解除黑名单的账户也要在2019年9月28日才能网下打新，而最晚的黑名单结束日期在2020年3月。被列入黑名单的时间长短主要由违规次数决定，如2018年1月至7月账户违规，8月至12月又违规了，限制配售时间就会延长。此次被列入黑名单的，投资人自有投资账户占大多数。其中，144个账户为个人账户，其余34个账户为机构账户。在黑名单中，有IDG等多家知名私募，中信证券一个资管计划也在列。其中，“IDG资本管理（香港）有限公司－IDG中国股票基金”被限制至2019年9月28日，中信证券金鑫23号定向资产管理计划。这些私募、投资公司账户，均被限制至2018年9月末。2019年的新股申购可能赚多少？某券商分析师对华尔街见闻表示，去年，公募新股申购收益一千万左右。如果考虑到今年科创板，中性估计科创板将贡献20%-30%的收益，全部的新股收益不超过1500万元。而有的券商给出了更大单的推测——超过5%。3月初，光大金工发布研报指出，叠加科创板网下配售，2019网下打新收益或超5%。据光大金工的研报，科创板网下配售收益率超2%，具有吸引力。假设融资规模300亿元、网下配售份额50%、上市涨幅均值80%，且科创板全部实行市值门槛1000万元的规则情况下，A类（2亿元）、B类（2亿元）、C类（5000万元）账户预计收益率分别为2.38%、2.09%、2.3%。叠加科创板后，2019年新股网下配售收益率或达5%。以A类2亿元账户、B类2亿元账户、C类6000万元账户为例，2019年新股网下配售预计收益率分别为4.93%、4.11%、2.75%。...
有人排雷，就有人埋雷。随着年报披露进入高峰期，风水轮流转的戏码持续上演：一些上市公司迎来摘帽行情，另一些上市公司却因业绩“黑天鹅”来袭，频频爆雷。据21世纪经济报道记者统计显示，今年以来，有5只个股已实现摘帽，圣莱达（002473.SZ）从摘帽当天起就连续出现3个涨停板。踩雷的也不少。*ST天雁（600698.SH）公告披星戴帽之后，连续3个跌停，*ST集成（002190.SZ）遭遇相同。今年以来，已被实施*ST或ST的个股达11只，数量远大于摘帽个股。但地雷阵还在后面。更多可能被实施*ST或ST的上市公司，将在披露2018年年报后现出“原形”。实际上，据21世纪经济报道记者统计发现，目前，非ST、非创业板的沪深A股中，有38家2017年亏损的上市公司，预计2018年续亏。其中，亏损金额最大的是盐湖股份（000792.SZ），预计2018年亏损32亿元至35亿元，但要少于2017年41.59亿元的亏损额。连续两年亏损并且2018年亏损金额巨大的，还有信威集团（600485.SH）、猛狮科技（002684.SZ）和中孚实业（600595.SH），预告分别亏损29亿元至35亿元、21.87亿元与18亿元至22亿元。猛狮科技还预计，2019年一季度继续亏损，亏损额度为1.5亿元至2亿元。俗称的披星戴帽，就是被实施退市风险警示。个股如果连续两年出现亏损被冠上ST，其股价在每个交易日的涨跌幅就会被限制在5%之内。因此掘金年报行情，也要提防业绩地雷股。...
4月1日起，我国制造业等行业增值税税率将由16%降至13%。该消息一出，国内汽车行业掀起了一轮“降价潮”。率先展开降价行动的是一线豪车品牌“BBA”（即奔驰、宝马、奥迪）。 几天之内，奔驰宣布全系在售车型官降7000元至64000元；宝马宣布全系车型官降6000元至60000元；奥迪则表示，全系在售车型官降10200元至55000元。而其他豪华车企，如捷豹路虎、沃尔沃、林肯等二线品牌也纷纷随之官降。 那么，这轮降价是真降价还是促销噱头？对于消费者来说，是否是一个低价抢购豪车的良机？ 为此，《国际金融报》记者实地走访了上海地区多家汽车4s店，并采访了多位业内专业人士，试图探一探这轮“降价潮”背后一线销售市场的真实情况。 终端价格未变 在一个阳光明媚的工作日上午，《国际金融报》记者以消费者的身份先来到了上海某家奥迪4s店。与想象中的“降价之后人满为患”的场景不同，这家奥迪4s店门可罗雀，店内并没有太多的客户。 一名销售顾问告诉记者，在知道了降增值税之后，最近有不少人来店看车，目前奥迪虽然指导价下滑，但终端售价不变，仍是购车优惠在一万至三万不等，最终成交价和以前相差无几。 当记者询问是否后续有降价可能时，对方表示：“短期内不太可能，即使国家降税，但终端不太可能降价。” 随后，记者分别走访了数家奔驰和宝马4s店，结果也基本相同。宝马销售员李亮（化名）告诉记者，目前仅有宝马X5的两款车型降价2万用于促销，其他车型的优惠政策近期没有变化。 二线豪车价格松动 值得注意的是，记者在奥迪和奔驰的官网上发现，企业均在显目位置上打出口号：“积极响应国家下调增值税号召，提前下调在售车型官方指导价，惠及用户。” 但为何实际情况与车企的口号背道而驰？ 李亮在聊天中向记者透露了经销商的“小秘密”：4s店不能因为厂家的降价而亏本销售。他表示：“4s店有不少的库存车，这些车4s店都已经向主机厂付了款，各种税费也已经上缴，如果临时因为指导价下调而降价的话，4s店会‘亏到死’。” 而对于未来什么时候会降价的问题，李亮称：“目前还是一个未知数，但是既然降了指导价，说明在这段时期过后，依然有降价的可能。” 虽然BBA“一毛不拔”，但是记者在走访上海一家沃尔沃经销商时，却听到了不同了答案。 该品牌销售员向记者表示，沃尔沃紧随国家政策，全面降低终端售价。记者注意到，沃尔沃大型SUVXC90的热销车型“T6智雅版”的终端售价从61万降至60万元，其他车型也有不同比例的优惠。 为何相比起BBA，部分二线豪华品牌有了一定的优惠？ 对此，《国际金融报》记者采访了一位合资品牌销售公司的管理人员李志（化名），他认为，影响实际销售价格因素只有一个，即供需关系。市场上的销售情况决定了终端的销售价格，BBA不降价是因为卖的好，而沃尔沃在一定程度上更像是借势降价，进而促销。 “卖的好，汽车公司没有理由出让自己的利润。更何况，突然降价也会引起消费者的不满，尤其是之前刚买好车的消费者。”李志说。 销售压力不小 乘联会数据显示，2019年1月和2月，中国狭义乘用车综合销量总计333.3万辆，同比下降9.8%。其中豪华品牌批发销量累计下滑4%。 与此同时，记者在统计每家豪华品牌销量时也发现，形势不容乐观。 今年前两个月，奔驰和Smart在华销量11.41万辆，刷新同期销量纪录。但是2月份，奔驰的销量同比下跌5.4%。而从全球范围来看，奔驰头两个月共交付33.32万辆，同比下跌6.7%。 奥迪今年前两月的全球同比销售下跌5.5%，中国区销量则为10.41万辆，同比微增3.8%；宝马中国区虽然没有出现下跌，但是同比增幅也大幅放缓。 在BBA销量紧缩的同时，二线豪华品牌的日子更加不好过。 数据显示，凯迪拉克、捷豹路虎均出现销量大幅下滑的局面。其中，捷豹路虎1月在华同比下跌39.8%，2月同比下跌47.6%；而凯迪拉克在1月同比微增3.1%的情况下，2月却同比暴跌38.9%。 此外，沃尔沃今年在华出售1.8万辆汽车，同比增加2.2%，但是比起全球11.3%的增长率明显不足。即便是一向以销量稳健著称的雷克萨斯，今年头两个月的同比增速放缓至4.9%，远低于去年同期的27.6%。 跟风降价空间小 需要注意的是，国内车市销量不佳的状况恐怕并非一时之祸。业内多位人士先后预测，今年的销量可能比去年还要惨淡，不只是豪华车。 《国际金融报》记者发现，目前已经有中档合资车企主动降价促销。 3月26日晚间，一汽大众突然宣布官降旗下9款热销车型，降价幅度从3800元至8000元不等。 一位一汽大众4s店总监匿名向《国际金融报》记者透露，此次一汽大众突然通知降价，几乎所有经销商都没有提前得到消息。不少刚刚交车和下了订单的客户都纷纷抱怨，直到销售安抚客户称“终端售价没有变化”，才勉强平息。 该总监表示，目前4s店也不敢轻易向客户报价，当前的价格体系非常不稳定。而且一汽大众是中档合资品牌中第一个开始降价的，整个降价潮很快会蔓延开来。 那么，在豪华、合资纷纷降价之后，降价潮究竟是否会蔓延至自主品牌？ 一位汽车行业资深人士向记者表示，可能性不大，“自主品牌本来利润空间就很小，如今国家降税是给自主品牌喘息的空间，跟风降价的空间不足”。...
近年来流动性风险频出，让市场寻求各种新的解决方案，在专户产品、私募产品都曾经有过实践的侧袋账户模式似乎要在公募基金打开空间。 中国基金报记者获悉，目前监管层针对公募基金侧袋账户机制正在小范围征求意见。不过，是否要在公募基金推行侧袋账户机制，仍待业内充分探讨，目前尚未定论。 或召开征求意见研讨会 据中国基金报记者获悉，目前监管层针对公募基金侧袋账户正在小范围征求意见，近期召开了相关主题研讨会。 一位业内人士透露，近年流动性风险事件频出，业内也曾提及这一办法，目前监管层正在推动，行业内部分基金公司参与了研讨。 侧袋账户是指当基金组合中某一项或几项资产流动性缺失时，因无法有效对这些资产进行估值，可以将这部分资产另袋存放，称之为侧袋，其余正常资产称为主袋。投资者赎回基金资产时，先得到主袋资产对应的现金，待侧袋资产交易活跃后再向当时持有的客户兑现那部分现金。 侧袋账户机制在专户产品、私募产品都曾有过实践。2011年9月至2012年初，兴业全球基金旗下专户产品——兴业趋势一号成功实践侧袋账户的交易结算机制，这是国内基金行业首例。 去年年末，交易所牵头基金公司研究关于组合债基金的试点项目，组合债基金的投资范围或从交易所可质押回购的债券库中选择，未来或能够纳入债券可质押回购标的物名单。 一位产品设计人士透露，我们在设计组合债基金时提过侧袋交易，执行起来可能主要是技术层面的问题，系统升级改造，需要和托管机构协商。他表示，侧袋账户设置对定期开放类产品确实很有帮助。 值得一提的是，基金业协会本周五发布的《单一资产管理计划资产管理合同内容与格式指引（试行》中，就明确显示，按照会计准则订明估值方法，使用侧袋估值等特殊估值方法的，应进行明确约定，并在风险揭示书进行特别揭示。 侧袋账户或可应对流动性风险 最近一两年，债券违约风险频发，持仓基金如何才能较为准确地给问题债券估值，这一难题给业内带来不少困扰。 我们公司也研究过侧袋账户，个人觉得如果出现流动性风险通过侧袋账户处理可以实现风险资产分离，资产清算更清晰。据一位产品设计人士表示，现存在基金运作中确实存在出现流动性问题处置难问题。 另一位人士表示，因为近两年债券的信用风险频出，很多机构也在研究侧袋账户，但在操作上也存在很多问题，比如公募基金涉及到客户及渠道众多该如何进行TA搭建、基金估值以及净值该如何披露、这一模式如何实现有效监管等。 而一位大型基金公司副总经理也表示，公募基金引入侧袋账户肯定是好事情，尤其是对于固收投资，能够极大的解决违约债券等丧失流动性资产的问题。目前不支持的观点可能主要是担心会被滥用，或者说如何控制道德风险。而他认为，从原理上来说只要制定好规则，在实际操作上并不大。 债券违约时，先赎回的投资者得到流动性好的资产所变现的现金，而后赎回的投资者可能会承担低流动性资产带来的损失，并且此时估值也是一个难题，这都可能造成持有人之间的不公平。随着债券违约的常态化，上述问题愈发突出。侧袋账户机制可以使问题迎刃而解。因此，建议在基金公司的公募产品中使用侧袋账户机制。光大证券固定收益首席分析师张旭表示。 目前，香港的公募基金均允许采用侧袋账户机制，侧袋账户机制的核心是要解决流动性问题，以往碰到问题资产，基金公司通常采用调整估值的方法应对申购赎回，但估值调整有先后顺序，且只能相对合理，不存在绝对公平。基金公司通常会将价格调整得相对保守，防止基金被赎回出现挤兑效应，但这样对赎回的投资者也不够公平，若是有了侧袋账户，原来的持有人不会着急赎回，新申购的投资者不会涉及这部分侧袋资产，也愿意申购进来，可以给公募基金带来流动性。一位业内人士分析指出，专户及私募产品的持有人相对较少，沟通成本较低，公募基金投资者众多，若是采用侧袋账户，需要把各方面可能出现的情况考虑周全，例如，哪类资产可以放入侧袋，出现多个问题资产时怎么处理。 以往公募基金碰到违约债券较少，现在违约债券案例增多，确实会带来的估值问题，债券不似股票，股票即使向下预估7个跌停，也还有一半的价格，而发债主体一旦破产，债券确实价格归零，若是后期正常兑付，价格又能回到100元面值，若是在银行间市场有了交易，基金管理人也能以合适的价格卖掉，从这些方面上看，债券估值确实困难。一位基金公司督察长称，侧袋账户可以减轻基金管理人的估值压力，也可以满足基金投资者正常的申购赎回需求。但他也坦言，侧袋账户没有实际操作过，一些细节上的问题还有待探讨，例如启用侧袋账户后，基金申购可能涉及多个不同的净值。 侧袋账户利与弊引发行业热议 关于侧袋账户利与弊，行业内不少人士也有研究。 一位基金公司风控负责人提出了自己对侧袋账户机制的思考，若是基金公司将债券估值调整过早，债券最后没违约，对先行赎回的投资者人并不公平了。国外目前会采用侧袋账户机制，将疑似违约的债券打包隔离，之后所有投资者的申购赎回只涉及其他部分资产，等被隔离的债券处置完毕后再返给当时的投资者，解决估值中碰到的困难。 但他同时指出，侧袋法增加了公募基金投资过程的复杂度，投资者理解难度上升，需要大量投资者教育和解释。此外，基金管理人一旦启用侧袋法，则意味着主动披露基金投资踩雷。故对于基金管理人来说也是两难的权衡。再者，启用侧袋法的时机较难把控，若侧袋法启用过晚，后赎的投资者仍可能面临利益受损。但若启用过早，投资标的一有风吹草动就启用侧袋，而事后发现并无必要，一方面对于投资者信心和流动性是一种干扰，另一方面对于基金管理人的声誉也有负面影响。建议出具较为刚性的侧袋法启用规则，便于行业统一标准，也便于投资者理解。 于此同时，侧袋法能很大程度上解决踩雷基金公平对待投资者的问题，但也是以牺牲投资者的流动性为代价的。如果投资者对于流动性要求较高，可能无法忍受侧袋资产无法及时赎回的风险。尤其是集中度较高的基金，若有大比例资产无法及时赎回，投资体验也会非常差。如果因此而导致投资者购买所有公募基金之前都需要考虑侧袋流动性风险，对于公募基金行业整体来说影响也是负面的。 上述基金公司风控负责人表示，侧袋法在某些情况下确实有非常明显的优点，能够让管理人更公平的对待所有投资者。但它是一把双刃剑，其使用过程也伴随着很大的代价，尤其是对于基金投资者心理上的影响不容忽视。 侧袋账户首先需要考虑投资者教育，不是每一个投资者都能理解，其次牵涉到大量的合同变更等法律工作，最终还需看具体规则如何设置。另一位基金公司风控人士称。 侧袋账户虽然很好地解决了组合流动性和投资者公平性的问题，但同时也可能带来新的潜在风险，因此侧袋运作需要相应的规范约束。我们倾向性地认为，若基金合同尚未提前明确侧袋账户机制，则使用侧袋机制前需要征得监管部门和投资者的同意，且需要修改基金合同。同时，在侧袋机制的运作过程中需要警惕其中存在的道德风险，监管部门需督促信息披露的透明和规范。此外，投资组合中种类相近的资产需要采用一致的估值方法，且需要设有将投资转入及转出侧袋的检查及监控措施。光大证券固定收益首席分析师张旭表示，虽然侧袋机制的使用会可能会带来一些新的担心，但总体来讲其作用是正面的。而且，侧袋账户是一种可选的解决方式，并不是必选项。这如同在救火时得到一床棉被，用与不用可以自己决定，用得好可以将火扑灭，用不好可能带来新的问题，但是有这么一个选项总是好的。...
