“恶性退出”这个词，对于进入监管后半场的P2P市场来说，已然不再陌生。面对氧气越发稀少的环境，平台的生存空间正在显得愈发紧缩。在一份《69家国资控股P2P平台盘点》名单中我们清楚看到，就连“有干爹有靠山”的国资背景平台，也在用不断攀高的衰退速度刷新着我们的接受底线。

截至2017年3月，在159家具有国资背景的P2P网贷平台中，出现停业及其他运营问题的就有22家。其中，13家平台停业，7家平台提现困难，1家跑路，1家经侦介入。

而由于受到道德、条件等多方面影响，这些平台的“撤出”，不仅遗留了各式各样的社会问题，并且在数量上也进一步吞噬了退出平台的比例。

一份2017年2月底的报告显示，在2016年1月至2017年2月的一年时间里，“恶性退出”的平台数量已占到所有问题平台数量的1/3。

从策略性拖延，到故意分化，再到最终的突然消失，为了加快“脱身”的速度，这些平台为我们上演了一幕幕堪称“精彩”的套路大戏。

一、巧舌如簧

“看了这么多干货，听了不少大神的指导，却依然走不好网贷这条路。” 这是大部分投资人，在踩雷后所发出的抱怨。

的确，在网贷成长了十年后，大部分投资人俨然已成为了“阅过攻略几许，扛过大战几回”的老兵了。虽不及火眼金睛，但至少在经验上，有了自我的判断力。

然而，这些日常中我们颇觉得意的技能，却在“实战中”如此不堪一击。

准确来说，当投资人真的面临所有积蓄即将被“洗劫一空”的绝境时，第一时间占领大脑“高地”的并非是我们“学过的攻略”，反而是矛盾、局促不安、不知所措，成为了主导行动的最重要的情绪原因。

而许多抱有恶意退出念头的平台，都在处理危机时利用了这样的情绪策略。

一家在2017年初出事的平台从业人员与我聊起了这个问题。这家平台拥有国资控股背景，虽然负责人目前正接受经侦调查，但距离暴雷4个月，不仅罪名未定，投资人更是一分回款也未得到。相比其他平台，这算得上是一桩“维权失败”的案例了。

“公关策略上的巧舌如簧，让投资人错过了最佳的维权时机。”他说。

他所在的这家平台从一开始采用的便是我们所熟知的“买国资”的路子，在搞定背景的情况下，通过不断的公关增信，和在券妈妈、弥林信息等CPS渠道上的“广撒网”，获得了大量的忠实羊毛党。不过就在半年后的2017年1月，这家平台便出现了提现困难的问题。

而在他看来，选择在2017年新年前两周出事儿，平台负责人也许有过一番“深思熟虑”。

越临近新年，维权的难度便越大。所以平台负责人可能从一开始就打好了拖过年的主意。”他说。而为了消除怀疑，他们首先打的便是支付通道受限的说辞。1月8日，就在限制提现后第一天，这家平台发布了第一份公告，公告宣称由于网络故障，导致支付通道拥堵，要限制提现两个工作日。不过诡异的是，支付通道限制的仅仅是提现端，却并未限制充值端。而彼时投资人的“大意”，使他们错失了第一个“截胡”的机会。

1月11日，平台在“假装”恢复提现仅1日后，又一次宣称支付通道出现技术问题，并再次限制了提现申请。这时，一部分有所警觉的投资人才开始进驻现场。“为了减少舆论压力，负责人给首批来的投资人拿了部分回款，不过随着人数的增加，平台就马上对所有的投资人关闭了兑付通道，并开始搬出第二套理由。”平台媒介人员说。

眼看需要兑付的压力在加大，平台在1月14日紧急发布了第二道公告，称之前所说的“技术问题”实为某大型项目的逾期，在将兑付责任推向借款方同时，又顺势将处理逾期欠款的时间延到了三天后的16日。

而自此以后，为了稳住投资人的情绪，平台负责人更是肆无忌惮地画出一个个“大饼”： 1月17日，在第二次兑付未果后，平台发出公告称，因负面消息影响才导致16日的兑付承诺未按期执行，并恳求延后兑付时期。1月26日，面对第三次兑付未果的窘境，平台再次推出阶段性兑付方案，表示将拿出固定资产用于兑付，并在投资人代表的监督下，有计划有步骤地做好资产处置和兑付工作。

一个个看似有馅有料的大饼，一直把投资人“喂”到了2017农历新年的前一天……

“我看着投资人一波波地聚集起来，通宵达旦地商讨应对方案、追讨钱财。但终究，还是被一个个说辞拖延到了迫不得已回家的时刻。”

据这位平台人员所说，在不到两周的时间里，平台前前后后共发布了4、5个所谓的公告，而这些公告无一例外地皆成了一纸空文。而在维权两周未果后，绝大部分投资人都已撤出现场。这其中，既有抱着新年后“卷土重来”信念的人，也有仍然相信平台最后一道公告的人。

而这道发布在农历新年前两天的公告中，竟依然写着：“自2017年2月18日起，平台开始兑付工作，首次兑付金额为投资人剩余投资金额的20%;并在今后每月18日，兑付投资人10%的剩余投资额……”

只不过，这份公告还是成为了最终的吊唁。

二、排兵布阵

实际上，投资人愿意相信谗言导致屡屡被坑，并非他们主观所为。从一开始，这些打着“捞一把就跑”念头的平台，就做好了逃跑前后的排兵布阵。

这些平台往往会利用一个傀儡作为法人，或是负责人自身往往拥有类似“失信被执行人”这样不光彩的过去;其次，你会发现在出事前后，这些人其实早已为自己盘算好了退路。

“从限制提现后的第一天开始，负责人的身边便开始出现一群保镖。”据他介绍，无论是坐车、吃饭还是在公司处理所谓的“纠纷事务”，这些保镖都寸步不离。“只要投资人稍一近身，这些保镖就会摆出一副斗争姿态，虽然不主动出手，但投资人要想上前讨说法，显然是不可能的。”

据悉，这些保镖不仅负责日常的行动安全，在发生意见相悖时，保镖们也承担起了“定军心”的作用。如果发生投资人集体质疑的骚动场面，保镖往往会出面进行意见上的压制，如有不服从，还会进行一定程度的威胁。

而在出事不久前，曾经还是一根绳子上的蚂蚱的“国资爹”，也迅速开启了甩锅模式。

在平台仅仅发布了第二次限制提现公告后，这个所谓的“国资爹”就在自家的官网上剔除了该平台的国资资格。而在不久后的1月25日，更是郑重其事地发布公告称：“集团与该平台从未签署过任何投资意向书、投资协议或者与投资相关的其他文件，集团保留进一步追究相关机构及人员法律责任的权利。”

如果说“国资爹”将责任甩给平台、平台将罪推给虚构中的“借款方”，是为自己提供了“不在案发现场”的依据，那么一个疑似“托儿”的投资人代表的上线，才是给平台提供了逃脱的重要时间。

在该平台的维权群中，我们发现，自农历新年以来，投资人开始对其中一位代表频频发问。了解内情的平台人员说，虽然无法判定这位投资人代表的真实性，但这位代表多次发布的所谓“重大利好”消息确实存在蹊跷。

通过之前官方巧舌如簧的公告我们知道，平台在处理问题中，始终抱着“能拖则拖”的态度。而这位投资人代表在进驻维权现场后不久，便频发各种利好消息。例如，借款方的资产处置进度、平台负责人的名下资产盘点，以及“国资爹”的兜底概况。这使得现场内外投资人信息迅速分化，维权主心骨发生了动摇，进而导致了平台在发布1月11日、1月17日、1月26日、2月18日的多次虚假公告后，依然有大量投资人选择了“原地等待”。

而在平台负责人被经侦带走后，这位“投资人代表”又发动了所谓的“请愿行动”。在一份来自投资人的请愿书中我们看到，以“投资人代表”为首的请愿队伍，一同上书恳求当地经侦部门释放平台负责人，加快他处置资产问题，以便完成之前在公告中提到的所谓的“还钱承诺”。而这一行为，被认为是造成投资人内部急速分化的“罪魁祸首”。

在这以后，这场跨越新年前后、为期两个月的维权战争开始呈现了”风崩离析“的态势。一场轰轰烈烈的闹剧后，留下的也只有残兵剩甲。

而在距离事件过去三个月后的今天，我们已很难从该平台投资人群里看到当初一鼓作气的氛围。除了依然奋战在第一线的零散的维权人以外，大部分曾经的斗士又重新回到了茫然、无目标的状态。

一次次地被耽误了维权时机，是这场战役失败的关键。如今，很少有人再义愤填膺地举起号令大旗，而一句“目前进展怎么样?”，反而成了这些人心里最大的共鸣……

三、插手无能

虽然在时间发生一个月后，当地经侦在2017年2月8日介入了其中。不过历时两个月的调查，看起来却更像“蜻蜓点水”。

经侦虽然拘留了平台主要负责人，但对实际运营人和“国资爹”的操办人，却视若无睹。其给出的原因不外乎于：平台实际运营人(平台实际运营人为主要负责人的子女)年纪较小，主动违法意识不高;或是未查出某国资集团负责人参与“倒卖国资”背景行为，等等诸如此类的托词中。

其次，调查两月有余，经侦至今却仍未开放全国协查，不仅投资人的报案途径仅限于事发地，来自经侦的报案反馈也少之又少。

据了解内情的平台人员介绍，除了暂时扣押平台负责人以外，包括平台运营总监、财务总监、产品总监在内的身居要职、深谙内部运营信息的高层核心人员，并未收到调查协助命令。

这些曾经参与了平台架构建设以及运作策略的重要人物，如今大多已开始了各自新的生活。而在该平台运营总监近日的朋友圈中，我们甚至看到了由该总监亲自创办，疑似一家新的网贷平台的崛起。

而无论是“170”开头的未实名联系方式，还是人员配置的设定，都与他们曾经所在的“暴雷国资平台”的企业架构，有着高度惊人的相似。

只能说，这或许是一次凑巧;而或许，是故事的又一次循环开始吧!

后记：

在即将结束这篇文章时，我在维权投资人群里看到这样一句话：“回款不可能，要想插手调查也不现实。现在唯一能做的就是等待。”

变得“无所事事”后，这些投资人唯一能做的，便是多写一些帖子，扩大社会舆论，让这件事尽早得到圆满的解决，他们把这个称之为“作业”。

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