11月23日，中国报业投资联盟大会暨首届投融资峰会上，中央财经大学金融法研究所所长、教授黄震演讲的主题是“‘互联网+’背景下报业集团的投资并购”。围绕这一主题，他说的第一个关键词是跨界。

　　“互联网对现今各行业的冲击是很大的，比如即将停刊的京华时报，如果把这件事放在互联网发展的大背景下去思考，那就有必然性了。”黄震表示，当前，全新的网络空间世界已经形成，媒体在数字化，互联网的资源在数字化，金融业也在数字化，看起来各不相干的领域，其实各行各业都在深度融合，处在一体化的构建中间。这个过程中，原来一些成功的经验就可能成为包袱和障碍，所以我们应该重新打通已有的界限，这就是所谓的跨界。

　　报业发展如何跨“互联网+金融”的界？黄震提出了一个概念叫“隔代布局、后发先至”，就是说，在世界急剧迭代、快速升级的过程中，不要急着去布局，而要先谋后动，看看别人发展的轨迹，然后从更高的维度观察问题，跨越别人走过的弯路，后发，但是先至。“报业集团在创新发展中要高度重视研究现在金融界对并购的一些最新玩法，金融为百业之王，而并购是当前金融界最新的趋势和手法。”他说。

　　“我们要弥足珍惜已经上市的报业集团。”黄震表示，传媒上市很重要，一旦上市就意味着成为一个金融企业，报业集团需要重新定义自己。这时产业布局要反向来进行重构，以金融为手段，重新对生态链、价值链布局，一切以资本运作为价值延伸导向，对这些问题，大家都需要重新思考。

　　媒体该怎样转型升级？黄震给出了“药方”。他说，我们今天必须要有新的认识，互联网不再只是工具、平台和渠道。过去媒体更多在做渠道，今后可能要转向各个产业的延伸服务，以数字化内容为基础，对各个产业重新再整合。在方兴未艾的物联网时代，报业集团还要考虑将原有的资源货币化、资产化和证券化，走上资产经营的道路。

　　“互联网+金融的双杠杆作用是巨大的，一旦把这两个方面深刻嵌入媒体，让其成为媒体转型升级的双翅膀，媒体可以飞越很多传统的领域。”黄震说。
 

网贷财经微信 扫码关注