2019年，你可能直接在写字楼的工位上，收到半小时前下单的外卖，而无需下楼；你可能在机场的候机大厅里，遇见各处穿行的机器人兜售饮料；你可能直接在宿舍楼下收到沉甸甸的快递，而无需在走到学校大门口…… 在当下，配送领域正在酝酿着这样一场“机器代替人”的变革。 阿里菜鸟、京东、饿了么、美团、苏宁、Segway Robotics、YOGO、深兰、云迹、真机智能……快递和外卖行业在高基数、高增长的当下，国内无人配送机器人领域，可能还会有更多公司名字出现。而在人力成本飙升的当下，机器人上岗成为配送员，已是大势所趋。 承载着无人版顺丰与无人版达达的商业愿景，无人配送机器人领域尚不被普通大众了解的背后，角力与暗战早已开始。 A、超万亿体量的物流配送市场里，是否可以再造一个无人版的顺丰或者达达？ B、这个新兴的方向，为何此时出现，什么样的公司又能脱颖而出？ C、新的机遇之下，后来者能否快速超越，资本能在多大程度上加速行业发展？ 在行业大变革之前，36氪想用这篇文章，帮你拆解无人配送机器人赛道。 一、配送行业机器替代人的新变革 2017年底深兰、云迹、Segway Robotics等初创公司相继展示了无人售货机器人Demo，其实质也是室内配送机器人的一种。近期业内传闻称，YOGO获得了新一轮融资，其中包括了真格历史上最大的一笔投资，做的也是室内配送的方向。真机智能的室外配送机器人也已在高档物业试点。 在大众并没有关注到的地方，配送机器人正在兴起。36氪从业界了解到，目前Segway Robotics有计划于下半年在北京进行试点；YOGO与合作伙伴有望于下半年在上海、深圳试点。 事实上，有配送业务场景的大公司，也在加码室内无人配送。2016年阿里菜鸟、京东相继展示末端配送机器人，其中阿里小G预计最快5月会在北京、上海、杭州三地进行小范围商业化落地，2018年年底前将会陆续量产，京东的无人快递车2017年6月出现在北京、西安、杭州等6所高校内，测试给学生们送快递和外卖业务。2017年，饿了么外卖机器人“万小饿”试点完成了首次楼宇内外卖订单配送；2018年3月，美团在朝阳大悦城进行配送机器人试点的视频曝光；2018年4月，苏宁展示了与真机智能合作的机器人“卧龙一号”，可实现电梯交互。 场景公司加码鼓励，技术公司积极探索，室内配送机器人被认为有可能会成为率先大规模商用的新场景。 二、无人配送行业兴起的供需原因分析 配送机器人之所以在这个时间点起步，背后与配送行业需求快速增长、可用于配送的机器人供给逐步成熟关系密切。 （一）配送行业需求快速增长，面临成本高、招聘难、管理难等问题 1、配送行业市场基数大、增速快 从市场看，快递和外卖行业在高基数（300亿件/年，4000w单/天）下迎来高速增长（30%+ CGAR）。 具体来看，相关数据显示，2016 年全球快递业年业务量已达到700 亿件，全球物流市场价值超 9 万亿美元。国内市场，快递业务量2016 年达到 300 亿件，增长近 30 倍，从 2014 年破百亿件大关开始，以每年 100 亿件的速度高速增长。 外卖行业，中国现在每天的外卖订单量达到4000万/单。（这个数据来自估算，根据媒体报道信息，现在美团一天是1800万单，约占43%的市场份额，以此推算中国现在每天的外卖订单量达到4000万/单左右）。 全球 2017 年食物配送市场在1000亿美元，而包裹配送更大，有3000亿美元。其中，“最后一公里”的配送份额，也就是3－5公里的半径内，大概市场份额在800亿美元。 2、配送行业人力成本飙升 德勤的数据显示，自2005年以来的十年期间，中国的劳动力成本上升了五倍；到2050年，中国老年人抚养比可能增加到现在的3倍。 配送行业是劳动密集型行业。我国快递行业从业人员数量自12年起不再公布，但中国产业信息网根据行业上市公司的数据估算，2015年全行业从业人员数量很可能已经突破150万人。而在外卖行业，目前外外卖送货人员数量可能在100万人左右。新华网获知的业内统计数据显示，外卖行业的配送从业人员可能已经达到700万，其中饿了么、美团外卖、百度外卖三家外卖平台的注册人数超过400万，其他众包物流平台的兼职外卖人员有300多万。 劳动力成本上升正在压缩配送企业的利润。《2016年度物流企业负担及营商环境调查报告》显示，2016年人力成本占重点物流企业主营业务成本的19%,是企业重要的成本支出之一；而劳动力成本高，已经成为近三年阻碍物流企业发展的最重要营商因素。 此外，供给增加很难一蹴而就，且会增加招聘、管理的难度。而在夜间、恶劣天气，运力不足是常态，若要依靠人力解决这些特殊场景下的劳动力供给，成本的增加无疑会大幅增加。 （二）可用于配送的低成本、高可靠性、可量产机器人供给逐步成熟 虽然外观类似的服务机器人已经出现数年之久，但基本无法满足室内无人配送的需求。后者供给端核心要解决的是低成本、高可靠性、可量产的机器人硬件产品供给。 低成本、高可靠性、可量产三点各自实现已不容易。三者之间一定程度上是一定程度上相互制约的关系，需要找到合适的平衡点。比如，低成本往往意味着使用更低价的器件，就必须通过软件的优化提升可靠性。 当前，随着核心零部件成本降低、视觉VSLAM避障技术成熟、量产经验逐渐积累，使得低成本、高可靠性、可量产的机器人供给成为可能。 1、核心零部件成本下降 当前，市面上的可移动机器人，多是采用了激光雷达、视觉传感器、IMU、超声波等多传感器融合进行定位、导航、避障。这种方案稳定性高，但因为可用的激光雷达的成本多在1万元人民币左右，这就使得机器人整机的成本很难低于2万元，制约大规模商用。 近年来，国产激光雷达领域创业公司众多，均希望推出低成本产品。以苏宁“卧龙一号”的合作伙伴真机智能为例，其送货机器人采用国产激光雷达厂商速腾聚创的激光雷达。 2、多传感器融合的自主导航技术、VSLAM定位导航技术成熟 市面上目前主流的方案还是采用2D激光雷达、视觉摄像头等多传感器融合的方案。虽然试验室场景下的自主定位导航技术可以做到一定的精度，但室内或者室外的纯商用环境均十分复杂，对于机器来说挑战依然明显。以室内为例，涉及到镜面、玻璃场景，2D激光雷达SLAM基本就会失效；遇到黑色背景，红外摄像头的准确度可能就会受影响。 过去几年，尤其是2015年以后，国内机器人公司在商业化的过程中，不断积累这方面的经验，通过工程手段不端解决这些技术难题。云迹科技CEO告诉36氪，针对镜面、玻璃问题， 云迹增加了超声波传感器，用以进行辅助。 近年来，随着VSLAM技术的成熟，一些公司逐渐提升视觉传感器的重要性。原因主要是视觉传感器可以获得的信息量丰富，且成本更低。大厂方面，Intel 推出了RealSense传感器；初创公司方面，国内已有多家公司推出或者即将推出深度相机或者模组。虽然目前业内对包括RealSense在内的视觉传感器的可靠性仍有所疑虑，但诸如赛格威机器人等公司则通过自研相关算法，提升VSLAM技术的稳定性与可靠性。 3、供应链在成熟 量产是机器人大规模商用的难题之一。目前世界上并无大范围移动机器人量产产品的先例，真正具备移动机器人量产能力的厂商不多。无人配送落地，往往要求在短时间内部署大量的机器人，这对配送机器人产品的量产可靠性提出了新的要求。 一般来说，花时间研发的成本高，花在研发量产的时间可能更高。量产困难的一个原因在于，量产涉及到光学元件的校准问题，如果不通过复杂的自动化手段解决，几乎无法满足量产的产能和效率要求。 近年来，诸如富士康等工厂也在想办法解决量产难题。根据媒体报道，富士康烟台工厂2015年2月量产Pepper时，每小时仅能生产5台，当年8月已达到每小时10台，同时计划通过引进一部分自动化装置等措施，将每小时产能增至15台。36氪从业内了解到，YOGO目前也已与富士康达成合作，双方在进行量产产线的研发。 另外，赛格威机器人依托平衡车的量产资源，在长三角的工厂里部署了相应的产线。根据官方信息，目前云迹已经有900多台机器人在酒店、医院运行，这意味着其很可能也积累了相应的量产经验。 （三）国外先行者已在海外部分验证财务模型 国外方面，先行者Starship已于2017年初获得1720万美元融资融资，获得戴姆勒支持，开始成功上路，已经部分验证财务模型。 2016年，Starship开始试点服务，与在线外卖平台Just Eat、伦敦的初创外卖公司Pronto、德国快递公司Hermes以及德国的零售商Metro集团达成合作。此后在美国、英国、德国、瑞士以及爱沙尼亚进行配送服务，与奢侈品品牌爱马仕、瑞士邮政以及Wolt达成合作。 数据显示，2016年Starship机器人在伦敦市中心每送货一次的成本平均约为12英镑，但其希望通过设备大规模普及将成本减少到1英镑。 三、无人配送领域的中美差异 36氪经过调研发现，与国外相比，中国的无人配送机器人领域的商业尝试和创业呈现出独有的特点： 一是，与国外主要做室外场景不同，国内初创公司室内、室外场景并重，室内无人配送成为中国特色； 二是，国外做室外配送机器人的以初创公司为主，但国内则以互联网大公司为主。 具体来说，国外这一领域，最为知名的公司Starship、Marble、Dispatch、Nuro等均是初创公司，均是做室外配送。而在国内，阿里、京东、饿了么、美团等互联网大公司均是从室外配送切入；而深兰、云迹、Segway Robotics、YOGO等初创公司则是从室内配送开始做起；真机智能等少数初创公司则从室外配送开始做起，希望未来同时切入室内、室外配送。 造成这一现象的原因很可能与中美国情之间的差异有关： 一是，中美人口密度差异大，使得配送行业的成本构成差异大； 二是，中国移动互联网高速发展，已培养出有配送业务场景的大公司，其体量超美国同类公司。 人口越是密集的地方配送成本越低。简单来说，中美的人口密度约是美国的5倍。而城市人口，尤其是大城市人口的密度差异可能更大。2014年，全世界人口密度最大的七个城市，中国上海、北京分列第三四名，而这个榜单中基本没有美国城市。 这种城市的密度，也造成了中美物流配送行业成本结构的差异。有数据显示，中国末端配送成本已经占到物流行业总成本的30%以上。 另一方面，中国移动互联网高速发展，尤其是电商、O2O大潮下，已培养出有配送业务场景的大公司，如阿里、京东、饿了么、美团外卖，其本土配送体量超美国同类公司。 快递方面，从包裹数量的角度上来看，中国包裹量对美国呈现碾压状态。最近三年以来，中国包裹量每年以100亿的增量在递增，2016年增加到了312.8亿件，有分析认为，近两年，中国每天就会产生将近两亿以上的包裹。若以峰值对比，2017年“双十一”期间，菜鸟网络单日产生的包裹量是6.57亿，全球最大的包裹企业UPS，峰值单日产生的包裹量才刚刚接近三千万。 O2O方面中美两地互联网公司的体量差异巨大。同以外卖为例，2015年时，美团外卖的日均订单量已接近300万单，是美国同行GrubHub的十余倍，后者日均订单仅为21万左右。而随着新零售概念的兴起，中美O2O产生的配送订单的差距还会进一步增大。本身有巨大的业务需求，因此这些互联网公司也成为了重度参与者。 四、中美无人配送领域代表公司 36氪也梳理了这一领域有代表性的几家中美公司。如图所示。 五、国内无人配送行业仍处于探索期 整体来看，目前国内仍处于探索期。 1、硬件产品尚未大规模量产 目前硬件产品尚未进入量产期。这部分上文已经提及，这里就不再赘述。 2、业务流程尚处于探索期 不管是室内场景还是室外场景，业务流程跑通都不容易。室外场景需要解决路权问题，室内场景需要解决电梯权限问题。 路权方面，美国一些城市已经同意机器人上路，但在国内尚无明确法律。从实际的经验和惯例来看，难度很高。因此，很长一段时间内可能还是会停留在封闭园区场景。 电梯方面，基本可以认为是可解决的，只是需要物业方同意，且需要电梯开放接口，同时需要经过电梯安全审核，周期相对较长。比如云迹科技，首先就选择了从自有产权的物业做试点，一定程度上会缩减这一过程。但长期来看，要做更广阔的业务场景，这一问题就必须解决。 从这个角度来说，未来中国的无人配送，一段时间内很可能会集中在室内配送、封闭园区配送。 3、商业模式处于探索期 如上文所说，基本要到下半年几家公司才会进入试点状态。 初创公司多从做机器出发，未来的可能商业模式可能有： ① 售卖机器 ② 自营服务网络，相当于做无人版的达达 ③ 与巨头合作进行联运 从目前36氪访谈的初创公司来看，创业公司基本都未选择第一种方式，多倾向于第二种模式。但与欧美崇尚合作的逻辑不同，国内初创公司与大公司之间往往是竞合关系。在这一过程中，大公司是否倾向于投资、收购、扶植甚至自己做一家公司，仍有不确定性。这是接下来这条赛道很值得关注的一个点。 另外，除了菜鸟、京东、美团外卖、四通一达等创业公司，这一领域还有一些其他的潜在合作伙伴值得关注。以室内配送为例，诸如百米站等有物业资源的公司也有可能成为潜在的合作伙伴。 六、新科技无风口 虽然本文打着“新风向”的标签，但我们认为，这一领域很可能并不会成为风口。 1、这一领域并非资本驱动型，留给后来者的时间窗口并不多 一般来说，即使推进速度很快，机器人类的产品做到稳定、量产至少需要一年。这一赛道的初创公司在2016年前后基本已经入局，发展至今基本已经有两年多的时间。目前国内其他配送机器人的厂商也有多年机器人行业的经验，到最后推出很可能也要花费至少一年的时间。 此前赛格威机器人总裁蒲立曾向36氪解析，赛格威机器人目前有100多人，研发了两年，做到了现在的水平。赛格威机器人是借助了母公司纳恩博的技术、产品、供应链、生产线、品牌的优势，花费在A轮融资的规模，其他机器人厂商的花费可能会高于这个资金规模；以华硕这种有硬件研发、供应链、量产能力的厂商为例，为了研发机器人Zenbo，组建了700人的研发团队。 2、一旦进入试点阶段，有业务场景的合作伙伴往往不会轻易更换供应商 技术往往需要与业务结合，短期内有业务场景的厂商如果合作顺利，可能不会轻易更换供应商。国内的快递、外卖、配送公司大约在2017年年中开始进行这方面的研究，挑选合作伙伴，2018年上半年会进行一些测试和测算，如果数据理想，2018年年中很可能会有一些应用。率先进入商用的配送机器人公司会获得先发优势，加速迭代，拉开与后来者的差距。 七、关于行业的一些迷思 在做了上文的分析后，关于这个行业的未来发展，我们仍有一些问题并未得到解答。我们也列在了文末，希望与对这个行业感兴趣的读者进行讨论。 1、与有配送业务的场景公司率先达成合作，初创公司能获得多大的先发优势？ 2、与有配送业务的场景公司率先达成合作，是否是初创公司成功的必备条件？ 3、有配送业务的场景公司有数据、资金支持，未来是否会尝试自营，或者在一些财务模型好的地方推广自营，若如此，初创公司受到的影响会有多大？是否有其他的出路与机会？ 4、未来当多家公司技术都成熟，是否会出现多家服务公司抢单的模式，届时竞争的核心是否会在于配送成本的控制？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

自动化机器人现在已经配备了能够借助干细胞培育简化版仿造人类器官的工具。幸运的是，这并非是来自“机器人统治地球并且圈养人类”的科幻情节，而且这项技术能够让制药学和其它生物学研究变得更简单、更迅速。 如果给予这种机器人一些多能干细胞（能够发育成任何类型细胞的干细胞），21天后它们就能够在实验室培育出的仿造人类器官上，完成复杂的药效或者基因操控测试。据发表在《细胞：干细胞》杂志上的一项研究称，这一过程与一些人类培育迷你器官的实验相比更加快速而且更加可靠。 研究人员Benjamin Freedman在一篇新闻稿中称：“通常创建一个这种级别的实验需要一名研究人员耗费一整天时间，而机器人能够在20分钟内完成。”他描述了生物学研究中这些更沉闷的实验部分，如何通过自动化避免人们因为疏忽或者意外搞砸一项实验。 由于实验时间能够大大缩短，华盛顿大学医学院的科学家们已经开始使用这些机器人进行高通量筛选，这种实验能够一次性测试大量的样本。由于他们能够一次性同时测试如此多的肾脏类器官，研究人员已经了解到不同的药物构成对多囊性肾病能够带来什么影响。 现在认为机器人将很快带来更好药物的想法还为时尚早，但是目前为止的结果相当令人惊喜。事实上，科学家们也已经将这些令人惊奇的发现发表了出来。随着类人器官的培育越来越容易，药物试验与人类的相关性也将越来越强。 目前有许多药物和治疗都是建立在动物研究的基础上，而且在人类身上的效果也有所不同。虽然这些人造器官无法像真正的人类器官一样复杂，但是它们却代表着我们在医学研究这一领域实现的巨大进步，它们能够帮助我们了解我们皮肤下究竟发生了什么变化。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

中国联通官方宣布，贵州省的首个联通5G基站在贵阳市开通，实测速度惊人。 根据联通官方数据，这个5G基站在外场环境、100MHz带宽下，单台终端测试的5G网络峰值下行速率达到了1.8Gbps，平均速率也稳定在1.7Gbps以上。 如果是200MHz带宽条件，理论上单个小区极限吞吐率可以达到20Gbps。——假如每个人都以20Mbps的速度下载文件，单独一个5G基站能同时满足上千人的需求。 贵阳市位列国家首批5G试点城市名单，相关5G规模组网建设及应用示范工程项目建设由贵州联通负责完成。 今年4月，贵阳市政府与贵州联通就开展首批5G试点城市工作达成战略合作关系，并联合成立5G创新应用实验室，参与5G试验，借力5G发展推动大数据产业、智慧旅游、智慧城市、智慧公安等物联网产业的创新应用。 5G首站的开通为下一步开展规模组网试验奠定了技术基础。根据规划，贵州联通将在2018年底前完成5G规模组网试点建设，在贵阳市建设连续覆盖的5G试验网络，并开展超大带宽、超低时延相关技术验证和业务应用验证。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

本月初，彭博社援引知情人士消息称，全球最大的手机芯片制造商高通准备放弃开发数据中心服务器芯片。知情人士还表示，高通还在考虑两种选择，关闭这项业务或者为其寻找新的买家。 而就在在去年底，高通还非常高调的正式发布了他们进军服务器市场的芯片centriq2400，当时各类媒体的报道铺天盖地，有吹捧它性能如何高超，对比Intel有多少优势，还有报道谷歌已经采纳高通的处理器方案，将用在自己的数据中心，一切看起来那么美好。 和几年前ARM阵营的其他挑战者一样的措辞，一样的市场预测，当然这也导致了一样的结果，就是完全退出这个市场。 只是谁也没有想到高通的产品发布只有半年就退出，这可比那些先烈的坚持时间都要短，高通以它在移动市场的垄断地位，还没在市场上掀起一个浪花就偃旗息鼓，实在令人意外。 当然结合它近期在和博通的收购案中做出的一系列举动，也能看出一点端倪，也就是为了讨好投资者，它必须拿出更好的财报，而服务器芯片市场显然是一个近期不会有产出的市场，这种需要长期投入而风险非常大的业务肯定是会被放弃的。 高通放弃服务器芯片业务事件本身或许有一定偶然性，但从近年来ARM阵营的厂商的一贯表现来看，偶然后面存在着必然。 ARM军团曾信心满满，却近乎全军覆没 近年来在移动和嵌入式市场风光无限的ARM，其眼光自然不会停留在现有领域，作为一家处理器技术授权厂商，它的目标自然是统治一切需要计算的领域。 多年前，商业技术评论曾经问过ARM前任CEO Tudor想进入哪些领域的问题，他非常巧妙的回避了正面回答，但透露出不屑桌面市场，对服务器市场却非常青睐，当时ARM刚刚发布针对企业级市场的A15内核，虽然这是一款32位处理器，但拥有大量企业级应用的特性。最后，A15成为ARM最失败的内核之一，这是后话了。 ARM服务器军团全军覆没，还有人能搅动这潭水吗？ 也有初创企业推出了A15内核的服务器芯片，比如行业先烈Calxeda和Applied Micro，这两家公司不是行业资深人士恐怕都没听说过，但当年他们可是行业先锋，引得Intel都惊出一身冷汗，自家老巢被抄掉就不是移动市场失利可比的了。 不过Calxeda早在2013年已倒闭；Applied Micro经营ARM架构服务器芯片多年，但最终也被通信芯片厂商MACOM收购，其ARM架构服务器芯片业务被拆分（后面会讲到它的后续进展）。 AMD也开发了ARM架构的服务器芯片,当年号称自己有服务器芯片经验非创业公司可比，但后来还是将重心放在了X86架构服务器芯片上。三星、NVIDIA、博通等芯片巨头都曾声言要开发ARM架构服务器芯片，结果都相继放弃。 除此之外Marvell因为收购了Intel的Xscale处理器业务也曾经积极投入ARM服务器芯片市场，当年还和百度一起做了很多公关秀，但最后结果仍然是失败两字。 去年底，Marvell又宣布收购Cavium，这家专注于网络通信领域多核处理器的厂商现在也是ARM阵营服务器芯片的代表厂商。Marvell现在是通过收购再次进入服务器市场还是另有打算，还没有更多的信息透露。 再多插一句，当年Cavium和Netlogic在多核处理器方面是双雄，现在两家都被半导体巨头收购，他们的技术也成为巨头的一部分，比如前面讲的博通要进入ARM服务器芯片市场，用的就是Netlogic的多核技术，可惜现在博通已经成为一家资本推动的厂商，对技术不会有长时间的投入，服务器芯片市场是肯定不会去做了。 最近又出了一家创业公司开始向Intel发起战书叫Ampere，名字非常响亮，背景非常亮眼。是前Intel总裁Renee James拿到凯雷集团的投资创立的，前文提到在MACOM收购Applied Micro后，凯雷资本收购了开发多年的X Gene服务器处理器相关业务，这就是Ampere公司的由来。 由于团队背景显赫加上背后的金主弹药充足，Ampere现在被看成是ARM阵营挑战Intel最大的希望，但前面那么多半导体巨头都铩羽而归，他们又有能搅起多大的浪花，让业界心生怀疑。 不是ARM不能打，是对手太强 前面简略回顾了整个ARM阵营的厂商进军服务器市场的失败历史，目前为止没有一家成功，这次高通的退出是对ARM打击最大的一次，屡战屡败，应该背后有深层次的原因。 首先是对手Intel的战斗力太强，虽然进攻移动市场失败，但在自己优势领域，它的技术能力和生态优势目前毫无减弱的迹象。 Intel原来也是从桌面处理器出身，原来在高端服务器市场盘踞的是各家IT巨头的私有RISC处理器，但在Intel标准处理器巨大产能造成的成本优势面前，封闭的RISC处理器纷纷出局，目前只剩下IBM的Power处理器还在硬撑，但看样子也是时日无多。 Intel可以说是用开放的工业标准的高性价比处理器打败了所有私有RISC处理器。其中著名的DEC和HP的处理器技术和团队都并入了Intel，使得Intel在高端处理器技术方面已经独步业界，虽然安腾项目失败，但更高性价比的至强现在完全统治了服务器市场。 现在ARM其实是想复制这一过程，就是用更开放的生态和更高的性价比去和Intel竞争，可惜更开放的硬件生态对比Intel的X86处理器优势不明显，多厂商竞争的结果不是百花齐放而是力量分散，完全没有技术竞争力，同时由于规模劣势，性价比优势也体现不出。 再加上更重要的软件生态劣势，ARM阵营目前的竞争力是完败的。就像当年Intel进军移动市场时，也是遇到了生态问题，不仅软件兼容性大有问题，在和移动整机生产商的配合方面也出现大问题，传统PC思维浓重的处理器巨头完全无法理解手机和平板厂商的需求，投入了接近100亿美元补贴还是抢不到多少市场份额，堪称史诗性的大溃败。 按照业界的讲法，只要总体拥有成本有20%的优势，就有动力更换处理器指令架构，但目前为止这个成本优势还没有体现出来，所以更换处理器架构的动力不足，ARM阵营还需要努力奋斗。 ARM之后还有谁？ 其实相比于这些处理器厂商，更加希望服务器领域有新血液的反而是他们的大客户——互联网企业。他们的数据中心需要数以万计的CPU支持，但被一两家厂商牵着鼻子走对自己的战略安全并没有太大保障。 早以前的IBM在和英特尔签采购合同时，就要求英特尔有”第二货源”，这才有了AMD的生存的空间。 谷歌等互联网巨头不希望被Intel或者ARM一家厂商所垄断，他们会想办法扶持其他指令集架构来平衡。比如谷歌就加入了OpenPower联盟，希望Power处理器能够有更好的生态，但由于IBM的私心作祟，业界都不看好这个联盟的前途。 谷歌最近的一个人事变动给整个行业带来的足够的想象空间，那就是任命处理器大拿、RISC架构的发明人之一、MIPS的创始人John Hennessy为董事长，再加上去年就入职谷歌的另一个处理器大拿David Patterson，所有人都认为谷歌会在处理器领域有大动作。 据彭博社报道，Facebook也正组建一个团队来设计自己的硬件芯片，以减少对高通以及英特尔等厂商的依赖。未来高通的IP有可能落入Facebook、谷歌或亚马逊手中，但这些厂商较倾向利用高通IP打造自己的CPU，因此不太可能进军服务器市场成为英特尔的直接竞争对手。 也就是说整个服务器市场的形态有可能发生剧变，各大互联网巨头直接采用自己开发的处理器来提供云服务，这样对整个业务的控制程度更高，同时性能优化更好和成本更低。 当年互联网巨头直接自己设计和定制采购白牌服务器已经彻底重构了服务器整机市场，自己设计处理器将会再次重构服务器芯片市场。对ARM来说只要用它的指令集就可以，谁做处理器无所谓。 最怕的是，这些互联网巨头恐怕连ARM都想跳过，直接用开源的RISC-V指令集来开发处理器，那整个服务器处理器市场真是要彻底变天了。虽然发生这种变化不可能一蹴而就，但从逻辑上讲还是有可能发生的。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

原标题：深圳突进源头创新 发起原点冲击 新华社记者周科、刘宏宇 全球招才引智、设立诺奖实验室、发力中外合办高校、打造大科学装置群……系列举措让深圳再度成为瞩目的焦点。 从学习到创新，从跟跑到并跑、领跑，深圳迅速崛起，成为全球重要的科技节点城市，但基础研究和源头创新不足，也成了制约巨人成长的阿喀琉斯之踵。 站立在改革开放40年的历史节点，深圳不断发起原点冲击，全力打造科研新起点、技术新起点、产业新起点。 全球寻人之旅 夯实创新根本 我国第一台自主知识产权3.0T高场超导磁共振成像仪，诞生于深圳南山区一所面积2000余平方米的实验室。 这是深圳引进的第一所诺奖实验室，以2003年诺贝尔奖医学奖获得者、磁共振成像技术之父——保罗·劳特伯命名成立。 人才是第一资源，也是核心竞争力。 作为创新之都的深圳，最缺的是金字塔尖的技术和产业。为此，深圳开启全球范围的寻人之旅。 深圳，不断向全球伸出橄榄枝，加大海外引才力度。 保罗·劳特伯之后，诺贝尔物理学奖得主中村修二、诺贝尔化学奖得主阿里耶·瓦谢尔来了，诺贝尔化学奖得主布莱恩·科比尔卡、诺贝尔生理学或医学奖得主巴里·马歇尔也来了。截至目前，已有近10家诺奖得主科研机构在深圳陆续挂牌成立。 每一个顶尖学者背后，都是一个团队。深圳举措频频，包括诺奖得主在内的尖端人才纷纷汇聚深圳。 截至2018年3月，深圳累计确认孔雀计划海外高层次人才3264人，外籍人才1.6万在深圳工作，累计14名外国专家入选国家千人计划外专项目，占广东省的50%。 深圳，也积极在科技资源高地搭建交流平台。 在美国，在欧洲，在以色列，深圳都在布局海外创新孵化器。2017年5月，深圳市美国旧金山海外创新中心、英国伦敦海外创新中心、法国伊夫林海外创新中心等首批7家深圳市海外创新中心正式授牌。 未来，深圳还将建设更多海外创新中心，努力在全球范围集聚配置创新资源，在更高层次上参与全球科技合作竞争。深圳科创委政策法规处处长潘伟旗说。 格拉布斯实验室负责人张绪穆说：深圳，不仅有强大供应链和工厂支持，还有越来越厚重的知识沉淀。 人才效应与市场协同作用，近年苹果、微软、高通、英特尔、三星等跨国公司纷纷在深圳设立研发机构、技术转移机构和科技服务机构。 国际尖端人才，可以补深圳源头创新之短板，夯实创新之根本。深圳市政府发展研究中心主任吴思康说。 建设大科学装置工程 寻求0到1的突破 在寸土寸金的深圳大学城，位于国家超级计算深圳中心南部的一块空地虚席以待，这里未来将建设E级超级计算机。 顺应全球新一轮科技革命潮流和趋势，深圳上马了一批大科学装置工程。 ‘十三五’期间，深圳计划投资40亿元，打造E级计算机。国家超级计算深圳中心主任刘明伟说，E级计算机将使中心的计算能力提升1000倍，每秒可进行百亿亿次数学运算。 刘明伟介绍，E级计算机将成为粤港澳大湾区重要的大型科学装置，为湾区基础科学研究、云计算、大数据和人工智能提供强有力支持，同时也为大湾区的科技创新提供有力支撑。 新一轮科技周期需要大工程的支撑。中国科学院计算所研究员胡伟武说。 随着国家超级计算深圳中心、大亚湾中微子实验室和国家基因库的建成使用，深圳的基础研究能力有了很大突破。 深圳夯实基础的努力不止于此。2014年前后，深圳掀起了一轮合作办学的高潮。香港中文大学在深圳设立分校，从2014年起正式招生，短短两年多时间，香港中文大学就发展成在校人数达2000人的现代化大学。 一个学院保守估计投入要几亿、上十亿元。目前，深圳已有深圳北理莫斯科大学、清华-伯克利深圳学院、天津大学-佐治亚理工深圳学院等十余所高等院校。 大科学装置，科研院所，可能没有即期产出、效用，但那将是我们前进的基点。华大基因董事长汪建说，前沿科学实现0到1的突破就是因为有大平台，只有大平台才能真正诞生大科学。 新型研发机构 激发前所未有的活力 从艰难的起步创建，到立于全球超材料技术领域前沿，2010年成立的光启高等理工研究院仅仅用了几年时间。与此同时，其所属光启技术股份有限公司也迅速发展成为深圳科技领域的独角兽企业。 光启高等理工研究院院长刘若鹏说，光启的成功离不开其作为新型科研机构所取得的突破，它将科学发现、技术发明和产业发展结合起来，有效地缝合了经济、科技两张皮，构建了全新的产业链条。 新型科研机构像企非企，似事业非事业的科研单位，也就是有人形象比喻的四不像。 深圳提出大力夯实基础研究、技术攻关、成果产业化全过程创新产业链。在企业与人才、大科学装置、高等院校之间，四不像是重要的连接器。 目前，深圳已有类似科研机构数十家。 作为其中的代表，中科院深圳先进技术研究院在源头创新方面成绩斐然：世界首创超声脑调控方法及验证系统；首次合成纳米人工红细胞，开发肿瘤检测诊疗一体的可视化精准医疗；成功实施亚洲首例多功能神经假肢手术；研制国际首台柔软材料爬行机器人…… 中科院深圳先进技术研究院党委书记杨建华认为，产生聚变效应的原因在于，作为新型科研机构，产学研资四位一体创新机制和集聚一流人才是关键所在。 今年一季度，全社会研发投入达216.7亿元，增长15.1%，占GDP比重4.16%；新增各级各类创新载体51家，累计达1800多家；国家高新技术企业达11230家，占全国总数的8.2%。 改革创新，活力迸发。随着源头创新动能的不断增强，深圳站在了新一轮科技突破的起点上。深圳市发改委主任聂新平说。 ...

上半身管理着数亿投资，运筹帷幄 下半身却管不好自己的脐下三寸 上周末PE（私募股权投资）行业最大的瓜来自IDG资本。副总裁江左的朋友圈晒出九张聊天截图，全是他对女性性骚扰、求“约P”的对话。截图显示的时间跨度从2月到前不久，“狩猎范围”有刚毕业的女大学生，也有已为人妻的公司高管。 江总的口味实在挺重。 事后有江左朋友圈截图流出： “我下周三要跟女朋友领证了，之前已经出轨三次被抓了，现在出轨、乱撩十几个人又被发现了，还被截图发了朋友圈，然后被暴打了一顿，当真被打到耳鸣和眼冒金星。傻逼大了，不但钱钱统统要上缴，而且搞不好币都保不住了……但愿能活过今晚。” 但还有另一个版本的截图显示江左的女友已经提出分手。江左先生被暴打不说，弄不好还人财两空。 “江左才郎”在圈内也是大牛级的人物：毕业于美国辛辛那提大学财政学专业，曾是雪球创始团队的一员，并于2013年加入IDG资本，侧重金融科技领域的投资。在他的领英介绍里，称自己是比特大陆的名誉雇员，而业内也普遍把他看做在金融圈掀起比特币风暴的领军人物。 偷腥被抓之时仍还在关心自己的币是不是保不住了，江先生对于加密货币还是有信仰的。 值得一提的是江先生的领英封面图是“江左风流”四个大字，而头像和微信也相同，看来江左先生真的很喜欢这张开口眯眼笑的照片，对自己的个性也把握得很精准。 上半身管理着数亿投资，运筹帷幄，下半身却管不好自己的脐下三寸，吃瓜群众看戏之余只能丢下一句“咎由自取”。 IDG资本的内部通告也随之曝光，对“某同事”严厉惩戒之外，还强调了公司价值观的持续、有效落实，希望大家“把个人修养和公司标准相统一”。 从这封信看来，虽然员工价值观有问题，但是公司价值观还是比较正确的。 IDG资本成立于1993年，是最早进入中国市场的美国风险投资公司之一。 IDG资本背后曾经是全球知名的信息技术出版公司——IDG集团，研究专家及采编人员就有上万人。 创办的比较有名的杂志有《计算机世界》、《IT经理世界》、《网络世界》、《电子产品世界》、《通讯世界》等。 当初轰动一时的《“狗日的”腾讯》一文就出自《计算机世界》。 媒体出身又涉猎了风投，IDG集团也是敢想敢做的。 不过，2014年3月21日，IDG创始人麦戈文因病去世。IDG集团所有权就转到了他姐姐、儿子和女儿任核心成员的麦戈文基金会。 2016年，麦戈文基金会有意将IDG集团出售。最终在全球30多家竞争对手中，IDG资本携光大控股、中国泛海、中银集团等竞购成功，成功收购了自己的老东家。 IDG资本接手了IDG全球的投资业务，而传统业务则由泛海集团控股。 到此，IDG资本全球化的布局算是一步到位。 据其官网介绍，IDG资本在中国共投资了500余家中小企业，其中还包括百度、腾讯、搜狐、携程、当当、如家、金融界、搜房等知名的互联网公司。已有100多家所投公司公开上市或并购。 都说地位是业绩砸出来的。IDG资本靠着先行的优势，是国内老牌风险投资机构之一，表现也是可圈可点。 不过虽然BAT中IDG资本就投中了俩，但自从2016年4月IDG资本合伙人章苏阳离职，据“猎云网”统计已经有34位中高管级别离任，其中包含8位合伙人，再加之缺乏市值百亿美元的公司，竞争如此激烈，IDG资本想要高枕无忧还得继续“耕地”才行。 毕竟竞争对手红杉资本有“中国电商圈里的“教父沈南鹏，还有在互联网风投领域风头正劲的经纬中国。 在IDG资本的官方微信中，它曾在文章中这样写道：IDG资本的愿景是成为一家真正的百年老店。 时而至今，IDG资本这个“老师傅”才不过走完了百年的五分之一。 “生活的一切都关乎性，除了性本身，性关乎权力。”投资行业里的风流故事总是能满足吃瓜群众对金钱、性、交易和权力的全部想象。在由男人主导的金融领域，女性常常受到这些风流甚至下流的困扰。 而互联网记忆里惊世骇俗的，莫过于“王功权私奔”事件： 2011年5月16日深夜，鼎晖创业投资合伙人王功权微博宣布放弃一切，和江苏中孚投资有限公司创始人王琴私奔，并写下“总是春心对风语，最恨人间累功名。谁见金银成山传万代？千古只贵一片情”的《私奔之歌》，迅速占领热搜，让“私奔”成为2011年网络热词。 值得注意的是，王功权也曾担任IDG资本的高级合伙人。 身处投资行业的你，还有哪些瓜？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　在今天召开的“2018世界VR产业大会新闻发布会”上，工业和信息化部电子信息司副司长吴胜武表示，工信部将组织制定《关于加快推进虚拟现实产业发展的指导意见》政策文件，通过五大方面继续推进虚拟现实产业健康快速发展。 　　据中国通信网5月21日消息，近年来，我国虚拟现实市场规模快速扩大，产业创新高速发展。 　　据虚拟现实产业联盟统计，2017年我国虚拟现实产业市场规模已经达到160亿元，同比增长164%。我国在虚拟现实核心关键技术产品研发方面取得了多项突破，部分技术走在了世界前沿。例如，在交互技术上，我国解决了VR头盔被线缆束缚的问题，开发出全球首款VR眼球追踪模组。在光场技术上，光场拍摄系统实现了高精度三维建模，精度达到亚毫米级。在终端产品上，国产VR眼镜已经成功应用在“太空之旅”中航天员的心理舒缓上。 　　工信部高度重视虚拟现实产业发展，在2016年联合国家发展改革委制定了《智能硬件产业创新发展专项行动(2016-2018年)》，提出要加快虚拟现实设备的研发及产业化，提升产品功能、性能及工业设计水平，加强虚拟现实、增强现实的核心关键技术创新，支持加强新型人机交互、新型显示器件、动态环境建模及传感等技术研发。2017年工信部将近眼显示、GPU渲染等五大虚拟现实核心技术列入《产业关键共性技术发展指南(2017年)》。 　　吴胜武表示，下一步，工信部将组织制定《关于加快推进虚拟现实产业发展的指导意见》政策文件，通过五大方面继续推进虚拟现实产业健康快速发展。 　　一是从战略高度规划虚拟现实产业的发展目标、发展路径和重点任务; 　　二是支持虚拟现实核心关键技术及产品研发，加强产学研用协同合作，推动基础理论、共性技术和应用技术研究，加快虚拟现实整机设备、感知交互设备等产品的研发及产业化; 　　三是推进虚拟现实技术与其他行业融合发展，实施“VR+”战略，推广实用性强、示范性好的虚拟现实技术、产品在重点行业、特色领域的渗透应用; 　　四是面向虚拟现实产业发展需要，支持建设公共服务平台，提供技术攻关、成果转化、测试推广、信息交流、创新孵化等服务，优化产业发展环境; 　　五是发挥标准对产业的引导支撑作用，加强标准体系顶层设计，着力做好基础性、公益性、关键性技术和产品的国家/行业标准制修订工作，有效支撑和服务产业发展。 　　【本届大会三大亮点】 　　另据中国电子报报道，从在北京人民大会堂召开的2018世界VR产业大会新闻发布会上获悉，由工业和信息化部、江西省人民政府共同主办，中国电子信息产业发展研究院、江西省工业和信息化委员会、南昌市人民政府、虚拟现实产业联盟承办的2018世界VR产业大会将于10月19日-21日在江西省南昌市举办。 　　本届大会将邀请国内外虚拟现实领域的领军企业、行业领袖、专家学者以及产业链上下游企业代表等1000余人参会。据记者了解，本次大会具有以下亮点。 　　一是规格高。本次大会将邀请来自美国、加拿大、巴西、法国、德国、瑞士、日本、韩国、泰国等国家的国际权威机构、知名专家学者、领军企业代表，国内知名科研院所、重点地区、主导企业发表主题演讲、参会参展。本次大会将成为具有国际影响力和产业号召力的世界级盛会。 　　二是覆盖面广。本次大会聚焦虚拟现实领域的关键和共性问题，围绕产品技术、标准体系、行业应用、国际合作、投融资等多个议题，探讨产业发展趋势和解决之道，展示虚拟现实领域最新成果，推动行业应用和消费普及。本次大会将成为专业化程度高、覆盖领域广的年度行业盛宴。 　　三是带动性强。本次大会将实现虚拟现实研究与世界前沿的对接、虚拟现实产业生态构建与标准制定的对接、产业创新发展与投融资的对接、地方应用试点示范与企业市场拓展的对接、大众化的推广普及与专业人才培养的对接，引导全球资源和要素向中国汇聚、向江西集中。本次大会将成为电子信息产业抢占虚拟现实“全球制高点”、江西省打造经济发展“世界新名片”的重要平台。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

募资难、投资难，退出更难，已经“飞”了好一阵子的创投行业，又一次走到了行业洗牌周期的门口。 “大量基金频频出现的情况下，今年反而感到募资更难了。”在5月18日的一场论坛上，多名创投行业人士均称，今年资管新规出台后，来自银行的资金受到限制，加上行业竞争加剧，今年以来创投行业募资出现困难。 在投资、退出方面，同样存在类似问题。由于天使基金机构化、产业资本强势介入、创投行业存在投机等原因，好的投资项目很难抢到，价格也居高不下。但在退出时，难度却大幅增加，投资回报也在下降，创投行业即将进入洗牌期。 募资、投资、退出三难 “从中央到地方政府，更多以母基金的形态（给予创投支持），大量基金频频出现的情况下，今年反而感到募资更难了。” 在5月18日的第六届中国创业投资高峰论坛上，深创投总裁孙东升说，今年以来，创投行业最直接的感受，就是困局和迷惑，募资难、投资难，退出更难。 孙东升称，募资难主要难在社会募资，政府资金在创投母基金出资，存在比例限制，一般不超过25%-30%，资管新规出台后，一部分来自银行的资金受到限制，剩余的需要面向社会资本募集的部分，募资起来很困难。 “资管新规确实影响很大，特别是末端，市场上主流的政府引导资金，财政资金只占一部分，大头来自于银行表外资金。” 毅达资本总裁尤劲柏说，资管新规出台之后，银行资金出不来，对股权投资行业带来了严峻影响。” 而在投资方面，同样存在类似问题。“好项目大家很难抢到，而且投资价格居高不下。”孙东升称，近年来，以BAT为代表的产业资本，依靠强有力的生态圈，加上对行业的深刻理解，相较于创投和PE机构，具有天然的优势，形成了强烈的竞争态势。此外，由于一些天使基金机构化，导致在早期项目的投资上，也出现了比较激烈的竞争态势。 更为重要的是，创投行业本身也存在突出的投机现象。孙东升称，国内创投行业作为年轻的行业，缺乏专业投资能力，又表现出急功近利的心态，最近两年几乎每年一个风口，而今年上半年又出现了“独角兽”热，引发行业哄抢独角兽。 “独角兽都自带光环，大多数时候我们也没看明白，觉得很困惑。”基石资本总裁张维亦称，出现这种情况的原因，在于私募市场体现了充分的流动性，就出现了面粉比面包贵，甚至“劣质面粉比优质面包还贵”的怪现象。 行业哄抢优质项目，并未顾及退出时的市场变化。孙东升称，相较于募资、投资，项目如今退出更难。今年一季度，IPO通过率仅43%，远低于2017年的过会率，而IPO的退出案例同比下降52.9%。 行业第三方数据显示，2018年第一季度，共有60家中企完成境内外IPO，相较于上年同期的147家，降幅接近60%；其中A股市场有37家，创2016年2季度以来的新低记录。股权投资基金退出案例491笔，其中IPO退出162笔，同比下降32.8%。 回报下降，要注重流动性 对于创投机构来说，面临的另外一大严峻考验，是投资退出的难度不断加大。随着IPO审核的不断加强，最近两年来，VC/PE通过IPO退出的数量，已经呈直线下降趋势。 “最近倡导独角兽上市，我们认为这会增加否决率，也会提出提出一些新的要求，给一些独角兽让步，创投机构多数投的还是中小企业，未来上市可能产生比较大的影响，现在若干企业已经开始撤材料，这是我们比较忧虑的。”孙东升称。 退出数量下降的同时，孙东升还称，尤其是对独角兽企业的争抢，导致回报进一步下降，一级市场估值高企，二级市场中小创投整体下移，导致创投在一、二级市场的套利空间，也在逐渐丧失，未来投资企业集体上市，将难以获得前几年的高额回报，10倍回报可能就是较好的收益，正常情况下可能只有三、五倍。在这种情况下，如果没有一个较高的成功率现盈利会变得非常困难。 而创投的投资回报，目前已经处于较低水平。上述行业第三方数据显示，今年一季度，按发行价计算，34家VC/PE投资的中企获得3.01倍的平均账面回报，比2017年2.5倍上涨21.2%，但整体仍维持在较低水平。 孙东升说，制度红利对市场的刺激锐减，未来创投收益不容乐观。他举例称，深创投投资华大基因的价格，达到43元/股，远高于后来IPO的发行价，后来该公司股价一路飙升，后来一路飙升，目前投资回报处在正常状态，但收益率也不高。 “现在一、二级市场价差越来越小，一些风口行业、风口企业，已经出现了市盈率倒挂的情况，甚至还有些企业采取了招标竞价的方式做私募融资，空所以间套利越来越窄，成长性就成了唯一的选择。” 尤劲柏说，IPO政策的不确定性，也对退出也带来很大影响。 除了IPO政策、定价之外，盲目追捧独角兽，导致的投资风险，也对创投创投回报率产生很大影响。张维称，很多独角兽企业虽然“光环很大”，但并不是每家都能走好，有些企业提出的所谓市场需求其实是伪需求， 最终只有少数企业能走出来。 在业内人士看来，上述现实意味着，创投行业即将进入洗牌期，行业资源将向具有稳定募资能力、稳定团队的头部机构聚集，而新成立的小基金可能难以得到发展。与此同时，募资难、投资难、退出难的现实，流动性对创投机构的重要性也日益增加。“流动性要引起我们的重视，股权投资流动性比较差，是创投这种机构的天然特点，整个公司的流动性将时一个重要因素，可能各家机构都遇到这样的情况。”孙东升说。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

如果一切顺利的话，未来十年里的某个时间一艘美国登陆器将携带一个小型核反应堆抵达月球基地。在这种反应堆内部，一根硼控制棒将伸入一堆铀中开启核连锁反应，分裂铀原子并且释放热量。接下来，这些热量将传输到一台发电机中，这样就会给月球基地带来光明。 美国宇航局经历了半个世纪的努力来打造一种能够在太空中使用的核反应堆，而且刚刚完成了一次新设计的测试。这台新反应堆名为Kilopower，它的下一个里程碑有可能是在2020年代的某个时间开启太空飞行。Kilopower是由美国能源部协助研发的，它标志着美国40年来打造的第一个全新的核反应堆。它有可能改变太空探索，尤其是太阳系中永久性人类前哨基地的能源制造方式。 目前的太空任务使用的是燃料电池、核电池或者太阳能。但是月球的夜晚持续两个周时间，而且火星上的阳光强度只有地球上的40%。美国宇航局太空技术部门的副行政助理Jim Reuter称：“当我们前往月球或者最终前往火星时，我们很可能需要大量无法依赖于太阳的能源，特别是如果我们想要生活在那里。” Kilopower是一种小型的轻量级裂变反应堆，能够提供多达10千瓦的电量。美国宇航局称，4台10千瓦的Kilopower反应堆就能够为火星或者月球上的一座人类基地提供足够的电能。核能研究领域专家，美国康涅狄格大学工程学教授Claudio Bruno称，40千瓦电足能够满足3到8户美国正常家庭的使用。 他补充道：“40千瓦电大约相当于60马力，你或许会认为有点不够用。事实上，如果你想要做什么有用的事情，特别是如果月球或者火星任务是载人任务时，你需要的能量会更多。但是过去每一次研究都会有人抗议核动力存在致命危险。这是人们数十年来首次谈论借助核反应堆为发电机提供能量，因此这也是首次出现的积极信号。” 在太空探索中，核能的使用主要有两种方式：制造电能或者产生推进力。Kilopower将用于产生电能，就像地球上的发电站一样。它所产生的电能很可能要超过单艘太空飞船的需要，这就使它更适合于更大的星球前哨。Kilopower也将用于驱动飞船，主要为离子发动机提供能量，但是美国宇航局目前还没有决定这样利用这项技术。 Kilopower自2012年就开始研发，但是它的效果远超过美国宇航局上世纪60年代的辅助核动力系统项目（简称SNAP）。SNAP项目研发出了两种核动力系统，一种是放射性同位素热电发生器（简称RTG），它能够从放射性衰变中捕获能量提供热能和电力。数十艘深太空飞船已经使用了RTG系统，其中包含火星上的好奇号漫游车和正在外太阳系探索矮行星的新视野号冥王星探测器。 SNAP项目的另外一种动力系统就是裂变反应堆系统，通过原子分裂产生能量。这项技术与核潜艇使用的动力系统相同。美国宇航局在1965年4月发射了一台名为SNAP-10A的核电站。这座核电站工作了43天时间，并且在出现故障前产生了500瓦的电量。它现在仍然在地球轨道中，而现在变成了太空垃圾。 在上世纪60年代和70年代，美国宇航局也在火箭核动力应用（NERVA）项目中对核动力火箭推进技术进行了研究。这项技术使用核反应堆对氢气进行加热，并且通过喷嘴排出气体，与常规火箭燃烧燃料产生推力相似。但是这个项目在1973年结束。 据世界核能委员会的数据，俄罗斯已经向太空发射了超过30个裂变反应堆。在美国总统尼克松1973年取消美国宇航局的核动力推进技术研究之后，俄罗斯也放弃了自己的项目。Bruno称：“所有的研究在1973年都被叫停。到2018年，曾经参与那个项目的大多数人或者退休或者离世。虽然我们还有报告，但是报告不会讲话，研究人员才会。” 这项研究在2012年解冻，美国宇航局和美国能源部对Kilopower的前身（DUFF实验）进行了初步测试，并且产生了24瓦的电能。DUFF借助一根热导管来为反应堆降温，并且首次展示了斯特林发动机将反应堆热量转变成电能的应用。在DUFF测试之后，NASA授权开始进行Kilopower项目，这个项目在2014年首次获得研究资金。 美国宇航局和能源部对Kilopower进行的最新测试开始于2017年11月，并且一直持续到今年3月。测试中，Kilopower反应堆进行了长达28小时的全功率测试，随后关闭并且进行了降温。美国宇航局格伦研究中心Kilopower项目首席工程师Marc Gibson称，反应堆在800摄氏度的温度中运行，并且产生了超过4千瓦的电能。 美国宇航局和能源部称，Kilopower反应堆比之前的版本更安全，因为它的操作方式不同。借助硼操控棒和铍反射体，裂变连锁反应得到控制，甚至能够停止。据Kilopower项目负责人，美国能源部洛斯阿尔莫斯国家实验室的Patrick McClure称：“如果反应堆或者火箭在发射台上发生爆炸，核心中的铀235对一公里外的人产生的辐射不会超过自然环境辐射。这只是最坏的打算，我们不认为在出现发射事故时，反应堆有机会出现故障。” 洛斯阿尔莫斯国家实验室的首席反应堆设计师David Poston称，一种类似的反应堆能够为离子推进器提供电能，从而为飞船提供飞行动力。但是据Bruno称，启动裂变连锁反应所需要的原料量很可能意味着反应堆会很大而且很重，无法得到实际应用。美国宇航局单独提出了一种全新的铀核热力发动机概念，它与目前的化学燃料火箭所使用的技术相似。但是2017年8月启动的核热力推进系统项目并未像Kilopower一样获得这样的进步。 大多数核动力飞船使用了RTG系统，通过收集钚衰变产生的热量来产生电能。但是RTG的能效极低，此外，二氧化钚原料供应不足。在经历了30年的空白之后，美国能源部从2015年开始恢复钚238的生产，但是目前美国的库存只足够为美国宇航局的2020火星漫游车提供能量，而且或许能够支持一到两个前往外太阳系的潜在任务。 Kilopower能够作为一种替代品，但是政府官员和专家们都认为可能性很大。Gibson称：“从能量的角度来看，我们是从RTG项目开始的。我们希望这个项目能够让我们实现更多的用途，比如说深太空探索，那样你就需要成千上万瓦的电能供应。”换句话说，人类在月球或者火星上活动所需要的能量要超过单台Kilopower反应堆产生量的十到百倍。但是Poston称，反应堆的标准化设计能够轻易实现规模化来满足那些需要。 Bruno补充道，Kilopower反应堆是打造太空中可用核电站的重要一步。接下来很可能是在太空中对反应堆进行测试。美国宇航局尚未许可进行这样的项目，但是在本月月初的一场新闻发布会上，路透社称未来18个月时间里将致力于如何进行这样的测试飞行。其中一种可能性是，使用登月飞行器运送一台小型Kilopower反应堆，而这种小型反应堆或许将在美国宇航局最新的月球探索任务中研发出来。 Poston称：“成功的地面测试对于未来的人类太空探索阶段有着重要意义。我们验证了这个技术概念是美国宇航局现在能够利用的。对于我来说，最令我激动的事情是它的潜在应用。从真正意义上将，这是我们在太空可用裂变能技术的研究领域跨出的第一步。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

摘要：大量资本加码互金平台，导致行业参与者暴增，而互金平台之间竞争激烈后，获客成本也开始暴涨。而此时，平台、羊毛党，以及新兴的中介机构形成了新的游戏规则。 对于互联网创业公司来说，得用户者得天下。 但前提是，这些用户得是“活”的。 要在无数BP中拿到投资人的钱，还要在ABCD轮中坚持活到最后，先不论商业模式的捶打，这用户的基数（也包括描绘出来的用户数量）都是先决条件。而在这两年的创业风口上，补贴大战是一道“例汤”，用钱砸来用户，用补贴勾勒出未来的市场想象空间成了必然。 这也就解释了，为什么有那么多创业项目，要么顶着投资方的巨大压力，要么被投资方逼着（砸钱铺市场）也要将“烧钱”进行到底。 说难听点，互联网时代和用户谈梦想和情怀，是件很“伤钱”的事情。 “现如今感觉烧多少钱，都是一个结果。”这句充满颓废语气的话从方舟口中说出来，似乎还充满了一股怨气。虽然姓名与“打假狂人”方舟子有一字之差，但他现在对打假的冲动似乎不亚于前者。 过去的两年里，方舟创办的孕妈社交项目“烧”了太多补贴，而且都是被“假”用户拿走了。“两年烧了五百多万，最后项目一点起色都没有，我们真是被这群人坑惨了。”方舟满脸愤懑。 他告诉懂懂笔记，所谓“这群人”，就是把项目最终拖垮的羊毛党。没想到一不留神，自己的创业项目就被专搞补贴的羊毛党盯上了，这让方舟一提起来就满腔怒火。 能够“薅”死创业公司的羊毛党，究竟是何方神圣？ 创企搞补贴，富了羊毛党的“口袋” “我们一开始补贴的力度很大，后来怕了，就减少了。” 两年前，方舟辞职创业，在浦东某高新园区的写字楼里，创办了一个孕妈专属的社交APP项目，功能是为孕妈群体提供在线交流、孕期诊断、孕妈食谱等多项资讯服务。 他告诉懂懂笔记，自己工作多年积累了很多与孕期准妈妈相关的市场资源，这次创业也算是有备而来。为了尽快拓展用户群体，也想到了补贴策略：每位孕妈注册平台账号后，即可获得30元的营养基金（用来购买营养品和相关孕妈专用产品）。为了让孕妈们有更高的积极性，团队还设定这笔“营养基金”在绑定移动支付账号后可以提现。 “线上广告很快见效，上线几天后APP注册用户数量就超过1万人。”看到后台用户数量暴增，方舟和另外两位合作伙伴喜出望外。但经过仔细的分析之后，他们惊讶的发现后台用户数虽然过万，但在平台上几乎没有孕妈在实时交流，活动区主推的积分换购产品也无人问津，“不管怎么补贴，只有提现的人，交流和换购产品的活跃用户很少。” 百思不得之下，他开始咨询身边熟悉的创业朋友，希望找出原因所在。不料交流中发现，在创业圈遭遇类似问题的创业者大有人在，而自己似乎也只能徒呼奈何。 “很明显，这就是遇上羊毛党了，专门拿补贴的一群人，我都被薅死两三个项目了。”另一位创业者张志伟在和懂懂笔记交流时，也分享了自己的遭遇。张志伟自称是“创业枭雄”，这个“枭雄”一词并非贬义，是周围朋友为了形容他在创业路上屡战屡败、屡败屡战的不屈“精神”，而赋予他的名号。 在一年前，经历两次创业失败后的张志伟转做行业（财经）自媒体了，而且一开始就拿到了朋友天使投资。为了吸引用户关注，他依旧选择了“烧钱”补贴的手段，在公众号上大搞营销活动。一开始搞的活动是每位参与公众号关键词抢答活动的用户，都可以获得一个5元红包。 “活动第一天我们的粉丝就增加了五千多。” 张志伟在感慨“钱真万能”后却发现，活动过后连续一周的公众号群发推送，阅读量都是个位数。 让他感到困惑的是，这场活动下来，后台已经有近万个粉丝数量，而且也没怎么“掉粉”，为何阅读量还是上不去呢？起码增加几十近百的阅读量，也能证明这一波粉丝的价值呀。 张志伟回想起了几年来的创业经历，担心自己可能又让羊毛党盯上了，这一次五万钱的红包营销，搞不好都让假用户给“薅”走了。 “以前做互金的时候，注册补贴都是十块、二十块，甚至更多。没想到五块钱的红包也有人占便宜。”他告诉懂懂笔记，自己曾创立过的两个互联网金融服务平台，都是被羊毛党把补贴推广的经费“薅”光的。最过分的一个，注册补贴被“薅”走了近千万，但转化的投资订单一个都没有，“不让补贴提现，用户没积极性，让提现嘛，就全都让这些羊毛党把钱赚走了。” 而在他身边，被羊毛党“薅”走补贴资金的创业公司数量并不少。据他透露，在深受其害的创业公司里，互金企业估计占了一半，剩下的就是O2O、购物、社交网络等平台。 只要创业企业依靠用户而生，羊毛党就能够有机可乘。至于方式，更是千变万化，有时还出乎很多人的意料。 羊毛党贪的小便宜，其实是门大生意 “最初只是占些小便宜，后来发现这确实是一门生意。” 吴俊（化名）是一位93年的“小鲜肉”，虽然年纪轻轻，但却已经是一家小公司的合伙人，而公司所从事的“业务”，就是难上台面的羊毛党。 “上大学时，我就喜好这个，有任何补贴活动，我就会注册，看看有没有什么便宜能赚。” 吴俊毕业后，刚好赶上小贷等互金机构集中创业大潮，大量现金补贴让他心动不已。于是他便和两位同窗共同组建了一个小工作室——专“薅”互金机构的补贴。 “（手机号）还没有实名制之前，我们买了很多卡，然后在各大互金公司平台上注册账号，拿开户奖励，一般都是选择那种可以提现的推广活动。” 一个多月下来，三个人从互金公司拿到的开户奖励竟然超过了三万元。也就是说，毕业第一个月，他们的“工资”就已经破万了。觉得这种方式来钱快，他们也坚定了要把“薅”羊毛的业务当做长久的事业。 但是似乎好景不长，在手机号码严格执行实名制之后，他们的“生意”也遭遇了困阻，但很快，这个问题就被“勤奋好学”的他们解决了。 吴俊告诉懂懂笔记，移动、电信、联通都实名制了，但170开头的虚拟运营商卡号并没有严格实行实名制，起码到目前为止，除了一些正规的运营商之外，还有许多无需实名的虚拟卡，在市面上流通。更有大量“接码”的新生平台，提供有偿的手机验证码注册服务。 “微商群控，用的就是这种卡，只能暗地交易，不能公开销售。”吴俊他们通过微商的渠道，向“懂行”的人购买了一批类似的虚拟号卡，继续进行“薅”羊毛，把钱都“薅”进自己的口袋里。据他透露，甚至有不少落魄的微商平台会利用手头现有的群控系统，转行做羊毛党，专门“薅”互金平台的补贴与奖励。 吴俊透露，其实许多互金企业本身都是“一牌多用”，大家都是心照不宣，所以在设置提现的门槛上都不敢要求用户绑定银行卡，这就大大降低了自己提现时的难度。 “另外，这个圈子里本身就有很多游戏规则，我们做这个也不是过街老鼠，有时候大家是要互相利用的。”吴俊解释，在前两年互金平台火爆时，他们与平台之间也会有紧密“合作”。简单说，就是大量资本加码互金平台，导致行业参与者暴增，而互金平台之间竞争激烈后，获客成本也开始暴涨。而此时，平台、羊毛党，以及新兴的中介机构形成了新的游戏规则。 “我们上面也有中介机构，就是广告渠道代理。他们会承接很多拿到投资后的平台的需求，就是增加注册用户量。”吴俊表示，平台需要一个好的“成绩单”交给投资人看，而越来越少的推广费用和越来越贵的获客成本，已经让平台难以承受，而他们“低廉”的服务成本正是平台所需要的。 “另外就是有些平台部门主管的小心思，包括从市场推广费用里拿到回扣。你想想大几千万市场推广费用花出去，用户量唰唰地涨，对上有一个交代，自己还能从中介机构那里获取返点，何乐而不为。”吴俊称，中介机构为了争夺这些关键部门的投放，有时会把30%甚至40%的点返给客户，“我们其实就是在最底层的，人家吃肉我们喝点儿汤。” 实际上，不仅是喝一点点儿汤，吴俊也隐隐透露出对未来生意的担忧，反复提到“转型”一词。尽管“生意”一做就是三年多，迄今为止他们的小日子仍过得比较滋润，但是市场需求也在变化。“一是平台的采购方也在不断寻找物美价廉的服务方（广告代理渠道和‘羊毛头’）；二是去年很多广告代理渠道开始升级迭代，自建羊毛群，开始向互金平台提供有真正网贷投资需求的散户了。” 的确，经过过去两年的行业洗牌，诸如互金等行业已经开始走向成熟，从仅仅需要“用户量”转而需要“复投率”和“成交量”。而中介结构势必要寻找有实际需求或者购买能力的“活”用户，用平台方提供的投资返现或加息等手段促成生意（即渠道放单）。很多传统意义上的羊毛党，已经开始退出互联网金融行业。 这些变化趋势，既有行业主管部门加大监管的原因，也是投资机构对所投项目日益严格管控的结果。毕竟，投资人对行业里的门道，也越来越清楚。 创业竞争靠烧钱，用户门槛必须低 半个月前，无锡不少网约车司机都在津津乐道聊着三巨头“外卖”补贴大战：“外卖随便叫，吃不爽还可以再加一份，用户开心，送外卖的也开心。我们干网约车的有人还专门开车去送了一阵外卖。” 在无锡出差时，听到司机师傅手舞足蹈的形容这一“盛况”，张岩的内心却非常不爽。张岩所在的投资公司在深圳规模不小，而且多数LP都是有实力的房地产企业，因此这一两年来业务一直很繁忙。 “这一年来投了好几个创业项目，确实，不烧钱抢不到市场，烧钱又频频遇到羊毛党或贪小便宜的人。”张岩苦笑着告诉懂懂笔记，他们投资过的企业，几乎都需要熬过这一段被“薅”羊毛的时期，才有机会脱颖而出，而在这个过程中，如何了解被投企业是否真的遭遇羊毛党也是一门学问。 行业内用烧钱换用户是常态，而一旦被羊毛党钻了空子，吃掉的补贴有时真的会占到创业企业总体营销费用的七成，“补贴一直是个矛盾，门槛设置高了，用户积极性不大，门槛要是低了，什么人都想动动心思。” “羊毛党”这个圈子对他而言并不陌生，毕竟公司的业务涉及到“募投管退”全流程。曾有一个他参与投资的泊车应用项目做过一些预防，就是补贴车主相应的停车费——除了停车的车主之外别人无法占到便宜。但这样的预防手段，居然也难不倒无处不在的羊毛党。 “不是车主就用不了抵扣的停车费，但我们依旧能看到后台有很多恶意注册的账号，占了大量尚未核销的补贴。”一周补贴期一过，这些未核销的用于抵扣停车费的补贴就会在系统内失效，但又有大量的恶意账号注册，再次抢占了补贴。 张岩告诉懂懂笔记，此时羊毛党的目标并不是想办法核销这些停车费，而是变相“勒索”创业公司，“核心团队很快就接到了匿名电话，说要解决这个事情，必须采购他们推荐的市场‘推广业务’，不然就继续注册。” 虽然这已经是赤裸裸的威胁行为，但正因为创业者在明，羊毛党在暗，加上时间等于金钱，创业企业没有过多的精力可以与其周旋。因此，张岩与创始人都不主张向有关部门举证，而是采取私聊的方式，向对方所提供的渠道投了两万元的所谓市场“推广业务”，了结了这起闹剧。 “防不胜防，真的防不胜防。”张岩表示，羊毛党对于投资机构和创业者来说，就像是唐僧师徒西天取经上的劫难一样，是难以避免、必须死扛的“挑战”。 只要有营销行为存在，就会有给那些人可趁之机。但是他也坦言，在花投资人的钱这件事上，有些创业企业并不是很“透明”，过去一年多圈子里因为查出创业公司高管和中介合作“套现”的事情，并不少见。 数据造假，流量作弊，对于投资机构来说并不是完全无法核查。“但是投资经理就这么多，人力和物力都有限，投资方确实很难去挨个核查这么多的报表，这也是一种无奈吧。” 结束语 我们可以想象，在业务内容皆是浮云，补贴才是王道的行业大局里，有多少创业者、优秀创业项目是被羊毛党活活“薅”死却无能为力；有多少创业者，又是对羊毛党睁一只眼闭一只眼，玩着你情我愿的流量游戏。正因为低廉的违法成本和畸形的需求，不断让羊毛党灰产变本加厉。 从一些交流中，我们能够发现羊毛党并非是孤立存在的，其也有巨大的市场需求。当然，这些需求与我们普通消费者无关，在投资机构、创业企业和中介的三方利益纠葛中，羊毛党有时反而是必要的游戏参与方，这也让我们不禁对这个市场中游戏规则的“灰暗”感到无奈。 从P2P、消费金融到直播、短视频，流量游戏从来就没有消失。现如今，点击转发阅读“新闻”都能赚钱的新玩法，更让羊毛党有了新的用武之地。或许，只要流量的争夺没有停止，这个游戏就不可能“Game Over”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...