国庆长假前夕，旅游消费金融激战正酣。根据易观智库预测，旅游互联网金融的规模2017年将达到221.9亿元人民币，旅游产业的想像空间巨大。甚至有业内人士放下豪言：“供应链金融是下一个风口，该领域必将产生估值10亿美元以上的独角兽公司”。互联网金融尤其是供应链金融背后呈现的蓬勃商机。

　　旅游互联网金融包括消费金融和供应链金融。拥有大量用户基础的OTA巨头们首先瞄准的是最容易切入的消费金融。理财、分期、保险业务无疑是定胜负的主战场。凭借“在线旅游＋金融”的突破口，OTA们通过金融挖掘市场潜力，摆脱低频市场烧钱，补贴引流的畸形发展，改善公司主营业务的变现能力。

　　然而，OTA巨头们激情酣战的C端消费金融领域，还有大量分散、弱小的上游批发商亟需在业务层面的供应链金融整合。旅游专业人士分析，中国旅游企业布局金融业务的创新总体还处于探索发展阶段，由于旅游企业没有银行等金融机构在消费信贷上的天然优势，所以接下来旅游金融的创新会集中在供应链金融领域。

　　旅游业内人士李爱玲表示，目前中国的融资方式非常单一，对于中小旅行社来说，从银行拿到授信与贷款是非常困难的事情。而对于银行来说，风险难以控制。因此，围绕着平台上的客户提供相应的供应链金融服务。由旅游互金平台做担保，银行放贷给旅行社，达到三方共赢。通过供应链金融为合作伙伴提供资金支持，帮助合作伙伴整合产业链，扩大双方合作规模。

　　银行类金融机构一直是供应链金融服务市场的“主角”。与此相应，传统的银行融资模式要求的资产资质、抵押物等“高门槛”以及复杂的审批流程，让轻资产、抵押物少的广大中小旅行社难以承受。此外，旅行社虽然营业额高，但行业利润偏低，而上下游客户的往来款项却占用了大部分的流动资金，能够为旅行社承担信用担保的渠道少。中小旅行社的长期面临的供应链金融之困亟待破题。在此背景下，旅游圈提供的供应链金融服务应运而生。