在这 “消费” 崛起的年代，场景成为了消费金融公司们的必争之地，他们在旅游、医美、3c、装修中 “混战”、“争斗”。
消费金融的 “同质化” 现象不容乐观。
而七年前，首批消费金融公司获批就注定了这一切会发生……
局部 “同质化”
“看到新的风口，所有人都挤进来，大家都是“新手”，相互借鉴模式也不能算是抄袭。” 业内人士薛洪言指出，目前，消费金融业务存在 “同质化”。
沈忱（化名）是一家正在布局消费金融3c市场公司的高管。
他在互联网金融领域工作了近5年时间，“我不看好公司现在布局3c市场，很多公司都在做，难度相当大，现在跻身已经晚了。”
在沈忱看来，现在布局3c场景的难度不在于如何寻找合作伙伴，而是在于一家线下门店接入多家消费金融公司的情况下，如何才能让自家平台在众多接入平台中脱颖而出。
某些线下3c场景已经接入多家消费金融机构。
“要想在线下的3c场景中脱颖而出，就必须让线下业务员跟门店‘搞好关系’。” 沈忱认为3c场景的消费金融业务竞争难度大。
近日发布的《中国消费金融创新报告》显示，我国当前消费金融市场规模估计接近 6 万亿元。易观数据预计2017年中国整体的消费金融市场交易规模将会增长到8933．3亿元。
“我认为，消费金融业务，既是蓝海，也是红海。” 薛洪言指出，从整体场景上看，消费借贷需求还未得到满足，从局部场景上看，参与者众，竞争激烈。 平台们就在不断的拓宽市场寻找新的场景。每当一个新的消费金融场景被发现，总会有大量的消费金融公司就开始跟进。 14家消费金融公司场景布局情况如下： 
其中，13家平台在做旅游，11家平台在做装修；10家平台在做教育。
“医美”分期就是在这样的环境下由 “蓝” 转 “红”。
“医美” 看全局
“在2015年之前几乎一家医美平台都没有。” 一位 “医美” 从业者表示。
此前有媒体报道称，从2015年年中开始，几乎每个月都有一家医美分期平台上线。
据统计，目前，市场上做 “医美” 的平台已经有几十家之多。
“目前医美分期的模式大同小异，都是和机构合作，将自己的服务提供给机构。” 上述 “医美” 分期从业者称，一家医院接入3家以上 “医美” 分期平台很正常。
如果说用句诗来形容 “医美” 分期的发展速度，我想一定是 “忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”
然而，“同质化” 导致的激烈竞争加之人性的贪婪，另 “医美” 分期一度陷入 “骗贷” 的深渊。
此前，媒体报道，大巴车拉农妇去套现，中介医院勾结撸出15个亿。
“事实上，旅游、3c、教育、助学等场景也都会遭遇骗贷。”一位持牌消费金融公司人士指出，每个场景或多或少都会存在 “骗贷” 行为。
重视 “多元化” 中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚表示，消费金融公司可以发挥自身优势使业务形成完整的生态体系。不要大而全，只要其中一个点，其他的都可以通过与其他机构的合作完成。
“多元化服务是破解消费金融 ‘同质化’ 的第一要务”，业内人士介绍。
值得一提的是，消费金融公司成立的脚步并没有因 “同质化” 而变慢。
4月12日，二三四五公告拟发起设立江苏苏银凯基消费金融有限公司。25日，郑州银行发布将发起设立九鼎消费金融有限公司的议案。26日，东方国信公告称，拟共同投资设立中金广银消费金融有限公司。
近日，某千亿级上市公司内部人员爆料称，目前该公司该公司有意涉足消费金融领域。
有句话说，“只要站在风口，猪都能飞起来”，如果只在仅有的几个场景中 “混战”、 此类消费金融还是风口么？即便是此类风口还在，风停后猪该怎么办？
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