李克强总理在今年的政府工作报告中指出，“调动全社会创业创新积极性，汇聚成推动发展的磅礴力量。” 今年以来，国务院常务会议多次对“双创”进行部署，国务院层面出台至少7份相关文件促进创业创新。那么，这些重要政策文件有哪些？又是如何为创业创新清障搭台的？国务院客户端为你一一梳理： 搭台1 发展众创空间建设新型创业创新平台 对于小欢这样有创业想法但缺乏资金技术等支持的创业者来说，“众创空间”是一个暖心平台。今年2月，国务院办公厅印发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》，提出促进众创空间专业化发展，为实施创新驱动发展战略、推进大众创业万众创新提供低成本、全方位、专业化服务。《意见》提出5大重点任务和6方面政策支持： 重点任务 1.在重点产业领域发展众创空间。 2.龙头骨干企业围绕主营业务方向，建设众创空间。 3.鼓励科研院所、高校围绕优势专业领域，建设众创空间。 4.建设一批国家级创新平台和双创基地。 5.加强众创空间的国际合作。 政策支持 1.实行奖励和补助政策。 2.落实促进创新的税收政策。 3.引导金融资本支持。 4.支持科技人员到众创空间创新创业。 5.调动企业参与众创空间建设的积极性。 6.促进军民技术双向转化。 搭台 2 新设5个国家自主创新示范区并决定建一批双创示范基地 像小方一样希望回家乡创业的青年们，也可以享受良好的创业创新环境了。3月，国务院召开常务会议，决定新设一批国家自主创新示范区。4月起，国务院分别批复新设了沈大国家高新区、山东半岛国家高新区和郑洛新国家高新区3个国家自主创新示范区。6月，国务院又分别批复了福厦泉和合芜蚌国家高新区建设国家自主创新示范区。这样，国家自主创新示范区增至16个。 双创示范基地 除此之外，4月20日的国务院常务会议还决定，按照政府工作报告部署，遵循市场规律，建设一批高水平、有特色的双创示范基地，构筑完备的创业创新服务链，促进科技与经济融合发展，推动大众创业、万众创新向更大范围、更高层次、更深程度发展。 清障1 降低高新技术企业门槛更多企业享优惠 对于小新这样的中小企业来说，1月29日，科技部、财政部、国家税务总局联合发布的《高新技术企业认定管理办法》，正好帮了大忙。新的《高新技术企业认定管理办法》主要在以下这些方面做出了调整： 调整 1.适当放宽认定条件。适应研发外包、众包等趋势，对高新技术企业取消具有大专以上学历科技人员占企业当年职工总数30%以上的要求，改为从事研发和相关技术创新活动的科技人员占比不低于10%。在保持大中型企业3%和4%研发费占比要求不变的情况下，将小企业的研发费比例要求由6%降至5%。取消近3年内获得知识产权或取得5年以上独占许可的条件，鼓励企业自主研发或转让技术。 2.简化认定流程，缩短公示时间。高新技术企业在资格有效期内跨管理区域整体迁移的，其资格继续有效。采取随机抽查与重点检查双结合等方式，优化对高新技术企业的管理。 3.扩充重点支持的高新技术领域。将制造业中的增材制造与应用等新技术和服务业中的检验检测认证等技术，以及文化创意、电子商务与现代物流等领域的相关技术纳入支持范围，同时剔除一批落后技术，使政策优惠发挥对科技创新的牵引作用。 清障2 支持科技成果转化打通科技与经济结合的通道 像朱伟这样的高校教师、科研机构研究员等，通过科技成果转化，可以得到更多福利了。3月，国务院印发了《实施〈中华人民共和国促进科技成果转化法〉若干规定》。《规定》提出了更为明确的操作措施，其中对于激励科技人员创业创新的规定有： 规定 1.国家设立的研究开发机构、高等院校应当建立健全技术转移工作体系和机制，其持有的科技成果，可以自主决定转让、许可或者作价投资，除涉及国家秘密、国家安全外，不需审批或者备案。 2.对在研究开发和科技成果转化中作出主要贡献的人员，要从科技成果转化奖励总额中拿出不低于50%的比例，对其给予奖励。 3.国家设立的研究开发机构、高等院校科技人员在履行岗位职责、完成本职工作的前提下，经征得单位同意，可以兼职到企业等从事科技成果转化活动，或者离岗创业，在原则上不超过3年时间内保留人事关系，从事科技成果转化活动。 清障3 清理“扯腿”政策文件营造良好创业环境 像金晨一样的创业青年今后能更好更快地办事了。国务院6月15日召开常务会议，决定宣布失效并停止执行506件国务院文件，涵盖“不利办事创业”政策性文件。 政策衔接 会议还要求，要做好政策衔接，完善事中事后监管，防止出现“空档”。各地区、各部门也要根据上述精神，抓紧清理和废止不符合现行法律法规或没有法律法规依据，不利于稳增长、促改革、调结构、惠民生的政策文件。 ...
成立三年来，投入１．１亿元，支持１２７家本土初创企业快速成长，直接撬动社会资本４．７亿元，间接带动社会资本投资１２．３亿元……这一串靓丽的数字，就是宁波市天使投资引导基金（下称宁波天使基金）三年的“成绩单”。 宁波天使基金于２０１３年由市政府设立，是国内首支公司化运作的政府天使引导基金，基金总规模为５年内投资５亿元，其中市本级规模为２亿元，目前已到位资金１．２亿元。 由于初创企业投资风险大，为了发挥财政资金效应支持初创企业，宁波天使基金确定以三年内初创企业为主要目标，专注于本地早期科技类项目的投资。 据悉，宁波天使基金有两大创新令世人瞩目：一是开创性地明确了对天使投资的界定；二是只做跟进股权投资，完全采用财政资金市场化运作方式。 据了解，宁波天使基金对企业的持股比例不超过２０％；单个企业单次投资额不超２００万元，累计不超过５００万元；而且对单个企业的累计投资额不超过所跟投资额的５０％。另外，天使投资机构（人）所占企业股权不超过４９％，不控股，不参与企业日常经营管理。 在跟投方式上，宁波天使基金不仅与其他天使投资机构合作，也与个人投资者合伙，在撬动民间投资上发挥了积极作用。 据宁波天使基金负责人介绍，考虑到风险因素，其他政府天使投资基金很少与个人投资者合作。宁波民间资本雄厚，不少民企老板手里拥有大量资金，也有投资初创企业的意愿。宁波天使基金就作为一个桥梁，为初创企业和民企老板牵线搭桥。目前宁波天使基金三分之二的投资项目与天使投资个人合作。 不仅仅只是天使投资，宁波天使基金还加大与银行合作力度，深入开展投联贷、投贷互动，帮助初创企业融资。 “这也是我们创新的一个方面，把天使投资和融资结合起来支持初创企业发展。宁波天使基金间接撬动的社会资本投资，大部分资金来自银行贷款。”宁波天使基金负责人表示。 据了解，宁波天使基金投资的企业遍布全市，投资项目主要集中在新一代信息技术、新能源、新装备、新材料、创意设计、节能环保、生命健康等领域。 据介绍，宁波天使基金目前支持在宁波落地的创业项目，项目库里约１万家企业。宁波天使基金定期跟踪这些企业的融资需求，今年上半年１６００家企业的融资需求约为５４７亿元。另外还建立了合作投资机构、个人备案制度，目前有个人投资者３００人、投资机构５０多家，投资规模约６０多亿元。平时，宁波天使基金通过投资人微信群、路演、俱乐部、使乐汇线上平台、创新创业大赛等途径，做好项目与投资人的对接。 笔者获悉，按照投资三年内初创企业目标，今年宁波天使基金将从大量投资项目中退出，目前已经顺利退出１４个项目，平均收益率达到１８％。 据了解，在刚刚开业的宁波股交中心，宁波天使基金投资的企业有１０家。另外，宁波天使基金投资的９家企业已在新三板或前海股权交易中心挂牌，１０余家企业正在准备新三板挂牌工作，今年预计还有８家企业挂牌。 靠谱众投kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
7月28日网约车正式获得合法身份，这是对“车辆共享模式”的官方认可，同时也会促进“车辆运营模式”的组合升级，我们分析将会在以下几种情况出现新商机： 1、乘用车的商用属性加强，售后服务竞争升级。因为网约车对车况满意度和车辆出勤时间有一定的追求，一定程度上将会刺激年均单车维修费的支出上涨。网约车签约连锁维修机构的营销商机出现。 2、本地化运营监管服务需求出现。新规规定“网约车平台公司承担承运人责任”，责任无法虚拟，必须落地，但又删除了“征求意见稿”中关于“成立区域公司”的要求，这将放开第三方服务机构的合作空间，联合保障车辆运营的健康秩序。同时，新规对司机与网约平台劳动关系的规定也很灵活，也存在第三方服务机会。产权、运营权、使用权的“三权分离”将加速孵化新业态。 3、4S店和二手车商将深度思考“以租代售”模式。从市场角度，物权转移是最直接的商业逻辑，但在“使用权大于拥有权”的共享模式下，转移了物权反而可能损失了盈利机会，在网约平台和第三方监管机构的协同下，“以租代售”模式有了实操落地的土壤。同时，网约车合法化也将促使“次新车”提前进入二手车市场，改变传统的交易模式。 4、大型集会场所（如景区）与网约车的业务协同加强。因为新规鼓励拼车、顺风车，不用再担心遭遇钓鱼执法，会有不在少数的自驾车主提前备案网约平台。这些自驾车主的“回程共享”是对社会资源的合理配置使用，景区要做的就是提供宽松的合乘环境，必要的情况下做好车辆信息登记。 5、政府/国企车辆改革背景下，网约车合法化对于车辆和司机的安置提供了备选通道。目前的公车拍卖还没有完全市场化，存在一定灰色地带，从国资监管部门角度考虑，如果有一个平台可以盘活甚至提高资产增值空间，无疑也是值得考虑的通道。 靠谱众投kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
本文为李仁健（中信资本创投董事、深圳基金总经理）的公开演讲整理。其之前在阿里巴巴集团投资部任职，负责云计算、大数据、硬件相关投资。深圳市富海银涛资产管理公司创始成员，投资公司多家上市后退出。以下为演讲实录，内容有删改。 通用型的SaaS。所谓通用型是所有企业都可以用的，主要是管理流程上的。核心的业务逻辑，一个是提高工作效率，另外一个是非核心功能外包。 通用型SaaS的七大类型与机会 第一类也是最早做的是协同，第二类是做营销，像CDS这种营销算法还是很多机会的；第三类是最近很火的销售，因为中国企业没有流程，企业老板只对卖货感兴趣，所以他们有一堆做销售的公司。第四类是ERP，像金蝶的传统业务，当涉及到企业的柔性制造时，企业便能实实在在的挣钱了。第五类是财务、税务、法务。第六类是HR方面，包括招聘、培训、薪酬福利。比如现在的腾讯已经有企业在线教育和薪酬福利方面的SaaS服务。 第七大类非核心功能外包，把非核心功能外包再细分的话，要说第一类，肯定就是最近很火的机器人了。第二类是客服，也就是劳动密集型产业，加入了机器人概念，便有一点AI的感觉了，这方面我觉得还是有机会的。包括现在客服还有传统做Call Center的，另外我朋友在北京开了一家理财公司，专门使用客服机器人帮助用户做最简单的理财规划。现在还有做展会SaaS的。总体感觉，通用型SaaS在各个企业里面都有人做，但是我个人觉得非核心功能外包更有机会，重点是寻找企业需要的并且能做大规模的。 通用型SaaS创业的四大建议 第一是客户定位，到底是做大客户还是小客户。做大客户运作成本会比较多，也比较难规划；小客户推广其实很难。比如，我有一个朋友做创业协同的，运用免费的概念，但是都没有人用，所以小客户其实不好做。小客户有某些特性，一个是不用，另外是用了也不付钱，因为大家都习惯了羊毛出在猪身上。第二是产品需要多标准化，大家现在都希望SaaS做轻量级，因为轻量级便于推广，但这其实有很大的风险。我个人有一个逻辑，如果是轻量级的服务BAT早做了。我个人觉得如果像这种公司做的很轻量级，说不定哪天就被微信干掉了。第三是推广困难，面向消费者的免费策略在SaaS中不管用，并且传统软件公司有渠道，优势明显。第四是企业融资，保证公司可以正常运作。 垂直型SaaS五大类型与机会 垂直型SaaS第一类是软件免费，向上切入客户供应链。现在比较典型的是钢铁、塑料、五金、布料，包括大的原材料等等都有创业公司。第二类是酒店PMS。第三类是我认为还有机会的，国内电商分销和跨境电商分销。第四类是排队、点餐、扫码支付，目前这类变现还是比较困难。第五类是中小门店记账，比如说深圳有做中小企业记账服务的，还有做开放软件面向客户收取一定费用的，包括医院HIS，物业管理，统称是中小门店记账和客户管理。 针对垂直型SaaS的两大建议 选择垂直型SaaS创业，首选交易量大的行业做。比如说房地产，就算公司只能分一点汤羹，但对公司而言，还是会产生很大的影响。第二是尽量不要选择面向个人的市场，因为行业的竞争格局基本已定。 关于融资的四大问题 第一，美元还是人民币？如果你的公司长期挣不到钱你就拿美元，因为美元期限更长一点，容忍度更高一点。另外，如果你做大企业的生意，建议拿人民币，但是外国股东在开发某些业务上可能会受影响。 第二，要不要站队？拿BAT的钱会确实会增加创业公司的品牌背书，在吸引人员和开拓业务上有帮助。但是不要对BAT给的流量支持报太大期望，因为他们本身都是平台。另外不要卖给竞争对手。在国内的业务可以考虑阿里、腾讯、华为；在国外的业务可以考虑AWS、微软、谷歌。 第三，要不要拿上市公司的钱？拿上市公司的钱，主要是多一个退出渠道，但是有一个问题，现在证监会不准备跨界并购了，但现在不是跨界并购也可以算PE的 ，如果你算PS的，证监会肯定过不了。假设你是能挣钱的公司，可以选择拿上市公司的钱，如果你长期不挣钱，那也不要指望了。 第四，估值多高的问题？估值高了大家觉得心里舒服，账面上也好一点。融资能力是创业团队的核心竞争力，尤其是SaaS公司100%现在都赔钱，而且赔的很厉害，所以要看融资能力。个人看法是估值适当最好，不要上一轮估值太高，下一轮就难融了。 靠谱众投kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
滴滴收购Uber中国，今天终于成了定局。我第一时间跟几位创业的朋友表达了我的意思：这一轮的科技泡沫，从今天起正式破裂，广大中小创业公司，离死亡又近了一步。 我极少去危言耸听，即便偶尔去夸张一点点，也是抱着极大的善意。但滴滴收购Uber中国这事，如果作为创业者，仅仅是看热闹的心态在围观，那么也太目光短浅了，哪天死了都不知道怎么死的。 首先，Uber和滴滴是本轮互联网热潮的两家最热门的创业公司，从另外一个方面看，Uber和滴滴也是本轮互联网热潮中最大的泡沫。Uber和滴滴固然有巨大的社会价值和商业价值，但以两家的估值明显太高，以GMV而不是营收和盈利为估值标准，是非常不理性的。 相比此前的实物电商模式，Uber和滴滴以更快的速度做出了规模化，然后市场指望它们能以更快的速度达到阿里巴巴的估值（市值），这是不明智的。起步快，证明门槛低，但越到后面门槛会越来越高。 Uber和滴滴，到现在还只是一个下游的流量平台，甚至这个流量平台的流量还受限于BAT。滴滴的逻辑是：打车的频次比购物的频次更高，这或许不假；但如果仔细想想，一个人在购物上的花费真的比打车的花费少？购物覆盖的人群比打车覆盖的人群一比，谁更多？ 实际上，阿里成为C2C最大流量平台（淘宝网）后，它依然没能靠C2C平台赚钱，更具质量的天猫成为更有想象空间的产品，而阿里未来的想象空间，更多建立在阿里云和蚂蚁金服之上。滴滴的商业模式，也是“流量入口+垂直服务”，流量入口优势不及BAT，垂直服务目前也没进展。 滴滴与Uber中国合并后，出行的流量入口之争就此结束，接下来进入“垂直深化”的阶段。至少目前看来，滴滴的支付掌握在阿里和腾讯手里，技术能力也无法在别的应用场景里进行输出，能切的如车辆交易和金融、汽车后服务、送餐、送花，都不容易。 最关键的是：滴滴的这种平台，并不像很多人所说的有无限、无边界的规模化效应，共享经济能部分提高效率，车+人，车可以24小时共享，但人不是。除非发展到高度高效的无人驾驶阶段，否则出行的共享只是半共享，滴滴的天花板会很明显。 所以，滴滴Uber的故事，在现阶段已经遇到非常明显的门槛。要继续在寒冷的资本市场说好故事，增长率依然重要（也确实还有空间），盈利能力已经成为更加重要的因素。不要去听双方发出来的冠冕堂皇的公关稿，真要各自活得很好，就不会合并。也不要指望双方对未来的美好预期比如1+1>2这样的鬼话能实现，优化人员节省成本才是接下来的必然措施。 滴滴和Uber都活得不好，都撑不下去了，以目前的情况，双方即便加速IPO的进程，高市值上市的可能性也不大。此前，很多VC的钱大量投进了两家公司，退出遥遥无期，没有多余的钱投给其它创业者。 更可怕的是，由滴滴和Uber导致的市场负面情绪将被放大，引发创业公司融不到资进而倒闭的多米诺骨牌效应。实际上，从2015年下半年开始的资本寒冬，已经让很多创业公司十分难受，滴滴和Uber中国合并，把寒冬推到了极寒，接下来半年倒闭的创业公司将成倍增加。 互联网确实已经进入下半场，创业的时候不要再去幻想做出一个to C大平台，老老实实去做to B的生意，以赚钱而不是以盲目扩大规模做为第一出发点。该裁员就裁员，该降薪就降薪，保持低成本的同时实现高效运营。 我以极大的善意，提醒广大创业者，要做好准备应对接下来极度寒冷的资本大环境，情况比目前暴露出来的情况还要糟糕。是有少数的VC在逆势加大投资，但整体大势差，作为创业公司，不要去看这样的特例。 最后，别去迷信共享型经济这个概念，至少别去盲目追这个概念，祝福广大创业者！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
本文为Y Combinator 合伙人Michael Seibel所写，内容主要关注于一个创业者如果才能说服投资人。中间有一些可能是老生常谈的观点，但也不乏有部分观点还是颇有启发的。 在和投资人沟通时，如果能让投资人了解你的公司和产品在做的是什么，那么整个沟通就会容易很多。作为一个创始人，肯定会无数次向投资人介绍你的公司，做很多路演。但路演要真正地做到行之有效，一定要清晰、简要、直击重点。 作为一名投资人，一个路演的消费者，我把好路演的创造过程总结为7个问题。能简明扼要地回答这7个问题，你就可以胸有成竹地面对投资人，去试着说服和打动他们了。 一、关键的7个问题 1.你是做什么的？ 首先从公司的名字、所做的事情开始。例如，Socialcam是一款帮助用户轻松录制视频并分享给亲朋好友的app。这个步骤不需要你去长篇大论地解释其中的具体细节，直奔主题即可。 太多人花费过多的精力去包装想法，希望给人留下深刻的印象，但实际上，简单是可行的，甚至是更有效的。想要讲得简要清晰，就需要把自己的理念消化得更透彻，这就是所谓的深入浅出。在向投资人做电梯游说的时候，你所说的话就应该像“婴儿食品”那样——有营养且易吸收（注：电梯游说是指用极具吸引力的方式简明扼要地阐述自己的观点，目的是引发听者的兴趣，获得进一步合作的机会）。 如果你觉得用一两句话说清楚你的产品实在困难，不妨试试从用户的使用流程出发，带着投资人进入到产品的使用场景中去。 以谷歌为例，用概括方式描述自己的话就是——“我们是谷歌。我们通过索引网站将全世界的信息组织起来。”但如果换成用户使用流程，就可以变成——“我们是谷歌。我们的网站只有一个输入框，输入任何你想问的问题，就能显示出所有能回答这个问题的网站。” 如果你觉得自己的业务无论如何描述起来都比较抽象，梳理用户流程一定是更好的选择。 注意：在你回答这个问题的时候，你的目标不是让我全面理解你的业务，而是让我对你的产品产生兴趣，进而问你接下来的问题。 2.这个市场规模有多大？ 在评估市场规模和市场份额的时候，有两种方法：自上而下和自下而上。 自下而上的方法是这样的：如果你进入的是现存的行业领域（例如小型商业银行），你可以直接展开调研。如果你正在创造一种新型产品或者新的领域（比如Slack），（三节课注：Slack是聊天群组+大规模工具集成 +文件整合 +统一搜索），你可以估算一下有多少用户想要使用你的产品，以及你大概能向他们收取的费用是多少。 例如，Bellabeat设计出了一款针对女性的活动跟踪器。美国14-45岁的女性有X名。这款活动跟踪器的生命周期是2年。因此我们在美国的市场机会是Y。 而自上而下的方法则是：首先确定市场的整体规模，再评估你可能占据的份额。如果是自下而上，你需要明确市场上同类产品都在哪里出售，销量如何，如果你进入市场，可以拿到这些同类产品百分之多少的销量。（例如，招聘是一个每年约100亿元的市场，某产品切入的是金融垂直领域的招聘，假如我们能够通过我们更加聚焦和专注的服务赢得40%左右的市场份额，则我们可预期的收入规模可能会在40亿元左右。） 我个人倾向于自下而上的方法，因为这个方法可以帮你避免自上而下式中容易犯的错误，那就是不能足够细化和明确你的目标用户。还拿上述的例子来说，其中潜在的错误就在于——没有考虑很多类似地区、年龄、职级这样的要素，你假设了金融招聘市场中所有的公司和求职者都是你的目标用户。（以偏概全是专业投资人最见不得的） 3.你的当前进展如何？ 投资人一般都会想要知道你的公司发展速度是否够快。比如，你目前已经完成了多少的工作量，以及你完成这些工作花费了多久的时间，两者的比例是多少。 知道了这个比例之后，投资人就可以评估你的公司究竟能在一周之内获得成功，还是需要十年才能成功。 我也会注意评估一些关键时间节点上的工作效果，产品开发、客户开发、融资、商务合作等其它工作在关键的时间节点上是否起到了关键作用。 4.你的独到洞察是什么？ 这个问题与“你在解决什么问题”很像，但是这个问题的难度和障碍会更高。我真正想了解的是你看到了什么别人没看到的东西。这种独到的洞察可能源自于你与用户之间的各种谈话，可能源自于你对市场内现有产品的深入分析，也可能源自于你的个人经验。 例如Gmail，它曾经的一个独到洞察就是，电子邮件的收件箱本质上是一个存放聊天记录和文件的私人数据库。那么，使用者怎么会愿意把他自己的私人数据库清空呢？所以Gmail给用户提供了充足的储存空间，这样用户就永远不需要删除自己的聊天记录了。 你看，Gmail对市场的洞察不是“人们需要电子邮件”，因为电子邮件早就有了；也不是“人们需要更好的电子邮件”，这就显得太空泛。独到的洞察一定是具体却又不含有任何华丽辞藻包装的。 一个是市场，一个是独到的眼光，你有这两个点可以打动和启发你的投资人。相比于单纯地解释公司在做什么，一个初生牛犊不怕虎的新鲜观点，往往会给我更多的惊喜。（注：所谓有洞察和没有洞察的区别，大抵等同于“我想解决人们不知道看什么电影好的问题”和“我想解决那些对于同志电影有所偏好的用户们找不到适合自己的同志题材电影的问题”的区别，后者往往要具体得多） 如果没有激情、只有批判，那就算不上所谓的洞察，仅仅是为了回答而回答，生硬地想出来的“独到的洞察”会让投资人对你的印象大打折扣。例如，“伙计，电子邮件已经特么的死了。”这样没有建设性的所谓洞察——要你何用？ 5.你的商业模式是什么？ 创业有两种类型：一种是知道自己如何盈利的，一种是还没找到盈利模式的。总地来讲，如果你是后者，要么就通过不断扩张变大然后打广告赚钱，要么就去学习这个市场空间内巨头的商业模式。第二种类型里面，还有小部分范例级的公司，他们参透了其它产品的价值本质（尤其是如何通过对用户免费创造增值价值），进而提出了有效的新型商业模式，这些都是很好的范例。 过去我总在Justin.tv上面犯一个错误，就是总是提出大杂烩式的商业模式（虚拟商品、植入式广告、聊天广告、游戏竞赛等）。那时我还羞于说出口：Justin.tv会通过广告变现。然而实际上这显然就是唯一的答案。所以请记住，商业模式务求简单。 6.你的团队情况如何？ 我就关心这几样事情：几位创始人？有没有技术方面的联合创始人？创始人彼此之间认识多久？大家都是全职吗？创始人之间股权怎么分配（希望平均分配或者接近平均分配）？ 如果有其它能证明团队实力的相关信息，投资人也是很想知道的。比如，你现在正在创建一家研制火箭的公司，而你过去正是研究SpaceX火箭的科学家。就是说，如果你投入的是一个高精尖的领域，自身就具备解决相关问题的专业素养还是很重要的。 另外，你的GPA或者高考成绩并不重要，也不需要说你以前在谷歌工作过。（注：这一点可能国内外有所差异） 7.你想要的是什么? 提要求的时候不需要兜圈子。如果你想要我给你投资，尽管说出来。如果你有问题，就问。但是问题一定要清晰，“您觉得这怎么样”是个很烂的问题。“您有什么好的想法？”也基本是废话一句。 你得让投资人更容易地开始着手帮你，这样他们才会更愿意去帮你。 二、推敲你的答案 一旦你对以上7个问题有了答案，下面要做的就是把答案做得越清晰越好。把废话、行话、缩略语、市场术语和任何含糊的词语，尤其是像“平台”这样的装逼表述，统统删掉。把专业性降低到自己的水平线以下，让答案听起来更接地气。 有一个方法你可以尝试一下，我称它为“电子邮件测试”。把你创业所做的事情，用两句话解释，写成一个短文，发给你一个比较聪明的朋友。让他们用自己的话给你解释一遍。如果他们为了进一步明确其中的内容向你提问，那你就需要修改你这份Pitch中的一些表述。这个方法最好是在电子邮件上进行，面谈容易导致想到什么说什么，书面沟通有严格的表达限制，聚焦效果更好。 大多数人都没有意识到，我们在YC做的一件重要工作就是，帮助公司做好两句话的自我介绍。也就是回答上面的第一个问题：“你在做什么”？这一整批公司，在所有团队的办公时间，我们都在专注于这一个问题。这是一个优秀产品展示的核心。如果这个问题敲定好了，写出一个优秀的产品展示就轻而易举了。 准备答案的时候，请时刻记住一个朴实的道理：要追求清晰，别追求酷炫。别追求表面的高大上，包出来的高大上都是纸。 三、结论 相比于天才般的想法，我对执行更感兴趣。大多数好的想法，到后来都没有第一次听到时那么好了，所以你体现出的执行力，和你回答这些问题时体现的智慧，是赢得别人肯定的两个重要因素。一旦投资人明白了你公司在做什么，接下来就是让投资人相信你在做的是正确的事，同时你有执行力正确地做事。这样一来，获得投资就是顺理成章的了。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
众筹不只是为一个项目筹集资金那么简单。 一份最新的研究报告结果显示，在美国知名众筹网站Kickstarter上，项目赞助者每付出1美元，就会为项目创始人提供另外2.46美元的额外收益，通过Kickstarter，创始人们累计创造了超过53亿美元的经济效益。 这份研究来自宾夕法尼亚大学沃顿商学院助理教授Ethan Mollick，他从2012年开始对Kickstarter进行调研。最新的这次研究针对2009年到2015年期间的61654个项目，他发现，那些通过平台成功融资的项目，在拿到融资之后的6年内，累计创造出了8800家全新公司和机构。 他还估计，Kickstarter创造了29600个全职工作岗位，以及28300个兼职岗位。项目创始人当中，有19%表示因为他们将项目放上Kickstarter而找到了新的工作机会。 曾有项目获Facebook20亿美元收购 Kickstarter于2009年4月在美国纽约创立，在这个平台上，人们可以上传自己的创意，然后通过网络向公众募集资金。看好某个创意的人成为赞助者，项目创始人以一定承诺获得这些赞助者的资金，然后将其创意付诸现实。 短短几年，Kickstarter迅速声名鹊起，并在2011年获美国时代周刊授予2011年最佳网站称号。如今，它已经成为全球最负盛名的众筹网站之一，在初创圈内更可谓无人不晓。 在Kickstarter上，投资的门槛很低，花费5美元就可以成为一名赞助者。而对于项目的创始人们而言，拉到私募股权基金（PE）和风险投资基金（VC）的投资毕竟要困难得多，因此，Kickstarter一经推出就受到了用户的热捧。 打开Kickstarter的网站，可以发现共分为15个板块，包括艺术、漫画、手工艺、舞蹈、涉及、时尚、影视、食品、游戏、新闻、音乐、摄影、出版、科技、剧场。 Kickstarter网站截图。 每一个项目，除了详细的文字、图片或视频介绍之外，都会清晰显示出融资进度、规模、赞助者人数等资料。例如上图中的榨汁机产品，获得135%的赞助，意味着超额完成了预期融资目标。 Mollick教授表示：“Kickstarter真的改变了很多。众筹概念性地让这个循环得以完成。我们过上了精致的网上生活，但大家很少去接触真实的世界，而Kickstarter所做的，是让虚拟社会影响到真实世界。” 一个创意，从概念，到产品，再到形成一个产业，Kickstarter在其中功不可没。一个成功的项目案例，是VR设备Oculus Rift。当时，年仅20岁的项目创始人Palmer Luckey，从Kickstarter的赞助者们手中融资到250万美元。凭借这笔融资，Oculus成功吸引到了VC机构的青睐。最终，Facebook的创始人扎克伯格在2014年3月宣布，以20亿美元的代价收购了这家公司。 变身公益公司，不计划上市 在项目上线完成融资之后，Kickstarter会收取一定佣金，这也是网站的收入来源之一。 而在2015年9月，Kickstaretr董事会全体通过决议，公司正式成为公益公司。 公益公司，是美国相对比较新颖的一种公司形式，这类公司有义务考虑其业务社会效应，在经营过程中也需要考虑公众利益。Kickstarter的CEO兼联合创始人Yancey Strickler这样说：“这意味着，我们在经营时抱着和公共事业机构同样的心态。” Perry Chen，网站的另一位联合创始人，曾经和Strickler双双明确表示，公司没有上市的计划。 对于公司的未来去向，Strickler表示，Kickstarter从2009年问世以来就几乎没有改变过，因为有了Kickstarter，就算只是个业余者也完全没有问题。目前，公司只能算是刚刚开始，在科技和艺术领域很强，但应该可以向更多的领域扩张。 “Kickstarter给予人们一个实现梦想的机会，或者至少一个尝试的机会。这个世界可能匮乏创意，但你不需要很富有、或有名、或疯狂，也能让你的创意问世。这是一种全新的模式，它植根于赞助，然后就这样，文艺复兴发生了。我们的责任就是做得更好。”这位创始人这样说道。 即将登陆中国香港新加坡 目前，Kickstarter在近20个国家和地区展开活动，包括美国、加拿大、英国、澳大利亚、新西兰、爱尔兰、荷兰、瑞典、丹麦、挪威、西班牙，德国、法国、奥地利、比利时、意大利、卢森堡和瑞士等。 有外媒称，Kickstarter即将登陆中国香港和新加坡，顺势进入亚洲市场。 Kickstarter的全球通信主管 Julie Wood 表示： 在新加坡和中国香港，已经有了一个庞大的Kickstarter支持者社区，从Kickstarter创立开始，这些人就在支持别人的创意想法。 ...
天使和VC投资案例数同比降30%，在线旅游创业成功率不足2%。这半年，创投把大钱都砸给了互联网金融！ 2016年已过半，来看看创投圈的成绩单！在上周举行的2016中国股权投资中期论坛上，清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东指出，今年上半年天使和VC的投资案例数同比分别大降30%，很多著名基金今年到目前为止一个项目都没投。 记者采访了解到，旅游、教育、硬件、生活消费等一度热门的行业融资总额下降明显，在线旅游的创业成功率甚至不足2%；只有互联网金融等少数几个领域仍声势不减，融资总额持续增长。这“一减一增”预示着下半年怎样的创投趋势？ 在线旅游遇冷，旅游体验或有转机 在线旅游曾经是风投眼中的“香饽饽”，动辄百万千万美元地投资。但从去年下半年开始，市场热度开始降温，一线投资人纷纷收紧投资，令原本靠“烧钱”维持的创业公司一下子陷入经营危机。今年以来，淘在路上、拒宅网、脚丫旅游网、找好玩、周五旅行网等超过十家在线旅游行业公司倒下，当中不乏曾经的创业明星。 资本态度转淡固然跟整个资本市场的“寒冬”有关，但细心分析这些倒下的企业，其商业逻辑可能从一开始就值得商榷，只是之前市场热钱多，投资人“手松”而侥幸拿到融资。 以淘在路上为例，从移动游记(在路上APP)切入，聚集旅游爱好者。然而对于用户来说，要想做出高人气的游记内容需要投入大量精力，存在一定门槛，这导致看的人多、分享的人少。何况即使不用移动游记，微信朋友圈本身就提供了很好的旅游分享载体。一直关注在线旅游的戈壁创投合伙人蒋涛告诉南都记者，移动游记刚出来的时候他就不怎么看好，有多大市场需求值得打问号。 对于淘在路上探索商业化，导流旅游产品预订。淘在路上创始人陈伟曾这样描述：“如果说携程是旅游电商的百货商场，去哪儿是家乐福超市，我们想做的是贴身为旅游者服务的24小时便利店。”但在前端游记需求还不明确的情况下，再想把游记用户转化消费并不顺畅，因为如果仅仅是把旅游产品放到了手机端，跟传统OTA没有本质区别。淘在路上的倒下，被归咎于商业模式缺乏竞争力，尽管烧了很多钱，却没能给用户带来真正的价值。 淘在路上只是众多失败案例之一。根据股权转让服务平台潜力股的统计，2009-2016年近500起在线旅游行业融资事件中，成功IPO退出的只有3个，另有7家企业在新三板挂牌，在线旅游行业的创业成功率不足2%。数字一出，令资本更加谨慎。不在少数的投资人表示，这个阶段不会去重点关注在线旅游，如果创业者还想在这个领域创业，估计短期比较难拿到融资。 那么，在线旅游的下一个“春天”在哪里呢？ 眼下，OTA模式和电商化标准产品已被巨头盘踞，创业者再想进入，成本很高，也很难建立竞争壁垒。蒋涛建议，不妨把目光投向从旅游预订转向到真正改变旅行体验，用互联网改造如目的地酒店客栈、景区、当地地接产品等旅游实体运营，以创新体验、深度运营吸引消费者，市场空间十分巨大。 VC观点 ●戈壁创投合伙人蒋涛 标准化OTA电商式微 整体上我们依然看好在线旅游行业。最近的投资减少，既受到整个资本市场寒冬的影响，也与此前旅游投资过热而效果欠佳有关。目前来看，有关旅游预订体验的改善，几乎已经被巨头垄断，如果还是做标准化的OTA电商产品基本没戏。我更看好从休闲旅游的出行体验入手，用互联网思维改造旅游实体运营。 比如可以改善现有的地接。如今消费者在网上挑选、预订旅游产品已经很方便了，但到了当地以后，基本上还是传统的地接社提供服务，带游客坐大巴转转景点就直奔购物点，体验并不好。如果创业者能用互联网创新地接的组织方式，给予消费者有趣、独特的体验，相信会大有市场。 同样看好的还有对目的地酒店客栈的创新运营。时下越来越多人喜欢住个性化住宿，客栈、精品酒店备受青睐，但传统来说这是重资产业务，非标住宿很难做大规模，而借助互联网可以找到解决规模化和差异化成本结构的路径。我们投资的“游多多客栈”便是以轻资产的方式整合全国各地近100家客栈民宿。 既然OTA全部平台化，那么创业公司就做深体验和运营，以此建立门槛。尽管没法像OTA规模化那么快，但相比传统旅游已经有很大的提升。我们当年投资途牛，第一年就涨了10倍，而投资改造旅游实体运营的创业公司，一年涨3-4倍是比较现实的预估。 ●安速中国合伙人韩彦 休闲旅游产品风险小 不仅是在线旅游行业，今年整个融资环境比较冷，市场上不是没有钱，只是过去两年热钱比较多的时候，大家对很多案子的商业模式和创业团队的考察都比较松，相比之下，今年一线投资人都收紧投资了，对项目的商业模式要求很高。 目前，国内旅游行业无论流量产品还是平台方面越来越垄断和集中，这也是为什么投资人有些担心，如果创业者没能找到很好的突破口，很难独立成一个平台并且做大。在大家都没有找到太好的平台机会时，那么在产品方面，休闲旅游比较受关注，这是一个明确的市场需求，而且相对切入的风险较小。 对于创业者来说，当前比较重要的还是回归价值本身，从产品角度考虑，到底该服务哪一类人群，所提供的产品服务对用户价值多高，可触及的市场多大。在当前的资本环境下，更需要这些理性思考。最近国外一些旅游媒体开始探讨“未来的旅游是怎样的”，未来旅游体验、旅游产品怎样，如何满足更年青一代用户的需求。我认为创业者应该更多地把目光投向未来，而不是扎堆在现在的红海市场里。 互联网金融大热 众披“金融科技”马甲 在众多“互联网+”或“+互联网”的创业里，互联网金融无疑离钱最近，进入2016年以来，仍是创业与投资的风口之一。 根据上海交通大学互联网金融研究所、京北投资、IT桔子联合发布的《2016上半年中国互联网金融投融资分析报告》，2016上半年中国互联网金融投融资市场发生的投融资案例共计174起，一方面数量同比降低16.35%，另一方面投融资总额却同比大幅增长337%，单笔投融资额上升明显。这显示资本寒冬下的风投虽然变得相对谨慎，但对于优质项目绝不手软。 然而，风光下也有阴影。自去年年底以来，以e租宝500亿骗局为代表的P2P跑路、诈骗事件陆续爆发，令整个互联网金融行业蒙上阴影，政府的监管也不断收紧。南都记者留意到，近期一众P2P行业人士开始避谈互联网金融，纷纷以“金融科技(Fintech)”自居。一时间，仿佛国内涌现无数金融科技公司。 据悉，金融科技起源于美国硅谷，意为把互联网、大数据、智能化等技术与金融深度结合，用科技来驱动金融，提升金融服务的效率。理念固然好，但如果只为避开监管而换个马甲，并没触动运营模式的改变，那么对行业发展又有多少助益呢？正如全国人大财经委副主任委员吴晓灵在“第一届中国金融科技大会2016”上所提到，无论是互联网金融还是金融科技(Fintech)，其本质是信息技术在金融领域的应用，并没有改变金融业务的本质。 一位资深互联网金融人士指出，未来随着监管收紧和资本市场的冷却，只有那些产品、服务、技术、团队或者商业模式有明显差异化和创新性的企业才有机会，而把握金融科技类创业机会，需要真正在大数据运用、细分领域有创新或者技术上取得较大突破。 创业者说 ●京北金融创始人、上海交通大学互联网金融研究所所长罗明雄： “互金和金融科技区别不大” 从2013年以来，“互联网金融”就特别热，尽管到今年元旦之后突然变冷，但我仍然持续看好。不妨对比一下其他互联网领域，像之前很热的上门美发、上门洗车、上门送盒饭等等，也许流量能做得很大，但往往卡在商业化变现。而互联网金融则不一样，金融本来就离钱很近，从哪个角度提供服务都可以收费。作为投资人，诉求很简单，不管是“互联网+”还是“+互联网”，商业模式是核心，赚钱是第一要素。 最近很多企业已经不谈“互联网金融”了，换成“金融科技”。按我个人理解，其实没什么区别，金融的本质首先是信任和风控，很多新兴的互联网金融企业，明明是互联网公司，也要做很多线下网点，通过线下建立信任，并且做好风控。 在这种情况下，一个真正的优秀互联网公司应该具备怎么样的配置，我个人认为在整个互联网金融当中，首先会有资产端，同时还有对应的资金端，因为有互联网的属性，再加上互联网端，同时还有支撑板块。 如果做投资的话，可以很好地围绕这四端来做投资。比如说有的企业只做资金端，类似余额宝、农信社；有的企业不做任何资金端，也不做资产端，只做互联网端，比如现在被称为独角兽的融360，还有以互联网银行为代表的网上银行。支撑板块则包括互联网金融领域培训、研究、第三方支付、征信等等，相关的软件开发也支撑板块。 在互联网金融里，大家对P2P网贷关注最多，也是争议最大。比如前段时间e租宝盗走500亿，把市场好不容易对互联网金融的信任摧垮了，对500亿的资本政府可以慢慢追，这个我认为问题不大，重要的是对信心的打击。今年对于互联网金融是一个洗牌年，政府开始监管，这对于行业发展是好事，因为整个行业开始进入市场化，有了充足的资金来发展互联网金融，2016年政策层面也是良币驱逐劣币，所以优秀的企业还是很有优势的。 ●金斧子创始人兼CEO张开兴： 金融科技兴起水到渠成 当下互联网金融创业领域，面临着监管收紧和资本寒潮的双重困境，给新形势下的互联网金融创业者提出了更大的挑战，对创业的影响，我认为可以归纳为两个方面： 首先，对于过去不规范经营、资质不健全、盈利模式不清晰、互联网和金融属性不均衡的创业团队，会是比较巨大的挑战和压力，政策面的收紧体现出政府对于互联网金融的发展空间趋于谨慎规范，资本市场在互联网金融领域的布局也已经进入中后期阶段，因此对这块的创业冲击会比较大。 其次，对于互联网金融创业领域，具备了相关金融资质和牌照，互联网和金融结合程度较好、团队配置良好的创业企业，反而是蓄势待发的一个良机，这些创业企业，在这个时期，可以苦练内功，优化公司治理、提升效率、聚焦主营优势业务，静待金融市场的下一波行情机会。融资方面，受政策和行情因素的影响，我认为互联网金融领域近期也会越来越困难。 关于近期金融科技的兴起，我的感觉是情理之中、水到渠成，金融科技行业是金融和科技的高度融合，未来科技和金融的融合会更加深入，同时，金融和科技的结合也会给传统金融行业带去“新金融”生态。我认为，凡是通过科技和互联网工具，提升金融市场效率的都可以归纳到金融科技的范畴，这里所说的金融市场效率的提升，可以是使金融信息更加透明化、金融营销更加精准、通过互联网平台提升获客能力、通过大数据优化风控体系、依靠互联网产品工具优化客户服务和员工管理等。金融科技最大的优势在于能通过提供更丰富、便利、定制化的产品和服务，更好地满足客户需求。在这点上，金斧子做互联网财富管理就是金融科技，通过金融科技服务手段，为高净值客户提供全面的资产配置解决方案和服务。 风言风语 技术驱动迎来资本春天 从去年下半年至今，VC、PE投资速度在减慢，创业公司融资也比一两年前困难。在2016中国股权投资中期论坛上，不少投资人表示，相比去年热衷的“互联网+”，今年更看好技术驱动的创业方向。 同创伟业董事总经理、合伙人唐忠诚：投技术类的创新公司已经是我们投资圈当下的一种趋势，因为以阿里巴巴为代表的互联网已经发展到了高潮顶点，往后互联网创业要想建立竞争壁垒会越来越难。相比之下，掌握技术创新的公司会更加靠谱。 英诺天使合伙人李小丽：技术驱动型的科学类企业是我们的重点关注方向之一，尽管周期比较长，需要的资金量比较大，但是我们也看重它未来长期性的价值回报。 软银中国资本执行董事潘政荣：我们接下来也会特别关注技术升级这一块，这跟党中央倡导的供给侧改革一致，供给侧改革除了去产能之外，更重要的是生产出更高质量的产品。这个情况下我们要继续不断地升级，从互联网的技术到传统很多新型制造业都要技术升级。除了看国内以外，可能还要把眼光拓展到海外去，找到真正能够引领我们的产品变化，或者引领我们企业能在全世界竞争的技术创新型企业。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
一方面新的产品代替了原有的产品，一些产品在逐渐消亡，另一方面，新的生活方式不断诞生，并扩散至大众人群。从物质品质的提升，到精神层面的满足，消费升级也在诞生新的消费品牌，人们从中找到属于自己的价值观或精神认同。 抛开行业视角，从2006年到2016年，回想一下，我们经历的这十年，消费升级是什么样的?有什么样的具体表现?我们看看知乎数据爱好者何明科的回答。 1、必需追上潮流 比如：出行工具，完成了自行车向汽车的全面升级，号称自行车之都的北京，短短几年间在马路上几乎看不到自行车;自行车不再是代步工具，而更多是一种锻炼方式。其他的案例还有，山寨机及小灵通等向智能手机的全面升级，现金支付全面转型信用卡及移动支付(移动支付方面甚至领先于全球)。 2、山寨衰，正牌兴 2015年，中国的出境旅游购物市场规模已达6841亿元人民币，从下图的人均及笔均来看，目标是正品奢侈品。2015年，中国的出境旅游购物市场规模已达6841亿元人民币，从下图的人均及笔均来看，目标是正品奢侈品。 3、越来越少的将就，越来越多的讲究 最明显的就是吉芬商品(Giffen Goods，比如：土豆、方便面等等)的销量下跌，甚至在这些为了将就而生的产品，自己也在不断努力向上攀升，方便面的单价提升反映这个趋势，简简单单塞满肚子不再能满足消费者。 吉芬物品(Giffen goods)是一种特殊的低档物品。作为低档物品，吉芬物品的替代效应与价格呈反方向变动;而收入效应与价格呈同方向变动。简单说就是，收入越高，销量越低;收入越低，销量越高。 国内方便面的销量从2010年开始连续5年下跌，而因为方便面品类不断创新而拉升价格(下图右方反应单价的走势) ，销售额从2012年开始连续3年下跌，这个走势很好说明大家越来越不将就一餐饭。 4、远离盗版，追求体验 这主要指盗版的内容产品，与山寨货有一定区别。 山寨货无论怎么宣传超A货以及原厂转出，购买者终究是清楚其与品牌货是有区别的，与人分享的时候总是低人一等。而盗版产品就不一样了，本质上无区别。 BT下载的高清美剧和腾讯视频上的，完全一致，而且甚至BT下载的还提供了更好的离线播放及字幕等等多重体验;分享的时候，也不会细究是在电影院看的还是哪个视频网站看的。 盗版类产品销量的降低，一方面是国家法律法规严格，也说明对创意工作者的保护和提升他们的回报;另一方面是消费者为便捷付费(buy for convenience)，说明消费者更在乎自己的时间和不在乎一些小钱，恰恰也反映了这十年消费者对较为虚拟的体验的追求。与这个消费升级的是中国一飞冲天的电影票房，见下图。 5、洋凤凰回归鸡窝 曾几何时，凡是洋品牌来到中国就会被奉为奢华或潮流，哪怕是在本国贱为低端或者大路货的肯德基或者沃尔玛。于是肯德基或者麦当劳在某地开业(21世纪初的四五线城市)，就会演变成当地消费者的重大节日，吸引众人盛装出席。也于是有了仿造洋品牌的美国加州牛肉面等品牌，将地地道道的国产食品包装成洋品牌以吸引用户。 而随着中国市场的开放以及国人的走出去，对洋货洋品牌的崇拜也回归理性和常规。麦当劳肯德基在中国也成为速食品和普通品，星巴克也不再是装13利器。下图就展示了肯德基和所有餐饮的人均消费走势图，在餐饮人均消费逐年攀升的同时，肯德基保持了平稳落后于均值的态势。 6、“简单其精神，野蛮其体魄” 无论是正统宗教还是其他各种类型的精神产品(包括气功、成功学书籍等等)，或多或少让人忘记凡身的不如意及痛苦，保持幻想或者梦想，寻求精神世界的解脱和宁静。富裕程度与信教比例的负相关性，越富裕的国家信教的人群越少，只有中美两个奇葩。很明显这十年练气功及信各种x教的人减少了，因为人们的生活越发富裕了，不需要精神产品的慰藉和安抚，而不断增多的人群专注于健身。 看到这些表现，每个人都多多少少感同身受。应该说，消费升级的进程才刚刚开始。作为用户的你，你有哪些消费升级的直接感受?未来，你认为哪些领域还存在消费升级的投资和创业机会? 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
校园网贷近期引发了舆论的强烈关注。有媒体进一步披露，校园网贷中一个很重要的受众群体是大学生创业者，而且相比一般的校园网贷，大学生创业者贷款额度较高，手续费也更高。 这一点似乎还没有引起社会足够的重视。此前，我们主要关注校园网贷中的普通受害者，但细细想来，实际上相比普通学生，大学生创业者对资金的需求更大、更紧迫。尤其近两年，中央多次出台举措鼓励大学生创业，大学生创业有蓬勃之势。但是，创业并不是简单的事，尤其需要资金支持，显然，在正规的融资渠道尚无法满足大学生创业资金所需的情况下，校园网贷就成为大学生创业者重要的融资渠道。而校园网贷经营者瞄准了这一群体，利用大学生创业者对资金的迫切需求，使他们沦为“特殊受害者”。可以说，校园网贷以高昂的“手续费”与利息，“绑架”了大学生创业者群体。 鼓励大学生创业已经上升为一项国家战略，是全民创业的重要组成部分。而且，由于大学生思路活，有其优势，所以有其被社会寄予厚望。但就目前而言，保障大学生创业的机制尚未建立起来，支持大学生创业的渠道也尚未畅通，大学生创业实际上还处于一种自力更生状态。尤其在融资方面，正规的融资渠道尚没有建立针对大学生创业的融资机制。在这种情况下，校园网贷乘虚而入，实际上是利用政策的漏洞与正规机制的缺位谋取暴利。如果这一问题不加以解决，如果任由校园网贷“绑架”大学生创业，那么毫不夸张地说，混乱无序的校园网贷将透支大学生创业潜力。 大学生创业虽有其优势，但劣势亦不少，比如创业经验少、抗风险能力低等等。在这种情况下，大学生创业就尤其需要更宽松的创业环境，包括政策环境、融资环境等，以帮助大学生创业者提高抗风险能力，为他们减压，释放他们的创业活力与创新精神。但是校园网贷恰恰相反，高昂的手续费与利息，短线赢利的操作模式反而加重了创业压力、提升了创业风险，久而久之，必然会扼杀大学生创业活力，泯灭大学生创业冲动。而中央的政策红利也将被校园网贷的不法经营所冲抵殆尽。所以，拯救大学生创业者于校园网贷之中，尤为紧迫。 实际上，由于大学生创业者群体之特殊性，所以相比更广泛的校园网贷问题，大学生创业者网贷问题解决方式相对可能要更显明确。简言之，解决这一问题的关键，在于构建官方主导的创业环境。一方面，在融资机制上为大学生创业者建立畅通、宽松的融资渠道，使他们可以较便利地融资，不必因融资难而投身高手续费、高利息的校园网贷。另一方面，建立大学生创业者培训指导与帮扶机制，为大学生创业提供经验指导，并为大学生创业者维护自身权益提供提供法律援助。 大学生创业不能仅仅沦为一句口号，更不能任其沦为校园网贷不法经营者口中的“肥肉”。否则，大学生创业将如“昙花一现”，难以真正有所建树。对此，不可不慎。 ...
