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从江西首富到通缉犯:“光伏枭雄”彭小峰的豪赌败局
发布时间:2019-04-19 08:03 来源:呱呱财经

首富变老赖又有了新主人公

从首富到“老赖”再到通缉犯,经历这样跌宕的路径需要多久?也许曾经的江西首富的故事会告诉你,用不了多久!

这不,苏州公安局就向国际刑警组织申请了红色通缉令,通缉的对象就是前江西首富——彭小峰。

彭小峰何许人也?他曾经率领他的赛维LDK在赴美上市创下了中国企业IPO的最大规模。也因此位列福布斯中国富豪榜第六和新能源富豪榜第一,当时的身价是30亿美元。他也曾在短短两年时间内组建“绿能宝”,用他们公司对外宣传的口号来说叫做“让太阳为我们打工”。

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与此同时,他也创下了史上富豪陨落最快的记录。现在他逃亡海外,经历令人唏嘘。

彭小峰的发家史

彭小峰的人生用“豪赌”形容一点都不过分。1975年,彭小峰生在江西吉安。父母经营着一家服装店,3岁起就被父母带到店里,从那时他就学会了给顾客找零钱。

上学以后,给客户找零钱的经历使他学习非常好。数学经常考满分,中学毕业时,他甚至以全县第一名的中考成绩成了状元。但他并没有凭借优异的成绩走上高中、大学的传统路径,而是去了一家中专学校。原因仅仅是因为中专不用自己掏学费。

毕业后,彭小峰通过炒外汇赚到了人生的第一桶金2万元。靠着自己外贸局的工作背景,再加上可以流利的使用英语,彭小峰拿着这2万块钱,到苏州租下一个铺面,做起了外贸生意。

短短几年中,由于“没有中间商赚差价”,彭小峰就赚了100万。而恰在此时,彭小峰灵敏的商业嗅觉发挥了出来。他突然看到报纸上有一则新闻写着:欧洲正准备修改交通法,反光背心将作为汽车随车标准配备。

彭小峰想到:欧洲有6亿人口,如果每辆车都配备好反光背心,那该是多大的市场!

他就开始大量的采购反光背心,进行囤积。第二年,欧洲很多国家开始修改交通规则,随后市场需求迅速增加,由于前期囤积的货源充足,彭小峰的反光背心一下就占据了欧洲市场30%的份额。仅仅一年时间,他的公司营业额就达到了10亿。

彭小峰的商业模式在此时开始形成:依靠着灵敏的商业嗅觉提前行动,在市场发展起来时,赚取丰厚利润;等市场下行时,早已赚的盆满钵满的彭小峰已经布局下一个产业。

接下来,彭小峰布局的就是这个让他成为首富的太阳能项目。这家公司曾经是整个亚洲最大的太阳能多晶硅片供应商。

布局多晶硅也要得益于他灵敏的商业嗅觉。他发现:欧洲各国在那些年相继推出了鼓励使用光伏设备发电的政策。在这些政策的影响下,欧洲开始大规模采购中国的光伏发电设备。

彭小峰就和他老家江西新余市委书记一起商量,两人一拍即合决定在江西成立赛维LDK公司,专门生产多晶硅。

这一年是2005年。那时,生产多晶硅是一本万利的生意,多晶硅价格从2003年的40美元一顿一路飙涨,最高价格甚至达到了400多美元。如此暴利下,投产一年就可以收回成本。

2007年6月,赛维LDK在纽交所上市,受到了资本市场的热烈追捧,峰值时,这家公司的市值达到了102亿美元,伴随着的就是彭小峰个人身价的暴涨。

败局来的太快

但是好景不长,就在彭小峰大举扩张投产新项目之时,金融危机也随之而来。项目开工时,多晶硅的价格处于高位;等到投产时,多晶硅的价格已经跌到了40美元,价格一下就跌去9成。

随之而来的,就是这家公司缠身的债务。到2012年底,这家公司已经负债200亿,负债率突破了100%,被法院宣布破产。

此时的彭小峰,虽然压力重重,但也没有消沉。凭借他练就的商业嗅觉,他又发现了一个可能“井喷”的产业。如果提前进入,依然可以赚的盆满钵满。这次,他把目光转向了P2P。

他的P2P项目叫做“绿能宝”。这个设计出的模式是通过吸收个人投资买来光伏发电设备,租给光伏电站,通过光伏电站发电赚到的利润,返还给投资者。

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接着他花费巨资进行广告宣传,邀请明星进行代言。同时吸纳投资者参与的资金。但这笔生意同样不顺利,2017年公司就陷入了兑付危机,本来承诺半年之内偿还本金及收益,但到了兑付期投资人根本拿不到钱。

这个项目被人怀疑是用来转移资产的套路。他一面在内地吸收投资,一面又在香港设立办事处,将资金转移到香港,再从香港挪腾到世界各地。

此外,绿能宝的一款产品年化收益率达到了36%,用大拇指想想发电赚的钱怎么能达到这么高的利润。

背运接踵而来,因为欠债过多,彭小峰多次被列为“老赖”。在这样的情况下,他竟然一走了之寄居海外。而等待他的,将是红色通缉令的抓捕。

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失败的密码

短短二十年的时间,彭小峰就完成了几万块起家,冲上人生巅峰,又跌落谷底的跌宕人生。而这其中的奥秘,恐怕就是他“投机”的本性导致的。

他喜欢投机,投的是世界各国政策的机。而政策性机会的特点是短期见效快,同时失效期也非常快。利用这种机会,通过“短线”盈利存在可能,但是如果将这种思维放在投资实体中,风险就会非常之大。

比如他瞅准了“反光背心”,凭借资金优势进行囤积,当利润达到顶端,他退出这个行业时,只需要一年时间。整个完成销售、退出的过程不过一年时间。而他在做光伏产业时,仅投资建厂房就要耗费几年时间,当他准备投产时,政策红利期已经过去。

此外,彭小峰还错在了一味向政府主导的产业政策靠拢。而这样的产业政策往往会导致产能过剩。比如在光伏领域,前些年国家对这个行业每年的补贴达到了200亿。

不仅我们国家是这样,全世界其它国家的光伏产业同样严重依赖国家补贴。在巨额的补贴之下,产能过剩就成了必然的结果。我们之前提到的新能源电动车也是同样的情况。所以有人说:“政策支持哪个行业,哪个行业也就离死不远了。”

彭小峰的败局同样是被欧美不断发起的“反侵销”调查所玩死的。要知道,中国的光伏设备几乎完全依赖出口,比如太阳能电池份额的98%就用于出口。一旦这些国家背信弃义,发现他们自己的产品从价格上竞争不过我们,那么“反侵销”就极有可能成为压倒骆驼的最后一根稻草。

比如2012年5月,美国就宣布对我国光伏产品征收31%~249%的高额关税,欧洲紧接着加入,甚至连印度也加入其中。就是在这种高额关税的影响下,我们国家的光伏产业陷入了“对内卖不掉,对外罚死你”的境地。

而彭小峰和他的江西赛维,就从那时候起走上的败局之路。 

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