（原标题：莫让普惠金融变味为“普害金融”）

10月18日，趣店登陆纽交所。作为今年以来第二只登陆美股市场的金融科技中概股，趣店上市首日备受资本热捧，收涨23%。创始人兼CEO罗敏也成功跻身百亿级富豪行列，趣店融资规模近9亿美元。

但质疑之声也随之而来，偏高的年化收益率、单一的盈利模式，过于倚重蚂蚁金服导流和风控都成为质疑焦点。

证券时报记者 陈楚

趣店真是一家有“趣”的“店”！前一天还是100亿美金的天使，第二天就变成了魔鬼。而今，趣店在美国股市已经跌破发行价24美元，达到上市以来的最低点，市值较最高点蒸发了近40亿美元。而就在本月18日，趣店在美国上市，发行价为每股24美元，高于19-22美元的发行价区间。

短短不到一周的时间，趣店在美国股市上演了一场“黑色幽默”。为何从炙手可热变为口诛笔伐？这场趣味十足的趣店闹剧背后，再一次折射出普惠金融诸多问题。

趣店之所以广受舆论指责，除了CEO罗敏的言论引发舆论反弹外，更在于趣店背后的现金贷模式，受到了公众的质疑。各种现金贷之所以最近几年大行其道，主要是填补了短贷和中低端消费者金融需求得不到满足这个空白。各种现金贷的客户，主要是中低端消费者，尤其是低端消费者，比如没有收入来源的在校生、三四线城市蓝领。这些人存在这么几个明显的特点：一是金融需求得不到银行等金融机构的服务；二是金融知识欠缺，金融风险意识淡薄。

以在校生为例，他们正处在消费欲望上升的阶段，但又没有收入来源，校园贷便应运而生。再比如三四线城市的蓝领、以及其他低收入阶层，他们收入不高，从传统银行等金融机构获得金融服务的可能性微乎其微。于是，以现金贷为代表的各种互联网金融如雨后春笋般涌现出来。这些互联网金融产品，结合互联网科技和特定消费群体的消费习惯，填补了传统金融机构服务的空白。毋庸讳言，互联网金融的发展，适应了普惠金融发展的趋势，是传统金融发展到一定阶段必然会出现的金融生态，也是传统金融业态的有效补充。甚至在有些领域，互联网金融大有取代传统金融之势，给传统金融带来了很大压力。

但金融的本质，还是信用文化和风险控制。对于消费者来说，你使用某项金融服务，取决于你是否信任这一款金融产品以及它背后的金融机构。只有获得了消费者信任的互联网金融，才能持续健康发展。此外，对于金融机构来说，任何收益的获得，都应当是建立在良好的金融风险控制基础之上。如果没有良好的风险控制制度，再好的互联网金融产品，也很可能功亏一篑，覆水难收。

趣店之所以刚上市时大受欢迎，是因为互联网金融确实填补了中低端消费者的金融需求。而且现金贷模式下，互联网金融机构收获的是高利息收入，盈利能力很强；而趣店之所以短短几天之内跌破发行价，除了与CEO罗敏的不当言论有很大关系，更深层次的原因，是舆论的质疑再一次将现金贷缺乏监管、风险控制能力较差等“盖子”揭开了。而这些，其实是众多互联网金融产品和机构的最大软肋。

趣店背后的现金贷模式，客户最大的特征是收入不高、金融知识欠缺，但对各种小额贷款的需求又极为强烈。为此，各种现金贷利用这些客户的特点，高利息放贷。如果客户还不了款，就暴力催款。媒体此前报道，有少数学生以为使用校园贷之后还不起款，被小贷公司暴力催款，导致精神失常甚至跳楼自杀。

对于金融产品来说，如果客户不了解，仅仅是因为“需求”而不了解背后的风险，就盲目购买，实际上这是金融机构不尽责的表现。互联网金融机构追求利润无可厚非，但绝不能将金融风险在客户不了解的情况下让其承担。这样的互联网金融机构，不可能取得客户的信任。而将这些金融产品销售给那些最终还不起款的不适当的消费者，也是风险控制不到位的表现。甚至可说，一些互联网金融机构利用中低端消费者不了解金融产品的特点，疯狂兜售其产品，实际上是在欺骗客户。而向客户收取高利贷，中低端消费者生活本来就不富裕，高利息对于他们来说不啻于又一重比较重的负担。这也违背了互联网金融服务好客户、为客户创造价值的初衷。

在中国经济升级换代的过程中，伴随着消费升级的过程。于是乎，众多金融机构抓住了老百姓消费升级的机遇，纷纷想来分一杯羹。各种现金贷大行其道的背后，还有一些银行、信托等资金的“助力”。比如信托机构和互联网金融机构合作，推出特定的信托产品，然后和互联网金融机构利益分成。这些金融机构之间的合力，带来了各种现金贷的野蛮发展，但风险控制却极为淡薄，甚至形同虚设。不对客户进行一定适当性调查、不提前进行好风险控制，互联网金融产品的“普惠”目标，很可能演化为“普害”。

普惠金融这本好经，念歪了，也会演变为“普害金融”。看来，对互联网金融的监管，从制度上予以加强和改进，已经是弦上的事情。