智能音箱市场发展迅猛，2017年全球出货量约3200万台，比2016年增长430%，预计今年全年出货量将达到5630万台。目前，全球智能音箱的最大市场仍是美国，份额超过70%。 根据Canalys预测，2018年中国市场出货量将达到440万台，市场份额达到全球总量的10%，超过德国和英国，成为全球第二大智能音箱市场。 国内市场：巨头纷纷入局 随着国内智能手机和平板电脑市场趋于饱和，智能音箱被视为消费电子的下一个风口，巨头纷纷加入战局，阿里、腾讯、百度、京东、小米均已推出智能音箱产品，其中，阿里的天猫精灵、小米的小爱同学和京东的叮咚音箱分别以59%、35%、2%的市占率排名国内市场前三。 国内智能音箱：主打内容平台功能 国内智能音箱产品多以内容平台入口作为主打功能，天猫精灵和叮咚音箱支持语音购物，腾讯听听亮点则是微信留言，百度小度音箱以音频内容和儿童交互模式为宣传点，喜马拉雅的小雅音箱主打平台音频内容，只有小米主打智能家居互联。从目前来看，中国的智能音箱品牌更看重音箱的内容入口功能，各自推出的智能音箱只是在新的智能交互功能下，为自身平台增加一个新的入口。 国外智能音箱：强大的物联网入口 对比之下，国际市场的智能音箱除内容入口以外，更注重物联网功能。其中以亚马逊的智能音箱Echo为代表，物联功能强大，目前通过Echo可控制的智能家居种类包括灯光、开关、门窗等，品牌高达2000个，设备达到12000种。凭借良好的互联兼容性，众多智能家居厂商争相与亚马逊展开合作，使亚马逊围绕智能音箱形成一个不断扩张的庞大物联网生态系统，反过来又带动Echo销量持续增长，用户体验不断升级，用户留存率不断提升，按设备保有量计算，稳坐全球第一。而竞争对手谷歌，今年也在逐步扩充产品的物联功能，与其合作的智能家居厂商已超过70家。 与亚马逊、谷歌相比，中国智能音箱除小米外均未把物联功能作为核心竞争领域，多数厂商均以音质、购物和内容库作为宣传重点。由于只是场景和交互方式上的切换，智能音箱并未能给用户带来明显的便捷性，最终导致用户反馈体验一般。小米由于提早布局智能家居，智能音箱的控制功能更流畅，所以评分较高，在国产品牌中排名第二；阿里的天猫精灵因支持20个品牌、28种智能设备，在品牌中有数量优势，所以评分第一。 背后原因：智能家居普及率低 从市场环境分析，中国厂商物联功能缺失的主要原因是智能家居普及率偏低。2016年，中国智能家居普及率仅为0.1%，远低于北美的5.33%，在智能音箱主要市场中排名最低。智能家居发展滞后导致大部分用户的需求局限于内容和音质，造成各大厂商缺乏构建物联网生态系统的动力。 根据中国产业信息网，中国智能家居的普及率预计从今年的0.3%提高至2020年的0.5%。虽然与发达国家相比存在明显差距，但在庞大的人口基数上，将会形成规模可观物联功能需求。中国智能音箱将在趋势推动下，加强物联功能的开发，结合亚马逊模式，打造以智能语音为交互手段的智能家居生态系统，未来市场的竞争焦点有望从单纯的内容入口转为物联网平台，并带动智能家居行业的快速发展。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
随着人工智能、物联网技术的发展与成熟，智能门锁在2016年异军突起，据《2017年智能门锁市场现状与发展趋势预测》报告显示，2016年全国锁具行业的总产值达到600亿元以上，其中智能门锁行业总产值约为60亿元，2017年达到100亿。 智能门锁目前还没有完全走入家庭，对普通消费者而言，他们对智能锁的认知度还不高，处于适应阶段，现在智能门锁重要的应用场景是银行、政府部门、酒店、居民小区、别墅、宾馆等方面。如何让更多的消费者认知智能门锁，打破C端用户内心的疑虑，已成行业迫切要解决的问题。 当前智能门锁行业发展的特点 智能门锁作为新兴产业，产业化发展趋于成熟，从智能门锁出现、发展、壮大到普及的过程，可以看到主要呈现以下几大特点： 一是B端市场成熟、C端市场发展缓慢。因为智能门锁便利性的优势，一些公共场所的B端市场，对智能门锁的接受程度很高。然而作为人员流动性不高、安全威胁程度一般的C端消费者群体而言，智能门锁尚未找到C端用户真正的痛点，发展比较缓慢。 二是智能门锁知名度高，市场销量未形成正比。据《2017中国智能锁应用与发展白皮书》显示，仅有20%的消费者从未听过智能锁，65%的消费者具有潜在购买欲望，15%已经使用或将成为准客户。目前国内智能门锁安装率却仅有3%，远低于欧美国家智能锁普及率已达50%,日韩国家已超过70%。 三是用户对智能门锁的功能认知不足，容易被负面新闻煽动不信任情绪。通过百度搜索“智能门锁”关键词，“安全吗”、“小黑盒”、“弊端”等关联词透露两个信息，一方面大家对智能门锁安全性存在一定的防备心理，部分用户对智能门锁的安全性持怀疑态度，另一方面大部分用户对智能门锁系统的工作原理和性能并没有深入地了解，因此对智能门锁真正价值认知比较模糊，由于门锁是家庭的第一条防线，谨慎的想知道“弊端”非常可以理解。 智能门锁行业发展面临的影响因素 如果说，类似银行、政府、酒店等公共场所，由于人员变动较大，传统门锁一大堆人拥有钥匙管理起来很困难，并且极易丢失造成各种不便，反而使用便利和安全性较高的智能门锁更受欢迎。而C端消费市场的发展，和B端市场的需求完全迥异，然而已经具备爆发的基础条件，天浩认为这几方面原因有利于智能门锁C端市场的开发： 一是智能硬件虽普及多年，大众消费观念对智能门锁的接受度开始提升。由于越来越多类似银行、政府、酒店、公寓等公共地方使用智能门锁，大众频繁接触智能门锁的场景变多，能够切身体会到智能门锁的方便快捷，因此开始转变传统观念，对智能门锁这一新兴事物的接受度逐渐提升。 二是磁卡、射频卡、指纹识别、虹膜识别等智能密码技术成本的持续下滑。智能门锁的核心在于软硬件，产业化发展前期大量资本相继涌入，产品的硬件成本的持续下降，智能门锁低档价位甚至可以下探到几百元，二三千就可以买到质量合格的品牌智能门锁，价格上已具备了大众普及的可能性。 三是智能门锁相较传统门锁的安全性、便利性，解决了用户真实的痛点。传统门锁钥匙携带很不方便，而且容易丢失，相比一些使用指纹或密码的智能门锁比起来，便利性差很多。而且传统门锁可以外部通过工具开锁，而智能门锁和前者构造完全不同，安全性也略胜一筹。而且智能门锁产业技术正在不断的趋于成熟，安全性、便捷性以及美学价值都在不断提升。 四是年轻群体更钟爱科技产品，80后、90后消费群体的壮大为智能门锁提供很好的发展空间。群体的消费观念深刻影响着消费市场，在科技产品影响中长大的一代人，逐渐成家立业开始另立门庭，他们对科技有着自己的偏爱，相比上一代人对智能硬件产品会更信任。他们也更喜欢带有智能功能的产品，对智能门锁的认知度和接受度比较高。 这四方面的优势，对于智能门锁拓展C端市场，有着不小的吸引力。根据国家统计局公布的数据显示，2017年1-11月份商品房销售面积146568万平方米，按照一套100平方计算已经是超过1400多万套房子。加上旧房换锁，智能门锁潜在市场之大非常吓人。 智能门锁破局需要解决的几个问题 一是解决信任问题。智能门锁如今呈现着认知度高、信任度低的问题，2016年全国锁具行业的总产值达到600亿元以上，而智能门锁行业总产值约为60亿元，只占其中的十分之一，可以看出传统机械锁市场份额还是占据绝对优势，虽然大部分已经在许多公共场合见过甚至使用过智能门锁，然而基于信任不高的原因，很多人没有动力将家里的传统门锁更换为智能门锁，只有解决这个难题，才能实现市场真正的破局。 二是缺乏知名品牌带动作用。2010年iPhone 4的横空出世，很快将手机带入智能时代，当下智能门锁市场也缺乏一个明星品牌，带动行业的认知。现在的智能门锁品牌繁多，既有传统锁业的强势品牌，也有知名互联网企业 “半路出家”，它们在消费市场分庭抗礼，左右着用户的选择。在智能门锁发展初期，一款广为用户认可的品牌，会带动整个行业在用户心中的接受程度，因此行业迫切需要一个明星带动整个行业发展。 三是安全性问题影响消费者对智能门锁的接受度。智能门锁在诞生之初，安全性就饱受质疑，各大黑客大赛都有破解智能门锁的环节，负面新闻也屡见不鲜。因为负面舆论传播更广的特性所影响，智能门锁不安全新闻传播速度和广度远远大于智能门锁安全度高的文章，这就是所谓的“负面效应”，因此全行业必须严守安全这条底线，否则在大众本来就缺乏信任的外部环境下，一家企业丑闻，就有可能引起对整个行业都不利的连锁反应。 四是用户教育问题。虽然智能门锁市场目前处于蓝色海洋，但消费者仍在等待教育，对消费者进行智能门锁安全、性能、优势等方面都需要长时间的灌输。这是一场赛跑，用户认知度越高，行业发展速度就会越快，反之亦然。 五是注重C端创新。国内近几年对智能门锁专利技术的研发及对专利的保护力度还欠缺，而且智能门锁作为最早服务B端的产品，在消费市场上的功能研究尚欠缺，比如加入与手机的互动，类似居家比较关心的实时监控、火灾警报、与其他家庭智能家居的联动等。在满足用户安全需求外，附加功能也会吸引用户关注甚至购买。 虽然，现在智能门锁市场一直在增长，但增速并不高。《鲸准研究院|2018中国智能门锁行业深度研究报告》显示，2017年我国家庭端智能门锁销量600万套，公寓端销量200万套，行业总产值超过100亿元，在2016年的基础上实现了翻倍。 然而，市场呈现很明显的一个情况，整体市场占比一般的B端反而普及率更高，而规模几十倍于前者的C端市场却渗透率低很多。截至2018年6月底，我国4亿家庭智能锁渗透率5%左右，3000万套B端运营的租赁公寓渗透率10%左右。 智能门锁B端市场已经不需要推广，公共环境下，管理方便的智能门锁几乎是唯一的选择。然而，如果智能门锁只聚焦企业或公寓客户，忽略C端需求，显然将大大不利整个行业的发展势头。只要突破C端，就能把智能门锁行业带上一个新高度，或许行业正在等待自己的“Apple”及“iPhone”，我们只能拭目以待。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
“痛并快乐着”——这是当前文化产业信贷融资的现状。 为何“快乐”？因为经过多年探索和发展，银行业金融机构已在信贷产品、服务模式等方面开展了大量创新，服务了一批诸如电影《战狼2》的优质项目。 中国银行业协会8月16日发布的《银行业支持文化产业发展报告（2018）》显示，截至2017年末，21家主要银行文化产业贷款余额达7260.12亿元。其中，文创贷、文化贷、知识产权质押贷、商标权质押贷、艺术品质押贷、著作权质押、产业投资基金等创新模式颇为亮眼。 为何“痛苦”？源于文化产业信贷融资瓶颈仍待破解，突出问题是文化企业的核心资产抵质押通道仍不够完善，企业需求与银行信贷产品之间的标准化接口仍需打通。 多位业内人士表示，破解上述瓶颈的最重要手段，是推动文化企业无形资产的评估、交易、管理、处置等方面的标准化建设，同时需继续完善财政、监管、行业三位一体的政策支撑体系。 无形资产质押难在何处 当文化企业把自身的核心资产——文字、音乐、图片、视频、形象、创意等提交给银行信贷审批部门作为质押物时，两个关键问题出现了：银行如何评估这些无形资产的价值？处置变现的途径是否顺畅？ 当前，解决上述问题仍面临重重挑战，拦路虎有三，即无形资产评估难、质押品处置变现难、手续办理过程相对复杂。 “在资产评估过程中，无形资产评估一直是难点。”银行业协会相关负责人说，相对于房地产、厂房、设备等看得见摸得着的固定资产而言，无形资产很难用已有方法准确估值。 第一，文创资产的权属关系比较复杂，著作权、发行权等权利往往不属于同一主体，还会存在权属交叉的情况；第二，目前无形资产的交易市场并不活跃，较难找到适当对标物；第三，即便存在对标物，由于人为主观因素，也会致使评估结果的准确性较难保证，文化企业的无形资产难以获得公允价值。 除了评估难，质押品处置、变现难度也较大。“如果企业通过抵质押方式办理贷款，当其无法正常还款时，银行需要处置抵质押物，从而减少信贷损失。”某国有大行北京分行相关负责人说，在当前市场环境下，个别银行仅能通过自身资源和渠道，有限地处理无形资产质押品，且周期极长、不确定性非常大。 “对于部分银行来说，无形资产质押业务实际上是准信用类业务，这大大降低了银行使用该种担保方式的积极性。”上述负责人说。 值得注意的是，无形资产质押的手续办理也相对复杂，有经验的信贷员完成一笔业务也要花费2个月至3个月的时间。 综上所述，无形资产质押难的症结在于，其对信贷风险的抵补效果十分有限。 构建文化金融支撑平台 如何增强无形资产质押对银行信贷风险的抵补效果？业内人士呼吁，接下来要构建文化金融支撑平台，推动文化企业无形资产的评估、交易、管理、处置等方面的标准化建设。 “构建这一平台，单纯依靠银行业推动难度较大，应强化不同文化市场管理机构之间的协同，围绕无形资产构建完整的平台、通道，为银行的文化金融业务提供公允、标准、高效的支撑，并最终形成完整的文化市场无形资产生态环境。”银行业协会相关负责人说。 具体来看，可从几方面开展探索。针对“无形资产评估及交易”，可建设具有政府支撑、市场化运作的无形资产评估机构，探索政府为评估机构提供部分托底的模式，提高评估机构的市场认可度。 重要的是，围绕评估机构组织形成统一的无形资产交易市场，使得价格评估和交易定价无缝对接，提高评估效果质量和评估后无形资产流通变现的能力。 针对“无形资产登记管理”，可优化无形资产审查、登记、管理机构，整合形成一体化、标准化、线上化的平台。 针对“无形资产处置变现”，建议由政府牵头、文化行业和银行参与，成立文创资产管理公司，专门从事银行文创不良资产的处置工作。 针对“无形资产担保和保险”，建议成立专门从事无形资产担保、保险的金融机构，或要求传统担保、保险企业设立文化金融专业服务部门，构建无形资产的风险缓释机制，补充风险分散分担体系中的缺失环节。 此外，还可开展“文创资产证券化”探索，在知识产权保护逐步加强和规范的背景下，文创资产证券化的可操作性、覆盖范围提高，例如探索基于未来票房或门票收入预期现金流的资产证券化产品。 完善“三位一体”政策支撑 多位业内人士表示，受风险与定价不匹配、投入与收益不匹配等影响，在现有条件下，单纯依靠市场力量让银行继续加大对文化金融的资源投入，尚存一定难度，建议采取有效的政策引导措施，继续完善财政、监管、行业三位一体的政策支撑体系。 从财政政策看，在无形资产质押业务的发展过程中，建议通过贴息方式，提高文化企业运用无形资产获取贷款的积极性，如适当补贴企业以无形资产融资时所产生的评估费用等。 同时，对银行的知识产权质押信贷产品给予风险补偿、财政补贴、奖励等优惠倾斜，调动金融机构的积极性；针对银行发放的小额文创信贷业务利息收入给予税收优惠政策，提高银行发展文化金融业务的内生动力。 从银行业监管看，建议监管机构深化文化金融鼓励支持政策，对不同类型的银行提出差异化要求。例如，针对北京、浙江、江苏等文化产业活跃区域，可探索试点经营，为银行提供创新空间。 同时，在应收账款登记管理平台等监督管理过程中，建议针对文创企业特点来制定配套标准要求，优化操作流程、简化操作手续。 从文化产业政策看，建议由各文化领域管理部门、行业协会等机构共同推出优质项目和优质企业的评级评奖办法，统一价值标准，规范市场导向，帮助银行更早识别项目中的政策监管因素，降低信贷资金早期介入难度。同时，相关部门还应对文化企业的不规范行为作出相应的惩罚，以推动和保证文化产业健康发展。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
2018世界机器人大会开幕式15日在北京举行，中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤出席并讲话。中共中央政治局委员、北京市委书记蔡奇，全国政协副主席、中国科协主席万钢出席开幕式。 刘鹤指出，机器人是当前科技变革的最重要领域之一，将对人类社会的生产模式和生活方式产生深刻影响。当今世界，在人口和社会结构变化、由“科”到“技”变革加快、经济发展迫切需要新增长点的背景下，机器人发展受到广泛重视。当前机器人领域发展呈现出一些趋势性现象，机器人产业发展明显加快，机器人与新一代信息技术深度融合，应用范围不断拓展，机器人领域的国际协作更为密切。 刘鹤强调，促进中国机器人领域持续健康发展，要从中国实际出发，坚持需求导向，坚持以人民为中心，不断提高供给质量和水平。要处理好政府和市场的关系，发挥市场配置资源的决定性作用，允许自由思考和充分探索，创造公平竞争的市场环境，坚定不移加强知识产权保护。要大力加强教育，培养更多机器人领域发展所需人才，努力提升国民教育水平，适应机器人时代的新要求。要妥善应对道德伦理和法律法规方面提出的新问题，趋利避害。要积极开展国际合作，与世界各国携手应对诸多共同挑战，推动构建人类命运共同体。 ...
今年，李克强总理在两会记者会上说，放宽市场准入今年要在六个方面下硬功夫，也可形象地说成六个“一”：企业开办时间再减一半；项目审批时间再砍一半；政务服务一网办通；企业和群众办事力争只进一扇门；最多跑一次；凡是没有法律法规依据的证明一律取消。 几个月来，相应的改革政策陆续出台，如何跟“奇葩”证明说拜拜？一张图为你详解↓ ...
自从共享单车、共享充电宝火遍大江南北之后，各种共享概念层出不穷，这些项目披着“共享”的皮，却干着“租赁”的事，但最后大多数项目都是闹腾一番后挂掉。 今天，我们要说个“异类”——共享按摩椅，它也曾热闹一时，但在共享经济退潮后却没有凉掉，相反，公共场所的共享按摩椅有越来越多的趋势。 这个被称为“躺赚”的生意背后隐藏着什么秘密？ 伪共享“躺赚”之坑 虽然称之为“共享按摩椅”，但市面上的共享按摩椅平台并非将闲置按摩椅进行共享获利，而是定制采购后进行市场投放，本质上还是“分时租赁”，且必须是固定的场所进行消费。因此，相比共享单车，共享按摩椅没有了押金门槛，金融属性相对要弱一些。 共享按摩椅的消费场景 按摩椅被主要投放在购物中心、机场、电影院、游乐场、KTV、酒店等各种休闲娱乐场所或公共出行场所。其在人流量越大、停留等待时间越长的场景中，被用户使用的概率就越高。 一般共享按摩椅的收费都不太高，最常见的阶梯定价分为：10分钟10元、15分钟13元、20分钟16元、30分钟20元。除了基础按摩服务外，还可以一些多元化收入，例如在平台APP、公众号中植入商城，鼓励用户在账号中储值，在按摩椅提示板、电子屏幕上做广告位服务等。 综合创业者和投资人的看法，按摩椅的优势有三： 第一、售卖变租赁，以前按摩椅厂商都是把产品卖到用户家中获利，受众有限；现在移动互联网提供了让按摩椅分时租赁的模式得以成立 第二、高毛利，用户按摩从过去一小时50、100元变成一次5元、10元，但一个人工一年的成本是一个按摩椅成本的20倍 第三、回本快，平均一台机器的收入是每月2000元，其中，租金占成本大约30%-40%，单机回本周期在6~10 个月。 某些投资人认为，“共享经济赛道中，自助按摩椅是一个被低估的品类，按摩不仅是消费升级，在等待的场景里也是刚需。” 而共享按摩椅“躺赚”的立足点，则是在等待场景中，人们需要休息的方式，投放共享按摩椅，就能被高频使用。一台按摩椅有3~5年的更换期，不到一年就能回本，此后就是净赚期。真的是这样吗？ 其实不然，伪共享下的按摩椅打着“躺赚”的旗号，实质上掩埋了一些问题，简单举仨： 安全隐患 首先，共享按摩椅号称“微SPA”，有偷换概念之嫌，消费者在理疗店里按摩跟在按摩椅上按摩是完全不同的两码事，按摩椅只是消遣、休闲、身体放松的一种运动器械。光明网上一篇题为《公共按摩椅并非人人能用》的文章提到，按摩椅使用硬物通过机械挤压、冲击、顶压来模仿人手按摩，容易损伤筋膜。 今年5月，杭州一名女子在使用火车站按摩椅时发生故障，长头发被机器夹住，消防人员赶来才获救脱身。此外，还有按摩椅一旦开始按摩，不到规定时间就不能停止，如果强行脱身，也可能产生安全隐患。 卫生问题 如果投放在公众场所，能够保证共享按摩椅更高的使用率，但同样人鱼混杂，尤其是夏天穿着少，出汗多，按摩椅直接接触人的皮肤，也不可能做到一人一消毒，如果要按摩，暴露在外的胳膊、脖子、腿要被皮套裹住，可能存在卫生问题。 虚假繁荣 如果共享按摩椅不开机使用，也发挥作为椅子的功能性。而越是有停留、休息需求的场所，越需要椅子的功能，只坐不开机的人也很多，按摩椅往往在人流高的地方投放，得到的可能会是大量的“假流量”。针对这一问题，有的按摩椅会在闲坐一定时间发出声音提示，但这种设定在公共场合显然有些尴尬。 当初共享单车、共享充电宝都曾拿出过“高频、刚需”的说法，但资本的潮水退去后，只留下一地鸡毛。共享按摩椅“躺赚”，分明是忽悠人的套路，却已有上市企业、知名投资机构入场，并且市面上的小共享按摩椅平台也在持续增多，这背后的原因是什么？ 大玩家“新瓶装旧酒” 如果挖一下共享按摩椅平台的背景，很容易发现背后有上市公司的推波助澜。 在虎嗅整理的表格中，我们能看到现在共享按摩椅的主力玩家们有一个共性：基本背后都与按摩椅制造商关联，或与按摩椅制造商达成战略合作，例如，乐金健康、荣泰健康、奥佳华都是上市公司。 这些玩家都选择直营、联营两种方式运营。直营以租金向物业换取点位投放，按摩椅品牌方拿取全部收入。联营则与物业共同负担成本，按一定比例分成，例如物业负担全部成本，品牌方提供运营抽取8%的收入，或者物业只提供场地即可，按一定比例抽取按摩椅收益。 除了上市公司，这些大玩家背后也有资本在推动。投资人不傻，肯定不会被“躺赚”忽悠，那到底这个生意赚不赚钱呢？我们看一个披露了业绩的玩家。 摩摩哒由荣泰健康通过子公司上海稍息创建，通过在线下铺设按摩椅拓展业务盘活产能，并且在APP和公众号内接入网上商城，销售摩摩哒品牌及其他商品，目前有直营和加盟两种运营方式。 据荣泰健康披露，截至2018年6月30日，摩摩哒累计铺设共享按摩椅 72787 台，而截至 2017 年 12 月 31 日，摩摩哒铺设了 52584 台，也就是说2018上半年，摩摩哒共享按摩椅新增 20203 台。 从荣泰健康披露的数据看，2018上半年，上海稍息营收2.03亿元，净利润1444万元，净利率7.1%。按摩椅被算入固定资产折旧，虽然不可能短期回本，但共享按摩椅还是可以盈利的。 再看荣泰健康2017年的财报，其“体验式按摩服务（即共享按摩椅）”的毛利率为42.04%，还是比较高的水平。但是，其他与制造商合作的共享按摩椅平台则可能没有这么高的利润率，毕竟制造商亲自下场，中间会少一个采购环节。其硬性成本主要来自制造成本与投放成本，运营成本相比共享单车要低不少。 不过，与2017年同期12.4%的净利润相比，2018上半年上海稍息的净利润降至7.1%。对此，荣泰健康表示许多新进竞争者加入到共享按摩椅行业中来，加剧了行业竞争，提高了场地获取成本和场地租金费用等，在2018 年将更加注重已铺设按摩椅的优化管理，提升已有网点的经营效率。 国联证券分析认为，目前按摩椅行业渗透率不足1%，明显低于日韩等市场，为何现在就开始竞争？通过观察，我们认为从点位投放角度看，共享按摩椅类似无人货架，优质点位是有限的。 我们能从荣泰健康的预付款名单一窥端倪。在预付款前五名中，有三名预付了租金，而这三名分别是金逸影视、万达传媒、华谊兄弟，旗下都有大量影院。 在2017年，上海稍息与万达签署了为期5年的排他合作协议，合作期间稍息计划在全部万达体系下的媒介资源投入3亿元以上。 很明显摩摩哒在重点布局影院点位。这很好理解，影院往往需要等待，而观影是一个需要久坐的场景，将影院最佳观影区的座位换成按摩椅，就能保持较高的上座率。同时影院筛选了消费人群，每场电影放映完毕后会打扫卫生，便于按摩椅的维护。 事实上，前面图中大部分玩家都有影院投放，典型的是码客街，主要做影院场景。通过总结，按摩椅的主要优质点位应该在影院、购物中心、车站、机场等候车场景，尤其是影院，未来会成为，或者已经成为共享按摩椅玩家交火的阵地。 而共享按摩椅能爆火，背后有按摩椅制造商的推动。风口制造了大量产能需求，制造商能通过销售按摩椅大赚一把，同时降低了按摩椅的使用门槛，起到教育按摩椅市场的作用。同时共享按摩椅确实能够盈利，可以成为荣泰健康等制造商在销售之外新的利润增长点。 小玩家“画皮”：微商、理财 不过，像影院、购物中心、交通枢纽这些地方，往往是上面这些有资本助推的大玩家才能入场的地方，其他一些小玩家，有自己的一套打法。 虎嗅采访到一家杭州的共享按摩椅初创平台，其创始人林木（化名）表示，“共享按摩椅是个重资产生意”。因为他没有资源与头部玩家竞争，想做这块生意只能将目光瞄向小微创业者。所以以微商的形式将按摩椅以成本价出售，自己收取运营和技术服务费盈利。 林木提到，他们平台的按摩椅都来自上述某上市公司工厂生产，并与该上市公司的旗下品牌达成战略合作，技术架构和售后均共享。林木还表示，大玩家能投放在机场、高铁站、医院这些大场景，如果直营大平台放到微小场景，维护成本会很高，而小场景就是他们的机会了。 一般在林木平台购买按摩椅的小微创业者，会投放在KTV、培训班、理发店、酒店等小场景，做到社区中有等待需求的地方， “小场景投放数量少，小微创业者自己没事去维护一下就行，或者场地方打扫卫生顺便做维护。” 据林木表示，每台椅子的售价为4800元，每天收入10~15元，正常情况下9~12个月回本，一般购买者要给场地方分成30%~50%，购买者和场地方每月分成，他提供后台技术抽取每台椅子10%的流水。 另外，林木表示虽然说是叫“微商”，但实际上按摩椅很难像其他微商商品一样做多级代理和分销，“按摩椅回本周期太长，真正的微商都不会选择这种生意”，主要的获客渠道还是通过一点资讯、今日头条来做共享按摩椅，做平台的宣传。 微商文案常见配图，“著名投资人王刚对共享按摩椅项目不吝赞扬” 整体来看，这类小平台都是用共享按摩椅回本快、稳定、门槛低（两台起售，不到一万块钱就能创业）的特点，吸引小微创业者，平台方则转嫁了设备成本和运营成本，用非常低的风险获得流失抽成。至于这些小微创业者能否真正“躺赚”，林木表示看投放场地和客户设置的价格而定，但他告诉虎嗅，“如果按一把椅子三年折旧算，目前来看有80%的客户是能不亏钱的”。 今年有不少小平台出现，而林木从合作的上市公司的手里获取设备和技术，很可能不是个例。由于投放场景与大平台错位，上游的制造商等可能在扮演产品、技术供应商的角色，以此来做推广销售。 同时，这些小平台在卖椅子的环节也能赚钱，据证券时报报道，由奥佳华为爽客设计及生产的共享按摩椅每台价格为2000元~3000元。林木按摩椅的拿货价也应该是差不多的价格，而他给小微创业者的售价是4800元，中间有不小的价差。 除了林木这种卖椅子收技术费的小平台，还有另一种共享按摩椅入局方式——理财。 “没想到成了隐形老板，不管不问，每天都收钱！投资人王先生对他的投资组合相当满意。”看上面这句话像是股票、基金广告，实际上，这位王先生是买了“几把椅子”。 不知道各位还记不记得悟空单车，采取的就是合伙人加盟——以每辆1100元的价格向合伙人卖出单车的所有权、租金收益权和三年的广告收益权。当初有一批小单车企业，狂吹贡献单车的回报率，从而从加盟商手里圈钱。 共享按摩椅也有类似的玩法，一些公司称共享按摩椅高频、刚需，而他们有非常好的点位投放，确保按摩椅的使用率，回本极快。 这些公司将共享按摩椅打包成不同等级的投资产品，“让投资人低门槛进入，高达220%的年化收益，3~6个月即可收回成本。1年期满，投资人可以选择以旧换新，继续坐享稳健收益；或者可以选择设备兜底回收，现金折旧回收，投资人全身而退。” 这种玩法就是纯粹的骗局了，但在共享经济和按摩椅“躺赚”的诱惑下，也可能有一些贪图高回报的受骗者。 其实写到这里，我们能发现，共享按摩椅的最大受益者，是按摩椅制造商，与低门槛的单车不同，按摩椅领域技术含量更高，通过持续的研发投入获得行业的话语权，不会像单车一样被互联网企业影响兴衰。 仔细想想，共享按摩椅的投放越来越多，但对其的关注与报道却越来越少。这背后，很可能是因为共享按摩椅模式重、非刚需，产品同质化很严重，而主要利润又被制造商拿走了，外部创业者杀入缺乏“入场”资源，后来者已经没有卡位优势，这钱还得换着姿势圈。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...
苹果之前已经进入了自动驾驶汽车领域，并且申请了一些和汽车有关的专利。据外媒最新消息，苹果一个新专利被媒体曝光，显示该公司准备把汽车前档玻璃当做一个功能强大的“手机屏幕”，屏幕上能够叠加导航信息或是视频通话界面。 据美国新闻周刊网站报道，本月初，苹果向美国专利商标局提交了专利申请文件，该公司准备把汽车挡风玻璃，转变成为一个具备增强现实功能的抬头显示屏。 所谓的抬头显示，指的是在汽车驾驶过程中，开车人无需低头查看各种仪表盘，可以通过挡风玻璃查看各种信息，了解车辆行驶速度、发动机转速、温度等信息，由于无需低头，抬头显示技术提升了行车安全性。 苹果强调称，在挡风玻璃上显示的内容，并不会阻挡开车人的视野，这些信息将会以透明方式叠加在玻璃上。 苹果上述的专利技术将借助于大量的传感器或者监控装置，其中包括红外摄像头、超声波传感器、汽车大灯扫描设备、景深摄像头、雷达设备、GPS设备等。 苹果表示，在抬头显示的前挡玻璃上，开车人可以看到地图导航信息，也能看到车辆行驶速度。 苹果还提到，司机也能够将FaceTime（苹果的视频聊天服务）信息显示在挡风玻璃上，这样方便在开车时进行通话聊天。 苹果在申请文件中写道，在某些应用场景下，汽车前挡玻璃的增强现实显示系统能够支持开车人和远程用户、或是另外一位开车人进行视频通话。 苹果这一专利中还包括另外一个技术，名为“开车人恐慌监测”。苹果的系统将会全面监控司机的压力状态，比如观察眼部运动、身体姿势、身体温度、眨眼频率、心率、身体动作等。苹果也会根据监测结果，调整前挡玻璃抬头显示的内容。 苹果是否会根据专利技术开发出产品，目前尚不得而知。实际上，苹果申请的专利并不见得都转变成实际销售的商品或技术。 比如在2013年，苹果申请了一个专利，显示是一种平板电脑和笔记本电脑的融合产品，平板电脑可以通过一个磁连接装置和键盘连接。直到今天，苹果并未发布类似的产品。 另外在2010年，苹果还申请了一个智能单车的专利，能够利用传感器监测自行车的速度、距离，或是骑行者的心率。 今年四月份，苹果另外一个和车辆有关的专利被曝光。按照设计，苹果计划让未来的自动驾驶汽车成为一个封闭式的虚拟现实体验工具，无需开车的用户可以把乘车过程当做体验虚拟现实游戏。 较早前，苹果已经布局了自动驾驶汽车业务，并且派出了几十辆无人车在加州的公开道路上进行测试。不过据外媒报道，苹果自动驾驶技术和Waymo等领先企业存在巨大差距，甚至落后了两三年。 苹果自动驾驶汽车的照片也被曝光，各种传感器的布局也显示产品完善程度不高。 据一些业内人士分析，苹果一直青睐软硬封闭融合的商业模式，在未来自行开发的自动驾驶汽车中，苹果极有可能移植现有的iOS应用生态系统，将大量适合交通、出行、旅游的应用软件迁移到车载信息平台中。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
（原标题：“欢迎谷歌”展示中国互联网开放自信） 周衡 针对谷歌可能“重返中国大陆”的消息，《人民日报》日前在海外社交媒体发文，表示欢迎谷歌回归中国市场，前提是遵守中国法律。百度CEO李彦宏也就此回应称，中国的科技公司今天有足够的能力和信心，在与国际企业的良性竞争中变得更强，共享全球化红利。 中国互联网在向世界互联网起源国家美国学习的基础上，根据人口基数庞大、信息化浪潮来临等中国国情，形成了独有的发展规律和特色。中国互联网企业在搜索、电商、社交及生活服务等领域构建起自身的竞争力，进而在相关领域逐步赶超甚至弯道超车，实现互联网经济与实体基础设施的资源和优势互补，也极大促发了创新科技生产力的喷发。2017年中国数字经济规模已经达到27.2万亿元，占GDP的比重达到32.9%，成为驱动经济转型升级的重要动力引擎。 以BATJ（百度、阿里、腾讯、京东）为代表的中国互联网企业，都是基于互联网思想而成长起来的。互联网思想不是指一种技术或者互联网工具，其价值核心分为两块，一是社会化，二是全球化。社会化彻底颠覆了旧有的商业基础和商业营销思想——传统的企业运营是封闭式的，同类就是竞争对手，非要拼个你死我活；互联网企业则是构建开放式平台，同类是友商，共同教育和做大市场和用户，形成共生共融生态。 全球化则扩大了互联网技术、产品服务的连接范围，互联互通的各个行业和领域资源更多，企业成长会变得更加迅速。中国互联网正在经历深度全球化和社会化的阶段。BATJ等纷纷提出全球化战略，将自己的产品和服务线延伸到海外，覆盖更多国家，为全球消费者提供“INTERNET IN CHINA”。走出去的中国互联网企业，必然不会畏惧与其他国家的企业同场竞技，通过对等竞争，实现服务和产品升级，为包括中国在内的用户提供更为优质的服务。 在深度社会化上，中国互联网企业从线上转向线上线下一体化，打通与更多线下领域的赋能通道，这也就创造出更多的新机会、新空间乃至新技术。比如百度在AI上的大力投入，实现包括无人车在内的人工智能落地，就是中国互联网科技同步甚至超越世界同业的表征，这也带来了巨大的发展空间，比如，AI领域仅靠一家企业是不够的，其他企业的加入只会加速新领域的成熟。 《人民日报》刊文指出，“十三五”期间，中国将以“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念引领发展、推动变革，大力实施网络强国战略、国家大数据战略、“互联网＋”行动计划。这就意味着，创建开放自由、公平公正的社会环境与人文氛围，鼓励全球互联网企业和相关人才的汇聚、继续推动更多创新型基因的生根发芽、深耕“开放、自由、平等”的互联网文化，是从政府到社会各界的改革共识。中国互联网企业需要秉承开放包容的心态，敢于和外来同行在同一个赛道奔跑，勇于拿出资源、市场与热情，与外来者共享，一起做大蛋糕。 中国互联网市场的升级，还在于为所有参与者提供顺畅的进入与退出机制。进入全新市场是企业的一种需求，根据自身需要和市场形势变化选择退出，同样是市场规律使然，也有利于新的企业、人才等要素不断进入，使创意创新的火花随时都可迸发。这也是其他国家互联网市场的通行原则。 让互联网技术和服务更先进、更普惠，赋能更多领域和行业，这是互联网企业和从业者的时代责任，也是中国社会提出的共同诉求。中国互联网市场的开放程度始终“在线”。谷歌也好，其他国外互联网企业也好，如果能够通过自身的努力，对接、契合中国用户和市场的需要，严格遵守中国法律，机遇之门就会向他们敞开。这是中国互联网科技经过这么多年积累所建立的自信，也是改革开放精神一脉相承的必然之举。 ...
VC与PE之间的距离越来越远。做风险投资的喜欢标的项目看起来就很性感，很有想象力，市场的空间足够大，行业没有天花板，退出时动辄数十倍甚至上百倍的回报率，当然他们能容忍项目极低的成功率；做PE投资的喜欢标的项目看起来就很成熟，有较好的基础，财务数据稳健，营业收入有一定的规模，利润较好，且呈逐年上升之势，能保住本金同时风险基本可以预期，当然价格适当的贵一点、时间长一点都可以接受，最后以相对可观的收益率退出。 上两周看得一个正在启动融资的项目就是处于VC与PE的距离之中，非常典型。标的公司是目前华南最大的酒店分发平台，商业逻辑是自营为主酒店分发一对多的B2B模式。创始人是酒店行业资深专业人士，早在几年前就预测酒店预付费模式将成为主流，同时创始人为旅游行业成功的连续创业者，有情怀、思维开阔，对行业有着深刻的认识。行业的竞争情况为同类型的公司300余家，没有完全形成市场格局，大部分靠当地的旅游局关系签约酒店资源后分发，真正意义上的竞争对手3家左右。股权结构相对集中，其中去哪儿占有20%左右股权。财务情况为2017年近18亿左右销售额，净利润约为1800万，每年近30%以上的增长。公司主要客户为大型平台企业如去哪儿、携程等，平均每晚订房量约25万间以上，商业模式为预付方式，账上有大量现金，现金流稳健。销售订房分发系统平台极具竞争力，人员规模不到300人，而同类型公司千人以上。无论是酒店采购端、销售端、平台端均有其亮点和核心优势！未来的商业模式是完全开放的酒店及自游行产品交易平台。标的公司在其垂直细分领域是龙头企业，无论其行业、商业模式、创始人、团队、运营、竞争、财务等各个方面都表现不错，但对于投资人而言，阶段的适合是很大一个问题。PE在犹豫，希望看到更加绚丽的财务利润数据和股改及IPO的进程，VC更多的是等待其更有想象力的开放式的B2B2C商业模式，以期望下一个去哪儿、携程。当然被产业链上下游整合并购是不错的选择，这是企业资本运作的选择之一。 当然除了VC、PE还在中间阶段投资的A轮、B轮、C轮，甚至加上各种Pre的Pre-A、Pre-B等，但真正意义上专注定位于各个阶段的公司凤毛麟角少之又少，导致了目前很多资质不错的企业处于很尴尬的位置而融不到资金。我们看PE的发展历史，私募股权投资最早是上世纪七八十年代因并购潮而兴起的概念，可以看作是一个替代资本市场，为需要资本和想出手资产的企业提供类似股票市场和银行信贷的金融产品。最早从事的是兼并收购，随着市场的变化，老牌的PE基金如黑石、KKR都在随时代改变其投资策略，这些老牌的PE基金在折腾纳贝斯克、UCAR、轮轴制作公司的时候，满脑子都是现金流状况、持续盈利能力和稳定的偿债能力等。于是在这些老PE所实际控制的传统企业在大放光芒的时候，被来自硅谷的创业者和其背后的资本力量遮挡了。VC与天使们的故事从1995年 Netscape的IPO开始了。VC不看盈利水平、不看财务报表，来自美国西海岸的投资者一次又一次的抽打来自华尔街穿着西装的PE客的脸。一个又一个天价的IPO， 让华尔街的PE们开始反思传统并购和私募股权融资创造的资本价值。美国的PE集中在曼哈顿，而VC和天使们刚聚集在苹果的老家帕拉奥图。他们各自的关注点： 1、PE们靠的是财务模型和数学分析，VC们靠的是对技术领先性和市场占有率的赌局； 2、PE更关注财务数据、现金流状况、以及各种极限环境下的损失测算，因此PE失败率较低，但暴富的可能性不大； 3、VC需要关注的是产品本身、市场潜力、社会价值，更准确的洞察历史的演进和应用的趋势，并成为下一个风口里的猪； 4、天使更需要准确的洞察趋势，以及赌对一个产品或团队； 5、天使拼眼光，VC拼判断，PE拼资源； 天使、VC、PE各自特点明确，界线相对清晰，但在双创的大环境下，国内资本市场的高速发展态势中，VC与PE 缝隙的增大的同时，体现出来的更多是投资机会，好的企业越来越多，供筛选的标的池越来越大，企业的融资需要及所处阶段的多样化、个性化，按传统的VC、PE玩法越来越不能满足其多元化的股权融资需求，如果投资企业的定位清晰准确，投资团队对行业、产业有深刻的理解，成立专门、专业介于VC与PE间的投资公司，我想还是大有可为。 创业不易，每一个合法合规创业经营的创业者都令人尊敬和佩服，他们为社会创造价值，为推动社会进步贡献自己的力量，也承受着巨大的经营压力，资本在获取回报的同时，服务好实体经济是我们的初衷，问题即机会，VC与PE 间的缝隙孕育着大量的机会！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航! ...
仅在美国，就有超过1400人等待肺部移植，现实情况是根本没有充足的捐献器官满足患者需求。然而不久之后患者会有新的肺器官源——实验室。 近期，美国德克萨斯大学医学院研究人员在《科学移植医学杂志》上发表一篇最新研究报告，文中指出他们在为人类实验室培育肺器官的道路上创造了一个最新里程碑，现在他们能够成功地将生物改良改造的肺部移植到猪的身体。 为了培育肺器官，研究人员首先创建了4个肺支架，为了做到这一点，他们用糖和清洁剂移除了猪肺里的所有细胞和血液，只剩下肺器官蛋白质，本质上讲，这些蛋白质是肺部培育的“骨架”。 接下来，他们将每个肺支架放在一个装有特殊营养混合物的水池中，然后，他们从受体猪肺提取细胞添加在每个支架上，让这个肺部生长30天时间。最后，他们将4个实验室培育的肺移植到4只受体猪。 在两个星期之内，移植的肺已经开始形成强健的血管网络，从而维持它们存活。在移植后观察的两个月内，研究人员并没有发现任何迹象显示受体动物的免疫系统排斥新器官。但是他们下一步计划研究这些器官的长期生存能力。 移植到人体是该研究最终目标，多年以来，生物改良器官是移植研究领域的“圣杯”。因为它们是从受体自身细胞中生长出来的，所以身体不太可能排斥新器官，我们可以根据需要在实验室里培育它们，从而弥补捐献器官短缺现象。 如果一切都像猪器官培育实验那样良性发展，研究人员相信，未来可能仅需要5-10年时间，就会创造出实验室培育的肺器官，并有望移植到人体器官上。但对于那些有生命危险的患者，基本上没有其他有效治疗方案。 最终，生物改良的肺部可以完全取代捐献者的肺，这可能会使移植等待名单成为历史。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
